Hogyan nyithatunk sportüzletet a semmiből? Hol kezdjem? Üzleti ötlet: hogyan lehet sportszerboltot nyitni.

A sport mindig aktuális téma. Egyre nő a sport iránt érdeklődők száma, és ezzel együtt a sportszerek iránti kereslet is nő a piacon. A nagyvárosokban sok teljes lánc foglalkozik sportszer-kiskereskedelemmel. A piac még nincs teljesen tele sportszerekkel. Ez azt jelenti, hogy minden vállalkozó kipróbálhatja magát ebben a résben.

Azonnal szeretném megjegyezni, hogy sportboltot nyitni a sporttól teljesen távol állók számára meglehetősen kockázatos. Ha még kitalálod a sportruházatot és a cipőt, akkor ha felszerelésről, szimulátorról és egyéb dolgokról van szó, akkor foghatod a fejed. Ezért, ha még soha életében nem került kapcsolatba sporttémákkal, akkor érdemes más üzleti ötleten gondolkodnia. Vagy fogadjon fel egy jó üzleti tanácsadót, aki ismeri a sportszerpiac sajátosságait.

Hivatalosan egyéni vállalkozóként kell regisztrálnia. Itt megtudhatja, hogyan kell ezt megtenni: Hogyan lehet egyéni vállalkozást nyitni.

Hogyan válasszunk helyet?

A legjövedelmezőbb egy nagy, széleskörű központ megnyitása, ahol különféle kategóriájú árukat értékesítenek: sportfelszerelések, ruházati cikkek, cipők, kiegészítők. Így komolyan versenyezhet városa többi nagy kiskereskedelmi üzletével. Egy másik „profi” a nagy üzlet nyitása mellett: önkiszolgáló formában is megszervezhető, és ez jelentősen növeli az értékesítési forgalmat (átlagosan 25-40%-kal).

A szoba optimális mérete 250 négyzetméter. A helyiségeket három részre kell osztani: üzlethelyiség, raktár és alkalmazotti terület. Ha nem tervezik nagy mennyiségben vásárolni árukat, akkor előfordulhat, hogy nincs szükség raktárra. Az összes rendelkezésre álló készlet azonnal elhelyezhető a kereskedési téren.

Jó lesz bevásárlóközpontban és komplexumban nyitni. Jövedelmezőségük a vállalkozó számára nyilvánvaló. Naponta nagy emberáramlás kering itt, ami megfelelő számú potenciális vásárlót jelent. A bevásárlóközpontok tulajdonosai ezt megértik, és néha felfújt áron adják ki a helyüket. Ha ez drága Önnek, nézze meg közelebbről a többi épület első emeletén található helyiségeket. Lehet lakás és iroda is. A fő feltétel az, hogy az épületet olyan helyen kell elhelyezni, ahol naponta sűrű emberáramlás figyelhető meg - körutak, sugárutak, a város központi utcái stb.

Szortimentet alkotunk

Minél változatosabb a termékek, annál nagyobb az esélye, hogy a vásárlók nem hagynak üres kézzel. A további tételek azonban többletköltséget jelentenek. Ezért ne vásároljon mindent sorban, hanem alaposan gondolja át, melyik termékre lesz nagy kereslet a városában. Figyelni:

  • Sportfelszerelés;
  • sportruházat: férfi, női, gyermek;
  • sportcipő;
  • turisztikai termékek;
  • fitneszfelszerelések és sportelektronikai cikkek.

Válasszon néhányat a legnépszerűbb sportok közül. Például kerékpározás, foci, asztalitenisz, úszás, snowboardozás. A kerékpározásnál a fő termékek a kerékpárok, a hozzájuk való alkatrészek, szerszámok, ruházat és lábbelik, valamint különféle kiegészítők lesznek. Asztaliteniszhez - asztalok, ütők, labdák, robotok. Készítsen termékkatalógust minden sportághoz. Jobb, ha több típust választunk, és teljes termékkatalógust biztosítunk számukra, mint egy keveset árulni az összes kategóriában egyszerre.

Az utazási felszerelés az áru külön részét képezi, amelyet szintén bizonyos szempontok szerint kell felosztani. Például az egyik részleg árulhat túrázáshoz szükséges árukat - sátrakat, napellenzőket, hátizsákokat, hálózsákokat, tábortűzfelszereléseket és hasonlókat. Egy másik rész lefoglalható a búvárfelszerelések számára - búvárruhák, uszonyok, maszkok stb.

Vásárolja meg a legnépszerűbb és legismertebb szimulátorokat. Futópadok, szobakerékpárok, stepperek, valamint súlyzók, súlyzók, vízszintes rudak.
Ruházati és lábbeli tekintetében érdemesebb természetesen az ismert márkákra fogadni. Drágábbak, de az emberek sokkal szívesebben veszik meg őket. Minden a logó felismeréséről szól a címkén, amihez a magas minőség és a megbízhatóság társul. A legnépszerűbb sportmárkák jelenleg az Adidas, Puma, Nike, Columbia, Reebok, New Balance. Előfordulhat, hogy ezen márkák termékeinek szállítását közvetlenül a gyártók raktárából nem tudja megszervezni. Ön tudja, hogy nagy a kereslet az ilyen márkák iránt, és főleg nagy forgalmazókkal működnek együtt. Fontolja meg a kínai beszállítókkal való együttműködést. Egészen elfogadható minőségű árukat vásárolhat tőlük.

Felszerelést vásárolunk

Standard kereskedési felszerelésre lesz szüksége:

  • vitrinek, állványok, pultok, polcok (a termék típusától függően);
  • akasztók-állványok ruhákhoz;
  • bankautomata;
  • tükrös öltözők;
  • próbababák;
  • szkenner az üzlet kijáratánál.

Helyezze el a berendezéseket az eladótérre, hogy a vásárlók szabadon mozoghassanak az üzletben. A kereskedési helyiségben lévő berendezések számának meg kell egyeznie a helyiség területével. A kirakatokkal túlságosan zsúfolt üzletben a vásárlók kényelmetlenül érzik magukat, ezért a lehető leghamarabb ki akarnak menni belőle. A polcokat, állványokat nemcsak az üzlet kerülete mentén, hanem annak közepén is cserélheti árura, azonban ezt úgy tegye, hogy a folyosókon többen is szabadon megfordulhassanak anélkül, hogy egymást ütnék.

Alkalmazottak toborzása

Egy kis üzlethez nincs szükség nagy létszámú dolgozókra. A tulajdonos gyakran csak az eladót alkalmazza, és minden felelősséget magára vállal az irányításért, könyvelésért, árubeszerzésért stb. De ha egy nagy üzletről beszélünk, akkor a vállalkozó valószínűleg nem tud egyedül megbirkózni. Kell neki egy csapat. A következőkből áll majd: adminisztrátorok, értékesítési asszisztensek, biztonsági őrök, takarítók, pénztárosok. A sportbolt optimális munkaideje 10:00 és 20:00 óra között van. Ezért egy műszak nem lesz elég, két „halmaz” alkalmazottat kell felvenni, akik váltják egymást.

Marketing kampányt folytatunk

A sportüzlet reklámozását átfogóan kell kezelni. Először is ki kell használnia a tömegmarketing minden rendelkezésre álló eszközét - televíziós és rádiós reklámokat, óriásplakátokat és óriásplakátokat, szórólapokat és füzeteket, plakátokat a tömegközlekedésben.

A reklámkampány második iránya a különböző sportszervezetekkel való együttműködés. Ezek között lehetnek fitneszközpontok, edzőtermek, sportklubok, turisztikai klubok és még sok más. Pénzbeli jutalom fejében megállapodhat abban, hogy üzletét ilyen szervezetek területén hirdeti. Ez nagyon hasznos lesz az Ön számára, mivel minden látogatójuk az Ön potenciális vásárlója. És talán nem is kell fizetnie, ha szerződést köt egy sportkereskedelmi szervezettel a kölcsönös reklámozásról. Itt lesz fontos a partnered elhelyezése. Válasszon az Önéhez közeli szervezeteket. Ha egy hirdetést elhelyez egy sportklubban, amely kellő távolságra van az üzletétől, akkor nem számíthat arra, hogy pozitív hatással lesz.

A városában zajló sportesemények szponzorálása kiváló reklámtevékenység lehet. Ez a lehetőség akkor válik elérhetővé, amikor az üzlet már szilárdan talpon van. Különböző sportágak tömegversenyeinek lebonyolítására fordíthat pénzt, miközben jogot szerez üzletének mindenféle reklámozására.

Webáruház megnyitása

Az online áruház kiváló fejlesztés eredménye. Megfelelő összeget kell befektetnie egy jó webhely létrehozásába, de egy hatékony reklámkampánnyal egy online áruház jó bevételt hoz Önnek. Szinte minden aktív felhasználó vásárol online. Mindössze annyit kell tennie, hogy hozzon létre egy könnyen navigálható weboldalt, tegyen közzé fényképeket és termékinformációkat, és állítson be szállítási szolgáltatást. Egy kezdő számára ez nem könnyű feladat. Ha az első vállalkozása a sportüzlet megnyitása, akkor azt javasoljuk, hogy először a fő üzlet megszervezésére összpontosítson, és ha ez létrejött, kezdjen el további szolgáltatásokkal foglalkozni.

Üzleti tervet készítünk

Mennyi pénzre van szükség egy sportbolt megnyitásához? A vállalkozás bejegyzésének és a szobabérlés költségein kívül pénzre lesz szükség:

Berendezések beszerzése - körülbelül 2 ezer dollár;
2. Az első árutétel vásárlása - 5-10 ezer dollár;
3. Reklámkampány - körülbelül 1 ezer dollár.
4. Havi költségek (a személyzet bére, további áruvásárlások, közüzemi számlák, szállítási költségek stb.) - 8-12 ezer dollár. 30% és 60% közötti árréssel az üzlet 16-18 hónapon belül megtérülhet. A jövedelmezőség 20-25% lesz.*

* A fenti adatok hozzávetőlegesek, és a körülményektől függően változhatnak!

Sikeres sportvállalkozás!

Kiskereskedelmi Könyvtár

Sportbolt árusítása:
szabályok és hibák.

Pozícionálás kiválasztása.

A sportüzletek merchandising szempontjából két fő csoportra oszthatók: specializált és tömeges. Fontos, hogy pontosan meghatározzuk az üzlet pozícionálását, hiszen ez a tényező az üzlet arculatának és átfogó merchandising-stratégiájának kialakításának kiindulópontja, amely viszont meghatározza a fő vásárlói összetételt és ennek megfelelően az értékesítés dinamikáját.

Ennek a felosztásnak a lényege egyszerű: az első csoportba tartozó üzletek kínálata több speciális sportágat, megfelelő ruházatot és kiegészítőket tartalmaz. Mint például a Ski World, Leon, Torinó, Real Pump, Medved és mások. A vásárlók köre bármilyen sporttal foglalkozó személy. Meglehetősen nagy a valószínűsége annak, hogy az ember egy előre megfontolt nagy vásárlásért megy ide, amely többé-kevésbé jelentős pénzügyi befektetést igényel.

A tömegüzletek kínálatában nemcsak a különféle sportolási cikkek, hanem a sétáló és szabadtéri tevékenységekhez való ruházat, gyermekruházat, valamint rekreációs áruk is megtalálhatók. Az ebbe a csoportba tartozó sportboltok több „impulzus” vásárlást hajtanak végre. És minél több üzlet összpontosít erre a látogatótömegre, annál több vásárló lép be az ilyen üzletekbe, és annál nagyobb az „impulzus” vásárlások valószínűsége és a „vizuális” eladások aránya (amikor a vásárlást a termék típusának benyomása). Kirívó példaként említhetjük a Sportmaster üzletláncot, amely nagyon hozzáértően birkózik meg az árubemutató és a „vizuális” értékesítés feladatával.

Fontos megjegyezni a kereskedelem globális feladatát - a kereslet kialakulását. Minél hatékonyabban generálja a keresletet az üzlet, annál többet ad el. A megfelelő pozicionálás és a megfelelő imázs kialakítása az adott üzlet keresletképzésének fontos összetevője.

A kép a bejárattal kezdődik.

Vonzó vitrinek, gyönyörűen megtervezett és ingyenes belépés – ez az üzlet arca. Amint a vevő átlépte a küszöböt, közvetlenül kezdődik az ismerkedés. A bejáratnál lévő zónának kell megmutatnia, hogy az üzlet milyen árban és célkategóriákban áll. Úgy tűnik, hogy a szabály logikus és nyilvánvaló, de a különböző szintű sportüzletek gyakran figyelmen kívül hagyják, ezért a vásárlónak téves elképzelése van az üzletről. Íme tipikus példák arra, amikor egy személy valószínűleg nem megy be a helytelenül kialakított bejáraton túl:

· Az átlagos vásárló a legdrágább árukat látja a bejáratnál, és az a benyomása támad, hogy ez az üzlet drága.

· a bejáratnál speciális sporteszközöket (súlyzó, edzőeszközök) helyeznek el, ami miatt a vásárló azt gondolja, hogy ez egy szaküzlet.

A legdrágább áruk kihelyezése a bejáratnál gyakori intézkedés, de nem indokolt. Ha maga az üzlet drága, elfogadható a magas árú áruk elhelyezése a bejáratnál. Más üzletek esetében azonban az áruk ilyen elrendezése helytelen arculat kialakításához vezethet, az ebből eredő összes következménnyel. A regionális sportboltokban gyakran kellett ilyen helyzetet megfigyelniük. A középosztálybeli vásárló felé orientált üzlet bejáratánál (vagy akár a kirakatban) a tulajdonos egy drága „márkás” terméket tart, ezzel is hangsúlyozva üzletemberi „menőségét” ilyen kijelzővel („Láttad MIT árulok?!”). Ez még mindig gyakran megtörténik, amikor a tulajdonos maga is tehetős ember, és saját maga és barátai alapján ítél. Eközben azt kell megítélni, hogy mi alkotja a vásárlók nagy részét.

A merchandising egyik szabálya szerint a vásárló a bejárattól az első (vagy akár az utolsó) benyomást az üzletről alkotja. Ha drága a bolt, a vevő magas árakra számít. De ha az üzlet átlagos árkategóriájú, akkor a vevő ársokkot kap a drága áruk típusától. És nem megy tovább, annak ellenére, hogy ott sokkal olcsóbban talál árut, mondjuk az áruk árának 60%-át a bejáratnál.

Hogyan lehet elkerülni ezeket a hibákat, és megfelelően irányítani a termékcsoportok elrendezésének folyamatát a kereskedési téren? A legegyszerűbb, ha végiglapozzuk az üzlet termékkatalógusát, és két részre osztjuk a termékcsoportokat. Az első csoport a speciális keresletű áruk. A második az impulzus-keresleti áruk. Ennek megfelelően az elhelyezés is megoszlik.

Azok az áruk, amelyekre kifejezetten jönnek, egyedi áruk, beleértve a drágábbakat is, amelyeket a bejárattól távolabb szokás elhelyezni. A tervezett és impulzusos árukat pedig közelebb kell helyezni a bejárathoz. Ezt a kérdést a következő cikkeinkben részletesebben megvizsgáljuk.

Termékmegjelenítő rendszerek: szín, márka, navigáció.

A sportüzletre, mint minden másra, minden vásárlási szabály vonatkozik, amelyek közül az egyik kimondja, hogy a vásárlások mintegy 80%-át nők bonyolítják le (kivétel a speciális sporteszközök, ahol a férfiak vásárlásainak aránya magasabb). Ezért „érdekes”, hogy egy sportbolt a nőket reklámozza a vásárlásra. A nők számára a színek fontos szerepet játszanak. Ezért az áruk megjelenítésére alkalmazhatja a színrendszert.

A sport és a szabadtéri tevékenységek egyértelműen az energikus színekhez kapcsolódnak: piros, sárga. A nőket azonban bármely más vonzhatja - abban az esetben, ha gyönyörűnek tűnik, kombinálva a közelben lévőkkel. Például az egymás melletti piros és fehér tréningruhák ugyanolyan vonzóak lesznek. Egy nőt érdekelhet az a képesség, hogy kiválaszthassa a kívánt árnyalatot több bemutatott közül, és hogy olyan színt válasszon, amely ebben a szezonban divatos. Itt tanácsos kontrasztot játszani és sima árnyalat-átmeneteket létrehozni - színnyúlás. De a legtöbb esetben ésszerűbb előtérbe helyezni az árukeresés gyorsaságát és kényelmét, az áruk típusok, méretrácsok stb. szerinti rendszerezését, és a színfelosztást segédanyagként használni. Ami a belső teret illeti, ebben az esetben különösen fontos, hogy a háttér elmozduljon, kedvezően mutassa a termék színvilágát, ugyanakkor ne vonja el a figyelmet a termékről, és ne fárassza a szemet.

A következő kijelzőrendszer márka szerinti. Néha az üzlet tulajdonosa enged a gyártók nyomásának, és márka szerint helyezi el az árukat. A beszállító számára természetesen előnyös, ha blokkban mutatja be áruit. És az üzlet nem mindig nyereséges

Mikor előnyös egy ilyen elrendezés mind a gyártó, mind az üzlet számára? A válasz önmagát sugallja: ha a termék divatos, akkor drágább. A "közép" osztályba tartozó márkák esetében pedig kívánatos az áruk csoportosítása először típus szerint, és csak típuson belül - márka szerint. Csak márka szerinti csoportosításkor a következő nyilvánvaló problémák merülnek fel.

Ha a vevő nem elkötelezett e márka iránt (és a "közép" osztályban a márkahűség jóval alacsonyabb, mint a magasabb árú szegmensben), akkor kevésbé fogja érdekelni a márka, és csak az áruk felosztása idegesíti. gyártó. Példaként képzeljük el, hogy egy személynek ruhát és fitneszfelszerelést kell választania.

A márkakijelzővel először is nem fogja látni a boltban bemutatott választék teljes szélességét. Másodszor, a különböző márkák bármely modelljének összehasonlításához szó szerint futnia kell az állványok között. Emiatt szó szerint pörög a vevő feje, bonyolult számításokat, fájdalmas műveleteket kell végeznie. Míg a merchandising egyik törvénye ezt mondja: minél kevesebbet gondolkodik a vevő, minél jobban átgondolják neki mindent, annál több ideje marad a vásárlásra. Ezért ebben az esetben a vásárlás kényelme, az áruk egy időpontban történő összehasonlítása érvényesül.

Ezen túlmenően, amikor a vásárló azt látja, hogy egy termékhez több márka is szerepel, akkor az a benyomása támad, hogy ebben az üzletben széles a választék. Ráadásul, ha a vevő most nem is „impulzus” vásárlást végzett, akkor a választék áttekintése után később is jöhet, amikor fizetést kap, vagy amikor jön a téli, nyári szezon. A legfontosabb, hogy erős választékot mutassunk.

Végül a harmadik árumegjelenítési rendszer a navigáció. Ebben az összes áru típus és cél szerint van felosztva. Például a felsőruházatot "férfi-női" kategóriákra osztják. Aztán jön egy speciálisabb, specifikusabb felosztás: felsőruházat alpesi síeléshez, felsőruházat sífutáshoz, felsőruházat futáshoz stb.

Ugyanez a cipőkkel: a „férfi-női” felosztás, majd jön - a konditeremben való edzéshez, a csak konditeremben használhatók, utcán nem, majd - gyaloglásra, futásra ajánlott cipők, és végül a sporthoz. Egy ilyen „típus szerinti” rendszer a legkényelmesebb a vevő számára. Először is, nem minden vásárló tudja, mit mire használnak, pl. Valószínűleg bejön egy nő a boltba, és azt mondja: "Ó, milyen aranyos tornacipő!" - a tornacipők pedig, mint kiderült, az edzőteremben való birkózáshoz valók, nem időjárásállóak. Kimegy az utcára bennük, nem a legkellemesebb pillanatokat éli át, majd bejön a boltba, és azt kezdi mondani, hogy nem adtak el valamit.

Az ilyen üzletekben történik a legtöbb "impulzus" vásárlás, különösen akkor, ha az üzlet a tömeges vásárlókra koncentrál, nem pedig azokra, akik tudja. Nagyon jó, ha többek között a kereskedési teret felszerelik az úgynevezett figyelemfelkeltő rendszerrel (árcédulák részletes áruleírással, mutatók, információs plakátok). Ugyanez igaz például a borra is. Ma már vannak olyan üzletek, ahol nagyon egyszerű és megfizethető elrendezés van: nemcsak országonként, hanem típusonként is. Például itt - csak rozé bor, meg itt - fehér, belül már országonkénti, ott pedig végül az árak szerinti megkülönböztetés van. Most van egy általános trend: - a legérthetőbb elrendezés, mert minél érthetőbb, annál jobban működik. Ezenkívül ebben az esetben nem kell tanácsért hívnia az eladót. Miért van itt az eladó? A tény az, hogy a vásárlók olyan észlelési jellemzőkkel rendelkeznek, mint az eladóval szembeni bizalmatlanság, és ezt a tulajdonságot figyelembe kell venni. A statisztikák szerint a vásárlók 30-35%-a nem bízik az eladó véleményében, bizonyos sportszercsoportoknál pedig még magasabb a bizalmatlanság aránya. Amikor az eladó beszél, az egy dolog, és egészen más, ha le van írva (ez úgymond pontosabb, igazabb).

Az egyik érdekes és nagyon ígéretes üzleti lehetőség egy sportbolt megnyitása. Az egészséges életmód és a sport témái manapság nagyon aktuálisak, így a különleges ruházat, kiegészítők, felszerelések és táplálkozás még sokáig divat lesz. És jó pénzt kereshetsz vele.

Mi kell egy sportbolt megnyitásához?

A sportüzlet megnyitásának kérdésének megválaszolásához egyszerre több fontos pontot kell eldöntenie.

Eredeti koncepció kiválasztása

Először , ez lehet egy speciális üzlet: csak egy adott sportot céloz meg, csak sporttáplálkozást vagy kizárólag kezdőknek/profinak szánt termékeket. Másodszor , univerzális lehetőséget választ, de szokatlan termékek sarkával, például idősek vagy terhes nők számára. Harmadszor , nyitsz egy luxusbutikot. Ez a lehetőség általában a nagyvárosi területeken keresett, és még akkor sem minden területén.

A koncepció részeként meg kell határoznia a választékot is. Általános szabály, hogy a cipők és a ruhák a legkelendőbbek. A legfrissebb statisztikák szerint a nyereség megoszlása ​​a következő: kabátok / pólók / pólók - 35-40%; sportruhák - 26-28%; nadrág / rövidnadrág - 3-4%; cipő - 20-22%; kabátok - 1-2%.

Határozott? Most válassz egy szobát.

Szobát bérelünk

Egy kis sportüzlet a semmiből történő megnyitásához 60-70 m²-es helyiségre van szüksége. Ugyanakkor az induló tőkéjét úgy kell elosztani, hogy az ne csak bérleti díjra, hanem javításra is elegendő legyen.

Személyzetet választunk

Minél nagyobb az aljzat területe, annál több személyzetre van szükség. Például egy 250-300 m²-es önkiszolgáló üzlet működtetéséhez 4 eladó asszisztensre, 4 pénztárosra, 2 vezető eladói asszisztensre, 1 vezetőre, 4 takarítóra és 2 biztonsági őrre van szükség. A menedzser kivételével mindenki műszakban fog dolgozni.

Leltárt és felszerelést vásárolunk


Ha a szükséges felszerelésről beszélünk, akkor a készlet meglehetősen szabványos - tükrök, állványok és fogasok, mellszobrok és manökenek, eladó állványok és pénztárgép. Ezenkívül a kereskedelmi berendezéseknek korszerűnek kell lenniük - vonalkód-leolvasó, kilépőkeret a címkéről le nem vett áruk észlelésére, nyomtató vonalkód-címkék nyomtatására.

Általános szabály, hogy mindez több ezer dollárba kerül, de ez egy módja annak, hogy komolyan nyilatkozz magadról, és teszteld az új üzleted átlagos vásárlójának őszinteségét.

A szükséges dokumentumok listája

Az első dolog, hogy regisztráljon egy IP - egyéni vállalkozót. A regisztrációt követően jogi személlyé válik, amely szerződéseket köt, és azt is vállalja, hogy a nyeresége után adót fizet az államnak. Az IP regisztrációja általában nem tart tovább egy hétnél.

A regisztrációs folyamat során helyesen kell kiválasztania a tevékenység típusát egy speciális OKVED-kód formájában, amely szükséges az adók összegének kiszámításához, valamint a juttatások kiszámításához.

Ezenkívül az ilyen típusú kereskedelmet csak mindenféle engedély megszerzése után lehet elvégezni a különböző szolgáltatásoktól, és ami a legfontosabb, az egészségügyi ellenőrzéstől:

  1. Megállapodás a deratizálásért és a kártevőirtásért felelős szolgálatokkal;
  2. megállapodás magának a helyiségnek a fertőtlenítéséről, valamint a szállításról;
  3. megállapodás a szemét elszállításáról és ártalmatlanításáról;
  4. megállapodás a higanytartalmú lámpák kiviteléről és ártalmatlanításáról.

Mennyit kell befektetni, mennyit lehet keresni?


Készüljön fel arra, hogy a beruházások meglehetősen nagyok lesznek, így ha nincs meg a szükséges összeg, akkor hitelt kell felvennie:

  • Szobát bérelni 50-70 m-re? - körülbelül 70 000 rubel / hó;
  • javítás + vitrinek, állványok és polcok vásárlása - körülbelül 100 000 rubel;
  • áruk elektronikus védelmének felszerelése (keretek, gombok, zárak) - 50 000 - 70 000 rubel határain belül;
  • a kezdeti választék vásárlása - 120 000 és körülbelül 200 000 rubel között;
  • vonalkód-leolvasók - legfeljebb 4000 rubel 1 szkennerre;
  • nyomtató - 15 000 darab;
  • mellszobrok / manökenek - 8000 rubel;
  • akasztók, tükrök - 10 000 rubel.

Tehát a minimális befektetési összeg 500 000 rubel lesz. Ha a luxus opciót választja, akkor a sportbolt megnyitásának ötlete többszöröse többet fog fizetni.

Mi lesz a bevétel? Az ilyen áruk árrésének 30-60% -nak kell lennie, akkor az egész vállalkozás jövedelmezősége 20-25% lesz. Ebben a forgatókönyvben minden költség másfél éven belül megtérül, és csak ezt követően kezd el valódi bevételhez jutni.

Óvakodj a buktatóktól. Ne adj el sportszereket, ha nem értesz semmit a márkákhoz és márkákhoz, és általában távol állsz a sporttól. Olyan tartományba fektethet be, amelyre senkinek nincs szüksége. Ha a sportbolt megnyitásának ötlete nem hagyja el Önt, vegye igénybe a szakemberek segítségét.

Emellett a kereslet szezonális ingadozásait is mindig figyelembe kell venni, a választékot csak a valós igényeknek megfelelően frissíteni.

Ha figyelembe veszi az összes árnyalatot, nyereséges vállalkozást hozhat létre, és hamarosan jó bevételhez juthat.


Tekintse meg a bankok ajánlatait

RKO a Tochka Bankban. Nyisson egy fiókot

További információ a folyószámláról

  • Számlanyitás - ingyenes 10 perc alatt;
  • Szolgáltatás - 0 rubel / hónaptól;
  • Ingyenes fizetés - akár 20 db / hó.
  • Akár 7% a számlaegyenlegen;
  • Folyószámlahitel lehetséges;
  • Internet bankolás - ingyenes;
  • A mobil bankolás ingyenes.
RKO a Raiffeisenbankban. Nyisson egy fiókot

További információ a folyószámláról

  • Számlanyitás - ingyenes 5 perc alatt;
  • Szolgáltatás - 490 rubeltől / hónap;
  • Minimális jutalékok.
  • Bérkártyák regisztrációja - ingyenes;
  • Folyószámlahitel lehetséges;
  • Internet bankolás - ingyenes;
  • A mobil bankolás ingyenes.
RKO a Tinkoff Bankban. Nyisson egy fiókot

További információ a folyószámláról

  • Ingyenes számlanyitás 10 perc alatt;
  • Az első 2 hónap ingyenes szolgáltatás;
  • 2 hónap elteltével 490 rubel / hó;
  • Akár 8% a számlaegyenlegen;
  • Ingyenes könyvelés egyéni vállalkozóknak az egyszerűsítetten;
  • Ingyenes internetes bankolás;
  • Ingyenes mobil bankolás.
RKO a Sberbankban. Nyisson egy fiókot

További információ a folyószámláról

  • Nyitás r / s - 0 r.;
  • Szolgáltatás - 0 dörzsöléstől / hó;
  • Ingyenes "Sberbank Business Online";
  • Rengeteg kiegészítő szolgáltatás.

További információ a folyószámláról

  • 0 dörzsölje. számla nyitása;
  • 0 dörzsölje. Internetes és mobilbanki szolgáltatások számlavezetéshez;
  • 0 dörzsölje. névjegykártya kiállítása készpénz be- és felvételére bármely ATM-ben;
  • 0 dörzsölje. a készpénz első befizetése a számlára;
  • 0 dörzsölje. adó- és költségvetési kifizetések, átutalások jogi személyeknek és egyéni vállalkozóknak az Alfa-Bankban;
  • 0 dörzsölje. szolgáltatási számla, ha nincs forgalom.
RKO a keleti bankban. Nyisson egy fiókot

További információ a folyószámláról

  • A számlanyitás ingyenes;
  • Foglalás 1 perc alatt;
  • Ingyenes internetes banki és mobilalkalmazás;
  • 3 hónap ingyenes szolgáltatás;
  • 3 hónap elteltével 490 rubel / hó
RKO a LOKO Bankban. Nyisson egy fiókot

További információ a folyószámláról

  • A számlanyitás ingyenes;
  • Foglalás 1 perc alatt;
  • Szolgáltatás - 0 rubel / hónaptól;
  • Készpénzfelvétel 0,6%-tól;
  • Ingyenes terminál megszerzéséhez;
  • Internetbank és mobil alkalmazás - ingyenes.
RKO az Expert Bankban. Nyisson egy fiókot

További információ a folyószámláról

  • Számlavezetés - 0 dörzsöléstől / hó.
  • Készpénzfelvétel (legfeljebb 700 ezer rubel) - ingyenes
  • Akár 5% a számlaegyenlegből
  • A fizetés költsége - 0 rubeltől.
RKO az Unicredit Bankban. Nyisson egy fiókot

Azok számára, akik saját ruhaüzletet szeretnének indítani, két ígéretes terület van. Az első a gyermekruházat kereskedelme: a vállalkozásnak magas a likviditása, mert a dolgok gyakran változnak, és a szülők gyakorlatilag nem spórolnak a gyerekeiken. A második a sportcikkek értékesítése.

Ez a cikk a második lehetőségre összpontosít.

Kereskedelmi rés kiválasztása és üzlet reklámozása

A sportüzletek három formátuma létezik: általános, butik és speciális. Az univerzális formátum magában foglalja a különböző árcsoportok ruházatának és felszerelésének egyidejű értékesítését.

A Sportmaster hálózat piacvezetőnek számít. Nem praktikus egy ilyen formátumú vállalkozás megnyitása versenytársak jelenlétében. A megtérülés esélye kicsi, a vállalkozásindítás költségei óriásiak.

A sportruházati vállalkozás elindításához a legjobb megoldás egy kis szaküzlet megnyitása. Ezzel a kezdőtőke 1-2 millió rubelre csökken. és megtalálja a vevőjét. A küzdősportok, az extrém sportok, a csapatjátékok vagy a szurkolói közönség válhat a tevékenység lehetséges irányává.

Meg kell jegyezni, hogy az online áruházat szinte lehetetlen önálló platformként megvalósítani. Egy gyerekruha üzleti tervben számíthat a jól ismert márkákra, akikben megbíznak, és a méreteket a táblázat alapján választják ki. Sportolásnál a vásárlást fel kell próbálni.

Szoba. Személyzet. Kereskedelmi politika

Térjünk át gyakorlati tippekre a sportruházati vállalkozás elindításához. A helyiségek minimális mérete 30 négyzetméter, lehetőleg 50. Legyen hozzá egy kereskedőtér, egy raktár, egy iroda, egy pihenő, egy étkező és egy öltöző.

A személyzetnek egy könyvelőből, két pénztárosból és két értékesítési asszisztensből kell állnia (műszakos munkára). Ha a tulajdonos távol áll a sporttól, akkor érdemes tanácsadót fogadni, aki segít a termék kiválasztásában, tanácsot ad az akciókkal és az árakkal kapcsolatban.

Az áruk állandóak lesznek, például kimonók és boxkesztyűk, és szezonálisak. Az edzésruházatot és a kapcsolódó termékeket a speciális termékek mellett kell megjeleníteni.

Felhívjuk figyelmét, hogy a gyermekruházati üzletág alapja a gyakori csere szükségessége. A sportban az ember hozzászokik a felszereléshez, és azt akarja, hogy minél tovább tartson. Sokaknak még szerencsekesztyűjük, pólójuk és hasonlók is vannak.

A pulton lévő legolcsóbb terméknek is jó minőségűnek kell lennie. Az árrést szezontól és a termékek újdonságától függően 30-60%-ban határozzák meg. A projekt megtérülési ideje 12-16 hónap.

A sikeres ruhaüzlet megnyitásához vezető úton az üzleti terv csak az első lépés. Ezt és saját vállalkozása fejlesztésének további szakaszait akár egyedül is végigjárhatja, vagy felhasználhatja a Business Youth projekt edzőinek tapasztalatait. Szakemberekből álló csapat a projektfejlesztés bármely szakaszában képes támogatást nyújtani.