بيت

خط انابيب

جنرال الجيش فيكتور دوبينين. جنرال الجيش فيكتور بتروفيتش دوبينين الخدمة العسكرية في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية

جنرال الجيش فيكتور دوبينين. جنرال الجيش فيكتور بتروفيتش دوبينين الخدمة العسكرية في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية

ولد في 1 فبراير 1943 في بلدة مارتيوش بمنطقة كامينسكي بمنطقة سفيردلوفسك. بعد تخرجه من المدرسة الثانوية عام 1961، دخل الخدمة العسكرية كطالب. في يوليو 1964 تخرج من مدرسة دبابات الشرق الأقصى في مدينة بلاغوفيشتشينسك بمنطقة أمور. وعُين ملازمًا قائدًا لفصيلة دبابات تدريب تابعة لفوج دبابات التدريب التابع لفرقة دبابات تدريب الحرس في المنطقة العسكرية البيلاروسية. ثم تولى قيادة سرية التدريب. وفي أكتوبر 1971 تم تعيينه قائداً لكتيبة دبابات تابعة لفوج الدبابات 32 التابع لفرقة الدبابات 29، وفي فبراير 1973، تقديراً لخدمته المتميزة، حصل على رتبة رائد العسكرية قبل الموعد المحدد. في سبتمبر 1973 تخرج من دورات الضباط العليا "Vystrel". في أغسطس 1975 تم تعيينه رئيسًا للأركان - نائب قائد فوج دبابات الحرس رقم 93. ثم تولى قيادة فوج الدبابات 32 وشغل منصب نائب قائد الفرقة. بعد تخرجه من الأكاديمية العسكرية للقوات المدرعة التي سميت باسم مارشال الاتحاد السوفيتي في عام 1978، تم تعيين ر.يا مالينوفسكي قائدًا لفرقة دبابات الحرس الثامن. في ديسمبر 1982 حصل على رتبة لواء. وفي عام 1984 تخرج من الأكاديمية العسكرية لهيئة الأركان العامة وعين في منصب النائب الأول لقائد الجيش 32، وفي سبتمبر من نفس العام تم نقله إلى منصب مماثل في الجيش 40 للجيش التركستاني. يصرف.

في 30 أبريل 1986، تولى V. P. Dubynin قيادة الجيش الأربعين وقاده بمهارة في حالة قتالية في جمهورية أفغانستان الديمقراطية. بفضل الاستطلاع المنظم جيدا، بما في ذلك الاستطلاع الفضائي، والإجراءات التكتيكية غير القياسية، تمكن من تقليل الخسائر القتالية في وحداته إلى النصف. وقام بمراجعة تكتيكات القوات السوفيتية، وانتقل من العمليات القتالية المستمرة في جميع أنحاء البلاد إلى عمليات قتالية متسقة ومعدة بعناية لتدمير معاقل العدو الرئيسية. لهذا الغرض، تم استخدام تكتيكات هبوط طائرات الهليكوبتر واسعة النطاق بشكل فعال. وفي الوقت نفسه، منذ يناير 1987، كان دوبينين الممثل المعتمد لحكومة الاتحاد السوفييتي للوجود المؤقت للقوات السوفيتية في جمهورية أفغانستان الديمقراطية. في مايو 1987 حصل على رتبة ملازم أول، وفي يونيو من نفس العام تم تعيينه قائدًا لجيش الدبابات السابع في المنطقة العسكرية البيلاروسية. في مايو 1988، تم نقله إلى رئيس الأركان - النائب الأول لقائد منطقة كييف العسكرية، وفي يونيو من العام التالي تم تكليفه بقيادة المجموعة الشمالية للقوات المتمركزة في بولندا. في ظروف صعبة، نظم العقيد الجنرال دوبينين بمهارة انسحاب القوات السوفيتية من بولندا.

في مايو 1992، وقع رئيس الاتحاد الروسي مرسومًا بشأن إنشاء القوات المسلحة للاتحاد الروسي، وفي 10 يونيو من نفس العام، بموجب مرسوم رئيس الاتحاد الروسي رقم 613، العقيد ف.ب. تم تعيين دوبينين رئيسًا للأركان العامة للقوات المسلحة - النائب الأول لوزير الدفاع في الاتحاد الروسي. في هذا المنصب الرفيع والمسؤول، تعامل V. P. Dubynin بفعالية مع قضايا السياسة والاستراتيجية النووية لروسيا، وأثبت الحاجة إلى برامج لتطوير الجيش والبحرية، وحل القضايا المهمة الأخرى المتعلقة بتعزيز الدفاع عن الدولة.

مات من مرض خطير. ودفن في مقبرة نوفوديفيتشي في موسكو.

ولد فيكتور دوبينين في 1 فبراير 1943. أصبح أول رئيس للأركان العامة للقوات المسلحة الروسية وثالث شخص في البلاد يحصل على الرتبة العسكرية "جنرال في الجيش". تم التوقيع على الجنرال فيكتور دوبينين أثناء وجوده في المستشفى. في 19 نوفمبر 1992، سلم وزير الدفاع بافيل غراتشيف، في جناح المستشفى، أحزمة كتفه المرؤوسة وساعده في ارتداء سترة احتفالية، مخيطة خصيصًا بناءً على أوامره. وبعد ثلاثة أيام، توفي أول رئيس للأركان العامة، قبل أكثر من شهرين بقليل من عيد ميلاده الخمسين.

يعترف غراتشيف لاحقاً أنه لولا مرض السرطان الذي أصيب به فيكتور بتروفيتش، والذي أكله في بضعة أسابيع فقط، لكان قد أقنع يلتسين بمقايضتهما. لقد فهم بافيل سيرجيفيتش جيدًا أنه من حيث مستواه الفكري وقدراته القيادية، والأهم من ذلك، سلطته بين القوات في ذلك الوقت في الجيش، لم يكن لفيكتور دوبينين مثيل. قال الوزير خلال حياة الجنرال: «القادة مثله يولدون مرة كل مائة عام».

وفقًا للقوانين غير المعلنة في العصر السوفييتي، لم يكن من المفترض أن يصبح دوبينين جنرالًا. ولد في مستوطنة خاصة - إحدى جزر "أرخبيل غولاغ" الضخم، حيث قضى والده "عدو الشعب" عقوبته؛ وفي وقت لاحق، بعد أن انتقل إلى Trans-Urals، لم يشك الصبي حتى في مدى اهتمامه بالسلطات المختصة. بدأت أذرعهم الطويلة تصل إليه بعد دخوله مدرسة دبابات الشرق الأقصى.
عدة مرات، بناء على طلب الضباط العسكريين الخاصين، كان عليه أن يكتب ملاحظات توضيحية في مناسبات مختلفة. وحتى عندما توفي والده، شعر لفترة طويلة بأنفاس هذه الأعضاء نفسها خلف ظهره.

طوال فترة خدمته، تميز فيكتور بذكائه. ولم يسمعه أحد قط وهو يقسم. علاوة على ذلك، كان نادرًا ما يرفع صوته لدرجة أن البعض تساءل ببساطة كيف يمكن لهذا الرجل أن يأمر. تحت أي ظرف من الظروف، أبقى دوبينين نفسه تحت السيطرة. فقط عندما كان قلقًا للغاية، تغيرت نبرة صوته وبدأ ينفجر قليلاً. وكان يدخن أيضًا كثيرًا معتقدًا أن ذلك يهدئه. ولكن كيف أمر! من بين جميع قادة الجيش الأربعين في أفغانستان (كان هناك سبعة منهم، جنرالات مصنفون بدقة)، كان دوبينين هو الذي يُذكر أكثر من غيره بسبب غرابة أطواره.

لقد أعلن نفسه بجدية وهو لا يزال نائبًا للقائد. كانت المهمة الأولى التي حددها فيكتور لمرؤوسيه بعد وصوله إلى أفغانستان هي التوقف عن الكذب. كنا نتحدث عن تقارير وصلت لموسكو بشأن عدد القتلى والجرحى.

الآن لم يعد سرا أن الأرقام الحقيقية تم تمديدها بعد ذلك على مدى عدة أيام، حتى لا تثير غضب السلطات العليا. بدأ دوبينين في الإبلاغ عن الخسائر الحقيقية، على الرغم من أن هذا غير الإحصائيات بشكل جذري. كان هذا أيضًا بسبب حقيقة أن الحكومة السوفيتية قررت في عام 1985 فقط دفع رواتب الجنود مقابل الإصابات.

وكان فيكتور بتروفيتش أول من أخذ على عاتقه إيصال الرقم إلى الدولة - 44 ألف جريح. وأكد لمرؤوسيه أنه يتحمل المسؤولية الكاملة عن هذه الحقيقة. لكن عدد الذين قتلوا في عهده انخفض بمقدار مرة ونصف. وليس على الورق بل على أرض الواقع. خلال خدمته في جمهورية أفغانستان الإسلامية (بدلاً من السنتين المطلوبتين، استمر انتشاره في الحرب لمدة ثلاث سنوات ونصف) أجرى دوبينين أكبر عدد من العمليات القتالية بأقل قدر من الخسائر.

لقد تم اختبار مبدأ جديد يتمثل في الجمع بين الذكاء الراديوي والقوة النارية في قبضة واحدة، مما جعل من الممكن تعطيل نظام التحكم في العدو بأكمله. كما قدم تكتيكات جديدة لاستخدام طائرات الهليكوبتر أثناء عمليات الهبوط. تحت قيادة دوبينين، ولأول مرة في الممارسة العالمية، بدأ المظليون لدينا في الهبوط في الجبال دون استخدام المظلات، ولكن ببساطة القفز من "الأقراص الدوارة" التي كانت تحوم فوق المواقع.

"لفتة" قائد الجيش التي لا تُنسى بنفس القدر كانت حقيقة أنه قام بتغيير حذاء الجيش. كان سبب العدد الكبير من الإصابات بين الجنود والضباط في أفغانستان هو الألغام المضادة للأفراد وأسلاك التعثر. بعد تحليل طبيعة الجروح بأمر من الجنرال، اتضح أن عواقبها أقل صدمة بكثير إذا كان المقاتل يرتدي أحذية رياضية أو أحذية رياضية. اتخذ Dubynin قرارًا غير مسبوق: استبدال حذائه العسكري بأحذية رياضية.

تم شراؤها بالأموال المخصصة لتطوير المزارع الفرعية (كان هناك مثل هذا البند في الميزانية). كما تولى مسؤولية إساءة استخدام الأموال، فضلاً عن التوضيحات مع جنرالات موسكو الذين جاءوا إلى أفغانستان لإجراء عمليات تفتيش قصيرة المدى. شعر الجنود خلف قائدهم كما لو كانوا خلف جدار حجري. وعندما قالوا: "اتبع دوبينين - إما في النار، أو في الماء" - كان من الواضح أن هذه لم تكن كلمات فارغة.

هناك رأي مفاده أنه لا يوجد مثل هذا الموقف - فهو شخص صالح. وكان مجرد رجل صالح في منصب جنرال. لقد كان محترمًا وخائفًا ومحبوبًا. حتى بين المقاتلين الأكثر حدة، لم يكن لدى فيكتور بتروفيتش أي لقب. لم يُطلق عليه اسم جنرال أو قائد، بل فقط دوبينين. هذا كل شئ. كان هذا اللقب رمزا للنجاح. وبالنسبة للبعض...

حدث هذا في مايو 1986، أي بعد شهر بالضبط من تولي دوبينين منصب قائد الجيش. شنت "الأرواح" ضربة مدفعية قوية على مركز قيادتنا. وأصيب على الفور حوالي عشرة من كبار الضباط، وأصيب واحد - العقيد فلاديمير إيساكوف - بجروح خطيرة. وبلغة الأطباء العسكريين، تم تصنيف جرحه على أنه «شظايا متعددة اخترقت» الصدر وتجويف البطن. فرص النجاة من مثل هذا الجرح ضئيلة. في الظروف الميدانية - صفر. وتم استدعاء الطائرات لإجلاء الجرحى. لكن الطيار، عندما رأى ما كان يحدث في موقع الهبوط - حيث تعرض لإطلاق نار كثيف، أبلغ بالراديو أنه كان يتجه إلى القاعدة بسبب استحالة الهبوط. من حيث المبدأ، لم يكن هناك ما يلوم طياري المروحية، لكن دوبينين لم يستطع السماح للعقيد بالموت متأثرا بجراحه أمام عينيه. بعد أن أطلق طلقة تحذيرية من مدفع شيلكا (مدفع مضاد للطائرات ذاتية الدفع) باتجاه المروحية، قام بالاتصال لاسلكيًا بهدوء، وكبح جماح نفسه بكل قوته.

إذا لم تجلس، سأطرحك أرضًا بنفسي.

قيل ذلك بنبرة لم يكن لدى الطيار المقاتل أدنى شك في أن الجنرال كان يمزح. وهبطت المروحية. أثناء تحميل الجرحى، تم منع السيارة من القصف بجدار من النيران الردية. وتم نقل الجميع بسلام إلى المستشفى، لكن العقيد نجا. بعد ذلك، يتذكر جنرال الجيش فلاديمير إيساكوف، الذي أصبح نائب وزير الدفاع - رئيس الخدمات اللوجستية للقوات المسلحة للاتحاد الروسي، متذكرًا خدمته في أفغانستان، ولم يخفي دموعه أبدًا: "لقد أنقذ فيكتور بتروفيتش حياتي..."

هذه مجرد حلقة من خدمة Dubynin. ربما لم يكن هذا النجاح كاملاً، ولكن حتى هذه الكلمات تكفي لفهم السبب وراء حصول هذا الجنرال العسكري الشجاع في الحادي عشر من نوفمبر/تشرين الثاني 2003 على أعلى لقب في البلاد، وهو "بطل الاتحاد الروسي" (بعد وفاته). إنه للشجاعة الشخصية الواضحة والقيادة الماهرة للقوات أثناء القتال في أفغانستان.

وتبين أن خبرته الهائلة وتفكيره الاستراتيجي مطلوبان بشدة بعد أفغانستان. وخاصة كقائد للمجموعة الشمالية من القوات في بولندا. هناك، أظهر العقيد الجنرال دوبينين موهبته ليس فقط كرجل عسكري، ولكن أيضًا كسياسي ودبلوماسي جاد. كان لدى القائد مهمة خطيرة للغاية تتعلق بانسحاب القوات السوفيتية من بولندا. مثال واحد لإثبات ذلك. في الأيام العشرة الأولى من أغسطس 1991، وفي انتهاك لجميع البروتوكولات الموقعة والمواعيد النهائية المحددة مسبقًا، بدأ البولنديون فجأة في "التباطؤ" في قبول معسكرنا العسكري في محافظة سويدنيكا. قام القائد بترتيب لقاء شخصي مع رئيس Świdnica والحاكم المحلي. وبعد أن وصلوا في الوقت المحدد، اتضح أنه بدلا من كبار المسؤولين، وصل مساعدوهم، الذين ليس لديهم سلطة تقرير أي شيء، إلى الاجتماع مع الجنرال. بالإضافة إلى ذلك، تمكن أحد المسؤولين من التأخر. استمع دوبينين الدقيق والملتزم للغاية، الذي يخفي استياءه، بدقة إلى الممثلين الذين عبروا عن حججهم حول الروتين المرتبط باستقبال المعسكر العسكري.

"الآن اكتب إنذاري،" بدأ يتحدث عندما صمت الجميع. وأضاف: "بتقاعسك غير المفهوم وانتهاكك للاتفاقيات السابقة، فإنك تهين دولتي وجيشها وأنا شخصيا. من فضلك أخبر قادتك أنني أتوقع تفسيراتهم في موعد لا يتجاوز اليوم الثامن عشر. إذا لم يصلوا، سيتم إحضار فوج دبابات إلى المعسكر لضمان الأمن والنظام المناسب هناك. وبعد هذه الكلمات وقف موضحا أن المحادثة قد انتهت. في صباح اليوم التالي، كان كل من الرئيس ومحافظ سويدنيكا يجلسان في غرفة استقبال قائد SGV.

تم التوقيع على جميع الوثائق اللازمة في نفس اليوم. وبعد يوم واحد فقط، تلقت تلك الحلقة استمرارًا غير متوقع. عندما اندلعت الأحداث المعروفة المتعلقة بالانقلاب في موسكو في 19 أغسطس، استفسر المسؤولون في محافظة سويدنيكا، الذين كانوا خائفين من موقف الجنرال السوفيتي، بحذر عن إدخال الدبابات. وجاء الجواب على الفور: "هذا ليس ضروريا، لقد تم بيع المدينة بالفعل..."

لقد كان دائمًا هكذا: مباشر، قاطع في تقييماته، بموقفه الواضح والمتوازن. ولذلك، عندما أصدرت لجنة الطوارئ الحكومية نداءها إلى الشعب السوفييتي، دعمه فيكتور دوبينين ببرقية. وأركز بشكل خاص على هذا لأنه، من الناحية النظرية، بعد هذه الخطوة، كان من المفترض أن يكون نجم الجنرال قد غاب إلى الأبد. ويتذكر الجميع جيداً كيف كانوا يعاملون "الكفار" في ذلك الوقت. لم يتم التطرق إلى العقيد الجنرال دوبينين فحسب، بل بعد تسعة أشهر، بناءً على توصية وزير الدفاع آنذاك بافيل غراتشيف، الذي كان يعرف فيكتور بتروفيتش جيدًا (قاتل تحت قيادته في أفغانستان)، تم تعيينه رئيسًا لهيئة الأركان العامة .

ويعرف العديد من الخبراء العسكريين السبب الحقيقي لهذا التعيين. في جو من الانهيار العام والجنون التام وانتصار غير المحترفين، عندما كان من الضروري إنقاذ الجيش بأي ثمن، كانت هناك حاجة إلى شخص يقوم بذلك.

كان بإمكان فيكتور دوبينين أن يفعل أكثر من ذلك بكثير. وعلى الأرجح، لم تكن هناك حرب في الشيشان؛ كان بإمكانه إقناع غراتشيف بأن اثنين من أفواج المظلات المحمولة جواً للاستيلاء على غروزني كانت بمثابة المدينة الفاضلة. والإصلاحات في الجيش، التي استمرت لعقد كامل تقريبا، ربما كانت ستسير بشكل مختلف...

في كل عام، في عيد ميلاد فيكتور بتروفيتش، يقوم أصدقاؤه والعديد من زملائه برفع كأس إلى Dubynin ويشربون دون أن يطرقوا الكؤوس. وبعد أسبوعين، تجمع الجنود الأمميون في موسكو في يوم انسحاب قواتنا من أفغانستان، بعد وضع أكاليل الزهور على قبر الجندي المجهول، تأكد من الذهاب إلى مقبرة نوفوديفيتشي إلى قبر الجنرال والاحتفال بهذه العطلة مع له.

من السابق لأوانه NGS

جنرال الجيش فيكتور دوبينين، أحد أوائل رؤساء الأركان العامة للقوات المسلحة الروسية والقائد قبل الأخير للجيش الأربعين في أفغانستان، لم يكن معنا منذ سنوات عديدة. لكنه لا يزال يتذكر. ليس فقط الأصدقاء والزملاء.

ووفقا للكثيرين منهم، لو كان دوبينين في منصبه، لكان الجيش الروسي قد اتخذ مسارا مختلفا تماما. ولم يكن من الممكن إطلاق النار على البيت الأبيض، ولم يكن هناك عار على حرب الشيشان، ولم يكن من الممكن أن يسمى "الإصلاح العسكري"، ولم تكن سلطة القيادة العسكرية العليا موضع شك على الإطلاق. لا في القوات ولا في المجتمع.

"أنا مدين له بحياتي"

كولونيل فلاديمير ايزاكوفوكان اللواء أصدقاء. ما يمكن أن يصبحه الضباط إلا في الحرب. عشنا في كابول في نفس المنزل، شقة تحت شقة. وسافروا معًا لمدة عامين في جميع أنحاء أفغانستان، في طائرات الهليكوبتر وناقلات الجنود المدرعة. وكان الجنرال نائب قائد الجيش الأربعين مسؤولاً عن تنظيم العمليات القتالية. العقيد نائب رئيس الأركان اللوجستية للجيش على الدعم اللوجستي لهذه المعارك.

في مايو 1986، مباشرة بعد يوم النصر، تلقى العقيد إيزاكوف دعوة للدراسة في أكاديمية هيئة الأركان العامة. وكان من المفترض أن يذهب ضابط آخر بدلاً من ذلك إلى العملية ليحل محل حرس الحدود الأفغاني عند حافة باراتشينار.

غطت الحافة أقصر طريق للقوافل من بيشاور إلى جلال آباد وكابول. على طولها، من باكستان، إلى جانب مجموعة واسعة من المنتجات والمركبات ذات الذخيرة وقذائف أنظمة صواريخ دوشمان متعددة الإطلاق محلية الصنع، مع طلقات لأنظمة ستينغر الأمريكية المحمولة المضادة للطائرات، وغيرها ذهبت بانتظام إلى أفغانستان إلى أفغانستان. ومرة واحدة في السنة، عادة في فصل الربيع، تنفذ قواتنا عملية هناك لاستبدال المواقع الحدودية الأفغانية التي كانت تسيطر على الطريق. لقد احتلوا المرتفعات المهيمنة في الوادي، وأغلقوا الحدود، ونظموا ممرًا وخروجًا آمنًا وخاليًا من العوائق إلى تساراندا.
كان إيزاكوف يطوي حقيبته عندما اقترب منه دوبينين وسأله:

لقد ذهبت إلى الجراحة معي عدة مرات، فلنذهب مرة أخرى. أخيرا.

قال لي العقيد بعد خمسة عشر عامًا، ولأول مرة خلال كل هذه السنوات كان هناك شيء يؤلمه في صدره:

آسف، فيكتور بتروفيتش، لسبب ما لا أشعر بذلك.

حسنًا، إذا كنت خائفًا، فلا تذهب،» هز دوبينين كتفيه.

بعد هذه الكلمات، لم يستطع إيساكوف أن يذهب إلى العملية.

وهبطوا على نتوء باراتشينار، حيث أقيم مركز قيادة الجيش، في المساء الذي سبق العملية. وفي الصباح، بمجرد بزوغ الفجر، سقط هجوم ناري ضخم بالصواريخ على الجبل. "إيريس" هاجم مركز القيادة من الأراضي الباكستانية. وبدقة شديدة. على ما يبدو، كان لدى الدوشمان الوقت الكافي لاستهداف أنفسهم بشكل صحيح خلال فصل الشتاء. أصيب العقيد إيزاكوف والعديد من الضباط الآخرين بالطلقات الأولى. لم تنقذني الخوذة ولا الدرع الواقي من الرصاص. سيتم بعد ذلك إزالة 24 شظية فولاذية من جسد الجندي الخلفي بواسطة جراحي الجيش.

هرع الجنرال دوبينين إلى الراديو.

"صفر سابع"، أمر قائد طائرة الهليكوبتر التي كانت تحلق فوق الوادي، "تعال إلي على الفور لالتقاط الجرحى".

"لا أستطيع، أيها الرفيق الأول،" صاح طيار المروحية عبر سماعاته، "قد يطلقون النار علي أيضًا".

"إذا لم تهبط،" صرخ دوبينين في الميكروفون، "سوف أسقطك بنفسي".

وأمر طاقم المدفع الرشاش المضاد للطائرات بإطلاق النار في اتجاه المروحيات. وبعد دقيقة واحدة سقط "القرص الدوار" مباشرة تحت انفجارات "الإيريس". تم نقل الجرحى الآخرين الذين كانوا ينزفون إيزاكوف إلى الطائرة Mi-8 تحت وابل من الشظايا. لكنهم كانوا محظوظين للغاية؛ فالتفجيرات لم تقضي على أي شخص بشكل كامل. ولم يعد هناك ثقبان إضافيان في الساقين والذراعين.

توجهت المروحية إلى مستشفى كابول، وظل الإيريس يطرقون ويطرقون على طول حافة باراتشينار، على طول سفوح الجبال المعلقة فوق الطريق، على طول الخنادق التي لجأت إليها كتائبنا. لكن لم يكن لدوبينين الحق في الرد على النيران أو قمع قاذفات صواريخ دوشمان - فقد كانت موجودة خارج الأراضي الأفغانية. واتصل بكبير المستشارين العسكريين في أفغانستان ممثلاً لوزارة دفاع الاتحاد:

الإذن بالرد على إطلاق النار.

وقال: "نحن لسنا في حالة حرب مع باكستان". - هل تعلم ماذا سيحدث لنا إذا أرسلت كراتشي مذكرة احتجاج إلى موسكو؟!

عرف دوبينين ذلك، لكن يبدو أن حياة جنود وضباط الجيش الأربعين كانت تعني له أكثر بكثير من مجرد تدمير حياته المهنية. نائب القائد، الذي ينتهك جميع قوانين التبعية، استدعى مباشرة إلى رئيس الأركان العامة. ولكن تبين أن الجواب هو نفسه. ثم قام بنفسه برفع طائرة هجومية تابعة للجيش في الهواء ووجه فوهات قذائفه الصاروخية ومدفعيته نحو باكستان. عدة طلقات من صواريخ "الأعاصير" و"القرنفل" وصواريخ "الرخ" سحقت "إيريس" الدوشمان.

لسبب ما، لم تكن هناك مذكرة احتجاج من كراتشي.

وبعد يومين، عندما انتهت العملية بالقرب من باراتشينار، ظهر دوبينين في جناح إيساكوف. أحضر البرتقال وزجاجة كونياك. ملأت النظارات.

قال: "سامحني يا فولوديا". - لم أفهمك حينها.

"أيًا كان"، كان كل ما أجاب عليه إيزاكوف.

أخبرني إيساكوف عن تلك الحادثة البعيدة عن "شبابه الأفغاني"، وكرر عدة مرات أنه لن ينسى أبدًا لمن يدين بحياته - إذا لم تهبط المروحية تحت النار، وإذا لم ينتهي به الأمر على طاولة العمليات في في الوقت المناسب، لن يكون هناك شيء لنتذكره. وأمام عيني كانت هناك حلقة أخرى من "الحرب الشيشانية" الحالية.

الوفاة المأساوية لنائب قائد الجيش الثامن والخمسين اللواء ميخائيل مالوفيف في 18 يناير 2000 في منطقة زافودسكوي في جروزني. تم التخلي عن الجنرال الميت في ساحة المعركة. ولم يتم العثور على جثته منذ أكثر من أسبوع. ولم يعرف أحد مكان وجودها، فإما أنها بقيت تحت أنقاض منزل منهار، أو حملها المسلحون بعيدًا. لماذا لم يكن لدى قواتنا جنرالات مثل دوبينين في الشيشان؟ سيظل هذا السؤال غير قابل للحل بالنسبة لي إلى الأبد.

"كان يعرف كيف يتلقى لكمة"

يمكن أن يحدث أي شيء في أفغانستان.

في صيف عام 1986، وفي حادث غير مفهوم، قصف طيارونا فجأة دارًا للأيتام في قندهار. المشكلة رهيبة. مات الأطفال ومعلموهم. دمرت المنازل. كيف تشرح لسكان البلاد، الذين لم يكونوا ودودين جدًا تجاه "الشورافي"، أن هذا كان خطأً مأساويًا؟ كيفية تعويض أولئك الذين لم يعد من الممكن إعادتهم؟ أكذب أن شخصًا ما أطلق من بنايات المدينة النار على روكس من مدافع رشاشة ثقيلة وستينجر وبالتالي تم إطلاق الصواريخ ردًا على ذلك؟

وهذا لم يحدث، ولم يستطع قائد الجيش الأربعين تحمل مثل هذا السلوك.

قال لي الطبيب العسكري يوري نيميتين: "كنت في مكتب الجنرال دوبينين عندما اتصل به الأمين العام للجنة المركزية للحزب الشيوعي ميخائيل غورباتشوف". "لقد كلفنا القائد للتو بمهمة الطيران إلى قندهار، واتخاذ جميع التدابير لإنقاذ الجرحى، وتقديم كل المساعدة اللازمة للضحايا.

المكالمة عبر ZAS (اتصال سري) وتحذير عامل الهاتف بشأن الشخص الذي سيتحدث إليه القائد لم يؤثر على وجهه بأي شكل من الأشكال. رغم أن الأمين العام للجنة المركزية نادراً ما يخاطب قائد الجيش في أفغانستان بشكل مباشر. ومثل هذه الدعوة لا يمكن أن تعد بأي شيء جيد للجنرال دوبينين. لكنه لم يطلب حتى من الضباط الموجودين في المكتب، كما كان سيفعل أي شخص آخر مكانه، أن يتركوه وحده مع القائد الأعلى. حتى أنه لم يغير وجهه، بل بقي واقفًا على الطاولة، كما كان يقف من قبل، يتحدث مع الأطباء والإمدادات والبناة العسكريين.

قال لي نيميتين: "لم نسمع أي أسئلة". - لكن من إجابات دوبينين، كان من الممكن تخمين ما سأله عنه ميخائيل سيرجيفيتش.

كان هناك شعور بأن الشخص الرئيسي في الدولة كان مهتمًا بما حدث وكيف، وعلى من يقع اللوم، وما هي التدابير المتخذة لتصحيح الوضع بطريقة ما، والتعويض عن الوضع غير السار للغاية لبلدنا وجيشنا.

تحدث دوبينين بالتفصيل، بالتفاصيل، دون المبالغة أو تبييض أي شخص، تحدث بهدوء وهدوء عما حدث. باحترام الذات، دون خنوع، ولكن مع احترام مؤكد للمحاور - رئيس الدولة والحزب والقوات المسلحة. وعندما سئل من المسؤول عن هذه الحالة الطارئة قال مباشرة:

القائد مسؤول عن كل ما يحدث في الجيش.

بعد توقف قصير، ربما بسبب بعض كلمات الأمين العام للجنة المركزية، بدأ تقريرًا عن الإجراءات المتخذة لتصحيح الوضع، وعن المفاوضات السياسية التي جرت ليلاً مع الحكومة الأفغانية، وعن الإجراءات المخطط لها لعلاج الضحايا وتقديم مساعدة خاصة لأسرهم...

يتذكر الطبيب العسكري: "لقد اندهشت من مدى إيجاز القائد ووضوحه وشموله عن العمل المنجز والمخطط له. كان الأمر واضحًا ومميزًا لدرجة أن ميخائيل سيرجيفيتش لم يكن لديه أي سؤال إضافي. وشعرت أيضًا أن دوبينين يعرف كيف يجمع نفسه بسرعة في موقف نفسي صعب ويتحمل الضربة مهما كانت قوتها.

ما هو المهم بالنسبة للشعب الأفغاني في ذلك الوقت؟ تقديم المساعدة الطبية. وقد تم توفيرها. أرسل الجنرال دوبينين مجموعة من اثني عشر طبيبًا وممرضة إلى قندهار. كان هؤلاء متخصصين فريدين من نوعه - موظفو أكاديمية كيروف الطبية العسكرية، الذين لديهم خبرة واسعة في الحرب. ذهب الأطباء إلى المقاطعة بعد ساعات قليلة من وقوع المأساة في دار الأيتام وبدأوا على الفور في إنقاذ الأطفال.

لقد عملوا بلا كلل لأيام متواصلة، لكنهم تمكنوا من إنقاذ حياة ستين صبيًا وفتاة. بأمر من دوبينين، تم تخصيص الكثير من الطعام لعائلاتهم - مئات الكيلوغرامات من الدقيق والحبوب والسكر والحبوب والملابس وغيرها من الممتلكات. وفي غضون أسبوعين، قام فريق البناء لدينا بترميم جميع المباني والهياكل في دار الأيتام ومساكن الموظفين... وخرجنا من هذا الوضع غير السار بكرامة. سواء سياسياً أو إنسانياً.

قال لي نيميتين: "أنا متأكد من أن هذا لم يكن ممكنًا إلا بفضل فيكتور بتروفيتش، الذي أظهر بعد ذلك شجاعة وصدقًا غير عاديين، وهو أمر نادر بالنسبة لرجل دولة وقائد عسكري. على الرغم من أن لا أحد، بالطبع، يعرف أو يخمن ما كلفته هذه الصفات، وكيف كان قلقًا بشأن كل شيء، وأحرق صحته بألمه النفسي. لقد فهمت ذلك عندما علمت أنه ولد في معسكرات العمل، حيث تم إرسال والده، وهو عالم معادن بسيط، بسبب افتراء شخص ما، وحمل هذا الألم في قلبه طوال حياته، عندما مرت بضع سنوات بعد أفغانستان، وجد دوبينين نفسه على طاولة العمليات في مستشفى فيشنفسكي مصابًا بمرض خطير لا يتعافون منه عادةً.

وفي رأسي الشيشان مرة أخرى. لماذا لا نمتلك الشجاعة والصدق للاعتراف بأخطائنا؟ عندما قواتنا، ربما عن طريق الخطأ - يمكن أن يحدث أي شيء في الحرب، فإنها في بعض الأحيان تقصف القرى المسالمة وتقتل الأبرياء. لا دوبينينز؟

كان قلقا على الجميع

أصبح العقيد بارينكين قائد الفرقة في أفغانستان. وصل إلى "ما وراء النهر" في 7 يوليو 1986، واستلم فوج البندقية الآلية رقم 108، وكما لو كان من سفينة إلى كرة، ذهب إلى عملية بانجشير. ويقول اليوم أنه طلب ذلك.

وبالطبع تلقيت تعليمات مفصلة من القائد، والتقيت بقادة الأفواج وحتى الكتائب، وزرت مواقعهم، ورأيت كيف يعيشون ويخدمون هنا في أفغانستان. وتبين أن بعض وحدات الفرقة كانت تقاتل في الجبال. أين يجب أن يكون القائد في هذه اللحظة، سأل قائد الفرقة الشاب نفسه؟ طبعا بين المتحاربين. التفتت إلى دوبينين: اسمح لي بالذهاب إلى منطقة القتال.

لقد سمح بذلك. علاوة على ذلك، طار إلى بارينكين بطائرة هليكوبتر، وأنزله في مركز قيادة الفرقة في منطقة ميدانشهر، وقدمه إلى القادة ومضى. بدأ العقيد في التعمق في الوضع. لم يضطر قط إلى القتال قبل أفغانستان، ولم ينظم حتى تدريبات في الجبال. لذلك ليس الأمر وكأن القطط تخدش روحه. لكنها لم تكن هادئة للغاية.

ظهر Dubynin في CP 108 في اليوم السابق لبدء العملية. كما طار الجنرال معه في مهام خاصة من رئيس الأركان العامة. واستمع القائد إلى تقرير قائد الفرقة بشأن قراره بشن الأعمال العدائية، وأدلى بعدد من التعليقات التوضيحية ووافق على الخطة. وقع على بطاقة قائد بارينكين وقال:

افعلها!

ولكن بعد ذلك بدأ الجنرال، ممثل هيئة الأركان العامة الوطنية، في الإدلاء بتعليقاته. لقد كانوا مختلفين جذريًا عن الحل الذي اقترحه قائد الفرقة. أوقفه دوبينين بلطف.

أعتقد أن قائد الفرقة يعرف بشكل أفضل كيفية حل المهمة القتالية الموكلة إليه. وهذا ليس يومه الأول عند نقطة التفتيش.

لكن الجنرال لم يستسلم. ثم لم يستطع القائد الوقوف أيضًا:

من القائد هنا؟! - غضب. - من سيكون المسؤول عن نتيجة العملية - أنت أم بارينكين؟!

وصمت ممثل هيئة الأركان العامة.

"نفذ قرارك"، أمر دوبينين بارينكين.

بدأ قائد الفرقة بإعطاء الأوامر المناسبة.

كل من الحاضرين في 108 CP في ذلك الوقت، ولم يكن هناك ضباط إدارة الفرقة فحسب، بل فهم ممثلو الأفواج المدرجة فيها، حتى الجنود، أن ممثل NGSH يمكنه بعد ذلك تقديم شكوى من Dubynin إلى رئيسه. ومن منطلق الفكرة الخاطئة وغير العادلة دائمًا بأن القائد الأعلى هو دائمًا على حق، فإنه سيطلق العنان لكل الكلاب على قائد الجيش، والأخطر من ذلك كله، أنه يمكن أن يفرض عليه الانتقام. فهل كان قائد الجيش بحاجة إلى هذا؟! بالكاد. لكنه أيضًا لم يستطع إلا أن يحمي قائد فرقته أمام زملائه. أخبرني بارينكين لاحقًا أن سلطة الضابط، وشرف المرؤوس، وحياة المحارب بالنسبة لفيكتور بتروفيتش، كانت دائمًا أعلى وأكثر أهمية من بعض الاعتبارات المهنية التافهة.

هناك نقطة أخرى مهمة جدًا هنا. في الحرب، شخص واحد مسؤول عن كل شيء. هو الذي يأمر في ساحة المعركة. قراره، سواء كان صحيحًا أم خاطئًا، ولكن تم تنفيذه حتى النهاية، حتى التنفيذ الكامل للخطة، لا يمكن مناقشته إلا بعد اكتمال العملية. وخلال المعركة، فإن أي "نسخ طبق الأصل" و"نصيحة جيدة" ومطالب مستمرة من "القادة الزائرين" تكون مدمرة دائمًا. لأنها تشوه خطة القائد وغالباً ما تؤدي إلى وفيات غير ضرورية. وهو بالمناسبة ما نلاحظه بانتظام في الشيشان بسبب عدم الاتساق في عمل القيادة وانتهاك مبدأ وحدة القيادة.

لم يسمح دوبينين بحدوث ذلك. وكان جميع القادة ممتنين له إلى الأبد على هذا النهج.

وقال بارينكين إنه تعلم في مرة أخرى الصفات القيادية للجنرال دوبينين خلال عملية في المنطقة الخضراء بوادي بانجشير في منطقة شاريكار، في خريف عام 1986.

لم تكن المعركة ناجحة للفرقة 108. دخلت المعدات إلى "المساحات الخضراء" (الحدائق) بعمق شديد. لقد أرادوا تطويق وتقطيع تشكيل كبير إلى حد ما من قطاع الطرق، ثم البدء في تدميره قطعة قطعة بنيران المدفعية والطيران. ولكن اتضح أن الدوشمان لم يتم قطعهم لذلك. أدخلوا الماء إلى كروم العنب، وعلقت المركبات القتالية في الطين، وفتحت الأرواح النار على الدبابات وعربات المشاة القتالية من الآبار (الكريز). يطلقون النار ويختفون على الفور في المتاهات الموجودة تحت الأرض.

بدأت الخسائر. قُتل تسعة أشخاص وجُرح 50. وفقد ثلاثة جنود...

أبلغ بارينكين القائد عبر الهاتف بكل شيء كما كان، دون إخفاء أي تفاصيل، دون تجميل الوضع. سأل دوبينين:

ما كنت تنوي القيام به؟

ورد قائد الفرقة بأنه أوقف العملية حتى يتم توضيح وضع الجنود الأسرى.

قال دوبينين إنه كان متوجهاً إلى نقطة التفتيش. وبعد ساعتين ظهر بالفعل هناك وطالب على الفور بتوضيح الموقف. وفي الوقت نفسه، لم يتم توجيه أي كلمة وقحة إلى قائد الفرقة، ولا عصبية. لكن القلق واضح. وكان بارينكين يعلم أن مقابل كل شخص يموت في أفغانستان تطلبه موسكو بطريقة لا تبدو قليلة للغاية. سمع القادة على جميع المستويات شائعات عن صراخ المارشال يازوف عبر الهاتف وتوبيخ القائد. وهو يصر على أنه لا أحد في الجيش الأربعين يعرف حقًا كيف يقاتل، والناس لا يموتون في المعركة، ولكن بسبب السكر...

يأمر قائد الجيش بارينكين بالعودة إلى "المساحات الخضراء" وتحرير الراية وجنديين من الأسر بأي ثمن. وكان قائد الفرقة قد جمع بالفعل شيوخ القرى المجاورة وأرسلهم إلى الدوشمان للمفاوضات. لتحرير الأسرى بسلام. الطلبات:

فلننتظر عودة الكبار.

تمر ساعة، اثنان، ثلاثة... وينتهي الليل. لا يوجد شيوخ ولا سجناء. ولم يستلق قائد الجيش لمدة دقيقة. ولم ينم بارينكين أيضًا. كل هذا الوقت ناقشوا ما يجب القيام به. إن بدء عملية جديدة في المساحات الخضراء يعني خسارة أكثر من عشرة أشخاص. وحتى لو تم تحرير ثلاثة جنود من الأسر، وهو أمر مستبعد وليس هناك يقين بأنهم على قيد الحياة، فإن نسبة الخسائر ستكون بعيدة كل البعد عن أن تكون لصالح الفرقة. لكن من المستحيل أيضًا المغادرة دون معرفة ما حدث للمقاتلين.

ولم يظهر الشيوخ إلا عند الظهر. على النقالات، خوفا من لمس جثث الكفار، أحضروا جثث ثلاثة جنود. كان من المستحيل النظر إلى دوبينين. كان الأمر كما لو أنه قد تقدم في السن أمام أعيننا. أخبرني بارينكين أن قائد الجيش فهم بالطبع: في الحرب لا توجد إصابات. لكنه اعتبر كل وفاة بمثابة مأساة شخصية له. لم أستطع التعود على الخسائر.

بالمناسبة، خلال قيادة فيكتور دوبينين للجيش الأربعين في أفغانستان، تكبدت قواتنا أقل الخسائر - 1215 شخصًا في عام ونصف. وهذا أقل بمرتين مما نخسره خلال نفس الوقت في الشيشان. لا يزال لدى بعض الجنرالات الذين أثارهم دوبينين ألبومات تحتوي على صور جميع الجنود والضباط القتلى، مع وصف لأسباب وظروف وفاتهم، وتاريخ ومكان دفن الجندي وما حصل عليه. الاسم الأخير والاسم الأول والعائلي لوالديه وعنوانهم وحالتهم الاجتماعية. وكيف ساعدتهم وزارة الدفاع؟

عندما تتذكر محنة أمهات الجنود القتلى في الشيشان، حول مئات الجثث مجهولة الهوية، تشعر بعدم الارتياح. بعض آباء القادة اليوم ليس لديهم دوبينين. وليس هناك ما يمكنك فعله حيال ذلك.

وما زال "الأفغان" يتذكرون كيف "قام" بتربية بطل الاتحاد السوفييتي، ورئيس أركان أحد الأفواج، وهو رجل يتمتع بشجاعة شخصية استثنائية. إلى حد الاستهتار. وفي معركة مع أحمد شاه مسعود بالقرب من سالانج، قاد بنفسه هجوم الكتيبة. اندفع إلى الجبال ضد العدو بدون خوذة ودرع للجسم ومدفع رشاش على أهبة الاستعداد، تاركًا رتلًا من عشرين مركبة عسكرية وخزان وقود على الطريق تحت النار. انسحب الدوشمان لكن المعدات احترقت ومات الناس. وأصيب الضابط نفسه برصاصة في بطنه.

كان دوبينين غاضبًا: "من يحتاج إلى مثل هذه الشجاعة المتهورة إذا تسببت في مثل هذه الخسائر".

بدأ التقليد في الجيش الأربعين. لقد سلم أحزمة الكتف للقادة الذين أصبحوا جنرالات تحت إمرته. لدى بارينكين ثلاثة أزواج منهم - لواء، ملازم أول، وعقيد جنرال. يسمي هذه الهدايا "المتاع العائلي".

الشرف مفهوم لا يمكن الاستغناء عنه

أصبح قائد القوات المحمولة جوا بافيل سيرجيفيتش غراتشيف وزيرا للدفاع عن طريق الصدفة. إنه لا يخجل من الحديث عن هذا بنفسه. لقد رفض هذا المنصب مرتين. لكن الرئيس أصر، ووقع المرسوم المقابل في مايو 1992، ولم يكن هناك مكان للذهاب إليه. لكن أن تصبح وزيراً وأن تكون وزيراً ليسا نفس الشيء.

لقد شعر غراتشيف بذلك منذ الخطوات الأولى. ما يجب القيام به، وماذا تفعل؟ الوزير شخصية عامة. إذا قلت شيئًا خاطئًا، فافعل شيئًا خاطئًا، فلن تضحك الصحف فحسب، بل لن يفهم الجيش. وهي بحاجة إلى الإصلاح وإعادة البناء. من القوات المسلحة السوفيتية، تلقت روسيا، بشكل عام، فقط المؤخرة، والأسطول، والطيران المختار بشدة، وحتى قوات الصواريخ الاستراتيجية، التي لم يعرفها المظلي السابق أو يفهمها. علاوة على ذلك، يكاد يكون من المستحيل على الشخص الذي لم يسبق له إدارة منطقة عسكرية أن يقود مثل هذا العملاق الخرقاء. على من تعتمد؟

نصح الرفاق في أفغانستان غراتشيف بأن يتولى منصب نائبه الأول، رئيس الأركان العامة، العقيد جنرال فيكتور دوبينين، الذي كان حينها يقود مجموعة القوات الشمالية. استذكره الوزير من الجيش الأربعين. عندما وصل دوبينين إلى كابول، كان غراتشيف يقاتل هناك منذ ثلاث سنوات. وكان الطلب الأول الذي وجهه نائب القائد العام إلى العقيد قائد الفوج هو “علمني كيف أقاتل، شاركني تجربتك. لا أعرف الجبال أو القتال الحقيقي. لا ننسى مثل هذه الطلبات.

لكن غراتشيف كان يعلم أيضًا أن دوبينين كان مريضًا مميتًا. لقد خضع مؤخرًا لعملية جراحية خطيرة للغاية، ومن غير المرجح أن يتمكن من التعامل مع الأعباء التي تقع على عاتق NGS. صحيح أن رئيس مستشفى فيشنفسكي يوري نيميتين أكد للوزير أن الجنرال دوبينين كان في حالة تحسن. وجاء القرار في يوم واحد. لم يكن الذهاب إلى الرئيس يلتسين وتوقيع المرسوم مشكلة بالنسبة لبافيل سيرجيفيتش.

في اليوم التالي، احتل العقيد جنرال فيكتور دوبينين مكتب هيئة الأركان العامة الوطنية في الطابق الخامس من البيت الأبيض في ساحة أربات. أخبرني أبطال الاتحاد السوفيتي، الجنرالات رسلان أوشيف وفاليري فوستروتين، أنه عندما ذهبوا إلى هناك لتهنئته، لم يكن لدى فيكتور بتروفيتش حتى كونياك للاحتفال بهذا الحدث. لقد كان الأمر غير متوقع بالنسبة له. لكنه بدأ العمل منذ الدقيقة الأولى. والشيء الرئيسي الذي فعله هو اقتراح غراتشيف بتعيين نواب للوزراء الجنرالات الأكثر خبرة واحترامًا في الجيش - قادة المناطق العسكرية بوريس جروموف، فاليري ميرونوف، جورجي كوندراتييف... بدأ هؤلاء الأشخاص إصلاح الجيش، وتجولوا حول الجبهات التي نشأت فجأة في أوسيتيا الجنوبية، في أبخازيا، ترانسنيستريا، طاجيكستان.

صحيح أنه سرعان ما اتضح لغراتشيف أن النواب في دائرة ضيقة لم يتحدثوا عنه بلطف. مثلاً، الوزير ليس على مستوى الوظيفة، مهما نظرت إليها. المظلي هو مظلي. ثلاث دقائق - النسر، والباقي - الحصان. ومن الواضح أنه يفتقر إلى نظرته المستقبلية وحنكته السياسية ويقظته السياسية. وهو لا يعرف الأمر حقًا.

وصلت هذه الشائعات أيضًا إلى دوبينين. لقد جاء إلى غراتشيف وطلب الإذن بتشكيل مجلس إدارة وزارة الدفاع.

ما هي القضية التي سنناقشها؟ - سأل بافيل سيرجيفيتش.

اسمحوا لي أن أعلن ذلك للمجلس.

"حسنًا"، وافق غراتشيف.

لم يكن هناك أحد في غير مكانه في قاعة الكلية. فقط نواب الوزراء ورؤساء الدوائر الرئيسية بالوزارة والأركان العامة. طلب NGSH التحدث.

قال: أيها الرفاق الجنرالات. - لقد عرفنا بعضنا البعض منذ عدة سنوات. لذلك، كانت المفاجأة الكبيرة وغير السارة للغاية بالنسبة لي أن ينحدر البعض منكم إلى تصريحات غير مقبولة موجهة إلى وزير الدفاع، مما يقوض مبدأ وحدة القيادة الذي يقوم عليه الجيش. وعلى الرغم من أن هذه الكلمات قيلت في دائرة ضيقة، إلا أنني أطلب منك ألا يتكرر هذا أبدًا. خلاف ذلك، لن أصافح هؤلاء الأشخاص بعد الآن وسأبذل قصارى جهدي لضمان انفصالهم عن أحزمة كتفهم إلى الأبد.

لم يكن هناك المزيد من المتحدثين في المجلس.

في نوفمبر، تم إدخال الجنرال دوبينين إلى مستشفى بوردينكو. إن الأعباء الهائلة التي تحملها كرئيس للأركان العامة أدت إلى تفاقم المرض القديم. ولم يعد هناك مفر منها. لقد عرف ذلك وواجه مصيره بشجاعة.

في منتصف الشهر، أُبلغ غراتشيف أن دوبينين لم يتبق له سوى بضعة أيام للعيش. وسارع الوزير إلى الرئيس بإصدار مرسوم يقضي بمنح رتبة جنرال في الجيش إلى هيئة الأركان العامة الوطنية. وكان آنذاك عقيدًا، ونائبه أصبح أعلى درجة في الرتبة العسكرية.

كيف ذلك؟ - تفاجأ يلتسين.

أجابه جراتشيف: "هذا هو الحال عندما أعتبر أنه لشرف لي أن أكون مساعده البسيط".

في صباح اليوم التالي، أحضر الوزير إلى الجناح الذي كان يرتدي فيه حرس الخدمة العامة سترة جديدة ذات أحزمة كتف لواء في الجيش. خرج فيكتور بتروفيتش من السرير. لقد عانقوا. شربنا كوبًا من الكونياك. وبعد ثلاثة أيام، اختفى دوبينين.

تم دفنه في مقبرة نوفوديفيتشي. ومرتين في السنة، في 22 نوفمبر - يوم وفاته و15 فبراير - في يوم انسحاب قواتنا من أفغانستان، يأتي العديد من الجنرالات والعقيد إلى قبره. أولئك الذين ما زالوا يخدمون في الجيش، والذين لم يخدموا فيه لفترة طويلة. إنهم يشربون الكأس بصمت ويتفرقون بصمت.

ماذا يجب أن أقول؟! لا يزال جيشنا يفتقر إلى شخص مثل الجنرال فيكتور دوبينين. وماذا حدث بعده، ونوع العلاقات التي تطورت بين قادتها العسكريين وغير العسكريين، نعلمها جميعا جيدا.

وفقا للكثيرين منهم، لو كان دوبينين في منصبه، لكان تاريخ الجيش الروسي قد اتخذ مسارًا مختلفًا تمامًا. ولم يكن من الممكن إطلاق النار على البيت الأبيض، ولم يكن هناك عار على حرب الشيشان، ولم يكن من الممكن أن يسمى "الإصلاح العسكري"، ولم تكن سلطة القيادة العسكرية العليا موضع شك على الإطلاق. لا في القوات ولا في المجتمع.

ومع ذلك، عندما تتذكر بعض الحقائق من حياة هذا الشخص، تنشأ الجمعيات مع اليوم من تلقاء نفسها. ولا يمكن فعل أي شيء حيال ذلك.

"أنا مدين له بحياتي"

كان العقيد فلاديمير إيساكوف واللواء فيكتور دوبينين صديقين. ما يمكن أن يصبحه الضباط إلا في الحرب. عشنا في كابول في نفس المنزل، شقة تحت شقة. وسافروا معًا لمدة عامين في جميع أنحاء أفغانستان، في طائرات الهليكوبتر وناقلات الجنود المدرعة. وكان الجنرال نائب قائد الجيش الأربعين مسؤولاً عن تنظيم العمليات القتالية. العقيد نائب رئيس الأركان اللوجستية للجيش على الدعم اللوجستي لهذه المعارك.

غطت الحافة أقصر طريق للقوافل من بيشاور إلى جلال آباد وكابول. وعلى طولها، كانت المركبات المحملة بالذخيرة، وقذائف أنظمة صواريخ دوشمان متعددة الإطلاق محلية الصنع، وطلقات أنظمة ستينغر الأمريكية المحمولة المضادة للطائرات، وأسلحة أخرى، تذهب بانتظام إلى أفغانستان من باكستان إلى جانب مجموعة واسعة من المنتجات. ومرة واحدة في السنة، عادة في فصل الربيع، تنفذ قواتنا عملية هناك لاستبدال المواقع الحدودية الأفغانية التي كانت تسيطر على الطريق. لقد احتلوا المرتفعات المهيمنة في الوادي، وأغلقوا الحدود، ونظموا ممرًا وخروجًا آمنًا وخاليًا من العوائق إلى تساراندا.

كان إيزاكوف يطوي حقيبته عندما اقترب منه دوبينين وسأله:

لقد ذهبت إلى الجراحة معي عدة مرات، فلنذهب مرة أخرى. أخيرا.

افضل ما في اليوم

قال لي العقيد بعد خمسة عشر عامًا، ولأول مرة خلال كل هذه السنوات كان هناك شيء يؤلمه في صدره:

آسف، فيكتور بتروفيتش، لسبب ما لا أشعر بذلك.

حسنًا، إذا كنت خائفًا، فلا تذهب،» هز دوبينين كتفيه.

بعد هذه الكلمات، لم يستطع إيساكوف أن يذهب إلى العملية.

هرع الجنرال دوبينين إلى الراديو.

"صفر سابع"، أمر قائد طائرة الهليكوبتر التي كانت تحلق فوق الوادي، "تعال إلي على الفور لالتقاط الجرحى".

"لا أستطيع، أيها الرفيق الأول،" صاح طيار المروحية عبر سماعاته، "قد يطلقون النار علي أيضًا".

"إذا لم تهبط،" صرخ دوبينين في الميكروفون، "سوف أسقطك بنفسي".

الإذن بالرد على إطلاق النار.

وقال: "نحن لسنا في حالة حرب مع باكستان". - هل تعلم ماذا سيحدث لنا إذا أرسلت كراتشي مذكرة احتجاج إلى موسكو؟!

لسبب ما، لم تكن هناك مذكرة احتجاج من كراتشي.

قال: "سامحني يا فولوديا". - لم أفهمك حينها.

"أيًا كان"، كان كل ما أجاب عليه إيزاكوف.

"كان يعرف كيف يتلقى لكمة"

يمكن أن يحدث أي شيء في أفغانستان.

وهذا لم يحدث، ولم يستطع قائد الجيش الأربعين تحمل مثل هذا السلوك.

قال لي نيميتين: "لم نسمع أي أسئلة". - لكن من إجابات دوبينين، كان من الممكن تخمين ما سأله عنه ميخائيل سيرجيفيتش.

القائد مسؤول عن كل ما يحدث في الجيش.

كان قلقا على الجميع

افعلها!

لكن الجنرال لم يستسلم. ثم لم يستطع القائد الوقوف أيضًا:

من القائد هنا؟! - غضب. - من سيكون المسؤول عن نتيجة العملية - أنت أم بارينكين؟!

وصمت ممثل هيئة الأركان العامة.

"نفذ قرارك"، أمر دوبينين بارينكين.

بدأ قائد الفرقة بإعطاء الأوامر المناسبة.

لم يسمح دوبينين بحدوث ذلك. وكان جميع القادة ممتنين له إلى الأبد على هذا النهج.

بدأت الخسائر. قُتل تسعة أشخاص وجُرح 50. وفقد ثلاثة جنود...

أبلغ بارينكين القائد عبر الهاتف بكل شيء كما كان، دون إخفاء أي تفاصيل، دون تجميل الوضع. سأل دوبينين:

ما كنت تنوي القيام به؟

ورد قائد الفرقة بأنه أوقف العملية حتى يتم توضيح وضع الجنود الأسرى.

فلننتظر عودة الكبار.

كان دوبينين غاضبًا: "من يحتاج إلى مثل هذه الشجاعة المتهورة إذا تسببت في مثل هذه الخسائر".

الشرف مفهوم لا يمكن الاستغناء عنه

وصلت هذه الشائعات أيضًا إلى دوبينين. لقد جاء إلى غراتشيف وطلب الإذن بتشكيل مجلس إدارة وزارة الدفاع.

ما هي القضية التي سنناقشها؟ - سأل بافيل سيرجيفيتش.

اسمحوا لي أن أعلن ذلك للمجلس.

"حسنًا"، وافق غراتشيف.

لم يكن هناك المزيد من المتحدثين في المجلس.

كيف ذلك؟ - تفاجأ يلتسين.

أجابه جراتشيف: "هذا هو الحال عندما أعتبر أنه لشرف لي أن أكون مساعده البسيط".

فيكتور بتروفيتش دوبينين، رجل دولة وقائد عسكري سوفيتي وروسي، رئيس الأركان العامة للقوات المسلحة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية - النائب الأول لوزير الدفاع في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية (يونيو - ديسمبر 1992)، ولد في 1 فبراير 1943 في قرية مارتيوش. - في مستوطنة خاصة للأشخاص المحرومين (حاليًا هذا هو أكبر قمر صناعي لمدينة كامينسك-أورالسكي) في منطقة كامينسكي بمنطقة سفيردلوفسك، حيث تم نفي عائلته أيضًا في الثلاثينيات. عمل الأب بيتر سيرجيفيتش في مصنع للدفاع، وعملت الأم إيرينا إيفانوفنا في مخبز. في عام 1946، عاد الوالدان إلى وطنهما، إلى قرية بولشايا ريغا بمنطقة كورغان. كان هناك ستة أطفال يكبرون في الأسرة. كان لدى فيتيا ثلاثة إخوة أكبر منه، وأخت وأخ أصغر. في سن الثامنة، ذهب الصبي للدراسة في مدرسة القرية المحلية. صحيح أنه لم يكن من بين الطلاب المتفوقين، لكنه أظهر الاجتهاد وقرأ كثيرًا، وخاصة الكتب المتعلقة بالمواضيع العسكرية. منذ الطفولة، اعتاد على العمل: ساعد والديه كثيرا في المنزل، وفي أشهر الصيف كان يعمل في مزرعة جماعية. لا يزال زملاؤه القرويون يتذكرون كيف اشترى فيتيا دوبينين، وهو طالب في الصف الخامس، لنفسه زيًا مدرسيًا بالمال الذي كسبه.

بعد تخرجه من الصف العاشر في مدرسة جالكينسكي الثانوية (في قرية جالكينو المجاورة)، ذهب الشاب في عام 1964 إلى بلاغوفيشتشينسك بمنطقة أمور للالتحاق بمدرسة الدبابات في الشرق الأقصى. بعد اجتياز امتحانات القبول بنجاح، قام بوضع أحزمة كتف المتدرب. لقد تحقق حلمه القديم: أن يتفرغ للخدمة العسكرية!

انغمس فيكتور تمامًا في حياة الطلاب. والأهم من ذلك أنه أدرك أنه لم يخطئ في اختيار مهنته المستقبلية. لقد تعامل مع دراسته بضمير حي، وأظهر معرفة جيدة وممتازة بشكل عام. حقق الشاب نجاحًا خاصًا في إتقان مهارات مثل التضاريس العسكرية والتدريب الهندسي العسكري والتدريب على السيارات وقيادة الدبابات.

من الصعب اليوم الحكم على خطط الحياة التي وضعها الطالب فيكتور دوبينين في تلك السنوات. وبطبيعة الحال، كان يعلم جيدا أن الجندي السيئ هو الذي لا يحلم بأن يصبح جنرالا. لكن في الوقت نفسه، لم يتخيل أن المصير قد أعد له مهنة ضابطة رائعة، طريق صعب ولكنه مجيد من طالب عادي إلى قائد عسكري كبير. علاوة على ذلك، وفقًا لأقاربه، كان قلقًا من أن تؤثر وصمة العار لكونه "من عائلة محرومة" على خدمته المستقبلية.

أعطت شهادة خريج المدرسة فيكتور بتروفيتش دوبينين لتعيين رتبة ضابط أول تقييمًا عاليًا لإتقانه لمواد برنامج مدرسة الدبابات، ولوحظت صفاته القيادية وقدرته على تدريب الموظفين. على وجه الخصوص، تنص الوثيقة على ما يلي: "يتم إجراء الفصول الدراسية بشكل منهجي بشكل صحيح وواضح وعلى مستوى تنظيمي جيد". لذلك، على ما يبدو، لم يكن من قبيل الصدفة أنه بعد تخرجه من الكلية في عام 1964، تم إرسال ملازم شاب حاصل على دبلوم في الهندسة الميكانيكية إلى أحد أفواج قسم دبابات تدريب الحرس في المنطقة العسكرية البيلاروسية. وهناك تولى قيادة فصيلة تدريب لتدريب أطقم الدبابات والسائقين الميكانيكيين وسائقي ناقلات الجنود المدرعة.

منذ الأيام الأولى من خدمة الضابط، أظهر الملازم V. Dubynin موقفا ضميريًا تجاه أداء واجباته الرسمية وتحسين مهاراته في العمل مع المرؤوسين. في فبراير 1967، حصل على الرتبة العسكرية التالية "ملازم أول" قبل الموعد المحدد. في نفس العام، تزوج من أحد السكان المحليين، ليودميلا جونينا، وبعد عام ولد طفلهما الأول، ابن يوري.

لمدة ست سنوات، أمر الضابط فصيلة وسنة أخرى - شركة تدريب، واكتساب الخبرة والتدريب والمهارات والقدرات التي ستكون مفيدة للغاية له في المستقبل.

في أكتوبر 1971، تم تعيين الكابتن ف. دوبينين قائدًا لكتيبة الدبابات التابعة لفوج الدبابات الثاني والثلاثين التابع لفرقة الدبابات التاسعة والعشرين. وجاء في الشهادة التالية للضابط: "يولي اهتمامًا كبيرًا لتعليم الأفراد... يتمتع بالكفاءة التكتيكية، ويعرف التضاريس جيدًا، ويتخذ القرارات بسرعة." في فبراير 1973، حصل على رتبة رائد عسكرية قبل الموعد المحدد لخدمته المتميزة. وفي نفس العام تخرج من دورة الضباط العليا "فيستريل" المتخصصة في قادة أفواج الدبابات. "خلال فترة الدراسة في الدورات" تمت الإشارة إلى ذلك في وصف الطالب "الرائد نائب الرئيس دوبينين". أثبت أنه ضابط منضبط وفعال. لقد تعامل مع دراساته بضمير حي وعمل على إتقان مادة البرنامج بكل جهد... لقد استوعب بقوة أساسيات القتال بالأسلحة المشتركة الحديثة.

ومن الطبيعي أن يتوقع مثل هذا الضابط الواعد ترقية سريعة. في أغسطس 1975، تم تعيينه رئيسًا للأركان - نائبًا لقائد فوج الدبابات 93، ثم قائدًا لفوج الدبابات 32، ثم نائبًا لقائد الفرقة 29 في جيش دبابات الحرس الخامس. في الوقت نفسه، من عام 1974 إلى عام 1978، درس غيابيا في الأكاديمية العسكرية للقوات المدرعة التي سميت باسم مارشال الاتحاد السوفيتي ر. مالينوفسكي.

تجدر الإشارة إلى أن فيكتور بتروفيتش يستطيع أن يدفع الكثير من الوقت للخدمة والدراسة، دون القلق بشأن "مؤخرته"، التي كانت تحرسها بشكل موثوق زوجته ليودميلا فاسيليفنا. في عام 1978، ظهر طفل آخر في عائلتهم - ابنة تاتيانا.

في نهاية عام 1979، العقيد ف. Dubynin (حصل على هذه الرتبة، مثل سابقتها، قبل الموعد المحدد) تم تعيينه قائدا لقسم دبابات الحرس الثامن. وتحت قيادته أنجزت الوحدة بنجاح جميع المهام الموكلة إليها. وهكذا، في التدريبات "Zapad-81"، تم ملاحظة تصرفات الفرقة شخصيًا للأفضل من قبل وزير دفاع اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، مارشال الاتحاد السوفيتي د. أوستينوف. وُصِف قائد الفرقة نفسه بأنه "ضابط منضبط وفعال ومجتهد... متطلب من نفسه ومن مرؤوسيه". كما تم التأكيد على أن العقيد ف.ب. دوبينين "يتخذ القرارات الصحيحة في المواقف الصعبة، ولا يفقد رباطة جأشه، ودائما ما يكون لبقا، ومنضبطا". في ديسمبر 1982 حصل على رتبة لواء عسكرية. وفي نفس العام التحق بالكلية الرئيسية للأكاديمية العسكرية لهيئة الأركان العامة للقوات المسلحة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية وفي عام 1984 تخرج بمرتبة الشرف. بعد أن أتقن البرنامج الأكاديمي بأكمله، اكتسب اللواء دوبينين أيضًا مهارات العمل العلمي العسكري.

أمامنا فرص كبيرة لإثبات الذات على المستوى العملياتي الاستراتيجي لقيادة القوات. لبعض الوقت، كان فيكتور بتروفيتش النائب الأول لقائد الجيش الثاني والثلاثين، وفي سبتمبر 1984 تم نقله إلى منصب معادل في جيش الأسلحة المشتركة الأربعين في منطقة تركستان العسكرية.

كما تعلمون، كان الجيش الأربعون بعد ذلك جزءا من الوحدة المحدودة للقوات السوفيتية في أفغانستان. منذ الخطوات الأولى، بدأ نائب القائد الجديد في التعمق في الوضع، ودراسة مسرح العمليات العسكرية، "ملامح حرب العصابات الجبلية". في الواقع، بحلول ذلك الوقت، كان المجاهدون الأفغان، الذين كانوا متفرقين وسيئي التسليح في السابق، يمثلون الآن قوة مثيرة للإعجاب ومنظمة إلى حد ما، تلقت دعمًا خارجيًا من أعداء الاتحاد السوفييتي. الجنرال ف.ب. لفت دوبينين الانتباه على الفور إلى الخسائر البشرية بين الأفراد وضرورة اتخاذ تدابير حاسمة لتقليلها بشكل حاد. بعد أن حصل على تدريب تشغيلي جيد وكان دائمًا في خضم الأمور، قام بتنظيم العمل بحيث يتم التخطيط لكل عملية بعناية، ويتم حساب المخاطر المحتملة، ويتم استخدام جميع الأساليب والوسائل المتاحة لتجنب التهديد المباشر للناس. وزير الدفاع المستقبلي للاتحاد الروسي ب.س. كتب عنه غراتشيف، الذي كان يقود الفرقة 103 المحمولة جواً في أفغانستان في ذلك الوقت: «كان يعمل على مدار الساعة تقريبًا. نمت لمدة ثلاث أو أربع ساعات، لا أكثر. بغض النظر عن الطريقة التي اتصلت به أو مررت بها، فهو دائمًا في مكتبه - يجلس أمام خريطة ضخمة... كانت كل أفكاره تدور حول شيء واحد: أفضل طريقة لتنفيذ عملية، وتوفير القوات، وقيادة قافلة... لم يفكر في أي شيء آخر، ولم يشتت انتباهه أي شيء، لقد دهشت فقط: كيف يمكن للرجل أن يتحمل ذلك؟

30 أبريل 1986 ف.ب. تولى دوبينين قيادة الجيش الأربعين. وفي ذلك الوقت، حدث تغيير في القيادة السياسية في جمهورية أفغانستان الديمقراطية. وعلى الرغم من أن القادة الجدد أعلنوا عن مسار المصالحة الوطنية، إلا أن الأعمال العدائية واسعة النطاق اندلعت في البلاد، حيث كان على جنود الجيش الأربعين أن يأخذوا دورا نشطا.

جنرال الجيش ف. فارينيكوف، الذي في 1984-1989. ترأس المجموعة العملياتية التابعة لوزارة الدفاع في أفغانستان، وكتب عن ف.ب. دوبينين: "لقد تولى منصبه كما لو كان يقود الجيش لفترة طويلة - كان يعرف كل شيء. Dubynin هو معيار الصدق والنزاهة. من خلال امتلاك مهارات تنظيمية غير عادية وعقل ثاقب، فضلاً عن إظهار الشجاعة والشجاعة شخصيًا، قام بتنظيم ونفذ بنجاح عمليات معقدة ومسؤولة للغاية. لقد كانت شخصية مشرقة ..."

قام القائد بمراجعة تكتيكات قواته، وانتقل من العمليات القتالية المستمرة في جميع أنحاء البلاد إلى عمليات متسقة ومعدة بعناية، وكان الغرض منها تدمير المعاقل الرئيسية للمجاهدين. لهذا الغرض، تم استخدام عمليات الهبوط الضخمة لطائرات الهليكوبتر بشكل فعال، مما جعل من الممكن توصيل الأشخاص والمعدات بسرعة إلى نقطة الارتفاع المطلوبة، وبالتالي التخلي بشكل فعال عن التقدم البطيء للأعمدة العسكرية على طول الطرق المتعرجة إلى المواقع المناسبة مع المخاطرة بالتعرض لها هاجم فجأة وتكبد خسائر كبيرة.

تم استخدام الأسلحة الدقيقة في كثير من الأحيان، ومن بينها بدأ استخدام الألغام القابلة للتعديل على نطاق واسع. مكنت هذه التقنيات من تدمير العدو دون الاتصال المباشر به.

بفضل الاستطلاع المنظم جيدا، بما في ذلك الاستطلاع الفضائي، والإجراءات التكتيكية غير القياسية، تمكن قائد الجيش من خفض الخسائر القتالية في وحداته إلى النصف.

منذ يناير 1987، كان فيكتور بتروفيتش دوبينين هو الممثل المعتمد لحكومة اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية للوجود المؤقت للقوات السوفيتية في جمهورية أفغانستان الديمقراطية. لقد تمكن من إيجاد "لغة مشتركة" ليس فقط مع السياسيين الأفغان والشيوخ ذوي النفوذ، ولكن أيضًا مع القادة الميدانيين المتشددين. وكثيرا ما ذهب إلى اجتماعات مع قادة المجاهدين الأفغان على أمل إيجاد أرضية مشتركة على الأقل ومحاولة التوصل إلى اتفاق سلميا لتجنب الخسائر غير الضرورية.

في مايو 1987 ف.ب. حصل دوبينين على رتبة ملازم أول. وقد انتهت فترة خدمته في أفغانستان، حيث انكشفت قدراته القيادية بكل وضوح. بالفعل في يونيو تم تعيينه في منصب قائد جيش الدبابات السابع في المنطقة العسكرية البيلاروسية. وبعد عام تم نقله إلى رئيس الأركان - النائب الأول لقائد منطقة كييف العسكرية.

في يوليو 1989، أصدر وزير دفاع اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية أمرًا بتعيين الفريق ف.ب. دوبينين قائداً لمجموعة القوات الشمالية المتمركزة في بولندا. في أغسطس من نفس العام، بموجب مرسوم صادر عن مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، تم تكليفه بواجبات مفوض حكومة اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية للوجود المؤقت للقوات السوفيتية في جمهورية بولندا الشعبية. في ظل ظروف "البيريسترويكا" الصعبة، وأزمة السلطة في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، تمكن القائد من ضمان الانسحاب المنظم للقوات السوفيتية من بولندا إلى منطقة تفير. في يونيو 1990، حصل فيكتور بتروفيتش دوبينين على الرتبة العسكرية التالية "العقيد العام".

في مايو 1992، وقع رئيس الاتحاد الروسي مرسومًا بشأن إنشاء القوات المسلحة للاتحاد الروسي. نشأ السؤال حول من سيرأس هيئة الأركان العامة - عقل الجيش. يتطلب هذا المنصب شخصًا يتمتع بكفاءة عالية من حيث الإستراتيجية ويتمتع بسلطة لا جدال فيها في القوات المسلحة.

استقرت القيادة العسكرية والسياسية العليا للبلاد، دون أدنى شك أو تردد، على شخصية نائب الرئيس. دوبينينا. كان يُعرف بأنه ضابط أركان قوي، ومنظم ممتاز، وجنرال عسكري ذو خبرة، وشخص لائق ومتواضع. بعد انهيار الاتحاد في ظروف من الارتباك التام، وإعادة التوزيع المستمر للجيش، وأجواء العدمية الكاملة والحديث عن إلغاء القوات المسلحة بسبب عدم جدواها الإضافية، فقط شخص مبدئي وصادق مثل ف.ب. تمكن دوبينين، بفضل خبرته الواسعة، من بدء العمل من الصفر تقريبًا. قبل فيكتور بتروفيتش العرض لرئاسة هيئة الأركان العامة وسرعان ما انخرط في عملها. كان عليه أن يحل بسرعة الكثير من المشاكل المرتبطة بانسحاب نصف مليون جندي من الخارج، عندما كان يتعين في بعض الأحيان نشر الوحدات "في حقل مفتوح"، وشعر الضباط، المرتبكون تمامًا، بالإهانة بشكل غير مستحق وتركوا دون دعم من الدولة . لقد تعامل بفعالية مع قضايا السياسة والاستراتيجية النووية الروسية، وأثبت الحاجة إلى برامج لتطوير الجيش والبحرية، وحل القضايا المهمة الأخرى لتعزيز دفاع البلاد.

وزير الدفاع الروسي جنرال الجيش ب.س. يتذكر غراتشيف: «لقد عملنا معه كوحدة واحدة. التقينا كل صباح. وصلت إلى الوزارة في الساعة الثامنة، وكان هناك بالفعل. لقد أبلغ عن الوضع، وحددنا المهام لليوم الحالي، وناقشنا الأمور العاجلة، وتحدثنا عن الخطط. أعترف بصراحة أن صلاحياته في القوات المسلحة كانت أعلى من سلطة الوزير. لم أكن منزعجًا، بل على العكس، كنت فخورًا: هذا هو حال نائبي!

بحلول ذلك الوقت، كان فيكتور بتروفيتش يعرف بالفعل عن مرضه الخطير. السنوات الصعبة للانتشار الأفغاني، والأيام والليالي التي قضاها في الخدمة لحل المشكلات المهمة، والضغط المستمر وقلة الراحة لا يمكن إلا أن تؤثر على صحة الجنرال. تم تشخيص إصابته بسرطان المعدة، وكان المرض يتقدم بسرعة على الرغم من العلاج.

نائب الرئيس. ترأس دوبينين هيئة الأركان العامة لمدة لا تزيد عن عام. بموجب مرسوم رئيس الاتحاد الروسي الصادر في 5 أكتوبر 1992، حصل على الرتبة العسكرية "جنرال في الجيش". قدم وزير الدفاع سترة الجنرال وحمالات الكتف الجديدة إلى فيكتور بتروفيتش في غرفة المستشفى. وبعد ثلاثة أيام، في 22 نوفمبر 1992، توفي. أقيمت الجنازة في موسكو في مقبرة نوفوديفيتشي.

قبر جنرال الجيش ف.ب. دوبينين في مقبرة نوفوديفيتشي في موسكو.

عاش فيكتور بتروفيتش دوبينين 49 عامًا فقط. لكنها كانت حياة مشرقة ومليئة بالأحداث لرجل ومحارب ووطني كرس نفسه بالكامل لخدمة الوطن. لقد تمكن من فعل الكثير، لكن لم يكن لديه الوقت لفعل المزيد.

وطنه يقدر بشدة خدماته. لشجاعته الشخصية وقيادته الماهرة للقوات أثناء القتال في أفغانستان، في 11 نوفمبر 2003، حصل على لقب بطل الاتحاد الروسي (بعد وفاته). حتى خلال حياة ف.ب. حصل دوبينين على وسام الراية الحمراء (1985)، والنجمة الحمراء (1990)، "من أجل خدمة الوطن الأم في القوات المسلحة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية" من الدرجة الثانية والثالثة، والعديد من الميداليات. ومن بين الجوائز الأجنبية، حصل على وسام الراية الحمراء لجمهورية أفغانستان الديمقراطية (1986) وميدالية "من الشعب الأفغاني الممتن" (1988).

سمي أحد شوارع مدينة كورغان باسم الجنرال دوبينين، وفي قرية مارتيوش الحضرية يوجد شارع فيكتور دوبينين. نصب تذكاري له في مدينة كامينسك أورالسكي. في قرية بولشايا ريغا، منطقة شوميخا، منطقة كورغان، تم افتتاح متحف مواطنه الشهير.

النصب التذكاري للجنرال ف.ب. دوبينين في كامينسك-أورالسكي

المؤسسة العامة الإقليمية التي تحمل اسم بطل روسيا، جنرال الجيش في. بي. دوبينين مسجلة في موسكو. "مركز الدعم الاجتماعي والقانوني للأفراد العسكريين والمشاركين في العمليات القتالية وعمليات مكافحة الإرهاب."

أنشأت المؤسسة جائزة تحمل اسم V.P. Dubynin، والتي تُمنح سنويًا لأفضل المعلمين والطلاب في الأكاديمية العسكرية لهيئة الأركان العامة للقوات المسلحة للاتحاد الروسي.

فلاديسلاف بلياسكين،
باحث أول في معهد البحوث
معهد التاريخ العسكري بالأكاديمية العسكرية
هيئة الأركان العامة للقوات المسلحة للاتحاد الروسي، دكتوراه في العلوم التاريخية، أستاذ

الأقسام