Logistica este o afacere de un milion de dolari. Cum să înființezi o companie de logistică

Descriere

Esența proiectului: Crearea unei companii eficiente de transport și logistică care furnizează servicii pentru transportul diverselor, inclusiv mărfuri agabaritice și de grupaj pe teritoriul Federației Ruse, inclusiv livrarea către punctele de vânzare cu amănuntul și centrele de distribuție ale lanțurilor de vânzare cu amănuntul, precum și pentru furnizarea de servicii pentru livrarea de bunuri din magazinele online către utilizatorii finali .

Compania prestează servicii folosind autovehicule proprii, precum și în baza acordurilor privind activitățile comune cu transportatorii de mărfuri pe calea ferată, pe apă și aerian.

Compania nu furnizează servicii de transport de pasageri, precum și de mărfuri periculoase.

Descrierea activității:

Activitatea principală a întreprinderii este furnizarea de servicii de transport și logistică. Principalii clienți vor fi producătorii și distribuitorii de produse, inclusiv mărfuri perisabile, mărfuri supradimensionate și de grupaj, precum și magazine pe internet.

Geografia activitatii:

Întreprinderea intenționează să furnizeze servicii de transport și logistică folosind transportul rutier propriu în regiunea de amplasare și la o distanță de până la 100 km de locație, precum și utilizarea transportului feroviar, aerian și maritim în baza unor contracte cu companiile relevante. Servicii de livrare de mărfuri Internet – magazinele sunt produse pe raza localității în care se află firma. Livrarea mărfurilor din magazinele de internet se realizează cu implicarea curierilor din rândul tinerilor și studenților care locuiesc în această localitate.

Servicii principale:

Principalele servicii includ expediere, asigurare, livrare de marfă din ușă în ușă.

Logistica si transport:

Pentru organizarea muncii, întreprinderea folosește 12 unități de transport auto propriu.

Nevoi de spații industriale și terenuri:

Întreprinderea este situată în orice oraș cu o populație de peste 300.000 de oameni. Pentru implementarea activitatilor de productie societatea inchiriaza spatii de birouri in valoare de 80 mp, depozite in valoare de 120 mp. pentru depozitarea si formarea marfurilor de grupaj, spatii industriale in valoare de 100 mp. pentru organizarea unei baze de reparații pentru repararea și întreținerea autovehiculelor, precum și a unui teren de 0,2 hectare pentru organizarea parcării autovehiculelor.

Domeniul serviciilor prestate:

• Transport de mărfuri cu autovehicule proprii - 19.725 tone pe an;
• Transport de mărfuri de către firme terțe - 15.780 tone pe an;
• Livrare mărfuri Internet - magazine - 25 550 comenzi pe an;
• Servicii de depozitare securizată - 18.250 tone pe an.

Nevoia de investiții: necesarul total de investiții va fi de 30.500.000 de ruble.

Finanțarea proiectului: se presupune că finanțarea proiectului va fi efectuată pe cheltuiala fondurilor proprii în valoare de 8.000.000 de ruble. sau 26% din suma finanțării și împrumuturilor în valoare de 22.500.000 de ruble. sau 74% din finanțarea totală. Fondurile împrumutate sunt atrase pe o perioadă de 60 de luni, cu plata a 18% pe an. Returnarea investițiilor se face pe părți conform unui program separat. Amânarea plății dobânzii este de 6 luni, amânarea rentabilității investiției este de 12 luni.

Eficiența financiară și economică a proiectului la prețuri constante:

¬ Perioada simplă de rambursare a proiectului - 5,29 ani

¬ Perioada de rambursare redusă a proiectului - 7,91 ani @ 18%

¬ Proiect VAN - 8.679.000 RUB

¬ IRR al proiectului - 25,79%.

În general, proiectul se caracterizează printr-un nivel destul de ridicat de eficiență a investițiilor, are un VAN și un IRR ridicat și o perioadă de rambursare rapidă.

Planul de afaceri a fost întocmit folosind materiale preluate din surse deschise, precum și folosind propriile cercetări și calcule.

Materiale utilizate în planul de afaceri:

surse deschise,

publicații din industrie,

date ROSSTAT,

Publicații ale experților din industrie,

Materiale analitice ale institutelor din industria rusă și străină

Forumuri pe Internet din industrie

Sondajele participanților din industrie.

Planul de afaceri este întocmit în conformitate cu standardele organizațiilor internaționale precum UNIDO și TACIS.

Domeniul de lucru - 149 de pagini.

Material grafic:

Tabelele - 18

Desene - 3

Plan de afaceri

Recenzii (90)

Acordați atenție planului de afaceri al unei companii de logistică, care arată extrem de promițător în realitățile de astăzi. Logistica este activitatea care vizeaza dezvoltarea si implementarea rutelor eficiente de transport marfa, asigurare depozit, servicii vamale, expediere marfa. Toate acestea sunt la mare căutare astăzi, mai ales dacă sunt făcute clar, corect și profesional.

Vă oferim un document gata făcut, care poate fi folosit imediat sau după mici modificări, în funcție de realitățile dumneavoastră. În același timp, ar trebui să vă gândiți imediat ce servicii vă va oferi viitoarea companie. Fie că va fi doar transport de mărfuri, expediere, sau în plus și servicii de brokeraj vamal, închiriere de depozite. În cele din urmă, aceasta va determina ce sediu și cât personal va fi necesar.

Un document bine gândit despre organizarea unui centru logistic implică investirea unei anumite sume de capital bănesc și o mulțime. Este necesar pentru inchirierea spatiilor de transport, birouri si depozite, achizitionarea echipamentului informatic necesar, plata serviciilor de expeditori, soferi, dispeceri. De asemenea, un articol separat este costul întreținerii flotei: reparații, diagnosticarea mașinilor și camioanelor grele, achiziționarea de combustibil, inspecția tehnică. În plus, unele servicii ale unei astfel de companii vor trebui să fie licențiate, ceea ce ar trebui să fie luat în considerare și în etapa inițială.

Logistica profesională este zona pieței în care cererea încă depășește oferta în acest moment. Și acest lucru se aplică nu numai regiunilor, ci și orașelor mari, cum ar fi, de exemplu, Ekaterinburg sau Novgorod. Este chiar oarecum ciudat că ideea de a deschide o afacere de logistică nu le-a venit încă prin minte antreprenorilor care au investițiile financiare necesare. La urma urmei, nici măcar o licență pentru acest tip de afaceri nu trebuie să fie obținută. Totul este extrem de simplu.

Și, să fiu sincer, investițiile nu sunt atât de semnificative. Pentru a începe, este suficient să investești 10-12 mii de dolari în deschiderea propriei companii de logistică. Apoi, desigur, banii vor trebui investiți în mod constant în dezvoltarea întreprinderii, cu excepția cazului în care, desigur, intenționați să stagnați într-un singur loc ani de zile. Dar ceea ce cu siguranță nu poți face fără este o anumită cunoaștere a specificului acestei industrii, cel mai bine este dacă ai deja ceva experiență în acest domeniu. Nu întâmplător cele mai bune companii de logistică cresc din firme de expediții mici, devenind un produs natural al evoluției afacerii.

Organizarea livrării mărfurilor la timp și la costuri reduse este sarcina principală a unei companii de logistică. Prin urmare, atunci când intenționați să deschideți o agenție de logistică, este cel mai important să construiți parteneriate de încredere cu agențiile guvernamentale, reprezentanții vamali, companiile de expediții. Există multe întreprinderi care au nevoie de serviciile companiilor de logistică, dar dificultatea constă în faptul că toate preferă să lucreze cu aceeași companie care s-a dovedit deja din partea cea mai bună.

Nereușind să pătrundă în această zonă, omul de afaceri este condamnat după ceva timp să recunoască că afacerea sa - logistica - nu generează venituri. Ce sa fac? În primul rând, nu renunța. Logistica poate aduce profituri solide, principalul lucru este să poți promova această afacere. Nu doar deschideți propria afacere - o companie de logistică, ci și transformați-o într-un brand recunoscut, pentru dreptul de a coopera cu care întreprinderile vor lupta în linie.

Este greu de realizat acest lucru, dar este posibil. Una dintre variantele comune este reducerea prețurilor la servicii, păstrând în același timp calitatea impecabilă a acestora. Există însă riscul ca și concurenții tăi să urmeze același drum și este greu de prezis cine va suferi mai mult într-o astfel de situație. O altă variantă este deschiderea unei companii de logistică și, încă din prima zi de funcționare, să investească fonduri uriașe în promovarea acesteia, dezvoltând o strategie de publicitate competentă.

Un lucru este cert - nevoia de servicii logistice de înaltă calitate crește în fiecare zi, iar multe întreprinderi sunt interesate să construiască un lanț logistic clar care să contribuie la minimizarea costurilor, ceea ce, ca urmare, va reduce costul produselor. Pentru un antreprenor care decide să-și deschidă propria afacere de logistică - o firmă care poate concura cu alte companii, este important să țină cont de faptul că utilizarea unui plan de afaceri profesional al unei companii de logistică este principala direcție pentru succesul afacerii tale.

Logistica este o activitate care vizează optimizarea procesului de distribuție a mărfurilor. Pentru a rezolva problemele legate de cumpărarea, furnizarea, depozitarea, transportul mărfurilor, multe companii preferă astăzi să atragă companii de logistică speciale decât să-și formeze propriile divizii.

În ciuda absenței necesității unui capital mare de pornire, logistica ca afacere necesită o anumită experiență de lucru și cunoștințe. Este destul de dificil să concurezi cu companiile mari, dar creșterea ratelor de dezvoltare economică deschide noi oportunități chiar și pentru întreprinderile tinere. În acest articol, vom vorbi despre cum să-ți organizezi propria afacere în acest domeniu.

Capital de pornire

Logistica poate fi împărțită condiționat în mai multe tipuri: achiziții, producție, distribuție, transport, informații etc. Antreprenorii începători preferă cel mai adesea afacerile de transport și logistică. Costurile organizării unei astfel de întreprinderi sunt minime, iar profitabilitatea poate depăși toate așteptările.

Întrucât întreprinderea este specializată în furnizarea de servicii, și nu în producția de bunuri, investiția inițială va fi mică. Potrivit diverselor estimări, o sumă de 10-12 mii de dolari SUA (fără a lua în calcul formarea propriei flote) este suficientă. Aceste fonduri vor fi folosite pentru înregistrarea, închirierea și renovarea sediului, publicitate și salarizare. Deschiderea unei întreprinderi mari, specializată în transport și logistică, va necesita investiții de capital suplimentare. Cel mai adesea, o astfel de companie este rezultatul creșterii și dezvoltării serviciilor de expediere.

Echipa site-ului World of Business recomandă tuturor cititorilor să urmeze cursul Lazy Investor, unde veți învăța cum să vă puneți ordine în finanțele personale și să învățați cum să obțineți venituri pasive. Fără tentații, doar informații de înaltă calitate de la un investitor practicant (de la imobiliare la criptomonedă). Prima săptămână de antrenament este gratuită! Înregistrează-te pentru o săptămână gratuită de antrenament

Inregistrarea companiei

Cea mai bună formă juridică pentru o companie de logistică este o societate cu răspundere limitată. Fondatorii unei astfel de întreprinderi poartă răspunderea financiară numai în limita sumei declarate în capitalul autorizat. Înregistrarea companiei se efectuează în Serviciul Fiscal Federal, este precedată de mai multe etape:

• definirea activitatilor. La înregistrarea unei afaceri, este necesar să se indice codurile tipurilor de activitate în conformitate cu clasificatorul OKVED aprobat. Potrivit pentru firme de logistică: cod 49.41 „Activitate de transport rutier de mărfuri”, cod 49.42 „Prestare servicii de transport”, etc.;
• alegerea adresei juridice (vezi);
• determinarea mărimii capitalului autorizat;
• elaborarea statutului organizației;
• înregistrarea protocolului de constituire;
• intocmirea si semnarea actului constitutiv.

În continuare, trebuie să vă pregătiți, să plătiți taxa de stat și să vă adresați diviziunii teritoriale a serviciului fiscal. Pe baza rezultatelor înregistrării de stat, vi se va elibera un certificat de înregistrare a unei noi entități comerciale. Odată ce aveți acest document în mână, puteți începe.

Început de succes și concurenți

O companie de logistică poate câștiga sute de mii de dolari în venituri, dar trebuie să-și dezvolte o bază de clienți. Găsirea unei nișe bune în această afacere este destul de dificilă. Companiile mari preferă cooperarea constantă cu parteneri de încredere care există deja pe piața logistică. Astfel de întreprinderi oferă clienților garanții suplimentare și efectuează asigurări de marfă. Începătorii în această afacere nu își pot permite acest lucru, așa că au mult de făcut pentru imaginea și reputația lor. Poți obține partea ta de comenzi datorită campaniei de publicitate și calității înalte a serviciilor oferite. Citit .

Concurența între producători stimulează optimizarea costurilor materialelor și reducerea costului mărfurilor. În același timp, volumele de vânzări sunt în creștere, iar acest lucru, la rândul său, crește numărul de transporturi. Concurența încurajează companiile să reducă costul serviciilor și să ofere un sistem de reduceri.

Organizarea activitatilor

Descoperi, . Exemple de proiecte comerciale care pot fi implementate profitabil în capitală.

Rezumând

Creșterea sectorului industrial al economiei stimulează dezvoltarea afacerii de transport și logistică. Deschiderea propriei companii de logistica este destul de usoara, insa succesul in acest tip de activitate va depinde de conformitatea planului de afaceri cu realitatile pietei existente si de o politica de marketing bine gandita. Principiile logisticii transportului în următorul videoclip.

Există multe întreprinderi care au nevoie de serviciile companiilor de logistică. După ce ați reușit să vă alăturați cu competență acestui domeniu, puteți câștiga bani frumoși și, ceea ce este important, puteți câștiga rapid. Pentru a face acest lucru, trebuie să întocmiți un plan de afaceri detaliat pentru centrul de logistică, după care puteți trece în siguranță la implementarea sa în faze.

Proces de înregistrare

Sarcina principală a afacerii de logistică este de a organiza livrarea mărfurilor la timp și la cel mai mic cost. Cheia succesului constă în lucrul inițial corect construit cu clientul. La urma urmei, companiile, de regulă, preferă să lucreze cu aceeași companie care s-a dovedit a fi rapidă și de încredere.

Deci, ați decis să deschideți un centru logistic de la zero și să calculați costul acestuia, precum și perioadele de rambursare. Mai întâi trebuie să înregistrați o companie. IP-ul este potrivit atunci când ești singur. Dacă există și alți fondatori, atunci este logic să deschideți un SRL.

Sistemul de impozitare depinde de persoanele cu care urmează să cooperezi. Cu accent pe comercianții privați și companiile care nu sunt supuse TVA, este prevăzut un impozit unic pe venitul imputat. Pentru a lucra cu companii care sunt supuse TVA, sunt potrivite regimul general de impozitare pentru SRL-uri și regimul de impozitare pentru o persoană fizică în forma 3 - pentru antreprenorii individuali.

Este de remarcat faptul că nu este necesară o licență pentru a efectua un serviciu de tip transport-expediere, așa că există o îngrijorare mai puțin. Rămâne doar să deschizi un cont bancar și poți începe să-ți împlinești visul. Un exemplu de plan de afaceri pentru un centru logistic va ajuta în acest sens.

În tabel sunt prezentate etapele pe care le include planul de afaceri al unei companii de logistică.

Pe locuri!

Investiția inițială în centrul logistic se va ridica la 600.000 de ruble. Dacă nu aveți această sumă, atunci pentru a vă implementa ideea, va trebui să solicitați un împrumut la o bancă. Cu bani la îndemână, puteți începe să implementați un plan de afaceri logistic.

Nu contează în ce regiune vei face afaceri, în orice caz, trebuie să închiriezi o cameră. Pentru lucru, aveți nevoie de un depozit, o zonă de producție și un centru de ambalare, precum și un birou pentru operatori. Pentru toate aceste nevoi, ar trebui să cauți un loc cu o suprafață de cel puțin 100 de mii de metri pătrați. m, a cărui chirie vă va costa 110.000 de ruble. pe luna Atunci când alegeți un sediu pentru un centru logistic, nu uitați de importanța alegerii nu numai a zonei, ci și a clasei complexului în sine.

Echipamentele pentru centrul logistic ar trebui încercate, dacă este posibil, pentru a achiziționa noi. Atunci vei fi liniștit că, dacă se întâmplă ceva, suportul de service vă va veni în ajutor. Pentru a lucra cu marfă, va trebui să cumpărați cărucioare hidraulice. Mai mult, numărul acestora trebuie să se potrivească cu numărul lucrătorilor din depozit. Prețul unui cărucior este de 9000 de ruble.

Uneori, apar o mulțime de astfel de dimensiuni pe care nu le poți face față singur. În astfel de cazuri, se folosește un stivuitor, care costă 500.000 de ruble. Dacă bugetul nu vă permite să cumpărați unul nou, puteți cumpăra unul second-hand în stare bună. Această achiziție vă va costa 300.000 de ruble.

Pe lângă echipamentele de depozit, va trebui să cumpărați echipamente pentru birou: mai multe laptopuri cu software. Fiecare logistician trebuie să fie echipat cu un laptop individual. Costul unei unități este de 30.000 de ruble.

Set obișnuit

După ce ați terminat cu problemele organizatorice, treceți la recrutarea personalului. Această problemă trebuie luată cât mai în serios posibil. Orice client al unei companii de logistica apreciaza o comanda finalizata la timp la cel mai mic cost. Personalul dvs. ar trebui să poată face față acestei sarcini cu explozie. Altfel, afacerea va fi distrusă. Logistianul trebuie să controleze pe deplin comanda de la început până la sfârșit, sarcinile sale includ:

• Înregistrarea achiziției de bunuri.
• Controlul documentelor.
• Controlul contractelor cu clienții.
• Controlul expedierii furnizorului.
• Urmărirea momentului tranzacțiilor.

Viitorii lucrători ar trebui să aibă o limbă bine vorbită, deoarece vor trebui să stabilească contacte la vamă, în agențiile guvernamentale, precum și în companiile de expediții. Salariul minim pentru un astfel de muncitor este de 15.000 de ruble. Insa, daca ai de gand sa angajezi o persoana cu experienta reala in acest domeniu, tine cont ca cerintele sale materiale vor fi de multe ori mai mari. Salariul său poate ajunge până la 120.000 de ruble.

Unele companii de logistică experimentează cu angajarea unui fost ofițer de aplicare a legii. Un astfel de personal are multe conexiuni în structurile guvernamentale, iar capacitatea de a gândi analitic vă permite să minimizați timpul și costul livrării mărfurilor.

Următoarea verigă importantă în lucrare este contabilitatea. Nu poți salva aici. Ai nevoie de un expert care să-i cunoască lucrurile. La urma urmei, întreaga ta parte financiară a afacerii este în joc și trebuie gestionată în mod competent, precis și în timp util pentru a păstra toate rapoartele. Salariul unui contabil este de 30.000 de ruble.

Asigurați-vă că angajați mai mulți muncitori pentru depozit. Sarcinile lor includ încărcarea și descărcarea mărfurilor. Fiecare dintre ei va fi creditat cu 31.000 de ruble.

Când invitați șoferii la muncă, asigurați-vă că au toate înmatriculările și permisele. Dar pe lângă aceasta, încheie un contract suplimentar cu ei. Ar trebui să indice că responsabilitatea pentru încărcătură revine serviciului de expediere. Salariul unui șofer este de 50.000 de ruble.

Toate salariile din tabel sunt pentru regiunea capitalei:

Fă-te cunoscut cu voce tare!

Pentru a începe cu succes, trebuie să le spui clienților potențiali despre tine. Rentabilitatea centrului de logistică în viitor depinde de publicitatea dumneavoastră inițială. Pune un anunț în reviste, ziare, poate chiar la radio. Nu uita de internet. Unul dintre cele mai populare locuri pentru publicitate astăzi sunt rețelele sociale. Începeți să trimiteți e-mailuri de declanșare cu ofertele dvs. comerciale. Asigurați-vă că stabiliți parteneriate cu companii care vând echipamente de dimensiuni mari. Distribuiți-vă cărțile de vizită cu ei, iar angajații acestor firme, la rândul lor, vă vor recomanda clienților lor.

În viitor, vă puteți gândi la crearea propriului site web. Dacă afacerea atinge un nivel în care va fi posibilă participarea la licitații, asigurați-vă că aplicați. Vino cu un titlu care să atragă atenția. Ar trebui să fie simplu și sonor.

Cu o campanie de marketing construită corect, oamenii vor începe cu siguranță să vorbească despre tine. Deoarece ești nou pe piață, cel mai bine este să încredințezi promovarea unei agenții de marketing profesioniste. Serviciile costă de la 45.000 de ruble pe lună. Dar aceste investiții vor reveni cu siguranță în fața potențialilor clienți.

Totul tine de competitie

Concurența are cel mai mare impact asupra dezvoltării afacerii de logistică. Ea este cea care obligă furnizorii și producătorii să reducă prețurile, drept urmare ei trebuie să câștige din volume. Acest lucru crește foarte mult numărul de lucru al centrelor logistice. Cei care nu pot face față unui volum mare de comenzi sunt forțați să iasă de cele mai agile și trec în fundal. Aceasta este legea afacerilor competitive.

Rentabilitatea unui centru logistic depinde de calitatea serviciilor. Se incepe cu aspectul, si anume cu biroul. Asta nu înseamnă că trebuie să amenajezi totul cu mobilier șic. Este important ca mediul să fie curat și ordonat. Noua tehnologie va atrage cu siguranță atenția clientului. Un proiector de prezentare sau plasmă suspendată vă va oferi puncte suplimentare.

Este de dorit ca biroul să fie situat mai aproape de centru. De aici, imaginea ta va beneficia doar. Oricare ar fi costurile centrului logistic sunt investite în partea materială, profitul principal va veni în continuare de la personal. Calitatea serviciului său depinde de întreaga tranzacție - de la început până la sfârșit. Doar recenziile pozitive ale clienților indică faptul că angajații își fac treaba.

Calcule simple

Planul de afaceri al centrului de logistică cu calcule dă ordine lucrării, vă permite să alocați în mod clar și competent resursele.

În cele din urmă

Companiile de transport de marfă câștigă până la 150.000 de ruble pe lună cu o mașină. Și profitul net este de 50.000 de ruble. Dacă această tendință continuă pe durata funcționării companiei dumneavoastră, atunci veți ajunge la autosuficiență în 2 ani. Vă rugăm să rețineți că acesta este un plan de afaceri pentru o companie care nu își achiziționează propriile mașini, ci acționează ca un organism intermediar și de control între client și șofer. La cumpărarea propriilor mașini, profitabilitatea va fi de 2-3 ori mai mare, dar și costurile de lansare vor fi mult mai mari.

Întreprinderile mici și mijlocii din Rusia ocupă aproximativ 95% din industria transportului auto. În consecință, industria are aproximativ 15 milioane de angajați în țară. Pe baza datelor portalurilor analitice din Federația Rusă, recent a existat o tendință pozitivă de creștere a producției industriale. În ciuda faptului că dezvoltarea economică a țării este destul de instabilă, traficul de marfă continuă să crească. De aceea, este logic să vă gândiți cum să vă creați propria companie de transport și să întocmiți un plan de afaceri pentru un centru logistic.

Avantajul incontestabil al deschiderii unei astfel de companii de transport este că această afacere nu necesită investiții inițiale mari. În plus, nu este necesară o licență pentru activitățile de transport și expediere. Cu toate acestea, este de remarcat faptul că lipsa unei licențe implică destul de des îndeplinirea nedreaptă a atribuțiilor lor de către dispecerii companiilor private de transport auto. Prin urmare, acesta este un dezavantaj destul de mare al deschiderii unei astfel de întreprinderi.

Trebuie înțeles că, în stadiul inițial de dezvoltare a unei companii de transport cu motor, proprietarul întreprinderii va trebui să facă cea mai mare parte a muncii pe cont propriu. În plus, veți avea nevoie de experiență în activități de expediere, pentru a nu copleși munca chiar la începutul existenței întreprinderii.

Primii pași trebuie făcuți cu extremă prudență, deoarece activitatea expeditorilor este de a satisface interesele potențialilor clienți ai companiei de transport, precum și în deținerea de informații.

Există cazuri în care doar un expeditor este capabil să rezolve situația dintre proprietarul mărfii și transportator.

Înapoi la index

De ce ai nevoie pentru a deschide o companie de camioane?

Înapoi la index

Tipuri de firme care transportă diverse mărfuri

Dintre numărul total de companii de transport se pot distinge următoarele tipuri principale:

1. Companii care oferă servicii persoanelor fizice. Astfel de servicii includ livrarea de mobilier și echipamente de dimensiuni mari, echipamente. Cel mai adesea, astfel de companii efectuează livrarea numai în interiorul orașului. Astfel de companii folosesc vehicule cu tonaj mic pentru transportul de mărfuri. Capacitate de transport - doar până la 7 tone.
2. Companii care furnizează servicii de transport persoanelor juridice. Aceasta poate fi livrarea la bazele angro sau de la bazele angro la depozitele de magazine. Geografia serviciului este destul de extinsă. Există o posibilitate de transport din Rusia către țările vecine. Se folosesc camioane cu remorci.
3. Companii care transportă diverse tipuri de mărfuri pentru companii industriale. O astfel de livrare se efectuează cel mai adesea numai în Federația Rusă. În transportul rutier se folosesc autobasculante, vehicule lungi și tractoare.
4. Companii care sunt angajate în livrarea mărfurilor de grupaj. Astfel de servicii acoperă cel mai adesea nu numai Federația Rusă, ci și străinătatea apropiată. Există cazuri când sunt disponibile și țări străine. În acest caz, se utilizează un astfel de tip de transport precum trenul rutier.
5. Ultimul tip este companiile intermediare care caută comenzi pe cont propriu. În astfel de firme, cel mai adesea nu au propriul transport, iar toate comenzile merg către producător.

Înapoi la index

Aspecte organizatorice și juridice ale deschiderii unei întreprinderi de transport auto

În această afacere, ca și în oricare alta, forma de înregistrare a activității trebuie aleasă în funcție de participanți și co-fondatori. Prin urmare, dacă există un singur organizator al unor astfel de activități, este logic să vă înregistrați ca antreprenor individual (antreprenor individual). Dacă sunt planificați și cofondatori, va fi necesară înregistrarea unei SRL (societate cu răspundere limitată). În ceea ce privește sistemul de impozitare, merită să știți că pentru alegerea corectă va trebui să vă decideți asupra publicului țintă, adică cu acele persoane cu care compania de logistică va lucra. Dacă intenționați să lucrați numai cu persoane fizice și companii care lucrează fără TVA, cea mai bună formă de impozitare poate fi un impozit unic pe venitul imputat. Acest sistem vă permite să dețineți nu mai mult de 20 de mașini.

În cazul în care se preconizează deservirea întregii companii industriale cu impozitare generală, o societate cu răspundere limitată va trebui să utilizeze regimul general de impozitare. Pentru un antreprenor individual, cea mai bună alegere ar fi regimul fiscal pe venitul unei persoane fizice în Formularul 3.

În plus, nu uitați că va trebui să deschideți un cont bancar. Acesta este un aspect foarte important al unei astfel de activități. Acest lucru trebuie inteles, deoarece in lipsa unui cont curent, poate exista o situatie in care firma sa piarda un client.

Înapoi la index

Selectarea angajaților potriviți pentru deschiderea unei companii similare

Lista specialităților fără de care nicio companie de transport de succes nu poate funcționa:

Este de remarcat faptul că pentru prima dată vă puteți limita la recrutarea de angajați. Acest lucru se poate realiza prin combinarea responsabilităților mai multor posturi. Dar merită să știți că o astfel de abordare poate încetini semnificativ fluxul de lucru al unei companii de transport. Găsirea unui specialist cu înaltă calificare și experiență, fără a-i garanta un salariu mare, poate fi destul de dificilă. De aceea este logic să angajezi un angajat capabil, fără experiență într-un domeniu similar și să te angajezi în formarea lui. În ceea ce privește contabilitatea, merită să știți că aici va fi nevoie de un specialist excepțional de înaltă calificare, cu o experiență vastă. Întrucât responsabilitatea pentru salarii va reveni acum a antreprenorului, este mai bine să evitați riscurile și să utilizați serviciile oferite de compania de audit.

Înapoi la index

Contractul pe care trebuie să-l aibă șoferul

Toți șoferii și companiile cu care este planificată cooperarea trebuie să aibă cu ei un pachet complet de documente, înregistrare și permise. Este important de știut că este imperativ să încheiați un acord cu șoferii, deoarece dacă acest lucru nu se face, responsabilitatea pentru încărcătură va reveni serviciului de expediere. Un contract tip pentru transportul rutier de mărfuri constă în denumirea, greutatea, tipul și volumul mărfurilor, locul de încărcare, locul de descărcare, tipul și numărul vehiculului, penalități, semnături și sigilii ale părților. Schimbul de contracte se poate realiza prin transmitere prin posta, inclusiv electronic, fax. Plata lucrărilor efectuate se poate efectua atât în ​​numerar la încărcare sau descărcare, cât și prin transfer bancar.

Înapoi la index

Baza de clienți și căutarea posibilelor comenzi

Trebuie înțeles că succesul viitor al unei companii de transport cu camioane care furnizează servicii de transport de mărfuri va depinde de numărul de clienți atrași. Prin urmare, după deschiderea unei companii de logistică, trebuie să ai grijă să găsești potențiali clienți.

Pentru companiile de transport care intenționează să își furnizeze serviciile persoanelor fizice, se pot folosi următoarele acțiuni pentru a atrage clienți:

Firmele care se concentrează pe lucrul cu persoane juridice și diverse companii industriale ar trebui să ia următorii pași pentru a atrage potențiali clienți:

Merită să știți că la începutul existenței companiei, nu are sens să te implici în publicitate. Acest lucru se datorează faptului că publicitatea poate duce la o mulțime de potențiali clienți, cărora le va fi destul de dificil să facă față unei companii start-up. În consecință, acest lucru poate duce la publicitate negativă, care nu va afecta în cel mai bun mod reputația noii întreprinderi.