Dom
Dokumentacija
Metode obračuna plata. Metode obračuna plata u različitim oblicima i sistemima

Metode obračuna plata. Metode obračuna plata u različitim oblicima i sistemima

Budući da je plata posebna vrsta naknade za zaposlenog u organizaciji za vrijeme ili radne napore koje je utrošio u toku rada, definicija takve naknade je određena zakonskim okvirom. Ne možete plaćati zaposlenog kako želite. Neophodno je uzeti u obzir ne samo brojke navedene u ugovoru o radu zaposlenika, već i norme za naknadu utrošenih sredstava propisane Zakonom o radu.

Prilikom obračuna plata uzima se u obzir nekoliko faktora čiji je prioritet određen pravilima samog preduzeća. U ovom slučaju se uzima u obzir redoslijed naknade: privremeni resursi, poticaji za obavljanje dodatnog opterećenja, naknada za bilo kakve neugodnosti tokom obavljanja radnih obaveza, razni bonusi. Ali pored obračuna prilikom utvrđivanja plata, mogu se izvršiti i odbici: poreske kazne, penali, plaćanja po odbitku. Bez obzira na kriterijume i faktore za određivanje plata, svi oni moraju biti fiksirani u regulisanom dokumentu.

Poznavanje formula i kriterijuma za određivanje zarada je takođe neophodno jer nisu svi faktori propisani u zakonodavstvu. Zakon o radu sadrži samo obavezna pravila u okviru kojih biste se trebali voditi prilikom izračunavanja. Po pravilu, isplaćena plata se formira i u okviru specifično uspostavljenog sistema, koji određuje vlasnik organizacije. Upravo prema ovom sistemu, formula izračuna će zavisiti.

Vrste plata

Glavni faktor cifre na kojem se vrši obračun je vremenski list. Često izračun ne vrši sam šef organizacije, već specijalistički računovođa-kalkulator koji se vodi u okviru regulatornih i privatnih dokumenata. Najčešća lista dokumenata koji mogu biti uključeni u utvrđivanje plata je sljedeća:

  • Kolektivni ugovor organizacije.
  • Utvrđeno radno vrijeme.
  • Interni zakon o radu.
  • Pravila i propisi o materijalnim naknadama i podsticajima.
  • Ugovor o radu.
  • Drugi lokalni propisi organizacije.

Plate možete isplaćivati ​​po komadu ili po određenom vremenu. U slučaju rada po komadu, plate će biti isplaćene u zavisnosti od rezultata. Ovi rezultati su određeni obimom proizvedenih proizvoda ili pruženih usluga.

U slučaju obračuna plate po osnovu privremenih sredstava, zaposleni će primati platu koja odgovara njegovim službenim dužnostima i navedena je u radnom dokumentu. U ovom slučaju, plata je unaprijed određena i određena u tabeli osoblja. Platni spisak može uključivati ​​neplanirane bonuse i dodatne naknade. Takva naknada može biti isplata za radni staž, rad i efikasnost zaposlenog tokom obavljanja službenih dužnosti.

Po zakonu, plate se moraju isplaćivati ​​najmanje dva puta mjesečno.

Interval isplate plate se može odrediti na dva načina, ali ne smiju kršiti pravilo o dvostrukoj isplati mjesečno.

Prvi način je uplata akontacije sa uplatom na kraju radnog mjeseca. Akontacija se izdaje kao određeni dio službene plate uplate, koja je utvrđena u posebnoj mjesečnoj tarifnoj ljestvici. Akontacija se ne može uplatiti ranije od prve dvije odrađene sedmice. Ostatak ili završni dio plate zaposlenik može primiti na kraju radnog mjeseca. Takođe, konačna isplata može uključivati ​​različite naknade ili dodatke.

Drugi način plaćanja je intervalno plaćanje za obje polovine mjeseca. Tako se plata obračunava za prvu i drugu polovinu mjeseca, kao puna. U ovom slučaju, obračun će se vršiti prema utrošenim vremenskim resursima. Iznos plaćanja za odrađene sate za određeni period fiksiran je u radnom kodu osoblja organizacije.

Potrebni dokumenti

Glavni paket dokumenata, u okviru kojeg se rukovodilac kompanije obavezuje da uspostavi sistem plaćanja ili posebne plate za zaposlenog, utvrđen je zakonom naredbom „O uspostavljanju jedinstvenih obrazaca prve računovodstvene dokumentacije za isplatu rada." Paket dokumenata uključuje sledeće kopije:

  • Ugovor o radu prema kojem se utvrđuje visina plate i vrijeme isplate akontacije ili dijela plate.
  • Dokument u formi naloga za prijem radnika. Takav dokument je neophodan jer mora sadržati: iznos plate zaposlenog, eventualna dodatna plaćanja, kao i datum početka i završetka za zaposlenog.
  • Vremenski list.
  • U slučaju plata po komadu, takođe je potreban odgovarajući dokument. Ovi dokumenti mogu biti u obliku akata obavljenog posla.
  • Dodatni nalozi za naknadu ili povrat radnika.
  • Ostali dodatni dokumenti koji mogu uticati na formiranje plate zaposlenog.

Varijabilni izbor dokumenata za specifične zahtjeve može uključivati ​​sljedeće:

  • Automatsko obračunavanje radnog vremena. Ovaj paket dokumenata je određen za korišćenje automatizovanog računovodstva prisustva zaposlenih na radnom mestu. Takođe, ovaj vremenski list se često koristi u preduzećima sa instaliranim sistemima za očitavanje koji beleže vreme dolaska i odlaska zaposlenog na lokaciju preduzeća.
  • Obračun zarada prema radnom listu. Riječ je o jednom dokumentu koji ukazuje na samu činjenicu obavljanja službenih dužnosti zaposlenika. Ova metoda se koristi u računovodstvenim obračunima plaćanja.
  • Obračun i platni spisak uplata. Ovaj način obračuna plaća se koristi u primjeni obrasca dokumenta T-49. Ako se plata isplaćuje na bankovne kartice, koristi se obrazac dokumenta T-51.
  • Predviđeni izvještaj o pružanju odmora. Ova vrsta dokumenta o poravnanju se generiše kada je potrebno izračunati naknadu za godišnji odmor za zaposlenog.
  • Dokument o poravnanju kao rezultat otkaza ugovora o radu. Ova vrsta dokumenta se generiše kada je potrebno izračunati iznos isplate po otkazu kako bi se u obzir uzele sve neiskorišćene beneficije zaposlenog tokom njegove radne aktivnosti. Takve isplate mogu biti neiskorišćeni godišnji odmor, bolovanje i drugi bonusi u trenutku otpuštanja zaposlenog.
  • Lični račun. Ova vrsta dokumentacije je neophodna kada je potrebno formirati sistematski obračun svih podataka o zaradama koje su obračunate ili zadržane za kalendarsku godinu.
  • Potvrda o zaposlenju. Ova vrsta dokumenta se formira kada je prijem na radnu poziciju samo zbog potrebe obavljanja određenog posla u ograničenom periodu.

Platni spisak

Sistem nagrađivanja zasnovan na vremenu zavisi od količine vremena koje zaposleni radi. To znači da će veličina zakrpe biti postavljena u fiksnim vremenskim jedinicama. Takva jedinica može biti odrađeni period u obliku mjesec dana ili određena smjena, kao što je sat ili drugi vremenski period. U slučaju isplate smjenskih zarada utvrđuje se posebna tarifna stopa.

Plata je vrsta platnog spiska koji određuje platu ako zaposleni radi po 40-satnom rasporedu. U slučaju plate, iznos se utvrđuje u vidu plaćanja za odrađeni mjesec. Ali ako zaposlenik nije u potpunosti odradio ovaj vremenski period, tada će se obračun obrađenog vremena izvršiti u skladu sa ispunjenim satima.

Sama formula plate se obračunava po osnovici za odrađeni mjesec, koja se dijeli sa utvrđenom normom radnih sati za dati period, a zatim se množi sa stvarno odrađenim satima. Ali budući da je visina same plate ista u svakom pojedinom mjesecu, norma radnog vremena može se razlikovati od radnog kalendara; u ovom slučaju, zbir ukupne plate po danu može biti razlika.

Plate se također nazivaju nadnice po satu. Smatra se da se plaćanje može odrediti po tarifnom stavu, koji može biti dnevni ili satni.

Dakle, osnovna formula za obračun plata prema plati će biti sljedeća: (plata) = (radni dani) * (stopa zaposlenih).

Plata zavisi od iznosa koji je obračunat za odrađeni mjesec. Odrađeni dani se upisuju u radni list. Stopa zaposlenog je fiksirana u dokumentu kao stopa dnevnice.

Po pravilu, oni zaposleni koji rade na platu, odnosno inženjeri, tehničari i menadžeri, primaju paušal. Dakle, po satu, plata se izračunava po formuli: (plata) = (plata zaposlenika) / (postavljena stopa * fiksna činjenica).

Norma je broj dana u proteklom mjesecu. Činjenica je fiksiranje već odrađenih dana od strane zaposlenog.

Sve ove formule uzimaju u obzir platu, koja ne uključuje razne bonuse ili dodatna plaćanja. Celokupna plata zaposlenog mora biti prebačena ili na bankovnu karticu ili izdata u gotovini na blagajni.

Od dobijenog iznosa potrebno je zadržati 13% poreza na dohodak građana.

Obračun prosječne mjesečne radne snage

Mnogo je razloga zašto poslodavci biraju prosječnu mjesečnu platnu listu. Često su glavni faktori:

  • Obračun godišnjeg odmora. Naknada za neiskorišćena sredstva koja su bila namenjena zaposlenom za vreme godišnjeg odmora.
  • Dodatna plaćanja uz zadržavanje osnovne fiksne stope zaposlenog.
  • Isplata za vrijeme provedeno u zastoju radnika krivnjom poslodavca.
  • Naknada u slučaju smanjenja broja zaposlenih i otkaza ugovora o radu zaposlenika. Sredstva se nadoknađuju povodom vikend naknade.
  • Naknada za invalidnost zaposlenih.
  • Putna naknada za zaposlene.

Tako se mjesečne isplate vrše ukoliko zaposleni zatraži potvrdu o prihodima, kao i druge podatke. Postoje i dodatne naknade koje nisu uključene u listu glavnih razloga:

  • Lokalna materijalna isplata u vidu pomoći. Takvo plaćanje je relevantno tokom perioda bolovanja ili naknade za godišnji odmor.
  • Nadoknada sredstava za troškove hrane, putovanja, stanovanja i komunalnih usluga.
  • Naknada sredstava povodom porodiljskog odsustva za period početka materinstva i privremene nesposobnosti ovom prilikom.
  • Dodatak za njegu djeteta koje nije navršilo 1,5-3 godine.
  • Naknada za sahranu.

Neka materijalna plaćanja ne vrši organizacija, već fond socijalnog osiguranja sa kojim određena kompanija sarađuje. Da bi to učinio, rukovodilac organizacije mora podnijeti odgovarajuću prijavu za zaposlenog u ovaj fond.

Za izračunavanje prosječne mjesečne zarade za prošlu kalendarsku godinu potrebno je od iznosa obračuna oduzeti navedena socijalna davanja ili materijalne naknade. Tada se dobijena brojka mora podijeliti s brojem dana koje je zaposlenik radio. Kalendarski mjesec obuhvata period od 1. do 31. godine.

Da biste odredili prosječnu platu zaposlenog, potrebno je koristiti iznos zarada i radnih sati prema kalendaru.

Iznos plata je iznos koji je trebao biti naplaćen za 12 mjeseci. Međutim, ako zaposleni nije radio sve dane, onda se u obzir uzimaju samo odrađeni dani. Radno vrijeme je određeno zbirom kalendarskih dana podijeljenim sa 12. Dakle, iznos platnog spiska bi trebao izgledati ovako:

cf. plata = isplata za određeni period/radni sati.

Kao rezultat toga, prosječna mjesečna plata se izračunava pomoću sljedeće formule:

plata = plata za godinu / ukupan broj dana u prosjeku.

prosječna dnevna plata \u003d (osnovna plaćanja + dodatna) / (12 * 29,3).

29.3 je ukupan prosječan broj dana u mjesecu, koji je utvrđen zakonom.

U slučaju otpuštanja zaposlenog, na njegovu platu se mora dodati i naknada za neradni ili neiskorišćeni godišnji odmor. U ovom slučaju prosječna mjesečna plata zamjenjuje se obračunom ukupno odrađenih sati.

plate po komadu

Plate po djelu rada karakteriziraju to što ocjenjuju kvalitet rada zaposlenog, a ne broj sati koje je on odradio. Dakle, uloženi trud se vrednuje u materijalnom smislu. U ovom slučaju, plate neće zavisiti od broja odrađenih sati, međutim, obračun radnih sati je i dalje obavezan za radni list. U slučaju rada u noćnoj smjeni, plaćanje se vrši uz doplatu. Takav sistem plaćanja je relevantan za zaposlene sa slobodnim rasporedom ili radom na daljinu. Slobodni radnik također podliježe praćenju radnog vremena, a slobodni radnik ne smije raditi više od 40 sati sedmično. Budući da organizacija ne može samostalno kontrolisati količinu obrađenog vremena, obavezuje zaposlenog da sam vodi evidenciju. Takođe, ovaj faktor treba uključiti u ugovor o radu. Zaposleni nema pravo da radi više od utvrđene norme prema proizvodnom kalendaru.

U većini preduzeća postoji samo progresivni oblik plaćanja, koji karakteriše određenu stopu plaćanja za rezultat. Dakle, po dostizanju određene granice outputa, plaćanje se vrši jednom stopom, a kada se ova granica prekorači, drugom. Ovaj sistem je prilično efikasan u podsticanju entuzijazma radnika.

Formula za komad se izračunava na sljedeći način:

(iznos urađenog materijala po danu) * (trošak rada) + (iznos dnevnog rada iznad norme) * (trošak rada iznad utvrđene norme).

U slučaju dnevnog obračuna, stopa se sumira. Ali u slučaju mjesečnog obračuna, mjesečni rad se dijeli sa brojem odrađenih dana, zbog čega će se izračunati radna stopa. Dakle, formula će izgledati ovako:

(količina obrađenog materijala po danu u okviru utvrđene norme) * (trošak rada) + (prosječna obrada norme po danu) * (trošak obrađene norme) * (broj odrađenih dana).

Dakle, da biste pravilno izračunali platu zaposlenom, potrebno je da se naoružate podacima o osnovnoj fiksnoj plati (ako postoji), procentu obaveznog odbitka za porez na dohodak građana, kao i utvrditi broj dana stvarno odrađenih plaćeni period. Takođe, ne zaboravite na ukupnu platu koja je obračunata od početka godine do tekućeg perioda. Za provođenje cjelokupne procedure obračuna plaća vam je potreban platni list u obliku obrasca T-49 ili T-51 (T-53).

Planiranje platnog spiska uključuje utvrđivanje fonda i prosječne plate po kategorijama osoblja, odnos njegovih stopa rasta prema stopama rasta produktivnosti rada.

Početni podaci za planiranje RFP fonda su: proizvodni program; podaci o intenzitetu rada proizvoda; broj zaposlenih po kategorijama, sa naznakom stručnog i kvalifikacijskog sastava radnika; cijene proizvoda, detalji; tarifni sistem; kadrovsko popunjavanje rukovodilaca, specijalista i zaposlenih; primijenjeni oblici i sistemi zarada; standardi usluga;

zakonodavni akti o radu i platama.

Za izračunavanje planiranog RFP fonda koriste se sljedeće metode:

1) Agregatna metoda podrazumeva korišćenje postojećeg nivoa zarada u planiranom periodu. FZPpl \u003d FZPb * K0 ± E * ZPsr

gdje je FZPpl fond plata za planiranu godinu, p; FZPb - fond zarada za baznu godinu, r.; K0 je koeficijent rasta obima proizvodnje, jednak odnosu planiranog obima proizvodnje za datu godinu prema obimu proizvodnje bazne godine; E - promjena broja zbog uticaja tehničko-ekonomskih faktora u planiranoj godini, ljudi; ZPR - prosječna godišnja plata jednog zaposlenog u baznoj godini (bez isplata iz fonda materijalnih poticaja), r.

2) Metoda direktnog brojanja na osnovu utvrđivanja planiranog broja zaposlenih po kategorijama osoblja i njihove prosječne godišnje plate .

Chripl - planirani broj kategorija osoblja, ljudi; Zpipl - prosječna godišnja plata jednog zaposlenog i-kategorije osoblja u planskom periodu, p; i = 1,2,3 …, n – kategorije osoblja.

3) Normativna metoda na osnovu korišćenja standarda za formiranje fonda zarada. 3.1.) nivo normativne metode podrazumeva utvrđivanje planiranog fonda zarada na osnovu planiranog standarda troškova zarada (bez isplata iz fonda podsticaja) po jedinici proizvoda u planiranoj godini. FZPpl \u003d VPpl * Wcp VPpl je planirani obim proizvodnje, r. ili n/h; WWP - planirani standard troškova plata po rublji ili standardni sat obima proizvodnje.

gdje je FZPb osnovni fond platnog spiska PP minus relativno prekomjerno trošenje planiranog fonda plata, str.; VPb - stvarni obim proizvodnje bazne godine, rublje ili standardni sati; ∆ZPsr - planirano ukupno povećanje prosječne zarade u odnosu na baznu godinu,%; ∆PT - planirano ukupno povećanje produktivnosti rada u odnosu na baznu godinu,%. Određuje se metodom faktorskog planiranja.

Planirano povećanje prosječne plate (∆ZPsr) utvrđuje se na osnovu uticaja faktora rasta produktivnosti rada na promjene plata prema formuli:

gdje je ∆PTi planirano povećanje produktivnosti rada zbog i-tog faktora, %; Hi je standard za povećanje prosječne plate za jedan posto povećanja produktivnosti rada pod uticajem i-tog faktora, %; i = 1, 2, 3, ..., n - broj tehničkih i ekonomskih faktora.

3.2.) inkrementalna normativna metoda podrazumeva utvrđivanje planiranog fonda zarada na osnovu planiranog standarda povećanja troškova zarada za svaki procenat povećanja obima proizvodnje (∆Wcp).

Gdje je ∆VPpl planirani postotak rasta (pada) obima proizvodnje u odnosu na baznu godinu.

4) Metoda elemenata Planiranje platnog spiska podrazumeva njegov detaljan obračun za različite kategorije radnika, uzimajući u obzir prirodu njihovog posla i oblike nagrađivanja.

Fond zarada radnika je podeljen na:

» Plate po satu:1 plaćanje po komadu za planirani obim posla; 2 plaćanje radnog vremena radnika; 3 premije na komadno-progresivne i komadno-bonusne sisteme za planirane pokazatelje; 4 bonusi radnicima na vrijeme za planirane pokazatelje; 5 plaćanje rada noću, u večernjim satima po planu; 6 isplata neotpuštenim brigadirima za vođenje brigada; 7 Plaćanje za obuku studenata po planu.Izvještajni satni fond uključuje plaćanje za brak bez krivice radnika.

» Dnevni obračun plaća: cijeli platni spisak po satu; dodatak za skraćeno radno vrijeme za tinejdžere; plaćanje pauza u radu dojilja U izvještajnom dnevnom fondu je uključena naknada za zastoje u smjeni, doplate za prekovremeni rad.

» Mjesečni (godišnji, tromjesečni) fond za plate:1 cijeli dnevni platni spisak; plaćanje redovnih i dodatnih praznika; 2 plaćanje vremena za obavljanje državnih i javnih dužnosti; 3 naknada za radni staž; 4 isplata otpremnina; 5 RFP radnika upućenih u druga preduzeća ili studije. Izvještajni mjesečni fond uključuje plaćanje cjelodnevnog zastoja bez krivice radnika.

Obračun planskog fonda zarada po satu radnika.

Direktni fond zarada radnika po komadu (FZPsd) određuje se po formuli: FZPsd = ∑Vpli*pi

gdje je Bpli - planirani broj i-tih proizvoda; Pi - komadna stopa za i-ti proizvod; i = 1,2, 3,..., n je broj proizvoda.

Komad za jedinicu proizvoda je zbir komada cijena za sve operacije predviđene tehnološkim postupkom proizvodnje jednog proizvoda i određuje se prema:

U masovnoj i velikoj proizvodnji kao odnos tarifne stope za kategoriju rada (r.) prema stopi proizvodnje (kom.);

U pojedinačnoj i maloj proizvodnji kao proizvod tarifne stope za kategoriju rada (r.) po normi vremena za radnju ili jedinicu proizvodnje (sat).

U maloj proizvodnji koristi se i sljedeći način obračuna fonda direktnih zarada radnika po komadu: FZPsd \u003d T * TCav

gdje je T radni intenzitet proizvoda planiranih za puštanje u promet, standardni sati; TSav-prosječna satnica, definirana kao ponderirani prosjek:

gdje je TCi - satna tarifna stopa i-te kategorije, rub.; Uri - udio radnika i-te kategorije, %; i = 1,2,3,..., n je broj cifara.

Tarifni fond zarada radnika (glavnih i pomoćnih) sa radnim vremenom (FZPT) se obračunava: FZPt \u003d TSsr * Ft * CR

TSav - prosječna satnica; Fpl - planirani fond radnog vremena jednog radnika; CR - broj radnika.

Na poslovima koje obavlja tim za upravljanje jedinicama, pećima, aparatima, praćenje napredovanja tehnološkog procesa i na drugim normalizovanim poslovima koji predviđaju prekoračenje normativa proizvodnje od strane radnika, pri utvrđivanju RFP glavnih radnika na komad, ne samo RFP po stopi, ali i zarada po komadu: Psd \u003d FZPt * K / 100 gdje je Psd - iznos zarade po komadu, r.; K - planirani procenat implementacije standarda proizvodnje.

Visina bonusa prema važećim odredbama bonusa za ispunjenje planiranih pokazatelja utvrđuje se za grupe radnika, na osnovu njihove plate po komadu (ili tarife) i procenta bonusa prema formulama:

Zpr \u003d FZPsd * Ppr / 100 Zpr \u003d FZPt * Ppr / 100

gdje je Zpr - iznos doplate po sistemu bonusa, r.; FZPsd - plata po komadu, rub.; FZPT - plata po tarifnim stavovima ili platama, r.; Ppr - procenat bonusa na tarifnu stopu (ili rad na komad).

U "uskim delovima" proizvodnje, koji koče puštanje gotovih proizvoda, planiraju fond zarada po komadno-progresivnom sistemu. Početna osnovica (tj. obim performansi standarda proizvodnje, preko kojeg se plaća za obavljeni rad po uvećanim stopama) za obračun progresivnih doplata postavlja se, po pravilu, na nivou stvarne izvedbe standarda za zadnja tri mjeseca, ali ne niže od sadašnjih standarda proizvodnje

Rukovodeći se početnom osnovicom i prihvaćenom skalom, visina doplate radnicima se utvrđuje po komadno-progresivnom sistemu zarada : Zsp \u003d ZP0 * Pb * Kr / B

gdje je Zsp - iznos doplate po komadno-progresivnom sistemu, r.; ZP0-zarada po osnovnim stopama za rad plaćen po komadno-progresivnom sistemu, r.; B - procenat završenosti početne osnove; Pb - procenat prekoračenja prvobitne osnovice; Kr - koeficijent povećanja osnovne cijene, uzet na skali, u skladu sa procentom prekoračenja prvobitne osnovice.

Doplate za rad u noćnom (večernjem) vremenu: Zn=Fn*TSsr*Kd

gdje je Zn - iznos doplate za rad u noćnom (večernjem) vremenu, rub.; TSav - prosječna satnica tarifa, rub.; Fn - broj sati noćnog (večernjeg) rada; Kd - koeficijent doplate na tarifni stav za svaki sat noćnog (večernjeg) rada.

Dodatna isplata vođama brigada koji nisu oslobođeni glavnog posla za vođenje brigade obračunava se prema formuli: Zb \u003d ZPt * ChRb * M

gdje je Zb - iznos doplate neotpuštenim predradnicima za vođenje brigade, str; ZPT - plata predradnika po tarifi u planiranom periodu, r.; ChRb-broj predradnika, ljudi; M - iznos doplate predradniku za vođenje tima u postotku od tarifne stope.

Visina doplate za obuku polaznika utvrđuje se u skladu sa stopom doplate za obuku, zavisno od trajanja i složenosti obuke, prirode proizvodnje i broja polaznika prema formuli: Zu=Ouch*CHRuch

gdje je Zu - iznos doplate za školovanje učenika, r.; Ouch - plaćanje za školovanje jednog učenika, r.; ChRuch - broj učenika u planiranom periodu, osoba.

Obračun planiranog fonda dnevnica radnika.

Za utvrđivanje fonda dnevnica (FZPd), pored fonda satnice, obračunavaju se i doplate za adolescente za skraćeno radno vrijeme i za majke za pauze za hranjenje beba (ako nisu iskoristile pravo na roditeljsko odsustvo). visina doplata porodiljama se izračunava tako što se njihov broj pomnoži sa prosječnom satnicom i brojem grejs sati u planiranom periodu.Iznos doplata adolescentima za jedan neovršeni sat utvrđuje se množenjem prosječne satnice adolescenata prema broju adolescenata i broju radnih dana u planskom periodu.

Obračun planskog fonda mjesečnih (godišnjih) zarada radnika.

Za utvrđivanje mjesečne (godišnje) plate, pored fonda dnevnica, obračunava se i veći broj doplata. Zbrajanjem svih elemenata koji čine mesečni platni fond radnika, dobija se njegova vrednost.

Visina uplate za redovni i dodatni odmor u planiranoj godini:

Zotp \u003d FZPd * O / Dpl gdje je Zotp - iznos plaćanja za odmor, r .; FZPd - fond dnevnica, r.; O - prosječno trajanje odmora, dana; Dpl - broj radnih dana jednog radnika u planskom periodu.

Visina doplate za obavljanje državnih i javnih dužnosti vrši se u skladu sa radnim zakonodavstvom: Zgos \u003d FZPd * G / Dpl,

gdje Zgos - plaćanje za vrijeme obavljanja državnih i javnih dužnosti, str.; G - trošak radnog vremena u danima za obavljanje državnih i javnih dužnosti (prema bilansu radnog vremena jednog radnika).

Visina naknade za radni staž u planiranom periodu utvrđuje se na osnovu izvještajnih podataka, usklađenih za povećanje radnog staža: Sv \u003d ZPt * Mv / 100

gdje je Zv - iznos uplate za radni staž, r.; ZPT - plate po tarifi ove grupe radnika, r.; Mv - planirani iznos naknade za radni staž u procentima od zarade po stopi

Dodatna plata- uplate predviđene radnim zakonodavstvom, a koje se ne odnose na obavljeni posao (isplata za redovne i dodatne praznike, doplata za kraći dan za tinejdžere, doplata za obavljanje javnih dužnosti i sl.).

Osnovne plaće- to su plate za obavljeni rad i odrađene sate: plaćanje po komadu i tarifnom stavu, bonuse na tarifne stavove za profesionalnu izvrsnost, bonuse za visok učinak u radu itd.

Odnos iznosa dopunske zarade prema glavnoj određuje procenat dopunskih zarada koji se koristi za obračun troškova pojedinih vrsta proizvoda.Osnovni fond zarada, zajedno sa dodatnim zaradama glavne proizvodnje i pomoćnih radnika, čini ukupan fond zarada radnika u planskom periodu.

Planiranje platnog spiska za stručnjake i zaposlene.

Planirani platni spiskovi za ove kategorije osoblja obračunavaju se na osnovu odobrene kadrovske liste i službenih plata množenjem broja zaposlenih na svakom radnom mjestu sa odgovarajućom platom i brojem mjeseci u godini.

Platni spisak studenata : FZPuch \u003d Zsr * Chruch * Add

gdje FZPuch - fond plata studenata za planirani period, r.; Zsr - prosječna plata jednog studenta, r.; ChRuch - broj učenika; Dob - period obuke studenata, u mjesecima.

RFP fond za zaposlene u neindustrijskoj grupi planira se na osnovu odobrenih tabela, službenih plata i tarifnih stavova, slično kao i obračuni za industrijsko i proizvodno osoblje.

Fond RFP za vanosobno osoblje planira preduzeće samo za one vrste poslova koje ne može obavljati redovno osoblje, prema planiranim stavkama troškova, sa naznakom njihove namjene.

Ukupni fond zarada preduzeća je zbir sredstava zarada industrijskog i neindustrijskog osoblja.

Obračunati godišnji RFP fond se raspoređuje po kvartalima u skladu sa kvartalnim planovima proizvodnje i bilansom radnih sati.

Prilikom planiranja prosječne plate, prosječna plata se utvrđuje po kategorijama osoblja. Postoje prosječne satnice, prosječne dnevne i prosječne mjesečne (prosječne godišnje) plate.

Prosječna zarada po satu radnika utvrđuje se tako što se planirani fond satnice podijeli sa brojem radnih sati koje će radnici odraditi u planiranom periodu. Prikazuje prosječnu platu za vrijeme koje jedan radnik radi jedan sat.

Prosječna dnevna zarada radnika izračunava se tako što se planirani fond dnevnica podijeli sa brojem čovjek-dana koje treba odraditi u planiranom periodu.

Prosječna mjesečna (prosječna godišnja) zarada utvrđuje se tako što se planirani fond mjesečnih (godišnjih) zarada podijeli sa prosječnim brojem radnika u planskom periodu. Karakteriše prosječne plate radnika za cijeli planski period.

Prosječna mjesečna (prosječna godišnja) zarada ostalih kategorija osoblja utvrđuje se tako što se planirani (mjesečni, godišnji) fond ovih zaposlenih podijeli njihovim prosječnim brojem u planskom periodu. Fond zarada učenika nije uključen u obračun prosječne plate zaposlenih u preduzeću.

Prilikom planiranja prosječne plate za preduzeće u cjelini, uključuje isplate iz podsticajnog fonda (sa izuzetkom paušalne pomoći i paušalnih bonusa za uštedu materijala i električne energije).

Prilikom planiranja zarada treba osigurati nadmašujući rast produktivnosti rada u odnosu na rast plata.

Koeficijent koji odražava omjer stopa rasta produktivnosti rada i prosječne plaće određen je formulom: K =Ipt / Isp

Ipt je indeks rasta produktivnosti rada u planskom periodu u odnosu na bazni period; Izp je indeks povećanja prosječne plate u planskom periodu u odnosu na osnovnu.


UVOD

Metodologija nagrađivanja i obračuna plaća jedna je od najrelevantnijih tema današnjeg vremena. To je zbog činjenice da visok nivo zarada blagotvorno utiče na razvoj preduzeća svih oblika svojine i na privredu u cjelini. Plate kao oblik cijene rada su glavni dio sredstava za život radnika, dio prihoda preduzeća, koji se raspoređuje među radnicima u skladu sa količinom i kvalitetom rada koji oni utroše iu zavisnosti od krajnjih rezultata rada radnika. radni kolektiv.

U uslovima tržišne ekonomije, u skladu sa promjenama u ekonomskom i društvenom razvoju zemlje, značajno se mijenja i politika u oblasti zarada, socijalne podrške i zaštite radnika. Mnoge funkcije države za sprovođenje ove politike prenete su direktno na preduzeća koja samostalno utvrđuju oblike, sisteme i iznose naknada, materijalnih podsticaja za njene rezultate. Koncept "plate" ispunjen je novim sadržajem i obuhvata sve vrste zarada (kao i razne bonuse, doplate, naknade i socijalna davanja) ostvarene u gotovini i naturi (bez obzira na izvore finansiranja), uključujući i novčane iznose obračunati zaposlenima u skladu sa zakonom za neradno vrijeme (godišnji odmor, praznici).

Zakonski pravni oblik regulisanja radnih odnosa, uključujući i oblast nagrađivanja zaposlenih, je kolektivni ugovor preduzeća, kojim se utvrđuju svi uslovi naknade koji su u nadležnosti preduzeća.

Novi pravci u oblasti socijalnih garancija bili su indeksacija dohotka i nadoknada gubitaka stanovništva usled inflacije. Značajno mjesto u socijalnoj zaštiti i podršci stanovništva zauzimaju državni vanbudžetski fondovi (socijalno osiguranje, penzijsko, obavezno zdravstveno osiguranje, zapošljavanje i dr.). Procedura njihovog formiranja i korišćenja regulisana je odgovarajućim zakonima. Svi su formirani na teret posebnih ciljanih izdvajanja i drugih izvora, funkcionišu nezavisno od državnog budžeta, imaju određenu samostalnost i koriste se za finansiranje najvažnijih društvenih događaja i programa.

Računovodstvo rada i plata s pravom zauzima jedno od centralnih mjesta u cjelokupnom računovodstvenom sistemu preduzeća.

Svrha rada je proučavanje metoda obračuna zarada u preduzeću.

Zadaci rada su:

Razmotriti teorijske osnove nadnica;

Otkriti suštinu i funkcije, principe nadnice;

Definirati metode obračuna plaća;

Prikažite metodologiju za obračun plata za određene kategorije radnika na primjeru preduzeća "Perevozchik" doo.

Predmet istraživanja je preduzeće DOO „Carrier“. Predmet studije su zarade isplaćene zaposlenima u preduzeću.

Glavni informativni rad bili su normativni akti, posebno Zakon o radu Ruske Federacije, kao i udžbenici i članci autora kao što su: Sklyarenko V., Savchenko P.V. ostalo.

POGLAVLJE 1. SISTEM ORGANIZACIJE I PLAĆANJA RADA

Postojeći sistem organizacije i naknade rada zasnovan je na radnom zakonodavstvu i obezbjeđuje, uz državno uređenje radnih odnosa, značajna prava organizacija u izboru oblika naknade, utvrđivanju načina rada i dr.

1.1. Oblici i sistemi nagrađivanja

Rad zaposlenih u organizaciji plaća se po stopama (platama) odobrenim u organizaciji i po komadu, a onih koji su angažovani po ugovoru o radu - pod uslovima predviđenim ovim ugovorom o radu.

Organizacija sama utvrđuje standarde proizvodnje i cijene rada, po potrebi se revidiraju uzimajući u obzir specifične ekonomske uslove i podliježu odobrenju na način propisan kolektivnim ugovorom.

Za postizanje visokih pokazatelja učinka, izradu i implementaciju prijedloga racionalizacije, uštede, odličan rad, kontinuirano iskustvo i druge usluge organizaciji koriste se različite vrste materijalnih poticaja (bonusi, nagrade).

Organizacije same određuju oblike i sisteme nagrađivanja svih zaposlenih u njima. Zarada svakog člana radnog kolektiva određena je njegovim doprinosom za rad i veličinom onog dijela primljenog prihoda koji se usmjerava na plate. Oblici naknade su veoma raznoliki. Rasprostranjene su plate zasnovane na vremenu (jednostavno zasnovane na vremenu, vremenski bonus), rad na komad (individualne, kolektivne), paušalne plate. Pojedinačne organizacije koriste plate na osnovu konačnog rezultata (kao procenat primljenog prihoda ili dobiti).

Organizacije mogu koristiti satne i dnevne oblike nagrađivanja kao vrste dnevnih nadnica. U ovom slučaju, zarada zaposlenog se utvrđuje množenjem satnice (dnevne) plate sa brojem stvarno odrađenih sati (dana). U pravilu se prema takvim obrascima plaća rad osoblja pomoćnih i uslužnih odjela organizacije, kao i osoba koje rade na nepuno radno vrijeme.

Kod vremenskog bonusa, zaposleni dobijaju dodatni bonus, koji se po pravilu utvrđuje kao procenat zarade obračunate za stvarno odrađeno vreme. Bonusi se mogu vršiti na osnovu rezultata rada za mjesec ili duži period (kvart).

Kod plata po komadu, plate zaposlenima se obračunavaju za stvarno obavljeni rad (proizvedene proizvode) na osnovu važećih stopa po jedinici rada. Plaćanje po komadu ima nekoliko varijanti: direktno po komadu, progresivno, indirektno i bonus po komadu. Kod direktnog obrasca za rad na komad, zarada se obračunava za obavljeni rad (proizvedeni proizvodi) po utvrđenim cijenama po komadu za bilo koju količinu proizvedenih proizvoda.

U komadno-progresivnom obliku cijene se povećavaju za plaćanje proizvoda proizvedenih iznad utvrđene norme.

Indirektni oblik se, po pravilu, primjenjuje na radnike koji obavljaju pomoćne poslove koji obezbjeđuju osnovni rad.

Kod nagrađivanja po komadu zaposlenima se dodatno naplaćuje bonus za ispunjenje uslova i pokazatelja bonusa: kvalitet rada, hitnost, izostanak opravdanih pritužbi klijenta i drugo. Bonus se obično određuje kao procenat zarade po komadu. Mogući su i drugi pristupi nagradama.

Plaćanje po komadu može biti individualno i kolektivno (brigadno). Kod brigadnog oblika naknade zarada cijele brigade utvrđuje se množenjem cijene po jedinici rada sa stvarno obavljenim radom. Zaradu brigade treba rasporediti na njene pripadnike u skladu sa kvantitetom i kvalitetom rada. Ovdje su mogući različiti pristupi. Najjednostavnije je raspodijeliti zaradu među pripadnicima brigade srazmjerno odrađenim satima.

Zarada među pripadnicima brigade može se raspodijeliti i drugim metodama (npr. korištenjem koeficijenta raspodjele (zarada), koeficijenta radne participacije) usvojenih u organizaciji.

U većini velikih i srednjih organizacija koristi se tarifni sistem nagrađivanja koji podrazumijeva zavisnost visine naknade od:

Složenost obavljenog posla;

Uslovi rada (normalni, teški i štetni, posebno teški i posebno štetni);

Prirodni i klimatski uslovi za obavljanje poslova;

Intenzitet i priroda rada.

Tarifni sistem obuhvata sljedeće elemente: tarifni stav, tarifnu skalu, tarifne koeficijente, tarifne i kvalifikacione priručnike.

Tarifna stopa - iznos naknade za rad određene složenosti, obavljen po jedinici vremena (sat, dan, mjesec). Odnos između veličina tarifnih stavova, u zavisnosti od kategorije obavljenog posla, utvrđuje se pomoću tarifnog koeficijenta. Tarifni koeficijent 1. kategorije jednak je jedan. Visina tarifne stope 1. kategorije ne može biti niža od minimalne zarade propisane zakonom 1 .

Tarifni koeficijenti narednih kategorija pokazuju koliko je puta složeniji rad plaćen više od rada radnika prve kategorije. Vodič za tarife i kvalifikacije sadrži listu profesija i glavnih vrsta poslova, navodeći zahtjeve koji se odnose na zaposlenika odgovarajuće kvalifikacije. Prednost tarifnog sistema nagrađivanja je u tome što, prvo, prilikom utvrđivanja visine naknade za rad omogućava uzimanje u obzir njegove složenosti i uslova za obavljanje poslova; drugo, osigurava individualizaciju naknade, uzimajući u obzir radno iskustvo, profesionalne vještine, kontinuirano radno iskustvo u organizaciji, odnos prema poslu; treće, omogućava da se uzmu u obzir faktori povećanog intenziteta rada (kombinacija zanimanja, upravljanje timom) i obavljanje poslova u uslovima koji odstupaju od normalnih (noću i prekovremeno, vikendom i praznicima). Obračunavanje ovih faktora u naknadama vrši se kroz dodatke i doplate na tarifne stavove i plate. Neki dodaci i dodaci su predviđeni važećim zakonodavstvom i ne mogu biti niži od utvrđenih iznosa, drugi su određeni lokalnim propisima. Njihova veličina i rokovi imenovanja utvrđeni su kao opšte pravilo u kolektivnim ugovorima.

Ugovor o radu zaključuje se između organizacije i zaposlenog angažovanog spolja na obavljanju određenog posla ako ga ne može samostalno obaviti. Ugovor o radu, čiji oblik organizacija sama razvija, mora sadržavati tražene detalje: naziv dokumenta; mjesto i datum njegovog sastavljanja; naziv kompanije; položaj, prezime, ime i prezime potpisnika ugovora o radu; sadržaj sporazuma koji ukazuje na odgovornosti organizacije i zaposlenog; rok za obavljanje poslova i visina naknade koja pripada zaposlenom; zahtjeve za kvalitetom rada i proceduru njegovog prihvatanja; rok i postupak isplate naknade zaposlenom; adrese stranaka, potpisi stranaka, pečat organizacije. Ugovor o radu podliježe registraciji od strane lica koje je dužno da vodi radne knjižice ili u računovodstvu organizacije. Ugovor o radu sastavlja se u najmanje dva primjerka: jedan se izdaje izvršnom zaposleniku, drugi ostaje u organizaciji. Radovi koji se izvode po ugovoru o radu plaćaju se na osnovu računa-prijave izvođača za naplatu izvršenog posla, koju rukovodiocu organizacije dostavljaju lica koja su obavljala poslove po ugovoru o radu. Osnova za isplatu novca prema ovom dokumentu je odluka šefa organizacije. Organizacija sama razvija formu računa - izvoda.

Za pravilnu organizaciju rada preduzeća potrebno je znati koliko je rada potrebno za obavljanje određenog posla, u suprotnom, utvrditi mjeru rada svakog zaposlenog, tj. stopa rada.

Racioniranje rada - određivanje maksimalno dozvoljenog vremena za obavljanje određenog posla ili operacije u datom proizvodnom okruženju (minimalna dozvoljena količina proizvedenih proizvoda po jedinici vremena: sat, smjena). Regulacija rada u preduzeću je osnova za ispravnu organizaciju rada i nadnica, treba da se zasniva na uvođenju progresivnih, tehnički ispravnih standarda. Postoje eksperimentalno-statističke i analitičke metode racioniranja rada. Najprogresivnija je analitička metoda, budući da uključuje naučne pristupe formiranju normi, a eksperimentalno-statistička metoda samo obuhvata trenutno stanje u preduzeću u prethodnom planskom periodu i smatra ga osnovom za poređenje za novi period. .



Sekcije