Куда переходит бударгин. Олег Бударгин – человек из прошлого
Заседание совета директоров «Россетей», на котором глава департамента ЖКХ Москвы Павел Ливинский будет назначен главой электросетевого холдинга вместо Олега Бударгина, пройдет 11 сентября. Какую должность займет господин Бударгин после ухода из «Россетей», по-прежнему неизвестно, но источники “Ъ” не исключают, что он вернется в госуправление.
Совет директоров «Россетей» рассмотрит вопрос о назначении главы департамента ЖКХ Москвы Павла Ливинского на пост гендиректора госхолдинга 11 сентября, сообщил “Ъ” источник, знакомый с повесткой заседания. В четверг Дмитрий Медведев сообщил о решении назначить господина Ливинского на пост руководителя «Россетей» и обещал дать соответствующую директиву. На этом посту Павел Ливинский сменит Олега Бударгина, возглавляющего «Россети» с момента их образования в 2013 году ().
«Россети» включают Федеральную сетевую компанию (ФСК; управляет магистральными сетями) и межрегиональные распредсетевые компании (МРСК). Чистая прибыль холдинга по МСФО в 2016 году выросла на 20,5%, до 98,34 млрд руб., EBITDA - на 6,5%, до 265,2 млрд руб., выручка - на 18%, до 904 млрд руб. Инвестпрограмма «Россетей» в 2017 году - 250 млрд руб. с НДС. С 2012 года капитализация компании (тогда существовала в виде ОАО «Холдинг МРСК») выросла на 135%, до 228 млрд руб.
37-летний Павел Ливинский до 2011 года работал замгендиректора столичной МОЭСК (входит в «Россети»), в 2011–2013 годах возглавлял Объединенную энергетическую компанию (владеет частью электросетей Москвы и в «Россети» не входит). В 2013 году возглавил департамент топливно-энергетического хозяйства Москвы, а в 2017 году стал самым богатым чиновником мэрии: по его декларации, за 2016 год он заработал 203,8 млн руб.
Причины отставки господина Бударгина в сообщении правительства не назывались, его контракт истекает в июле 2018 года. Разговоры о его возможной отставке активизировались к июню, после того как фамилия гендиректора «Россетей» не была включена правительством в список кандидатов в советы директоров холдинга и ФСК. Тем не менее ни о причинах опалы влиятельного управленца, ни о его дальнейшей судьбе ничего определенного не сообщалось. В пятницу Олег Бударгин сообщил, что считает свой уход из «Россетей» «движением вперед»: «Сегодня же 1 сентября. Поэтому переход в новый класс, а какой будет класс - скоро узнаете» (цитата по ТАСС).
Знакомый господина Бударгина отметил “Ъ”, что «выглядит Олег Михайлович довольным». По мнению собеседника “Ъ”, менеджер «пойдет на повышение», но куда именно, не уточняет. Впрочем, он напомнил, что Олег Бударгин является одним из разработчиков программы социально-экономического развития России «Единой России» и в рамках данного проекта возглавляет партийную рабочую группу. Отметим, что до прихода в энергетику у него был опыт работы в госструктурах, в частности, в мэрии Норильска, губернатором Таймыра, а также в полпредстве президента РФ по Сибирскому ФО.
Олег Бударгин - известный отечественный политический деятель и управленец. С июня 2013 года до сентября 2017-го занимал пост генерального директора в Публичном акционерном обществе "Российские сети". В середине 2000-х годов попал в публичное поле как губернатор Таймырского автономного округа, позже объединенного с Красноярским краем.
Биография Бударгина
Олег Бударгин родился в 1960 году. Он появился на свет в Камчатской области, в небольшом поселке Ключи в Усть-Камчатском районе.
В 22 года окончил индустриальный институт в Норильске. Получил диплом с отличием. Пройдя службу в рядах советской армии, начал свою трудовую карьеру на горно-металлургическом комбинате в самом Норильске. Сначала был мастером строительно-монтажного участка в шахтопроходческом тресте.
Вскоре карьера Бударгина Олега Михайловича пошла в гору. Его назначили заместителем начальника производственного отдела при отдельном строительно-монтажном объединении "Норильскстрой".
Политическая карьера
Политическую карьеру Олег Бударгин начал в 1987 году, во время перестройки. Он вступил в коммунистическую партию и начал активно участвовать в деятельности горкома КПСС в Норильске.
В 1991 году вернулся на родной комбинат, на котором трудился уже на руководящих должностях. В 1994 году началась его административная карьера. Бударгин Олег Михайлович получил пост первого заместителя главы администрации Норильска. Однако проработал на этой должности только год, снова вернувшись в руководство комбината. На месте заместителя он пробыл до 2000 года.
После досрочного ухода с поста главы Норильска Василия Ткачева был назначен исполняющим обязанности градоначальника в марте 2000 года. В декабре состоялись выборы, на которых Олег Бударгин победил в первом туре. За него проголосовали почти 64% избирателей.
Губернаторские выборы
На должности главы Норильска Бударгин Олег проявил себя как зрелый хозяйственник и опытный управленец. Серьезно повысился его рейтинг.
В 2003 году, после ухода на пост Александра Хлопонина, были назначены выборы главы Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа. Этот автономный округ был создан в 1930 году со столицей в Дудинке. Регион с огромной территорией - почти 900 тысяч квадратных километров, но в тоже время с совсем небольшой численностью населения: около 40 тысяч жителей.
Бударгин Олег Михайлович принял участие в избирательной компании. Его соперниками были 7 кандидатов. Но второе место в итоговом протоколе заняла строка "против всех" - более 12,5% голосов. Герой нашей статьи одержал уверенную победу, получив поддержку почти 69% жителей региона. У занявшего официальное второе место Геннадия Субботкина было чуть больше 7%, третье место получил Сергей Уодай, не набравший и 4% голосов.
На посту главы Таймырского автономного округа Бударгин Олег проработал 4 года. Именно он начал активно продвигать тему нерациональности существования этого автономного округа как отдельного региона. В результате в 2005 году состоялся референдум, на котором большинство жителей поддержали объединение с Красноярским краем. Оно состоялось в 2007 году. С тех пор должность губернатора Таймырского автономного округа была упразднена. Он стал муниципальным районом.
Вверх по карьерной лестнице
Олег Бударгин, биография которого была связана с работой на севере, в 2007 году, послу упразднения Таймырского округа, стал полномочным представителем президента Российской Федерации в Через два года в верхах решили, что его управленческий опыт пригодится в руководстве государственных компаний.
Герой нашей статьи стал временно исполняющим обязанности председателя правления федеральной сетевой единой энергетической компании. Такое решение было принято на совете директоров. Официально его утвердили в 2009 году.
В руководстве "Россетей"
Бударгин Олег в "Россети" пришел в 2013 году. Совет директоров утвердил его на посту генерального директора одной из крупнейших в мире электросетевых компаний, которая является практически единым оператором энергетических сетей в России.
В подчинении у "Россетей" - множество дочерних структур и зависимых обществ, которые составляют межрегиональную распределительную сетевую компанию, а также федеральную сетевую компанию.
Личная жизнь
О частной жизни героя нашей статьи известно крайне мало. Бударгин не любит распространяться на личные темы.
Согласно официальной биографии, он женат. Вместе с супругой в настоящее время воспитывает сына.
Также некоторые данные о его частной жизни содержатся в ежегодной декларации, которую обязаны подавать все государственные чиновники и управленцы. Согласно этим документам, ежегодный доход Бударгина и его супруги составляет около 100 миллионов рублей. Причем львиную долю из этой суммы зарабатывает глава семейства.
Вроде бы уже прошло больше четверти века, как развалилась гигантская общественно-политическая конструкция – КПСС. Уже выросло поколение молодежи, судящее о 70-ти годах коммунистического правления только по учебникам, мемуарам или документальным фильмам. Страна живет по другим правилам и законам, однако, прошлое время от времени вторгается в настоящее благодаря чрезвычайно живучей гидре приспособленчества и некомпетентности чиновников, ставшей бедствием как раз в те далекие времена.
Нет-нет, но на свет появляется персонаж, рожденный и воспитанный в СССР, который, как клоп, перенес все катаклизмы отечественной истории и после десятилетий летаргической спячки в засохшем состоянии явил окружающему миру рецидив прошлого. Такие люди изначально не рождались отрицательными героями.
Напротив, первые их шаги в самостоятельной жизни заслуживают уважения – институт, армия, производство, но потом, после попадания, как перспективные молодые руководители, в поле зрения райкомов и обкомов, с ними происходила крутая метаморфоза. Видимо на партийных собраниях жрецы «коммунистической веры» зомбировали их цитатами из решений съездов КПСС или первые секретари райкомов, горкомов и обкомов насильно вшивали им чип, который программировал все дальнейшие поступки его обладателя.
Олег Бударгин - генеральный директор ПАО «Российские сети» стал живым доказательством правоты подобного рода предположений. Окончив Норильский индустриальный институт и отслужив положенный срок в Советской Армии, он вернулся жить и работать в город за Полярным кругом. Гигантский Норильский горно-металлургический комбинат (НГМК) принял в штат молодого инженера, чтобы через десять лет по разнорядке выдвинуть его в состав городского комитета КПСС.
Олег Бударгин пережил непростое время «перестройки» партийным функционером. В его персональном чипе уже была заложена программа «непотопляемости». С 1994 года следы его присутствия можно найти в документах Норильской городской администрации. Бударгин затем вернулся на родной НГМК в качестве заместителя генерального директора по персоналу.
В голодные 90-е годы руководитель проявлял заботу о работниках комбината и отметился закупкой у местных рыбаков и охотников рыбы и дичи для заводских столовых. Миллениум бывший партийный работник встретил вновь в здании городской администрации, но уже в качестве ее главы и руководителя микроскопической общественно-политической структуры «Северная партия».
Карьерный рост политика продолжился. После января 2003 года Олег Бударгин стал именовать себя губернатором Таймырского автономного округа – одного из субъектов Российской Федерации. Раньше название этого образования звучало несколько по-сложнее – Долгано-Ненецкий автономный округ. В 2007 году центральные государственные органы России приняли решения объединить под эгидой Красноярского края Таймырский и Эвенкийский автономные округа. После секвестра губернаторство для Бударгина навсегда закончилось.
Представитель президента
Человеколюбивые центральные власти его конечно же трудоустроили. Стоит обратить внимание, что Бударгину дали кабинет всего лишь помощника Полномочного представителя Президента РФ в Сибирском федеральном округе. Так из полноправного хозяина богатого региона он стал пешкой, призванной носить портфель с бумагами и давать необязательные к исполнению советы.
Неведомый чиновник в администрации президента тогда правильно оценил его потенциал. Встроенный коммунистами чип еще раз помог отставному губернатору приспособиться к новым условиям жизни. Еще во время службы мэром Норильска ему пришлось много встречаться с будущим губернатором Красноярского края Александром Хлопониным и миллиардером Михаилом Прохоровым – главой группы ОНЭКСИМ. Интересы троицы, естественно, «кружились» вокруг НГМК.
Председатель правления
Сговорчивого местного чиновника влиятельные друзья не оставили погибать в безвестности. Он неожиданно «вынырнул» на посту председателя правления ПАО ФСК «ЕЭС». Федеральная сетевая компания является монополистом в России в передаче электрической энергии потребителям, обладая огромной системой магистральных линий электропередач, пересекающими вдоль и поперек огромную страну.
Созданная за десятилетия Советской власти и берущая свое начало с исторического ленинского плана ГОЭЛРО, в 21 веке ФСК приобрело звание гаранта энергетической безопасности всей страны и славу национального достояния государства. Как руководителем такой специфической и важной структуры стал кадровик пусть огромного, но все же всего лишь комбината одному богу известно. Закон Ома глава сетевой компании конечно же изучал в своем индустриальном институте, но за годы восседания в президиумах партсобраний и конференций наверняка забыл. С электричеством его роднило только наличие в личном гараже очень дорогого электромобиля Mitsubishi, на котором он передвигался по французским автострадам, перевозя себя и семью во время отпуска между зарубежными квартирами.
Со времен перестройки Олег Бударгин должен был хорошо помнить компанию по борьбе с личными привилегиями партийных чиновников. В ФСК «ЕЭС» он взял убедительный реванш за недолгие годы лишений. При нем бюджет компании усох на 1,3 млрд рублей за 7-ми летнюю аренду самолета элит-класса Bombardier, который доставлял председателя правления компании и приближенных к нему лиц во Французскую Ривьеру или на нудистские пляжи Хорватии. Все годы его руководства ФСК возле пристани Сочинского морского порта сиротливо покачивалась на волнах забытая всеми яхта, не выдержавшая конкуренции с авиатранспортом.
Титулованный экономист
Олег Бударгин, трудившийся не покладая рук в НГМК и на посту губернатора, успел обзавестись степенью кандидата экономических наук. К знаниям «Капитала» Маркса, штудируемым на политзанятиях в горкоме, он добавил весомую прибавку из практики современных рыночных отношений. Гремучий коктейль теорий не задержал с проявлением эффекта.
Титулованный экономист при строительстве в Подмосковном регионе сети распределительных станций «Каскадная» умудрился построить длинную цепочку из посредников при покупке импортных трансформаторов, приведшей к удорожанию закупки на 3 с лишним раза. Сам проект не прошел обязательной во всех случаях строительства новых объектов государственной экспертизы и представляет собой сумасбродную затею руководителя компании, которая неминуемо приведет к большим проблемам, присущим всем «самостроям».
Уникальный случай – несмотря на все просчеты и промахи «непотопляемый» Бударгин упорно идет вверх по служебной лестнице. С 2013 года он возглавил ПАО «Российские сети», где за следующие 3 года руководства он смог добиться уникальных результатов – роста тарифов на 53%, увеличение собственных расходов компании на 60% при гораздо меньшем росте выручки. Внушительную часть в тратах «Российских сетей» занял фонд оплаты труда управленческого персонала.
Всем скопом высокооплачиваемые менеджеры во главе с генеральным директором стали авторами уникального новшества в финансовой политике энергетического гиганта. Они реализовали малопонятную для всех мало-мальски соображающих в бизнесе схему «занимаем дорого, размещаем дешево». «Российские сети» накупили на 184 млрд рублей облигационных займов, большую часть которых предоставил «Внешэкономбанк». Финансы направили на закупку банковских векселей, причем ценные бумаги на 54 млрд рублей оказались беспроцентными. Результат оказался вполне предсказуемый – неудачные манипуляции с ценными бумагами принесли компании убыток в 850 млн рублей. Снижение прибыли и рост долга стали спутниками Олега Бударгина на посту генерального директора ПАО «Российские сети».
Проблемы ПАО «Российские сети»
В то же время внутри компании назревают проблемы, без срочного решения которых неминуемо наступит полный коллапс. Износ основного оборудования превысил 80%, потери электроэнергии при ее передаче достигают невиданных для 21 века 20-30%. Авторитетное агентство Renaissance Capital поставило компании «неуд», отметив ее неэффективные расходы и предрекая уже в ближайшие годы рост капитальных затрат. Скромные эксперты в своем заключении не стали обращать внимание, что бывший партработник преуспел только в создании «откатной» системы и коррупционной вертикали в энергетическом гиганте.
Тенденции современного времени не прошли стороной мимо Олега Бударгина. Он стал главным героем нескольких скандалов. Сначала явно рейдерская атака по его команде «фас» настигла непокорное ООО «Энерготрест» из Твери. Трое руководителей поменяли кабинеты на камеры в СИЗО. Суть проблемы крылась в хозяйственном конфликте между «Энерготрестом» и одним из любимых подразделений «Россетей» ПАО «МРСК Центра». Последние никак не могли на поле судебных баталий решить спорный вопрос, раз за разом проигрывая многочисленные судебные процессы. Палочкой выручалочкой для них стал Бударгин, включивший административный ресурс и знакомства в силовых структурах.
В другой раз «человек очень похожий» на Олега Бударгина попал в «жгучее видео» с девушками с пониженной планкой социальной ответственности. Подчиненные из «Россетей» до сих пор рассматривают видео на YouTube и делают ставки на подлинность происходящего со своим генеральным шефом.
Прошло уже больше четверти века, как почила в бозе гигантская общественно-политическая конструкция – КПСС. Выросло поколение молодежи, которое может судить о 70-ти годах коммунистического правления только по учебникам, мемуарам или документальным фильмам. Россия живет по другим правилам и законам, но прошлое вторгается в настоящее благодаря чрезвычайно живучей гидре приспособленчества и некомпетентности чиновников, ставшей бедствием как раз в те далекие времена.
Нет нет, но на свет появляется персонаж, рожденный и воспитанный в СССР, который, как клоп, перенес все катаклизмы отечественной истории и после десятилетий летаргической спячки в засохшем состоянии явил окружающему миру рецидив прошлого. Такие люди изначально не рождались отрицательными героями.
Напротив, первые их шаги в самостоятельной жизни заслуживают уважения – институт, армия, производство, но потом, после попадания, как перспективные молодые руководители, в поле зрения райкомов и обкомов, с ними происходила крутая метаморфоза. Видимо на партийных собраниях жрецы «коммунистической веры» зомбировали их цитатами из решений съездов КПСС или первые секретари райкомов, горкомов и обкомов насильно вшивали им чип, который программировал все дальнейшие поступки его обладателя.
Олег Бударгин — генеральный директор ПАО «Российские сети» стал живым доказательством правоты подобного рода предположений. Окончив Норильский индустриальный институт и отслужив положенный срок в Советской Армии, он вернулся жить и работать в город за Полярным кругом. Гигантский Норильский горно-металлургический комбинат (НГМК) принял в штат молодого инженера, чтобы через десять лет по разнорядке выдвинуть его в состав городского комитета КПСС.
Олег Бударгин пережил непростое время «перестройки» партийным функционером. В его персональном чипе уже была заложена программа «непотопляемости». С 1994 года следы его присутствия можно найти в документах Норильской городской администрации. Бударгин затем вернулся на родной НГМК в качестве заместителя генерального директора по персоналу.
В голодные 90-е годы руководитель проявлял заботу о работниках комбината и отметился закупкой у местных рыбаков и охотников рыбы и дичи для заводских столовых. Миллениум бывший партийный работник встретил вновь в здании городской администрации, но уже в качестве ее главы и руководителя микроскопической общественно-политической структуры «Северная партия».
Карьерный рост политика продолжился. После января 2003 года Олег Бударгин стал именовать себя губернатором Таймырского автономного округа – одного из субъектов Российской Федерации. Раньше название этого образования звучало несколько по-сложнее – Долгано-Ненецкий автономный округ. В 2007 году центральные государственные органы России приняли решения объединить под эгидой Красноярского края Таймырский и Эвенкийский автономные округа. После секвестра губернаторство для Бударгина навсегда закончилось.
Представитель президента
Человеколюбивые центральные власти его конечно же трудоустроили. Стоит обратить внимание, что Бударгину дали кабинет всего лишь помощника Полномочного представителя Президента РФ в Сибирском федеральном округе. Так из полноправного хозяина богатого региона он стал пешкой, призванной носить портфель с бумагами и давать необязательные к исполнению советы.
Неведомый чиновник в администрации президента тогда правильно оценил его потенциал. Встроенный коммунистами чип еще раз помог отставному губернатору приспособиться к новым условиям жизни. Еще во время службы мэром Норильска ему пришлось много встречаться с будущим губернатором Красноярского края Александром Хлопониным и миллиардером Михаилом Прохоровым – главой группы ОНЭКСИМ. Интересы троицы, естественно, «кружились» вокруг НГМК.
Председатель правления
Сговорчивого местного чиновника влиятельные друзья не оставили погибать в безвестности. Он неожиданно «вынырнул» на посту председателя правления ПАО ФСК «ЕЭС». Федеральная сетевая компания является монополистом в России в передаче электрической энергии потребителям, обладая огромной системой магистральных линий электропередач, пересекающими вдоль и поперек огромную страну.
Созданная за десятилетия Советской власти и берущая свое начало с исторического ленинского плана ГОЭЛРО, в 21 веке ФСК приобрело звание гаранта энергетической безопасности всей страны и славу национального достояния государства. Как руководителем такой специфической и важной структуры стал кадровик пусть огромного, но все же всего лишь комбината одному богу известно. Закон Ома глава сетевой компании конечно же изучал в своем индустриальном институте, но за годы восседания в президиумах партсобраний и конференций наверняка забыл. С электричеством его роднило только наличие в личном гараже очень дорогого электромобиля Mitsubishi, на котором он передвигался по французским автострадам, перевозя себя и семью во время отпуска между зарубежными квартирами.
Со времен перестройки Олег Бударгин должен был хорошо помнить компанию по борьбе с личными привилегиями партийных чиновников. В ФСК «ЕЭС» он взял убедительный реванш за недолгие годы лишений. При нем бюджет компании усох на 1,3 млрд рублей за 7-ми летнюю аренду самолета элит-класса Bombardier, который доставлял председателя правления компании и приближенных к нему лиц во Французскую Ривьеру или на нудистские пляжи Хорватии. Все годы его руководства ФСК возле пристани Сочинского морского порта сиротливо покачивалась на волнах забытая всеми яхта, не выдержавшая конкуренции с авиатранспортом.
Титулованный экономист
Олег Бударгин, трудившийся не покладая рук в НГМК и на посту губернатора, успел обзавестись степенью кандидата экономических наук. К знаниям «Капитала» Маркса, штудируемым на политзанятиях в горкоме, он добавил весомую прибавку из практики современных рыночных отношений. Гремучий коктейль теорий не задержал с проявлением эффекта.
Титулованный экономист при строительстве в Подмосковном регионе сети распределительных станций «Каскадная» умудрился построить длинную цепочку из посредников при покупке импортных трансформаторов, приведшей к удорожанию закупки на 3 с лишним раза. Сам проект не прошел обязательной во всех случаях строительства новых объектов государственной экспертизы и представляет собой сумасбродную затею руководителя компании, которая неминуемо приведет к большим проблемам, присущим всем «самостроям».
Уникальный случай – несмотря на все просчеты и промахи «непотопляемый» Бударгин упорно идет вверх по служебной лестнице. С 2013 года он возглавил ПАО «Российские сети», где за следующие 3 года руководства он смог добиться уникальных результатов – роста тарифов на 53%, увеличение собственных расходов компании на 60% при гораздо меньшем росте выручки. Внушительную часть в тратах «Российских сетей» занял фонд оплаты труда управленческого персонала.
Всем скопом высокооплачиваемые менеджеры во главе с генеральным директором стали авторами уникального новшества в финансовой политике энергетического гиганта. Они реализовали малопонятную для всех мало-мальски соображающих в бизнесе схему «занимаем дорого, размещаем дешево». «Российские сети» накупили на 184 млрд рублей облигационных займов, большую часть которых предоставил «Внешэкономбанк». Финансы направили на закупку банковских векселей, причем ценные бумаги на 54 млрд рублей оказались беспроцентными. Результат оказался вполне предсказуемый – неудачные манипуляции с ценными бумагами принесли компании убыток в 850 млн рублей. Снижение прибыли и рост долга стали спутниками Олега Бударгина на посту генерального директора ПАО «Российские сети».
Проблемы ПАО «Российские сети»
В то же время внутри компании назревают проблемы, без срочного решения которых неминуемо наступит полный коллапс. Износ основного оборудования превысил 80%, потери электроэнергии при ее передаче достигают невиданных для 21 века 20-30%. Авторитетное агентство Renaissance Capital поставило компании «неуд», отметив ее неэффективные расходы и предрекая уже в ближайшие годы рост капитальных затрат. Скромные эксперты в своем заключении не стали обращать внимание, что бывший партработник преуспел только в создании «откатной» системы и коррупционной вертикали в энергетическом гиганте.
Тенденции современного времени не прошли стороной мимо Олега Бударгина. Он стал главным героем нескольких скандалов. Сначала явно по его команде «фас» настигла непокорное ООО «Энерготрест» из Твери. Трое руководителей поменяли кабинеты на камеры в СИЗО. Суть проблемы крылась в хозяйственном конфликте между «Энерготрестом» и одним из любимых подразделений «Россетей» ПАО «МРСК Центра». Последние никак не могли на поле судебных баталий решить спорный вопрос, раз за разом проигрывая многочисленные судебные процессы. Палочкой выручалочкой для них стал Бударгин, включивший административный ресурс и знакомства в силовых структурах.
В другой раз «человек очень похожий» на Олега Бударгина попал в «жгучее видео» с девушками с пониженной планкой социальной ответственности. Подчиненные из «Россетей» до сих пор рассматривают видео на YouTube и делают ставки на подлинность происходящего со своим генеральным шефом.
Бессменный гендиректор «Россетей» с момента создания холдинга в 2013 году Олег Бударгин все же уходит с поста. Его меняют на главу департамента ЖКХ Москвы Павла Ливинского, много лет проработавшего в электросетевых компаниях. По мнению аналитиков, господин Ливинский в ближайшее время воздержится от смены команды. Как сложится дальнейшая карьера господина Бударгина, пока неизвестно.
В четверг Дмитрий Медведев объявил главе департамента ЖКХ Москвы Павлу Ливинскому, что правительство решило рекомендовать его на должность гендиректора «Россетей». Дату заседания совета директоров холдинга, на котором господина Ливинского назначат гендиректором, официально не раскрывают, по данным источников “Ъ”, оно может пройти заочно уже в пятницу. В «Россетях», Минэнерго и аппарате вице-премьера Аркадия Дворковича ситуацию не комментируют.
С момента создания «Россетей» в 2013 году ими бессменно руководил Олег Бударгин. До 2009 года он работал в структурах Норильского ГМК, был мэром Норильска, главой Таймырского АО, помощником полпреда президента в Сибирском ФО. С 2009 по 2013 год он возглавлял Федеральную сетевую компанию (ФСК), позже включенную в «Россети». В 2012–2013 годах господин Бударгин выиграл аппаратную борьбу за пост руководителя создаваемого электросетевого холдинга у своего первого заместителя Андрея Мурова, который возглавил ФСК.
Чуть ли не с момента назначения в «Россети» Олегу Бударгину начали прочить скорую отставку. В 2013–2014 годах источники “Ъ” предполагали, что в случае ухода он сменит на посту полпреда в Северо-Кавказском ФО шедшего на повышение Александра Хлопонина (сейчас вице-премьер) - своего предшественника на посту главы Таймыра. Впоследствии господина Бударгина слухи регулярно прочили в команду вице-премьера, а его возможными преемниками называли Андрея Мурова либо реже замминистра энергетики РФ Вячеслава Кравченко. Но Олегу Бударгину неизменно удавалось сохранить кресло главы «Россетей».
Слухи о его отставке возобновились к июню, когда его кандидатура не попала в директиву правительства по новому составу совета директоров «Россетей». Источники “Ъ” называли его преемником первого зампреда ВЭБа Михаила Полубояринова (о его назначении главой совета директоров «Аэрофлота» см. “Ъ” от 1 сентября) или гендиректора Российского энергетического агентства (подотчетно Минэнерго) Анатолия Тихонова. Сам Олег Бударгин в интервью “Ъ” 30 июня эти слухи опровергал, свое отсутствие в списке кандидатов связывал с решением увеличить число независимых директоров и утверждал, что не видит «никаких рисков в части своего участия в дальнейшем управлении “Россетями”».
37-летний Павел Ливинский окончил МГУ по специальности «экономика», до 2011 года работал замгендиректора столичной МОЭСК (входит в «Россети»), в 2011–2013 годах возглавлял Объединенную энергетическую компанию (владеет частью электросетей Москвы и в «Россети» не входит). В 2013 году возглавил департамент топливно-энергетического хозяйства Москвы, а в 2017 году стал самым богатым чиновником мэрии: по его декларации, за 2016 год он заработал 203,8 млн руб.
По мнению главы Фонда энергетического развития Сергея Пикина, Павел Ливинский с учетом его опыта работы приходит в «Россети» на достаточно продолжительный срок. Какие-либо назначения в дочерних структурах «Россетей» в ближайшие девять месяцев маловероятны, считает он, отопительный сезон скоро, и менять руководителей слишком рискованно. «Есть много сил, которые по-разному воспринимают “Россети”,- говорит господин Пикин.- И от того, какие силы имеют больший административный ресурс, зависит решение о дальнейшей деятельности компании». Так, отмечает он, Олег Бударгин всегда голосовал за консолидацию электросетевых компаний, но было сильное противодействие на местах, где многие компании принадлежат региональным руководителям. Будущее «Россетей» зависит от наличия системного руководителя, добавляет он. «В июне 2013 года на ПМЭФ Олег Бударгин заявил, что для компании очень важно добиться доверия потребителей,- говорит директор “Сообщества потребителей энергии” Василий Киселев.- За прошедшие годы определенный шаг к этой цели был сделан, в том числе по настоянию регулятора. Ожидаем, что новому руководству удастся этой цели достичь».
Наталья Скорлыгина, Татьяна Дятел