पेरोल के तरीके। विभिन्न रूपों और प्रणालियों में पेरोल के तरीके

चूंकि वेतन किसी संगठन के कर्मचारी के लिए काम की अवधि के दौरान उसके द्वारा खर्च किए गए समय या श्रम प्रयासों के लिए एक अलग प्रकार का पारिश्रमिक है, ऐसे पारिश्रमिक की परिभाषा कानून के ढांचे द्वारा निर्धारित की जाती है। आप किसी कर्मचारी को अपनी इच्छानुसार भुगतान नहीं कर सकते। न केवल कर्मचारी के रोजगार अनुबंध में इंगित आंकड़ों को ध्यान में रखना आवश्यक है, बल्कि श्रम संहिता द्वारा निर्धारित खर्च किए गए संसाधनों के मुआवजे के मानदंड भी हैं।

वेतन की गणना के दौरान, कई कारकों को ध्यान में रखा जाता है, जिनमें से प्राथमिकता कंपनी के नियमों द्वारा ही निर्धारित की जाती है। इस मामले में, पारिश्रमिक के क्रम को ध्यान में रखा जाता है: अस्थायी संसाधन, अतिरिक्त भार के प्रदर्शन के लिए प्रोत्साहन, श्रम कर्तव्यों के प्रदर्शन के दौरान किसी भी असुविधा के लिए मुआवजा, विभिन्न बोनस। लेकिन वेतन के निर्धारण के दौरान प्रोद्भवन के अलावा, कटौती भी की जा सकती है: कर दंड, दंड, भुगतान रोकना। वेतन निर्धारण के लिए मानदंड और कारक जो भी हों, उन सभी को एक विनियमित दस्तावेज पर तय किया जाना चाहिए।

मजदूरी के निर्धारण के लिए सूत्रों और मानदंड का ज्ञान भी आवश्यक है क्योंकि कानून में सभी कारक निर्धारित नहीं हैं। श्रम संहिता में केवल अनिवार्य नियम होते हैं जिनके भीतर आपको गणना के दौरान निर्देशित किया जाना चाहिए। एक नियम के रूप में, भुगतान किया गया वेतन भी एक विशिष्ट स्थापित प्रणाली के ढांचे के भीतर बनता है, जो संगठन के मालिक द्वारा निर्धारित किया जाता है। बस इस प्रणाली के अनुसार, गणना सूत्र निर्भर करेगा।

मजदूरी के प्रकार

मुख्य आंकड़ा कारक जिस पर गणना की जाती है वह समय पत्रक है। अक्सर, गणना स्वयं संगठन के प्रमुख द्वारा नहीं, बल्कि एक विशेषज्ञ लेखाकार-कैलकुलेटर द्वारा की जाती है, जो नियामक और निजी दस्तावेजों के ढांचे के भीतर निर्देशित होती है। मजदूरी के निर्धारण में शामिल होने वाले दस्तावेजों की सबसे आम सूची निम्नलिखित है:

• संगठन का सामूहिक समझौता।
• व्यावसायिक घंटे स्थापित किए।
• आंतरिक श्रम संहिता।
• सामग्री पारिश्रमिक और प्रोत्साहन पर नियम और विनियम।
• कर्मचारी अनुबंध।
• संगठन के अन्य स्थानीय नियम।

आप मजदूरी का भुगतान पीस-दर या समय-आधारित आधार पर कर सकते हैं। टुकड़ा कार्य योजना के मामले में, उत्पादन के आधार पर मजदूरी का भुगतान किया जाएगा। ये आउटपुट उत्पादित उत्पादों या प्रदान की गई सेवाओं की मात्रा से निर्धारित होते हैं।

अस्थायी संसाधनों के आधार पर वेतन गणना के मामले में, कर्मचारी को एक वेतन प्राप्त होगा जो उसके आधिकारिक कर्तव्यों से मेल खाता है और रोजगार दस्तावेज में निर्दिष्ट है। इस मामले में, वेतन अग्रिम में तय किया जाता है और स्टाफिंग टेबल में सेट किया जाता है। पेरोल में अनिर्धारित बोनस और अतिरिक्त पारिश्रमिक शामिल हो सकते हैं। ऐसा पारिश्रमिक आधिकारिक कर्तव्यों के प्रदर्शन के दौरान कर्मचारी की सेवा की लंबाई, प्रदर्शन और दक्षता के लिए भुगतान हो सकता है।

कायदे से, मजदूरी का भुगतान महीने में कम से कम दो बार किया जाना चाहिए।

वेतन भुगतान अंतराल दो तरह से निर्धारित किया जा सकता है, लेकिन उन्हें प्रति माह दोमुश्त भुगतान नियम का उल्लंघन नहीं करना चाहिए।

पहला तरीका काम के महीने के अंत में भुगतान के साथ अग्रिम भुगतान करना है। अग्रिम भुगतान भुगतान के आधिकारिक वेतन के एक निश्चित हिस्से के रूप में जारी किया जाता है, जिसे एक अलग मासिक टैरिफ स्केल में तय किया गया था। पहले दो सप्ताह काम करने से पहले अग्रिम भुगतान जारी नहीं किया जा सकता है। कर्मचारी कार्य माह के अंत में वेतन का शेष या अंतिम भाग प्राप्त कर सकता है। साथ ही, अंतिम भुगतान में विभिन्न पारिश्रमिक या भत्ते शामिल हो सकते हैं।

दूसरी भुगतान विधि महीने के दोनों हिस्सों के लिए अंतराल भुगतान है। इस प्रकार, वेतन की गणना महीने की पहली और दूसरी छमाही के लिए पूर्ण के रूप में की जाती है। इस मामले में, खर्च किए गए समय संसाधनों के अनुसार गणना की जाएगी। एक विशिष्ट अवधि के लिए काम किए गए घंटों के भुगतान की राशि संगठन के कर्मचारी श्रम संहिता में तय की गई है।

आवश्यक दस्तावेज

दस्तावेजों का मुख्य पैकेज, जिसके ढांचे के भीतर कंपनी का प्रमुख किसी कर्मचारी के लिए भुगतान की एक प्रणाली या एक अलग वेतन स्थापित करने का कार्य करता है, कानून द्वारा "पहले लेखांकन दस्तावेज के एकीकृत रूपों की स्थापना पर" स्थापित किया जाता है। श्रम के भुगतान के लिए।" दस्तावेजों के पैकेज में निम्नलिखित प्रतियां शामिल हैं:

• एक रोजगार अनुबंध जिसके अनुसार वेतन की राशि और अग्रिम के भुगतान का समय या वेतन का हिस्सा तय किया जाएगा।
• एक कर्मचारी को काम पर रखने के आदेश के रूप में एक दस्तावेज। ऐसा दस्तावेज़ आवश्यक है क्योंकि इसमें शामिल होना चाहिए: कर्मचारी के वेतन की राशि, संभावित अतिरिक्त भुगतान, साथ ही कर्मचारी के लिए प्रारंभ और समाप्ति तिथियां।
• समय पत्रक।
• टुकड़ा मजदूरी के मामले में, एक उपयुक्त दस्तावेज की भी आवश्यकता होती है। ये दस्तावेज़ किए गए कार्य के कृत्यों के रूप में हो सकते हैं।
• किसी कर्मचारी के पारिश्रमिक या वसूली के लिए अतिरिक्त आदेश।
• अन्य अतिरिक्त दस्तावेज जो कर्मचारी के वेतन के गठन को प्रभावित कर सकते हैं।

विशिष्ट आवश्यकताओं के लिए दस्तावेजों के परिवर्तनीय चयन में निम्नलिखित शामिल हो सकते हैं:

• स्वचालित टाइमशीट लेखांकन। दस्तावेजों का यह पैकेज कार्यस्थल पर कर्मचारियों की उपस्थिति के लिए स्वचालित लेखांकन के उपयोग के लिए निर्धारित किया जाता है। इसके अलावा, इस समय पत्रक का उपयोग अक्सर स्थापित रीडिंग सिस्टम वाली कंपनियों में किया जाता है जो किसी कर्मचारी के कंपनी के स्थान पर आने और जाने का समय रिकॉर्ड करते हैं।
• समय पत्रक के अनुसार मजदूरी की गणना। यह एक एकल दस्तावेज है जो कर्मचारी के आधिकारिक कर्तव्यों के प्रदर्शन के बहुत तथ्य को इंगित करता है। इस पद्धति का उपयोग भुगतान की लेखांकन गणना में किया जाता है।
• भुगतान का निपटान और पेरोल। पेरोल की इस पद्धति का उपयोग दस्तावेज़ प्रपत्र T-49 के आवेदन में किया जाता है। यदि वेतन का भुगतान बैंक कार्ड में किया जाता है, तो दस्तावेज़ फॉर्म T-51 का उपयोग किया जाता है।
• छुट्टी के प्रावधान पर अनुमानित रिपोर्ट। इस प्रकार का निपटान दस्तावेज तब उत्पन्न होता है जब किसी कर्मचारी के लिए अवकाश वेतन की गणना करना आवश्यक होता है।
• रोजगार अनुबंध की समाप्ति के परिणामस्वरूप निपटान दस्तावेज। इस प्रकार का दस्तावेज़ तब उत्पन्न होता है जब बर्खास्तगी पर भुगतान की राशि की गणना करना आवश्यक होता है ताकि उसकी कार्य गतिविधि के दौरान सभी अप्रयुक्त कर्मचारी लाभों को ध्यान में रखा जा सके। इस तरह के भुगतान कर्मचारी की बर्खास्तगी के समय अप्रयुक्त छुट्टी वेतन, बीमार छुट्टी और अन्य बोनस हो सकते हैं।
• व्यक्तिगत खाता। इस प्रकार का दस्तावेज़ीकरण तब आवश्यक होता है जब कैलेंडर वर्ष के लिए अर्जित या रोके गए वेतन पर सभी डेटा का एक व्यवस्थित लेखा बनाना आवश्यक हो।
• रोजगार का सेटलमेंट सर्टिफिकेट। इस प्रकार का दस्तावेज़ तब बनता है जब किसी पद के लिए भर्ती केवल सीमित अवधि के लिए कुछ विशिष्ट कार्य करने की आवश्यकता के कारण होती है।

वेतन पेरोल

पारिश्रमिक की समय-आधारित प्रणाली कर्मचारी द्वारा काम किए गए समय की मात्रा पर निर्भर करती है। इसका मतलब है कि पैच का आकार निश्चित समय इकाइयों में सेट किया जाएगा। ऐसी इकाई एक महीने या एक विशिष्ट पारी, जैसे एक घंटे या अन्य समय अवधि के रूप में एक कार्य अवधि हो सकती है। शिफ्ट मजदूरी के भुगतान के मामले में, एक विशिष्ट टैरिफ दर निर्धारित की जाती है।

वेतन पेरोल का प्रकार है जो वेतन निर्धारित करता है यदि कर्मचारी 40 घंटे के शेड्यूल पर काम करता है। वेतन के मामले में, राशि काम किए गए महीने के भुगतान के रूप में निर्धारित की जाती है। लेकिन अगर कर्मचारी ने इस समय अवधि को पूरी तरह से पूरा नहीं किया है, तो संसाधित समय की गणना पूर्ण घंटों के अनुसार की जाएगी।

वेतन सूत्र की गणना काम किए गए महीने के लिए आधार राशि से की जाती है, जिसे किसी निश्चित अवधि के लिए काम के घंटे के स्थापित मानदंड से विभाजित किया जाता है, और फिर वास्तविक काम किए गए घंटों से गुणा किया जाता है। लेकिन चूंकि प्रत्येक विशेष महीने में वेतन की राशि समान होती है, इसलिए कार्य समय का मानदंड कार्य कैलेंडर से भिन्न हो सकता है; इस मामले में, प्रति दिन पूरे वेतन का योग अंतर हो सकता है।

वेतन मजदूरी को प्रति घंटा बोनस मजदूरी भी कहा जाता है। यह माना जाता है कि भुगतान एक टैरिफ दर पर निर्धारित किया जा सकता है, जो दैनिक या प्रति घंटा हो सकता है।

इस प्रकार, वेतन के अनुसार वेतन की गणना करने का मूल सूत्र इस प्रकार होगा: (वेतन) = (दिन काम किया) * (कर्मचारी दर)।

वेतन काम किए गए महीने के लिए अर्जित राशि पर निर्भर करता है। काम किए गए दिनों को वर्कशीट में दर्ज किया जाता है। दस्तावेज़ में कर्मचारी की दर दैनिक वेतन दर के रूप में तय की गई है।

एक नियम के रूप में, वे कर्मचारी जो वेतन पर काम करते हैं, यानी इंजीनियर, तकनीशियन और प्रबंधक, एक समान दर प्राप्त करते हैं। इस प्रकार, प्रति घंटा की दर से, वेतन की गणना सूत्र द्वारा की जाती है: (वेतन) = (कर्मचारी वेतन) / (सेट दर * निश्चित तथ्य)।

मानदंड पिछले महीने में दिनों की संख्या है। तथ्य कर्मचारी द्वारा पहले से ही काम किए गए दिनों का निर्धारण है।

ये सभी सूत्र वेतन को ध्यान में रखते हैं, जिसमें विभिन्न बोनस या अतिरिक्त भुगतान शामिल नहीं हैं। कर्मचारी का पूरा वेतन या तो बैंक कार्ड में स्थानांतरित किया जाना चाहिए या बॉक्स ऑफिस पर नकद में जारी किया जाना चाहिए।

परिणामी राशि से आपको 13% व्यक्तिगत आयकर को रोकना होगा।

औसत मासिक श्रम गणना

कई कारण हैं कि नियोक्ता औसत मासिक पेरोल क्यों चुनते हैं। अक्सर मुख्य कारक होते हैं:

• अवकाश वेतन गणना। अप्रयुक्त धन के लिए मुआवजा जो छुट्टी के दौरान कर्मचारी के लिए अभिप्रेत था।
• कर्मचारी की मूल निश्चित दर को बनाए रखते हुए अतिरिक्त भुगतान।
• नियोक्ता की गलती के कारण डाउनटाइम पर खर्च किए गए कर्मचारी के समय का भुगतान।
• कर्मचारियों की कमी और कर्मचारी के रोजगार अनुबंध की समाप्ति के मामले में मुआवजा। सप्ताहांत भत्ते के अवसर पर धनराशि का मुआवजा दिया जाता है।
• कर्मचारी विकलांगता मुआवजा।
• कर्मचारी यात्रा मुआवजा।

इस प्रकार, मासिक भुगतान किया जाता है यदि कर्मचारी आय प्रमाण पत्र, साथ ही अन्य डेटा का अनुरोध करता है। अतिरिक्त मुआवजे भी हैं जो मुख्य कारणों की सूची में शामिल नहीं हैं:

• सहायता के रूप में स्थानीय सामग्री का भुगतान। ऐसा भुगतान बीमार अवकाश या अवकाश वेतन की अवधि के दौरान प्रासंगिक है।
• भोजन, यात्रा, आवास और सांप्रदायिक सेवाओं की लागत के लिए धन का मुआवजा।
• मातृत्व अवकाश के अवसर पर मातृत्व अवकाश की अवधि एवं इस अवसर पर अस्थाई नि:शक्तता की अवधि के लिए राशि का मुआवजा।
• एक बच्चे की देखभाल के लिए भत्ता जो 1.5-3 साल तक नहीं पहुंचा है।
• दफन भत्ता।

कुछ भौतिक भुगतान संगठन द्वारा नहीं, बल्कि सामाजिक बीमा कोष द्वारा किए जाते हैं जिसके साथ एक विशेष कंपनी सहयोग करती है। ऐसा करने के लिए, संगठन के प्रमुख को इस कोष में एक कर्मचारी के लिए एक उपयुक्त आवेदन प्रस्तुत करना होगा।

पिछले कैलेंडर वर्ष के लिए औसत मासिक आय की गणना करने के लिए, आपको सूचीबद्ध सामाजिक भुगतान या सामग्री मुआवजे को प्रोद्भवन की राशि से घटाना होगा। फिर परिणामी आंकड़े को कर्मचारी द्वारा काम किए गए दिनों की संख्या से विभाजित किया जाना चाहिए। कैलेंडर माह में पहली से 31 तारीख तक की अवधि शामिल है।

किसी कर्मचारी का औसत वेतन निर्धारित करने के लिए, आपको कैलेंडर के अनुसार वेतन की राशि और काम के घंटों का उपयोग करने की आवश्यकता है।

मजदूरी की राशि वह राशि है जो 12 महीने के लिए अर्जित की जानी चाहिए थी। हालांकि, अगर कर्मचारी ने पूरे दिन काम नहीं किया है, तो केवल काम किए गए दिनों पर विचार किया जाता है। काम के घंटे 12 से विभाजित कैलेंडर दिनों के योग से निर्धारित होते हैं। इस प्रकार, पेरोल राशि इस तरह दिखनी चाहिए:

सीएफ वेतन = एक निश्चित अवधि के लिए भुगतान / घंटे काम किया।

नतीजतन, औसत मासिक वेतन की गणना निम्न सूत्र का उपयोग करके की जाती है:

वेतन = वर्ष के लिए वेतन / औसतन दिनों की कुल संख्या।

औसत दैनिक वेतन \u003d (मूल भुगतान + अतिरिक्त) / (12 * 29.3)।

29.3 एक महीने में दिनों की कुल औसत संख्या है, जो कानून द्वारा स्थापित है।

किसी कर्मचारी की बर्खास्तगी के मामले में, अप्रयुक्त या अप्रयुक्त छुट्टी अवधि के लिए मुआवजे को उसके वेतन में जोड़ा जाना चाहिए। इस मामले में, औसत मासिक वेतन को काम किए गए कुल घंटों की गणना से बदल दिया जाता है।

टुकड़ा मजदूरी

पीसवर्क मजदूरी इस तथ्य की विशेषता है कि वे कर्मचारी के काम की गुणवत्ता का मूल्यांकन करते हैं, न कि उसके द्वारा काम किए गए घंटों की संख्या। इस प्रकार, खर्च किए गए प्रयास का मूल्यांकन भौतिक दृष्टि से किया जाता है। इस मामले में, मजदूरी काम किए गए घंटों की संख्या पर निर्भर नहीं होगी, हालांकि, काम के घंटों के लिए लेखांकन अभी भी समय पत्रक के लिए अनिवार्य है। रात की पाली में काम करने के मामले में, एक अधिभार के साथ भुगतान किया जाता है। ऐसी भुगतान प्रणाली उन कर्मचारियों के लिए प्रासंगिक है, जिनके पास मुफ्त शेड्यूल या दूरस्थ रोजगार है। एक स्वतंत्र कार्यकर्ता भी समय पर नज़र रखने के अधीन है और एक स्वतंत्र कार्यकर्ता को प्रति सप्ताह 40 घंटे से अधिक काम नहीं करना चाहिए। चूंकि संगठन स्वतंत्र रूप से संसाधित समय की मात्रा को नियंत्रित नहीं कर सकता है, यह कर्मचारी को अपने लिए एक समय पत्रक रखने के लिए बाध्य करता है। साथ ही, इस कारक को रोजगार अनुबंध में शामिल किया जाना चाहिए। कर्मचारी को उत्पादन कैलेंडर के अनुसार स्थापित मानदंड से अधिक काम करने का अधिकार नहीं है।

अधिकांश फर्मों में, भुगतान का केवल एक टुकड़ा-प्रगतिशील रूप होता है, जो आउटपुट के लिए भुगतान की एक निश्चित दर को दर्शाता है। इस प्रकार, उत्पादन की एक निश्चित सीमा तक पहुँचने पर, भुगतान एक दर पर किया जाता है, और जब यह बार दूसरी दर से अधिक हो जाता है। श्रमिकों के उत्साह को बढ़ाने में यह प्रणाली काफी कारगर है।

टुकड़ा कार्य सूत्र की गणना निम्नानुसार की जाती है:

(प्रति दिन काम की गई सामग्री की मात्रा) * (काम की लागत) + (आदर्श से अधिक दैनिक कार्य की मात्रा) * (स्थापित मानदंड से अधिक काम की लागत)।

दैनिक गणना के मामले में, दर को सारांशित किया जाता है। लेकिन मासिक गणना के मामले में, मासिक कार्य को काम किए गए दिनों की संख्या से विभाजित किया जाता है, जिसके परिणामस्वरूप कार्य दर की गणना की जाएगी। तो सूत्र इस तरह दिखेगा:

(स्थापित मानदंड के भीतर प्रति दिन काम की गई सामग्री की मात्रा) * (काम की लागत) + (प्रति दिन मानदंड का औसत प्रसंस्करण) * (संसाधित मानदंड की लागत) * (काम किए गए दिनों की संख्या)।

इस प्रकार, किसी कर्मचारी के वेतन की सही गणना करने के लिए, अपने आप को मूल निश्चित वेतन (यदि कोई हो), व्यक्तिगत आयकर के लिए अनिवार्य कटौती प्रतिशत के बारे में जानकारी से लैस करना आवश्यक है, और यह भी निर्धारित करना है कि वास्तव में कितने दिनों के लिए काम किया गया है भुगतान की अवधि। इसके अलावा, वर्ष की शुरुआत से वर्तमान अवधि तक अर्जित कुल वेतन के बारे में मत भूलना। संपूर्ण पेरोल प्रक्रिया को पूरा करने के लिए, आपको T-49 या T-51 (T-53) फॉर्म के रूप में पेरोल दस्तावेज़ की आवश्यकता होगी।

पेरोल योजना में कर्मियों की श्रेणियों द्वारा निधि और औसत वेतन का निर्धारण, श्रम उत्पादकता की वृद्धि दर के लिए इसकी वृद्धि दर का अनुपात शामिल है।

आरएफपी फंड की योजना के लिए प्रारंभिक आंकड़े हैं: उत्पादन कार्यक्रम; उत्पादों की श्रम तीव्रता पर डेटा; श्रेणी के अनुसार कर्मचारियों की संख्या, श्रमिकों की पेशेवर और योग्यता संरचना का संकेत; उत्पादों के लिए कीमतें, विवरण; टैरिफ प्रणाली; प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों का स्टाफिंग; लागू रूपों और मजदूरी की प्रणाली; सेवा मानक;

श्रम और मजदूरी पर विधायी कार्य।

नियोजित RFP फंड की गणना के लिए निम्नलिखित विधियों का उपयोग किया जाता है:

1) समग्र विधिनियोजित अवधि में मजदूरी के मौजूदा स्तर का उपयोग शामिल है। FZPpl \u003d FZPb * K0 ± ई * ZPsr

जहां FZPpl नियोजित वर्ष के लिए पेरोल फंड है, p; FZPb - आधार वर्ष के लिए वेतन निधि, r.; K0 उत्पादन की मात्रा में वृद्धि का गुणांक है, जो किसी दिए गए वर्ष के लिए उत्पादन की नियोजित मात्रा के आधार वर्ष के उत्पादन की मात्रा के अनुपात के बराबर है; ई - नियोजित वर्ष में तकनीकी और आर्थिक कारकों के प्रभाव के कारण संख्या में परिवर्तन, लोग; ZPR - आधार वर्ष में एक कर्मचारी का औसत वार्षिक वेतन (सामग्री प्रोत्साहन कोष से भुगतान के बिना), r.

2) प्रत्यक्ष गणना विधिकर्मियों की श्रेणियों और उनके औसत वार्षिक वेतन द्वारा नियोजित हेडकाउंट के निर्धारण के आधार पर .

Chripl - कर्मियों की श्रेणियों, लोगों की नियोजित संख्या; Zpipl - नियोजन अवधि में कर्मियों की i-श्रेणी के एक कर्मचारी का औसत वार्षिक वेतन, р; i = 1,2,3 …, n - कार्मिक श्रेणियां।

3) मानक विधिवेतन निधि के गठन के लिए मानकों के उपयोग के आधार पर। 3.1.) स्तर मानक विधिनियोजित वर्ष में उत्पादन की प्रति यूनिट मजदूरी लागत (प्रोत्साहन निधि से भुगतान के बिना) के नियोजित मानक के आधार पर नियोजित मजदूरी निधि का निर्धारण शामिल है। FZPpl \u003d वीपीपीएल * डब्ल्यूसीपी VPpl उत्पादन की नियोजित मात्रा है, r. या एन/एच; डब्ल्यूडब्ल्यूपी - प्रति रूबल या उत्पादन मात्रा के मानक घंटे की मजदूरी लागत का नियोजित मानक।

जहां FZPb, पीपी का मूल पेरोल फंड है, वहां नियोजित पेरोल फंड के सापेक्ष अधिक खर्च को घटाकर, p.; VPb - आधार वर्ष, रूबल या मानक घंटे के उत्पादन की वास्तविक मात्रा; ср - आधार वर्ष के संबंध में औसत वेतन में नियोजित कुल वृद्धि,%; PT - आधार वर्ष के संबंध में श्रम उत्पादकता में नियोजित कुल वृद्धि,%। यह कारक नियोजन की विधि द्वारा निर्धारित किया जाता है।

औसत मजदूरी (∆ZPsr) में नियोजित वृद्धि, सूत्र के अनुसार मजदूरी परिवर्तन पर श्रम उत्पादकता वृद्धि कारकों के प्रभाव के आधार पर निर्धारित की जाती है:

जहां i i-वें कारक के कारण श्रम उत्पादकता में नियोजित वृद्धि है,%; नमस्ते i-वें कारक,% के प्रभाव में श्रम उत्पादकता में प्रति एक प्रतिशत की वृद्धि के लिए औसत मजदूरी में वृद्धि के लिए मानक है; i = 1, 2, 3, ..., n - तकनीकी और आर्थिक कारकों की संख्या।

3.2.) वृद्धिशील मानक विधिउत्पादन की मात्रा (∆Wcp) में प्रत्येक प्रतिशत वृद्धि के लिए मजदूरी की लागत में वृद्धि के लिए नियोजित मानक के आधार पर नियोजित मजदूरी निधि का निर्धारण शामिल है।

जहां VPpl आधार वर्ष के संबंध में उत्पादन की मात्रा में वृद्धि (कमी) का नियोजित प्रतिशत है।

4) तत्व विधिपेरोल योजना में श्रमिकों की विभिन्न श्रेणियों के लिए उनके काम की प्रकृति और पारिश्रमिक के रूपों को ध्यान में रखते हुए इसकी विस्तृत गणना शामिल है।

श्रमिकों की मजदूरी निधि में विभाजित है:

» प्रति घंटा पेरोल:1 काम के नियोजित दायरे के लिए टुकड़ा दरों पर भुगतान; 2 काम करने वाले श्रमिकों के समय के लिए भुगतान; 3 नियोजित संकेतकों के लिए पीस-प्रोग्रेसिव और पीस-बोनस सिस्टम पर प्रीमियम; 4 नियोजित संकेतकों के लिए समय श्रमिकों को बोनस; 5 योजना के अनुसार रात, शाम के समय काम के लिए भुगतान; 6 अग्रणी ब्रिगेडों के लिए अप्रकाशित ब्रिगेडियरों को भुगतान; 7 योजना के अनुसार छात्रों के प्रशिक्षण के लिए भुगतान रिपोर्टिंग घंटे के फंड में श्रमिकों की बिना किसी गलती के शादी के लिए भुगतान शामिल है।

»दैनिक वेतन:पूरे प्रति घंटा पेरोल; किशोरों के लिए कम काम के घंटे के लिए पूरक; नर्सिंग माताओं के काम में ब्रेक के लिए भुगतान रिपोर्टिंग दैनिक निधि में इंट्रा-शिफ्ट डाउनटाइम के लिए भुगतान, ओवरटाइम काम के लिए अतिरिक्त वेतन शामिल है।

»मासिक (वार्षिक, त्रैमासिक) पेरोल फंड:1 संपूर्ण दैनिक पेरोल; नियमित और अतिरिक्त छुट्टियों का भुगतान; 2 राज्य और सार्वजनिक कर्तव्यों के प्रदर्शन के लिए समय का भुगतान; 3 वरिष्ठता पारिश्रमिक; 4 विच्छेद वेतन का भुगतान; 5 अन्य उद्यमों या अध्ययनों के लिए कामगारों का आरएफपी। रिपोर्टिंग मासिक फंड में कर्मचारी की बिना किसी गलती के पूरे दिन के डाउनटाइम का भुगतान शामिल है।

श्रमिकों के प्रति घंटा वेतन की नियोजित निधि की गणना.

पीस रेट (FZPsd) पर श्रमिकों का प्रत्यक्ष वेतन कोष सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है: FZPsd = Vplमैं*पीआई

जहां बीपीएलआई - आई-वें उत्पादों की नियोजित संख्या; पीआई - आई-वें उत्पाद के लिए टुकड़ा दर; i = 1,2, 3,..., n उत्पादों की संख्या है।

किसी उत्पाद की इकाई के लिए टुकड़ा-दर एक उत्पाद के निर्माण की तकनीकी प्रक्रिया द्वारा प्रदान किए गए सभी कार्यों के लिए टुकड़ा-दरों का योग है और इसके द्वारा निर्धारित किया जाता है:

बड़े पैमाने पर और बड़े पैमाने पर उत्पादन में काम की श्रेणी (आर।) के लिए उत्पादन की दर (पीसी।) के लिए टैरिफ दर के अनुपात के रूप में;

काम की श्रेणी के लिए टैरिफ दर के उत्पाद के रूप में एकल और छोटे पैमाने पर उत्पादन में (आर।) एक संचालन या उत्पादन की इकाई (घंटे) के लिए समय के मानदंड से।

छोटे पैमाने के उत्पादन में, श्रमिकों के प्रत्यक्ष टुकड़ा-कार्य मजदूरी की निधि की गणना करने की निम्नलिखित विधि का भी उपयोग किया जाता है: FZPsd \u003d टी * टीसीएवी

जहां टी रिलीज के लिए नियोजित उत्पादों की श्रम तीव्रता है, मानक घंटे; TSav-औसत प्रति घंटा टैरिफ दर, भारित औसत के रूप में परिभाषित:

जहां टीसीआई - आई-वें श्रेणी की प्रति घंटा टैरिफ दर, रगड़; рi - i-th श्रेणी के श्रमिकों का हिस्सा,%; i = 1,2,3,..., n अंकों की संख्या है।

टाइम वेज (FZPT) के साथ श्रमिकों (मुख्य और सहायक) के लिए टैरिफ वेज फंड की गणना की जाती है: FZPt \u003d TSsr * फीट * CR

TSav - औसत प्रति घंटा टैरिफ दर; एफपीएल - एक कर्मचारी के कार्य समय की नियोजित निधि; सीआर - श्रमिकों की संख्या।

इकाइयों, भट्टियों, उपकरणों को नियंत्रित करने, तकनीकी प्रक्रिया की प्रगति की निगरानी के लिए एक टीम द्वारा किए गए काम पर, और अन्य मानकीकृत कार्य पर, जो श्रमिकों द्वारा उत्पादन मानदंडों को पूरा करने के लिए प्रदान करता है, मुख्य टुकड़ा श्रमिकों के आरएफपी का निर्धारण करते समय, नहीं दर पर केवल आरएफपी, लेकिन टुकड़े की कमाई भी: Psd \u003d FZPt * K / 100जहां Psd - टुकड़े की कमाई की राशि, आर।; के - उत्पादन मानकों के कार्यान्वयन का नियोजित प्रतिशत।

नियोजित संकेतकों की पूर्ति के लिए मौजूदा बोनस प्रावधानों के तहत बोनस की राशि श्रमिकों के समूहों के लिए उनके टुकड़े (या टैरिफ) वेतन और सूत्रों के अनुसार बोनस प्रतिशत के आधार पर स्थापित की जाती है:

Zpr \u003d FZPsd * Ppr / 100 Zpr \u003d FZPt * Ppr / 100

जहां Zpr - बोनस प्रणाली के तहत अतिरिक्त भुगतान की राशि, r.; FZPsd - टुकड़ा दरों पर वेतन, रगड़ ।; FZPT - टैरिफ दरों या वेतन पर वेतन, r.; पीपीआर - टैरिफ दर (या पीसवर्क) मजदूरी पर बोनस का प्रतिशत।

उत्पादन के "संकीर्ण वर्गों" में, जो तैयार उत्पादों की रिहाई को रोकते हैं, वे एक टुकड़ा-प्रगतिशील प्रणाली के अनुसार मजदूरी के एक कोष की योजना बनाते हैं। प्रगतिशील अधिभार की गणना के लिए प्रारंभिक आधार (यानी उत्पादन मानकों के प्रदर्शन की मात्रा, जिसमें से अधिक किए गए कार्य के लिए भुगतान बढ़ी हुई दरों पर किया जाता है) एक नियम के रूप में, मानकों के वास्तविक प्रदर्शन के स्तर पर निर्धारित किया जाता है। पिछले तीन महीने, लेकिन मौजूदा उत्पादन मानकों से कम नहीं

प्रारंभिक आधार और स्वीकृत पैमाने द्वारा निर्देशित, श्रमिकों को अतिरिक्त भुगतान की राशि टुकड़ा-प्रगतिशील मजदूरी प्रणाली के अनुसार निर्धारित की जाती है : Zsp \u003d ZP0 * Pb * Kr / B

जहाँ Zsp - टुकड़ा-प्रगतिशील प्रणाली के अनुसार अतिरिक्त भुगतान की राशि, r .; टुकड़ा-प्रगतिशील प्रणाली के अनुसार भुगतान किए गए काम के लिए मूल दरों पर ZP0-कमाई, आर।; बी - प्रारंभिक आधार के पूरा होने का प्रतिशत; पीबी - मूल आधार की अधिकता का प्रतिशत; р - मूल आधार की अधिकता के प्रतिशत के अनुसार, पैमाने पर लिए गए मूल मूल्य में वृद्धि का गुणांक।

रात (शाम) के समय काम के लिए अधिभार: Zn=Fn*TSsr*Kd

जहां н - रात (शाम) समय पर काम के लिए अतिरिक्त भुगतान की राशि, रगड़; TSav - औसत प्रति घंटा टैरिफ दर, रगड़; н - रात (शाम) काम के घंटों की संख्या; केडी - रात (शाम) काम के प्रत्येक घंटे के लिए टैरिफ दर पर अतिरिक्त भुगतान का गुणांक।

ब्रिगेड के नेताओं को अतिरिक्त भुगतान, जो एक ब्रिगेड का नेतृत्व करने के लिए अपने मुख्य कार्य से मुक्त नहीं होते हैं, की गणना सूत्र के अनुसार की जाती है: Zb \u003d ZPt * ChRb * M

जहां Zb - ब्रिगेड का नेतृत्व करने के लिए गैर-मुक्त फोरमैन को अतिरिक्त भुगतान की राशि, पी।; ZPT - नियोजित अवधि में टैरिफ के अनुसार फोरमैन का वेतन, आर।; ChRb- फोरमैन, लोगों की संख्या; एम - टैरिफ दर के प्रतिशत के रूप में टीम का नेतृत्व करने के लिए फोरमैन को अतिरिक्त भुगतान की राशि।

प्रशिक्षण छात्रों के लिए अतिरिक्त भुगतान की राशि प्रशिक्षण के लिए अतिरिक्त भुगतान की दर के अनुसार निर्धारित की जाती है, प्रशिक्षण की अवधि और जटिलता, उत्पादन की प्रकृति और सूत्र के अनुसार छात्रों की संख्या के आधार पर: ज़ू=आउच*चरुच

जहां ज़ू - छात्रों की शिक्षा के लिए अतिरिक्त भुगतान की राशि, आर।; आउच - एक छात्र की शिक्षा के लिए भुगतान, आर।; ChRuch - नियोजित अवधि में छात्रों की संख्या, प्रति।

श्रमिकों के दैनिक वेतन के लिए नियोजित निधि की गणना.

दैनिक वेतन निधि (FZPd) का निर्धारण करने के लिए, प्रति घंटा वेतन निधि के अलावा, किशोरों के लिए कम काम के घंटों के लिए और माताओं के लिए अपने बच्चों को खिलाने के लिए ब्रेक के लिए अतिरिक्त भुगतान की गणना की जाती है (यदि उन्होंने माता-पिता की छुट्टी के अधिकार का प्रयोग नहीं किया है)। माताओं को अतिरिक्त भुगतान की राशि की गणना उनकी संख्या को औसत प्रति घंटा वेतन और नियोजित अवधि में अनुग्रह घंटों की संख्या से गुणा करके की जाती है। एक अधूरे घंटे के लिए किशोरों को अतिरिक्त भुगतान की राशि औसत प्रति घंटा मजदूरी दर को गुणा करके निर्धारित की जाती है। नियोजन अवधि में किशोरों की संख्या और कार्य दिवसों की संख्या के आधार पर।

श्रमिकों के मासिक (वार्षिक) वेतन की नियोजित निधि की गणना.

मासिक (वार्षिक) वेतन निर्धारित करने के लिए, दैनिक वेतन निधि के अलावा, कई अतिरिक्त भुगतानों की गणना की जाती है। श्रमिकों के मासिक वेतन कोष को बनाने वाले सभी तत्वों को मिलाकर, इसका मूल्य प्राप्त करें।

नियोजित वर्ष में नियमित और अतिरिक्त छुट्टियों के लिए भुगतान की राशि:

Zotp \u003d FZPd * O / Dplजहाँ Zotp - छुट्टियों के लिए भुगतान की राशि, r ।; FZPd - दैनिक वेतन निधि, r.; ओ - छुट्टी की औसत अवधि, दिन; डीपीएल - नियोजन अवधि में एक कार्यकर्ता के कार्य दिवसों की संख्या।

राज्य और सार्वजनिक कर्तव्यों के प्रदर्शन के लिए अतिरिक्त भुगतान की राशि श्रम कानून के अनुसार की जाती है: ज़गोस \u003d FZPd * जी / डीपीएल,

जहां Zgos - राज्य और सार्वजनिक कर्तव्यों की पूर्ति के समय के लिए भुगतान, पी।; - राज्य और सार्वजनिक कर्तव्यों के प्रदर्शन के लिए दिनों में कार्य समय की लागत (एक कार्यकर्ता के कार्य समय के संतुलन के अनुसार)।

नियोजित अवधि में सेवा की लंबाई के लिए भुगतान की राशि रिपोर्टिंग डेटा के आधार पर स्थापित की जाती है, जिसे सेवा की लंबाई में वृद्धि के लिए समायोजित किया जाता है: एसवी \u003d जेडपीटी * एमवी / 100

जहाँ Zv - सेवा की अवधि के लिए भुगतान की राशि, r .; ZPT - श्रमिकों के इस समूह के टैरिफ के अनुसार मजदूरी, आर।; Мв - सेवा की अवधि के लिए पारिश्रमिक की नियोजित राशि दर पर मजदूरी के प्रतिशत के रूप में

अतिरिक्त वेतन- श्रम कानून द्वारा निर्धारित भुगतान, लेकिन प्रदर्शन किए गए कार्य से संबंधित नहीं (नियमित और अतिरिक्त छुट्टियों के लिए भुगतान, किशोरों के लिए एक छोटे दिन के लिए अतिरिक्त भुगतान, सार्वजनिक कर्तव्यों के प्रदर्शन के लिए अतिरिक्त भुगतान, आदि)।

मूल वेतन- यह किए गए काम और काम के घंटों के लिए मजदूरी है: पीस दरों और टैरिफ दरों पर भुगतान, पेशेवर उत्कृष्टता के लिए टैरिफ दरों पर बोनस, काम में उच्च प्रदर्शन के लिए बोनस, आदि।

अतिरिक्त मजदूरी की राशि का मुख्य एक का अनुपात कुछ प्रकार के उत्पादों की लागत की गणना में उपयोग किए जाने वाले अतिरिक्त मजदूरी का प्रतिशत निर्धारित करता है। मूल वेतन निधि, मुख्य उत्पादन और सहायक श्रमिकों के अतिरिक्त वेतन के साथ, कुल का गठन करती है नियोजन अवधि में श्रमिकों की मजदूरी निधि।

विशेषज्ञों और कर्मचारियों के लिए पेरोल योजना.

कर्मियों की इन श्रेणियों के लिए नियोजित पेरोल की गणना स्वीकृत स्टाफिंग टेबल और आधिकारिक वेतन के आधार पर प्रत्येक पद के कर्मचारियों की संख्या को संबंधित वेतन और एक वर्ष में महीनों की संख्या से गुणा करके की जाती है।

छात्र पेरोल : FZPuch \u003d Zsr * चर्च * जोड़ें

जहाँ FZPuch - नियोजित अवधि के लिए छात्रों के वेतन का कोष, r .; Zsr - एक छात्र का औसत वेतन, r .; ChRuch - छात्रों की संख्या; डोब - छात्रों के प्रशिक्षण की अवधि, महीनों में।

गैर-औद्योगिक समूह के कर्मचारियों के लिए आरएफपी फंड की योजना स्वीकृत स्टाफिंग टेबल, आधिकारिक वेतन और टैरिफ दरों के आधार पर बनाई गई है, इसी तरह औद्योगिक और उत्पादन कर्मियों के लिए गणना।

गैर-स्टाफ कर्मियों के लिए आरएफपी फंड की योजना उद्यम द्वारा केवल उन प्रकार के कार्यों के लिए बनाई जाती है जो नियमित कर्मचारियों द्वारा नियोजित लागत मदों के अनुसार नहीं की जा सकती हैं, जो उनके इच्छित उद्देश्य को दर्शाता है।

उद्यम के लिए कुल वेतन निधि औद्योगिक और गैर-औद्योगिक कर्मियों की मजदूरी निधि का योग है।

परिकलित वार्षिक आरएफपी फंड तिमाही उत्पादन योजनाओं और काम के घंटों के संतुलन के अनुसार तिमाहियों द्वारा वितरित किया जाता है।

औसत वेतन की योजना बनाते समय, औसत वेतन कर्मियों की श्रेणियों द्वारा निर्धारित किया जाता है। औसत प्रति घंटा, औसत दैनिक और औसत मासिक (औसत वार्षिक) मजदूरी हैं।

श्रमिकों के औसत प्रति घंटा वेतन का निर्धारण नियोजित प्रति घंटा वेतन निधि को नियोजित अवधि में श्रमिकों द्वारा काम किए जाने वाले मानव-घंटे की संख्या से विभाजित करके किया जाता है। यह उस समय का औसत वेतन दर्शाता है जब एक कर्मचारी एक घंटे के लिए काम करता है।

श्रमिकों के औसत दैनिक वेतन की गणना नियोजित दैनिक वेतन निधि को नियोजित अवधि में काम करने के लिए मानव-दिनों की संख्या से विभाजित करके की जाती है।

औसत मासिक (औसत वार्षिक) वेतन योजना अवधि में श्रमिकों की औसत संख्या से मासिक (वार्षिक) मजदूरी के नियोजित कोष को विभाजित करके निर्धारित किया जाता है। यह संपूर्ण नियोजन अवधि के लिए श्रमिकों की औसत मजदूरी की विशेषता है।

अन्य श्रेणियों के कर्मियों का औसत मासिक (औसत वार्षिक) वेतन इन कर्मचारियों की नियोजित (मासिक, वार्षिक) निधि को नियोजन अवधि में उनकी औसत संख्या से विभाजित करके निर्धारित किया जाता है। विद्यार्थियों के वेतन कोष को उद्यम के कर्मचारियों के औसत वेतन की गणना में शामिल नहीं किया जाता है।

समग्र रूप से उद्यम के लिए औसत वेतन की योजना बनाते समय, इसमें प्रोत्साहन निधि से भुगतान शामिल होता है (एकमुश्त सहायता और बचत सामग्री और बिजली के लिए एकमुश्त बोनस के अपवाद के साथ)।

मजदूरी की योजना बनाते समय, मजदूरी की वृद्धि की तुलना में श्रम उत्पादकता की अभूतपूर्व वृद्धि सुनिश्चित की जानी चाहिए।

श्रम उत्पादकता और औसत मजदूरी की वृद्धि दर के अनुपात को दर्शाने वाला गुणांक सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है: के =आईपीटी / आईएसपी

Ipt आधार अवधि की तुलना में नियोजन अवधि में श्रम उत्पादकता वृद्धि का सूचकांक है; आधार एक की तुलना में योजना अवधि में औसत वेतन में वृद्धि का सूचकांक Izp है।

परिचय

पारिश्रमिक और पेरोल पद्धति वर्तमान समय के सबसे प्रासंगिक विषयों में से एक है। यह इस तथ्य के कारण है कि उच्च स्तर की मजदूरी का सभी प्रकार के स्वामित्व वाले उद्यमों के विकास और समग्र रूप से अर्थव्यवस्था पर लाभकारी प्रभाव पड़ता है। श्रम लागत के रूप में मजदूरी कर्मचारी आजीविका कोष का मुख्य हिस्सा है, उद्यम की आय का हिस्सा है, जो कर्मचारियों के बीच उनके द्वारा खर्च किए गए श्रम की मात्रा और गुणवत्ता के अनुसार वितरित किया जाता है और काम के अंतिम परिणामों पर निर्भर करता है। श्रम सामूहिक।

बाजार अर्थव्यवस्था की स्थितियों में, देश के आर्थिक और सामाजिक विकास में परिवर्तन के अनुसार, मजदूरी, सामाजिक समर्थन और श्रमिकों की सुरक्षा के क्षेत्र में नीति भी महत्वपूर्ण रूप से बदल रही है। इस नीति के कार्यान्वयन के लिए राज्य के कई कार्यों को सीधे उद्यमों में स्थानांतरित कर दिया गया है जो स्वतंत्र रूप से इसके परिणामों के लिए रूपों, प्रणालियों और पारिश्रमिक की मात्रा, सामग्री प्रोत्साहन स्थापित करते हैं। "वेतन" की अवधारणा को नई सामग्री से भर दिया गया है और इसमें सभी प्रकार की कमाई (साथ ही विभिन्न बोनस, अतिरिक्त भुगतान, भत्ते और सामाजिक लाभ) शामिल हैं जो नकद और वस्तु (धन स्रोतों की परवाह किए बिना) में अर्जित की गई हैं, जिसमें धन की मात्रा भी शामिल है। कर्मचारियों को अकार्य समय (वार्षिक अवकाश, अवकाश) के लिए कानून के अनुसार अर्जित किया जाता है।

कर्मचारियों के पारिश्रमिक के क्षेत्र में श्रम संबंधों के नियमन का वैधानिक कानूनी रूप, उद्यम का सामूहिक समझौता है, जो पारिश्रमिक की सभी शर्तों को ठीक करता है जो उद्यम की क्षमता के भीतर हैं।

सामाजिक गारंटी के क्षेत्र में नई दिशाएँ थीं आय का अनुक्रमण और मुद्रास्फीति के कारण जनसंख्या हानि की क्षतिपूर्ति। राज्य के गैर-बजटीय कोष (सामाजिक बीमा, पेंशन, अनिवार्य चिकित्सा बीमा, रोजगार, और अन्य) द्वारा आबादी के सामाजिक संरक्षण और समर्थन में एक महत्वपूर्ण स्थान का कब्जा है। उनके गठन और उपयोग की प्रक्रिया संबंधित कानून द्वारा नियंत्रित होती है। वे सभी विशेष लक्षित आवंटन और अन्य स्रोतों की कीमत पर बनते हैं, राज्य के बजट से स्वतंत्र रूप से कार्य करते हैं, एक निश्चित स्वतंत्रता रखते हैं और सबसे महत्वपूर्ण सामाजिक घटनाओं और कार्यक्रमों के वित्तपोषण के लिए उपयोग किए जाते हैं।

श्रम और मजदूरी के लिए लेखांकन उद्यम में संपूर्ण लेखा प्रणाली में केंद्रीय स्थानों में से एक पर अधिकार करता है।

कार्य का उद्देश्य उद्यम में मजदूरी की गणना के तरीकों का अध्ययन करना है।

कार्य के कार्य हैं:

मजदूरी की सैद्धांतिक नींव पर विचार करें;

सार और कार्यों, मजदूरी के सिद्धांतों को प्रकट करने के लिए;

पेरोल विधियों को परिभाषित करें;

उद्यम "पेरेवोज़चिक" एलएलसी के उदाहरण पर श्रमिकों की कुछ श्रेणियों के लिए मजदूरी की गणना के लिए कार्यप्रणाली दिखाएं।

अध्ययन का उद्देश्य उद्यम एलएलसी "कैरियर" है। अध्ययन का विषय उद्यम के कर्मचारियों को दी जाने वाली मजदूरी है।

मुख्य सूचनात्मक कार्य नियामक कार्य थे, विशेष रूप से रूसी संघ के श्रम संहिता, साथ ही लेखकों द्वारा पाठ्यपुस्तकें और लेख जैसे: स्किलारेंको वी।, सवचेंको पी.वी. अन्य।

अध्याय 1. संगठन की प्रणाली और श्रम का भुगतान

श्रम के संगठन और पारिश्रमिक की वर्तमान प्रणाली श्रम कानून पर आधारित है और श्रम संबंधों के राज्य विनियमन के साथ, पारिश्रमिक के रूपों को चुनने, काम करने का एक तरीका स्थापित करने, और अधिक में संगठनों के महत्वपूर्ण अधिकार प्रदान करती है।

1.1. पारिश्रमिक के रूप और प्रणालियाँ

संगठन के कर्मचारियों के काम का भुगतान संगठन और टुकड़ा दरों में अनुमोदित दरों (वेतन) पर किया जाता है, और जिन्हें एक श्रम समझौते के तहत काम पर रखा जाता है - इस श्रम समझौते द्वारा निर्धारित शर्तों पर।

संगठन स्वयं काम के लिए उत्पादन मानकों और कीमतों को स्थापित करता है, यदि आवश्यक हो, तो उन्हें विशिष्ट आर्थिक स्थितियों को ध्यान में रखते हुए संशोधित किया जाता है और सामूहिक समझौते द्वारा निर्धारित तरीके से अनुमोदन के अधीन होता है।

उच्च प्रदर्शन संकेतकों की उपलब्धि के लिए, युक्तिकरण प्रस्तावों के विकास और कार्यान्वयन, लागत बचत, उत्कृष्ट कार्य, निरंतर अनुभव और संगठन को अन्य सेवाएं, विभिन्न प्रकार के सामग्री प्रोत्साहन (बोनस, पुरस्कार) का उपयोग किया जाता है।

संगठन स्वयं अपने में काम करने वाले सभी व्यक्तियों के पारिश्रमिक के रूपों और प्रणालियों का निर्धारण करते हैं। श्रम समूह के प्रत्येक सदस्य की कमाई उसके श्रम योगदान और प्राप्त आय के उस हिस्से के आकार से निर्धारित होती है, जो मजदूरी के लिए निर्देशित होती है। पारिश्रमिक के रूप बहुत विविध हैं। समय-आधारित (साधारण समय-आधारित, समय-बोनस), टुकड़ा-कार्य (व्यक्तिगत, सामूहिक), एकमुश्त मजदूरी का व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है। व्यक्तिगत संगठन अंतिम परिणाम (आय या प्राप्त लाभ के प्रतिशत के रूप में) के आधार पर मजदूरी का उपयोग करते हैं।

संगठन समय वेतन के प्रकार के रूप में पारिश्रमिक के प्रति घंटा और दैनिक रूपों का उपयोग कर सकते हैं। इस मामले में, कर्मचारी की कमाई प्रति घंटा (दैनिक) मजदूरी दर को वास्तव में काम किए गए घंटों (दिनों) की संख्या से गुणा करके निर्धारित की जाती है। एक नियम के रूप में, ऐसे रूपों के अनुसार, संगठन के सहायक और सेवा विभागों के कर्मियों के साथ-साथ अंशकालिक आधार पर काम करने वाले व्यक्तियों के काम का भुगतान किया जाता है।

पारिश्रमिक के समय-बोनस रूप के साथ, कर्मचारियों को एक अतिरिक्त बोनस प्राप्त होता है, जो एक नियम के रूप में, वास्तव में काम किए गए घंटों के लिए अर्जित मजदूरी के प्रतिशत के रूप में निर्धारित किया जाता है। एक महीने या लंबी अवधि (तिमाही) के लिए काम के परिणामों के आधार पर बोनस दिया जा सकता है।

टुकड़े-टुकड़े मजदूरी के साथ, कर्मचारियों को मजदूरी प्रति यूनिट काम की वर्तमान दरों के आधार पर वास्तव में किए गए कार्य (निर्मित उत्पाद) के लिए अर्जित की जाती है। पारिश्रमिक के टुकड़े-दर के रूप में कई किस्में हैं: प्रत्यक्ष टुकड़ा-कार्य, टुकड़ा-प्रगतिशील, अप्रत्यक्ष और टुकड़ा-बोनस। प्रत्यक्ष पीसवर्क फॉर्म के साथ, किसी भी मात्रा में निर्मित उत्पादों के लिए स्थापित पीसवर्क दरों पर किए गए कार्य (निर्मित उत्पाद) के लिए कमाई अर्जित की जाती है।

टुकड़ा-प्रगतिशील रूप में, स्थापित मानदंडों से अधिक निर्मित उत्पादों के भुगतान के लिए कीमतें बढ़ जाती हैं।

अप्रत्यक्ष रूप, एक नियम के रूप में, सहायक कार्य करने वाले श्रमिकों पर लागू होता है जो बुनियादी कार्य प्रदान करता है।

पारिश्रमिक के एक टुकड़े के रूप में, कर्मचारियों से बोनस की शर्तों और संकेतकों को पूरा करने के लिए अतिरिक्त रूप से एक बोनस लिया जाता है: काम की गुणवत्ता, तात्कालिकता, ग्राहक से उचित शिकायतों की अनुपस्थिति, और बहुत कुछ। बोनस आम तौर पर टुकड़े-टुकड़े की कमाई के प्रतिशत के रूप में निर्धारित किया जाता है। पुरस्कार के लिए अन्य दृष्टिकोण भी संभव हैं।

पारिश्रमिक का टुकड़ा कार्य रूप व्यक्तिगत और सामूहिक (ब्रिगेड) हो सकता है। पारिश्रमिक के ब्रिगेड रूप के साथ, पूरे ब्रिगेड की कमाई का निर्धारण काम की प्रति यूनिट कीमत को वास्तव में किए गए काम की मात्रा से गुणा करके किया जाता है। ब्रिगेड की कमाई को उसके सदस्यों के बीच काम की मात्रा और गुणवत्ता के अनुसार वितरित किया जाना चाहिए। यहां विभिन्न दृष्टिकोण संभव हैं। ब्रिगेड के सदस्यों के बीच काम किए गए घंटों के अनुपात में कमाई का वितरण करना सबसे आसान है।

ब्रिगेड के सदस्यों के बीच आय को संगठन में अपनाए गए अन्य तरीकों (उदाहरण के लिए, वितरण गुणांक (आय), श्रम भागीदारी के गुणांक का उपयोग करके) द्वारा भी वितरित किया जा सकता है।

अधिकांश बड़े और मध्यम आकार के संगठनों में, पारिश्रमिक की एक टैरिफ प्रणाली का उपयोग किया जाता है, जिसका अर्थ है कि पारिश्रमिक की राशि पर निर्भरता:

प्रदर्शन किए गए कार्य की जटिलता;

काम करने की स्थिति (सामान्य, कठिन और हानिकारक, विशेष रूप से कठिन और विशेष रूप से हानिकारक);

काम के प्रदर्शन के लिए प्राकृतिक और जलवायु की स्थिति;

काम की तीव्रता और प्रकृति।

टैरिफ सिस्टम में निम्नलिखित तत्व शामिल हैं: टैरिफ दर, टैरिफ स्केल, टैरिफ गुणांक, टैरिफ और योग्यता संदर्भ पुस्तकें।

टैरिफ दर - एक निश्चित जटिलता के काम के लिए पारिश्रमिक की राशि, प्रति यूनिट समय (घंटे, दिन, महीने) का प्रदर्शन। प्रदर्शन किए गए कार्य की श्रेणी के आधार पर टैरिफ दरों के आकार के बीच का अनुपात, टैरिफ गुणांक के माध्यम से निर्धारित किया जाता है। पहली श्रेणी का टैरिफ गुणांक एक के बराबर है। पहली श्रेणी की टैरिफ दर का आकार कानून 1 द्वारा प्रदान की गई न्यूनतम मजदूरी से कम नहीं हो सकता।

बाद की श्रेणियों के टैरिफ गुणांक दिखाते हैं कि पहली श्रेणी के कर्मचारी के काम की तुलना में कितनी बार अधिक जटिल काम का भुगतान किया जाता है। टैरिफ और योग्यता गाइड में व्यवसायों और मुख्य प्रकार के काम की एक सूची होती है, जो संबंधित योग्यता के कर्मचारी पर लागू होने वाली आवश्यकताओं को दर्शाती है। पारिश्रमिक की टैरिफ प्रणाली का लाभ यह है कि, सबसे पहले, काम के लिए पारिश्रमिक की मात्रा निर्धारित करते समय, यह इसकी जटिलता और काम करने की शर्तों को ध्यान में रखता है; दूसरे, यह कार्य अनुभव, पेशेवर कौशल, संगठन में निरंतर कार्य अनुभव, कार्य के प्रति दृष्टिकोण को ध्यान में रखते हुए पारिश्रमिक के वैयक्तिकरण को सुनिश्चित करता है; तीसरा, यह बढ़ी हुई श्रम तीव्रता (व्यवसायों का संयोजन, टीम प्रबंधन) और सामान्य (रात और ओवरटाइम, सप्ताहांत और छुट्टियों पर) से विचलित परिस्थितियों में काम के प्रदर्शन के कारकों को ध्यान में रखना संभव बनाता है। पारिश्रमिक में इन कारकों के लिए लेखांकन भत्ते और टैरिफ दरों और वेतन के अतिरिक्त भुगतान के माध्यम से किया जाता है। कुछ भत्ते और अधिभार वर्तमान कानून द्वारा प्रदान किए गए हैं और स्थापित राशि से कम नहीं हो सकते हैं, अन्य स्थानीय नियमों द्वारा निर्धारित किए जाते हैं। सामूहिक समझौतों में उनका आकार और नियुक्ति की शर्तें एक सामान्य नियम के रूप में तय की जाती हैं।

एक विशिष्ट कार्य करने के लिए एक संगठन और बाहर से शामिल एक कर्मचारी के बीच एक रोजगार समझौता संपन्न होता है यदि यह अपने आप नहीं किया जा सकता है। रोजगार समझौता, जिस रूप में संगठन खुद विकसित होता है, उसमें आवश्यक विवरण होना चाहिए: दस्तावेज़ का नाम; इसके संकलन का स्थान और तारीख; कंपनी का नाम; रोजगार समझौते पर हस्ताक्षर करने वाले व्यक्ति की स्थिति, उपनाम, नाम और संरक्षक; संगठन और कर्मचारी की जिम्मेदारियों को इंगित करने वाले समझौते की सामग्री; काम के प्रदर्शन की अवधि और कर्मचारी को देय पारिश्रमिक की राशि; काम की गुणवत्ता के लिए आवश्यकताएं, और इसकी स्वीकृति के लिए प्रक्रिया; कर्मचारी को पारिश्रमिक के भुगतान की अवधि और प्रक्रिया; पार्टियों के पते, पार्टियों के हस्ताक्षर, संगठन की मुहर। एक रोजगार समझौता उस व्यक्ति द्वारा पंजीकरण के अधीन है जो कार्य पुस्तकों को बनाए रखने के लिए बाध्य है, या किसी संगठन के लेखा विभाग में। रोजगार समझौता कम से कम दो प्रतियों में तैयार किया जाता है: एक निष्पादन कर्मचारी को जारी किया जाता है, दूसरा संगठन में रहता है। एक रोजगार समझौते के तहत किए गए कार्यों का भुगतान किए गए कार्य के भुगतान के लिए ठेकेदार के चालान-आवेदन के आधार पर किया जाता है, जो संगठन के प्रमुख को रोजगार समझौते के तहत काम करने वाले व्यक्तियों द्वारा प्रस्तुत किया जाता है। इस दस्तावेज़ के तहत पैसे के भुगतान का आधार संगठन के प्रमुख का संकल्प है। संगठन खाते का रूप विकसित करता है - विवरण स्वयं।

किसी उद्यम के कार्य के सही संगठन के लिए, यह जानना आवश्यक है कि किसी विशेष कार्य को करने के लिए कितना श्रम आवश्यक है, अन्यथा, प्रत्येक कर्मचारी के कार्य का माप स्थापित करने के लिए, अर्थात। श्रमिक दर।

श्रम राशनिंग - किसी दिए गए उत्पादन वातावरण में एक विशिष्ट कार्य या संचालन करने के लिए अधिकतम स्वीकार्य समय का निर्धारण (समय की प्रति यूनिट निर्मित उत्पादों की न्यूनतम स्वीकार्य मात्रा: घंटा, शिफ्ट)। उद्यम में श्रम का विनियमन श्रम और मजदूरी के सही संगठन का आधार है, यह प्रगतिशील, तकनीकी रूप से ध्वनि मानकों की शुरूआत पर आधारित होना चाहिए। श्रम राशनिंग के प्रयोगात्मक-सांख्यिकीय और विश्लेषणात्मक तरीके हैं। सबसे प्रगतिशील विश्लेषणात्मक विधि है, क्योंकि इसमें मानदंडों के गठन के लिए वैज्ञानिक दृष्टिकोण शामिल हैं, और प्रयोगात्मक-सांख्यिकीय पद्धति केवल पिछली योजना अवधि में उद्यम में वर्तमान स्थिति को पकड़ती है और इसे नई अवधि के लिए तुलना आधार के रूप में मानती है।