Kako otvoriti sportski dio. Poslovni plan sportske sekcije: potrebna oprema, kalkulacija troškova i papirologija

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod

Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.

Slični dokumenti

Poslovno planiranje glavnih oblasti delatnosti građevinske kompanije koja se bavi završnim i popravnim radovima. Opis organizaciono-pravne strukture poslovanja. Marketing, proizvodnja, organizacioni plan. Rizici i osiguranje.

seminarski rad, dodan 21.10.2011


Karakteristike poslovnog objekta, karakteristike njegove djelatnosti i pružene usluge. Istraživanje i analiza tržišta muzičkog obrazovanja koje postoji u gradu. Izrada marketinških, organizacionih i proizvodnih planova, procjena rizika.

poslovni plan, dodan 16.04.2011


Planiram otvoriti školu za podučavanje različitih plesnih stilova. Definicija opšteg koncepta škole, stila plesa i vremena nastave. Spisak usluga i načina za povećanje profitabilnosti projekta. Izrada marketinškog i finansijskog plana za školu plesa.

prezentacija, dodano 05.07.2013


Opis usluga koje će pružati krajputaški kafić "Alchan". Karakteristike potrošačkog tržišta i analiza konkurenata. Proizvodni, organizacioni, finansijski i pravni plan. Marketing plan i strategija finansiranja ovog projekta.

poslovni plan, dodan 15.06.2013


Uporedna analiza organizaciono-pravnih oblika poslovanja: preduzetnik bez pravnog lica i društvo sa ograničenom odgovornošću. Osobine i ekonomsko-pravna opravdanost promjene pravne forme.

teza, dodana 10.09.2010


Karakteristike delokruga preduzeća. Pravna podrška aktivnosti. Planiranje obima prodaje i tržišnog udjela. Plan proizvodnje (tehnički koncept). Menadžment. Finansijska i ekonomska prognoza. Procjena finansijske stabilnosti.

poslovni plan, dodan 12.07.2007


Preduzetnička djelatnost male organizacije. Ekonomski razvoj malog i srednjeg biznisa. Izbor organizaciono-pravnog oblika šivaćeg studija. Struktura i proračun proizvodnog programa organizacije. Obračun fonda zarada zaposlenih.

seminarski rad, dodan 16.06.2015

Danas mnogi predstavnici poslovne zajednice sve više razmišljaju o tome kako otvoriti sportsku sekciju. A ovaj trend je prilično lako objasniti.

Svi znaju da je sport budućnost naše zemlje. Sada postaje moderno voditi zdrav način života, a ne zloupotrebljavati loše navike.

Može se sa sigurnošću tvrditi da će osoba koja zna da otvori sportsku sekciju i to planira da ubije dvije muhe jednim udarcem u takvim namjerama. Prvo, stvorit će dodatne uslove za izvođenje vježbi, a drugo, iz ovog posla može izvući prilično solidnu dobit.

Treba napomenuti da prije otvaranja sportskog dijela treba izvršiti pripremne radnje. Koji? Sve je vrlo jednostavno.

Poslovni plan

Prvo morate sastaviti poslovni plan za sportsku sekciju na papiru. U ovom dokumentu trebali biste odražavati sve suptilnosti organizacije vlastitog posla: odrediti veličinu prostorija za nastavu, broj osoblja, iznos početnog kapitala i izračunati koliko namjeravate ostvariti profit na kraju . Postavite jasne ciljeve za blisku budućnost.

Registracija poslovanja

Prije nego što otvorite sportski dio, morate legalizirati svoju poslovnu aktivnost. Šta se pod ovim misli? Svoj posao morate registrovati kod nadležnih organa.

Treba napomenuti da imate pravo da svoje preduzeće formalizujete kao komercijalnu strukturu, ili možete izabrati, na primer, neprofitno partnerstvo kao organizacioni i pravni oblik. Ako se odlučite u korist druge opcije, tada možete računati na primanje poreznih olakšica od države.

Ako namjeravate ostvariti profit, onda biste trebali dobiti vlasničke dokumente od porezne uprave. Ako se zaustavite u javnoj organizaciji, onda - u teritorijalnim organima pravde. Da biste pojednostavili plaćanje poreza u početnoj fazi vaše aktivnosti, bolje je da se registrujete kao samostalni preduzetnik.

Treba napomenuti da postupak registracije, u pravilu, ne uzrokuje poteškoće, a nakon 5-7 dana od dana podnošenja zahtjeva, potrebna dokumentacija će biti u vašim rukama.

Odabir lokacije sekcije

Morate shvatiti da u doba visoke tehnologije čovječanstvo vodi prilično dinamičan život, kada nema dovoljno vremena ni za što. Zato ljude ne privlači mogućnost da nekoliko dragocjenih sati stoje u saobraćajnoj gužvi na putu do sportske dionice. Stoga vaš klub mora imati pogodnu lokaciju. Naravno, kupci bi trebali lako doći do njega javnim prijevozom.

Naravno, ne može svako sebi priuštiti iznajmljivanje sobe u centru grada. Optimalno je odabrati lokaciju svog sportskog dijela u jednom od spavaćih prostora. To će vam omogućiti redovan priliv kupaca. Istovremeno, birajte mjesta na kojima ima pogodnih parkinga kako bi članovi vašeg kluba mogli parkirati automobil na pravom mjestu.

Zaposleni

U sljedećoj fazi morate odlučiti o osoblju, jer bez kvalificiranih trenera, administratora, konsultanata i terapeuta za masažu, malo je vjerovatno da ćete moći kompetentno organizirati posao. Ne zaboravite da ćete svakog mjeseca morati plaćati njihov rad.

Oglašavanje

Da bi vaša rubrika doprla do što većeg broja ljudi, potrebno je sistematski reklamirati vlastiti biznis. Hajde da se oglašavamo u novinama, na radiju, lepimo letke na ulicama. Organizirajte promocije za svoje kupce, na primjer, postavite popust od 5% pri kupovini mjesečne pretplate.

Prostor i oprema za teretanu

Prilikom organizovanja gore navedenog posla, morate pažljivo razmotriti kakav će biti vaš sportski objekat (to važi i za izradu dokumenta kao što je poslovni plan umetničke škole).

Ako namjeravate raditi s klijentima s niskim prihodom, onda cijena zakupa teretane ne bi trebala biti pretjerano visoka. Kao opciju, možete preporučiti polupodrumske ili podrumske prostorije.

Ako namjeravate svoj posao, kako kažu, staviti na velike razmjere, razmišljajući, na primjer, o tome kako otvoriti odjel za borilačke vještine, tada će vam trebati nekoliko prilično velikih prostorija u kojima biste mogli osigurati teretane, predvorje sa garderobom. , svlačionice, toaleti i tako dalje.

Što se tiče opreme, posjetitelji će ocijeniti status vašeg objekta po kvalitetu i dizajnu. Asortiman opreme direktno zavisi od toga kakvom sportu ćete učiti svoje kupce.

Na primjer, da biste organizirali odjeljak za borilačke vještine, trebat će vam posebni tepisi, prostirke, oprema za vježbanje, šipke i horizontalne šipke. Odlučili ste da otvorite košarkašku sekciju? O balovima, sportskoj odeći, kao i o uređenju hale sa ringovima treba se pobrinuti unapred. Za igranje badmintona trebat će vam mreža, reketi i loptice.

Ako želite imati samo moderne modele simulatora, tada, kada sastavljate, na primjer, poslovni plan za dvoranu borilačkih vještina, morate predvidjeti dodatne troškove u početnom kapitalu, jer su moderne "mašine za zdravlje" prilično skupe .

Opet, treba napomenuti da ako je vaše poslovanje fokusirano na klijente sa niskim nivoom prihoda, onda teško da ima smisla trošiti novac na skupe biciklističke staze, jer se takva ulaganja neće moći brzo nadoknaditi. Ako želite da postanete dostojan konkurent poznatim sportskim školama u svom gradu, onda trebate imati sve novo i moderno.

Naravno, obratite posebnu pažnju na kvalitet usluge u vašoj sekciji. Ne zaboravite da je klijent uvijek u pravu: u sportskoj školi treba mu biti što ugodnije. Imajte na umu i da je sport pozicioniran kao posebna ideologija. Uključuje pozitivan stav prema ljudima koji vode zdrav način života.

Zbog sve veće popularnosti zdravog načina života, poduzetnici sve više razmišljaju o tome kako otvoriti sportsku sekciju. Ali, uprkos naizgled jednostavnosti organizacije slučaja, problem ima mnogo karakteristika i zamki.

Obavezno stanje

Prvo pitanje koje se nameće prilikom organizovanja ovog posla je u kom pravcu se treba pokriti? Bilo koja sportska sekcija podučava određeni sport. Samo službenih sportova ima oko 200. Sportske aktivnosti se obično dijele na olimpijske i neolimpijske sportove. Ali postoje mnoge druge klasifikacije. Na primjer, olimpijska klasifikacija:

• ciklički (plivanje, skijanje, klizanje, biciklizam, razno trčanje, veslanje i drugo);
• brzina-snaga (brojevi sprinta, bacanja, itd.);
• složena koordinacija (ritmička i umjetnička gimnastika, umjetničko klizanje, ronjenje, itd.).
• borilačke vještine (rvanje, boks, borilačke vještine);
• sportske igre (odbojka, hokej, fudbal, itd.).
• Svuda okolo.

Da biste otvorili sportski posao, morate biti dobro upućeni u odabrani sport, čak i ako ne planirate lično trenirati. Poželjno je imati određeno trenažno iskustvo kako bi se razumjele osobenosti trenerskog procesa odabranog sporta.

Registracija poslovanja

Postoji i mnogo opcija za registraciju predmeta. Prije svega, morate odlučiti da li ćete raditi kao zaseban i samostalan klub ili ćete se pridružiti sportskom savezu. Svaka od ovih opcija ima svoje prednosti, tako da sve zavisi od toga koje ciljeve stavljate u prvi plan - otvorite sopstveni biznis i ostvarite prihod ili promovišete sport i uključite učenike u takmičenja.

Ako odlučite da radite odvojeno, u poslovni plan uključite registraciju individualnog preduzetnika ili DOO. Tek tada možete legalno uzeti novac za obuku. Koji organizacioni i pravni oblik odabrati, koji režim oporezivanja odabrati - bolje je provjeriti kod pravnika koji će dati savjet na osnovu regionalnih karakteristika zakonodavstva. Ipak, daljnji rad sportske sekcije zahtijevat će njegove usluge, jer njegove aktivnosti imaju povećan rizik od povređivanja učenika.

Ako planirate raditi sa savezom ili postati dio omladinske sportske škole, možete odabrati neprofitno partnerstvo ili se registrovati kao neprofitna javna organizacija. Tada dobijate poreske olakšice od države.

Shodno tome, ako samostalno poslujete, potrebno je da se registrujete kod poreskih organa, a kada radite sa savezom ili Omladinskom sportskom školom, morate se registrovati kod lokalnih pravosudnih organa. Period registracije može biti ograničen na pet dana ako se registrujete kao samostalni preduzetnik. Ako je javna ili druga neprofitna organizacija - oko mjesec dana.

Lokacija

Odabiru lokacije sekcije treba pristupiti pažljivo. Niko vam neće dolaziti na časove širom grada, osim ako nemate renomiranog trenera koji radi za vas, sa kojim je odlično trenirati. Stoga bi poslovni plan trebao predvidjeti traženje prostorija u području sa pogodnim prijevozom i parkingom. Ali uopće nije potrebno otvarati dio u centru grada, gdje su troškovi zakupa visoki. Mnogo je logičnije otvoriti dio u stambenom naselju. Ovdje će biti mnogo potencijalnih klijenata. Osim toga, niska renta će pomoći u uspostavljanju razumnih cijena za vaše usluge.

Veličina sobe zavisi od protoka studenata koji vaš poslovni plan pruža. Ako iznajmite ili kupite zasebnu sobu, ona se mora preurediti, poštujući standarde zaštite od požara, kao i sanitarna i epidemiološka pravila i propise SanPiN 2.4.4.1251-03.

Stoga je mnogo lakše iznajmiti teretanu u školi. Ova prostorija je prilično prostrana, ispunjava sve uslove, ima neophodnu opremu. Osim toga, roditeljima će biti zgodnije da svoju djecu odvedu u odjeljenje u školi nego u drugu zgradu.

Ali ako želite dobiti profitabilan posao, morate se fokusirati ne samo na djecu, već i na odrasle koji treniraju. Ali onda sportska sala škole nije baš pogodna za trening.

Oprema

Po pravilu, opremu za sekciju čine strunjače i sportska oprema. Ako su glavni tok polaznika djeca, onda se to može ograničiti. Obično se za njih trening sastoji od općeg fizičkog treninga, vježbi istezanja i malog dijela posebnih vježbi za određeni sport.

Za starije polaznike, nabavku specijalne opreme treba uključiti u poslovni plan. Koji zavisi od konkretnog sporta i karakteristika treninga. Osim toga, potrebno je u poslovni plan uključiti i kupovinu opreme. Većina se odnosi na individualna sredstva, pa je svaki student dužan nabaviti svoju opremu. Ali dio njegovog volumena trebao bi biti u sali u slučaju da je neko nešto zaboravio, ili se učenik samo okuša u ovom sportu.

Prodaja opreme može biti uključena u plan prihoda sekcije, jer se tako može ostvariti dodatni prihod.

Zaposleni

Kadrovski plan bi trebao uključivati ​​barem set kvalifikovanih trenera. Ako sekciju organizujete kao poslovni projekat, biće vam potreban i administrator i terapeut za masažu. Njihova naknada ovisi o nivou kluba, kvalifikacijama stručnjaka i drugim nijansama.

Oglašavanje

Sportske sekcije treba stalno oglašavati. Ako imate mali klub, trebali biste se ograničiti na oglašavanje u vašem području. Odgovarajuća distribucija flajera u sandučićima, distribucija letaka, organizacija komunikacije sa roditeljima u školama. Ali oglašavanje na društvenim mrežama i online oglasnim pločama daje najveći povrat. Dobar i uobičajen reklamni trik je besplatan prvi trening.

Stavke rashoda i prihoda

Koliko uložiti u otvaranje sekcije zavisi od mnogo faktora. Ali prosječni parametri potrošnje izgledaju ovako:

• 60 hiljada rubalja - iznajmljivanje prostorija;
• 400 hiljada rubalja – renoviranje prostorija i nabavka opreme;
• 200 hiljada rubalja – plate 10 zaposlenih;
• 100 hiljada rubalja - oglašavanje;
• 100 hiljada rubalja - dodatni troškovi.

Ukupno će za otvaranje sekcije biti potrebno oko 860 hiljada rubalja.

Prihodovni dio će biti stalni i privremeni kupci. Stalni - oni koji odmah kupe pretplatu na mjesec ili više. Mjesečna pretplata u prosjeku košta 1500 rubalja. Da biste organizirali manje-više pristojan prihod, potrebno je imati oko 100 takvih klijenata mjesečno. Privremeni - oni koji dolaze nekoliko puta mjesečno i plaćaju jednokratne časove u iznosu od oko 150 rubalja. jedna poseta. Ukupno možete imati oko 200 hiljada rubalja mjesečno. U najružnijim scenarijima, posao se može isplatiti za šest mjeseci.

Što se tiče opreme, posjetitelji će ocijeniti status vašeg objekta po kvalitetu i dizajnu. Asortiman opreme direktno zavisi od toga kakvom sportu ćete učiti svoje kupce. Na primjer, da biste organizirali odjeljak za borilačke vještine, trebat će vam posebni tepisi, prostirke, oprema za vježbanje, šipke i horizontalne šipke. Odlučili ste da otvorite košarkašku sekciju? O balovima, sportskoj odeći, kao i o uređenju hale sa ringovima treba se pobrinuti unapred. Za igranje badmintona trebat će vam mreža, reketi i loptice. Ako želite imati samo moderne modele simulatora, tada, kada sastavljate, na primjer, poslovni plan za dvoranu borilačkih vještina, morate predvidjeti dodatne troškove u početnom kapitalu, jer su moderne "mašine za zdravlje" prilično skupe .

Kako otvoriti klub borilačkih vještina od nule

Tokom "špica" jednostavno ne možete doći do kluba, a vaši kupci mogu satima stajati u saobraćajnoj gužvi, a da vas ne stignu. Zaustavite svoj izbor na spavaćoj zoni grada, u kojoj još nema takve institucije. Takav taktički potez omogućit će vam uštedu na oglašavanju, kao i jamčiti stalan priliv kupaca.

A budući da sada skoro svi imaju svoja lična vozila, opremljena makar ne velikim, ali parking prostorima, to može biti dodatni plus za odabir Vaše sekcije. Radnički kadar Još u fazi izrade poslovnog plana morate jasno razumjeti koje usluge želite da pružite stanovništvu, jer će to odrediti kakav ćete kadar morati tražiti. Dobar i trajan posao ne može se izgraditi bez koordinisanog rada zaposlenih.

Otvaranje kluba borilačkih vještina: poslovna ideja

Naravno, kupci bi trebali lako doći do njega javnim prijevozom. Naravno, ne može svako sebi priuštiti iznajmljivanje sobe u centru grada. Optimalno je odabrati lokaciju svog sportskog dijela u jednom od spavaćih prostora.
To će vam omogućiti redovan priliv kupaca. Istovremeno, birajte mjesta na kojima ima pogodnih parkinga kako bi članovi vašeg kluba mogli parkirati automobil na pravom mjestu. Zaposleni U sljedećoj fazi morate odlučiti o osoblju, jer bez kvalifikovanih trenera, administratora, konsultanata i masažera, malo je vjerovatno da ćete moći kompetentno organizirati posao. Ne zaboravite da ćete svakog mjeseca morati plaćati njihov rad.
Oglašavanje Kako biste doprli do što većeg broja ljudi o vašoj rubrici, potrebno je sistematski reklamirati vlastito poslovanje. Hajde da se oglašavamo u novinama, na radiju, lepimo letke na ulicama.

Kako otvoriti sportsku sekciju borilačkih vještina

Opremanje ustanove Kako kažu stručnjaci, osnivač projekta bi trebao biti dobro upućen u specifičnosti slučaja, kada će odabrani smjer biti sport. Posao ove vrste zahtijeva poznavanje nijansi odabira opreme i razne potrebne opreme. Uostalom, malo je vjerojatno da će osoba koja nije upućena u takvu tehniku ​​moći pravilno opremiti dvoranu.

Stoga, kada vam ova tema nije bliska, potražite savjet iskusnog trenera. Da biste otvorili punopravni sportski klub, morat ćete uložiti prilično značajan iznos u kupovinu opreme. U pravilu, kada planirate otvoriti odjeljak, vlasnik mora voditi računa o dostupnosti strunjača, klupa i ogledala u sali. Osim toga, trebat će vam specijalizirana oprema za odabrani sport i nekoliko kompleta zaštitne opreme.

Štoviše, morate imati na umu udobnost kupaca i osigurati najudobnije uvjete za svlačionice i tuševe.

Budi pazljiv!

Drugi princip po kojem se biraju prostorije je za koga će škola borilačkih vještina biti dizajnirana, ako za elitu sa velikom pretplatom, onda prostor mora odgovarati kontingentu. Također se nalazi u centru grada. Ali ako je ustanova dizajnirana za srednju klasu, onda bi prostorije trebalo odabrati skromnije. Gdje treba početi? Ako odlučite da ste spremni za novi posao i otvaranje odjela borilačkih vještina je san za vas, ali nemate apsolutno nikakve informacije kako to učiniti i odakle početi? Naš članak će vam pomoći da shvatite sve zamršenosti ovog posla.

Prvo od čega treba početi je odabrati pravo mjesto i površinu sobe. Prostorija treba da bude prostrana tako da ima dovoljno prostora za sve potrebne prostorije.

Kako otvoriti sportski klub od nule

Možete se zaustaviti tu, ili možete iznajmiti sobu površine ​​​​​​​​​​​ ili više, napraviti skupe popravke, kupiti skupu opremu, pronaći 5 ili više asistenata izvana ili među svojim učenicima, podići cijenu časa za jedan i po puta stavite administratora da asistenti ne trpaju prihode i da se zovu klub borilačkih vještina. Prednosti su očigledne, od kojih je glavna mogućnost paralelnog vođenja nastave, odnosno primanja prihoda od većeg broja radnih sati. Plata trenera nije manja od 20.000 rubalja mjesečno, plata administratora nije manja od 35.000 rubalja mjesečno.

Šta. Lot? Ali niko neće pasti u iskušenje da džepari doprinose, jer će svi cijeniti tako visoko plaćen posao! Klub borilačkih vještina sa 5 trenera sa prosječnim zaposlenjem od 6 sati dnevno donosit će svom vlasniku oko 600.000 rubalja mjesečno.

Najpopularniji ovog mjeseca

Pažnja

Ovakav početak poslovanja pogodan je ne samo za preduzetnike koji se bave egzotičnim borilačkim veštinama, već i za one tradicionalne – karate, aikido itd. Druga faza je sekcija borilačkih veština. Kada uštedite 200.000 rubalja, možete iznajmiti sobu površine 80 m2. u stambenoj zoni velikog grada ili u malom gradu sa populacijom ne većom od 250.000 ljudi, platit ćete oko 60.000 rubalja za iznajmljivanje. Tada možete opremiti prostore o svom trošku, ili možete besplatno školovati djecu vlasnika građevinskih firmi ili onih koji imaju ovlaštenja da odlučuju i uštedjeti 50% ili više na popravci i nabavci opreme.

Nekoliko sedmica prije selidbe počnite obavještavati svoje učenike o budućoj selidbi. Ako se nova soba nalazi na udaljenosti ne većoj od 10 minuta od stare pješice, nećete izgubiti nijednog učenika.

Poslovni plan sportske sekcije

Što se tiče cijelog kompleksa, godina rada ove institucije koštat će 4.000.000 rubalja. Istina, promet od poslovanja će imati značajne razlike. Godišnji prihod sekcije neće prelaziti 2.100.000 rubalja, a kluba oko 5.800.000 rubalja.
Ispostavilo se da će profit od organizacije sportske sekcije biti jednak 600.000 rubalja, što će omogućiti da se posao vrati za oko godinu dana. Zarada na otvaranju sportskog kompleksa iznosit će oko 1.800.000 rubalja. i vratiće uloženo u projekat za godinu i po dana. Kao što vidite, oba formata će se pokazati kao vrlo obećavajući početak njihovog poslovanja.
Stoga je primjereno da poduzetnik koji se odluči za poslovanje u ovom smjeru prvo pokuša pokrenuti projekat sa sportskom sekcijom, te se postepeno razvijajući, podići nivo institucije do punopravnog kluba.
Razmislimo o osoblju. Govoreći o tome kako organizirati sportsku sekciju, trebali biste pojasniti minimalnu listu slobodnih radnih mjesta koja trebate otvoriti. Dakle, mali studio treba da ima najmanje dva instruktora i administratora. Za formiranje platnog fonda trebalo bi obezbijediti oko 65.000 rubalja. Kako bi uštedio novac, vlasnik će morati da se bavi tekućim računovodstvom finansijskih i organizacionih pitanja. Kada govorimo o punopravnom sportskom kompleksu, moramo uzeti u obzir sljedeću listu zaposlenih:

• menadžer (2) - 21.000;
• autobusi (6) - 19 5000;
• terapeut masaže (2) - 17.500;
• tehničko osoblje (električar, čistač, čuvar) - 40.000.

Čak i za stvaranje male sportske sekcije trebat će vam najmanje dva trenera i administrator.Kao što vidite, u ovoj situaciji trošak isplate plaća iznosit će 194.000 rubalja.

Kako otvoriti klub borilačkih vještina od nule

Moskva) - Top menadžment (liderstvo) - Menadžment (odjel razvoja) - Menadžment (odjel prodaje) - Menadžment (oglašavanje i PR odjel) - Kreativni odjel (kreativna grupa) - Pravni odjel i računovodstvo - Globalno oglašavanje i PR (promocija brenda, razvoj) )+ uz promociju Managing partnera u lokalnim medijima / TV - Organizacija rejting turnira u boksu i MMA Rad sa osobljem - Interakcija sa klijentima - Interakcija sa partnerima - Kontrola kvaliteta usluge - Učešće na PR događajima (uključujući masovne mediji / TV) - Pomoć u procesu STVARANJA BIZNISA #1- Pomoć u procesu OTVORENJA BIZNISA #2 objelodanjivanje vidi u nastavku Šta uključuje POSLOVNO SAVJETOVANJE? I.

Sažetak projekta

Cilj projekta je otvaranje specijalizovanog bokserskog centra u gradu sa više od 500.000 stanovnika za pružanje sportskih i zdravstvenih usluga i ostvarivanje profita. Poslovna ideja je stvaranje i vođenje komercijalnog boksačkog kluba namijenjenog svim grupama stanovništva bilo koje dobi, počevši od 5 godina. Format ustanove odnosiće se na tzv. „white collar boxing“ (boks za bele ovratnike), što podrazumeva prilagođavanje profesionalnog boksa za obične ljude i pristupačnost. Usluge kluba će uključivati ​​grupne i individualne časove boksa i kik boksa, od jednokratnih treninga do prodaje godišnjih pretplata.

Ulaganja u otvaranje kluba iznosit će 3.620.000 rubalja. Izvor - sopstvena sredstva. Rok otplate projekta je 16 mjeseci.

Ključni finansijski pokazatelji projekta

Diskontna stopa, %
Neto dobit projekta*, rub.
Povrat od prodaje, %
Period povrata (PP), mjeseci
Indeks profitabilnosti (PI)%

* - sa posjećenošću kluba od 200-300 ljudi mjesečno i prosječnim računom od 3600 rubalja

Opis industrije i kompanije

Posljednjih godina boks se sve više prilagođava masovnoj potražnji i otvara svoja vrata neprofesionalcima. Popularnost bokserskih klubova za građane srednjeg nivoa raste, o čemu svjedoči otvaranje sve više klubova i bokserskih centara u velikim gradovima zemlje. Vjeruje se da je boks bijelih ovratnika nastao 80-ih godina u New Yorku, gdje su se počeli redovno održavati turniri za kancelarijske radnike koji su tražili emocionalno oslobađanje u ringu. Borbe bijelih okovratnika postale su toliko popularne da je 2001. godine formirana Međunarodna boksačka asocijacija bijelih ovratnika (IWCBA) kako bi uspostavila jasna pravila i pratila takmičenje. Danas širom svijeta postoji više od 1.500 klubova u kojima svako može da se okuša kao bokser, bez obzira na godine i status. Za razliku od profesionalnih klubova, cilj ovih centara je da obezbede prostor za boks kao alternativu fitnesu. Osoba, pohađajući nastavu, održava se u dobroj fizičkoj formi, povećava otpornost na stres i lakše podnosi sve životne nedaće.

Svrha ovog projekta je otvaranje specijalizovanog bokserskog centra u gradu sa populacijom od preko 500 hiljada ljudi za pružanje sportsko-rekreativnih usluga stanovništvu i ostvarivanje profita. Poslovna ideja je stvaranje i vođenje komercijalnog boksačkog kluba namijenjenog svim grupama stanovništva bilo koje dobi, počevši od 5 godina. Format ustanove odnosiće se na tzv. „white collar boxing“ (boks za bele ovratnike), što podrazumeva prilagođavanje profesionalnog boksa za obične ljude i pristupačnost.

Bokserski klub će se nalaziti u centralnom delu grada, u blizini većih poslovnih centara i obrazovnih institucija. Klub će raditi svakodnevno: od 8:00 do 22:00 pon-pet. i od 9:00 do 21:00 u sub. - Ned. Ukupna površina kluba biće 250 kvadratnih metara. metara.

Časove boksa će izvoditi profesionalni treneri sa sportskim dostignućima i sportskim kategorijama (CMS, MS). Vlasnik poslovanja će djelovati kao menadžer kluba, a dio odgovornosti upravljanja i administracije će biti prebačen na stalnog administratora. Zaposleni čiji posao nije vezan za ostvarivanje dobiti (računovođa, čistačica) radiće po najam.

Pravni oblik djelatnosti će biti samostalni poduzetnik. OKVED kod za ovaj posao je 93.12 Usluge koje pružaju sportski klubovi. U oblicima oporezivanja biće izabran pojednostavljeni sistem oporezivanja (USN 6%).

Opis usluga

Usluge bokserskog kluba će uključivati ​​grupne i individualne časove boksa i kik boksa, od jednokratnih treninga do prodaje godišnjih pretplata. Pod vodstvom iskusnih trenera održavat će se funkcionalni treninzi, treninzi boksa i kik boksa. Indikativni cjenik je prikazan u tabeli. 1. Kako bi se osigurala prednost u odnosu na konkurenciju, naglasak će biti stavljen na profesionalnost trenerskog osoblja, kvalitet usluge i pristupačnost usluga.

Tabela 1. Lista usluga

Ime	Opis	Cijena rub.
Grupni trening za odrasle (16+)
Pretplata na 3 mjeseca
Pretplata na 6 mjeseci
Pretplata na 12 mjeseci
Paket za 8 treninga
Paket od 12 treninga
Grupni treninzi za djecu (5-15)
Pretplata na 3 mjeseca	Pretplata za 3 mjeseca grupne obuke
Pretplata na 6 mjeseci	Pretplata za 6 mjeseci grupnog treninga
Pretplata na 12 mjeseci	Pretplata za 12 mjeseci grupnog treninga
Paket za 8 treninga	Pohađanje 8 grupnih treninga (1 mjesec)
Paket od 12 treninga	Pohađanje 12 grupnih treninga (1,5 mjeseci)
Personalni trening
1 trening	1 individualni trening
10 treninga	10 individualnih treninga (2 mjeseca)
Ostale usluge
Posjeta bokserskoj dvorani	Posjeta bokserskoj sali (1 mjesec)
Jednokratni trening	Jednokratni trening

Za pružanje takvih usluga nisu potrebne posebne dozvole ili licence. Aktivnosti institucije će morati biti koordinirane sa Rospotrebnadzorom i Rospozhnadzorom.

Prodaja i marketing

Ciljna publika boksa će biti građani sa prosječnim nivoom prihoda različitih kategorija stanovništva. Tokom nastave formiraće se grupe različitih uzrasta, uključujući dječije grupe (5-9 godina, 9-15 godina) i grupe za odrasle. Planirano je stvaranje posebne grupe, ukoliko postoji odgovarajući specijalista, za djevojčice i žene. U fazi priprema za otvaranje radit će se na privlačenju kupaca putem društvenih mreža i pretprodaje pretplate. Prvog dana rada održaće se dan otvorenih vrata sa majstorskim kursevima i izvlačenjem sertifikata za besplatan pristup klubu na određeno vreme.

Glavni kanal za privlačenje novih članova kluba biće internet. Želja da se upišete u sport nije kao impulzivna kupovina odjeće ili hrane. Potencijalni klijent ima ideju šta želi i nastoji da sazna više informacija o sportskim sekcijama koje ga zanimaju na internetu, uporedi cene nekoliko klubova. Stoga će informacije o uslugama boksačkog centra, cijenama, trenerima i kontakt detaljima biti objavljene na web stranici. Prema servisu Yandex.Wordstat, zahtjev za "box section" se šalje 12.000 do 26.000 puta mjesečno, dok sličnih zahtjeva ima mnogo više (oko 50-60 hiljada). Lideri po broju zahteva su Moskva i Sankt Peterburg (3205 i 1245 zahteva „bokserske sekcije“ od aprila 2016.), zatim Nižnji Novgorod, Jekaterinburg, Rostov na Donu, Novosibirsk, Krasnodar, Voronjež, Samara i Kazanj (170 -338 zahtjeva). Uzimajući u obzir povezane zahtjeve, pokazatelji se povećavaju za 2-3 puta. Istovremeno, većina onih koji žele da se prijave za boks je fiksirana od avgusta do oktobra nakon završetka sezone letovanja. U jesen se bilježi vrhunac prodaje pretplata na fitnes klubove, pa je najpovoljnije otvoriti klub u avgustu-septembru.

Glavne metode koje će se koristiti prilikom promocije na tržištu su:

• kontekstualno oglašavanje u tražilicama;
• održavanje grupa/naloga na društvenim mrežama;
• Vanjska reklama (napisna ploča);
• oglašavanje u medijima (u fazi otvaranja);
• distribucija reklama (vizit karte, flajeri).

U procesu djelovanja, menadžment kluba će polaziti od principa proširenja usluga koje se pružaju, povećanja broja stalnih članova kluba, kao i poboljšanja kvaliteta usluge. Za realizaciju prvog zadatka tražit će se novi partneri kluba, uključujući velike poslodavce zainteresirane za kupovinu pretplata na veliko. Za realizaciju drugog, biće održani specijalni seminari, majstorski kursevi i drugi događaji za osoblje pod vodstvom pozvanih stručnjaka. Menadžment kluba će doprinijeti stvaranju porodične atmosfere povjerenja u objektu uslugom orijentiranom na klijente. Pažnja će biti posvećena svim suptilnostima rada, od održavanja opšte discipline zaposlenih i kreiranja sistema lojalnosti, zaključno sa individualnim pristupom svakom klijentu (uzimajući u obzir karakteristike i sklonosti klijenta tokom obuke, oslovljavanje po imenu, itd.).

Plan proizvodnje

Lokacija kluba - biće centralni deo grada sa velikim brojem poslovnih i maloprodajnih objekata (poslovni centar). Klub će raditi svakodnevno. Radno vreme od ponedeljka do petka - 08:00-22:00, vikendom i praznicima - od 09:00 do 21:00.

Klub će se nalaziti na iznajmljenoj površini od 250 kvadratnih metara. metara. Bokserski klub imaće dve sportske sale za takmičenja i treninge, administraciju, svlačionicu, garderober i kupatilo sa tuš kabinom. Za popravku prostorija biće potrebno 1,8 miliona rubalja, a za opremanje 1,2 miliona rubalja. Između ostalog, prostorija će morati biti opremljena ventilacijskim sistemom. Više troškova opreme može se vidjeti u tabeli. 2.

Tabela 2 Troškovi opreme

Ime	cijena, rub.	Količina, kom.	Cijena rub.
Sistem dovodne i izduvne ventilacije
Bokserski ring
simulatori
Oprema za trening (kruške, torbe, itd.)
Kancelarijska oprema, kompjuteri
Namještaj za administraciju i prijem
Vodovod	35 000	1
Oprema za garderobu
Ukupno:			1 200 000

Preduzetnik će preuzeti poslove direktora kluba. Takođe, u početnoj fazi će biti potrebno 5 radnih mjesta, uključujući administratora i četiri trenera (vidi tabelu 3 za platni spisak). Računovodstvene, sigurnosne usluge i usluge čišćenja će se prenijeti na treća lica uz ugovorno plaćanje. U slučaju organizovanja takmičenja na bazi kluba mogu se uključiti dodatni zaposleni.

Tabela 3. Osoblje i platni spisak

Pozicija	Količina, pers.	FOT, rub.
Administrator
bokserski trener
trener kik boksa
Ukupno:
Odbici:
Ukupno sa odbicima:

Glavni prihod bokserskog kluba činiće prodaja pretplata, dopuna - plaćanje jednokratnih poseta i individualnih časova. Pod uslovom da će u prosjeku jedan klijent platiti usluge oko 3600 rubalja. mjesečno, onda ako ima 200 redovnih kupaca, neto profit kluba će biti 227.000 rubalja. sa prihodom od 720.000 rubalja. Planirano je da se ova oznaka postigne u početnoj fazi (1-4 mjeseca). Istovremeno, broj stalnih klubova može se naknadno povećati na 300 ljudi, što će omogućiti da se računa na profit do 550 hiljada rubalja. Troškovi kluba će uključivati: najam - 200 hiljada rubalja, platni spisak sa odbicima - 195 hiljada rubalja, oglašavanje - do 45 hiljada rubalja, ostale troškove (komunalne usluge, računovodstvo, čišćenje, itd.) - 23 hiljade rubalja

organizacioni plan

Odgovornost za upravljanje klubom preuzima individualni preduzetnik, koji će zajedno sa drugim administratorom koji mu je podređen, činiti administrativnu vezu. Aktivnosti uprave obuhvatiće rješavanje svih organizacijskih pitanja, protok dokumenata, upravljanje kadrovima, zakazivanje, marketinšku promociju i razvoj društvenih mreža, potragu za novim partnerima, pregovore sa stanodavcem, te rješavanje sukoba sa klijentima. Produkcijska veza će biti treneri boksa koji sprovode grupne i individualne treninge.

Finansijski plan

Početna ulaganja u projekat iznosit će 3.620.000 rubalja. Stavke troškova ulaganja date su u tabeli. 4.

Tabela 4. Troškovi ulaganja

Troškovna stavka	Iznos, rub.
Renoviranje prostorija
Kupovina opreme
Kreiranje sajta
radni kapital
Ukupno:	3 620 000

Finansijski pokazatelji projekta u smislu prihoda, novčanog toka, troškova, poreskih olakšica i neto dobiti dati su u Dodatku 1. Uslovi usvojeni u proračunima su bili: prosječni ček za usluge - 3.600 rubalja. postizanje obima prodaje od 720.000 rubalja. za 4 mjeseca rada (200 klijenata), godišnji rast broja stalnih kupaca za 5 godina (do 300 mjesečno).

Procjena efikasnosti projekta

Napravljene kalkulacije nam omogućavaju da kažemo da je projekat organizovanja bokserskog kluba profitabilan posao koji se može isplatiti u kratkom roku (vidi tabelu 5). Istovremeno, pokazatelji opterećenja uzeti u izračunima su približni i mogu se značajno povećati ako se izvrši kompetentan rad na privlačenju kupaca u pripremnoj fazi, što će pozitivno utjecati na pokazatelje. U uslovima slabe konkurencije, cene usluga mogu da se menjaju nadole i naviše bez značajnog uticaja na nivo tražnje.

Tabela 5. Pokazatelji uspješnosti projekta

Indikator	Značenje
Diskontna stopa, %
Neto sadašnja vrijednost (NPV), rub.
Neto dobit projekta*, rub.
Povrat od prodaje, %
Period povrata (PP), mjeseci
Diskontirani period povrata (DPP), mjeseci
Indeks profitabilnosti (PI)%

* - sa posjećenošću kluba od 200-300 ljudi mjesečno i prosječnim računom od 3600 rubalja.

Rizici i garancije

Opis ključnih rizika projekta i zaštitnih mjera prikazani su u tabeli. 6.

Tabela 6. Procjena rizika projekta i mjera za sprječavanje njihovog nastanka ili njihovih posljedica

Rizik	Vjerovatnoća pojave	Ozbiljnost posljedica	Mjere spriječiti
Poteškoće sa zapošljavanjem			Objavljivanje informacija o slobodnim radnim mestima na nekoliko sajtova, nudeći povoljne uslove za rad
Rast konkurencije / gubitak klijentele			Razvoj sistema lojalnosti, usluga orijentisana na kupca, revizija cjenovne ponude, zapošljavanje visokokvalifikovanog osoblja
Oštar pad solventnosti stanovništva			Smanjenje troškova, razvoj programa lojalnosti, preispitivanje politike cijena
hitan slučaj, kataklizma			Korištenje protupožarnih i protuprovalnih alarma, osiguranje
Sezonski pad potražnje za uslugama			Pružanje popusta, prodaja godišnjih pretplata, stvaranje finansijskog vazdušnog jastuka

Prijave

Plan proizvodnje i glavni finansijski pokazatelji projekta u petogodišnjoj perspektivi