Джо Оуен Как да управляваме хората. Начини за влияние върху другите
Човешка психология, в по-голямата си част - "робо-доминираща" - такава е, че почти всеки с дисхармония в душата иска да знае как да управлявам хората, и в същото време – искат да бъдат контролирани (парадокс).
Изразът „управлявайте хората“ тук се тълкува като влияние на човек, манипулиране на него - неговите мисли, емоции (чувства) и най-важното поведение, а не в смисъл на професионално лидерство в производството или командване в армията ... въпреки че в последните има тирани и манипулатори...
Колко научни и полунаучни популярни книги вече са написани за човешката психология (и за „близката психология“) по темата: "Как да управляваме хората", много от тях са наистина полезни и практични, но все пак често се превръщат в четиво за губещи, пълнят техните рафтове или файлове в компютъра с безполезни, но вдъхновяващи надежда за подобряване на живота им, товари с обещаващи заглавия - вид защита на психиката от самоунищожение.
И работата е там, че ако човек е губещ според сценария на живота, тогава поне му дайте „Библиотеката на Ленин“ (в смисъл на обем) от „умни“ книги за това как да управлявате човек или как да постигнете успех в живота - няма значение, той все пак ще остане губещ - априори ...
Как да управляваме хората чрез промяна на психологията на човек
Въз основа на факта, че в човешката психология първоначално е заложена психическата енергия "Физика", която е жизнената сила, която е насочена към свобода, постигане на успех и подобряване на качеството на живот и здраве, наслаждавайки се на живота (за който човек живее) - всеки индивид подсъзнателно се протяга, за да контролира себе си и живота си и може автоматично да контролира другите, но все пак ще разгледаме някои практически примери за това как да контролирате хората, не с цел манипулация, а с цел подобряване на взаимоотношенията и най-важното , да престанем да бъдем „силови роби“.
Човешка психология: как да управляваме хората
За да опознаете по-добре темата: Човешка психология: как да управляваме хората, трябва да познаваш собствената си психика и личност, т.е. техните дълбоки, подсъзнателни структури (виж).
За да управлявате лесно други хора, независимо дали са деца, родители, съпруг или съпруга, приятели и партньори, подчинени или началници - няма значение, трябва да започнете не с изучаване на психологията на друг човек, а с опознаване на себе си, на вашите „Аз“ – за предпочитане, реализирайки собствения си житейски сценарий (вижте) – собствените си „контролни бутони“ за мисли, емоции и поведение в определени, обикновено стресови или кризисни ситуации, включително премислени (въображаеми).
С една дума, абсолютно невъзможно е да се научиш как да управляваш друг човек, без да можеш да управляваш себе си („Този, който контролира себе си, притежава света“ -Сенека-)
Изкуството да управляваш хората
Подсъзнателното контролиране на човек, включително на себе си, е вид наука, но в по-голяма степен изкуство. Тези. в по-голямата си част самото управление: влиянието и някои манипулации се случват несъзнателно (на подсъзнателно ниво), както от страна на мениджъра, така и от управлявания, въпреки че първият може да манипулира съвсем съзнателно, например информация от рекламодатели, телевизия (други медии), родители и учители, професионални мениджъри-ръководители, маркетолози, продавачи, PR хора, политици и, разбира се, "измамници", мошеници и измамници от всички маниери ...Изкуството да управляваш хора, разбира се, се основава на разбирането на основната психология на човек, не всеки, разбира се, но много ... а именно, много хора имат такива „контролни бутони“ като желанието за безплатни, безплатни , алчност, алчност, суета, амбиции... - това по-скоро пороци, както и емоционални и психологически аспекти - срамежливост, прекомерна скромност, плахост, нерешителност, страх да кажеш "не", неувереност, ниско самочувствие и негативна житейска самопозиция - всичко това води до факта, че такива хора, които знаят, могат лесно да контролират ... освен това тези хора, колкото и да е странно, подсъзнателно искат да бъдат контролирани, манипулирани и дори измамени ...
Именно тези хора, които вече са били „управлявани“, чувствайки се като „жертва“ в тази психологическа игра, преминават, според триъгълника на Карпман, в „преследвач“, с напълно естествено желание - „да отмъстят“, няма значение на кого, основното сега е да управляваш друг човек. Тук възниква психологията на човека с „доминиращ роб“.
Как да се научим да управляваме хора
И така, как да се научите да управлявате хората, като се научите да управлявате себе си? Ще е необходима практика, практика и още практика, в допълнение към изучаването на теория.Защото управлението е предимно подсъзнателно, тогава можете да вземете за основа някои техники на НЛП (невро-лингвистично програмиране). Вашата цел - както си спомняте - не е манипулация, а установяване на хармонични взаимоотношения - в противен случай, след като отново изиграете психологическата игра (вижте), отново ще се окажете в ролята на "жертва".
Освен това е желателно да осъзнаете собствените си „бутони“ и да ги изравните, а също така, като сте се занимавали самостоятелно с психотренинг или сте преминали курс на психотерапия, като използвате услугите на психолог, за да създадете хармония във вашата личност - да станете по-уверени, решителни и успешни...
На тези страници ще научите подробно как да управляваш човекизползване на НЛП техники, използващи езика на тялото и специфичен вербален език.
Ако искате да се научите как да манипулирате другите, не трябва да започвате с хипноза и четене на мисли. Има и по-лесни начини. Спомнете си думите на песента от стария детски телевизионен филм „Приключенията на Пинокио“: „...не ти трябва нож за избияч, пееш му малко – и прави с него каквото искаш!“ Това е един от ярките примери за използване на метода за скрита манипулация, който дори е описан в научни статии. От гледна точка на човешката психология, проблемът как да се управляват хората може да бъде решен с помощта на специални техники, които всеки може да овладее.
Как да контролираме мислите на друг човек?
Най-добрият начин да накарате човек да действа според вашите заповеди е да му наложите определен начин на мислене. Но противникът трябва да е сигурен, че мисли сам, а не по ваша заповед. За постигане на този резултат може да се използва една от добре познатите техники за манипулация: ласкателство, сплашване и игра на слабости.
Не е тайна, че като хвалите човек, можете да го спечелите и да го направите свой съюзник. Ласкателството е много мощно оръжие, но трябва да се използва разумно. Трябва да сте много искрени в думите си, като се уверите, че човекът ви вярва с цялото си сърце.
Сплашването ще работи само ако можете да накарате човека да се страхува не от вас, а от своите собствени. Тоест не трябва да действате с помощта на заплахи. Необходимо е да се открият скритите страхове на човек и бавно да се „подхранват“.
Играта върху слабостите е може би най-често използваната техника за манипулиране. В крайна сметка има слабости във всички хора без изключение. Трудността се крие в намирането им. За да направите това, трябва да бъдете търпеливи и да наблюдавате обекта за известно време и след това да използвате получената информация.
Психолозите често се питат дали човек може да бъде контролиран дистанционно. Експертите казват, че ако се научите да използвате правилно горните техники и да накарате опонента си да мисли така, както ви е необходимо, тогава това е напълно възможно. В края на краищата, дори да е далеч от вас, човек ще действа според вашата воля, освен това абсолютно доброволно и без излишна намеса от ваша страна.
Как да управляваме хора - тайни технологии
В арсенала на професионалните психолози все още има много ефективни техники за управление, за които обикновените хора знаят малко. Ето някои от тях:
- искайте повече - умишлено надценявайте изискванията към противника, а след това постепенно се поддавайте, създавайки илюзията у човека, че му правите услуга;
- за да се сближите максимално и да вдъхнете доверие на несъзнателно ниво, извикайте събеседника по име възможно най-често и копирайте неговите действия, думи;
- усложнение на задачата – първо помолете човека да направи нещо незначително за вас, на следващия ден – нещо по-трудно и т.н., докато не получите от него необходимите действия.
Как да управляваме хората на работното място?
Умението да управляваш хора е особено полезно за лидер, който наскоро е встъпил в длъжност. Манипулацията в професионалната сфера има своите особености. Най-важното тук е да намерите свой собствен подход към всеки подчинен, без да напускате ролята на авторитетен шеф. За това.
Познаването на човешката психология и основите на това как да управляват хората са необходими не само за лидер или бизнесмен. Такива знания ще бъдат полезни на всеки човек за изграждане на кариера, създаване на успешни лични отношения, взаимноизгодно взаимодействие с хората около него. Полезни са в семейството, когато общуват с роднини, приятели, съседи.
Някои високоспособни хора са естествено квалифицирани в управлението. Те интуитивно усещат как психологически да влияят на други хора, да спечелят техния авторитет, да ги убедят в своето мнение, да ги подтикнат към определени действия и дела.
Дори в детски пясъчник винаги ще има лидер.
Но дори и по природа да не сте занаятчия, за да управлявате всички в двора и не най-влиятелният човек в селото, способността да влияете на други хора все пак може да се развие чрез изучаване и прилагане на множество техники и техники за въздействие върху другите.
Човешка психология: как да управляваме хората
Когато искате да разширите границите на своите възможности, да достигнете до определено материално ниво и висок авторитет в обществото, тогава нямате друг избор, освен да се научите как да управлявате хората. Вашата цел е да установите контакт с другите, да спечелите доверие, да ви мотивира да извършвате определени действия, които са полезни за вас, като използвате емоционалния и психологически компонент на вашата личност. Как да влияем психологически на хората, опитвайки се да постигнат определени цели? Следните доказани методи за въздействие ще помогнат.
Доказани начини за влияние върху други хора
Използвайте аргументи.
Важна стъпка към това как да се научите как да управлявате хората е да изберете правилния аргумент. Винаги подкрепяйте всички искания, инструкции и желания с убедителни аргументи. Вашите изисквания трябва да са безупречни от гледна точка на необходимост и целесъобразност. Дори най-необичайните и трудни задачи ще бъдат решени с голям ентусиазъм, ако имат логична основа.
Дозирайте важна информация.
Ако сте носител на информация, която има определена стойност за всеки кръг от хора, тогава се научете как да я представяте правилно. Трябва да е убедително, уверено, но много бързо и в малки количества. Оставете интриги, подценяване, карайте другите да мислят, да се тревожат, да се чувстват отговорни. Влиянието на други хора с информация е лесно - предоставяйте я на малки парчета. С течение на времето всичките ви думи ще придобият значение и ще се възприемат като нещо, което не подлежи на съмнение.
Потенциална опасност.
Ако не знаете как да повлияете на поведението на хората, тогава ги използвайте. И не непременно истински. Такава опасност може ненатрапчиво да бъде внушена и разработена въз основа дори на незначителни факти, предоставени от самите тях. За да спечелите доверието на човек, да спечелите на своя страна, да се обвържете със себе си, вие сами му предлагате подкрепа и помощ в трудна ситуация. Като участвате в решаването на проблеми, вие формирате силна зависимост. Човекът ще почувства благодарност, ще се счита за задължен към вас. Разбира се, след това той няма да откаже молбата ви и ще ви помогне с всички сили.
Правилен избор.
Как да повлияете на поведението на хората, за да направят това, което ви трябва, без видима принуда. Дайте им възможност да избират от няколко възможни решения. Свободата на избор е добър стимул за човек, който го насърчава да бъде активен и продуктивен. Ще постигнете целта си, ако другите вярват, че избират сами, въпреки че в действителност има само един възможен изход в дадена ситуация - този, който искате.
Кохезия.
Приближете се до хората, които искате да управлявате. Обединете и обединете екип или семейство с обща идея. Използвайте образа на някакъв враг, който заплашва богатство, здраве, безопасност или пазарна позиция. Страхът от обща заплаха сплотява, укрепва взаимоотношенията в екипа и формира силна взаимна зависимост. Той ви кара да се мобилизирате, да действате по-ефективно и продуктивно за постигане на набелязаната обща цел и е един от ефективните начини за психологическо въздействие върху хората. Вашата задача в такава ситуация е само правилно да насочвате хората.
Как да се научим да управляваме хора? Стремете се към взаимна изгода!
В областта на човешката психология въпросът как да управляваме хората е един от най-популярните. Тук е важно да спазвате мярката, без да се плъзгате към очевидното. Ако използвате другите единствено за постигане на целите си, тогава такава тактика в крайна сметка ще се провали. Повечето хора рано или късно ще разкрият истинската ви мотивация и реакцията към нея ще бъде негодувание, враждебност, гняв, отвращение и дори отмъщение.
Преди да потърсите ефективни начини за влияние на други хора, помислете дали те водят до взаимноизгодно взаимодействие. Когато преследвате интересите си, не забравяйте, че отсрещната страна също трябва да получи нещо полезно и ценно в замяна. Само взаимноизгодното сътрудничество между хората може да бъде основа за получаване на ползи. И само в този случай действията ще бъдат продуктивни и ще ви позволят да постигнете редовни, а не еднократни резултати. Използвайте способността да влияете на хората интелигентно, без да създавате аура на манипулатор около себе си, играейки с една цел.
Толкова просто, като например да купите захар в най-близкия супермаркет. Но такова умение на цената си е много по-скъпо от всичко на света.
Ако сте решени да научите как да управлявате човешката психология, думите на Рокфелер трябва да се запечатат в паметта ви до края на живота ви. В крайна сметка всеки от нас знае, че личностното израстване е възможно само в близък контакт с обществото. Човешката психология е такова нещо, което е заложено във всеки индивид от най-ранни години.
Научете се да управлявате други хора
За да имате власт над човек и да разберете неговата психология, не е достатъчно да знаете само неговия характер и как се държи. Първото нещо, което трябва да направите, е да се научите как да използвате придобитите знания и да ги приложите към конкретен човек въз основа на характеристиките на човека и неговия характер.
В тази статия ще говорим за това как да управляваме човешката психология и как правилно да прилагаме придобитите знания на практика.
Изучавайте особеностите на психиката
За да излезе човек извън съзнанието си, психолозите по света използват хора. През повечето време това е хипноза. Този метод има пряк ефект върху психиката. След като човек навлезе в стеснено състояние на съзнанието е доста лесно да му предложите нещо, а също така можете да контролирате мислите и поведението му.
Разбира се, преследването на егоистични цели чрез хипноза също е наказуемо от закона. Поради тази причина професионалните психолози използват хипноза само когато е абсолютно необходимо. Например, ако човек е много притеснен за нещо, използвайки този метод, психологът ще може да "издърпа" проблема от дълбините на съзнанието.
Човек се основава преди всичко на познаването на тази психология, както и на личните характеристики на индивида. Това знание ще помогне на един човек да промени поведението на друг в своя полза. За да разберете личните качества на човека, който ви интересува, наблюдавайте всяко негово действие и слушайте всичко, което казва. След като разберете, че сте го проучили достатъчно добре, използвайте методите за управление на хората, предложени в тази статия.
Метод първи: изисквайте повече
Този методозначава, че трябва да поискате от човек много повече, отколкото наистина имате нужда. Е, или, например, помолете го да направи нещо необичайно за вас. Разбира се, едва ли ще се съгласи. След кратък период от време можете да се обърнете към него с молба да направи за вас това, от което наистина имате нужда. в този случай той е такъв, че той просто не може да ви откаже. Работата е там, че той ще се срамува да откаже втори път, а втората молба ще му се стори много по-лесна в сравнение с първата.
Метод втори: обръщайте се към събеседника изключително по име
Този съвет е даден от световноизвестен психолог.По негово мнение, обръщайки се към човек по име, вие по този начин потвърждавате неговата значимост. Това е името за възприемането на човек, което е приятно. В крайна сметка, ако човек го има, това означава, че той съществува или някога е съществувал.
Естествено, ако потвърдите важността на събеседника, в замяна ще получите местоположение и уважение. Тук си струва да се каже, че това правило трябва да се прилага към звания, звания, титли и социални роли. Например, ако наречете един и същ човек достатъчно дълго свой най-добър приятел, рано или късно той подсъзнателно ще започне да вярва, че между вас има приятелство.
Трети метод: ласкателство
Както вече казахме, управлението на психологията на човек е доста трудно нещо, дори ако на пръв поглед изглежда, че е доста лесно да спечелите събеседник. Това важи и за този метод. Понякога ни се струва, че за да спечелите човек, просто трябва да му кажете комплименти и всякакви приятни думи. Най-важното тук е да не прекалявате. В крайна сметка, ако човек разбере, че говорите с него чрез фалшиви комплименти, в душата му ще се надигне буря от възмущение. И тогава не може да се говори за някаква симпатия и разположение. Основното нещо е да разберете, че този метод не може да се прилага за всички и не във всяка ситуация.
Управлението на човек по този начин е, че вие сякаш потвърждавате всички скрити мисли и чувства на вашия събеседник.
Четвърти метод: отражение
Целият смисъл е да имитирате човека, който ви интересува в даден момент. В крайна сметка всеки индивид е склонен към приятелство с тези, които са повече или по-малко подобни на него. Най-интересното е, че след такъв прием „експерименталният“ ще общува известно време на положителна нотка с други хора, които не са участвали във вашия разговор. Тук психологията на управлението се основава на същите принципи, както в случая на обръщение по име.
Метод пет: използвайте умората на събеседника
Разбира се, ако поискате нещо от човек в момент, когато е уморен и иска да си почине, тогава той едва ли ще се съгласи с молбата ви. В този случай определено трябва да подчертаете пълното му значение. Повярвайте ми, на следващия ден вашият опонент определено ще направи това, което сте го помолили вчера. Работата е там, че когато откажем нещо на някого, ние изпитваме дискомфорт.
Шести метод: проста заявка
За да разберем как да управляваме психологията на човек, на първо място, както вече казахме, е необходимо да научим колкото е възможно повече за него. Приближете се до човека, който ви интересува и поискайте нещо много просто. След кратък период от време помолете същия човек за нещо по-трудно. Този метод включва постепенното пристрастяване на човек към нарастващата сложност.
Най-важното е, не искайте всичко наведнъж. Между молбите ви трябва да мине много време, в противен случай просто ще ви считат за нахален човек.
Метод седми: Слушайте повече, говорете по-малко
Дори ако в даден момент от разговора започнете да разбирате, че напълно не сте съгласни с мнението на събеседника си, не трябва веднага да се нахвърляте върху него с вашите аргументи и мисли. Научете се първо да слушате. След като завърши речта си, кажете му, че наистина оценявате позицията му, но имате свое лично мнение по този въпрос. След това вашият събеседник ще разбере, че той означава нещо за вас, и ще се опита да ви изслуша, дори и да не се придържа към вашата гледна точка.
Осми метод: префразирайте думите
Чрез тази техника можете лесно и просто да установите контакт с почти всеки човек. Този метод предполага, че по време на разговора от време на време трябва да произнасяте фразите на събеседника си, само с други думи. Този подход ще помогне на човек да разбере себе си, както и да се увери, че сте истински приятел и симпатичен другар.
В заключение, нека кажем, че волеви и харизматични личности знаят най-добре как да управляват психологията на човек. Именно те успяват да спечелят събеседника за себе си и да се уверят, че той изпълнява искането им. Такива хора в по-голямата си част не познават провала.
тренировка
Сега имате представа за управлението на човек и неговите действия. В случая цялата тайна се крие в психиката на индивида. Отделно трябва да се каже, че за да тренирате уменията си, можете да използвате онлайн игрите „Управление на хора“ като практика. И както разбирате, за да спечелите човек, изобщо не е необходимо да използвате такъв сложен метод като хипноза. Освен това, чрез използването на тези техники за управление на хора, можете напълно да премахнете чувството на дискомфорт и „използване“, които задължително присъстват след хипноза.
Най-важното е, че ще можете да приложите придобитите знания, за да изградите приятелски и добри взаимоотношения с хората около вас!
Да науча ръководи екип, трябва да имате много здрави нерви, много търпение, както и някои умения в работата с хора. Лидерството е много отговорна работа. Да си лидер означава да можеш да вземаш решения не само за себе си, но и за своя екип, да можеш да забелязваш и удовлетворяваш изискванията на екипа, да намираш общ знаменател в разгорещен спор, а също и да се тревожиш не само за вашето благополучие, което правят повечето лидери.
Как да ръководиш женски отбор?
Доста трудно е да се научите как да управлявате женски екип поради факта, че всеки служител може да има „свои хлебарки“ в главата си. Ако лидерът е жена, тогава най-вероятно ще й бъде малко по-лесно да ръководи женски екип, тъй като тя ясно ще разбере от какво се нуждаят нейните служители, как да разреши конфликта възможно най-ефективно и да накара подчинените да работят.Освен това за една жена ще бъде много по-лесно да ръководи дамски екип, тъй като тя е наясно, че дамите доста правдоподобно знаят как да симулират забързана работна дейност, което всъщност може да бъде напълно погрешно.
Жена лидерпо-лесно е да преговаря с подчинените си, тъй като тя знае точно какъв подход да приложи към конкретен служител.
Но има и значителни недостатъци при воденето на женски отбор към жена. На шефа определено е осигурено повишено внимание, така че появата на работа със стрелки на чорапи, неподходящо червило или торбички под очите е просто непростимо.Много е важно жената лидер да „държи на крак“, тъй като подчинените лесно могат да се почувстват по-добри от шефа си и да започнат да се държат много арогантно.
човекумението да ръководиш женски отбор е малко по-трудно. Доброто снабдяване с нервни клетки, които вероятно ще умират всеки ден в количество от няколко хиляди, ще бъде много полезно тук. Всички знаят, че жените са големи клюкари. Мъжът няма да може да избегне „измиването на костите“ и косите погледи.Ако той не може веднага да се представи правилно, тогава жените най-вероятно ще следят внимателно всяка стъпка на шефа си, за да го нападнат във всеки удобен момент, като хвърчило на нещастна мишка.
Ръководителят на голям женски екип трябва да бъде внимателен към интриги и провокации, които лесно могат да дойдат от служителите.Това могат да бъдат както фини намеци за нечестност на колеги, така и директни доноси. Във всеки случай, преди да арбитражира, човек трябва да разбере всички нюанси на тази ситуация, тъй като същият проблем може да изглежда различно от противоположната страна.
Който и да води женския отбор, това никак не е лесна задача.Необходимо е да вземете предвид всички плюсове и минуси на вашата позиция, да имате ясен план за действие при форсмажорни обстоятелства, както и да избягвате „запознатост“ от страна на служителите. В отбора трябва да има дисциплина. Младите дами трябва да бъдат научени на това още от първия ден, след като сте заели лидерска позиция.
За съжаление, добрите лидери са рядкост в наши дни. Най-добрият шеф е този, който знае как да бъде на една нога с подчинените си, но в същото време да не губи статута си.За правилното и компетентно управление на хората е необходимо създават приятелска и комфортна атмосфера в екипа. В наши дни намирането на работа в друг офис не е много трудно, така че офис служителите рядко се придържат към работно място, особено ако там няма перспективи за тях. Следователно, при всяка възможност или конфликт, човек може да затръшне вратата и да си тръгне, обливайки бившите си началници с словесни потоци от неприлични обиди. В този случай е много важно да имате устойчивост на стрес, тъй като в работните екипи много често възникват спорове и конфликти.Между другото, можете да увеличите устойчивостта на стрес по много начини и дори с лекарства.
Ако сте добър психолог и чувствате хората фино, тогава това ще ви помогне да се научите как да ръководите екип.
За да създадете приятелска атмосфера в екипа, трябва да общувате по-често със служителите си, да се интересувате от техния успех, от време на време да се срещате в неформална обстановка. Това, което определено не трябва да се прави в нов екип, е да обявявате привилегиите си от прага.Повярвайте ми, вашите служители вече напълно разбират, че вие сте техният шеф, така че допълнителното споменаване на това, демонстриращо собственото ви превъзходство над вашите подчинени, ги кара да се чувстват негативно към вас. Заявявайки превъзходството си, вие сякаш намеквате, че тук само вие можете да се считате за пълноценен човек, а вашият екип не е нищо повече от обикновен биологичен боклук.Да, може би мнозина няма да покажат недоволството си от вас като лидер, но можете да сте сигурни, че зад гърба ви екипът ви ентусиазирано ще измие всички кости вместо вас, което значително ще усложни задачата ви да управлявате такива служители.
Трябва да се порежете по носа: вие сте същият човек като тях. Не си по-добър, абсолютно. Увеличените правомощия и заплати не ви правят супермен, така че не бъдете високомерни и се свързвайте по-често с екипа си.
За лидера способността за мирно разрешаване на всеки конфликт е много важна.Не забравяйте, че учтивостта завладява градовете. Ако останете спокойни и учтиво реагирате дори на откровена агресия, отношението на вашите подчинени към вас значително ще се подобри. В обществото хората, които умеят да се контролират и контролират емоциите си, са високо ценени. Вие сте лидер, професионалист, а не стар търговец на пазара. Никога не се карайте с екипа. Ако вашият служител е недоволен от нещо, поканете го в офиса, предложете му чаша кафе и учтиво попитайте какво е причинило недоволството му. Като се отнасяте към хората си с учтивост, можете да научите много и да достигнете ново ниво на уважение.
За да управлявате правилно голям екип, не разполагайте с домашни любимци.
Никога и при никакви обстоятелства. И ако се случи така, че някой конкретен от целия екип ви хареса повече от останалите, не се опитвайте открито да демонстрирате това.Така рискувате да предизвикате на този човек тонове завист от колеги, което няма да му помогне да оцелее в екипа, както и да смаже уважението им към вас. Трябва да се придържаме към принципа на равенство.В свободното си време можеш да правиш всичко, но на работа си лидер, а не приятел и другар.
Много е важно да можете да използвате метода на морков и пръчка.
Ако сте успели да установите приятелски отношения с подчинените си, има голяма вероятност те скоро да се почувстват свободни и да започнат да правят невъобразими неща. Просто казано: те ще седнат на врата ви и ще използват вашата доброта. Това поведение трябва да бъде спряно в зародиш. Ако сте започнали да забелязвате подобни грехове в екипа си, съберете ги на среща и ви напомнете защо сте се събрали. Имате работа и всеки трябва да я върши отговорно.Вие сте преди всичко техен лидер и не можете да допуснете никакви отстъпки, въпреки топлите отношения. Знайте как да кажете „не“, когато е необходимо.Ако човекът настоява, не повишавайте тон. Просто му обяснете причините, поради които не можете да позволите това и му кажете, че вашето решение не може да бъде променено. В 99 процента от случаите вашият служител стои зад вас с исканията си, но в същото време не се чувства негативно към вас.Да, отказахте му, но беше оправдано и той знае причините, с които не може да се спори.
Приемете за истина, че понякога ще трябва да правите отстъпки, за да не разрушите доверителните отношения и да управлявате правилно екипа.
Ако възникне спор, предложете да го разрешите чрез гласуване.Споровете, които се решават по този начин, обикновено завършват без скандали. Информирайте подчинените си, че имате мнозинство. Ако мнозинството гласува за един или друг вариант, тогава той се приема без възражения. Между другото, вие също трябва да следвате това правило.
Да бъдеш лидер е доста трудна и отговорна работа, с която не всеки може да се справи. Но ако успеете да установите добри отношения с екипа си, това ще ви помогне в бъдеще.
Практиката показва, че колкото по-добри са отношенията в екипа, толкова по-добре изпълняват работата си подчинените.
Във всяка ситуация останете хора и се поставете на мястото на подчинените си, преди да предприемете нещо. В този случай управлението на екип ще стане лесно и приятно.
