Jó pénzt keresünk. Design stúdió üzleti terve

Az emberiség azon vágya, hogy kitűnjön a szürke tömegből, a tervezési szolgáltatások iránti kereslet növekedéséhez vezetett, többek között az építőipar és a belsőépítészet területén. Fontolja meg, hogyan szervezheti meg vállalkozását a semmiből ebben az irányban. Tervezőstúdió üzleti tervünk segít abban, hogy megvalósítsa lehetőségeit, és megnyissa a tervezőstúdiót.

A marketingkutatások szerint az oroszországi tervezési szolgáltatások piaca a következőképpen oszlik meg: ipari - 43%, tájkép - 22%, grafikai - 19% és multimédiás - 13%.

A tervezési szakértők szerint ezen a területen alacsony a verseny. Nagyon sok lakás épül az országban, így a lakberendezési szolgáltatások iránt a kínálathoz képest jóval nagyobb az igény. A Szentpétervári Közigazgatás Építési Bizottságának adatai azt mutatják, hogy 2014-ben 1 752 000 m2 új lakást helyeztek üzembe Szentpéterváron. Ennek fényében nőni fog a belsőépítészeti szolgáltatások iránti igény.

Regisztrációs problémák kezelése

A törvény szerint saját vállalkozás indításához minimum egyéni vállalkozóként kell regisztrálnia. Számviteli és adózási szempontból egyszerűbb. Figyelembe véve azt a tényt, hogy a tervezőstúdió működéséhez 3-4 fős dolgozói létszám szükséges, legalább távmunkára LLC-t kell regisztrálni, és könyvelőt kell alkalmazni.

Meghatározzuk a szolgáltatások listáját és üzleti tervet készítünk

A további lépések a szolgáltatások kiválasztásától függenek. Népszerű tervezési irányok:

• belső terek;
• Web tervezés;
• poligráfia;
• személyes telkek;
• építészeti formák.

Egy árlista példája lehetséges. Minden irányban figyelembe kell vennie a finomságokat. Például jobb, ha egy belsőépítészeti vagy építészeti tervezőstúdió egy építőipari vagy bútoripari cég leányvállalata. Ezzel megkíméli Önt az építő- és befejező anyagok beszállítóinak keresésétől.

Projektünk belsőépítészeti stúdió nyitására irányul!

Néhány érdekes tervezési projekt

A névjegykártyák, szórólapok, transzparensek szilárdan beépültek az életünkbe. Vállalkozásunkat már nem tudjuk elképzelni reklám- és prezentációs nyomdai termékek nélkül. A legnagyobb sikerhez pedig a legjobb minőségben kell megtenni.Ezért a hozzáértő, előrelátó vállalkozók készek felvenni a kapcsolatot egy tervezőstúdióval, és sok pénzt fizetnek nekik. Ha van művészi ízlésed, kreativitásod, valódi pénzt kereshetsz vele.És segítsen bennedesign stúdió üzleti terveamiben megtalálod cikkünket.

A tervezés egy összetett koncepció, amely gyönyörű eredményeket produkál

Mi a tervezés. Milyen formatervezésre van pénzügyi kereslet a modern Oroszországban

A tervezés egy nagyon összetett fogalom, amely kreatív tevékenységet foglal magában bizonyos feltételeknek megfelelő tárgyak létrehozására.

A csomagolás kialakítása készteti az embert egy termék megvásárlására. A belső kialakítás lehetővé teszi, hogy pihenjen és élvezze az otthonlétet. A videojátékok, számítógépes vagy mobilalkalmazások kialakítása úgy vonzza a felhasználót, hogy sok órát tölt a képernyő mögött.

Általában az esetek 90% -ában a vizuális összetevőről beszélünk.Az utóbbi időben az úgynevezett tapintható dizájn terjedt el, de ez már olyan sajátosság, amelyre elsőre egyáltalán nem lehet gondolni.

Ideális esetben a design (megjelenés) tükrözze, közvetítse a dolog belső lényegét. Egy másik fontos kérdés az erőforrások és lehetőségek ésszerű felhasználása. Például szükséges, hogy a belső kialakítás költség szempontjából megfelelő legyen, és a szerzői bútorokat egy közeli vállalkozás gyárthassa.

A modern világban nem minden formatervezés lesz kifizetődő – ez a tevékenység szomorú sorsa. Ezt előbb jól meg kell érteni design stúdió üzleti terve.

A legtöbbet fizetett tervezési típusok a következők:

1. Web design és logó tervezés
2. Belsőépítészet
3. Florisztika
4. Vállalati arculattervezés
5. Építészeti tervezés
6. Köröm design. Egy nagyon specifikus vállalkozás a nők számára, amely azonban jó bevételt hoz

Irányválasztás

Mindent egyszerre csinálni rossz ötlet. Szakterületet kell választani, de hogyan kell csinálni? Először is nézd meg, hogy a tervezési területek közül melyik áll hozzád a legközelebb, mert egy nem szeretett dolgot csinálni egész életedben igazi büntetés. Ezután elemezze a város legkeresettebb területeit, amelyek városonként eltérőek lehetnek. A legszélsőségesebb esetben előfordulhat, hogy például Moszkvába vagy Szentpétervárra kell költöznie. Végül nézze meg, hogy vannak-e kapcsolatai a tervezési üzlettel kapcsolatos bármely területen, Oroszországban ez fontos. Fontolja meg, hogy tud-e kapcsolatba lépni más cégekkel, például építőipari cégekkel vagy szoftvercégekkel.

Design stúdió munkatársai

A tervezőstúdiók gerincét általában maguk a tervezők alkotják. Vedd fel őket. A kreatív embereknek, különösen a tehetséges kreatív embereknek van néhány alapvető problémájuk:

• fegyelem
• "csillagláz"
• alkohol és drogok
• komplexusok és képtelenség kijönni a külvilággal

Minél több tehetség, annál fejlettebb a személyiség "sötét oldala".. Ezért meg kell találnia az egyensúlyt, az arany középutat az ember képességei és karakterének negatív vonásai között.

A művészeti oktatás jelenléte örvendetes, de egyáltalán nem szükséges, sokszor a művészeti iskolákban akár meg is ölhetik a kreativitást, és idegenkedést keltenek a rajzfolyamattól. De a speciális számítógépes programok ismerete szükséges, mert a munka 90% -a ezekben történik. A tapasztalat sokat jelent, de nem olyan egyszerű tapasztalt szakembereket felvenni – a vezetők igyekeznek megtartani hozzáértő, pénzt hozó dolgozókat.

A fő stábhoz a tervezők mellett az értékesítési vezetők is hozzárendelhetők. Ha kicsi a cége, akkor vezetőként is elláthatja feladatait.

Ha irodát bérelsz munkára, akkor szükséged lesz könyvelőre (félállásban is elviheted) és takarítóra. Nagy létszám esetén szükség lesz egy titkárra (vagy irodavezetőre) és a tervezési osztály vezetőjére is.

De jobb egy kis irodával kezdeni, hogy pontosan meghatározzuk, melyik személy milyen feladatokat lát el, és hány emberre van szükség bizonyos feladatokhoz.

Reklámozás és első ügyfelek keresése

Egy új tervezőstúdió megjelenése után észrevétlen marad. Túl nagy a verseny ezen a területen, és túl kevés a lehetőség valami szokatlan megvalósításra – a modern üzleti élet igényei a tervezési szolgáltatások terén általában azonosak.

Ezért eleinte nagy erőfeszítéseket kell tenni (amit figyelembe kell venni design stúdió üzleti terve) és promóció. Még az is lehet, hogy megéri ingyen csinálni, csak óvatosnak kell lenni, sok csaló spórol, sőt pénzt is keres a dizájnvilág újoncainak felhasználásával.

• A legmagasabb szinten készült portfólióval rendelkező weboldal (egyébként milyen tervezőstúdió vagy)
• Reklám újságokban és folyóiratokban
• Különféle reklámok az interneten
• Fórumokon, konferenciákon felszólal
• Reklám óriásplakátokon, amelyet szintén a legmagasabb szinten kell végrehajtani

Stúdió költségek

Az informatizálódás korában ról ről A tervezőstúdióban a munka nagy része számítógépen történik. Ezért a költségek szinte teljes egészében számítástechnikai eszközökből, különféle professzionális nyomtatókból és irodabútorokból állnak. Azt is kívánatos megtenni érdekes és hangulatos egy sarok a megrendelő számára, amelyben kényelmesen várhat például egy vázlat elkészítésére.

Bizonyos mennyiségű pénzt kell költeni a kreativitást elősegítő kreatív légkör megteremtésére.

Ceruzák és tollak (többszínű is), filctoll, papír, ragasztó és olló mindig legyen a műteremben. Minderre azért van szükség, hogy gyorsan fel tudjunk vázolni egy új ötletet. Ezek az anyagok egy fillért érnek.

Design stúdió üzleti terve

Fontolgat design stúdió üzleti terve. A stúdió kicsi lesz, egy bevásárlóközpontban található, ami biztosítja a nagy forgalmát. A bérleti díj a kis terület és a rezsi miatt minimális lesz. Ráadásul a bevásárlóközpontban már kész infrastruktúra is található - étkezdék és kávézók, WC-k, esetleg egy munkanap után az alkalmazottak átfutnak a bevásárló részlegeken vagy moziba mennek.

Nyitási költségek:

A nyitás fő költsége természetesen a drága berendezések beszerzése. Magába foglalja:

Tintasugaras nyomtató 20 ezer rubel.

Lézernyomtató 35 ezer rubel.

Egy számítógép, amely gyorsan tud dolgozni "nehéz" grafikus programokkal, 35 ezer rubel.

Vágó plotter 30 ezer rubel.

Kötőeszköz 15 ezer rubel.

Thermopress 40 ezer rubel.

Összesen felszerelés: 175 ezer rubel.

Bútor 25 ezer rubel.

Összes kezdeti költség: 200 ezer rubel.

Havi költségek:

Kiadó egy elég kicsi szoba 15 nm-től. m. 16 ezer rubel.

Közművek (villany) 700 rubel.

Bér

Tervező 1 10 ezer rubel.

Tervező 2 10 ezer rubel.

Könyvelő (félállású) 10 ezer rubel.

Tekintettel arra, hogy az emberek szabadidejükben fordulnak ilyen tervezőstúdiókhoz, hatékony az ütemezés 2/2 tervező volt 12:00-20-21:00 között. Egy tervező heti 5 vagy 6 napot dolgozhat ugyanazon ütemterv szerint 25 ezer rubel fizetésért. Amint látja, a költségek 5 ezer rubel lesznek. több, a tervezőstúdió ideje pedig egy-két nappal kevesebb.

A teljes fizetés 30 ezer rubel.

Fogyóeszközök (papír, utántöltő patronok) 3 ezer rubel.

Teljes költség havonta: 64,7 ezer rubel.

Havi alapjövedelem:

Szórólapok 20 ezer rubel.

Brosúrák 30 ezer rubel.

Különféle oklevelek 10 ezer rubel.

Fényképkeretek 5,5 ezer rubel.

Naptárak

Fal 25 ezer rubel.

Flip-flop 45 ezer rubel.

Képeslapok 5 ezer rubel.

Címkék 4 ezer rubel.

Névjegykártyák 10 ezer rubel.

Teljes bevétel havonta: 154,5 ezer rubel.

Egy hónap alatt a nyereség 89,8 ezer rubel. A fő feladat a drága berendezésekbe fektetett nagy kezdeti befektetés megtérülése, ami valamivel több mint 2 hónapot vesz igénybe (nagyon kevés). Így elemzés után design stúdió üzleti terve egy kicsi és könnyen kezelhető vállalkozást kapunk, amely ha nem is nagy, de stabil bevételt hoz.

Videó a webdesign történetéről

Nagyon sok tapasztalt, sőt kezdő tervező szeretne saját tervezőstúdiót nyitni, de végül csak kevesen érik el ezt a célt. Ebben a cikkben elemezzük, hogyan lehet saját tervezőstúdiót nyitni, és miért van rá egyáltalán szükség.

A stúdió létrehozása végtelen probléma, amelyet folyamatosan meg kell oldani. A stúdió vezetőjének ez a feladata: problémákat és megoldásokat találni. Ez egyáltalán nem a kreativitásról szól, sokkal inkább a kemény matematikáról, a mutatószámokról és a problémamegoldásról. Vannak azonban előnyei is. Az alábbiakban élettapasztalataim alapján felvázoltam a tervezőstúdió indításának előnyeit és hátrányait.

A saját vállalkozás előnyei

1. Képes leszel a folyamatot irányítani és vezetői tulajdonságokat fejleszteni.

2. A tökéletességnek nincs határa: a stúdiót korlátlanul lehet fejleszteni, de a keresetnek nincs plafonja. Több pénzt kereshetsz, mint egyedül dolgozva.

3. Egyszerre több projektet is futtathat.

4. Kiválaszthatja a projektmunka legérdekesebb részét az Ön számára, a többit átadhatja a dolgozóknak.

5. Végül kiléphet az üzletből és irányíthatja azt, földrajzilag bárhol.

Hátrányok, amelyek nélkül a stúdió létrehozása nem teljes

1. A tervezési projektek mellett szervezési kérdések, vevőcsalogató feladatok megoldása szükséges. Ez azt jelenti, hogy az első szakaszban keményen kell dolgoznia. Sok. Ha befejezte a projekteken való munkát, kezdje el a szervezést és az ügyfelek vonzását. Néha elhúzódik, és kora reggeltől késő estig tart.

2. Ezek kockázatok és felelősség nem csak önmagadért, hanem minden emberért is, akiket a munkádba bevonsz.

3. Egy stúdió létrehozása hihetetlen türelmet és munkát igényel. Készen kell állnia arra, hogy rengeteg olyan tevékenységet hajtson végre, amelyek még az első néhány évben sem hoznak eredményt, de később működnek.

4. A sikeres stúdió létrehozásához egyszerűen rendszerszemléletű gondolkodás szükséges (nekem, mint kreatív embernek ez mínusz volt, de sikerült fejlesztenem).

5. El kell fogadnod, hogy bár senki sem fogja jobban elvégezni a munkát nálad, mégis delegálnod kell valamit (a legtöbbször itt érnek véget a stúdióteremtési kísérletek, erről lentebb lesz szó).

A tervezőstúdió 3 fejlesztési iránya

Ügyfelek vonzása és értékesítés, alkotások készítése (tervezési projektek készítése és megvalósítása), szervezési kérdések - ez az a három terület, ahol a tervezőstúdió létrehozása és fejlesztése zajlik. Beszéljünk mindegyikről külön.

1. Ügyfélszerzés

Ez a legelső probléma, amellyel a szakember szembesül. A szóbeszéd általában a tervezőknél működik: egy ügyfélnek készítettek egy projektet, tanácsot kaptak a barátoknak, és így tovább. Nagyon nehéz tervezőstúdiót építeni egy napruhára. Stabil csatornákra van szükségünk az ügyfelek vonzásához. A stúdiószervező céltudatos cselekvéseket hajt végre és konkrét feladatokat old meg az ügyfelek vonzására.

Stúdió létrehozásakor először meg kell határozni, hogy kik lesznek az ügyfelek.

Stúdió létrehozása során először meg kell határozni, hogy kik lesznek az ügyfelei, milyen projekteket és milyen stílusban szeretne nekik megvalósítani. Határozd meg, hogyan fogsz kitűnni és különbözni másoktól.

Tedd fel magadnak a kérdést: „Hogyan magyarázzák el ügyfelei maguknak vagy másoknak, hogy miért rendeltek Öntől egy projektet?”. Olvasd el többször ezt a kérdést. Ez elemi és talán a legfontosabb az egész stúdió megszervezésében és az ügyfelek vonzásában.

És ha a válasz erre a kérdésre megfelelő (kívánatos, hogy ezt egy személy kívülről erősítse meg), akkor létrehozhat egy webhelyet, építhet pozicionálást és indíthat el tevékenységeket az ügyfelek vonzására. Ezek a tevékenységek csak ezután kezdenek működni.

2. Művek előállítása

Az Ön által nyújtott szolgáltatásoknak optimalizálottaknak és költséghatékonyaknak kell lenniük. A belsőépítészeti szolgáltatások nyújtása „ideiglenes” termék (ahogy én feltételesen nevezem). Valószínűleg négyzetméterenként értékesíti a szolgáltatásokat, de valójában a nyújtott szolgáltatások az Ön fizetett ideje.
A szervező feladata a folyamat megtérülése és a megfelelő munkatársak termelésbe állítása.

Számolja ki a szolgáltatás költségét és azt, hogy mennyi időt vesz igénybe a fejlesztése. Például egy tervezési döntés 2 nap alatt meghozható, és ez a szolgáltatás 10 000 rubelbe kerül. A napi költség 5000 rubel. Ezen információk alapján Ön megérti, hogy napi 2000 rubelért felvehet egy személyt, aki elvégzi a tervezést az Ön helyett. Ugyanakkor kijavítaná, és csak 2 órát töltene ezzel a feladattal, megkapva a fennmaradó 3000 rubelt. Így épül fel a gyártási folyamat.

A stúdiószervező feladata a gyártás gyenge pontjainak és problémáinak azonosítása. Például, ha a munka és a vizualizációk szintje nem éri el a szükséges szintet, akkor ezt a problémát fejlesztéssel kell megoldania, vagy fel kell vennie egy tapasztaltabb munkatársat, aki jobb minőségű vizualizációt készít.

A gyártást a stúdióban érdemes elkezdeni a munka minőségével. Biztosan a legjobb.

Ne feledje, hogy az első szakaszban valószínűleg mindent magának kell megtennie - ez azt jelenti, hogy a közvetlen termelés mellett üzleti szempontból is figyelemmel kell kísérnie és azonosítania kell a meglévő problémákat. Mindig figyelnie kell a minőséget, és a lehető legnagyobb igényűnek kell lennie, ha ez a minőség szükséges az ügyfelek vonzásához (1. pont).

A gyártást a stúdióban érdemes elkezdeni a munka minőségével. Biztosan a legjobb. Ezután azt javaslom, hogy optimalizálja a belsőépítészet létrehozásának folyamatát. Annak biztosítása, hogy a szolgáltatások kifizetődjenek, és egy tervezési projekt elkészítése nem igényel sok időt.

3. Szervezet

A toborzáson és a termelésen kívül vannak olyan szempontok, mint: szerződések, jogi kérdések... Plusz a munkavállalók toborzása, munkaköri leírások és ajánlások készítése az alkalmazottaknak; a munka teljes rendszerének közvetlen létrehozása - hogy az üzlet mechanizmusként működjön.

Folyamatosan felmerülnek majd a szervezési problémák és a megoldásra váró problémák. Képzelje el a helyzetet: a projekt vizualizációjának forrásfájlja, amelyet egy alkalmazott készített, elveszett. Például közvetlenül a projekt átadása előtt leégett egy vizualizáló számítógépe.

Van egy probléma. És ő kié? Természetesen a tiéd és a stúdiód. Önnek, mint a folyamat szervezőjének kell megoldania és megelőznie az ilyen problémákat. Például, hogy hozzászoktassák a folyamatban résztvevőket, hogy töltsenek fel minden fájlt a felhőtárhelyre.

A szervezésben a pénzügyi beszámolókat és a könyvelést is bevonom. Figyelembe kell venni a stúdió összes bevételét és kiadását. Rendszereket, jelentéseket, jelzéseket kidolgozni a rajtuk lévő problémák azonosítása, azonosítása és újbóli megoldása érdekében. Probléma, új rendszer, megoldás - romantika, egyszóval.

A szerződés az, amivel javaslom kezdeni a stúdió munkáját. A szerződés az ügyféllel fennálló üzleti kapcsolatot tükrözi. Hogyan zajlik majd a munka, milyen formában adják át, és mennyi változtatás történik – mindezt a szerződésben kell tükrözni.

Úgy kell kialakítani, hogy minden pont tükrözze az ügyfél érdekeit, és figyelembe vegye az Önét. A szerződésnek tükröznie kell az Ön munkarendszerét. A munkarendszert pedig úgy kell kialakítani, hogy a termelésed ne menjen mínuszba. Ez azt jelenti, hogy a munkafolyamat úgy épül fel, hogy a megrendelőnek minden tetszik, a munkát elfogadta és elégedett volt, a tervező pedig nem fordított rá rengeteg időt. Hiszen tőled kap fizetést. Remélem érted a logikát.

Azt kérdezed, hogy miért csak a problémákról írok ebben a cikkben, tényleg nincs semmi pozitív? Természetesen van ez a keresés és a problémamegoldás. A tervezőstúdió végtelen megoldandó probléma. És ez mind pozitív. Megtalálhatja és azonosíthatja a hiányosságokat, dolgozhat a megoldásokon - valójában ez a kreativitás lényege egy tervezőstúdió létrehozásában. Ha nem áll készen erre a helyzetre a közeljövőben, most tegye félre ezt az ötletet.

Amikor vágyainak előnyei felülmúlják az összes hátrányt, csak akkor kezdheti el saját tervezőstúdiójának létrehozását.

A belsőépítészeti stúdió egy olyan vállalkozás, amely egyesíti a szolgáltatások nyújtását és az áruk értékesítését. A lakberendező stúdió fő szolgáltatása a helyiségek külső (külső) és belső (belső) dekorációja. Ez a szolgáltatás átfogó, a következő típusú munkákat tartalmazza:

1. Tervezési projekt kidolgozása;
2. Szerzői felügyelet;
3. Felszerelés;
4. Építésirányítás.

Ez a megkülönböztetés lehetővé teszi az ügyfél számára, hogy bevonja a stúdiót bizonyos típusú munkák elvégzésére, vagy teljesen átadja az építkezést kulcsrakész kivitelezéshez.

Ezen kívül a tervezőstúdiónak saját bemutatóterme is van, ahol dizájnerbútorokat és dekorcikkeket árul.

A tervezőstúdió célközönsége az átlagosnál magasabb jövedelmű, építési vagy felújítási szakaszban lévő ingatlannal rendelkezők.

A fő csatorna az ügyfelek bevonzásához a stúdióhoz a szájhagyomány, valamint a stúdió vezető tervezőjének személyisége. De ahhoz, hogy ez az eszköz működjön, létre kell hoznia saját webhelyét kész munkák portfóliójával és elégedett ügyfelek véleményével.

A szabadalmi adózás igénybevételéhez célszerű egyéni vállalkozóként lakberendező stúdiót regisztrálni. A bútorok és lakberendezési cikkek értékesítéséből származó bevétel azonban az egyszerűsített adórendszer szerint adózik (a bevétel 6%-a).

Annak érdekében, hogy a tervezőstúdió nagyszámú megrendeléssel tudjon megbirkózni, nemcsak állandó alkalmazottakból kell állnia, hanem szabadúszókkal is együtt kell működnie. A stúdió minden főállású alkalmazottja számára kész munkaköri leírás áll rendelkezésre, amelyet kötelező kitölteni. A szisztematikus megközelítés lehetővé teszi nagy mennyiségű munka elvégzését a lehető legrövidebb idő alatt, minőségromlás nélkül.

A tervezőstúdió bevétele két csatornából származik: a vásárlóktól és a beszállítóktól. Az első esetben az ügyfél az árlista szerint fizet a stúdió szolgáltatásaiért. A második esetben nagykereskedelmi kedvezményekről beszélünk. Mivel a tervezőstúdió a befejező anyagok beszállítóinak ügynökeként működik, és új ügyfeleket vonz, a beszállítók készek 10-20% kedvezményt adni a termékekre. A stúdió ezt a kedvezményt "megoszthatja" az ügyfelekkel, vagy jutalomként megkaphatja a teljes összeget

Beruházások egy belsőépítészeti stúdió megnyitásakor 1 784 100 rubel.

Visszafizetési időszak stúdiók 13 hónapos kortól.

2. Az üzlet, termék vagy szolgáltatás leírása

A lakberendező stúdió a belsőépítészet területén mindenféle szolgáltatást nyújt az ügyfeleknek: a szakmai tanácsadástól és a koncepció ötlet kidolgozásától a tárgy kulcsrakész üzembe helyezéséig.

A tervező által a projekt végrehajtása során végzett munka minden szakasza szigorúan meg van osztva egymás között, és külön szerződésekben készülnek. Ez azért történik, hogy az ügyfél pontosan megértse, miből áll az egyes munkaszakaszok, és milyen eredményt kell elérnie. Más szóval, hogy ellenőrizni tudja a projekt elkészítésének folyamatát, magabiztosan követelte a határidők betartását, és nem fizetett túl a tervezői hibákért.

Ezenkívül ez a munkaforma lehetővé teszi az ügyfél számára, hogy bizonyos munkákhoz szigorúan tervezőt vonzzon. Például rendeljen csak egy tervet - egy projektet, és saját maga fejezze be a csomagot.

A szolgáltatások részletesebb listája az alábbiakban található:

1. Belsőépítészeti szolgáltatások:

1.1. Műszaki specifikációk kialakítása, mérések, fényképes rögzítés;

1.2. A projekt stílusának és koncepciójának meghatározása;

1.3. Tervezési döntések;

1.4. Helyiségek vázlatai;

1.5. Megjelenítés;

1.6. Munkadokumentáció kidolgozása.

4. Építésirányítás;

5. Tervezői konzultáció;

6. A tervező indulása az objektumhoz.

Természetesen minden olyan személy számára, aki szakmája szerint nem kapcsolódik az építkezéshez, a javítás mindig megterhelő. És kevesen vannak, akik igazán megértik, mennyi munkát és milyen sorrendben kell elvégezni, mielőtt megkapják álmai otthonát. Még nehezebb a helyzet a javítások finanszírozásával. A költségvetést szakember segítsége nélkül nem lehet teljesíteni, hiszen az építőipari piac aktív áringadozásoknak van kitéve, a csapat munkáját gyakran újra kell végezni.

Milyen problémákat old meg a tervezőstúdió a megrendelő számára?

1. Költségvetési korlát.

Az összeszerelés és az építésirányítás szakaszában a tervező pontos költségbecslést készít, ellenőrzi az anyagok és az elvégzett munka minőségét.

2. Építőipari csapat keresése.

Az építésvezetés tapasztalt munkáscsapat bevonásával jár. Ugyanakkor a tervező anyagilag felelős személy a megrendelő felé az egyes munkafázisok szállítása során.

3. Az ötlet pontos megtestesülése a kész enteriőrben.

A professzionális tervezési projekt garantálja a megrendelőnek, hogy minden tervezett elem megvalósítható egy valós objektumon. Ezt megerősíti a rendelkezésre álló munkadokumentáció, amely szerint az építők fognak dolgozni.

4. Befejező anyagok keresése, vásárlása.

A komplett készlet szakasza tartalmazza az összes anyag kiválasztását a szoba finom berendezéséhez. Ezzel egyidejűleg a megrendelő megkapja az anyagok listáját, amelyen feltüntetik a vásárlás helyét, cikkszámát és az egyes alkatrészek költségét. Ebben a szakaszban a tervező jelentősen megtakaríthatja az ügyfél költségeit, mivel a stúdió számos beszállítóval dolgozik nagykereskedelmi áron.

A fő korlátozások, amelyeket az ügyfél vezérel, a költségvetés, az időzítés és a szükséges munka terjedelme. A tervezőstúdióban kész szolgáltatási csomagokat választhat az igényeinek és pénztárcájának megfelelően.

Alap csomag tartalmazza a műszaki előírások kialakítását, a tervezés koordinálását, a helyiségek vázlatait, a szükséges munkarajzokat. Költség - 700 rubeltől négyzetméterenként;

Üzleti csomag 3D-s vizualizációval, részletesebb vázlatokkal, valamint egy komplett munkadokumentáció-csomaggal kiegészítve. Költség - 1000 rubeltől négyzetméterenként.

A tervező első konzultációja és az objektumra való kiutazása ingyenes. Az ezt követő további konzultációk külön fizetendők.

Emellett a tervezőstúdió bemutatóteremként is működik, azaz kiállítási mintákat, dizájner dekor elemeket árusít.

3. A piac leírása

A projekt célközönsége

A projekt célközönsége két külön kategóriába sorolható: potenciális célközönség és valós célközönség.

Potenciális célközönség- ezek mind olyan emberek, akik azzal szembesülnek, hogy javítást kell végezniük vagy új házat kell építeni. Ezek különböző korosztályú emberek lehetnek: 26 és 60 év között. Egyesíti őket az a tény, hogy saját házuk van, és a vágy, hogy a belső teret egyedivé tegyék.

Nem mindenki hajlandó azonban professzionális tervező szolgáltatásait igénybe venni, hiszen a laikusok számára ez az együttműködés inkább költségekkel, semmint haszonnal jár.

Ezért igazi célközönség- ez az emberek egy szűkebb szegmense, akivel a tervezőstúdió együtt kíván dolgozni. A valódi célközönség fő kritériuma a jövedelem szintje. Attól függően, hogy turista osztályú vagy VIP státuszú ügyfelekkel dolgozik-e, kiválasztja a megfelelő árkategóriájú beszállítókat, valamint szolgáltatáscsomagokat készít.

Ez az üzleti terv egy olyan stúdió számára készült, amely a "gazdasági +" és az "üzleti" osztályú ügyfelekre összpontosít. A tervező szolgáltatásait jelenleg elsősorban átlagos és átlag feletti jövedelemmel rendelkezők veszik igénybe, pl. személyenként körülbelül 40 000 rubeltől. Ez a jövedelem átlagos értéke, amely régiónként változik. Ugyanakkor az ügyfél készen áll a tervezési projektért körülbelül 1000 rubelt fizetni négyzetméterenként.

A tervező szolgáltatásait igénybe vevő vásárló egyedi enteriőrt szeretne kialakítani otthonában vagy irodájában. Ugyanakkor megérti, hogy a professzionális tervező szolgáltatásainak kifizetését ellensúlyozza az összes munka önálló végrehajtására fordított idő- és pénzmegtakarítás.

A versenyzők leírása és a stúdió előnyei

4. Értékesítés és marketing

A legaktívabb csatorna az ügyfeleknek a design stúdióba vonzására "szóbeszéd". Az emberek általában barátok, ismerősök javaslatára fordulnak a tervezőhöz, miután látták a szakember munkájának eredményét.

Az ezen a területen szerzett gazdag tapasztalatok legjobb megerősítése a valódi ügyfelek véleménye. A visszajelzéseket a stúdióvezető gyűjti össze minden projektről. Az értékelések ajánlólevél formájában készülnek, és az ügyfél aláírásával is ellátják. A menedzser külön albumot állít össze kritikákkal, vagy beépíti az elkészült alkotások portfóliójába.

A stúdió népszerűsítésének másik fontos eszköze az saját weboldala és promóciója. A webhelynek rendelkeznie kell kész projektek portfóliójával, nagy felbontású fényképek formájában. Mivel a fotók a stúdió szellemi tulajdonát képezik, az oldalra való feltöltés előtt minden fotón vízjelet kell helyezni.

5. Gyártási terv

Bejegyzés

A belsőépítészeti stúdió megnyitásához át kell mennie a cég állami regisztrációján. Célszerű egyéni vállalkozóként regisztrálni és a szabadalmi adózási rendszert alkalmazni. A szabadalom megszerzése legfeljebb 1 évre szól, ebben az esetben a „Művészi tervezési szolgáltatások. Lakóhelyiségek belső kialakítása. A bútorok és a lakberendezési cikkek értékesítése azonban külön adózik. Ebben az esetben a stúdió az egyszerűsített adórendszert alkalmazza, és a cég bevételének 6 százalékát az államkasszába vonja. A regisztráció teljes költsége 2000 rubelbe kerül.

irodatér

Ezután meg kell találnia egy irodahelyiséget. A helyiségeknek kényelmes elhelyezkedéssel és parkolóval kell rendelkezniük. A legjobb, ha a stúdiót egy lakó- vagy irodaház földszintjén helyezzük el, külön bejárattal a főutcára. Előnyös, ha a környéken olyan cégek találhatók, amelyek kapcsolódó szolgáltatásokat nyújtanak: konyhabútor-gyártó, függönyüzletek, csempe- és padlóburkoló üzletek. Ha a szalont bemutatóteremként díszíti és befejező anyagok mintákat állít ki, akkor az ajánlott terület 80 nm-től. A bérleti díj 700 rubel négyzetméterenként. havi 56 000 rubel lesz.

Dolgozzon a szolgáltatókkal

A vásárlók figyelmének felkeltése érdekében meg kell próbálnia a szalonban minél több bútor- és dekortárgy kiállítási mintát elhelyezni. Ugyanakkor a beszállítók nagyon gyakran kínálnak kiállítási mintákat 30-50% kedvezménnyel. Mindazonáltal Önnek jogában áll önállóan meghatározni a bemutatótermében bemutatott minták árait. Körülbelül 1 000 000 rubelt fog költeni kiállítási minták vásárlására.

Az irodabútorokat külön kell megvásárolni. Nem eladó, a stúdió tulajdona és értékcsökkenési leírás alá esik. Körülbelül 50 000 rubelt fog költeni irodabútorokra.

Berendezés vásárlás

Ezután meg kell vásárolnia a munkához szükséges felszerelést. Ezek számítógépek, professzionális szoftverek, A3-as nyomtató. Szükséges továbbá egy vezetékes internet lebonyolítása, amely egyszerre több eszköz számára is jó sebességet biztosít. A költségek teljes költsége körülbelül 200 000 rubel lesz.

Személyzet keresés

A következő lépés az alkalmazottak kiválasztása. Kezdetben elég lesz a stúdió három állandó alkalmazottja: vezető tervező, grafikus, menedzser. A könyvelő kihelyezett. A bérek teljes havi költségvetése 100 000 rubel.

Nyítás

Ha nincs sok dizájnipari tapasztalatod és sok kapcsolatod a kollégák között, akkor ne csinálj nagyszabású nyitó rendezvényt. A legfontosabb, hogy stúdiója most szigorúan időben dolgozzon, és az ügyfél könnyen megtalálja Önt.

6. Szervezeti felépítés

A lakberendező stúdió három főt foglalkoztat főállásban: egy projektmenedzsert, egy grafikust és egy menedzsert. A távmunka módban a stúdió együttműködik egy tervezővel, aki kész vázlatok alapján 3D-s vizualizációkat készít. A könyvelő is csak a jelentéskészítésre van bevonva. Írjuk le részletesebben a stúdió főállású alkalmazottainak feladatait.

Projekt menedzser

A projektmenedzser a vezető tervező:

1. Találkozik az ügyféllel, kialakítja a feladatmeghatározást, kidolgozza a projekt koncepcióját;
2. Helyszíni látogatást tesz és tanácsot ad;
3. Szállítókat keres, szerződéseket köt;
4. Kapcsolattartás a vállalkozókkal;
5. Nyomon követi a projekt minden szakaszát;
6. Építészeti felügyeletet és építésirányítást végez;
7. Kulcsfontosságú vezetői döntéseket hoz a stúdióban;
8. Felvesz és elbocsát alkalmazottakat, megosztja a csapaton belüli feladatokat, kiszámítja a béreket;
9. Felelős a portfólió fejlesztéséért;
10. A kész projektet bemutatja a megrendelőnek.

Stúdió grafikus

1. Mérésre hagy, fényképes rögzítést készít a tárgyról;
2. Tervezési megoldásokat dolgoz ki az elkészült műszaki feladatnak megfelelően;
3. Vázlatokat készít, referenciákat készít, anyagokat választ ki;
4. Elkészíti az összes munkadokumentációt;
5. Minden vázlatot egyeztet a vezető tervezővel, bemutatja a végleges változatot.

Stúdió menedzser

Az összes alkalmazott fizetése két részből áll: a fizetésből és a megrendelés százalékából.

A távolról dolgozó vizualizáló a munka mennyisége alapján kap fizetést. Átlagosan a kész képek költsége 300-500 rubel négyzetméterenként.

7. Pénzügyi terv

A tervezőstúdió befektetéseinek nagy része kiállítási minták beszerzésére esik. Egyszerre 1 000 000 rubelt kell költeniük.

A teljes beruházás összege 1 784 100 rubel.

Kezdeti beruházás belsőépítészeti stúdió nyitására

Folyó kiadások

Feltételezhető, hogy a szabadalom megszerzését egyösszegű kifizetésben hajtják végre az egész évre. Az értékcsökkenési leírás lineáris alapon kerül elszámolásra minden stúdió tulajdonában lévő berendezésre és bútorra. Az egyéb költségek magukban foglalják a helyszíni bejárások során felmerülő benzinköltségeket, a professzionális fotós szolgáltatásokat a projekt befejezése után, a folyamatos irodai költségeket (papír, víz stb.).

Ami a stúdió bevételét illeti, két irányban alakulnak: szolgáltatások értékesítése befejezett projektek formájában, valamint bútorok és belső tárgyak értékesítése. Az első esetben a bevétel közvetlenül az ügyféltől származik, és az SIT alapján adózik. A második esetben a pénz olyan bútor- és anyagszállítóktól származik, akikkel a stúdió megbízási szerződést kötött. Az ilyen típusú jövedelem után az egyszerűsített adórendszerben a bevétel 6%-aként kell adót fizetni.

Mivel a stúdió munkájának nagy része a belsőépítészetre esik, a szezonalitás tényező nem számít.

A projektek száma, amelyeket egy stúdió egyidejűleg kezelhet, 1 és 5 között változik. Ez a projekt összetettségétől, a helyiségek területétől, valamint az adott létesítményben nyújtott szolgáltatások típusától függ.

Ebben a tekintetben a pénzügyi tervben feltüntetett havi objektumok számát négyzetméterben számítják ki, és egyenletesen oszlik el a hónapok között.

Gyakorlatilag 2 db 100 nm-es lakás, egy 200 nm alapterületű ház lesz. vagy egy nagy, 500 nm-es objektum, amelyen több hónapja dolgozik.

A befektetés hatékonysága

Van egy ilyen üzleti kifejezés az internetes korszakban: grafikai tervezés szolgáltatás - automatizált online szolgáltatás a grafikai tervezés területén egyszerű, aktuális hétköznapi feladatok megoldására szolgáló szolgáltatások nyújtására.

Az Undullify egy új startup neve, amely ilyen szolgáltatások nyújtásával foglalkozik. Lehetővé teszi néhány aktuális feladat kiszervezését.

Ki a legjellemzőbb és legcélzottabb ügyfél az összes ilyen szolgáltatásra? Ezek mind mikrovállalkozók, gyakran egyéni egyéni vállalkozók.

Mindazok az emberek, akik túl drágának tartják a nagy tervezőstúdiók vagy akár egyéni tervezők felkeresését.

Általában az ilyen emberek fáradságosan és gondosan megpróbálnak maguk „rajzolni egy szórólapot”, legalábbis megpróbálnak maguk létrehozni egy reklámszalagot.

A „design by subscription” szolgáltatás készítői azonban tudják az igazságot: az a munka, ami egy profinak öt percet vesz igénybe stressz és könnyek nélkül, egy nem tervezőnek órákat vesz igénybe drága idejéből!

A grafikai tervezés feladatai azonban egyszerűek. Azok a feladatok, amiket egy autodidakta üzletember egyedül próbál megoldani, már régen megoldódtak! És nem érik meg a könnyeket!

Tervezés előfizetés alapján - kéréseit polcokra válogatjuk és csomagként értékesítjük

Az új induló Undullify üzleti ötletében az az érdekes, hogy pontosan hogyan válogatták össze szolgáltatásaikat és hogyan értékesítik azokat. Csodáljuk meg mások szép élményeit! Így...

Bestseller - szolgáltatáscsomag - havi előfizetés tervezői szolgáltatásokra - Havi vállalkozói korlátlan előfizetés.

Ez a csomag havi 179 dollárba kerül. Itt vannak olyan feladatok, amelyek nem igényelnek sietséget, és sürgősebbek – mindenből egy kicsit.

A második szolgáltatáscsomag – a The Monthly Starter Unlimited pontosan feleannyiba kerül, mint az első. Miért?

A „korlátlan” szó itt azt jelenti, hogy egyáltalán nem lesz „láz” vagy modern szóhasználattal „határidő” a kéréseiben.

Nem: „Húzza ezt a szórólapot holnapra!”

Időben nem korlátozott, égető dátumhoz nem kötött kérések. Minden kérés három munkanap alatt teljesíthető – ne zavarjon korábban.

Azonnali feladatokat is elfogadnak, de elfogadják őket - egyenként, és 29 dollárra becsülik egy sürgősen megoldott feladatot.

És végül - a legváratlanabb szolgáltatáscsomag!

Az Undullify szolgáltatás legújabb előfizetése - a - Vállalkozói korlátlan előfizetés elnevezésű szolgáltatáscsomag - a szolgáltatás elérése pontosan egy munkanapra!

De micsoda forró nap!... Ez alatt az egy munkanap alatt szinte korlátlan számú feladatot oldanak meg minden feladat elvégzésének határidejével - a megrendeléstől a kész eredményig harminc perces időközönként!

Az Undullify vállalkozói már nem számolnak be, mennyibe kerül egy ilyen csoda-előfizetés, az biztos - nagyon drága!

Szolgáltatások listája "grafikus tervezők előfizetés alapján"

Mit tesznek valójában az Undullify távoli tervezői ügyfeleikért?

Úgy tűnik, mi magunk is meg tudjuk csinálni? Nem, az Undullify tervező előfizetési szállítója szerint. Ha egy kis szünetet tart a vállalkozásában, hogy vizuális tartalmat hozzon létre, az halogatás, időt veszít, és nem működik. Munka. Köss zoknit (ha a vállalkozásod zokni kötéssel foglalkozik), és ne hozz létre olyan oldalt, ahol árulod őket, ha nyilvánvalóan nem tudod, hogyan kell csinálni!

Nos, az Undullify professzionális tervezői eközben elvégzik helyetted munkádnak azt a részét, amelyre nincs időd, vágyad vagy energiád. Outsourcing – más szóval...

Last mile szolgáltatások, logisztikai rendszerek drónokkal és vákuumvonatokkal, szállítás „igény szerint”, saját autó csomagtartójában, a tulajdonos jelenléte nélkül. Lássuk, merre halad a szállítóipar.

A kínai Mei Aitsai társkereső szolgáltatást alapított Harkovban, amely segít a kínai férfiaknak Ukrajnából származó menyasszonyt találni. Aitsai úgy döntött, hogy létrehozza saját ügynökségét, miután feleségül vett egy fiatal ukrán szépséget...

A szülési szabadságon lévő orosz anyáktól a női vállalkozások nagy külföldi projektjéig. Válogatás a női vállalkozás új típusaiból, amelyeket kölcsönözhet vagy felhasználhat inspirációra.

Moszkvában megjelent egy szolgáltatás fotózások szervezésére egy hamis magánrepülőgép fedélzetén. Azoktól, akik dicsekedni szeretnének Instagram-követőiknek, a stúdió egyenként 14 000 rubelt gyűjt.

A Walmart egy forradalmian új ételszállítási szolgáltatást tesztel. A futár beléphet a házba, és közvetlenül az ügyfél hűtőszekrényébe teheti az ételt.

A CANVAS kiadott egy újévi dekorációs kollekciót a hód favágóval és "kávémosómedvével" rendelkező hipszterek számára. Az "1000 ötlet" úgy döntött, hogy ajándékokról fantáziál más mozgalmak és szubkultúrák számára.

A gyengeségek erősségekké alakítása a nehéztüzérség az olyan típusú vállalkozások számára, amelyekről azt mondják, hogy nehéz áttörni. Hogyan lehet hamuvá tenni a monopolisták szabványait és szabványait?

A litván fotós, Neringa Rekashiute szokatlan cselekményt talált ki egy esküvői fotóprojekthez. Ebben az ifjú házasok űrhajósként a Földről és nőként egy távoli bolygóról lépnek fel.

Az európai és amerikai építészek a millenniumi generáció igényeinek kielégítésére összpontosítottak, akik nem engedhetik meg maguknak a saját lakást, de hajlandóak kollégiumban élni.

Kezdjen el egy nyereséges vállalkozást vízszűrők telepítésével vidéki házakban, nyaralókban, lakásokban és kisvállalkozásokban.

Otthon az Ön számára, egy vállalat, amely mobiltelefonokba csomagolt üzleti folyamatokkal rendelkezik (ügyfelek és cégtulajdonosok számára). Szigorú minőségi előírások és nyitott cég, amelyben minden partner segít...

A 2018-as legjobb üzleti ötletek gyűjteménye