Эффективный фонд рабочего времени формула. Определение фонда рабочего времени
ЭФФЕКТИВНЫЙ ФОНД ВРЕМЕНИ
(ДЕЙСТВИТЕЛЬНЫЙ) – полезно используемое время в течение планируемого периода. Равен режимному фонду, из которого вычитается время, необходимое для ремонта, модернизации, профилактики и наладки оборудования. В среднем время плановых простоев принимается равным 10% номинального годового фонда. Тогда эффективный годовой фонд времени при работе в одну смену для единицы оборудования составит 1870 ч . В зависимости от количества лет эксплуатации годовой эффективный фонд времени единицы оборудования при работе в одну смену сокращается. Для оборудования возрастом до 5 лет эффективный годовой фонд составляет 1870 ч, возрастом от 6 до 10 лет он сокращается на 1,5%, от 11 до 15 лет – на 2%, свыше 15 лет – на 2,5%. Например, для оборудования возрастом 10, 15, 17 лет эффективный годовой фонд соответственно составит:
Ф10эф = 1870 = 1730 ч;
Ф15эф = 1870 = 1542 ч;
Ф17эф = 1870 = 1450 ч.
Второй метод:
ФTзф = 1870 ,
где Т – фактический возраст единицы оборудования.
Краткий словарь экономиста. - М.: Инфра-М . Н. Л. Зайцев . 2007 .
Смотреть что такое "ЭФФЕКТИВНЫЙ ФОНД ВРЕМЕНИ" в других словарях:
- – включают календарный фонд, т.е. количество календарных дней в году, умноженное на 24 часа; режимный фонд – календарный фонд, уменьшенный на внережимное время; эффективный фонд – режимный фонд за вычетом времени плановых простоев оборудования в… … Краткий словарь экономиста
Отрасль - (Branch) Определение отрасли экономики, экономические циклы отрасли Информация об определении отрасли экономики, экономические циклы отрасли Содержание Содержание экономики Отрасли экономики Экономические циклы, их виды и влияние на различные… … Энциклопедия инвестора
- (ЗАГРУЗКИ) ОБОРУДОВАНИЯ – коэффициент, определяемый как отношение времени фактической работы к годовому фонду времени работы оборудования: где SEi – станкоемкость выпуска единицы i й детали; ni – количество i х деталей; Фiэф – годовой эффективный … Краткий словарь экономиста
Загрузка производственных мощностей - (Capacity utilization) Понятие производственной мощности, методика расчета производственной мощности Информация о понятии производственной мощности, методика расчета производственной мощности Содержание Содержание Расчет производственной мощности … Энциклопедия инвестора
Экономика - – способ организации деятельности людей, направленной на создание благ, необходимых им для потребления; наука, изучающая поведение участников процесса хозяйственной деятельности. [Липсиц И. В. Экономика. Книга 1. М., 2000 г,302 стр.]… … Энциклопедия терминов, определений и пояснений строительных материалов
- – обратный показатель использования оборудования: где Фj –эффективный годовой фонд времени работы единицы оборудования с j м возрастом; nj – количество оборудования с j – м возрастом; к – количество возрастных групп; Si – станкоемкость единицы i… … Краткий словарь экономиста
Курс валют - (Exchange rate) Курс валют это цена одной валюты к другой валюте Курс валют: понятие и форма, методы установления, котировки и виды, динамика и теории регулирования, валютный паритет и таргетирование Содержание >>>>>>>>>> … Энциклопедия инвестора
Банк - (Bank) Банк это финансово кредитное учреждение, производящее операции с деньгами, ценными бумагами и драгоценными металлами Структура, деятельность и денежно кредитной политика банковской системы, сущность, функции и виды банков, активные и… … Энциклопедия инвестора
Германия - Федеративная Республика Германии (ФРГ), гос во в Центр. Европе. Германия (Germania) как территория, заселенная герм, племенами, впервые упоминается Пифеем из Массалии в IV в. до н. э. Позже название Германия использовалось для обозначения рим.… … Географическая энциклопедия
Медицина - I Медицина Медицина система научных знаний и практической деятельности, целями которой являются укрепление и сохранение здоровья, продление жизни людей, предупреждение и лечение болезней человека. Для выполнения этих задач М. изучает строение и… … Медицинская энциклопедия
Для оценки эффективности использования рабочего времени в плановом периоде рассчитывается его бюджет. Бюджет рабочего времени служит базой для расчета численности работающих, определения уровня прибыли и планирования себестоимости продукции.
Бюджет рабочего времени в плановом периоде разрабатывается на основе числа рабочих дней в плановом периоде, режима работы предприятия, установленных нормативов или условий контрактов. Различают календарный. номинальный и эффективный фонд времени.
Календарный фонд времени устанавливается по календарю.
Номинальный фонд времени представляет собой календарное время за вычетом выходных и праздничных дней.
Эффективный фонд времени - это время, которое может быть отработано одним рабочим в течение планового периода.
Исходные данные для расчета бюджет рабочего времени приведены в таблицах 2.1, 2.2 и 2.3.
| Таблица 2.1 | |||||
| Данные для расчета бюджета рабочего времени | |||||
| Наименование показателей, дн/ (чел ´ год) | Базовый год | ||||
| Очередной отпуск | 15,5 | ||||
| Дополнительный отпуск | 1,2 | ||||
| Выполнение государственных и общественных | |||||
| обязанностей | 2,7 | ||||
| Болезни | 14,5 | ||||
| Таблица 2.2 | |||||
| Данные для расчета средней продолжительности отпусков на плановый год | |||||
| Вид отпуска | Продолжительность отпуска, дн / (чел ´ год) | Число рабочих с одинаковой продолжительностью отпуска, чел/год | |||
| Д ol | S pl | ||||
| Очередной | 1 940 | ||||
| Дополнительный отпуск для студентов: | |||||
| 1,2-х курсов | |||||
| 3,4-х курсов | |||||
| заочников | |||||
| Дополнительный отпуск для сдачи экзаменов в ВУЗе | |||||
| Дополнительный отпуск для защиты дипломных проектов: | |||||
| в техникуме | |||||
| в вузе | |||||
| Таблица 2.3 | |||||
| Данные для расчета продолжительности рабочего дня | |||||
| Наименование | Обозначение | Плановый год | |||
| Численность рабочих, чел/год | S p | 3 860 | |||
| в том числе: | |||||
| с 40 -часовой рабочей неделей | S p1 | 2 980 | |||
| с 35 -часовой рабочей неделей | S p2 |
Бюджет рабочего времени разрабатывается последовательно в два этапа:
Расчет среднего числа явочных дней рабочего в плановом году;
Расчет средней продолжительности рабочего дня.
3.1. Среднее число явочных дней (Д яв ) рабочего в плановом году рассчитывается по формуле:
Д яв =F н - Н (3.1)
3.1.1. Номинальный фонд времени рабочего в плановом году определяется как разность календарного времени (Д к ) и числа выходных и праздничных дней (В ):
F н = F к - В (3.2)
3.1.2. К планируемым относятся невыходы по следующим причинам:
отпуска очередные и дополнительные;
декретные отпуска
выполнение государственных и общественных обязанностей;
Определение средней продолжительности очередных (Д о ) и дополнительных отпусков производится по следующей формуле:
S pl - число рабочих, имеющих одинаковую l-ую продолжительность отпуска (дополнительного отпуска);
Д ol - l-ая продолжительность отпуска (дополнительного отпуска).
Невыходы вследствие выполнения государственных и общественных обязанностей (Д об п ) определяются “ по базе ” с учетом особых обязательств (съезд, свидетели в суде, выборы и т.д.). Расчет осуществляется по формуле:
Процент невыходов вследствие выполнения государственных обязанностей к номинальному фонду в базовом году.
Неявки по болезни также планируются ”по базе”, но с учетом мероприятий по улучшению санитарно-гигиенических условий, медицинского обслуживания и техники безопасности. Расчет данного показателя осуществляется по формуле
Процент невыходов вследствие болезни к номинальному фонду в базовом году.
Таким образом, общая величина невыходов (Н п ) рассчитывается по формуле:
Н п = Д о п +Д од + Д об п +Д бол п. (3.6)
3.2. Расчет средней номинальной продолжительности рабочего дня (t н п ) производится по формуле:
t 1 , t 2 - средняя продолжительность рабочего дня (t 1 =8 ч., t 2 =7 ч. ) .
Средняя продолжительность рабочего дня (t ср п ) с учетом внутри сменных потерь определяется следующим образом:
t ср п = t н п - t пр. (3.8)
Потери времени из-за сокращенного рабочего дня в предпраздничные дни определяются по выражению:
t пр = Ч п сокр / F н п , (3.9)
Ч п сокр - количество часов, на которое сокращается рабочее время в предпраздничные дни в целом за год.
3.3. Эффективный фонд времени одного рабочего (F эф ) определяется по формуле:
F эф = t ср п * Д яв п (3.10)
Результаты расчета бюджета рабочего времени одного рабочего на плановый год представлены в таблице 2.4 .
| Таблица 2.4 | |||||
| Бюджета рабочего времени на. . . год | |||||
| № п/п | Наименование показателя | Условное | Базовый год | Плановый | |
| обозначение | абсолютное значение | в процентах к F н | год | ||
| 1. | Календарный фонд времени, дн / (чел ´ год) | F к | - | ||
| 2. | Номинальный фонд времени, дн / (чел ´ год) | F н | 100 % | ||
| 3. | Невыходы, дн / (чел ´ год) , | Н | 33,9 | 13,4 % | 45,64 |
| в том числе: | |||||
| 3.1. | -очередной отпуск | Д о | 15,5 | 6,13 % | 28,18 |
| 3.2. | -дополнительный отпуск | Д од | 1,2 | 0,47 % | 0,2 |
| 3.3. | -выполнение государственных и общественных обязанностей | Д об | 2,7 | 1,07 % | 2,71 |
| 3.4. | -болезни | Д бол | 14,5 | 5,73 % | 14,56 |
| 4. | Среднее количество явочных дней, дн / (чел ´ год) | Д яв | 219,1 | 86,6 % | 208,36 |
| 5. | Номинальная продолжительность рабочего дня, час / (чел ´ день) | t н | - | 7,77 | |
| 6. | Сокращения рабочего дня, час / (чел ´ день) | t | 0,015 | - | 0,028 |
| в том числе: | |||||
| 6.1. | Предпраздничные дни | t пр | 0,015 | - | 0,028 |
| 7. | Средняя продолжительность рабочего дня, час / (чел ´ день) | t ср | 7,985 | - | 7,74 |
| 8. | Эффективный фонд времени, час / (чел ´ год) | F эф | 1 749,51 | - | 1 613,6 |
Выводы по разделу.
При определении планового объёма добычи нефти большое значение имеет правильное планирование использования скважин во времени, что сводится к определению планового календарного времени по всему эксплуатационному (С ч з) и по действующему (См) фондам скважин, а такое расчёту планового (эффективного) фонда рабочего времени ((У.).
При непрерывном режиме работы без выходных дней в расчет принимается 365 рабочих дней и 24 рабочих часа в сутки. Количество рабочих дней и фонд рабочего времени для машин, работающих в сезонных условиях (сельское хозяйство , торфодобыча, лесоразработки и. т. п.), принимается исходя из средней длительности сезона работы (в соответствии с нормативами или техническим проектом). Режимный фонд используется для расчета планового (эффективного) фонда рабочего времени.
К - переходный коэффициент, представляющий собой отношение номинального фонда рабочего времени к плановому эффективному фонду рабочего времени.
Разность между номинальным фондом и неиспользуемыми днями составляет эффективный фонд рабочего времени, т. е. плановое количество дней работы одного списочного рабочего в году.
TMg - эффективный фонд рабочего времени специалиста в плановом (рассматриваемом) периоде, выполняющего g-ю функцию, ч
Пример. В плановом году должно быть начато и закончено строительством и монтажом 250 буровых, в том числе 190 крупноблочным способом. По плановым нарядам трудоемкость строительно-монтажных работ обычным способом составляет 1188 чел-ч, крупноблочным - 788 чел-ч. Эффективный фонд рабочего времени 1801,2 ч. Проектируемое выполнение норм времени - 103 %. При этих условиях необходимая численность рабочих составит
Плановый процент невыходов на работу определяется отношением суммы планируемых на данном предприятии (объединении) невыходов по уважительным причинам (в %) к максимально возможному эффективному фонду рабочего времени.
Тэ - эффективный фонд рабочего времени, дни К - плановый коэффициент выполнения норм. При использовании метода расчета по нормам выработки производят аналогичные исчисления, но вместо нормы времени указывают норму выработки . Количество продукции по плану делится а норму выработки и в результате получают то же суммарное рабочее время . Дальше расчеты ведут, как и в предыдущем примере.
По расстановочному штату и штатным точкам рассчитывают явочный состав рабочих. Планом же по численности должен быть установлен среднесписочный состав рабочих. Последний равняется явочному составу, умноженному на календарный фонд рабочего времени и деленному на эффективный фонд. Фонд определяют путем построения планового бюджета рабочего времени среднесписочного рабочего. Бюджет служит для определения количества смен, которое будет отработано одним рабочим в плановом периоде.
Ритм производства. Важнейшим принципом рациональной организации производственного процесса , направленным на эффективное использование рабочего времени, является принцип ритмичности. Данный принцип предполагает, что изготовление отдельных предметов или их партий должно повторяться через строго определенные промежутки времени, называемые ритмом. Интервал времени между моментами запуска (выпуска) двух следующих одна за другой единиц продукции называется ритмом (штучным). Средний расчетный ритм выпуска (запуска) одной единицы продукции г определяется путем деления эффективного фонда времени Рэ за плановый период на число единиц NB, подлежащих выпуску за тот же период в соответствии со спросом
Расчет по трудоемкости работ. Исходными данными для определения численности рабочих по трудоемкости работ являются производственная программа планового периода, нормы времени , годовой фонд рабочего времени одного рабочего, план повышения эффективности производства , являющийся основой плана повышения производительности труда , и плановый -коэффициент выполнения норм.
Для определения рабочего (эффективного) фонда времени сэ пл разрабатывают план-график ремонта подземного и наземного оборудования и проведения геолого-технических мероприятий по скважинам, в котором определяют нормативные затраты времени на запланированные остановки tp (час). Плановый рабочий фонд
Задача 4, На основании следующих данных определить плановый эффективный фонд рабочего времени скважин и показатели их экстенсивного использования. Имеется 500 скважин эксплуатационного фонда, которые числились в этом фонде круглый год, as них 460 скважин действующих. По действующим скважинам планируется затратить на подземные, наземные ремонты и проведение гео-лого-техничееких мероприятий в общей сложности 1200 скважино-даей.
Задача 24. Рассчитать плановый тарифный фонд заработной платы сдельный приработок рабочих бригад капитального ремонта окваюш. Эффективный фонд рабочего времени за год составляет 1820 часов. Размер сдельного приработка 9 . Исходные данные
Задача 27. Рассчитать доплату за очередные отпуска электромонтёрам ПРЦЭиЭ при следующих исходных данных плановый фонд основной заработной платы по группе составляет 29,6 тыс.рублей количество электромонтёров - 18 чел эффективный фонд рабочего времени - 264 дня продолжительность отпуска . -15 суток.
Принимая годовой эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего за 1786 ч (табл. IV. 5, гр. 6, стр. 9), можно считать, что за счет использования резервов снижения трудоемкости продукции плановая условная экономия рабочей силы должна была составить примерно 46,5 чел. [(411,23 - 391,01) X Х4106 1786], а фактически в отчетном году она составила 30,4чел. [(411,23-398,00)-4106 1786)]. Следовательно, резервы снижения трудоемкости в отчетном году были использованы примерно на 65С/Ь (30,4 46,5-100). При росте объема производства на 9,5% расчетная
Расчет годового фонда рабочего времени
Расчет численности рабочих начинается с разработки проектного баланса рабочего времени на год. При этом учитывается режим работы предприятия, непрерывность производства, сменность, продолжительность рабочей недели, календарное число дней в году, количество выходных и праздничных дней, плановые невыходы на работу, предусмотренные законодательством о труде. Эффективный фонд рабочего времени (ФРВ) определяется в днях и часах (годовое нормативное время на 1-го работника). Численность вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов и служащих определяется на основе норм обслуживания.
ФРВ рассчитывается по формуле (в час): ошибка в Формуле
НАДО ФРВчас=(…………………………)*Тсм-Дпредпраз*Тсокр
ФРВ=266.3*6-12*6=1525.8
ФРВ=(365-59-12-24-3,7-0)х 6-6=266.3х6-6=1597.8-6=1591.8 час
где Дк – дни календарного года (365 дней).
Двых – выходные дни, (118 дней).
Дпразд – праздничные дни (12 дней)., где Дпразд=Дпредпразд
Дотп – дни отпуска, (24 дня).
Ддопотп – дни дополнительного отпуска (Приложение В, строка 20);
Дув – дни невыхода на работу по уважительной причине, 0 дн;
Тсм – продолжительность смены, (8 час.)
Тсокр – сокращенное время работы в предпраздничные дни, 6 час.
— рабочие (основные и вспомогательные), занятые в производстве продукции или его обслуживанием;
— специалисты и руководители, осуществляющие организацию производственного процесса и руководство им;
— служащие, выполняющие сбытовые, снабженческие, финансовые, расчетные и учетные функции.
Численность основных рабочих рассчитывается по формуле:
Ч= 470000/1591.8/1.1=268.4211 =268чел
где Чяв.осн р – количество основных рабочих, чел.
Тр – годовая трудоемкость работ согласно производственной программе, чел – час (строка 1 Приложения Г).
ФРВ – фонд рабочего времени, час.
Kвн – коэффициент выполнения норм выработки (строка 8 Прилож Г).
Расчет численности руководителей, специалистов и служащих
ЧРСС = Чяв.осн.р · 0,28= 268*0.28=75 чел
Чяв. осн р – количество основных рабочих, чел.
При заполнении таблицы 2 оклад для РСС принять произвольно в диапазоне от 3000 до 5000 руб.
Расчет явочной численности вспомогательных рабочих:
Чвсп = Чосн · 0,4=268*0.4=107 чел
Чосн– явочная численность основных рабочих, чел.
В данном разделе необходимо составить таблицу 2.
Таблица 2 — Структура кадров предприятия
Для расчета списочного контингента используется коэффициент замещения, величина которого учитывает как находящихся в отпуске, так и отсутствующих на работе по болезни работников.
Чсп = (Чяв.осн р + Чяв.всм р) · (1 + Кзам)
Чсп=(268+107)*(1+0.12)=420 чел
Где Чсп – списочная численность работников;
Ч яв.осн р – явочная численность основных рабочих;
Ч яв.всм р – явочная численность вспомогательных рабочих;
Кзам – коэффициент замещения, %.
Коэффициент замещения в курсовой работе может быть принят 0,12.
Разработка внутрипроизводственной тарифной сетки
В курсовой работе предлагается применение традиционных форм оплаты труда, которые будут базироваться на внутрипроизводственной тарифной сетке. Для расчета заработной платы работников предприятия надо разработать тарифную сетку для основных и вспомогательных рабочих.
Таблица 3 – Внутрипроизводственная тарифная сетка
| Разряды | |||||
| Тариф.коэфф | 1.25 | 1.5 | 2.5 | ||
| Ставка разряда Осн. раб ЧТС | 53.75 | 64.5 | 107.5 | ||
| Ставка Разряда всп. раб ЧТС |
Ставки первого разряда по вариантам представлены в строке 18 Приложения В (число с меньшим значением – ЧТС вспомогательных рабочих (руб),число с большим значением – ЧТС основных рабочих (руб)).
Тарифные коэффициенты представлены в таблице 4. Студент самостоятельно выбирает разряд основных и вспомогательных рабочих.
Таблица 4 — Тарифная сетка рабочих предприятия
Разряды и соответствующие им тарифные коэффициенты
Определение фонда рабочего времени
РАЦИОНАЛЬНЫЕ РЕЖИМЫ ТРУДА И ОТДЫХА
1. Понятие рабочего и внерабочего времени. Годовой, месячный, недельный фонды рабочего времени основных категорий работников. Учет рабочего времени.
2. Работоспособность человека и ее динамика в течение рабочей недели, дня, суток. Понятие режимов труда и отдыха.
3. Понятие внутрисменных и суточных режимов труда и отдыха. Рациональная сменность.
4. Графики режимов труда и отдыха. Распорядок рабочего дня в растениеводстве и животноводстве.
5. Недельный, месячный, годовой режимы труда и отдыха. Особенности режима труда и отдыха в период напряженных работ.
Понятие рабочего и внерабочего времени. Годовой, месячный, недельный фонды рабочего времени основных категорий работников. Учет рабочего времени.
Время, которым мы располагаем в году
Дней – 365
Месяцев – 12
Недель — 52
Часов – 8760
Минут – 525600
Секунд — 31536000
Классификация располагаемого времени
Рабочим называется время , в течение которого работник выполняет свои обязанности в соответствии с правилами внутреннего распорядка. Это период, с момента прихода на работу до ухода с нее в соответствии с установленным распорядком рабочего дня за вычетом регламентированного времени на обеденный перерыв
Рабочее время нормируется с помощью установления норм его продолжительности на протяжении календарной недели (рабочая неделя) и в течение суток (рабочий день, смена)
Нормальная продолжительность рабочего времени – 40ч в неделю
Сокращенная продолжительность – 35ч в неделю (вредные условия)
Неполное рабочее время – беременным, инвалидам, совместителям (ст. 289)
Фонд рабочего времени — представляет собой количество рабочих дней (часов) за определенный календарный период, которые работник обязан отработать согласно Трудовому кодексу за исключением выходных и праздничных дней
Праздничные дни:
Фонд рабочего времени
1. недельный фонд – 40 ч, 5 или 6 рабочих дней
2. месячный фонд – рассчитывается на основе недельного
3. годовой фонд – рассчитывается на основе месячных фондов
–вычитаются выходные и праздничные дни
–дни отпуска – неотработанное рабочее время
Расчетная норма рабочего времени
Среднемесячное количество:
Учет рабочего времени
Ø Поденный
Ø Суммированный
Суммированный учет
Ø Если продолжительность смены более 8 ч
Ø При сменном режиме работы если продолжительность 1-й смены 9ч, а 2-й смены – 7ч
Ø При 5-ти дневной неделе, если второй выходной предоставляется по скользящему графику
Учетный период — период, в пределах которого должна быть соблюдена продолжительность дня и недели:
Ø квартал
Наниматель обязан организовать учет явки работников на работу и ухода с нее
| № | Затраты рабочего времени | Кол-во |
| 1. | ||
| 2. | ||
| 3. | ||
| 4. | 18,2 1,4 0,8 6,1 2,4 1,1 | |
| 5. | ||
| 6. | 7,67 | |
| 7. | 0,03 0,01 0,02 | |
| 8. | 7,64 | |
| 9. | 1665,5 |
Гибкое рабочее время
Гибкое рабочее время (ГРВ)
Право на работу по ГРВ предоставляется передовым работникам, добросовестно выполняющим производственные задания, не имеющим нарушений трудовой дисциплины и общественного порядка.
В зависимости от специфики работы в подразделениях может быть установлен: гибкий рабочий день, гибкая рабочая неделя, гибкий рабочий месяц.
Похожая информация:
Поиск на сайте:
Анализ использования рабочего времени работниками
Общий фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно выразить следующим образом:
ФРВ = ЧР×Д× П. (2.1)
где, ЧР — Среднегодовая численность рабочих; Д — количество дней отработанное одним рабочим за год; Ч — количество часов отработанное одним рабочим за год; П — Средняя продолжительность рабочего дня
ФРВ — Общее число отработано человеко-часов рабочими (общий фонд рабочего времени)
Как видно из таблицы 2.6. на предприятии фактический фонд рабочего времени яв 2009 году его величина увеличилась на 20272,29 чел. час., но в 2010 его размер сократился на 67174,07 человеко-часов.
Выявим причины данного снижения в 2010 году. Расчёт влияния факторов проведем способом разниц абсолютных величин:
За счет изменения численности рабочих:
∆ФРВ чр = (ЧР2010 — ЧР2009) ×Д2009 × П2009 = (268 -309) × 184,42 ×7,95 = -60180,76 чел. час.
За счет сокращения численности на 41 человека общее число отработанного времени сократилось на 60180,76 человеко-часов.
Влияние изменения количества отработанных дней одним рабочим:
∆ФРВ д = ЧР2010 ×(Д2010 — Д2009) ×П2009 = 268 × (180,75-184,42) × 7,96 = -7828,28 чел. час.
Таким образом, за счет сокращения 3,67 дня количества отработанных дней общее число отработанного времени сократилось на 7828,28 человеко-часов
Влияние изменения продолжительности рабочего дня:
∆ФРВп = ЧР2010× Д2010× (П2010 — П2009)× П2009 = 185× 213× (7,674 — 7,789) = 185× 213× (-0,115) =834,97 человеко-часа.
Как видно из расчетов увеличение продолжительности работы одного рабочего на 0,02 часа привело к увеличению общее число отработанного времени на 834,67 человеко-часа.
Баланс отклонений: -67174,07 человеко-часа, что соответствует рассчитанному показателю.
Как видно из приведенных в таблице 2.6 данных, предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы недостаточно полно. В среднем в 2010 одним рабочим отработано 180,75 дней, что ниже показателей 2009 года.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (таблица 2.10).
Таблица 2.10.
Как правильно рассчитать фонд рабочего времени
Основные показатели по использованию рабочего времени
|
Показатель |
Темп роста, % |
|||||
|
Календарное время, дн., в том числе: |
||||||
|
— праздничные и выходные дни. |
||||||
|
Номинальный фонд рабочего времени, дн. |
||||||
|
Неявки на работу, дн. в том числе: |
||||||
|
очередные и дополнительные отпуска |
||||||
|
отпуска по учебе, |
||||||
|
неявки, разрешенные законом (выполнение государственных обязанностей) |
||||||
|
отпуск с разрешения администрации |
||||||
|
Число целодневных простоев, дн. |
||||||
|
Явочный фонд рабочего времени, дн. |
||||||
|
Бюджет рабочего времени, час |
||||||
|
внутрисменные простои |
||||||
|
Полезный фонд рабочего времени в год (час) |
||||||
|
Средняя продолжительность рабочего дня, (час) |
||||||
|
количество дней отработанное одним работником |
||||||
|
количество часов отработанное одним работником |
||||||
Перейти на страницу: 12 345
Фонд времени работы работника: понятие, составление и анализ
Для определения потребности в персонале необходимо учесть такой суммарный показатель, как фонд рабочего времени, то есть совокупное планируемое или фактическое время работы одного работника в течение года, квартала, месяца (Фонд времени работы работника). Различают календарный, номинальный и полезный фонд рабочего времени.
Календарный фонд рабочего времени – число календарных дней планируемого или отчетного периода. Структура календарного фонда времени как исходного показателя для определения фонда рабочего времени представим в виде рисунка:
Рисунок — Структура календарного фонда рабочего времени
Табельный (номинальный) фонд рабочего времени – календарный фонд рабочего времени за вычетом выходных и праздничных дней за тот же период.
Максимально возможный фонд рабочего времени — максимальное рабочее время, которое могло быть отработано в организации в отчетном периоде в соответствии с трудовым законодательством при данной численности работников:
Фонд времени максимально возможный = Календарный фонд времени — выходные и праздничные — ежегодные отпуска.
Эти показатели, необходимые для расчета среднего числа дней и часов работы одного рабочего в год (квартал, месяц), определяется на основе баланса рабочего времени одного рабочего.
Трудовым законодательством РФ регламентируется продолжительность рабочей недели в часах (40 часов в качестве базового норматива). Однако для некоторых категорий работников законодательством предусмотрено сокращение продолжительности рабочего времени в неделю:
— для работников, занятых на работах с вредными условиями труда, — не более 36 часов;
— для работников в возрасте от 16 до 18 лет – не более 36 часов;
— для подростков в возрасте от15 до 16 лет, а также для учащихся в возрасте от 14 до 15 лет, работающих в период каникул, — более 24 часа.
Наличие в организации таких категорий персонала, а также работников, которые имеют льготы по продолжительности рабочего времени в течении дня (кормящие матери; матери, имеющие детей инвалидов до 16 лет; лица, осуществляющие уход за больными членами семьи в соответствии с медицинским заключением, и др.) приводит к тому, что номинальная продолжительность рабочего дня будет несколько меньше предусмотренной по режиму работы организации, например, 7,8 часа вместо 8 часов в день.
Полезный фонд рабочего времени определяется путем вычитания из номинального фонда рабочего времени количество неявок (невыходов) на работу в днях в том же периоде.
Баланс рабочего времени одного рабочего в год (при 40-часовой рабочей недели):
| № | Затраты рабочего времени | Кол-во |
| 1. | Календарный фонд времени, дни | |
| 2. | Количество нерабочих дней В том числе: — выходных — праздничных | |
| 3. | Номинальный фонд рабочего времени, дни (стр.1-стр.2) | |
4.
Расчет бюджета рабочего времени |
Неявки на работу, дни – всего В том числе: — очередные и дополнительные отпуска — учебные отпуска — отпуска по беременности и родам — неявки по болезни — прочие неявки, разрешенные законом — неявки с разрешения администрации | 18,2 1,4 0,8 6,1 2,4 1,1 |
| 5. | Полезный фонд рабочего времени, дни (стр.3-стр.4) | |
| 6. | Номинальная продолжительность рабочего дня, час | 7,67 |
| 7. | Потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня, час — всего В том числе: — перерывы для кормящих матерей — сокращенный рабочий день для подростков | 0,03 0,01 0,02 |
| 8. | Средняя продолжительность рабочего дня, час (стр.6-стр.7) | 7,64 |
| 9. | Полезный фонд рабочего времени одного рабочего, час (стр.8*стр.5) | 1665,5 |
Разработка баланса рабочего времени важна также для анализа структуры фонда рабочего времени, выявлении резервов более эффективного его использования в результате сокращения простоев, потерь времени как в целом в организации, так и по отдельным категориям персонала. В зависимости от конкретных условий труда в организации номенклатура статей баланса рабочего времени может изменяться.
Коэффициенты использования фондов рабочего времени
Гибкое рабочее время
Гибкое рабочее время (ГРВ) — установление фиксированной продолжительности рабочего времени за неделю, декаду, месяц с предоставлением работнику самому варьировать продолжительность трудового дня.
В соответствии со ст. 102 ТК РФ при работе в режиме ГРВ начало, окончание или общая продолжительность рабочего дня определяется по соглашению сторон.
Работодатель обеспечивает отработку работником суммарного количества рабочих часов в течение соответствующих учетных периодов (рабочего дня, недели, месяца и др.).
1. ГРВ вводится в подразделениях в целях повышения эффективности использования рабочего времени, более успешного сочетания служебных обязанностей и личных потребностей.
2. Право на работу по ГРВ предоставляется передовым работникам, добросовестно выполняющим производственные задания, не имеющим нарушений трудовой дисциплины и общественного порядка.
3. В зависимости от специфики работы в подразделениях может быть установлен: гибкий рабочий день, гибкая рабочая неделя, гибкий рабочий месяц.
4. График начала и окончания работы в условиях ГРВ:
В пределах гибкого времени работники имеют право выбирать время начала и окончания работы по своему усмотрению с учетом производственной необходимости. Максимальная продолжительность рабочего дня должна быть не более 10 ч.
В течение твердо установленного времени все работники обязаны трудиться на своих местах.
В условиях гибкой недели (месяца) работники имеют право частично переносить рабочее время (гибкое) с одного дня на другой, соблюдая при этом установленную продолжительность рабочей недели (месяца).
5. Руководство подразделения имеет право в случае производственной необходимости отменять на время режим ГРВ для отдельных работников или коллективов участка, цеха, бюро, лаборатории, отдела.
6. Работники, нарушившие режим ГРВ, а именно: допустившие неполное использование установленной продолжительности рабочей недели; пришедшие на работу или ушедшие с работы в твердо установленное время; не выполняющие производственных заданий или дающие некачественную продукцию, лишаются права работы по гибкому графику распоряжением по цеху (отделу) и работают в обычном порядке.
Похожая информация.
Вариант 17
ФОНД ВРЕМЕНИ РАБОТЫ ОБОРУДОВАНИЯ - потенциальная или фактическая продолжительность работы оборудования в плановом периоде. Различают фонд времени работы оборудования календарный, режимный (номинальный), эффективный (нормативный, плановый), фактический.
Календарный фонд времени работы оборудования определяется астрономическим числом часов в рассматриваемом периоде.
Календарный фонд времени работы оборудования в часах () определяется как произведение количества дней Дк в планируемом календарном периоде на количество часов в сутки:
= Дк ´ 24 (ч).
Режимный фонд времени работы оборудования определяется путем вычета из календарного фонда нерабочего времени с учетом сменности работы оборудования и установленных перерывов в работе в течение суток.
Номинальный (режимный ) фонд времени работы оборудования Тном . зависит от количества календарных дней и количества нерабочих (выходных Двых . и праздничных Дпразд .) дней в году, а также от принятого режима сменности работы в сутки:
= (Дк – Двых . – Дпразд .) ´ t ,
где t - среднее количество часов работы оборудования в сутки.
С учётом сокращения длительности смены в предпраздничные дни:
= [(Дк – Двых . – Дпразд .)] ´ tс - Дсп ´ tсп ] ´ nр.с ,
где tс – продолжительность рабочей смены, ч;
Дсп – число предпраздничных дней с сокращённой продолжительностью рабочей смены;
tсп – время, на которое продолжительность рабочей смены в предпраздничные дни короче, чем в обычные дни, ч;
nр.с – количество рабочих смен в сутки.
Эффективный фонд времени работы оборудования рассчитывается на основе режимного за вычетом плановых простоев оборудования в ремонте, а также затрат времени на его наладку и переналадку.
Эффективный (действительный, рабочий, плановый, полезный) фонд времени работы оборудования (Тэф ) равен разности между номинальным (режимным) фондом времени в текущем периоде и суммой затрат времени на ремонт, наладку, переналадку оборудования в течение года (Трп ), ч:
= – = ´ ,
где kпр – процент потерь рабочего времени на плановый ремонт оборудования и его наладку.
При непрерывном графике работы оборудования:
= – = – .
По данным расчётов производственных мощностей составляют балансы производственных мощностей.
Система показателей использования производственных мощностей включает три группы показателей.
Первая группа включает показатели, характеризующие уровень использования, освоения проектной мощности и среднегодовой мощности предприятия. Среди показателей первой группы выделяют:
· коэффициент использования проектной мощности
Км.п . = или Км.п . = ,
где Qф – годовой объём продукции, предусмотренный планом;
Qпл – фактический объём произведенной продукции за год;
Мпр – проектная мощность.
· коэффициент использования среднегодовой производственной мощности
Км.с. = или Км.с . = ,
где Мср – среднегодовая производственная мощность.
Во вторую группу показателей входят коэффициенты экстенсивной, интенсивной и интегральной нагрузки оборудования.
К экстенсивным показателям, характеризующим использование оборудования во времени, относятся:
® коэффициент экстенсивной нагрузки оборудования
Кэкс = ,
где – фактическое время работы оборудования;
Фактический фонд времени работы оборудования может быть меньше эффективного на величину сверхплановых простоев и больше его на величину сверхурочных часов.
– плановый (максимально возможный, эффективный) фонд времени работы оборудования
® коэффициент сменности работы оборудования
Ксм = ,
где nстанко - смен – фактически отработанное число станко - смен в сутки;
N – общее количество оборудования.
Коэффициент интенсивной нагрузки, характеризующий использование оборудования по производительности в единицу времени:
Кинтен = ,
где Qф , Qпл – фактический и плановый объём выпуска продукции в единицу времени.
Интегральный коэффициент нагрузки (использования) оборудования:
Кинтегр = Кэкс ´ Кинтен .
Для проверки соответствия между мощностями основных цехов, участков или агрегатов и пропускной способностью вспомогательных цехов, участков или агрегатов рассчитывается коэффициент сопряжённости:
Ксопр = ,
где М1 , М2 – мощность цехов, участков, агрегатов, между которыми определяется коэффициент сопряжённости;
Руд – удельный расход продукции первого цеха (участка, агрегата) для производства продукции второго цеха (участка, агрегата).
К третьей группе относятся показатели:
§ фондоотдача (обратный её показатель фондоёмкость). Фондоотдача характеризует выпуск продукции на 1 гривну среднегодовой стоимости основный фондов
Фот = ,
где Вгод – годовой объём товарной продукции предприятия, грн.;
ОФср – среднегодовая стоимость основных производственных фондов, грн.
§ коэффициент, характеризующий эффективность использования внутризаводских производственных площадей
Кпл = ,
где Вм – выпуск продукции с 1 м2 по принятой расчётной мощности;
Впл – плановый объём выпуска продукции за тот же период.
Факторы, от которых зависит величина производственной мощности, разделяются на две группы:
1) оказывающие влияние на расширение объёмов работ;
2) оказывающие влияние на повышение производительности технологического оборудования и рабочих мест.
Первая группа факторов зависит от: количества технологического оборудования; количества производственных площадей; времени работы оборудования (экстенсивные факторы).
Вторая группа факторов проявляется в повышении производительности оборудования и рабочих мест и связана с улучшением состава оборудования; совершенствованием технологического процесса; уровнем квалификации рабочих; повышением качества сырья и материалов (интенсивные факторы).
Производственная мощность рассчитывается в тех же единицах, что и производственная программа.
Основными путями улучшения использования производственной мощности являются:
1 – техническое совершенствование оборудования;
3 – увеличение времени работы оборудования (например, повышение коэффициента сменности);
4 – уменьшение диспропорций между участками;
5 – применение рациональных форм специализации и кооперирования;
6 – применение систем материального стимулирования;
7 – повышение квалификации работников;
8 – аттестация рабочих мест с целью доведения их до современных требований;
9 – совершенствование оперативного планирования.
2.Практическая часть:
Машиностроительное предприятие рассматривает целесообразность приобретения новой технологической линии. Стоимость линии – 10 млн. долл.; срок эксплуатации – 5 лет; износ на оборудование начисляется по методу линейной амортизации, ликвидационная стоимость оборудования будет достаточна для покрытия расходов, связанных с демонтажем линии.
Выручка от реализации продукции и текущие расходы прогнозируется по годам в следующих объемах (таблица 1.).
Сложившееся финансово-хозяйственное положение коммерческой организации таково, что коэффициент рентабельности авансированного капитала составляет 21-22%.
В соответствии со сложившейся практикой принятия решений в области инвестиционной политики руководство организации не считает целесообразным участвовать в проектах со сроком окупаемости более четырех лет.
Целесообразен ли данный проект к реализации, если при анализе используется ставка дисконтирования r = 26 %.
Таблица 1. Расчет исходных показателей по годам
Оценка выполняется в три этапа:
1) расчет исходных показателей по годам;
2) расчет показателей эффективности проекта:
Чистый дисконтированный доход NPV;
Внутренняя норма рентабельности IRR;
Индекс рентабельности PI ;
Простой срок окупаемости проекта РР;
Дисконтированный срок окупаемости проекта
- коэффициент эффективности проекта ARR;
3) вывод о целесообразности приобретения технологической линии на основе рассчитанных показателей.
1) Так как амортизация начисляется линейным способом, то ежегодная ее сумма за 5 лет составит:
А = 10 / 5 = 2,0 млн. долл.
Так как ликвидационная стоимость оборудования будет достаточна для покрытия расходов, связанных с демонтажем линии, то она равна нулю.
Амортизация входит в состав затрат предприятия и поэтому она учитывается при расчете налогооблагаемой прибыли.
Налог на прибыль по действующему законодательству равен 20% от налогооблагаемой прибыли.
Чистая прибыль равна разнице между налогооблагаемой прибылью и налогом на прибыль.
Чистые денежные поступления равны сумме амортизации и чистой прибыли.
Добавим недостающие показатели в таблицу:
Таблица 2. Расчет исходных показателей по годам, тыс. долл.
2) Рассчитаем показатели эффективности проекта.
Чистый дисконтированный доход (NPV):
NPV = -IC + ∑CF t / (1 + r) t ,
Где IC – первоначальные вложения, тыс. долл.
CF – чистые денежные поступления, тыс. долл.
t – число лет.
r – ставка дисконтирования, доля целого числа.
NPV = -10000 + (3120 / (1 + 0,26) + 3516 / (1 + 0,26) 2 + 4074 / (1 + 0,26) 3 +3827/(1+0,26) 4 +3128/(1+0,26) 5 =
10000+(2476.19+2214.66+2036.61+1518.36+984.94) = -769.24 тыс. долл.
Внутреннюю норму рентабельности рассчитаем в программе MS Exel:
ЧДД (IRR) 20,0%
Рассчитаем индекс рентабельности:
PI = NPV / IC * 100 = (769.24/ 10000)×100% = 7.69%
Простой срок окупаемости проекта:
Первый год: 3120 – 10000 = -6880 тыс. долл. – проект не окупается.
Второй год: (3120 + 3516) – 10000 = -3364 тыс. долл. – проект не окупается.
Третий год: (3120 + 3516 + 4074) – 10000 = +710 тыс. долл. – проект окупается.
Следовательно, проект по простому сроку окупаемости окупается менее, чем за 3 года, поэтому:
РР = 2 + 3364 / 4074 = 2 + 0,826 = 2,826 лет.
Дисконтированный срок окупаемости проекта:
Первый год: 2476.19 – 10000 = -7523.81 тыс. долл. – проект не окупается.
Второй год: (2476.19 +2214.66) – 10000 = -5309.15 тыс. долл. – проект не окупается.
Третий год: (2476.19 +2214.66+2036.61) – 10000 = -3272.54 тыс. долл. – проект не окупается.
Четвертый год: (2476.19 +2214.66+2036.61+1518.36) – 10000 =
1813.47 тыс. долл. – проект не окупается.
Пятый год: (2476.19 +2214.66+2036.61+1518.36+984.94) – 10000 = 769.24 тыс. долл. – проект окупается.
Следовательно, проект по дисконтированному сроку окупаемости окупается.
Рассчитаем коэффициент эффективности проекта:
где:
CFср – средний денежный поток (чистая прибыль) объекта инвестиций за рассматриваемый период (месяц, год);
IC – инвестиционный капитал, первоначальные затраты инвестора в объект вложения.
CF ср = тыс. долл.
%
3) Вывод о целесообразности приобретения технологической линии на основе рассчитанных показателей: проект следует принять, так как NPV>0; IRR больше ставки дисконтирования; проект по дисконтированной стоимости окупается за 5 лет; рентабельность проекта положительна: 7.69%.
Министерство образования и науки РФ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Уфимский государственный авиационный технический университет»
Кафедра электромеханики
Расчетно-графическая работе по дисциплине
«Экономика и организация производства в электротехнике»
Вариант 17
Выполнил: студент
3 курса заочного отделения ФАП
группы Э-323
Курамшин И.Ф.
Проверил:
преподаватель