العمل والممتلكات والموارد المالية للمنظمات غير الهادفة للربح. عند تعيين موظف ، يتم طرح متطلبات عالية جدًا بالنسبة له.

طَلق الموارد هي جزء من السكان مع البيانات المادية اللازمة والمعرفة والمهارات في الصناعة ذات الصلة.

الموظفون أو موارد العمل في المؤسسة عبارة عن مجموعة من الموظفين من مجموعات مهنية ومؤهلات مختلفة يعملون في مؤسسة ومدرجة في كشوف رواتبها.

يمتلك الموظفون أو الموظفون في المؤسسة وتغييراتها بعض الخصائص الكمية والنوعية والهيكلية ، والتي يمكن قياسها بدرجة أقل أو أكبر من الموثوقية وتعكسها المؤشرات المطلقة والنسبية التالية:

قائمة وعدد الحضور لموظفي المؤسسة وأقسامها الداخلية وفئات ومجموعات معينة في تاريخ معين ؛

متوسط ​​عدد موظفي المؤسسة وأقسامها الداخلية لفترة معينة ؛

حصة موظفي الأقسام الفردية من إجمالي عدد موظفي المؤسسة ؛

معدل نمو عدد موظفي المؤسسة لفترة معينة ؛

متوسط ​​فئة عمال المؤسسة ؛

نسبة الموظفين الحاصلين على تعليم متخصص عالي أو ثانوي من إجمالي عدد الموظفين والعاملين في المؤسسة ؛

متوسط ​​خبرة العمل في تخصص المديرين والمتخصصين في المؤسسة ؛

معدل دوران الموظفين لقبول وفصل الموظفين ؛

نسبة رأس المال إلى العمالة للعمال والعاملين في المنشأة.

تتضمن إدارة الموارد البشرية الخطوات التالية:

1. تخطيط الموارد: وضع خطة لتلبية الاحتياجات المستقبلية للموارد البشرية. تتضمن عملية التخطيط ثلاث خطوات:

تقييم الموارد المتاحة ؛

تقييم الاحتياجات المستقبلية ؛

تطوير برنامج لتلبية الاحتياجات المستقبلية.

2. التوظيف. يتمثل التوظيف في إنشاء الاحتياطي الضروري من المرشحين لجميع الوظائف والتخصصات ، والتي تختار المنظمة من خلالها الموظفين الأكثر ملاءمة لها. يأخذ هذا في الاعتبار عوامل مثل التقاعد ، ودوران العمل ، والتسريح بسبب انتهاء عقد العمل ، وتوسيع نطاق المنظمة. عادة ما يتم التوظيف من مصادر خارجية وداخلية.

3. الاختيار. قد يعتمد القرار الموضوعي بشأن الاختيار ، حسب الظروف ، على تعليم المرشح ومستوى المهارات المهنية وخبرة العمل السابقة والصفات الشخصية.

4. تحديد الأجور والمزايا: تطوير هيكل للأجور والمزايا لجذب الموظفين وتوظيفهم والاحتفاظ بهم.

5. التوجيه المهني والتكيف: إدخال العمال المعينين في المنظمة وأقسامها ، وتطوير فهم الموظفين لما تتوقعه المنظمة منهم ونوع العمل فيها الذي يتلقى تقييمًا مستحقًا.

6. التدريب. التدريب هو تدريب العمال على المهارات لزيادة إنتاجيتهم. الهدف النهائي من التدريب هو تزويد مؤسستك بعدد كافٍ من الأشخاص بالمهارات والقدرات اللازمة لتحقيق أهداف المنظمة.

7. تقييم النشاط العمالي: تطوير أساليب تقييم نشاط العمل ولفت انتباه الموظف إليه. يخدم تقييم الأداء بشكل أساسي ثلاثة أغراض: إدارية وإعلامية وتحفيزية. الوظائف الإدارية: الترقية ، التخفيض ، النقل ، إنهاء عقد العمل.

وظائف المعلومات. تقييمات الأداء ضرورية أيضًا لإعلام الناس بأدائهم النسبي. عند ترتيب هذا الأمر بشكل صحيح ، لن يعرف العامل فقط ما إذا كان يعمل بشكل جيد بما فيه الكفاية ، ولكن أيضًا ما هو بالضبط قوته أو ضعفه وفي أي اتجاه يمكنه تحسينه.

8. الترقية ، والتنزيل ، والنقل ، والفصل.

9. التدريب على القيادة ، إدارة الترقية: تطوير البرامج الهادفة إلى تنمية القدرات ورفع كفاءة الكوادر الإدارية.

أصول ثابتة - هذه هي القيم المادية (الموارد ، وسائل العمل) التي تشارك بشكل متكرر في عملية الإنتاج ، ولا تغير شكل المواد الطبيعية الخاصة بها وتحول قيمتها إلى المنتجات النهائية في أجزاء لأنها تبلى.

وفقًا للغرض الوظيفي ، يتم تقسيم الأصول الثابتة للمؤسسة إلى إنتاجية وغير إنتاجية.

ترتبط أصول الإنتاج بشكل مباشر أو غير مباشر بإنتاج المنتجات. تعمل الصناديق غير المنتجة على تلبية الاحتياجات الثقافية واليومية للعمال.

وفقًا لتصنيف الأنواع الحالي ، يتم تقسيم أصول الإنتاج الرئيسية للمؤسسات الصناعية إلى المجموعات التالية:

المباني والهياكل

أجهزة الإرسال

الآلات والمعدات ، بما في ذلك آلات ومعدات الطاقة ، وآلات ومعدات العمل ، وأدوات القياس والتحكم ، وأجهزة المعامل ، وتكنولوجيا الكمبيوتر ، والآلات والمعدات الأخرى ؛

الأدوات والتركيبات التي تخدم أكثر من عام وتكلف أكثر من عشرة آلاف روبل للقطعة الواحدة (الأدوات والمخزون التي تخدم أقل من عام أو تكلف أقل من عشرة آلاف روبل للقطعة تصنف على أنها رأس مال عامل على أنها منخفضة القيمة وتستهلك بسرعة) ؛

الإنتاج والمخزون المنزلي.

الموارد المالية للمؤسسات - هذه مجموعة من الدخل النقدي والإيصالات من الخارج ، بهدف الوفاء بالالتزامات المالية للمؤسسة ، وتمويل التكاليف الجارية والتكاليف المرتبطة بتطوير الإنتاج.

رأس المال - جزء من الموارد المالية المستثمرة في الإنتاج وتوليد الدخل في نهاية المبيعات. خلاف ذلك ، يظهر رأس المال كشكل محوّل من الموارد المالية.

مصادر تكوين الموارد المالية:

أ) تملك (داخلياً):

الربح من الأعمال الأساسية ؛

الربح من الأنشطة الأخرى ؛

حصيلة بيع الممتلكات المتقاعد مخصوماً منها تكاليف بيعها ؛

استقطاعات الاستهلاك

ب) تنجذب بشروط مختلفة (خارجية):

جذب الخاصة

الأموال المقترضة؛

الوصول بترتيب إعادة التوزيع ؛

اعتمادات الميزانية.

تستخدم المؤسسة الموارد المالية في عملية الإنتاج وأنشطة الاستثمار. إنها في حالة حركة مستمرة ولا تصل نقدًا إلا في شكل أرصدة نقدية في الحساب الجاري في بنك تجاري ومكتب النقدية للمؤسسة.

موارد(من الإنجليزية والفرنسية. مصادر)-هذه هي الوسائل والقيم والاحتياطيات والفرص وكذلك مصادر الأموال والدخل. تحتل الموارد الاقتصادية مكانة خاصة بين موارد المجتمع ، والتي تشكل معًا إمكاناته الاقتصادية ، القادرة على ضمان أعلى مستوى ممكن من إنتاج السلع والخدمات. وهي مقسمة إلى مادية ، وطبيعية ، وعمالية ، ومعلومات ، ونقدية ، ومالية.

الموارد المادية(وسائل الإنتاج) تشمل وسائل العمل وأشياء العمل. من بين وسائل العمل ، تلعب الأدوات دورًا حاسمًا. تنقسم كائنات العمل (المواد التي تخضع للمعالجة) إلى نوعين: المواد التي يتم فصلها أولاً عن طريق العمل عن الطبيعة وتحويلها إلى منتج ، مثل الفحم أو الخام ؛ المواد الخام ، أو المواد الخام ، المواد التي خضعت للمعالجة.

مجموعة متنوعة من الموارد المادية هي موارد مادية ثانوية - مواد ومنتجات يمكن إعادة استخدامها بعد الاستخدام الأولي في الإنتاج كمواد خام أو منتجات. المصادر الرئيسية لموارد المواد الثانوية هي نفايات الإنتاج واستهلاك المنتج.

الموارد الطبيعية (الطبيعية)- جزء من مجمل الطبيعة المحيطة بشخص ما (كائناتها ، عملياتها ، ظروفها) ، متاحة للاستخدام من قبل المجتمع من أجل تلبية الاحتياجات المادية والروحية. تشمل الموارد الطبيعية: الأرض ، والمياه ، والمعادن ، والموارد الحيوانية والنباتية ، والطاقة الشمسية ، وطاقة المد والجزر ، والحرارة الداخلية. تنقسم الموارد الطبيعية إلى موارد لا تنضب عمليًا (الطاقة الشمسية وطاقة المد والجزر وطاقة الرياح والطاقة الحرارية الأرضية) والقابلة للاستنفاد (المياه والأرض والغابات والموارد المعدنية والحيوانية والنباتية). وتنقسم الأخيرة ، بدورها ، إلى مصادر متجددة (التربة ، والمياه ، والغابات ، والحياة البرية) وغير المتجددة ، والتي تشمل في المقام الأول الرواسب المعدنية (النفط ، والفحم ، والغاز ، والحديد ، والنحاس ، والقصدير ، والزئبق ، والألمنيوم وخامات أخرى).

الموارد البشرية- جزء من السكان مع التطور البدني اللازم والقدرات العقلية والمعرفة العامة والمهنية والخبرة العملية للانخراط في عمل مفيد اجتماعيا.

تختلف موارد العمل اختلافًا جوهريًا عن جميع أنواع الموارد الاقتصادية الأخرى. هم العامل المحدد والنشط للإنتاج الاجتماعي. يتم تحديد الحدود العمرية للسكان القادرين على العمل بموجب التشريع (وفقًا لإحصاءات لجنة الإحصاء الحكومية في الاتحاد الروسي ، بالنسبة للرجال الذين تتراوح أعمارهم بين 16 و 59 عامًا ، وللنساء - من 16 إلى 54 عامًا). يتم تحديد التغيير في عدد موارد العمل بشكل مباشر من خلال معدلات المواليد والوفيات للسكان ، ومدة التعليم ، ونسبة عدد الأشخاص الذين يدخلون سن العمل ويبلغون سن التقاعد. يكتسب رأس المال الفكري دورًا خاصًا - أساس قطاعات الاقتصاد الجديدة مع الاستخدام المكثف للمعرفة.

مصادر المعلومات- مجموع المعلومات المخزنة في مختلف الوثائق والتقارير ومصفوفات البيانات التي تم الحصول عليها وتجميعها في سياق الأنشطة العملية للأشخاص والمستخدمة في الإنتاج الاجتماعي والإدارة - الرجوع إلى الموارد المادية المتجددة. في المجتمع الحديث ، تحدد موارد المعلومات القوة الاقتصادية والسياسية والعسكرية للدولة.

النوعية الموارد النقدية والماليةهو أنهم يتوسطون في حركة أنواع أخرى من الموارد الاقتصادية. وجود أساس اقتصادي مشترك ، تختلف الموارد النقدية والائتمانية والمالية في جوهرها وفي غرضها الوظيفي.

الموارد النقدية (بما في ذلك العملات الأجنبية)- هذا هو المبلغ الكامل للأموال المعبر عنها بالعملة الوطنية والأجنبية القابلة للتحويل ومصادر استلامها لفترة معينة. يمكن أن تكون في شكل نقدي أو غير نقدي ، أو تلبي الطلب التشغيلي أو المضاربة ، أو تتصرف في شكل مدخرات ومدخرات.

مصادر الائتمانتمثل مجموعة من الأموال الموجودة تحت تصرف الدولة والكيانات التجارية والسكان وتستخدم من قبلهم لتقديم في شكل قروض بشروط السداد والإلحاح والدفع ، فهي تتوسط في العلاقات الاقتصادية بين المقرض والمقترض.

الموارد المالية- هذه مجموعة من المداخيل والمدخرات والإيصالات النقدية تحت تصرف الكيانات الاقتصادية للدولة في فترة معينة وتهدف إلى توسيع الإنتاج ، وتوفير الحوافز المادية للعمال ، وتلبية الاحتياجات الاجتماعية والعسكرية ، وكذلك احتياجات الجمهور الادارة. تتشكل الموارد المالية في عملية توزيع وإعادة توزيع قيمة الناتج المحلي الإجمالي وجزء من الثروة الوطنية. هم الناقل المادي للعلاقات المالية.

لتنفيذ عملية الإنتاج ، تحتاج المؤسسة إلى موارد مختلفة. وسائل الإنتاج (المباني ، المعدات ، المركبات) تهيئ الظروف لعملية الإنتاج. تتطلب المؤسسة القوة العاملة لأداء أنواع مختلفة من العمل في إنتاج وإدارة المؤسسة. الأساس المادي لإنتاج المنتجات هو عناصر العمل ، والتي يتم منها إنتاج المنتجات النهائية مباشرة. تتخذ أغراض العمل في الإنتاج شكل الموارد المادية: المواد الخام ، المواد ، الوقود ، الطاقة ، إلخ. من أجل عدم حدوث اضطرابات في الإنتاج ، يجب أن يتم تدفق الموارد المادية بشكل مستمر ومنهجي. لذلك ، يجب إدارة جميع الأعمال التي تهدف إلى تزويد المؤسسة بالموارد المادية. بشكل عام ، كان يسمى مجال نشاط المؤسسة هذا "الدعم المادي والتقني للإنتاج".
تهدف عملية الدعم المادي والتقني للإنتاج إلى التسليم في الوقت المناسب إلى مستودعات المؤسسة أو على الفور إلى مكان العمل للموارد المادية والتقنية المطلوبة وفقًا لخطة العمل.
الأهداف الرئيسية للخدمات اللوجستية للإنتاج:
1. تزويد وحدات المؤسسة في الوقت المناسب بالأنواع الضرورية من الموارد بالكمية المناسبة والجودة المناسبة.
2. تحسين استخدام الموارد ، بما في ذلك عن طريق زيادة إنتاجية العمل. العائد على الأصول؛ تقليل مدة دورات الإنتاج ؛ ضمان إيقاع العمليات ؛ تقليل معدل دوران رأس المال العامل ؛ الاستخدام الكامل للموارد الثانوية ؛ تحسين كفاءة الاستثمارات ، إلخ.
3. تحليل المستوى التنظيمي والفني للإنتاج وجودة تقديم خدمات النقل بالسيارات من المنافسين وإعداد مقترحات لزيادة القدرة التنافسية (مع مراعاة تحليل الموارد المادية الموردة) أو تغيير مورد معين نوع المورد.
لتحقيق هذه الأهداف ، يجب على المؤسسة أداء الأعمال التالية باستمرار:
1) إجراء أبحاث السوق على أنواع محددة من الموارد. يوصى باختيار الموردين بناءً على المتطلبات التالية: المورد لديه ترخيص وخبرة كافية في هذا المجال ؛ مستوى إنتاج تنظيمي وتقني عالي ؛ موثوقية وربحية العمل ؛ ضمان القدرة التنافسية للسلع المصنعة ؛ السعر المقبول (الأمثل) ؛ بساطة سلسلة التوريد واستقرارها ؛
2) تطبيع الاحتياجات لأنواع معينة من الموارد ؛
3) وضع تدابير تنظيمية وتقنية للحد من قواعد ومعايير استهلاك الموارد ؛
4) البحث عن قنوات وأشكال الدعم اللوجستي للإنتاج ؛
5) تطوير الموازين المادية.
6) لتخطيط الدعم المادي والتقني للإنتاج بالموارد ؛
7) تنظيم تسليم وتخزين وإعداد الموارد للإنتاج ؛
8) توفير الموارد للوظائف ؛
9) إجراء محاسبة لاستخدام الموارد والتحكم في هذه العملية ؛
10) تنظيم جمع ومعالجة نفايات الإنتاج ؛
11) تحليل فعالية الإنفاق على الموارد ؛
12) تحفيز التحسين في استخدام الموارد.
في المؤسسة ، يمكن تنفيذ هذه المهام من قبل مختلف الإدارات والخدمات. نظرًا لأن جودة السيارة على الخط تحدد إلى حد كبير جودة الخدمات المقدمة ، يجب إجراء صيانتها بواسطة متخصصين مؤهلين تأهيلاً عالياً.

المزيد عن هذا الموضوع اللوجستيات والعمل والموارد المالية للصناعة. سوق العمل الصناعي. الموارد المادية والتقنية للصناعة:

1. مصادر المعلومات لفروع إنتاج المواد
2. تزويد الإنتاج بالموارد المادية والتقنية

من أجل العمل بشكل طبيعي ودون انقطاع ، يجب أن تتلقى كل مؤسسة المواد والوقود والطاقة التي تحتاجها في الوقت المناسب بالتركيب والكمية اللازمة لإجراء عملية الإنتاج. يجب استخدام موارد المواد والطاقة هذه بشكل عقلاني من أجل زيادة الإنتاج بنفس الكمية من المواد والوقود المخصصين وتقليل تكلفتها.

تنقسم جميع الموارد إلى عمالة ومالية وطبيعية ومادية وطاقة وإنتاج.

تشكل موارد العمل جزءًا من سكان البلاد الذين يشاركون في إنشاء الناتج القومي الإجمالي (GNP) وفقًا لمستواهم التعليمي والمهني. هذا هو أهم عنصر في الإمكانات الاقتصادية للبلاد.

الموارد المالية هي أموال تحت تصرف الدولة والجمعيات والشركات والمنظمات والمؤسسات. يشمل تكوين الموارد المالية الربح ، والاستهلاك ، والمساهمات في ميزانية التأمين الاجتماعي للدولة ، والأموال العامة التي تعبئها الدولة في النظام المالي.

الموارد الطبيعية - جزء من البيئة الطبيعية يستخدم أو يصلح للاستخدام من قبل المجتمع من أجل تلبية الاحتياجات المادية والروحية للناس. تصنف الموارد الطبيعية إلى المعادن والأراضي والمياه والنباتات والحيوانات والغلاف الجوي.

الموارد المادية - مجموعة من الأشياء وأشياء العمل ، مجموعة من الأشياء التي يعمل عليها الشخص في العملية وبمساعدة وسائل العمل من أجل تكييفها لتلبية احتياجاتهم واستخدامها في عملية الإنتاج (المواد الخام والمواد).

مصادر الطاقة - ناقلات الطاقة المستخدمة في الإنتاج والأنشطة الاقتصادية. وهي مصنفة حسب النوع - الفحم والنفط ومنتجات النفط والغاز والطاقة المائية والكهرباء ؛ وفقًا لطرق التحضير للاستخدام - طبيعي ، مرصع ، غني ، معالج ، محوّل ؛ وفقًا لطرق الحصول - من الجانب (من مؤسسة أخرى) ، على الإنتاج الخاص ؛ حسب تواتر الاستخدام - الاستخدام الأولي والثانوي والمتعدد ؛ في اتجاه الاستخدام - في الصناعة والزراعة والبناء والنقل.

موارد الإنتاج (وسائل العمل) - شيء أو مجموعة من الأشياء يضعها الشخص بينه وبين موضوع العمل والتي تعمل بالنسبة له كقائد للتأثير عليه من أجل الحصول على الفوائد المادية اللازمة. تسمى وسائل العمل أيضًا الأصول الثابتة ، والتي يتم تصنيفها بدورها إلى عدد من المجموعات.

الموارد المادية الأولية والمشتقة

الموارد المادية والتقنية هي مصطلح جماعي يشير إلى عناصر العمل المستخدمة في الإنتاج الرئيسي والمساعد.

تشكل الموارد المادية والتقنية ، أي المواد الأساسية والمساعدة والوقود والطاقة والمنتجات شبه المصنعة التي يتم الحصول عليها من الخارج ، الجزء الأكبر من رأس المال العامل لمعظم المؤسسات. فقط في بعض فروع الهندسة (مع دورة إنتاج طويلة) ، هناك جزء كبير من رأس المال العامل قيد التنفيذ والمنتجات شبه المصنعة من تصنيعها.

الحصة الأكبر من الموارد المادية والتقنية للمؤسسة هي المواد الرئيسية. وتشمل هذه كائنات العمل التي تستخدم لتصنيع المنتجات وتشكيل محتواها الرئيسي. المواد الرئيسية في تصنيع السيارة على سبيل المثال هي المعدن والزجاج والنسيج وما إلى ذلك.

تشمل المواد المساعدة المواد المستهلكة في عملية خدمة الإنتاج الرئيسي أو المضافة إلى المواد الرئيسية من أجل تغيير مظهرها وبعض الخصائص الأخرى (مواد التشحيم ، مواد التنظيف ، مواد التعبئة والتغليف ، الأصباغ ، إلخ).

في إنتاج المعادن ، عادة ما يتم تخصيص مواد إضافية ، والتي تضاف إلى المواد الرئيسية ككواشف في عملية التعدين. وتشمل هذه المواد: في إنتاج أفران الصهر - الحجر الجيري ومواد الصهر الأخرى ؛ في المجمرة المفتوحة - العوامل المؤكسدة (على سبيل المثال ، خام الحديد وخام المنغنيز) والمواد المتدفقة (الحجر الجيري والجير والبوكسيت) ، وكذلك مواد التعبئة (الدولوميت والمغنسيت). تشتمل نفس مجموعة المواد على أحماض تخليل المعادن ، وزيوت المعالجة الحرارية للمعادن ، والزنك والقصدير لصناعات الزنك والصناعات المعدنية. في ممارسة النباتات المعدنية ، يتم دمج هذه المواد مع المواد الرئيسية في المادة العامة "المواد الخام والمواد الأساسية". في الأساس ، يمكن تصنيف جزء من المواد الإضافية على أنه أساسي وجزء كمواد مساعدة.

ينقسم الوقود والطاقة ، حسب طبيعة الاستخدام ، إلى: تكنولوجي ، أي يشارك بشكل مباشر في عملية تصنيع المنتجات (أثناء الصهر ، والتحليل الكهربائي ، واللحام الكهربائي ، وما إلى ذلك) ؛ محرك؛ تستخدم لخدمة عملية الإنتاج (للتدفئة ، الإضاءة ، التهوية ، إلخ). يحدد هذا التصنيف لموارد المواد والطاقة الطبيعة المختلفة لاستهلاك هذه المجموعات ، وبالتالي النهج غير المتكافئ لتحديد معدلات استهلاكها ، وتحديد الحاجة إليها وتحديد طرق استخدامها بشكل أكثر اقتصادية.

السمة الرئيسية لتصنيف جميع أنواع الموارد المادية والتقنية هو أصلها. على سبيل المثال ، إنتاج المعادن الحديدية وغير الحديدية (علم المعادن) ، وإنتاج المواد غير المعدنية (الإنتاج الكيميائي) ، وإنتاج المنتجات الخشبية (النجارة) ، إلخ.

الموارد المادية ، اعتمادًا على الغرض منها في الإنتاج والعملية التكنولوجية ، يتم تصنيفها عمومًا إلى المجموعات التالية: المواد الخام (لإنتاج المواد وموارد الطاقة) ؛ المواد (للإنتاج الرئيسي والمساعد) ؛ المنتجات شبه المصنعة (لمزيد من المعالجة) ؛ المكونات (لتصنيع المنتج النهائي) ؛ المنتجات النهائية (لتزويد المستهلكين بالسلع).

مواد خام.

هذه هي المواد الخام التي تشكل ، أثناء عملية الإنتاج ، أساس المنتج شبه النهائي أو المنتج النهائي. هنا ، أولاً وقبل كل شيء ، من الضروري تحديد المواد الخام الصناعية ، والتي بدورها يتم تصنيفها إلى مواد معدنية ومصطنعة.

تشمل المواد الخام للوقود المعدني والطاقة الغاز الطبيعي والنفط والفحم والصخر الزيتي والجفت واليورانيوم ؛ إلى المعادن - خامات المعادن الحديدية وغير الحديدية والثمينة ؛ للتعدين والمواد الكيميائية - الخامات الزراعية (لإنتاج الأسمدة) ، الباريت (للحصول على الدهانات البيضاء وكمادة مالئة) ، الفلورسبار (المستخدم في علم المعادن ، الصناعة الكيميائية) ، الكبريت (للصناعات الكيماوية والزراعة) ؛ للتقنية - الماس والجرافيت والميكا ؛ للبناء - الحجر والرمل والطين ، إلخ.

تشمل المواد الخام الصناعية الراتنجات والبلاستيك الصناعي والمطاط الصناعي وبدائل الجلد والمنظفات المختلفة.

تحتل المواد الخام الزراعية مكانة مهمة في الاقتصاد الوطني. ويصنف بدوره إلى أصل نباتي (حبوب ، محاصيل صناعية) وحيواني (لحم ، حليب ، بيض ، جلود خام ، صوف). بالإضافة إلى ذلك ، يتم عزل المواد الخام للغابات وصناعات الصيد - حصاد المواد الخام. هذه مجموعة من النباتات البرية والطبية. التوت والمكسرات والفطر. قطع الأشجار وصيد الأسماك.

المواد.

هذا هو الأساس لإنتاج المنتجات شبه المصنعة والمكونات والسلع الصناعية والاستهلاكية. يتم تصنيف المواد إلى مواد أساسية ومساعدة. تشمل الأنواع الرئيسية تلك الأنواع التي يتم تضمينها مباشرة في تكوين المنتج النهائي ؛ إلى مساعد - غير مدرج في تكوينه ، ولكن بدونه يستحيل إجراء العمليات التكنولوجية لتصنيعه.

في المقابل ، يتم تقسيم المواد الرئيسية والمساعدة إلى أنواع وفئات وفئات فرعية ومجموعات ومجموعات فرعية. على أساس موسع ، يتم تصنيف المواد إلى معادن وغير معدنية ، اعتمادًا على الحالة الفيزيائية - إلى صلبة ، وكبيرة ، وسائلة ، وغازية.

منتجات شبه جاهزة.

هذه هي المنتجات شبه المصنعة التي يجب أن تمر بمرحلة واحدة أو أكثر من مراحل المعالجة قبل أن تصبح سلعًا نهائية. يتم تصنيف المنتجات شبه المصنعة إلى مجموعتين رئيسيتين. تشمل المجموعة الأولى المنتجات المصنعة جزئيًا داخل مؤسسة منفصلة ، والتي يتم نقلها من وحدة إنتاج إلى أخرى. المجموعة الثانية تتكون من المنتجات شبه المصنعة التي تم الحصول عليها من خلال التعاون من مؤسسة صناعية إلى أخرى.

يمكن أن تخضع المنتجات شبه المصنعة لكل من المعالجة لمرة واحدة ، وبعد ذلك تتحول إلى منتجات نهائية ، ومعالجة متعددة العمليات وفقًا للعمليات التكنولوجية المتقدمة.

عناصر.

هذا منتج نهائي ، يتم توفيره ، من خلال التعاون ، من قبل مؤسسة صناعية إلى أخرى لإنتاج المنتج النهائي. من المكونات ، يتم بالفعل تجميع المنتج النهائي النهائي.

المنتج النهائي النهائي.

هذه هي السلع للأغراض الصناعية أو الاستهلاكية التي تنتجها المؤسسات الصناعية والمخصصة للبيع للمستهلكين الوسيطين أو النهائيين. السلع الاستهلاكية الفردية معمرة (متكررة) وقصيرة المدى ، والطلب اليومي ، والاختيار المسبق ، والطلب الخاص.

موارد المواد الثانوية.

تُفهم النفايات على أنها بقايا المواد الخام والمواد والمنتجات شبه المصنعة التي تكونت أثناء إنتاج المنتجات أو أداء العمل والتي فقدت كليًا أو جزئيًا خصائصها الاستهلاكية الأصلية. بالإضافة إلى ذلك ، تتولد النفايات نتيجة لتفكيك وشطب الأجزاء والتركيبات والآلات والمعدات والتركيبات والأصول الثابتة الأخرى. تشمل النفايات المنتجات والمواد التي انتهى استخدامها بين السكان وفقدت خصائصها الاستهلاكية نتيجة للمادية أو التقادم.

تشمل موارد المواد الثانوية جميع أنواع النفايات ، بما في ذلك تلك التي لا توجد لها حاليًا شروط تقنية أو اقتصادية أو تنظيمية للاستخدام. في هذا الصدد ، تجدر الإشارة إلى أنه مع زيادة حجم إنتاج السلع للأغراض الصناعية والاستهلاكية ، فإن حجم موارد المواد الثانوية سيزداد باستمرار. لديهم تصنيفهم الخاص وفقًا لمكان التكوين (نفايات الإنتاج ، الاستهلاك) ، التطبيق (مستخدَم وغير مستخدم) ، التكنولوجيا (خاضعة للمعالجة الإضافية ولا تخضع للمعالجة الإضافية) ، حالة التجميع (سائل ، صلب ، غازي) ، التركيب الكيميائي (عضوي وغير عضوي) ، السمية (سامة ، غير سامة) ، مكان الاستخدام ، حجم الحجوم ، إلخ.

تنقسم الموارد المادية والتقنية المستخدمة في تشييد المؤسسات والمباني والهياكل ، اعتمادًا على الغرض الرئيسي ، إلى موارد: لتصنيع الهياكل والأجزاء الحاملة والإحاطة ، وتركيب الطلاءات العازلة والحماية من تغلغل الرطوبة والغازات والصوت والتآكل والتعفن والحرائق وما إلى ذلك ؛ لتركيب الهياكل والأجزاء والطلاءات التي توفر وسائل الراحة المنزلية والظروف المريحة في مباني المباني السكنية والعامة والصناعية والهياكل (تركيب أنظمة الصرف الصحي والهندسة) ؛ لربط المواد والأجزاء والمنتجات ؛ لتصنيع المواد الأخرى والمنتجات نصف المصنعة.

الموارد المادية والتقنية ، اعتمادًا على مصادر التمويل عند الدفع مقابل المواد وفي ظل نظام المحاسبة الحالي ، تنقسم إلى المجموعات التالية: مواد البناء والمعدات للتركيب ، والمواد منخفضة القيمة والمتآكلة. تنقسم مواد ومعدات البناء إلى المجموعات الفرعية التالية ؛ المواد الأساسية والهياكل والأجزاء والمواد الأخرى ومعدات التثبيت. المواد الأساسية - جميع المواد التي يتم تضمينها ماديًا في تشييد المباني والهياكل. كجزء من المواد الرئيسية ، يتم أخذ المعدات الصحية في الاعتبار إذا تم توفيرها في تقديرات أعمال البناء وتم تضمينها في نطاق أعمال البناء تحت بند "المواد". الهياكل والأجزاء - الخرسانة الجاهزة والمسلحة ، والخشب ، والمعدن ، والأسمنت الأسبستي وغيرها من الهياكل ، والمباني والهياكل الجاهزة ، والأنابيب المصنوعة من مواد مختلفة ، والقضبان ، والنوم ، والعناصر الجاهزة للأعمال الصحية ، إلخ. مواد أخرى - حاويات غير مخزنة ، قطع غيار ، وقود ، مواد صيانة ، مواد مساعدة. تشمل قطع الغيار قطع غيار وتجميعات آليات البناء ، والمركبات ، والمعدات ، والآلات المعدة للإصلاح الشامل والإصلاحات الحالية لوسائل الإنتاج هذه. بالإضافة إلى ذلك ، تشمل هذه المجموعة الفرعية المواد التي تم الحصول عليها أثناء أعمال البناء كمنتج ثانوي تحت عنوان "مواد التعدين المصاحبة" ، بشرط أن تكون منتجات نصف منتهية أو حتى منتجات نهائية يمكن استخدامها أو بيعها.

يشار إلى الأحجار المكسرة والرمل والأخشاب التي تم الحصول عليها أثناء العمل المثقل في المحاجر ، عند وضع طرق لخطوط الجهد العالي في مناطق الغابات ، وتطهير المنطقة في منطقة الفيضانات ، وما إلى ذلك ، باسم "مواد التعدين المصاحبة". يتم احتساب المواد التي تم الحصول عليها من التعدين المصاحب والتي يستخدمها البناء لتلبية الاحتياجات الخاصة في المجموعة الفرعية "مواد البناء الأساسية". الموارد المادية والتقنية ، التي تتميز بمجموعة من الميزات التي تعكس الخصائص المختلفة للمواد (الفيزيائية والميكانيكية ، والهندسية ، والهيكلية ، وما إلى ذلك) ، وتشمل المواد والمنتجات المصنوعة من الحجر الطبيعي ، والمواد اللازمة لتصنيع المعادن والخشب والخرسانة و الهياكل الخرسانية المسلحة ، والمواد الرابطة ، وحلول البناء ، ومواد ومنتجات السيراميك والسيليكات ، والمواد والمنتجات القائمة على البوليمرات ، والأخشاب والمنتجات ، ومنتجات الجبس والأسمنت الجبسي ، ومواد الأسقف ، والعزل المائي ، والمواد العازلة للبخار ، والمواد العازلة للحرارة والصوتية ، والمواد المقاومة للحرارة ومنتجات مقاومة للتآكل ، ومواد لحماية الهياكل الخشبية من التعفن ، والأضرار الناجمة عن ديدان الخشب والإرهاق ، والمواد والمنتجات لبناء السكك الحديدية ، والمواد والمعدات لبناء أنظمة الصرف الصحي ، إلخ.

يسهل تصنيف الموارد المادية والتقنية اختيار المركبات اللازمة لتسليمها (الطرق ، والسكك الحديدية ، والمياه ، والجو ، والنقل المتخصص) اعتمادًا على البضائع (أبعادها ، ووزنها ، وحالة التجميع).

يسمح التصنيف للمصممين والبنائين بمراعاة ميزات المواد والموارد التقنية المخزنة والمتراكمة (المنتجات السائبة والسائلة والغازية وغيرها) عند بناء مجمعات المستودعات والمحطات. يصبح من الممكن اختيار الخيار الأفضل لتخزينها ، مع مراعاة التأثير على البيئة ، وخلق ظروف مصطنعة لذلك.

يتيح لك ذلك إنشاء مخزون مثالي من الموارد المادية والتقنية ، والامتثال لمواعيد التخزين النهائية ، ومخزون المناورة في الوقت المناسب ، وبيعها ، وربط جميع روابط سلسلة الخدمات اللوجستية الشاملة. نحن نتحدث عن استخدام شبكات المعلومات التي توفر البيانات الأولية للخدمة اللوجستية لاتخاذ قرارات عقلانية.

وبالتالي ، في عملية الإنتاج وأداء العمل وتقديم الخدمات ، بالإضافة إلى الأدوات ، يتم استخدام عناصر العمل.

على عكس الأصول الثابتة ، يتم استهلاك هذه القيم المادية ، كقاعدة عامة ، بالكامل في دورة إنتاج واحدة ويتم تحويل تكلفتها بالكامل إلى المنتجات المصنعة (الأعمال ، الخدمات).

الموارد المادية هي كائنات العمالة المستهلكة في عملية الإنتاج ، والتي تشمل المواد الأساسية والمساعدة والمنتجات والمكونات شبه المصنعة والوقود والطاقة للاحتياجات التكنولوجية.

يتم تصنيف الموارد المادية والتقنية وفقًا لعدد من الخصائص ، اعتمادًا على الغرض منها ، ومصادر التمويل ، وما إلى ذلك.

من أجل التشغيل السلس للإنتاج ، من الضروري وجود لوجستيات راسخة (LTO) ، والتي يتم تنفيذها في المؤسسات من خلال السلطات اللوجستية.

تتمثل المهمة الرئيسية لهيئات التوريد في المؤسسة في توفير الإنتاج في الوقت المناسب وبشكل مثالي مع الموارد المادية اللازمة للاكتمال والجودة المناسبين.

قائمة الأدب المستخدم

1. Bregadze I.V. "تنظيم إدارة الموارد المادية والتقنية في شركات النقل بالسكك الحديدية". - م: RGOTUPS ، 2006.

2. Zolotogorov V.G. تنظيم وتخطيط الإنتاج. دليل عملي. - مينسك: FUAinform ، 2001. - 528 ص.

3. سميرنوفا. إي. "مقدمة في نظرية إدارة الموارد المادية". - م: RGOTUPS ، 2005.

4. تحليل النشاط الاقتصادي للمؤسسة: Proc. البدل / أقل من المجموع. إد. م. ارمولوفيتش. - مينيسوتا: Interpressservis ؛ Ecoperspective ، 2001. - 576 ص.

5. اقتصاديات المؤسسة / V.Ya. خريباخ. - مينيسوتا. : ايكونومبريس ، 2000. - ص. 243-244

4. الرقابة على مدى توافر وكفاءة استخدام الموارد المادية والعمالة والموارد المالية

عند تطوير استراتيجية وسياسة إدارة ، يتم إرشاد مديري أي مؤسسة ببيانات محاسبة التكاليف ، والتي تعكس استخدام المؤسسة لجميع أنواع الموارد في سياق أنشطتها. في هذا الصدد ، تعتبر التكاليف أحد الأشياء الرئيسية للمحاسبة الإدارية. ويهدف الاهتمام الخاص لنظام المحاسبة الإدارية إلى عكس ديناميكيات سلوك تكاليف الموارد المختلفة ، اعتمادًا على عوامل مثل الزيادة أو النقصان في حجم المبيعات ، والتغيير في نطاق المنتج ، وما إلى ذلك. بالإضافة إلى ذلك ، هناك قدر كبير من الاهتمام تُدفع لحساب التكاليف من قبل مراكز المسؤولية.

من أجل التحكم في استخدام جميع أنواع موارد المؤسسة ، يتم إجراء تحليل تشغيلي لأنشطة كل مركز مسؤولية ، يتم على أساسه تحديد الاختناقات في الإنتاج والمبيعات. يتم توفير المعلومات التي تم الحصول عليها للمديرين المباشرين لاتخاذ قرارات الإدارة في الوقت المناسب.

5- تحديد وتحليل الانحرافات عن القواعد والمعايير والتقديرات المعمول بها وتعديل إجراءات الرقابة على مسار إنتاج وبيع المنتجات

في المحاسبة الإدارية ، يتم إيلاء الكثير من الاهتمام للمحاسبة عن انحرافات مؤشرات الأداء الفعلية عن المؤشرات المخطط لها أو القياسية. في هذه الحالة ، يتم استخدام طريقة تحليل العوامل ، أي فصل جميع الانحرافات التي نشأت حسب الأسباب التي تسببت في ظهورها.

لا تعد خطط المؤسسة دائمًا معيار نشاط محدد بدقة. إذا انحرفت النتائج الفعلية عن النتائج المخطط لها ، فيمكن تنقيحها أو مراجعتها إذا أظهر التحليل الأولي أن بعض المؤشرات لا يمكن تحقيقها. تسمى طريقة التحكم هذه بالتحكم في التباين. بعد توضيح المؤشرات ، يتم اتخاذ إجراءات تصحيحية لجعل النتائج الفعلية متوافقة مع النتائج المخطط لها. هذا يضمن ديناميكية ومرونة عملية الإدارة.

6. قياس وتقييم نتائج الأنشطة المالية والاقتصادية للمؤسسة ككل وفي سياق التقسيمات الهيكلية ، وتحديد درجة ربحية أنواع معينة من المنتجات والقطاعات وقطاعات السوق

تعتمد طرق حساب تكلفة الإنتاج وتحديد النتيجة المالية على النوع والانتماء الصناعي للمؤسسة وتكنولوجيا الإنتاج وعوامل أخرى. من المعروف أن النتيجة المالية لنشاط المؤسسة تتكون من مكونات مختلفة: الدخل من إنتاج وبيع المنتجات ، وإيجار الممتلكات ، وبيع الأصول الاقتصادية غير المستخدمة ، والفوائد على الودائع في الأوراق المالية للمؤسسات والمنظمات الأخرى ، إلخ. لذلك ، في حالة قيام مؤسسة بإنتاج عدة أنواع من المنتجات ، يمكن أن تحجب خسارة من منتج آخر نتيجة إيجابية من إنتاج وبيع أحد المنتجات. الأمر نفسه ينطبق على أنشطة أقسام المؤسسة.

7. تكوين المعلومات بمثابة وسيلة للاتصال الداخلي بين مستويات الإدارة والتقسيمات الهيكلية للمؤسسة

بمساعدة المعلومات التي تم إنشاؤها في المحاسبة الإدارية ، وكذلك تطوير الميزانيات والتقديرات لمستويات الإدارة المختلفة ، هناك تنسيق واضح لإجراءات المديرين لتنظيم المهام التي تواجه المؤسسة وتحقيق الأهداف النهائية لريادة الأعمال. هذا يضمن تشغيل مبدأ التحكم الخطي.

8. تحديد الاحتياطيات لتحسين كفاءة المنشأة

تركز المحاسبة الإدارية للمؤسسة بشكل أساسي على المستقبل. والغرض منه هو توليد المعلومات التي من شأنها أن تجعل من الممكن اتخاذ قرارات إدارية لا تضمن فقط الحصول على نتائج عالية في الفترة المشمولة بالتقرير ، ولكن أيضًا التطوير المستقر للمؤسسة في المستقبل. وبالتالي ، من الضروري وضع تدابير لتحسين كفاءة الأنشطة المالية والاقتصادية للمؤسسة ، سواء من حيث الاستخدام الرشيد للموارد ، أو من حيث توسيع أسواق المبيعات ، وتطوير صناعات جديدة ، وما إلى ذلك.

من أهم القضايا النظرية للمحاسبة الإدارية هو تحديد مبادئها. من المعروف أن المبدأ هو قاعدة تم تبنيها أو إعلانها كنوع من دليل العمل. فيما يتعلق بمسألة مبادئ المحاسبة الإدارية في الأدبيات المحلية ، هناك وجهات نظر مختلفة.

لذلك ، يعتقد بعض الاقتصاديين (V. Kerimov ، T. Karpova) أن مبادئ المحاسبة الإدارية تشمل:

استمرارية عمل المنظمة ؛

استخدام وحدات القياس الموحدة للتخطيط والمحاسبة (التخطيط والمحاسبة) ؛

تقييم أداء أقسام المؤسسة ؛

استمرارية وإعادة استخدام المعلومات الأولية الوسيطة لأغراض الإدارة ؛

تشكيل مؤشرات الإبلاغ على مختلف مستويات الإدارة ؛

تطبيق طريقة الميزانية لإدارة التكاليف والإيرادات والأنشطة التجارية ؛

الاكتمال والتحليل ، وتوفير المعلومات حول أهداف المحاسبة الإدارية.

إن استمرارية المشروع ، والتي يتم التعبير عنها من خلال عدم وجود نوايا لتدمير الذات وتقليل حجم الإنتاج ، تعني أن المشروع سوف يتطور في المستقبل.

يعد استخدام وحدات القياس الموحدة والتخطيطية أمرًا ضروريًا للتخطيط التشغيلي والإنتاجي على مستوياتها المختلفة ، لضمان العلاقة بين مؤشرات المحاسبة الإدارية للإنتاج والمحاسبة المالية للتكاليف ، وكذلك لتحديد نتائج إدارة الهيكلية الفردية الانقسامات.

يعد تقييم أداء الأقسام الهيكلية للمؤسسة أحد المبادئ الأساسية لبناء نظام المحاسبة الإدارية. مع كل الاختلافات في الأشكال التنظيمية في المؤسسات ، يجب أن ترتبط المحاسبة الإدارية بالإنتاج التشغيلي والتخطيط الفني والاقتصادي. بالاقتران مع نظام التخطيط والتحكم ، المحاسبة الإدارية هي آلية لإدارة ورشة عمل ، موقع ، لواء. يتضمن تقييم الأداء تحديد الاتجاهات والآفاق لكل قسم في تكوين ربح المؤسسة من الإنتاج إلى مبيعات المنتج.

يجب تكييف الآلية الاقتصادية للمؤسسة مع احتياجات الإدارة التشغيلية للإدارات وداخلها.

إن الامتثال لمبدأ الاستمرارية وإعادة الاستخدام في عملية جمع البيانات الأولية ومعالجتها يبسط نظام المحاسبة ويجعله اقتصاديًا. يكمن جوهر المبدأ في التثبيت لمرة واحدة لواقع النشاط الاقتصادي في المستندات الأولية أو حسابات الإنتاج واستخدامها المتكرر في جميع أنواع أنشطة الإدارة دون إعادة التثبيت أو التسجيل أو الحسابات. في نظام المحاسبة الإدارية ، يتم تشكيل مؤشرات التقارير الداخلية وفقًا لبيانات المحاسبة الأولية.

يسمح لنا النظر في المبادئ المذكورة أعلاه بملاحظة أن الغرض والإجراء المقصود لتكوين معلومات الإدارة غير مؤكد للغاية ، على الرغم من أنها مفصلة بشكل مفرط.

نهج آخر لتعريف مبادئ المحاسبة الإدارية تمت صياغته بواسطة V. Ivashkevich. في رأيه ، "المبدأ الرئيسي للمحاسبة الإدارية هو توجهها نحو تلبية احتياجات الإدارة من المعلومات ، وحل مشاكل الإدارة داخل الشركة من مختلف مستويات الحقوق والمسؤوليات."