Hogyan lehet megnyitni egy sportszakaszt. Sportszakasz üzleti terv: szükséges felszerelés, költségkalkuláció és papírmunka

Küldje el a jó munkát a tudásbázis egyszerű. Használja az alábbi űrlapot

Diákok, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist tanulmányaikban és munkájukban használják, nagyon hálásak lesznek Önnek.

Hasonló dokumentumok

A befejező és javítási munkákkal foglalkozó építőipari cég fő tevékenységi területeinek üzleti tervezése. A vállalkozás szervezeti-jogi felépítésének ismertetése. Marketing, termelés, szervezési terv. Kockázatok és biztosítás.

szakdolgozat, hozzáadva 2011.10.21


Az üzleti objektum jellemzői, tevékenységeinek és nyújtott szolgáltatások jellemzői. A városban létező zeneoktatási piac kutatása, elemzése. Marketing, szervezési és termelési tervek kidolgozása, kockázatértékelés.

üzleti terv, hozzáadva: 2011.04.16


Iskola megnyitását tervezi különböző táncstílusok oktatására. Az iskola, a táncstílus és az óraidő általános fogalmának meghatározása. A szolgáltatások listája és a projekt jövedelmezőségének növelésének módjai. Tánciskola marketing és pénzügyi tervének kidolgozása.

bemutató, hozzáadva 2013.07.05


Az "Alchan" út menti kávézó által nyújtott szolgáltatások leírása. A fogyasztói piac jellemzői és a versenytársak elemzése. Termelési, szervezeti, pénzügyi és jogi terv. A projekt marketingterve és finanszírozási stratégiája.

üzleti terv, hozzáadva: 2013.06.15


A vállalkozás szervezeti és jogi formáinak összehasonlító elemzése: jogi személy nélküli vállalkozó és korlátolt felelősségű társaság. A jogi forma megváltoztatásának jellemzői, gazdasági és jogi indoklása.

szakdolgozat, hozzáadva: 2010.10.09


A vállalkozás hatókörének jellemzői. A tevékenység jogi támogatása. Az értékesítési volumenek és a piaci részesedés tervezése. Gyártási terv (műszaki koncepció). Menedzsment. Pénzügyi és gazdasági előrejelzés. A pénzügyi stabilitás értékelése.

üzleti terv, hozzáadva 2007.12.07


Egy kis szervezet vállalkozói tevékenysége. A kis- és középvállalkozások gazdaságfejlesztése. A varroda szervezeti és jogi formájának megválasztása. A szervezet termelési programjának felépítése, számítása. A munkavállalók béralapjának kiszámítása.

szakdolgozat, hozzáadva 2015.06.16

Manapság az üzleti közösség sok képviselője egyre inkább azon gondolkodik, hogyan nyisson meg egy sportszakaszt. Ez a tendencia pedig meglehetősen könnyen megmagyarázható.

Mindenki tudja, hogy a sport az ország jövője. Manapság divatossá válik az egészséges életmód fenntartása, és a rossz szokásokkal való visszaélés.

Bátran kijelenthető, hogy aki tudja, hogyan kell sportrovatot nyitni, és ezt tervezi, az ilyen szándékkal két legyet öl egy csapásra. Először is további feltételeket teremt a gyakorlatok elvégzéséhez, másodszor pedig meglehetősen szilárd nyereséget tud kivonni ebből az üzletből.

Meg kell jegyezni, hogy a sportrészleg megnyitása előtt előkészítő intézkedéseket kell végrehajtani. Melyik? Minden nagyon egyszerű.

Üzleti terv

Először papíron el kell készítenie a sportszakasz üzleti tervét. Ebben a dokumentumban tükröznie kell a saját vállalkozása megszervezésének minden finomságát: határozza meg az osztályok helyiségeinek méretét, a személyzet számát, az induló tőke összegét, és számolja ki, hogy végül mennyit kíván profitálni. . Tűzz ki világos célokat a közeljövőre.

Cégbejegyzés

Mielőtt megnyit egy sportrovatot, legálissá kell tennie üzleti tevékenységét. Mit kell ez alatt érteni? Vállalkozását regisztrálnia kell az illetékes hatóságoknál.

Figyelembe kell venni, hogy jogában áll vállalkozását kereskedelmi struktúrává formálni, vagy választhat például egy nonprofit társaságot szervezeti és jogi formaként. Ha az utóbbi lehetőség mellett dönt, akkor számíthat arra, hogy adókedvezményt kap az államtól.

Ha nyereséget szeretne elérni, akkor az adóhivataltól kapja meg a tulajdonjogot igazoló dokumentumokat. Ha megáll egy állami szervezetnél, akkor - az igazságszolgáltatás területi szerveiben. Az adófizetés egyszerűsítése érdekében a tevékenység kezdeti szakaszában jobb, ha egyéni vállalkozóként regisztrál.

Meg kell jegyezni, hogy a regisztrációs eljárás általában nem okoz nehézséget, és a kérelem benyújtásától számított 5-7 nap elteltével a szükséges dokumentumok az Ön kezében lesznek.

A szakasz helyének kiválasztása

Meg kell értenie, hogy a csúcstechnológia korában az emberiség meglehetősen dinamikusan él, amikor nincs elég ideje semmire. Éppen ezért nem vonzza az embereket az a lehetőség, hogy a sportszakasz felé vezető úton néhány értékes órát a forgalmi dugókban álljanak. Ezért a klubnak kényelmes helyen kell lennie. Természetesen az ügyfeleknek tömegközlekedéssel könnyen megközelíthetőek.

Természetesen nem mindenki engedheti meg magának, hogy szobát béreljen a belvárosban. Optimális, ha a sportrészleg helyét az egyik hálóterületen választja ki. Ez rendszeres vásárlóáradat biztosít Önnek. Ugyanakkor olyan helyeket válasszunk, ahol kényelmes parkolók vannak, hogy klubtagjai a megfelelő helyre parkolhassák le az autót.

Alkalmazottak

A következő szakaszban döntenie kell a személyzetről, mert képzett oktatók, adminisztrátorok, tanácsadók és masszázsterapeuták nélkül nem valószínű, hogy képes lesz megfelelően megszervezni egy vállalkozást. Ne felejtse el, hogy minden hónapban fizetnie kell a munkájukért.

Hirdető

Annak érdekében, hogy rovata a lehető legtöbb emberhez eljusson, szisztematikusan kell hirdetnie saját vállalkozását. Hirdessünk újságokban, rádióban, tegyünk ki szórólapokat az utcákra. Szervezzen promóciókat ügyfelei számára, például állítson be 5% kedvezményt havi előfizetés vásárlásakor.

Edzőterem és felszerelés

A fenti vállalkozás megszervezésekor alaposan át kell gondolnia, hogy milyen lesz a sportlétesítménye (ez igaz egy dokumentum, például a művészeti iskola üzleti tervének kidolgozásakor is).

Ha alacsony jövedelmű ügyfelekkel kíván dolgozni, akkor az edzőterem bérleti díja nem lehet túl magas. Opcióként félalagsori vagy alagsori helyiségeket ajánlhat.

Ha vállalkozását, ahogy mondani szokás, nagyszabásúvá kívánja tenni, például azon gondolkodik, hogyan nyisson meg egy harcművészeti részleget, akkor több elég nagy helyiségre lesz szüksége, ahol edzőtermeket, előcsarnokot gardróbbal biztosíthat. , öltözők, WC és így tovább.

Ami a felszerelést illeti, a látogatók minősége és kialakítása alapján ítélik meg a létesítmény állapotát. A felszerelések választéka közvetlenül attól függ, hogy milyen sportágakat fog tanítani vásárlóinak.

Például egy harcművészeti részleg megszervezéséhez speciális szőnyegekre, szőnyegekre, edzőeszközökre, rudakra és vízszintes rudakra lesz szüksége. Úgy döntött, hogy kosárlabda szekciót nyit? Előzetesen gondoskodni kell a labdákról, a sportruházatról, a terem karikás elrendezéséről. A tollaslabdázáshoz hálóra, ütőkre és tollaslabdákra lesz szüksége.

Ha csak modern szimulátormodelleket szeretne, akkor például egy harcművészeti csarnok üzleti tervének összeállításakor további költségeket kell biztosítania az induló tőkében, mivel a modern „egészségügyi gépek” meglehetősen drágák. .

Ismételten meg kell jegyezni, hogy ha vállalkozása alacsony jövedelmű ügyfelekre összpontosít, akkor aligha van értelme drága kerékpárutakra költeni, mivel az ilyen befektetések nem fognak gyorsan megtérülni. Ha szeretne méltó versenyzője lenni városának ismert sportiskoláinak, akkor legyen minden új és modern.

Természetesen fordítson különös figyelmet a szolgáltatás minőségére az Ön részlegében. Ne felejtse el, hogy az ügyfélnek mindig igaza van: a lehető legkényelmesebbnek kell lennie egy sportiskolában. Ne feledje azt is, hogy a sport egy külön ideológia. Ez magában foglalja az egészséges életmódot folytató emberek iránti pozitív hozzáállást.

Az egészséges életmód növekvő népszerűsége miatt a vállalkozók egyre gyakrabban gondolkodnak azon, hogyan lehetne sportrovatot nyitni. De az ügy megszervezésének látszólagos egyszerűsége ellenére a kérdésnek számos jellemzője és buktatója van.

Kötelező feltétel

Az első kérdés, ami ennek az üzletnek a megszervezése során felmerül, hogy milyen irányt kell lefedni? Bármely sportrészleg egy adott sportágat tanít. Csak a hivatalos sportágak száma körülbelül 200. A sporttevékenységeket általában olimpiai és nem olimpiai sportágakra osztják. De sok más osztályozás is létezik. Például az olimpiai besorolás:

• ciklikus (úszás, síelés, korcsolyázás, kerékpározás, különféle futás, evezés és mások);
• sebesség-erő (sprintszámok, dobás stb.);
• komplex koordináció (ritmikus és művészi gimnasztika, műkorcsolya, búvárkodás stb.).
• harcművészetek (birkózás, ökölvívás, harcművészetek);
• sportjátékok (röplabda, jégkorong, futball stb.).
• mindenfelé.

Sportvállalkozás megnyitásához jól kell ismernie a választott sportágat, még akkor is, ha nem tervezi, hogy személyesen edzősködjön. Kívánatos némi edzéstapasztalat a választott sportág edzési folyamatának sajátosságainak megértéséhez.

Cégbejegyzés

Az esetek regisztrálására is számos lehetőség van. Először is el kell döntened, hogy önálló és független klubként fogsz dolgozni, vagy csatlakozol valamelyik sportszövetséghez. Ezen lehetőségek mindegyikének megvannak a maga előnyei, tehát minden attól függ, hogy milyen célokat helyez előtérbe - nyisson meg saját vállalkozást és szerezzen bevételt, vagy népszerűsítsen egy sportágat, és versenyezzen a diákokat.

Ha úgy dönt, hogy külön dolgozik, vegye fel az üzleti tervbe az egyéni vállalkozó vagy LLC regisztrációját. Csak ezután lehet legálisan pénzt felvenni a képzésért. Milyen szervezeti és jogi formát válasszunk, milyen adózási rendet válasszunk – jobb, ha ügyvéddel egyeztetünk, aki a jogszabályok regionális sajátosságai alapján ad tanácsot. Mindazonáltal a sportrészleg későbbi munkája az ő szolgálatait igényli, mivel tevékenysége fokozott sérülésveszélyt jelent a hallgatók számára.

Ha azt tervezi, hogy egy szövetséggel szeretne együttműködni, vagy egy ifjúsági sportiskola tagja lesz, választhat nonprofit társulást, vagy regisztrálhat non-profit közszervezetként. Akkor adókedvezményt kapsz az államtól.

Ennek megfelelően, ha önállóan vállalkozik, regisztrálnia kell az adóhatóságnál, majd amikor a szövetséggel vagy az Ifjúsági Sportiskolával dolgozik, regisztrálnia kell a helyi igazságügyi hatóságoknál. A regisztrációs időszak öt napra korlátozódhat, ha egyéni vállalkozóként regisztrál. Ha egy állami vagy más non-profit szervezet - körülbelül egy hónap.

Elhelyezkedés

A szakasz helyének megválasztását körültekintően kell megközelíteni. Senki sem fog hozzád jönni órákra városszerte, hacsak nem egy jó hírű tréner dolgozik neked, akivel nagy sikerrel edz. Ezért az üzleti tervnek rendelkeznie kell a helyiségek felkutatásáról olyan területen, ahol kényelmes a közlekedés és a parkolás. De egyáltalán nem szükséges olyan részt nyitni a belvárosban, ahol magas a bérleti díj. Sokkal logikusabb egy lakóövezeti rész megnyitása. Sok potenciális ügyfél lesz itt. Ezen túlmenően, az alacsony bérleti díj hozzájárul a szolgáltatások ésszerű árának megállapításához.

A szoba mérete az üzleti terv által biztosított hallgatói áramlástól függ. Ha külön helyiséget bérel vagy vásárol, azt át kell alakítani a tűzbiztonsági előírások, valamint a SanPiN 2.4.4.1251-03 egészségügyi és járványügyi szabályok és előírások betartásával.

Ezért sokkal könnyebb tornatermet bérelni az iskolában. Ez a szoba meglehetősen tágas, minden követelménynek megfelel, van néhány szükséges felszerelés. Ráadásul a szülőknek kényelmesebb lesz, ha a gyerekeket közvetlenül az iskolában lévő részlegbe viszik, mint egy másik épületbe.

De ha nyereséges vállalkozást szeretne szerezni, akkor nemcsak a gyerekekre kell összpontosítania, hanem az edző felnőttekre is. De hát az iskola tornaterme nem nagyon alkalmas edzésre.

Felszerelés

A szakasz felszerelése általában szőnyegekből és sportfelszerelésekből áll. Ha a gyakornokok fő köre a gyerekek, akkor ez korlátozható. Általában számukra az edzés általános fizikai edzésből, nyújtó gyakorlatokból és egy adott sportág speciális gyakorlatainak egy kis részéből áll.

Idősebb gyakornokok esetében a speciális eszközök beszerzését az üzleti tervben szerepeltetni kell. Hogy melyik az adott sportágtól és az edzés sajátosságaitól függ. Ezenkívül az eszközök beszerzését is be kell építeni az üzleti tervbe. Ennek nagy része egyéni eszközökre vonatkozik, ezért minden tanuló köteles saját felszerelést vásárolni. De ennek egy része legyen a teremben, hátha valaki elfelejtett valamit, vagy a diák csak kipróbálja magát ebben a sportágban.

A szekció bevételi tervébe beépíthető az eszközök értékesítése, hiszen ezzel többletbevételt lehet szerezni.

Alkalmazottak

A létszámtervnek tartalmaznia kell legalább egy sor képzett oktatót. Ha üzleti projektként szervez egy szekciót, akkor adminisztrátorra és masszázsterapeutára is szüksége lesz. Javadalmazásuk a klub szintjétől, a szakemberek képzettségétől és egyéb árnyalatoktól függ.

Hirdető

A sportrovatokat folyamatosan hirdetni kell. Ha van egy kis klubja, korlátozza magát a környéken történő hirdetésre. Szórólapok megfelelő terjesztése postaládákban, szórólapok terjesztése, a szülőkkel való kommunikáció megszervezése az iskolákban. De a közösségi oldalakon és az online üzenőfalakon történő hirdetések adják a legnagyobb megtérülést. Egy jó és általános reklámfogás egy ingyenes első edzés.

Kiadások és bevételek tételei

Az, hogy mennyit kell befektetni egy szakasz megnyitására, számos tényezőtől függ. De az átlagos kiadási paraméterek így néznek ki:

• 60 ezer rubel - helyiségek bérbeadása;
• 400 ezer rubel – helyiségek felújítása és eszközbeszerzés;
• 200 ezer rubel – 10 fő bére;
• 100 ezer rubel - reklám;
• 100 ezer rubel - többletkiadások.

Összesen körülbelül 860 ezer rubelre lesz szükség a szakasz megnyitásához.

A bevételi rész állandó és ideiglenes ügyfelek lesznek. Állandó - azok, akik azonnal előfizetést vásárolnak egy hónapra vagy tovább. Egy havi előfizetés átlagosan 1500 rubelbe kerül. A többé-kevésbé tisztességes jövedelem megszervezéséhez körülbelül 100 ilyen ügyfélnek kell lennie havonta. Ideiglenes - azok, akik havonta többször jönnek, és körülbelül 150 rubelt fizetnek az egyszeri órákért. egy látogatás. Összesen körülbelül 200 ezer rubel lehet havonta. A legrosszabb forgatókönyvek esetén egy vállalkozás hat hónap alatt megtérülhet.

Ami a felszerelést illeti, a látogatók minősége és kialakítása alapján ítélik meg a létesítmény állapotát. A felszerelések választéka közvetlenül attól függ, hogy milyen sportágakat fog tanítani vásárlóinak. Például egy harcművészeti részleg megszervezéséhez speciális szőnyegekre, szőnyegekre, edzőeszközökre, rudakra és vízszintes rudakra lesz szüksége. Úgy döntött, hogy kosárlabda szekciót nyit? Előzetesen gondoskodni kell a labdákról, a sportruházatról, a terem karikás elrendezéséről. A tollaslabdázáshoz hálóra, ütőkre és tollaslabdákra lesz szüksége. Ha csak modern szimulátormodelleket szeretne, akkor például egy harcművészeti csarnok üzleti tervének összeállításakor további költségeket kell biztosítania az induló tőkében, mivel a modern „egészségügyi gépek” meglehetősen drágák. .

Hogyan nyithatunk harcművészeti klubot a semmiből

A "csúcsidőben" egyszerűen nem tud bejutni a klubba, ügyfelei pedig órákig állhatnak a dugóban anélkül, hogy elérnék Önt. Állítsa meg a választást a város hálóövezetében, ahol még nincs ilyen intézmény. Egy ilyen taktikai lépés lehetővé teszi, hogy megtakarítsa a reklámozást, és garantálja az ügyfelek állandó beáramlását.

És mivel ma már szinte mindenkinek van saját személyes járműve, felszerelve, ha nem is nagy, de parkolóhely, ez további pluszt jelenthet az adott szakasz kiválasztásához. A dolgozók személyzete Már az üzleti terv elkészítésének szakaszában is világosan meg kell értenie, hogy milyen szolgáltatásokat kíván nyújtani a lakosságnak, mivel ez határozza meg, hogy milyen személyzetet kell keresnie. Jó és tartós vállalkozás nem építhető fel a munkatársak összehangolt munkája nélkül.

Harcművészeti klub megnyitása: üzleti ötlet

Természetesen az ügyfeleknek tömegközlekedéssel könnyen megközelíthetőek. Természetesen nem mindenki engedheti meg magának, hogy szobát béreljen a belvárosban. Optimális, ha a sportrészleg helyét az egyik hálóterületen választja ki.
Ez rendszeres vásárlóáradat biztosít Önnek. Ugyanakkor olyan helyeket válasszunk, ahol kényelmes parkolók vannak, hogy klubtagjai a megfelelő helyre parkolhassák le az autót. Alkalmazottak A következő szakaszban döntenie kell a személyzetről, mert képzett oktatók, adminisztrátorok, tanácsadók és masszázsterapeuták nélkül nem valószínű, hogy képes lesz megfelelően megszervezni egy vállalkozást. Ne felejtse el, hogy minden hónapban fizetnie kell a munkájukért.
Reklámozás Annak érdekében, hogy a lehető legtöbb emberhez eljusson a rovatával kapcsolatban, szisztematikusan hirdetnie kell saját vállalkozását. Hirdessünk újságokban, rádióban, tegyünk ki szórólapokat az utcákra.

Hogyan lehet megnyitni a harcművészetek sportrészlegét

Felszereljük a létesítményt Szakértők szerint a projekt alapítójának jól kell ismernie az eset sajátosságait, amikor a sport lesz a választott irány. Az ilyen jellegű vállalkozás megköveteli a felszerelés és a különféle szükséges felszerelések kiválasztásának árnyalatainak ismeretét. Végül is egy ilyen technikában nem jártas személy valószínűleg nem tudja megfelelően felszerelni a csarnokot.

Ezért, ha ez a téma nem áll Önhöz közel, kérje ki egy tapasztalt edző tanácsát. A teljes értékű sportklub megnyitásához meglehetősen jelentős összeget kell befektetni a felszerelések vásárlásába. Általában egy szakasz megnyitásának tervezésekor a tulajdonosnak gondoskodnia kell a szőnyegek, padok és tükrök rendelkezésre állásáról a teremben. Ezenkívül szüksége lesz a választott sportághoz speciális felszerelésre és több védőfelszerelésre.

Ezenkívül emlékeznie kell az ügyfelek kényelmére, és biztosítania kell a legkényelmesebb feltételeket az öltözők és a zuhanyzók számára.

Légy óvatos!

A helyiségek kiválasztásának másik alapelve az, hogy kinek tervezik a harcművészeti iskolát, ha a nagy előfizetési díjú elit számára, akkor a helyiségnek meg kell felelnie a kontingensnek. Szintén a város központjában található. De ha az intézményt a középosztály számára tervezték, akkor a helyiségeket szerényebben kell kiválasztani. Hol érdemes kezdeni? Ha úgy dönt, hogy készen áll egy új vállalkozásra, és egy harcművészeti szekció megnyitása egy álom az Ön számára, de egyáltalán nincs információja arról, hogyan csinálja és hol kezdje el? Cikkünk segít megérteni ennek az üzletnek a bonyolultságát.

Először is válassza ki a megfelelő helyet és területet a helyiségben. A helyiségnek tágasnak kell lennie, hogy elegendő hely legyen az összes szükséges helyiség számára.

Hogyan nyisson meg egy sportklubot a semmiből

Megállhat ott, vagy bérelhet egy 200 m2 vagy nagyobb területű termet, végezhet drága javításokat, vásárolhat drága felszerelést, kereshet 5 vagy több asszisztenst kívülről vagy diákjai közül, eggyel emelheti az óradíjat. és félszer tedd az adminisztrátort, hogy az asszisztensek ne tegyenek zsebre bevételt, és ne hívják harcművészeti klubnak. Az előnyök nyilvánvalóak, amelyek közül a fő az a képesség, hogy párhuzamosan lehessen lebonyolítani az órákat, illetve nagyobb számú munkaórából bevételhez jusson. Az oktatók fizetése nem kevesebb, mint 20 000 rubel havonta, az adminisztrátor fizetése nem kevesebb, mint 35 000 rubel havonta.

Mit. Sok? De senkinek sem lesz kísértése, hogy járulékot zsebeljen be, mert mindenki dédelgetni fog egy ilyen jól fizetett állást! Egy harcművészeti klub 5 edzővel, átlagosan napi 6 órás foglalkoztatással havi 600 000 rubelt hoz tulajdonosának.

A hónap legnépszerűbb

Figyelem

Egy ilyen vállalkozásindítás nem csak az egzotikus harcművészetekben jártas vállalkozók számára alkalmas, hanem a hagyományos harcművészetek - karate, aikido stb. - számára is. A második szakasz a harcművészeti részleg. Ha 200 000 rubelt takarít meg, bérelhet egy 80 m2-es szobát. egy nagyváros lakóövezetében vagy egy legfeljebb 250 000 lakosú kisvárosban körülbelül 60 000 rubelt kell fizetnie a bérleti díjért. Ezután saját költségén berendezheti a helyiségeket, vagy ingyenesen oktathatja az építőipari cégek tulajdonosainak vagy döntési jogkörrel rendelkezők gyermekeit, és 50%-ot vagy többet megtakaríthat a javításon és a berendezés beszerzésén.

Néhány héttel a költözés előtt kezdje el tájékoztatni tanulóit a jövőbeli költözésről. Ha az új szoba legfeljebb 10 percnyi távolságra van a régitől gyalogosan, akkor egyetlen diákot sem veszít el.

A sportszakasz üzleti terve

Ami az egész komplexumot illeti, az intézmény működési éve 4 000 000 rubelbe kerül. Igaz, az üzleti tevékenységből származó forgalom jelentős eltéréseket mutat. A szekció éves bevétele nem haladja meg a 2 100 000 rubelt, a klubé pedig körülbelül 5 800 000 rubelt.
Kiderül, hogy a sportrészleg megszervezéséből származó nyereség 600 000 rubel lesz, ami lehetővé teszi az üzlet visszafizetését körülbelül egy éven belül. A sportkomplexum megnyitásakor a bevétel körülbelül 1 800 000 rubel lesz. és másfél éven belül megtéríti a projektbe való befektetést. Amint láthatja, mindkét formátum nagyon ígéretes kezdet lesz az üzletükben.
Ezért célszerű, ha egy ilyen irányú üzletet elhatározó vállalkozó először egy sportszekcióval rendelkező projektet próbálna elindítani, majd fokozatosan fejlődve az intézmény színvonalát teljes értékű klubtá emelni.
Gondoljunk csak a személyzetre. A sportrészleg megszervezéséről szólva tisztázni kell a megüresedett állások minimális listáját, amelyeket meg kell nyitnia. Tehát egy kis stúdiónak legalább két oktatóval és egy adminisztrátorral kell rendelkeznie. A béralap kialakítására körülbelül 65 000 rubelt kell biztosítani. A megtakarítás érdekében a tulajdonosnak a pénzügyi és szervezési kérdések aktuális elszámolásával kell foglalkoznia. Amikor egy teljes értékű sportkomplexumról beszélünk, figyelembe kell vennünk a következő alkalmazottak listáját:

• menedzser (2) - 21 000;
• autóbusz (6) - 19 5000;
• masszázsterapeuta (2) - 17 500;
• műszaki személyzet (villanyszerelő, takarító, őrző) - 40 000.

Még egy kis sportrészleg létrehozásához is legalább két edzőre és egy adminisztrátorra lesz szüksége.Amint látja, ebben a helyzetben a fizetések kifizetése 194 000 rubelt tesz ki.

Hogyan nyithatunk harcművészeti klubot a semmiből

Moszkva) - Felső vezetés (vezetés) - Menedzsment (fejlesztési osztály) - Menedzsment (értékesítési osztály) - Menedzsment (reklám- és PR osztály) - Kreatív osztály (kreatív csoport) - Jogi osztály és számvitel - Globális reklám és PR (márkapromóció, fejlesztés )+ a Vezető Partner népszerűsítésével a helyi médiában / TV-ben - Boksz és MMA minősítő versenyek szervezése Személyzeti munka - Ügyfelekkel való interakció - Partnerekkel való interakció - A szolgáltatás minőségének ellenőrzése - PR-eseményekben való részvétel (beleértve a tömegeseket is) média / TV) – Segítségnyújtás az 1. VÁLLALKOZÁS LÉTREHOZÁSÁNAK folyamatában – Segítségnyújtás a DOING BUSINESS #2 közzétételi folyamatában, lásd alább Mit tartalmaz az ÜZLETI TANÁCSADÁS? ÉN.

Projekt összefoglaló

A projekt célja egy speciális bokszközpont megnyitása egy több mint 500 000 lakosú városban, amely sport- és egészségügyi szolgáltatásokat nyújt, valamint profitot termel. Az üzleti ötlet egy kereskedelmi ökölvívó klub létrehozása és működtetése, amely minden korosztályt megcéloz, 5 éves kortól. Az intézmény formátuma az úgynevezett "fehérgalléros bokszra" (fehérgalléros boxra) fog hivatkozni, ami a professzionális boksz hétköznapi emberekhez való adaptálását és a megfizethetőséget jelenti. A klubszolgáltatások magukban foglalják a csoportos és egyéni boksz- és kickbox órákat, az egyszeri edzésektől az éves előfizetések értékesítéséig.

A klub megnyitásához szükséges beruházások összege 3 620 000 rubel. Forrás - saját tőke. A projekt megtérülési ideje 16 hónap.

A projekt legfontosabb pénzügyi mutatói

Leszámítolási ráta, %
A projekt nettó nyeresége*, dörzsölje.
Az eladások megtérülése, %
Megtérülési idő (PP), hónapok
Nyereségességi index (PI)%

* - havi 200-300 fő klublátogatással és átlagosan 3600 rubel számlával

Az iparág és a vállalat leírása

Az elmúlt években az ökölvívás egyre inkább alkalmazkodik a tömegigényekhez, és megnyitja kapuit a nem profik előtt is. A középosztálybeliek számára egyre népszerűbbek a bokszklubok, ezt bizonyítja az is, hogy az ország nagyvárosaiban egyre több klub és bokszközpont nyílik. Úgy gondolják, hogy a fehérgalléros boksz a 80-as években kezdődött New Yorkban, ahol rendszeresen kezdtek versenyeket rendezni azoknak az irodai dolgozóknak, akik érzelmi felszabadulásra törekedtek a ringben. A fehérgalléros küzdelmek annyira népszerűvé váltak, hogy 2001-ben megalakult a Nemzetközi Fehérgalléros Ökölvívás Szövetség (IWCBA), hogy egyértelmű szabályokat állapítson meg és figyelemmel kísérje a versenyt. Ma már több mint 1500 klub működik szerte a világon, ahol korától és státuszától függetlenül bárki kipróbálhatja magát bokszolóként. A professzionális kluboktól eltérően ezeknek a központoknak az a célja, hogy a fitnesz alternatívájaként boksz helyszínt biztosítsanak. Az órákra járó személy jó fizikai formában tartja magát, növeli a stressztűrő képességet és könnyebben viseli el az élet minden nehézségét.

A projekt célja egy speciális bokszközpont megnyitása egy több mint 500 ezer lakosú városban, amely sport- és rekreációs szolgáltatásokat nyújt a lakosságnak, és profitot termel. Az üzleti ötlet egy kereskedelmi ökölvívó klub létrehozása és működtetése, amely a lakosság minden korosztályát célozza meg, 5 éves kortól. Az intézmény formátuma az úgynevezett "fehérgalléros bokszra" (fehérgalléros boxra) fog hivatkozni, ami a professzionális boksz hétköznapi emberekhez való adaptálását és a megfizethetőséget jelenti.

A bokszklub a város központi részén, a nagyobb üzleti központok és oktatási intézmények közelében lesz. A klub napi rendszerességgel működik: H-P 8:00-22:00 óráig. és szombaton 9:00 és 21:00 között. - Nap. A klub teljes területe 250 négyzetméter lesz. méter.

Az ökölvívó órákat profi edzők tartják sporteredményekkel és sportkategóriákkal (CMS, MS). Az üzlet tulajdonosa a klub ügyvezetőjeként tevékenykedik, az irányítási és adminisztrációs feladatok egy része a főállású ügyintézőre száll át. Azok a munkavállalók, akiknek a munkája nem kapcsolódik haszonszerzéshez (könyvelő, takarító), bérmunkában dolgoznak.

A tevékenység jogi formája egyéni vállalkozó lesz. Ennek a vállalkozásnak az OKVED kódja: 93.12 Sportklubok által nyújtott szolgáltatások. Az adózási formákban az egyszerűsített adózási rendszert (STS 6%) választják.

Szolgáltatások leírása

A bokszklub szolgáltatásai közé tartoznak a csoportos és egyéni boksz- és kickbox órák, az egyszeri edzésektől az éves előfizetések értékesítéséig. Tapasztalt edzők irányításával funkcionális tréningek, box- és kickbox edzések kerülnek megrendezésre. Táblázatban egy tájékoztató jellegű árlista található. 1. A versenytársakkal szembeni előny biztosítása érdekében a hangsúlyt az oktatók személyzetének professzionalizmusára, a szolgáltatás minőségére és a szolgáltatások megfizethetőségére helyezzük.

1. táblázat Szolgáltatások listája

Név	Leírás	Ár dörzsölés.
Csoportos felnőttképzés (16+)
Előfizetés 3 hónapra
Előfizetés 6 hónapra
Előfizetés 12 hónapra
Csomag 8 edzésre
12 edzést tartalmazó csomag
Csoportos edzés gyerekeknek (5-15)
Előfizetés 3 hónapra	Előfizetés 3 hónapos csoportos edzésre
Előfizetés 6 hónapra	Előfizetés 6 hónapos csoportos edzésre
Előfizetés 12 hónapra	Előfizetés 12 hónapos csoportos edzésre
Csomag 8 edzésre	8 csoportos edzésen való részvétel (1 hónap)
12 edzést tartalmazó csomag	12 csoportos edzésen való részvétel (1,5 hónap)
Személyes edzés
1 edzés	1 egyéni edzés
10 edzés	10 egyéni edzés (2 hónap)
Egyéb szolgáltatások
Látogatás a box edzőteremben	Látogatás a box edzőterembe (1 hónap)
Egyszeri edzés	Egyszeri edzés

Az ilyen szolgáltatások nyújtásához nincs szükség különleges engedélyekre vagy engedélyekre. Az intézmény tevékenységét össze kell hangolni a Rospotrebnadzorral és a Rospozhnadzorral.

Kereskedelem és marketing

Az ökölvívás célközönsége a lakosság különböző kategóriáihoz tartozó átlagos jövedelemmel rendelkező polgárok lesz. A foglalkozások során különböző korosztályú csoportok alakulnak, köztük gyerekcsoportok (5-9 évesek, 9-15 évesek) és felnőtt csoportok. A lányok és a nők számára külön csoport létrehozását tervezik, ha van megfelelő szakember. A nyitás előkészítésének szakaszában a közösségi hálózatokon és az előfizetések előzetes értékesítésén keresztül az ügyfelek vonzására törekednek. Az első munkanapon nyílt napot tartanak mesterkurzusokkal és bizonyítványrajzokkal, amelyek egy bizonyos ideig ingyenesen léphetnek be a klubba.

Az új klubtagok vonzásának fő csatornája az internet lesz. A sportolás iránti vágy nem olyan, mint az impulzív ruha- vagy élelmiszervásárlás. A potenciális ügyfélnek van elképzelése arról, hogy mit akar, és szeretne több információt megtudni az őt érdeklő sportágakról az interneten, összehasonlítani több klub árait. Ezért az ökölvívó központ szolgáltatásairól, árakról, edzőkről és elérhetőségekről szóló információk felkerülnek a honlapra. A Yandex.Wordstat szolgáltatás szerint havonta 12-26 ezer alkalommal kérnek "dobozszakaszt", miközben sokkal több hasonló kérés van (kb. 50-60 ezer). A kérelmek számában a vezető Moszkva és Szentpétervár (2016 áprilisában 3205 és 1245 kérés „bokszszekció”, ezt követi Nyizsnyij Novgorod, Jekatyerinburg, Rosztov-Don, Novoszibirszk, Krasznodar, Voronyezs, Szamara és Kazany). (170 -338 kérés). A kapcsolódó kéréseket figyelembe véve a mutatók 2-3-szorosára nőnek. Ugyanakkor a bokszba jelentkezni vágyók többsége augusztustól októberig fix a nyári vakációs szezon vége után. Ősszel a fitneszklub-előfizetések eladási csúcsa van, így a legcélszerűbb augusztus-szeptemberben klubot nyitni.

A piaci promóció során alkalmazott fő módszerek a következők:

• kontextuális reklámozás keresőmotorokban;
• csoportok/fiókok fenntartása a közösségi hálózatokban;
• kültéri reklámozás (jelzőtábla);
• reklámozás a médiában (a nyitó szakaszban);
• reklámok (névjegykártyák, szórólapok) terjesztése.

A tevékenység során a klub vezetése a nyújtott szolgáltatások bővítésének, az állandó klubtagok számának növelésének, valamint a szolgáltatás minőségének javításának elveit követi. Az első feladat megvalósításához a klub új partnerei után kutatnak, köztük olyan nagy munkaadókat, akik érdeklődnek az előfizetések tömeges vásárlása iránt. A második megvalósítása érdekében meghívott szakértők irányításával speciális szemináriumokat, mesterkurzusokat és egyéb rendezvényeket tartanak a személyzet számára. A klub vezetése ügyfélközpontú kiszolgálással járul hozzá a bizalomteljes családi légkör kialakításához az intézményben. Figyelmet fordítanak a munka minden finomságára, a munkavállalók általános fegyelmének megőrzésétől a lojalitási rendszer kialakításáig, egészen az egyes ügyfelekhez való egyéni megközelítésig (az ügyfél jellemzőinek és hajlamainak figyelembevétele a képzés során, név szerinti megszólítás, stb.).

Termelési terv

A klub helye - a város központi területe lesz, számos iroda- és kiskereskedelmi épülettel (üzleti központ). A klub napi rendszerességgel fog működni. Munkaidő hétfőtől péntekig - 08:00-22:00, hétvégén és ünnepnapokon - 09:00-21:00.

A klub egy 250 nm-es bérelt területen fog elhelyezkedni. méter. A bokszklubban két verseny- és edzésterem, adminisztráció, öltöző, gardrób és zuhanyzós fürdőszoba lesz. A helyiségek javításához 1,8 millió rubel, a felszereléséhez 1,2 millió rubel szükséges. Többek között a helyiséget szellőzőrendszerrel kell felszerelni. További felszerelési költségek a táblázatban láthatók. 2.

2. táblázat Berendezésköltségek

Név	ár, dörzsölje.	Mennyiség, db.	Ár dörzsölés.
Befúvó és elszívó szellőztető rendszer
Boksz ring
szimulátorok
Edzőeszközök (körte, táskák stb.)
Irodai berendezések, számítógépek
Ügyintézéshez és fogadáshoz szükséges bútorok
Vízvezeték	35 000	1
Öltöző berendezés
Teljes:			1 200 000

A vállalkozó a klubvezetői feladatokat látja el. Ezenkívül a kezdeti szakaszban 5 alkalmazotti állásra lesz szükség, beleértve egy adminisztrátort és négy oktatót (a bérszámfejtést lásd a 3. táblázatban). A könyvelési, biztonsági és takarítási szolgáltatásokat szerződéses fizetés ellenében harmadik félnek adjuk át. A klub alapú versenyek rendezése esetén további alkalmazottak bevonása lehetséges.

3. táblázat: Személyzet és bérszámfejtés

Munka megnevezése	Mennyiség, fő	FOT, dörzsölje.
Adminisztrátor
boxedző
kickbox edző
Teljes:
Levonások:
Összesen levonásokkal:

A bokszklub fő bevételét az előfizetések értékesítése, az egyszeri látogatások és az egyéni órák kiegészítő fizetése képezi. Feltéve, hogy átlagosan egy ügyfél körülbelül 3600 rubelt fizet a szolgáltatásokért. havonta, akkor ha 200 rendszeres ügyfél van, a klub nettó nyeresége 227 000 rubel lesz. 720 000 rubel bevétellel. Ezt a jelet a kezdeti szakaszban (1-4 hónap) tervezik elérni. Ugyanakkor az állandó klubok száma ezt követően 300 főre növelhető, ami lehetővé teszi, hogy akár 550 ezer rubel haszonra is számíthasson. A klub költségei a következőket tartalmazzák: bérleti díj - 200 ezer rubel, bérszámfejtés levonásokkal - 195 ezer rubel, reklám - 45 ezer rubelig, egyéb költségek (rezsi, könyvelés, takarítás stb.) - 23 ezer rubel

szervezeti terv

A klub vezetésével kapcsolatos feladatokat egyéni vállalkozó veszi át, aki egy másik, alárendelt adminisztrátorral együtt adminisztrációs kapcsolatot alkot. Az adminisztráció tevékenysége kiterjed majd minden szervezési kérdés megoldására, dokumentumkezelésre, személyzeti menedzsmentre, ütemezésre, marketing promócióra és közösségi hálózatok fejlesztésére, új partnerek felkutatására, egyeztetésekre a bérbeadóval, konfliktuskezelésre az ügyfelekkel. A bokszedzők, akik csoportos és egyéni edzéseket tartanak, termelési láncszemként működnek.

Pénzügyi terv

A projektben megkezdett beruházások összege 3 620 000 rubel lesz. A beruházási költségtételeket a táblázat tartalmazza. négy.

4. táblázat Beruházási költségek

Költségtétel	Összeg, dörzsölje.
Helyiség felújítás
Berendezés vásárlás
Webhely létrehozása
működő tőke
Teljes:	3 620 000

A projekt pénzügyi mutatóit a bevétel, a pénzforgalom, a költségek, az adólevonások és a nettó nyereség tekintetében az 1. függelék tartalmazza. A számítások során elfogadott feltételek a következők voltak: a szolgáltatások átlagos csekkje - 3600 rubel. 720 000 rubel értékesítési volumen elérése. 4 hónapos munkára (200 ügyfél), a törzsvásárlói szám éves növekedése 5 évig (havi 300-ig).

Projekt hatékonysági felmérés

Az elvégzett számítások alapján azt mondhatjuk, hogy a bokszklub megszervezésére irányuló projekt nyereséges üzlet, amely rövid időn belül megtérül (lásd 5. táblázat). Ugyanakkor a számításokban vett terhelési mutatók hozzávetőlegesek, és jelentősen növelhetők, ha az előkészítő szakaszban hozzáértő munkát végeznek az ügyfelek vonzására, ami pozitívan befolyásolja a mutatókat. Gyenge versenykörülmények között a szolgáltatások árai lefelé és felfelé is változhatnak anélkül, hogy a kereslet szintjét jelentősen befolyásolnák.

5. táblázat A projekt teljesítménymutatói

Index	Jelentése
Leszámítolási ráta, %
Nettó jelenérték (NPV), dörzsölje.
A projekt nettó nyeresége*, dörzsölje.
Az eladások megtérülése, %
Megtérülési idő (PP), hónapok
Kedvezményes megtérülési idő (DPP), hónap
Nyereségességi index (PI)%

* - havi 200-300 fő klublátogatással és átlagosan 3600 rubel számlával.

Kockázatok és garanciák

A projekt legfontosabb kockázatait és a védőintézkedéseket a táblázat tartalmazza. 6.

6. táblázat A projekt kockázatainak értékelése és azok előfordulását vagy következményeit megelőző intézkedések

Kockázat	Az előfordulás valószínűsége	A következmények súlyossága	Intézkedések megelőzni
Toborzási nehézségek			Tájékoztatás az üresedésekről több oldalon, kedvező munkakörülmények biztosítása
A versenytársak növekedése / ügyfélkör elvesztése			Hűségrendszerek fejlesztése, ügyfélközpontú kiszolgálás, árajánlat felülvizsgálata, magasan képzett munkaerő felvétele
A lakosság fizetőképességének meredek csökkenése			Költségek csökkentése, hűségprogramok kidolgozása, árpolitika felülvizsgálata
vészhelyzet, kataklizma			Tűz- és betörésjelző használata, biztosítás
A szolgáltatások iránti kereslet szezonális csökkenése			Kedvezmények biztosítása, éves előfizetések értékesítése, pénzügyi légzsák létrehozása

Alkalmazások

A projekt gyártási terve és főbb pénzügyi mutatói ötéves távlatban