Ексклузивно: Николай Шестаков за бъдещите си планове. Шестаков, Николай Яковлевич

• Баришская слобода [д], Сарское селско селище, Сурски район, СССР

Биография

Роден в село Баришская Слобода, Алатирски район (сега Сурски район, Уляновска област).

Детските си години прекарва в град Алатир, племенник (по майчина линия) на епископ Симон (Шлеев). Постъпва в гимназията в Симбирск, но е изключен поради страстта си към сцената. Завършва курса на гимназията като външен ученик през 1913 г. През 1914-18 г. е студент, първо по медицина (взел е един курс), след това в историко-филологическия факултет на Казанския университет. От есента на 1918 г. в бял Омск; споменат като коректор, след това технически секретар и „издавач“ на редакцията на „Наш вестник“ (Омск, излиза от август 1919 г.), автор и редактор на нейните новини [при Колчак]. След установяването на съветската власт в Сибир работи в областта на извънучилищното образование в град Новониколаевск (сега Новосибирск), а от 1921 г. - като коректор и журналист в Москва.

Съпругата му е лексикографът Надежда Владимировна Глен-Шестакова (родена фон Глен, 1896-1981), чиято племенница е преводачката Ника Глен (1928-2005).

Дъщеря - Наталия Николаевна Шестакова (1923-2014; била омъжена за Николай Александрович Самойло (1922-1963), син на медиевиста Александър Сергеевич Самойло (1893-1974)).

Внучки - Мария Николаевна Шестакова и Елена Николаевна Самойло.

Литературна дейност

Творческата дейност започва с поезия. Първата публикация е в „Сборник на студентския литературен кръг при Казанския университет“ (1915 г.), стихотворения в алманаха „Провинциална муза“ (Казан, 1918 г.); активно публикуван в периодичните издания на Колчак (включително под псевдонима „Бариба“) в Омск, Перм, Новониколаевск; след това в алманаха “Арпоепис” (Новониколаевск, 1921). От средата на 20-те години работи като детски поет. Той пише първата си пиеса за детски театър през 1928 г.

Автор на пиеси за детския театър "Двама братя от Арплата", "Алтайски робинзони" (поставена за първи път през 1928 г. на сцената на Централния детски театър), "Пукване", "Брат", "Мик", "Далечен път", „Аул Гидже“, „В зората на мъгливата младост“ и др.

Пиесите на Шестаков бяха в репертоара на Московския театър за деца и Саратовския младежки театър.

Характерна черта на стила на Шестаков като драматург е страстта му към приключенските сюжети. Авторът обича изострения словесен двубой, словесната игра. Почти всяка пиеса съдържа сценични трансформации и маскировки.

Есета

• Шестаков, Н. Я. Двама внуци и захарната наука / Н. Я. Шестаков; рисунки на Д. Мощевитин. - Москва: Издание на Г. Ф. Мириманов, 1925. - 12 с.
• Шестаков, Н. Я. За автомобили на гумени гуми / Н. Я. Шестаков; художник Д. Буланов. - Л.-М. : Дъга, 1926. - 9 с.
• Шестаков, Н. Дълъг път: пиеса в 3 действия: [пиеса-пиеса за ученици от първи клас: от репертоара на Московския театър за млади зрители] / Н. Шестков. - М.-Л. : Държава заради художника лит., 1931. - 64 с.
• Шестаков, Н. Я. Двеста реда за една книга на болестите / Н. Я. Шестаков; рисунки на Д. Мощевитин. - Москва: Издание на Г. Ф. Мириманов, 1925. - 13 с.
• Шестаков, Н. Я. Кътът на дядо Дуров / рисуван от живота в ъгъла на дядо Дуров от В. Ватагин; текст към рисунки Н. Шестаков. - Москва: Издание на Г. Ф. Мироманов, 1926. - 12 с.
• Шестаков Н. Базар / Фиг. Б. Покровски. М.: Селянски вестник, 1928. - 12 с. – 35 000 бр. - 6 к.
• Шестаков Н. Цялото стадо, с изключение на трамвая / Фиг. А. Ефимова. L.; М.: Радуга, 1926. - 12 с. - 8000 бр. - 85 хил.
• Шестаков Н. Цялото стадо, с изключение на трамвая / Фиг. А. Миролюбова. М.: Гиза, 1929. - 11 с. - 15 000 бр. - 22 к.
• Шестаков Н. Двама внуци и захарознанието : Приказка / Фиг. Д. Мошчевитина. М.: Г. Ф. Мириманов, 1925. - с. - 10 000 копия. - 45 к.
• Шестаков Н. За автомобили на гумени гуми / Фиг. Д. Буланова. L.; М.: Радуга, 1926. - 9 с. - 20 000 копия. - 35 к. - Преди кап. автор: Н. Шестаков и Д. Буланов.
• Шестаков Н. Влак / Фиг. Б. Покровски. М.: Селянски вестник, 1928. - 12 с. – 35 000 бр. - 6 к.
• Шестаков Н. Приключенията на Петухов Гришка, или как се правят книги / Фиг. В. Василиева. М.: Гиза, 1925. - 24 с. - (Нова детска библиотека). - 15 000 бр. - 30 к.
• Шестаков Н. Приключенията на прадядо. Приказка. Корица от художник Д. Бажанов. - М: Държавно издателство, 1928. - 188, 4 с.
• Шестаков Н. За петото пиленце / Фиг. Н. Леман. М.: Гиза, 1928. - 12 с. - 20 000 копия. - 22 к.
• Шестаков Н. За дръзкия Колка Соколов / Фиг. Н. Леман. М.: Гиза, 1928. - 12 с. - 10 000 копия. - 22 к.
• Шестаков Н. По-силен от мед: Разкази и стихове. М.; Л.: ЗИФ, 1926. - 32 с. - 15 000 бр. (включва някои от статиите на Шестаков, публикувани в пресата на Колчак и в тази малка книга, приписвана на измислен графоман от

В средата на ноември VKontakte изпрати прессъобщение за стартирането на собствената си рекламна мрежа:

Бивш топ мениджър (директор на акаунти) на Yandex Николай Шестаков, сега управляващ съдружник Creara Advertising,който включва проекта Social Tank, в ексклузивен разговор в традиционно скъп ресторант той ми разказа как е успял да си партнира с VKontakte, какво ще прави новата му система и дали най-голямата социална мрежа в Runet и тенджера под налягане имат нещо общо.

Саша Пеганов: Николай, здравей! Чух, че скоро започвате нова работа? Къде, от кого? Всички са много притеснени от това, но никой нищо не знае! Осветете малко.

Николай Шестаков:Здравейте. Бих ви поправил - не ходя на работа в традиционния смисъл на думата, стартираме съвместен проект, който правим с пазарни партньори. Проектът по принцип е в същата тема, в която винаги съм работил – това е реклама, маркетинг, технологии. Нещо повече, той е както технологичен, така и търговски; и в областта на технологиите искаме да достигнем ниво на познаване на потребителите, което е сравнимо с нивото на търсачките. Познаването не само на социалните демонстрации, но и на социалните интереси на потребителя ще ни даде качествен продукт, който - искрено се надявам - ще бъде търсен на пазара.

НС:да

SP: Какво общо има вашият нов проект с VKontakte? Това неговата единица ли е?

НС:Не, това е външна фирма - ние дойдохме, казахме нашата визия, говорихме за нашите възможности и планове - включително и за инвестиране в този проект. Всъщност проектът е отчасти подобен на центровете за обработка на данни Yandex, от които Yandex има 4.

SP: COPs?

НС:Е, да, партньорски сервизни центрове. Тоест, това са компании, които обслужват сайтове, които са част от рекламната мрежа на Yandex. Освен това ще предоставим на VKontakte консултантски услуги за разработването на този продукт, защото знаем как да работим с партньори, партньорски програми и т.н. Нашият опит също позволи на VKontakte да вземе решение в наша полза. Сега сме на етап затворено бета тестване, приемаме заявления от сайтове на socialtank.ru - сега сме в първия етап, който ще продължи първите седмици. Повече от 3000 сайта вече са изпратили заявления за присъединяване към рекламната мрежа VKontakte. Доволни сме от тази цифра, но това е само началото

SP: VKontakte е доста затворена организация, какво ги накара да се откажат от толкова сериозна част от функционалността за външно развитие?

НС:Това не е изцяло външно развитие: разработването на рекламна мрежа, продукт, самият инструмент - всичко се прави вътре във VKontakte.

Ние позволяваме, първо, на уеб администраторите да взаимодействат удобно с VKontakte - като центровете за обслужване на партньори на Yandex - когато например уеб администраторите нямат юридическо лице. Второ, благодарение на нашите услуги и продукти, ние вече познаваме много големи уеб администратори. Затова ние отлично разбрахме всички трудности и се опитахме да намерим печелившо решение, при което те не прехвърлят някакво стратегически сериозно развитие на наша страна, а получават нашата бизнес експертиза и участие в проекта. Може би просто ние бяхме първите, които им го предложихме. И, разбира се, много е важно не само да декларирате своята готовност, но и да поемете отговорност за резултата. Това и направихме.

SP: Преговорите с VKontakte бяха проведени на най-високо ниво? Тоест, говорим за Дуров, Перекопски?

НС:Преди всичко с Иля Перекопски. Той наблюдава всички въпроси, свързани с развитието на търговските услуги на VKontakte.

НС:В световен мащаб нашият продукт ще се конкурира с всеки инструмент за монетизиране на трафика за уеб администратори. Независимо дали става дума за контекстните системи, които изброихте, или за банерни мрежи. Конкуренцията е много висока и този, който може да предложи на уебмастърите по-високо качество и много печеливш продукт, ще спечели!

SP: И ако говорим за някакъв вид парична мотивация за уебмастърите - какво средно ще бъде по-изгодно, Yandex Direct, Google Adwords или VKontakte Social Tank?

НС: Socialtank е инструмент, с който сайтовете могат да се свързват с рекламната мрежа VKontakte и да теглят пари. След това има вътрешни правила и механизми на самата система VK с онези рекламодатели и тарифи, които съществуват. Ние отлично разбираме, че има сериозни конкуренти, бих казал, че в самото начало на работата на системата очакваме, че все още ще бъде по-изгодно за тясно тематични сайтове да използват стандартни контекстни системи Yandex/Google - просто защото за тесни, “ продавам” теми процентът е вътре Тези мрежи се нагряват максимално, има максимална конкуренция.

Имаме социален търг – от социалните мрежи, където хората плащат за портрет на публиката. Не за нейния интерес, а например за едно момче на 25-40 години от Москва. Следователно, той по-скоро ще бъде много добър инструмент за общи уебсайтове, развлечения, новини и т.н. Това ще даде възможност на рекламодателите да получат широко покритие на по-атрактивна цена на клик. Веднага щом започнем да натрупваме информация за интересите, ще направим настройка на нашия продукт. Ние отлично разбираме, че рекламодателят се нуждае не само от социално-демографски показатели на аудиторията, но и, разбира се, от тематични. Ние се движим в тази посока.

SP: Планираното стартиране на подобна система във Facebook не ви ли плаши?

НС:Със сигурност знаем за това и го имаме предвид. Честно казано, ние започнахме да общуваме по тази тема много по-рано, отколкото излезе техният анонс - той излезе през август, според мен. Ние обаче го следим и не виждаме луд пробив – дори и на американския пазар. Мисля, че ние, както и ВКонтакте, разбираме по-добре нуждите и интересите на масовата руска публика и клиенти. Така че не, няма страшно, радваме се, че на пазара може да се появи сериозен конкурент, който да ни стимулира да бъдем по-добри.

SP: Можете ли да ни разкажете с няколко думи за вашата кариера в Yandex? Колко спечелихте от IPO?

НС:Дойдох да работя в Yandex, когато бях на 16 години, току-що бях влязъл в Института за нефт и газ - почти отсреща е, така че мога да кажа, че току-що пресякох пътя. Попаднах там почти случайно, чрез приятели, които ми казаха, че търсят помощник мениджър. Планирах да работя през лятото преди колежа - и останах 11 години.

SP: Вие сте били един от първите служители, оказва се?

НС:Да, имах, ако не се лъжа, номер седемнадесет. Освен това компанията имаше по-малко служители, 17 - това е уникално число, като се вземат предвид напусналите. Бях асистент мениджър, след това мениджър, след това започнахме да разработваме проекта „Купете думи“ - това е реклама, която се показваше в резултатите от търсенето - тогава още нямаше Direct, имаше банер в средата, който се показваше между петия и шестия резултат и блок на специално място над първия резултат от търсенето. Продадохме го на показ.

Доколкото си спомням сега, блокът в средата струваше $48 за 1000 импресии и $118 за блока в горната част. Работата с този проект, който по-късно се превърна в Direct, ми беше предоставена изцяло; той не донесе много пари на Yandex, защото по това време пазарът живееше от формати за банерна реклама. Този проект беше интересен за мен - беше такъв продукт на върха на реалния бизнес, защото компаниите, които се нуждаеха от него, не бяха огромни медийни чудовища, а компании, които се нуждаеха от отплата. След това този продукт беше автоматизиран и започна да се използва активно от малки и средни предприятия, които могат самостоятелно да провеждат рекламни кампании в системата. Сега Direct е приблизително 85 процента от приходите на Yandex.

Израснах паралелно с Direct и Yandex като цяло, като през последните 3,5 години заемах позицията Account Director и всички продажби към директни рекламодатели и партньори бяха извършени от моя екип, който и до днес, вярвам, остава най-добрият на пазара. Ръцете на тези 60 души съставляват до 20 процента от целия рекламен пазар. Това е огромна отговорност за качество и резултати!

SP: За директни продажби ли говорим? Идват директно, показват ли, обясняват ли?

НС:Имахме два канала - активни продажби, които привличаха клиенти от нулата - като специални сили, група за бързо реагиране; и имаше голям и не по-малко важен отдел, счетоводство, студени продажби, пълноправни мениджъри - консултанти, които помагаха на клиентите да създадат и стартират рекламна кампания възможно най-ефективно, те също така наблюдаваха ефективността на рекламата по време на процеса на поставяне и даваха препоръки .

SP: Говорихте за печеливша ситуация за вас и за VK - какво инвестирахте вие ​​и какво направиха те?

НС:Още през пролетта, когато започнахме разговор по тази тема, разбрахме, че рано или късно VK ще се сблъска с проблема с голям брой клиенти с амбиции и агресивна стратегия и все още ограничен инвентар. Когато в тенджерата под налягане възникне някакъв процес на кипене, ако не отворите вентила навреме, тенджерата под налягане най-вероятно ще експлодира. В един момент трябва да започнете да разширявате инвентара си, за да преодолеете тези крайности, включително тези, произтичащи от клиенти, които се конкурират твърде активно за аудиторията.

Същото е и във VKontakte - цената на едно кликване расте, желанието да се показва реклама на „най-сладките“ слоеве потребители също се увеличава.

За SocialTank, в сътрудничество с VK, е ясно, че има известен търговски интерес; ние имаме процент полза в зависимост от резултата. Тоест ние също сме силно мотивирани от резултатите. Плюс това, това е само началото на нашето сътрудничество: все още не мога да разкрия всичките си карти, но до около второто тримесечие на 2013 г. ще представим на пазара друг продукт, който ще бъде полезен и интересен не само за рекламодателите във VK, които се интересуват от текстово-графичния формат, но и за тези, които искат да използват медиен формат - а това всъщност е много по-широк продукт

SP: Искате ли да кажете, че VKontakte ще има нов рекламен формат? Или говорим за външни сайтове?

НС:Не мога да отговоря за VK и новия вътрешен формат - но ще се опитаме да разработим нови формати за рекламодатели въз основа на данните, които получаваме, и да ги предложим на уебмастъри и издатели на външни сайтове. Тъй като сме в постоянен контакт с големи марки, ние също ще се опитаме да вземем предвид техните интереси при разработването на продукта.

SP: Споменахте инвентара на VKontakte - и сега приблизително какъв процент от него се използва? Имат милиарди импресии, десетки милиони хора - продават ли всичко на 100%?

SP: Ако говорим за външни сайтове, които вече активно използват, например Yandex.Direct, ще им продавате ли активно тази система и ще се конкурирате ли?

НС:В активния етап на разработка на продукта това със сигурност ще бъде така и планираме да обърнем голямо внимание на това. Сега провеждаме тестове, които ще ни позволят да разберем механиката на поведението на аудиторията и как се монетизира този или онзи тип трафик. След което ще изберем онези точки, които ще позволят както на уеб администратора да монетизира с най-високо качество, така и на нас да предоставим на клиента таргетиране на неговия сайт.

SP: Разбирам. Ако говорим за Socialtank и основател и съсобственик

Николай Шестаков

Инвеститор, партньор на услугата за онлайн битови услуги YouDo.com, съосновател на агенция за пърформанс Adventum. Преди това той заема позицията на директор за връзки с клиенти в Yandex в продължение на 11 години.

Какво правите в работата си?

През последните четири години основно измислям бизнес проекти, намирам хора за тях, заразявам ги с идеи и помагам за развитието на тези проекти.

Отстрани често изглежда, че просто чета и отговарям на имейли. :)

Какви са вашите силни и слаби страни?

Смятам се за левомозъчен, с математически ум, но не харесвам рутинната работа с Excel.

Аз съм резултатен човек.

Не мога да остана дълго време в монотонен и проточен процес. Това ми е сериозният минус. Познавам го и се боря с него.

Никога не закъснявам. Това е вярно. Това е плюс и минус едновременно, тъй като винаги трябва да включите време в резерв в графика, а точността не е силната страна на всички партньори.

Как изглежда вашето работно място?

Имам отделен офис, но прекарвам малко време там. По-голямата част от деня е заета от срещи извън офиса, преговори и чести полети.

По време на ученическите ми дни бюрото ми винаги беше в бъркотия. Когато остарях, чух фраза от дядо си, че състоянието на работния плот съответства на състоянието на главата и мислите.

Сега имам минимум неща на бюрото си - лаптоп, документи, с които работя, мобилен телефон и минерална вода.

Имам високоговорители Bang & Olufsen BeoPlay A9 в офиса и у дома. Изработени са в ретро стил и звучат много добре. Когато главата ми ври и имам нужда от почивка, пускам нещо леко, например acid jazz, lounge, downtempo. Помага.

Имам и много панди. навсякъде.

Панди високи колкото мен, кожени 20-килограмови, роботизирани панди, калъфи за седалки във формата на панди, колекционерски китайски монети с панди и прочее. Веднъж веселият прякор доведе до факта, че сега ми носят черни и бели мечки от цял ​​свят.

Какви джаджи използвате?

Ето, признавам, че съм сериозно болен: редовно правя дарения към олтара на Стив Джобс. И почти винаги намирам „рационално“ обяснение защо имам нужда от друга джаджа или актуализация. Напоследък обаче трудно се намират оправдания: или остарявам, или джаджите вече не са толкова революционни, колкото бяха.

Моят джентълменски комплект се състои от:

• MacBook Pro 13″. Това е основният ми инструмент. Много съм доволен от него. Наскоро актуализиран. Преди това използвах MacBook Air 13″ в продължение на няколко години.
• iPhone 7. Имам два от тях: единият с московски номер, вторият с европейски номер. Не виждам смисъл да преминавам към някакъв „китайски“ с две SIM карти. Първо, два телефона означават две батерии, а аз често сменям едната на другата. Второ, вече направих четири съзнателни опита да премина на Android. Всички неуспешни. По едно време се наложих да пиша с лявата ръка и да играя футбол с левия крак. С Android беше същата история - не се получи.
• iPad Pro. Надстроих преди няколко месеца и съм изключително доволен от тази покупка. Благодарение на Apple Pencil започнах да използвам iPad за бързи бележки със стилус по време на срещи, графична корекция на големи печатни документи, а също така успях да чета книги на iPad.
• . Безжичните слушалки на Apple с функция за свободни ръце са откритието на тази година. Пасват идеално дори и на моите нестандартни уши. Слушалките са чудесни за спорт (не изпадат дори на бягаща пътека) и за работа на компютър (можете да общувате без разсейване). Всяка слушалка може да се използва една по една и да се зарежда директно в кутията.
• Bose QuietComfort 35. Купих слушалки в САЩ през зимата и мога да кажа, че те просто ме спасяват по време на дълги полети поради функцията за шумопотискане. Може значително да намали чуваемостта на външни звуци.

Какъв софтуер използвате?

Ето минималната необходима програма на лаптоп:

1. поща.
2. Месинджъри - Skype, WhatsApp, Viber и Telegram.
3. Няколко браузъра, включително . Последното позволява да се посещават сайтове независимо от мнението на Roskomnadzor.
4. Календар и списък със задачи, които са синхронизирани с работната джаджа на моя асистент. Това ви позволява бързо да планирате срещи и задачи и да наблюдавате тяхното изпълнение.
5. Нещата и OmniFocus. Тествам и двете програми, за да избера оптималната за бизнес процесите.
6. Keynote и PowerPoint. Няколко пъти месечно трябва да говоря на конференции, форуми и пред студенти в HSE, Държавния медицински университет, Синергия и Сколково. Визуализирам мисли с помощта на презентации.

Имам над 400 приложения на телефона си. Поне веднъж седмично разглеждам върховете на App Store, за да разбера кои приложения в момента се търсят сред потребителите.

Какво има в чантата ти?

По отношение на съдържанието на чантата, както и в процеса на работа, се опитвам да се придържам към принципа на минимализма.

През последните три години размерът на моето портфолио е намалял три пъти. Освен това всяко ново куфарче ми беше дадено от момичета и си помислих: „Нищо няма да влезе в това!“ Но бързо свикнах да нося със себе си само най-важните неща - лаптоп, телефон, iPad, портфейл, документи и допълнителна батерия за телефона и таблета.

Когато пътувам, обичам да нося раница Cote & Ciel. Много е удобен, просторен, с много отделения.

Освен стандартния комплект, в раницата си държа един или два кабела за зареждане на телефона, капки за очи, капки за нос, комплект важни лекарства, международен паспорт, мултиадаптер за различни видове контакти, салфетки и термална вода.

Наскоро се сдобих и с квадрокоптер DJI Mavic Pro. Веднага щом се чувствам удобно с него, ще го взема и със себе си: размерът ми позволява да го направя, а снимките и видеоклиповете от птичи поглед се оказват много красиви.

Как организирате времето си?

Аз, който мечтая да стана чучулига. Понякога дори работи.

Записвам стриктно всичките си срещи и дейности в календара.

Не разбирам как хората използват хартиени планери в наши дни.

Моят календар се синхронизира с устройствата на моя асистент и някои служители, които трябва да видят моя график, а аз трябва да видя техния. Това е много удобно и ви позволява да разберете без ненужни действия дали даден служител е в офиса и дали е на разположение за комуникация.

Що се отнася до делегирането, не мога да се нарека гуру, но искрено вярвам, че не съм брилянтен човек, така че във всяка област трябва да се обграждам с по-умни хора, да ги обединявам в екипи и да контролирам резултата.

Какво място заема спортът в живота ви?

непостоянен. :)

От август до декември миналата година свалих 23 килограма чрез периодични упражнения и упражнения. Не съм измислил нови методи, но хранителните ми навици по това време се бяха променили. Консумирах минимум въглехидрати, особено бързи, мазни и сладки.

Също така се опитах да ходя на фитнес два пъти седмично за кардио и плуване. Моят треньор беше против активната физическа активност, но ме караше да правя по 10 000 крачки всеки ден. Струва ми се, че заради желанието си да постигна тази цел станах известен в Москва Сити като градския луд. Всеки ден обикалях Afimall за час-два, обикалях между витрините и ставах известен сред работещите там.

Но дойде Нова година... Жалко, но през зимата спечелих доста от това, което загубих в края на миналата година.

Сега се връщам към диетата и спортния режим. Ново предизвикателство - нова цел.

Life hacking от Николай Шестаков

Книги

Общуването с живи интелектуалци е много по-полезно и важно за мен от всякакви книги. Но все още чета книги.

В същото време за мен е много важно да подчертавам мислите, които харесвам, и да правя бележки, особено в бизнес литературата. Дори имам собствен индекс на четене за всяка книга, който изчислявам от съотношението на броя на страниците в книгата към броя на мислите, които са ми се сторили интересни.

Прочетете Чайката Джонатан Ливингстън от Ричард Бах. Това е приказка, която е много мъдра. Кара те да се замислиш още веднъж какво правим в живота, какво създаваме, какво оставяме след себе си и получаваме ли удоволствие от това. Важно е.

Филми и видеоклипове

Харесвам филми, като вино, с добър послевкус. Последните, за които се сещам са “Perfect Strangers”, “Phantom Beauty” и “Youth”.

Телевизионните сериали включват „Силиконовата долина“, „Теория за Големия взрив“, „Игра на тронове“, „Родина“ и „Милиарди“.

С голям интерес наблюдавам феномена YouTube, който измества много от обичайните ни медийни канали. В YouTube се абонирам за всички топ канали, с изключение на много детски канали. Следя бизнес каналите „Животът на бизнесмена” и „Трансформър”.

Николай Николаевич, темата за изнудването от родители на ученици стана може би тема за разговори. В обществото буквално всички се бунтуват срещу учителите, които доброволно и принудително искат пари от майки и татковци за всякакви училищни нужди. Казахте, че не споделяте тази гледна точка...
- Няма да се откажа от мнението си и сега. Обществото твърди: навсякъде има само изнудване. Но никой няма да си зададе въпроса защо се случва това? Източването на пари от родителите ще продължи до ревизия на бюджета за издръжка на училищата. Моля, имайте предвид, че оценката е съгласувана не само на ниво власти, но и с всички обществени организации. Освен нас. Но по някаква причина никой не казва, че включва само 5% за икономически нужди, а дори и тези разходи се намаляват. Разработчиците на бюджета не мислят колко пари трябва да използват учителите, за да следят изискванията за противопожарна безопасност, да ремонтират класни стаи, да осигурят на училищата почистващи препарати, да купуват вода за пиене, да поддържат сигурността - списъкът може да продължи безкрай.
Самият аз неведнъж съм бил свидетел на разговори, казват, че няма нищо лошо в това, че училищата изпитват недостиг на пари. Е, не стига за нещо и това е добре, защото има родители, които ще покрият разходите. И сега всички са въоръжени срещу училищата. Има чувството, че има „черен PR“ в медиите срещу нашата индустрия.
Във всяка област, било то образование или, да речем, здравеопазване, винаги ще има слабо място. Ако търсим само недостатъци и въз основа на тях съдим за системата като цяло, картината ще се окаже много мрачна. И така, намериха неграмотен учител. Какво от това? Това не означава, че всичко в образователната система е лошо. Има учители, и то много, които подготвят ученици, които печелят национални и световни олимпиади - защо никой не говори за тях? И не прави никакви изводи? Същото е и с изнудванията. Констатираните негативни факти са изолирани случаи, които в никакъв случай не могат да бъдат обобщени. Разбира се, те трябва да бъдат отворени, виновните трябва да бъдат наказани, но в същото време е необходимо да се анализират причините и да се отстранят.
Всички трябва да помним, че образователната система е уязвима индустрия, която се нуждае от помощ и подкрепа.
- По твои наблюдения трудно ли се достига до друг човек?
- Всичко зависи от това кой е този човек. Ако сте обикновен работник, тогава е достатъчно да се опитате да влезете в неговата позиция. Но с чиновниците е много по-трудно. И не че е невъзможно да ги убедим в нещо - мисля, че те разбират всичко. Понякога те просто нямат способността да разрешат проблема. Въпреки че, от друга страна, е възможно някои просто да не искат да ни слушат и това е обидно.
Има проблеми в образованието днес, които не можем да решим по никакъв начин. Една от тях е системата за заплащане на учителите и възпитателите. Сега е толкова изкривено... Невъзможно е да се изпълни президентският указ за привеждане на средната заплата на учителите в детските градини до средната заплата в училищата чрез еднократни плащания в края на годината. Освен това заплатите на учителите не трябва да намаляват в зависимост от нивото на образование, докато в действителност саратовските учители със средно специално образование имат заплати, които са с 5% по-ниски от техните колеги с висше образование.
- Повече от 20 години сте начело на регионалния синдикален комитет. Кои събития си спомняте най-ярко?
- Сигурно 90-те години. Тогава минахме през всички възможни и невъзможни действия. Правехме пикети и митинги, блокирахме пътища и стачкувахме. В протестите участваха учители не само от Саратов, но и от много области на региона. Спомняте ли си какво трудно време беше, когато на хората не им плащаха заплати с месеци или получаваха много малки суми.
Но за да се стачкува, трябваше да се мине през цяла процедура по одобрение. Бяхме принудени буквално да се борим с чиновниците, за да ги накараме да приемат нашите искания, защото те често просто ги отхвърляха. Трябваше да участвам в помирителни комисии, които се провеждаха почти всеки ден в различни райони на региона. И така, след като преминахме през всички тези изпитания, стачкувахме.
Разбира се, ние разбирахме, че не само учителите, но и цялото население беше на ръба на оцеляването, но беше необходимо да се вземат радикални мерки, за да не умрат просто от глад.
- Акциите имаха ли резултат?
- да Например осигурихме месечна добавка на предучилищните учители. И учителите някак си се оживиха. Решено е също да се увеличат заплатите на работниците в професионалните училища. В резултат заплатите им се оказват дори по-високи от тези на колегите им от техникуми и университети. Но всяка победа не се постигаше много лесно - безсънни нощи и опънати нерви.
Сега работата стана много по-лесна, всичко се върна на цивилизовано ниво. Сключват се колективни договори и споразумения, провеждат се заседания на тристранна комисия, на които се вземат предвид становищата на участниците в преговорния процес и се коригират по-нататъшните действия.
- На какво ви научи синдикалната работа? Помогна ли ви да погледнете проблемите на хората с други очи?
- Основното в един синдикат е да се научиш да чувстваш другия човек. Като в училище например. Понякога изглежда, че учителят греши. И аз разсъждавам така: да предположим, че не е той, но аз се намирам на негово място, в абсолютно същата ситуация. Как ще се чувствам, как ще действам? Това ви помага да разберете по-добре вашия събеседник. Между другото, бившият председател на Федерацията на профсъюзните организации на Саратовска област Евгений Степанович Рогожин ме научи на такъв обективен подход към хората. Той никога не е изнасял лекции, просто е обяснявал житейската ситуация, в която е попаднал друг човек и в която е попаднал самият той. И си направих изводи.
Когато станах председател на районния комитет на профсъюза, в началото не беше лесно. След като работих в Oblon, свикнах с авторитетните методи на управление. Не е изненадващо, че заповедите ми бяха приети тук враждебно. В обществена организация се оказа по-трудно, отколкото във високи постове. Има силата на силата: една дума е достатъчна и всичко ще се изпълни. И тук е силата на убеждението.
Животът ме накара да разбера какво е профсъюз и мисля, че Бог ме доведе тук с причина. Тук има съвсем друг подход към хората. Вие представлявате интересите на работниците и се борите за тях. И тази работа те прави по-човечен.
- По професия сте учител; работили сте в училище. А сега на кого се чувствате повече: на учител или на синдикален лидер?
- Струва ми се, че работата на учителя и синдикалния активист е в много отношения сходна, защото е насочена в полза на обществото. И в двата случая се опитвате да постигнете резултати. Разбира се, годините, прекарани в училище, са специален период от живота. Казват, че е трудно да се работи с ученици, но за мен беше чиста радост и удоволствие. Винаги съм имал взаимно разбирателство с децата.
Спомням си една случка, която се случи, когато ръководех училище № 56 в Саратов. Беше необходимо да се доведат 50 ученици на едно от събитията с участието на директори и ученици в района на Ленински. По някаква причина аз самият не можах да отида там. Затова предишния ден обиколих всички класове, поговорих с всички и обясних на децата, че участието в това събитие е въпрос на чест. И какво мислите? От директорите само аз не дойдох, но от децата от всички училища в областта дойдоха само моите ученици. За мен това беше много добър урок: не просто наредете на децата да дойдат на събитието, но изберете думи, които да ги убедят да го направят.
- Общувате ли с бившите си ученици?
- В училищата има негласно правило: когато дойде нов учител, най-често го разпределят в най-слабия клас. Когато току-що бях прекрачил прага на училище, аз, както си спомням сега, получих 6-то „D“. Тя се формира от ученици, които други класни ръководители просто отказаха да вземат. Да, страдах с тях, въпреки че момчетата се постараха много, така че никой да не получи лоши оценки. И тогава станахме големи приятели и поддържаме връзка с много от тях и до днес.
- Не толкова отдавна отбелязахте своя юбилей. Съгласни ли сте с масовото мнение, че всяка годишнина е повод за равносметка на определени резултати на този етап от живота?
- Годишнината ви кара да погледнете назад, да анализирате всички етапи и да оцените изминатия път. И до известна степен ви позволява да коригирате бъдещето си. Мога да кажа едно нещо: аз съм щастлив човек. Винаги съм бил заобиколен от добри хора и като цяло животът ми беше интересен.
– Имате ли любимо занимание, с което се занимавате в свободното си време?
– Харесвам туризма – не като отдих, а като опознаване на нови места и национални традиции. Все още съм впечатлен от пътуването си до Калмикия. Видяхме живота на местните жители, яздихме камили и посетихме юрта, която стои в обширното степно пространство на няколко десетки километра от Елиста. В тази юрта нашата туристическа група беше почерпена с ароматен чай, а след това всички присъстващи - руснаци и калмици - изпяха своите национални песни. Беше незабравимо.

Татяна САУХИНА,
шеф на пресслужбата
Федерация на профсъюзните организации на Саратовска област
Снимка от автора