Генерал армии виктор дубынин. Генерал армии дубынин виктор петрович Военная служба в ссср

Родился 1 февраля 1943 года в пгт Мартюш Каменского района Свердловской области. После окончания в 1961 году средней школы поступил на военную службу, курсант. В июле 1964 года окончил Дальневосточное танковое училище в городе Благовещенске Амурской обл. и назначен командиром учебного танкового взвода учебного танкового полка гвардейской учебной танковой дивизии Белорусского военного округа, лейтенант. Затем командовал учебной ротой. В октябре 1971 года назначен командиром танкового батальона 32-го танкового полка 29-й танковой дивизии, а в феврале 1973 года за отличие по службе ему досрочно присвоено воинское звание майора. В сентябре 1973 года окончил высшие офицерские курсы «Выстрел». В августе 1975 года назначен начальником штаба - заместителем командира 93-го гвардейского танкового полка. Затем командовал 32-м танковым полком, занимал должность заместителя командира дивизии. После окончания в 1978 году Военной академии бронетанковых войск имени Маршала Советского Союза Р. Я. Малиновского назначен командиром 8-й гвардейской танковой дивизии. В декабре 1982 года ему присвоено звание генерал-майора. В 1984 году окончил Военную академию Генерального штаба и получил назначение на должность 1-го заместителя командующего 32-й армией, а в сентябре того же года переведен на равнозначную должность в 40-ю армию Туркестанского военного округа.

30 апреля 1986 года В. П. Дубынин принял командование 40-й армией и умело руководил ею в боевой обстановке в Демократической Республике Афганистан. Благодаря грамотно организованной разведке, в том числе космической, нестандартным тактическим действиям, ему удалось вдвое сократить боевые потери в своих частях. Он пересмотрел тактику советских войск, перейдя от беспрерывных боевых действий по всей территории страны к последовательным, тщательно подготовленным боевым операциям по уничтожению ключевых опорных пунктов неприятеля. Для этого эффективно применялась тактика масштабных вертолетных десантов. Одновременно, с января 1987 года, Дубынин являлся уполномоченным Правительства СССР по делам временного пребывания советских войск в Демократической Республике Афганистан. В мае 1987 года ему присваивают звание генерал-лейтенанта, а в июне того же года назначают командующим 7-й танковой армией в Белорусском военном округе. В мае 1988 года переводят начальником штаба - 1-м заместителем командующего войсками Киевского военного округа, а в июне следующего года поручают руководство Северной группой войск, дислоцированной на территории Польши. В трудных условиях генерал-полковник Дубынин умело организовал вывод советских войск из Польши.

В мае 1992 года Президент РФ подписал Указ о создании Вооруженных Сил Российской Федерации, а 10 июня того же года Указом Президента РФ № 613 генерал-полковник В. П. Дубынин был назначен начальником Генерального штаба Вооруженных Сил - 1-м заместителем Министра обороны Российской Федерации. На этом высоком и ответственном посту В. П. Дубынин эффективно занимался вопросами ядерной политики и стратегии России, обосновал необходимость программ по развитию армии и флота, решал другие важные вопросы укрепления обороны государства.

Скончался от тяжелой болезни. Похоронен на Новодевичьем кладбище в Москве.

Виктор Дубынин родился 1 февраля 1943 года. Он стал первым начальником Генерального штаба Вооруженных Сил России и третьим человеком в стране, которому было присвоено воинское звание «генерал армии».Указ Президента РФ о присвоении очередного воинского звания генерал-полковнику Виктору Дубынину был подписан, когда он находился в госпитале. 19 ноября 1992 года министр обороны Павел Грачев в госпитальной палате вручил своему подчиненному погоны, помог надеть специально сшитый по его приказанию парадный китель. А через три дня первый начальник Генштаба умер, не дожив до своего 50-летия немногим более двух месяцев.

Грачев потом признается, что если бы не онкологическая болезнь Виктора Петровича, которая поглотила его буквально за несколько недель, он бы уговорил Ельцина поменять их местами. Павел Сергеевич прекрасно понимал, что по своему интеллектуальному уровню, полководческим способностям, а главное - авторитету в войсках на тот момент времени в армии Виктору Дубынину не было равных. «Такие командиры как он, - сказал министр еще при жизни генерала, - рождаются раз в сто лет».

По негласным законам советского времени Дубынин не должен был стать генералом. Родившись в спецпоселке - одном из островков огромного «ахипелага ГУЛАГа», где отбывал срок его отец - «враг народа»; и позднее, переехав в Зауралье, парнишка даже не подозревал, какой интерес будет представлять для компетентных органов. Их длинные руки стали доставать его уже после его поступления в Дальневосточное танковое училище.
Несколько раз по требованию военных особистов ему приходилось писать объяснительные по различным поводам. И даже когда умер отец, он еще долго ощущал дыхание этих самых органов за своей спиной.

На всем протяжении службы Виктора выделяла его интеллигентность. Никто никогда не слышал, чтобы он ругался матом. Больше того, он настолько редко повышал голос, что некоторые просто недоумевали, как этот человек может командовать. При любых обстоятельствах Дубынин держал себя в руках. Лишь когда очень волновался, у него менялась интонация голоса и он слегка начинал картавить. И еще много курил, полагая, что это успокаивает. Зато как он командовал! Из всех командующих 40-ой армией в Афганистане (их было семеро, строго засекреченных генералов) больше других своей неординарностью запомнился именно Дубынин.

Он всерьез заявил о себе, еще будучи заместителем командующего. Первая задача, которую Виктор поставил перед подчиненными после прибытия в Афган - это прекратить врать. Речь шла о докладах в Москву по поводу числа убитых и раненых.

Теперь уже не секрет, что истинные цифры тогда растягивались на несколько дней, дабы не вызывать гнев высокого начальства. Дубынин же стал докладывать истинные потери, несмотря на то, что это кардинально изменило статистику. Это было вызвано еще и тем, что только в 1985 году Советское правительство приняло решение платить воинам за ранения.

И Виктор Петрович первым взял на себя смелость озвучить перед государством цифру - 44 тысячи раненых. Он гарантировал своим подчиненным, что всю ответственность за эту правду берет на себя. Зато количество убитых при нем сократилось в полтора раза. И не по бумагам, а фактически. За время своей службы в Исламской Республике Афганистан (вместо двух положенных лет его командировка на войну длилась три с половиной года) Дубынин провел самое большое количество боевых операций при минимуме потерь.

Это при нем был апробирован новый принцип соединения в один кулак радиоразведки и огневой мощи, что позволило вывести из строя всю систему управления противника. Новую тактику применения вертолетов при высадке десанта тоже ввел он. Именно под началом Дубынина впервые в мировой практике наши десантники стали высаживаться в горы не с использованием парашютов, а просто выпрыгивая из «вертушек», которые зависали над площадками.

Не менее запоминающимся «жестом» командарма стало и то, что он… переобул армию. Причиной огромного числа ранений солдат и офицеров в Афгане были противопехотные мины и растяжки. Проанализировав по приказу генерала характер ранений, выяснилось, что их последствия гораздо менее травматичны, если боец обут в кеды или кроссовки. Дубынин принял беспрецедентное решение: поменять армейские сапоги на спортивную обувь.

Она была закуплена на деньги, которые выделялись на развитие подсобных хозяйств (была такая статья в бюджете). Ответственность за нецелевое расходование средств, равно как и объяснение с московскими генералами, приезжавшими в Афганистан с кратковременными проверками, он тоже брал на себя. Солдаты чувствовали себя за своим командующим, как за каменной стеной. И когда они говорили: «За Дубыниным - хоть в огонь, хоть в воду» - было ясно, что это не пустые слова.

Есть мнение, что нет такой должности - хороший человек. А он был как раз хорошим человеком на генеральской должности. Его и уважали, и побаивались, и любили. Даже у самых острых на язык бойцов, Виктор Петрович не имел ни какого прозвища. Его не называли ни генерал, ни командующий, просто - Дубынин. И все. Эта фамилия была символом успеха. А для некоторых…

Это случилось в мае 86-го, ровно через месяц после того, как Дубынин стал командармом. «Духи» нанесли мощный артиллерийский удар по нашему командному пункту. Человек десять из старших офицеров было ранено сразу, а один - полковник Владимир Исаков - тяжело. На языке военных медиков его ранение относилось к числу «множественных осколочных проникающих» в область грудной клетки и брюшной полости. Шансы выжить при таком ранении - минимальные; в полевых условиях - нулевые. Вызвали авиацию, чтобы эвакуировать раненых. Но летчик, увидев, что творится на посадочной площадке - она хорошо простреливалась, передал по рации, что в виду невозможности сесть, он берет курс на базу. В принципе, винить вертолетчиков было не в чем, но допустить, чтобы на его глазах умер от ран полковник, Дубынин не мог. Дав предупредительный выстрел из «Шилки» (зенитная самоходная установка) в сторону вертолета, он спокойно, сдерживая себя изо всех сил, передал по рации.

Если не сядешь, я собью тебя сам.

Произнесено это было таким тоном, что у боевого летчика не возникло даже тени сомнения, что генерал шутит. И вертолет сел. Пока грузили раненых, машину буквально закрыли от обстрела стеной ответного огня. Всех благополучно доставили в госпиталь, а полковник выжил. Впоследствии генерал армии Владимир Исаков ставший заместителем министра обороны - начальником тыла Вооруженных сил РФ, вспоминая о своей службе в Афганистане, никогда не скрывал слез: «Виктор Петрович спас мне жизнь…»

Это всего лишь эпизод из службы Дубынина. Может быть, не совсем удачных, но даже их достаточно, чтобы понять, почему 11 ноября 2003 года бесконечно храброго боевого генерала наградили высшим званием страны Герой Российской Федерации (посмертно). Именно за - проявленное личное мужество и умелое руководство войсками в ходе боевых действий в Афганистане.

Его колоссальный опыт и стратегическое мышление оказались очень востребованными и после Афгана. Особенно - на должности командующего Северной группы войск в Польше. Там генерал-полковник Дубынин проявил свой талант не только как военный, но и как серьезный политик и дипломат. На долю командующего выпала серьезнейшая миссия, связанная с выводом советских войск из Польши. Один пример в подтверждение. В первой декаде августа 1991 года, в нарушение всех подписанных протоколов и ранее намеченных сроков, поляки вдруг стали «тормозить» с принятием нашего военного городка в воеводстве Свидница. Командующий договорился о личной встрече с президентом Свидницы и местным воеводой. Приехав в назначенное время, выяснилось, что вместо первых лиц на встречу с генералом прибыли их помощники, не имеющие полномочий что-либо решать. К тому же, один из чиновников умудрился опоздать. Очень пунктуальный и обязательный Дубынин, скрыв свое недовольство, деликатно выслушал представителей, высказавших свои аргументы по поводу волокиты, связанной с приемом военного городка.

«А теперь записывайте мой ультиматум, - он стал говорить, когда все замолчали. - Своим непонятным бездействием и нарушением прежних договоренностей вы унижаете мою державу, ее армию и меня лично. Прошу передать вашим руководителям, что я жду их объяснений не позднее 18 числа. Если они не прибудут, в военный городок будет введен танковый полк для обеспечения там надлежащей охраны и порядка». После этих слов он встал, давая понять, что разговор окончен. На следующее утро и президент, и воевода Свидницы сидели в приемной командующего СГВ.

Все необходимые документы были подписаны в тот же день. А спустя всего дня тот эпизод получил неожиданное продолжение. Когда 19 августа грянули известные события в Москве, связанные с путчем, должностные лица Свидницкого воеводства, напуганные позицией советского генерала, осторожно поинтересовались насчет ввода танков. Ответ пришел незамедлительно: «В этом нет необходимости, городок уже продан…»

Он был всегда таким: прямым, категоричным в оценках, имеющим свою четкую и взвешенную позицию. И поэтому, когда ГКЧП выступил со своим воззванием к советскому народу, Виктор Дубынин поддержал его телеграммой. Специально акцентирую внимание на этом потому, что по идее, после подобного шага, звезда генерала должна была закатиться навсегда. Все прекрасно помнят, как тогда поступали с «неверными». Генерал-полковника Дубынина же не только не тронули, спустя девять месяцев, по рекомендации тогдашнего министра обороны Павла Грачева, который прекрасно знал Виктора Петровича (воевал под его командованием в Афганистане) назначили начальником Генштаба.

И многие военспецы знают истинную причину того назначения. В обстановке всеобщего развала, тотального безумия и торжества непрофессионалов, когда во что бы то ни стало требовалось сберечь армию, нужен был человек, который бы это сделал.

Виктор Дубынин смог бы сделать гораздо большее. И не было бы, скорее всего, войны в Чечне; уж он бы смог убедить Грачева, что два десантно-парашютных полка для взятия Грозного - это утопия. И по-другому наверняка пошли бы реформы в армии, затянувшиеся почти на целое десятилетие…

Каждый год в день рождения Виктора Петровича его друзья и многочисленные сослуживцы поднимают бокал за Дубынина и выпивают не чокаясь. А спустя две недели воины-интернационалисты, собирающиеся в Москве в день вывода наших войск из Афганистана, после возложения венков на Могилу Неизвестного солдата, обязательно едут на Новодевичье кладбище к могиле генерала и отмечают этот праздник с ним.

Преждевременный НГШ

Генерала армии Виктора Дубынина, одного из первых начальников Генерального штаба Вооруженных сил России и предпоследнего командующего 40-й армии в Афганистане, нет с нами уже много лет. Но его до сих пор помнят. Не только друзья и сослуживцы.


По мнению многих из них, будь Дубынин на своем посту, - российской армии пошла бы совсем другим путем. Не было бы расстрела Белого дома, позора чеченской войны, шараханий из стороны в сторону под названием «военная реформа», да и авторитет высшего военного руководства никогда не подвергался бы сомнению. Ни в войсках, ни в обществе.

«Я обязан ему жизнью»

Полковник Владимир Исаков и генерал-майор были друзьями. Какими могут стать офицеры только на войне. Жили в Кабуле в одном доме, квартира под квартирой. И два года мотались вместе по всему Афганистану, в вертолетах и на бронетранспортерах. Генерал, заместитель командующего 40-й армии, отвечал за организацию боевых действий. Полковник, заместитель начальника тыла армии, за материально-техническое обеспечение этих боев.

В мае 1986 года, сразу же после Дня Победы, полковнику Исакову пришел вызов на учебу в Академию Генерального штаба. На операцию по замене афганских пограничников у Парачинарского выступа вместо него должен был отправиться другой офицер.

Выступ прикрывал кратчайший караванный путь из Пешавара на Джелалабад и Кабул. По нему из Пакистана вместе с самой разной продукцией регулярно шли в Афганистан машины с боеприпасами, снарядами к самодельным душманским системам залпового огня, с выстрелами к американским переносным зенитным комплексам «Стингер», с другим . И раз в год, обычно весной наши войска проводили там операцию по замене афганских погранзастав, что контролировали дорогу. Занимали в ущелье господствующие высоты, перекрывали границу, организовывали беспрепятственный и сравнительно безопасный проход-выход царандоя.
Исаков складывал чемодан, когда к нему подошел Дубынин и попросил:

Ты столько раз ходил со мной на операцию, сходим еще разок. Напоследок.

У полковника, как он мне рассказывал пятнадцать лет спустя, впервые за все эти годы что-то заныло в груди:

Извини, Виктор Петрович, почему-то не хочется.

Ну, если боишься, - не ходи, - пожал плечами Дубынин.

После таких слов не пойти на операцию Исаков не мог.

Они приземлились на Парачинарском выступе, где был оборудован армейский КП, накануне операции, вечером. А утром, едва рассвело, на гору обрушился массированный огневой налет реактивных снарядов. «Эрэсы» били по командному пункту с пакистанской территории. И очень точно. Видно, душманы за зиму успели как следует пристреляться. Полковник Исаков и еще несколько офицеров угодили под первые же залпы. Не спасли ни каска, ни бронежилет. Двадцать четыре стальных осколка извлекут потом из тела тыловика армейские хирурги.

Генерал Дубынин бросился к рации.

-«Ноль седьмому», - приказал он командиру вертолетного звена, что кружило над ущельем, - срочно ко мне, забрать раненых.

Не могу, товарищ «первый», - прокричал в наушники вертолетчик, - могут сбить и меня.

Если ты не приземлишься, - гаркнул в микрофон Дубынин, - я собью тебя сам.

И приказал расчету зенитно-пулеметной установки дать очередь в сторону вертолетов. Через минуту «вертушка» пошла вниз, прямо под разрывы «эрэсов». Истекающего кровью Исакова, других раненных несли к Ми-8 под градом осколков. Но им здорово повезло, разрывы никого окончательно не добили. А пара лишних пробоин на ногах и руках уже не считаются.

Вертолет взял курс на Кабульский госпиталь, а эрэсы все молотили и молотили по Парачинарскому выступу, по склонам гор, что нависли над дорогой, по окопам, где укрылись наши батальоны. Но открыть ответный огонь, подавить душманские реактивные установки Дубынин не имел права, - они находились за пределами афганской территории. Он позвонил главному военному советнику в Афганистане, представляющему министерство обороны Союза:

Разрешите открыть ответный огонь.

Мы с Пакистаном не воюем, - отрезал тот. - Знаешь, что с нами будет, если Карачи направит в Москву ноту протеста?!

Дубынин знал это, но жизнь солдат и офицеров 40-й армии, видимо, значила для него гораздо больше, чем крушение карьеры. Заместитель командующего, нарушая все законы субординации, позвонил через все головы прямо начальнику Генерального штаба. Но ответ оказался тем же. Тогда он сам поднял в воздух армейскую штурмовую авиацию и развернул на Пакистан стволы своей реактивной и ствольной артиллерии. Несколько залпов «Ураганов» и «Гвоздик», ракеты «Грачей» размели душманские «эрэсы».

Ноты протеста из Карачи почему-то не последовало.

А через пару дней, когда операция под Парачинаром была завершена, Дубынин появился в палате Исакова. Принес апельсины, бутылку коньяка. Наполнил рюмки.

Прости меня, Володя, - сказал он. - Не понял я тебя тогда.

Чего уж там, - только и ответил Исаков.

Исаков рассказывал мне о том далеком эпизоде из своей «афганской молодости», несколько раз повторил, что никогда не забудет, кому обязан жизнью, - не приземлись тогда под огнем вертолет и не попади он своевременно на операционный стол, - вспоминать было бы нечего. А у меня перед глазами стоял другой эпизод, с нынешней «чеченской войны».

Трагическая гибель 18 января 2000 года в Заводском районе Грозного заместителя командующего 58-й армии генерал-майора Михаила Малофеева. Погибшего генерала бросили на поле боя. Его тело не могли найти больше недели. Никто не знал, где оно - то ли осталось под завалами рухнувшего дома, то ли унесено боевиками. Почему в Чечне у наших войск не оказалось таких генералов, как Дубынин, для меня навсегда останется неразрешимым вопросом.

«Он умел держать удар»

В Афганистане бывало всякое.

Летом 1986 года по непостижимой случайности наши летчики вдруг отбомбились по детскому приюту в Кандагаре. Беда страшная. Погибли малыши, их воспитатели. Разрушены дома. Как объяснить населению страны и так не очень доброжелательно относившемуся к «шурави», что это трагическая ошибка? Как загладить вину перед теми, кого уже не вернешь? Врать, что из городских кварталов кто-то обстрелял наши «Грачи» из крупнокалиберных пулеметов и «Стингеров» и потому в ответ полетели ракеты?

Такого не было, и командующий 40-й армией не мог себе позволить подобного поведения.

Я находился в кабинете генерала Дубынина, когда ему позвонил Генеральный секретарь ЦК КПСС Михаил Горбачев, - рассказывал мне военный врач Юрий Немытин. - Командующий как раз ставил нам задачу вылететь в Кандагар, принять все меры для спасения раненых, оказать пострадавшим всю необходимую помощь.

Звонок по ЗАСу (засекреченная связь) и предупреждение телефонистки, с кем предстоит говорить командующему, никак не отразились на его лице. Хотя Генеральный секретарь ЦК крайне редко напрямую обращался к командующему армией в Афганистане. И такой звонок не мог обещать генералу Дубынину ничего хорошего. Но он даже не попросил присутствующих в кабинете офицеров, как бы поступил на его месте любой другой человек, оставить его один на один с Верховным главнокомандующим. Даже не изменился в лице, только остался стоять у стола, как и стоял до этого, разговаривая с врачами, снабженцами и военными строителями.

Вопросов мы не слышали, - рассказывал мне Немытин. - Но по ответам Дубынина можно было догадаться, о чем его спрашивал Михаил Сергеевич.

Чувствовалось, главный человек в государстве интересовался, что и как произошло, кто виноват, какие приняты меры, чтобы как-то исправить, скомпенсировать крайне неприятную для нашей страны и армии ситуацию.

Дубынин подробно, с деталями, не сгущая красок и никого не обеляя, спокойно и хладнокровно рассказал о происшедшем. С чувством собственного достоинства, без подобострастия, но с подчеркнутым уважением к собеседнику - главе государства, партии и вооруженных сил. А на вопрос, кто виноват в ЧП, прямо сказал:

За все происшедшее в армии отвечает командующий.

После недолгой паузы, вызванной, наверное, какими-то словами Генсека ЦК, начал доклад о принятых мерах по исправлению ситуации, о политических переговорах, проведенных ночью с правительством Афганистана, и о том, какие действия запланированы по лечению пострадавших и по оказанию конкретной помощи их семьям...

Меня поразило, - вспоминал военный врач, - как кратко, четко и исчерпывающе полно доложил о проделанной и запланированной работе командующий. Настолько внятно и ясно, что у Михаила Сергеевича не появилось ни одного дополнительного вопроса. И еще я почувствовал, что Дубынин умет быстро собраться в сложной психологической ситуации и держать удар, каким бы сильным он не был.

Что было тогда важным для афганского населения? Оказать медицинскую помощь. И она была оказана. Генерал Дубынин послал в Кандагар группу из двенадцати врачей и медицинских сестер. Это были уникальные специалисты - сотрудники Военно-медицинской академии имени Кирова, имеющие богатый опыт работы на войне. Врачи отправились в провинцию буквально через считанные часы после трагедии в приюте и сразу же начали спасать детей.

Работали, не покладая рук, сутками напролет, но сумели сохранить жизни шестидесяти мальчишкам и девчонкам. Их семьям по приказу Дубынина было выделено много продовольствия - сотни килограмм муки, зерна, сахара, круп, вещевого и прочего имущества. Наш строительный отряд за две недели восстановил все здания и постройки детского приюта, жилье для персонала... Мы вышли из той неприятной ситуации с достоинством. И политически, и по-человечески.

Уверен, - сказал мне Немытин, - это удалось только благодаря Виктору Петровичу, который проявил тогда незаурядное мужество и редкую для государственного деятеля и военного руководителя честность. Хотя никто, конечно, не знал и не догадывался, чего стоили ему эти качества, как он все переживал, сжигал своими душевными муками собственное здоровье. Я понял это, когда узнал, что он родился в ГУЛАГе, куда по чьему-то навету отправили его отца - простого металлурга, и эту боль он носил в своем сердце всю жизнь, когда через пару лет после Афганистана Дубынин оказался на операционном столе госпиталя Вишневского с тяжелейшей болезнью, от которой обычно не поправляются.

А в голове - опять Чечня. Почему нам не достает мужества и честности, чтобы признать свои ошибки? Когда наши войска, наверняка по ошибке - на войне всякое бывает, иногда обстреливают мирные села и убивают ни в чем не повинных людей. Нет Дубыниных?

Он переживал за каждого

Командиром дивизии полковник Барынькин стал в Афганистане. Прибыл «за речку» 7 июля 1986 года, принял 108-ю мотострелковую, и, как с корабля на бал, - на Панджшерскую операцию. Говорит сегодня, сам напросился.

Конечно, получил подробный инструктаж от командующего, познакомился с командирами полков и даже батальонов, побывал в их расположении, увидел, как тут, в Афгане, живут и служат. Оказалось, что некоторые части дивизии ведут бой в горах. Где должен быть в этот момент командир, спросил себя молодой комдив? Конечно, среди воюющих. Обратился к Дубынину: разрешите убыть в район боевых действий.

Тот разрешил. Мало того, прилетел за Барынькиным на вертолете, высадил его на КП дивизии в районе Майданшахр, представил командирам и отправился дальше. Полковник стал вникать в ситуацию. Воевать до Афганистана ему никогда не приходилось, даже учения в горах не организовывал. Так что на душе у него не то, чтобы кошки скребли. Но было очень и очень не спокойно.

Дубынин появился на КП 108-й за день до начала операции. С ним прилетел и генерал для особых поручений начальника Генерального штаба. Командующий заслушал доклад комдива о его решении на ведение боевых действий, сделал ряд уточняющих замечаний и утвердил замысел. Расписался в командирской карте Барынькина, сказал:

Выполняйте!

Но тут генерал, представитель НГШ, стал высказывать свои замечания. Они коренным образом отличались от решения, предложенного командиром дивизии. Дубынин мягко остановил его.

Думаю, комдиву виднее, как решать поставленную перед ним боевую задачу. Он на КП не первый день.

Но генерал не унимался. Тогда не выдержал и командующий:

Кто здесь командир?! - вскипел он. - Кто будет отвечать за результат операции - вы или Барынькин?!

Представитель Генштаба примолк.

Выполняйте свое решение, - приказал Барынькину Дубынин.

Комдив принялся отдавать соответствующие распоряжения.

Каждый из присутствовавших тогда на КП 108-й, а там были не только офицеры управления дивизии, но представители входящих в нее полков, даже солдаты, понимали - представитель НГШ мог потом нажаловаться на Дубынина своему начальнику. Тот из ложного, не всегда справедливого представления, что вышестоящий командир всегда прав, спустил бы на командующего армией всех собак и, что опаснее всего, мог объявить ему взыскание. Это надо было командарму?! Вряд ли. Но не защитить своего комдива на глазах у его сослуживцев тот тоже не мог. Авторитет офицера, честь подчиненного, жизнь воина для Виктора Петровича, говорил мне потом Барынькин, всегда были выше и значительнее, чем какие-то мелкие карьерные соображения.

Есть тут и еще один очень важный момент. На войне за все отвечает один человек. Тот, кто командует на поле боя. Его решение, правильное или неправильное, но доведенное до конца, до полной реализации задуманного, может обсуждаться только после выполнения операции. А в ходе сражения любые посторонние «реплики», «добрые советы» и настойчивые требования «заезжих начальников» всегда губительны. Так как искажают замысел командира и часто приводят к необоснованной гибели людей. Что, кстати, из-за несогласованности в работе командования и нарушения принципа единоначалия мы регулярно наблюдаем в Чечне.

Дубынин подобного не допускал. И все командиры были бесконечно благодарны ему за этот подход.

В другой раз командирские качества генерала Дубынина, рассказывал Барынькин, ему довелось узнать в ходе операции в зеленой зоне Панджшерской долины в районе Чарикара, осенью 1986 года.

Бой для 108-й дивизии сложился неудачно. Техника залезла в «зеленку» (сады) слишком глубоко. Хотели окружить и расчленить достаточно крупное бандформирование, а потом начать уничтожать его огнем артиллерии и авиации по частям. Но оказалось, душманы - не лыком шиты. Они пустили в виноградники воду, боевые машины увязли в глине, а духи открыли по танкам и БМП огонь из колодцев (кяризов). Выстрелят и мгновенно пропадают в подземных лабиринтах.

Начались потери. Погибло девять человек, появилось 50 раненных. Трое воинов пропало без вести....

Барынькин доложил командующему по телефону все, как есть, не утаивая ни одной подробности, не приукрашивая положение дел. Дубынин спросил:

Что собираетесь делать?

Комдив ответил, что приостановил операцию до выяснения ситуации с захваченными в плен солдатами.

Дубынин сказал, что вылетает на КП. Через пару часов он действительно там появился и сразу потребовал уточнить обстановку. При этом - ни одного грубого слова в адрес комдива, никакой нервозности. Но озабоченность чувствуется. За каждого погибшего в Афганистане, знал Барынькин, Москва спрашивала так, что мало не покажется. До командиров самых разных уровней доходили слухи, как кричит в трубку маршал Язов, распекая командующего. Твердит, что никто в 40-й армии воевать по-настоящему не умеет, а люди гибнут не в бою, а по пьянке...

Командарм приказывает Барынькину снова зайти в «зеленку» и во чтобы то ни стало освободить из плена прапорщика и двух солдат. А комдив уже собрал из окрестных кишлаков старейшин и отправил их к душманам на переговоры. Чтобы освободить пленников мирным путем. Просит:

Давайте подождем возвращения аксакалов.

Проходит час, другой, третий... Ночь на исходе. Нет ни старейшин, ни пленников. Командарм не прилег ни на минутку. Не спал и Барынькин. Все это время они обсуждали, что делать. Начать новую операцию в «зеленке», значит, потерять еще не один десяток людей. Даже, если освободить из плена трех солдат, что маловероятно и нет уверенности, что они живы, соотношение потерь будет далеко не в пользу дивизии. Но и уходить, не зная, что с бойцами, тоже невозможно.

Аксакалы появились только к полудню. На носилках, боясь прикоснуться к трупам неверных, они принесли тела трех солдат. На Дубынина невозможно было смотреть. Он как будто постарел на глазах. Барынькин рассказывал мне, что командарм, конечно же, понимал: на войне без жертв не бывает. Но каждую смерть переживал, как свою личную трагедию. Привыкнуть к потерям не мог.

Кстати, во время руководства Виктором Дубыниным 40-й армией в Афганистане у наших войск были самые маленькие потери - за полтора года 1215 человек. Это в два раза меньше, чем мы теряем за то же время в Чечне. У некоторых генералов, воспитанных Дубыниным, до сих пор хранятся альбомы с фотографиями всех погибших солдат и офицеров, с описаниями причин и обстоятельств их смерти, ее даты и места, где воин похоронен, чем награжден. Фамилия, имя и отчество его родителей, их адрес и социальное положение. Чем министерство обороны им помогло.

Когда вспоминаешь о мытарствах матерей погибших солдат в Чечне, о сотнях неопознанных трупов, становится не по себе. Нет на некоторых сегодняшних отцов-командиров Дубынина. И с этим ничего не поделаешь.

А «афганцы» до сих пор помнят, как он «воспитывал» Героя Советского Союза, начальника штаба одного из полков, человека исключительной личной храбрости. До безрассудства. В бою с Ахмад-Шахом Масудом возле Саланга он лично возглавил атаку батальона. Бросился в горы на противника без каски, бронежилета, с автоматом наперевес, оставив на дороге под обстрелом колонну из двадцати машин боевой техники и цистерны с горючим. Душманы отступили, но техника была сожжена, погибли люди. Да и сам офицер получил пулю в живот.

Кому нужна такая безоглядная храбрость, если из-за нее такие потери, - возмущался Дубынин.

Он завел в 40-й армии традицию. Командирам, ставшими под его началом генералами, вручал погоны с собственных плеч. У Барынькина их три пары - генерал-майора, генерал-лейтенанта и генерал-полковника. Он называет эти подарки «семейной реликвией».

Честь - понятие неразменное

Командующий ВДВ Павел Сергеевич Грачев стал министром обороны случайно. Об этом он не стесняется говорить и сам. Дважды отказывался от такой должности. Но президент настоял, подписал в мае 1992 года соответствующий указ и деваться было уже некуда. А стать министром и быть им - это не одно и тоже.

Грачев почувствовал это с первых же шагов. Что делать, как быть? Министр - фигура публичная. Скажешь что-то не то, сделаешь не так, - мало того, что газеты засмеют, армия не поймет. А ее нужно реформировать, перестраивать. От Советских вооруженных сил России достались, по большому счету, только тылы, флот, сильно ощипанная авиация, да еще Ракетные войска стратегического назначения, которых бывший десантник не знал и не понимал. К тому же руководить такой неповоротливой махиной человеку, который никогда не управлял даже военным округом, практически невозможно. На кого опереться?

Товарищи по Афганистану посоветовали Грачеву взять себе первым замом, начальником Генерального штаба генерал-полковника Виктора Дубынина, который командовал тогда Северной группой войск. Министр его помнил еще по 40-й армии. Когда Дубинин приехал в Кабул, Грачев уже три года там воевал. И первая просьба, с которой обратился заместитель командующего, генерал к полковнику, командиру полка была «научите меня воевать, поделитесь опытом. Я не знаю ни гор, ни реального боя». Такие просьбы не забываются.

Но знал Грачев и о том, что Дубынин смертельно болен. Ему недавно сделали очень серьезную операцию, и вряд ли он справится с нагрузками, которые выпадают на долю НГШ. Правда, начальник госпиталя имени Вишневского Юрий Немытин заверил министра, что генерал Дубынин идет на поправку. Решение созрело в один день. Зайти к президенту Ельцину и подписать указ для Павла Сергеевича не было проблемой.

На следующий день генерал-полковник Виктор Дубынин занял кабинет НГШ на пятом этаже в Белом доме на Арбатской площади. Герои Советского Союза генералы Руслан Аушев и Валерий Востротин рассказывали мне, что, когда они зашли его туда поздравить, у Виктора Петровича не нашлось даже коньяка, чтобы отметить это событие. Таким неожиданным оно для него стало. Но в работу он впрягся с первой же минуты. И главное, что сделал, предложил Грачеву назначить заместителями министра самых опытных и уважаемых в войсках генералов - командующих военными округами Бориса Громова, Валерия Миронова, Георгия Кондратьева... Эти люди и начали реформу армии, мотались по фронтам, которые вдруг возникли в Южной Осетии, в Абхазии, Приднестровье, Таджикистане.

Правда, вскоре до Грачева дошло, что в узком кругу замы отзываются о нем не очень доброжелательно. Мол, не дотягивает министр до должности, как ни крути. Десантник - есть десантник. Три минуты - орел, остальные - лошадь. И кругозора, государственной мудрости, политической зоркости ему явно не хватает. Да и дела по-настоящему не знает.

Докатились эти слухи и до Дубынина. Он пришел к Грачеву, попросил разрешения собрать коллегию министерства обороны.

Какой вопрос будем обсуждать? - спросил Павел Сергеевич.

Разрешите мне объявить его на коллегии.

Хорошо, - согласился Грачев.

В зале коллегии не было никого лишнего. Только заместители министра, начальники главных управлений министерства и Генерального штаба. Слово попросил НГШ.

Товарищи генералы, - сказал он. - Мы знаем друг друга не первый год. Поэтому для меня стало очень большой и крайне неприятной неожиданность, что кое-кто из вас опустился до недопустимых высказываний в адрес министра обороны, подрывает принцип единоначалия, на котором держится армия. И хотя слова эти прозвучали в узком кругу, я прошу вас, чтобы этого никогда больше не повторилось. Иначе я больше не подам руки таким людям и приложу все силы, чтобы они навсегда расстались с погонами.

Больше выступающих на коллегии не было.

В ноябре генерал Дубынин слег в госпиталь имени Бурденко. Неимоверные нагрузки, которые он взвалил на себя на посту начальника Генерального штаба, обострили старую болезнь. Спасения от нее уже не было. Он это знал и мужественно встречал свою судьбу.

В середине месяца Грачеву сообщили, что жить Дубынину осталось всего несколько дней. Министр помчался к президенту с бланком указа о присвоении НГШ звания генерала армии. Он был тогда генерал-полковником, а его заместитель становился в воинском звании на ступень выше.

Как же так? - удивился Ельцин.

Это тот случай, - ответил ему Грачев, - когда я считал бы за честь быть у него простым помощником.

Утром следующего дня министр принес в палату, где лежал НГШ, новенький китель с погонами генерала армии. Виктор Петрович встал с кровати. Они обнялись. Выпили по рюмке коньяка. Через три дня Дубинина не стало.

Он похоронен на Новодевичьем кладбище. И дважды в год, 22 ноября - в день его смерти и 15 февраля - в день вывода наших войск из Афганистана на его могилу приходят много генералов и полковников. Те, кто служит в армии до сих пор, и те, кто давно в ней не служит. Они молча выпивают по рюмке и так же молча расходятся.

Что говорить?! Такого человека, как генерал Виктор Дубинин у нашей армии до сих пор нет. А что случилось с ней после него, какие отношения сложились между ее военными и невоенными руководителями, всем нам достаточно хорошо известно.

По мнению многих из них, будь Дубынин на своем посту, - история российской армии пошла бы совсем другим путем. Не было бы расстрела Белого дома, позора чеченской войны, шараханий из стороны в сторону под названием «военная реформа», да и авторитет высшего военного руководства никогда не подвергался бы сомнению. Ни в войсках, ни в обществе.

Впрочем, когда вспоминаешь некоторые факты из жизни этого человека, ассоциации с сегодняшним днем возникают сами по себе. И с этим уже ничего не поделаешь.

«Я обязан ему жизнью»

Полковник Владимир Исаков и генерал-майор Виктор Дубынин были друзьями. Какими могут стать офицеры только на войне. Жили в Кабуле в одном доме, квартира под квартирой. И два года мотались вместе по всему Афганистану, в вертолетах и на бронетранспортерах. Генерал, заместитель командующего 40-й армии, отвечал за организацию боевых действий. Полковник, заместитель начальника тыла армии, за материально-техническое обеспечение этих боев.

В мае 1986 года, сразу же после Дня Победы, полковнику Исакову пришел вызов на учебу в Академию Генерального штаба. На операцию по замене афганских пограничников у Парачинарского выступа вместо него должен был отправиться другой офицер.

Выступ прикрывал кратчайший караванный путь из Пешавара на Джелалабад и Кабул. По нему из Пакистана вместе с самой разной продукцией регулярно шли в Афганистан машины с боеприпасами, снарядами к самодельным душманским системам залпового огня, с выстрелами к американским переносным зенитным комплексам «Стингер», с другим оружием. И раз в год, обычно весной наши войска проводили там операцию по замене афганских погранзастав, что контролировали дорогу. Занимали в ущелье господствующие высоты, перекрывали границу, организовывали беспрепятственный и сравнительно безопасный проход-выход царандоя.

Исаков складывал чемодан, когда к нему подошел Дубынин и попросил:

Ты столько раз ходил со мной на операцию, сходим еще разок. Напоследок.

Лучшие дня

У полковника, как он мне рассказывал пятнадцать лет спустя, впервые за все эти годы что-то заныло в груди:

Извини, Виктор Петрович, почему-то не хочется.

Ну, если боишься, - не ходи, - пожал плечами Дубынин.

После таких слов не пойти на операцию Исаков не мог.

Они приземлились на Парачинарском выступе, где был оборудован армейский КП, накануне операции, вечером. А утром, едва рассвело, на гору обрушился массированный огневой налет реактивных снарядов. «Эрэсы» били по командному пункту с пакистанской территории. И очень точно. Видно, душманы за зиму успели как следует пристреляться. Полковник Исаков и еще несколько офицеров угодили под первые же залпы. Не спасли ни каска, ни бронежилет. Двадцать четыре стальных осколка извлекут потом из тела тыловика армейские хирурги.

Генерал Дубынин бросился к рации.

-«Ноль седьмому», - приказал он командиру вертолетного звена, что кружило над ущельем, - срочно ко мне, забрать раненых.

Не могу, товарищ «первый», - прокричал в наушники вертолетчик, - могут сбить и меня.

Если ты не приземлишься, - гаркнул в микрофон Дубынин, - я собью тебя сам.

И приказал расчету зенитно-пулеметной установки дать очередь в сторону вертолетов. Через минуту «вертушка» пошла вниз, прямо под разрывы «эрэсов». Истекающего кровью Исакова, других раненных несли к Ми-8 под градом осколков. Но им здорово повезло, разрывы никого окончательно не добили. А пара лишних пробоин на ногах и руках уже не считаются.

Вертолет взял курс на Кабульский госпиталь, а эрэсы все молотили и молотили по Парачинарскому выступу, по склонам гор, что нависли над дорогой, по окопам, где укрылись наши батальоны. Но открыть ответный огонь, подавить душманские реактивные установки Дубынин не имел права, - они находились за пределами афганской территории. Он позвонил главному военному советнику в Афганистане, представляющему министерство обороны Союза:

Разрешите открыть ответный огонь.

Мы с Пакистаном не воюем, - отрезал тот. - Знаешь, что с нами будет, если Карачи направит в Москву ноту протеста?!

Дубынин знал это, но жизнь солдат и офицеров 40-й армии, видимо, значила для него гораздо больше, чем крушение карьеры. Заместитель командующего, нарушая все законы субординации, позвонил через все головы прямо начальнику Генерального штаба. Но ответ оказался тем же. Тогда он сам поднял в воздух армейскую штурмовую авиацию и развернул на Пакистан стволы своей реактивной и ствольной артиллерии. Несколько залпов «Ураганов» и «Гвоздик», ракеты «Грачей» размели душманские «эрэсы».

Ноты протеста из Карачи почему-то не последовало.

А через пару дней, когда операция под Парачинаром была завершена, Дубынин появился в палате Исакова. Принес апельсины, бутылку коньяка. Наполнил рюмки.

Прости меня, Володя, - сказал он. - Не понял я тебя тогда.

Чего уж там, - только и ответил Исаков.

Исаков рассказывал мне о том далеком эпизоде из своей «афганской молодости», несколько раз повторил, что никогда не забудет, кому обязан жизнью, - не приземлись тогда под огнем вертолет и не попади он своевременно на операционный стол, - вспоминать было бы нечего. А у меня перед глазами стоял другой эпизод, с нынешней «чеченской войны».

Трагическая гибель 18 января 2000 года в Заводском районе Грозного заместителя командующего 58-й армии генерал-майора Михаила Малофеева. Погибшего генерала бросили на поле боя. Его тело не могли найти больше недели. Никто не знал, где оно - то ли осталось под завалами рухнувшего дома, то ли унесено боевиками. Почему в Чечне у наших войск не оказалось таких генералов, как Дубынин, для меня навсегда останется неразрешимым вопросом.

«Он умел держать удар»

В Афганистане бывало всякое.

Летом 1986 года по непостижимой случайности наши летчики вдруг отбомбились по детскому приюту в Кандагаре. Беда страшная. Погибли малыши, их воспитатели. Разрушены дома. Как объяснить населению страны и так не очень доброжелательно относившемуся к «шурави», что это трагическая ошибка? Как загладить вину перед теми, кого уже не вернешь? Врать, что из городских кварталов кто-то обстрелял наши «Грачи» из крупнокалиберных пулеметов и «Стингеров» и потому в ответ полетели ракеты?

Такого не было, и командующий 40-й армией не мог себе позволить подобного поведения.

Я находился в кабинете генерала Дубынина, когда ему позвонил Генеральный секретарь ЦК КПСС Михаил Горбачев, - рассказывал мне военный врач Юрий Немытин. - Командующий как раз ставил нам задачу вылететь в Кандагар, принять все меры для спасения раненых, оказать пострадавшим всю необходимую помощь.

Звонок по ЗАСу (засекреченная связь) и предупреждение телефонистки, с кем предстоит говорить командующему, никак не отразились на его лице. Хотя Генеральный секретарь ЦК крайне редко напрямую обращался к командующему армией в Афганистане. И такой звонок не мог обещать генералу Дубынину ничего хорошего. Но он даже не попросил присутствующих в кабинете офицеров, как бы поступил на его месте любой другой человек, оставить его один на один с Верховным главнокомандующим. Даже не изменился в лице, только остался стоять у стола, как и стоял до этого, разговаривая с врачами, снабженцами и военными строителями.

Вопросов мы не слышали, - рассказывал мне Немытин. - Но по ответам Дубынина можно было догадаться, о чем его спрашивал Михаил Сергеевич.

Чувствовалось, главный человек в государстве интересовался, что и как произошло, кто виноват, какие приняты меры, чтобы как-то исправить, скомпенсировать крайне неприятную для нашей страны и армии ситуацию.

Дубынин подробно, с деталями, не сгущая красок и никого не обеляя, спокойно и хладнокровно рассказал о происшедшем. С чувством собственного достоинства, без подобострастия, но с подчеркнутым уважением к собеседнику - главе государства, партии и вооруженных сил. А на вопрос, кто виноват в ЧП, прямо сказал:

За все происшедшее в армии отвечает командующий.

После недолгой паузы, вызванной, наверное, какими-то словами Генсека ЦК, начал доклад о принятых мерах по исправлению ситуации, о политических переговорах, проведенных ночью с правительством Афганистана, и о том, какие действия запланированы по лечению пострадавших и по оказанию конкретной помощи их семьям...

Меня поразило, - вспоминал военный врач, - как кратко, четко и исчерпывающе полно доложил о проделанной и запланированной работе командующий. Настолько внятно и ясно, что у Михаила Сергеевича не появилось ни одного дополнительного вопроса. И еще я почувствовал, что Дубынин умет быстро собраться в сложной психологической ситуации и держать удар, каким бы сильным он не был.

Что было тогда важным для афганского населения? Оказать медицинскую помощь. И она была оказана. Генерал Дубынин послал в Кандагар группу из двенадцати врачей и медицинских сестер. Это были уникальные специалисты - сотрудники Военно-медицинской академии имени Кирова, имеющие богатый опыт работы на войне. Врачи отправились в провинцию буквально через считанные часы после трагедии в приюте и сразу же начали спасать детей.

Работали, не покладая рук, сутками напролет, но сумели сохранить жизни шестидесяти мальчишкам и девчонкам. Их семьям по приказу Дубынина было выделено много продовольствия - сотни килограмм муки, зерна, сахара, круп, вещевого и прочего имущества. Наш строительный отряд за две недели восстановил все здания и постройки детского приюта, жилье для персонала... Мы вышли из той неприятной ситуации с достоинством. И политически, и по-человечески.

Уверен, - сказал мне Немытин, - это удалось только благодаря Виктору Петровичу, который проявил тогда незаурядное мужество и редкую для государственного деятеля и военного руководителя честность. Хотя никто, конечно, не знал и не догадывался, чего стоили ему эти качества, как он все переживал, сжигал своими душевными муками собственное здоровье. Я понял это, когда узнал, что он родился в ГУЛАГе, куда по чьему-то навету отправили его отца - простого металлурга, и эту боль он носил в своем сердце всю жизнь, когда через пару лет после Афганистана Дубынин оказался на операционном столе госпиталя Вишневского с тяжелейшей болезнью, от которой обычно не поправляются.

А в голове - опять Чечня. Почему нам не достает мужества и честности, чтобы признать свои ошибки? Когда наши войска, наверняка по ошибке - на войне всякое бывает, иногда обстреливают мирные села и убивают ни в чем не повинных людей. Нет Дубыниных?

Он переживал за каждого

Командиром дивизии полковник Барынькин стал в Афганистане. Прибыл «за речку» 7 июля 1986 года, принял 108-ю мотострелковую, и, как с корабля на бал, - на Панджшерскую операцию. Говорит сегодня, сам напросился.

Конечно, получил подробный инструктаж от командующего, познакомился с командирами полков и даже батальонов, побывал в их расположении, увидел, как тут, в Афгане, живут и служат. Оказалось, что некоторые части дивизии ведут бой в горах. Где должен быть в этот момент командир, спросил себя молодой комдив? Конечно, среди воюющих. Обратился к Дубынину: разрешите убыть в район боевых действий.

Тот разрешил. Мало того, прилетел за Барынькиным на вертолете, высадил его на КП дивизии в районе Майданшахр, представил командирам и отправился дальше. Полковник стал вникать в ситуацию. Воевать до Афганистана ему никогда не приходилось, даже учения в горах не организовывал. Так что на душе у него не то, чтобы кошки скребли. Но было очень и очень не спокойно.

Дубынин появился на КП 108-й за день до начала операции. С ним прилетел и генерал для особых поручений начальника Генерального штаба. Командующий заслушал доклад комдива о его решении на ведение боевых действий, сделал ряд уточняющих замечаний и утвердил замысел. Расписался в командирской карте Барынькина, сказал:

Выполняйте!

Но тут генерал, представитель НГШ, стал высказывать свои замечания. Они коренным образом отличались от решения, предложенного командиром дивизии. Дубынин мягко остановил его.

Думаю, комдиву виднее, как решать поставленную перед ним боевую задачу. Он на КП не первый день.

Но генерал не унимался. Тогда не выдержал и командующий:

Кто здесь командир?! - вскипел он. - Кто будет отвечать за результат операции - вы или Барынькин?!

Представитель Генштаба примолк.

Выполняйте свое решение, - приказал Барынькину Дубынин.

Комдив принялся отдавать соответствующие распоряжения.

Каждый из присутствовавших тогда на КП 108-й, а там были не только офицеры управления дивизии, но представители входящих в нее полков, даже солдаты, понимали - представитель НГШ мог потом нажаловаться на Дубынина своему начальнику. Тот из ложного, не всегда справедливого представления, что вышестоящий командир всегда прав, спустил бы на командующего армией всех собак и, что опаснее всего, мог объявить ему взыскание. Это надо было командарму?! Вряд ли. Но не защитить своего комдива на глазах у его сослуживцев тот тоже не мог. Авторитет офицера, честь подчиненного, жизнь воина для Виктора Петровича, говорил мне потом Барынькин, всегда были выше и значительнее, чем какие-то мелкие карьерные соображения.

Есть тут и еще один очень важный момент. На войне за все отвечает один человек. Тот, кто командует на поле боя. Его решение, правильное или неправильное, но доведенное до конца, до полной реализации задуманного, может обсуждаться только после выполнения операции. А в ходе сражения любые посторонние «реплики», «добрые советы» и настойчивые требования «заезжих начальников» всегда губительны. Так как искажают замысел командира и часто приводят к необоснованной гибели людей. Что, кстати, из-за несогласованности в работе командования и нарушения принципа единоначалия мы регулярно наблюдаем в Чечне.

Дубынин подобного не допускал. И все командиры были бесконечно благодарны ему за этот подход.

В другой раз командирские качества генерала Дубынина, рассказывал Барынькин, ему довелось узнать в ходе операции в зеленой зоне Панджшерской долины в районе Чарикара, осенью 1986 года.

Бой для 108-й дивизии сложился неудачно. Техника залезла в «зеленку» (сады) слишком глубоко. Хотели окружить и расчленить достаточно крупное бандформирование, а потом начать уничтожать его огнем артиллерии и авиации по частям. Но оказалось, душманы - не лыком шиты. Они пустили в виноградники воду, боевые машины увязли в глине, а духи открыли по танкам и БМП огонь из колодцев (кяризов). Выстрелят и мгновенно пропадают в подземных лабиринтах.

Начались потери. Погибло девять человек, появилось 50 раненных. Трое воинов пропало без вести....

Барынькин доложил командующему по телефону все, как есть, не утаивая ни одной подробности, не приукрашивая положение дел. Дубынин спросил:

Что собираетесь делать?

Комдив ответил, что приостановил операцию до выяснения ситуации с захваченными в плен солдатами.

Дубынин сказал, что вылетает на КП. Через пару часов он действительно там появился и сразу потребовал уточнить обстановку. При этом - ни одного грубого слова в адрес комдива, никакой нервозности. Но озабоченность чувствуется. За каждого погибшего в Афганистане, знал Барынькин, Москва спрашивала так, что мало не покажется. До командиров самых разных уровней доходили слухи, как кричит в трубку маршал Язов, распекая командующего. Твердит, что никто в 40-й армии воевать по-настоящему не умеет, а люди гибнут не в бою, а по пьянке...

Командарм приказывает Барынькину снова зайти в «зеленку» и во чтобы то ни стало освободить из плена прапорщика и двух солдат. А комдив уже собрал из окрестных кишлаков старейшин и отправил их к душманам на переговоры. Чтобы освободить пленников мирным путем. Просит:

Давайте подождем возвращения аксакалов.

Проходит час, другой, третий... Ночь на исходе. Нет ни старейшин, ни пленников. Командарм не прилег ни на минутку. Не спал и Барынькин. Все это время они обсуждали, что делать. Начать новую операцию в «зеленке», значит, потерять еще не один десяток людей. Даже, если освободить из плена трех солдат, что маловероятно и нет уверенности, что они живы, соотношение потерь будет далеко не в пользу дивизии. Но и уходить, не зная, что с бойцами, тоже невозможно.

Аксакалы появились только к полудню. На носилках, боясь прикоснуться к трупам неверных, они принесли тела трех солдат. На Дубынина невозможно было смотреть. Он как будто постарел на глазах. Барынькин рассказывал мне, что командарм, конечно же, понимал: на войне без жертв не бывает. Но каждую смерть переживал, как свою личную трагедию. Привыкнуть к потерям не мог.

Кстати, во время руководства Виктором Дубыниным 40-й армией в Афганистане у наших войск были самые маленькие потери - за полтора года 1215 человек. Это в два раза меньше, чем мы теряем за то же время в Чечне. У некоторых генералов, воспитанных Дубыниным, до сих пор хранятся альбомы с фотографиями всех погибших солдат и офицеров, с описаниями причин и обстоятельств их смерти, ее даты и места, где воин похоронен, чем награжден. Фамилия, имя и отчество его родителей, их адрес и социальное положение. Чем министерство обороны им помогло.

Когда вспоминаешь о мытарствах матерей погибших солдат в Чечне, о сотнях неопознанных трупов, становится не по себе. Нет на некоторых сегодняшних отцов-командиров Дубынина. И с этим ничего не поделаешь.

А «афганцы» до сих пор помнят, как он «воспитывал» Героя Советского Союза, начальника штаба одного из полков, человека исключительной личной храбрости. До безрассудства. В бою с Ахмад-Шахом Масудом возле Саланга он лично возглавил атаку батальона. Бросился в горы на противника без каски, бронежилета, с автоматом наперевес, оставив на дороге под обстрелом колонну из двадцати машин боевой техники и цистерны с горючим. Душманы отступили, но техника была сожжена, погибли люди. Да и сам офицер получил пулю в живот.

Кому нужна такая безоглядная храбрость, если из-за нее такие потери, - возмущался Дубынин.

Он завел в 40-й армии традицию. Командирам, ставшими под его началом генералами, вручал погоны с собственных плеч. У Барынькина их три пары - генерал-майора, генерал-лейтенанта и генерал-полковника. Он называет эти подарки «семейной реликвией».

Честь - понятие неразменное

Командующий ВДВ Павел Сергеевич Грачев стал министром обороны случайно. Об этом он не стесняется говорить и сам. Дважды отказывался от такой должности. Но президент настоял, подписал в мае 1992 года соответствующий указ и деваться было уже некуда. А стать министром и быть им - это не одно и тоже.

Грачев почувствовал это с первых же шагов. Что делать, как быть? Министр - фигура публичная. Скажешь что-то не то, сделаешь не так, - мало того, что газеты засмеют, армия не поймет. А ее нужно реформировать, перестраивать. От Советских вооруженных сил России достались, по большому счету, только тылы, флот, сильно ощипанная авиация, да еще Ракетные войска стратегического назначения, которых бывший десантник не знал и не понимал. К тому же руководить такой неповоротливой махиной человеку, который никогда не управлял даже военным округом, практически невозможно. На кого опереться?

Товарищи по Афганистану посоветовали Грачеву взять себе первым замом, начальником Генерального штаба генерал-полковника Виктора Дубынина, который командовал тогда Северной группой войск. Министр его помнил еще по 40-й армии. Когда Дубинин приехал в Кабул, Грачев уже три года там воевал. И первая просьба, с которой обратился заместитель командующего, генерал к полковнику, командиру полка была «научите меня воевать, поделитесь опытом. Я не знаю ни гор, ни реального боя». Такие просьбы не забываются.

Но знал Грачев и о том, что Дубынин смертельно болен. Ему недавно сделали очень серьезную операцию, и вряд ли он справится с нагрузками, которые выпадают на долю НГШ. Правда, начальник госпиталя имени Вишневского Юрий Немытин заверил министра, что генерал Дубынин идет на поправку. Решение созрело в один день. Зайти к президенту Ельцину и подписать указ для Павла Сергеевича не было проблемой.

На следующий день генерал-полковник Виктор Дубынин занял кабинет НГШ на пятом этаже в Белом доме на Арбатской площади. Герои Советского Союза генералы Руслан Аушев и Валерий Востротин рассказывали мне, что, когда они зашли его туда поздравить, у Виктора Петровича не нашлось даже коньяка, чтобы отметить это событие. Таким неожиданным оно для него стало. Но в работу он впрягся с первой же минуты. И главное, что сделал, предложил Грачеву назначить заместителями министра самых опытных и уважаемых в войсках генералов - командующих военными округами Бориса Громова, Валерия Миронова, Георгия Кондратьева... Эти люди и начали реформу армии, мотались по фронтам, которые вдруг возникли в Южной Осетии, в Абхазии, Приднестровье, Таджикистане.

Правда, вскоре до Грачева дошло, что в узком кругу замы отзываются о нем не очень доброжелательно. Мол, не дотягивает министр до должности, как ни крути. Десантник - есть десантник. Три минуты - орел, остальные - лошадь. И кругозора, государственной мудрости, политической зоркости ему явно не хватает. Да и дела по-настоящему не знает.

Докатились эти слухи и до Дубынина. Он пришел к Грачеву, попросил разрешения собрать коллегию министерства обороны.

Какой вопрос будем обсуждать? - спросил Павел Сергеевич.

Разрешите мне объявить его на коллегии.

Хорошо, - согласился Грачев.

В зале коллегии не было никого лишнего. Только заместители министра, начальники главных управлений министерства и Генерального штаба. Слово попросил НГШ.

Товарищи генералы, - сказал он. - Мы знаем друг друга не первый год. Поэтому для меня стало очень большой и крайне неприятной неожиданность, что кое-кто из вас опустился до недопустимых высказываний в адрес министра обороны, подрывает принцип единоначалия, на котором держится армия. И хотя слова эти прозвучали в узком кругу, я прошу вас, чтобы этого никогда больше не повторилось. Иначе я больше не подам руки таким людям и приложу все силы, чтобы они навсегда расстались с погонами.

Больше выступающих на коллегии не было.

В ноябре генерал Дубынин слег в госпиталь имени Бурденко. Неимоверные нагрузки, которые он взвалил на себя на посту начальника Генерального штаба, обострили старую болезнь. Спасения от нее уже не было. Он это знал и мужественно встречал свою судьбу.

В середине месяца Грачеву сообщили, что жить Дубынину осталось всего несколько дней. Министр помчался к президенту с бланком указа о присвоении НГШ звания генерала армии. Он был тогда генерал-полковником, а его заместитель становился в воинском звании на ступень выше.

Как же так? - удивился Ельцин.

Это тот случай, - ответил ему Грачев, - когда я считал бы за честь быть у него простым помощником.

Утром следующего дня министр принес в палату, где лежал НГШ, новенький китель с погонами генерала армии. Виктор Петрович встал с кровати. Они обнялись. Выпили по рюмке коньяка. Через три дня Дубинина не стало.

Он похоронен на Новодевичьем кладбище. И дважды в год, 22 ноября - в день его смерти и 15 февраля - в день вывода наших войск из Афганистана на его могилу приходят много генералов и полковников. Те, кто служит в армии до сих пор, и те, кто давно в ней не служит. Они молча выпивают по рюмке и так же молча расходятся.

Что говорить?! Такого человека, как генерал Виктор Дубинин у нашей армии до сих пор нет. А что случилось с ней после него, какие отношения сложились между ее военными и невоенными руководителями, всем нам достаточно хорошо известно.

Виктор Петрович Дубынин, советский и российский государственный и военный деятель, начальник Генерального штаба ВС СССР - первый заместитель Министра обороны СССР (июнь - декабрь 1992 г.), родился 1 февраля 1943 г. в поселке Мартюш - в сецпоселении для раскулаченных (в настоящее время это крупнейший спутник города Каменск-Уральский) Каменского района Свердловской области, куда его семья была тоже сослана в 1930-е годы. Отец Петр Сергеевич работал на оборонном заводе, мать Ирина Ивановна - в пекарне. В 1946 г. родители вернулись на родину, в село Большая Рига Курганской области. В семье подрастали шестеро детей. У Вити были старшие три брата, сестра и младший брат. С восьми лет мальчик пошел учиться в местную поселковую школу. Среди отличников он, правда, не числился, зато проявлял прилежание, много читал, особенно, книги на военную тему. С детства он был приучен к труду: много помогал родителям по дому, в летние месяцы работал в колхозе. Односельчане до сих пор вспоминают, как на заработанные деньги пятиклассник Витя Дубынин купил себе школьную форму.

После окончания десятого класса Галкинской средней школы (в соседнем селе Галкино) юноша в 1964 г. отправился в г. Благовещенск Амурской области поступать в Дальневосточное танковое училище. После успешной сдачи вступительных экзаменов он надел погоны курсанта. Сбылась его давняя мечта: посвятить себя военной службе!

Виктор полностью окунулся в курсантскую жизнь. А самое главное он понял, что не ошибся в выборе будущей профессии. К учебным занятиям он относился добросовестно, показывая в основном хорошие и отличные знания. Особых успехов юноша добился в освоении таких, как военная топография, военно-инженерная подготовка, автомобильная подготовка, вождение танка.

Сегодня сложно судить по поводу того, какие жизненные планы строил в те годы курсант Виктор Дубынин. Конечно, он прекрасно знал о том, что плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Но при этом вряд ли предполагал, что судьба уготовила ему блестящую офицерскую карьеру, трудный, но славный путь от рядового курсанта до крупного военачальника. Тем более, что, по словам родственников, он переживал, что клеймо «из семьи раскулаченных» может сказаться на его будущей службе.

В аттестации выпускника училища Виктора Петровича Дубынина на присвоение первого офицерского звания дана высокая оценка усвоения им программного материала танкового училища, отмечены его командирские качества, умение обучать личный состав. В частности, в документе указано: «Занятия проводит методически правильно, доходчиво, на хорошем организационном уровне». Поэтому, видимо, не случайно после окончания училища в 1964 г. молодой лейтенант с дипломом техника-механика был направлен в один из полков гвардейской учебной танковой дивизии Белорусского военного округа. Там он принял учебный взвод по подготовке экипажей танков, механиков-водителей, водителей бронетранспортеров.

С первых дней офицерской службы лейтенант В. Дубынин проявлял добросовестное отношение к исполнению своих служебных обязанностей, совершенствовал навыки работы с подчиненными. В феврале 1967 г. ему досрочно было присвоено очередное воинское звание «старший лейтенант». В том же году он женился на местной жительнице Людмиле Гуниной, а еще через год у них родился первенец - сын Юрий.

Шесть лет офицер командовал взводом и еще год - учебной ротой, получив опыт и закалку, навыки и умения, которые очень пригодятся ему в будущем.

В октябре 1971 г. капитан В. Дубынин был назначен командиром танкового батальона 32-го танкового полка 29-й танковой дивизии. В очередной аттестации офицера отмечалось: «Много внимания уделяет воспитанию личного состава… Тактически грамотный, на местности ориентируется хорошо, решение принимает быстро». В феврале 1973 г. за отличие по службе ему досрочно присвоили воинское звание «майор». В том же году он окончил Высшие офицерские курсы «Выстрел» по профилю командиров танковых полков. «За период учебы на курсах, - указывалось в характеристике слушателя, - майор Дубынин В.П. зарекомендовал себя дисциплинированным и исполнительным офицером. К учебе относился добросовестно и работал над усвоением программного материала с полным напряжением сил… Твердо усвоил основы современного общевойскового боя».

Вполне естественно, что такого перспективного офицера ожидало быстрое продвижение по службе. В августе 1975 г. его назначили начальником штаба - заместителем командира 93-го танкового полка, затем командиром 32-го танкового полка, а позже - заместителем командира 29-й дивизии в 5-й гвардейской танковой армии. При этом с 1974 по 1978 г. он заочно учился в Военной академии бронетанковых войск имени Маршала Советского Союза Р.Я. Малиновского.

Следует заметить, что Виктор Петрович мог себе позволить много времени уделять службе и учебе, не беспокоясь за свой «тыл», который надежно оберегала его жена Людмила Васильевна. В 1978 г. у них в семье появился еще один ребенок - дочь Татьяна.

В конце 1979 г. полковник В.П. Дубынин (это звание, как и предыдущее, он получил досрочно) был назначен командиром 8-й гвардейской танковой дивизии. Под его командованием соединение успешно выполняло все поставленные перед ним задачи. Так, на учениях «Запад-81» действия дивизии лично отметил в лучшую сторону Министр обороны СССР Маршал Советского Союза Д.Ф. Устинов. Сам командир дивизии характеризовался как «дисциплинированный, исполнительный и трудолюбивый офицер… требовательный к себе и своим подчиненным». Подчеркивалось также, что полковник В.П. Дубынин «в сложной обстановке решения принимает правильные, не теряет самообладания, всегда тактичен, выдержан». В декабре 1982 г. ему было присвоено воинское звание «генерал-майор». В этом же году он поступил на основной факультет Военной академии Генерального штаба Вооруженных Сил СССР и в 1984 г. окончил его с отличием. Усвоив полностью академическую программу, генерал-майор Дубынин приобрел еще и навыки военно-научной работы.

Впереди открывались широкие возможности проявить себя на оперативно-стратегическом уровне руководства войсками. Какое-то время Виктор Петрович являлся первым заместителем командующего 32-й армией, а в сентябре 1984 г. был переведен на равнозначную должность в 40-ю общевойсковую армию Туркестанского военного округа.

Как известно, 40-я армия входила тогда в состав Ограниченного контингента советских войск в Афганистане. Новый заместитель командующего с первых же шагов стал вникать в обстановку, изучать театр военных действий, «особенности горной партизанской войны». Ведь к тому времени афганские моджахеды, ранее разрозненные и слабо вооруженные, теперь представляли собой довольно внушительную и организованную силу, которая получала внешнюю подпитку со стороны недругов СССР. Генерал В.П. Дубынин сразу обратил внимание на людские потери среди личного состава и на необходимость принять решительные меры по их резкому сокращению. Имея хорошую оперативную подготовку, бывая постоянно в гуще событий, он организовал работу так, чтобы каждая операция тщательно планировалась, просчитывались возможные риски, использовались все доступные методы и средства во избежание прямой угрозы для людей. Будущий Министр обороны Российской Федерации П.С. Грачев, в то время командовавший в Афганистане 103-й воздушно-десантной дивизией о нем писал: «Работал практически круглосуточно. Спал по три-четыре часа, не больше. Как ему ни позвонишь или ни заедешь, он всегда в кабинете - сидит над огромной картой… Все его мысли были об одном: как лучше провести операцию, обеспечить войска, провести колонну... Ни о чем другом не думал, ни на что не отвлекался, я только диву давался: как выдерживал человек?».

30 апреля 1986 г. В.П. Дубынин вступил в командование 40-й армией. В то время произошла смена политического руководства в Демократической Республике Афганистан. И хотя новые лидеры провозгласили курс на национальное примирение, в стране развернулись полномасштабные боевые действия, в которых пришлось принять активное участие и военнослужащим 40-й армии.

Генерал армии В.И. Варенников, который в 1984-1989 гг. руководил Оперативной группой Министерства обороны в Афганистане, писал о В.П. Дубынине: «Вступил в должность, будто уже давно командуя армией, - он все знал. Дубынин - это эталон честности и добросовестности. Обладая незаурядными организаторскими способностями и проницательным умом, а также проявляя лично мужество и храбрость, он организовывал и успешно проводил весьма сложные и ответственные операции. Это была яркая фигура…»

Командующий пересмотрел тактику своих войск, перейдя от беспрерывных боевых действий по всей территории страны к последовательным, тщательно подготовленным операциям, цель которых - уничтожение ключевых опорных пунктов моджахедов. Для этого эффективно применялись массированные вертолетные десанты, позволявшие быстро доставлять людей и оборудование на нужную высотную точку, тем самым фактически отказавшись от медленного продвижения войсковых колонн по серпантинным дорогам на соответствующие позиции с риском быть внезапно атакованными и понести существенные потери.

Чаще использовалось высокоточное оружие, среди которого стали широко применяться корректируемые мины. Данные технологии позволяли уничтожать противника, исключая непосредственный контакт с ним.

Благодаря грамотно организованной разведке, в том числе космической, нестандартным тактическим действиям командарму удалось вдвое сократить боевые потери в своих частях.

С января 1987 г. Виктор Петрович Дубынин являлся уполномоченным Правительства СССР по делам временного пребывания советских войск в Демократической Республике Афганистан. Ему удавалось найти «общий язык» не только с афганскими политиками и авторитетными старейшинами, но и с полевыми командирами боевиков. Он нередко выезжал на встречи с руководителями афганских моджахедов в надежде найти хоть какие-нибудь точки соприкосновения и попытаться договориться мирным путем, чтобы избежать лишних потерь.

В мае 1987 г. В.П. Дубынину было присвоено звание «генерал-лейтенант». Срок командировки в Афганистан, где так ярко раскрылся его полководческие способности, подошел к концу. Уже в июне он получил назначение на должность командующего 7-й танковой армией в Белорусском военном округе. А через год его переводят начальником штаба - 1-м заместителем командующего войсками Киевского военного округа.

В июле 1989 г. состоялся приказ Министра обороны СССР о назначении генерал-лейтенанта В.П. Дубынина командующим Северной группой войск, дислоцированной на территории Польши. В августе того же года Постановлением Совета министров СССР ему поручают исполнение обязанностей Уполномоченного Правительства СССР по делам временного пребывания советских войск в Польской Народной Республике. В трудных условиях «перестройки», кризиса власти в СССР командующему удалось обеспечить организованный вывод советских войск из Польши в Тверскую область. В июне 1990 г. Виктору Петровичу Дубынину было присвоено очередное воинское звание «генерал-полковник».

В мае 1992 г. Президент РФ подписал Указ о создании Вооруженных Сил Российской Федерации. Встал вопрос о том, кто возглавит Генеральный штаб - мозг армии. На этом посту нужен был очень грамотный в плане стратегии человек, пользующийся непререкаемым авторитетом в Вооруженных Силах.

В высшем военно-политическом руководстве страны без долгих сомнений и раздумий остановились на фигуре В.П. Дубынина. Его знали как сильного штабиста, прекрасного организатора, опытного боевого генерала, порядочного и скромного человека. После развала Союза в условиях полной неразберихи, происходящего передела армии, обстановке полного нигилизма и разговоров об упразднении вооруженных сил в связи с их дальнейшей ненадобностью, только такому принципиальному и честному человеку, как В.П. Дубынин с его огромным опытом, было по силам начать работу практически с нуля. Виктор Петрович принял предложение возглавить Генеральный штаб и очень быстро включился в его работу. Ему пришлось в самые короткие сроки решать массу проблем, связанных с выводом полумиллионной группировки войск из-за рубежа, когда части порой приходилось размещать «в чистом поле», а офицеры, совершенно растерянные, чувствовали себя незаслуженно униженными и оставленными без поддержки государства. Он эффективно занимался вопросами ядерной политики и стратегии России, обосновал необходимость программ по развитию армии и флота, решал другие важные вопросы по укреплению обороны страны.

Министр обороны России генерал армии П.С. Грачев вспоминал: «Мы работали с ним как единое целое. Встречались каждое утро. Я приезжал в министерство к восьми, он уже был там. Докладывал обстановку, мы намечали задачи на текущий день, обсуждали неотложные дела, говорили о планах. Честно признаюсь: его авторитет в Вооруженных силах был выше, чем у министра. Я не расстраивался, наоборот, даже гордился: вот какой у меня заместитель!».

К тому времени Виктор Петрович уже знал о своей серьезной болезни. Трудные годы афганской командировки, дни и ночи, проводимые на службе над решением важных проблем, постоянное напряжение и недостаток отдыха не могли не сказаться на здоровье генерала. У него был обнаружен рак желудка, и болезнь, несмотря на лечение, быстро прогрессировала.

В.П. Дубынин возглавлял Генеральный штаб не больше года. Указом Президента Российской Федерации от 5 октября 1992 г. ему было присвоено воинское звание «генерал армии». Генеральский китель и новые погоны Министр обороны вручил Виктору Петровичу прямо в палате госпиталя. Через три дня - 22 ноября 1992 г. он умер. Похороны состоялись в Москве на Новодевичьем кладбище.


Могила генерала армии В.П. Дубынин на Новодевичьем кладбище в Москве.

Виктор Петрович Дубынин прожил всего 49 лет. Но это была яркая, насыщенная жизнь человека, воина, патриота, полностью посвятившего себя служению Отечеству. Он успел очень многое сделать, еще больше - не успел.

Родина высоко оценила его заслуги. За проявленное личное мужество и умелое руководство войсками в ходе боевых действий в Афганистане 11 ноября 2003 г. ему было присвоено звание Героя Российской Федерации (посмертно). Еще при жизни В.П. Дубынин был награжден орденами Красного Знамени (1985 г.), Красной Звезды (1990 г.), «За службу Родине в Вооруженных силах СССР» 2-й 3-й степеней, многими медалями. Из иностранных наград он был награжден орденом Красное Знамя Демократической Республики Афганистан (1986 г.) и медалю «От благодарного афганского народа» (1988 г.).

Именем генерала Дубынина названа улица в городе Кургане, а в поселке городского типа Мартюш есть улица Виктора Дубынина. В городе Каменске-Уральском ему установлен памятник. В селе Большая Рига Шумихинского района Курганской области открыт музей знаменитого земляка.


Памятник генералу В.П. Дубынину в г. Каменск-Уральский

В Москве зарегистрирован Региональный общественный фонд имени Героя России генерала армии Дубынина В.П. «Центр социально-правовой поддержки военнослужащих, участников боевых действий и контртеррористических операций».

Фондом учреждена премия имени В.П. Дубынина, которая ежегодно вручается лучшим преподавателям и слушателям Военной академии Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации.

Владислав Пляскин,
старший научный сотрудник Научно-исследовательского
института военной истории Военной академии
Генерального штаба ВС РФ, доктор исторических наук, профессор