Forța de muncă, proprietatea și resursele financiare ale organizațiilor non-profit. La angajarea unui angajat, i se propun cerințe destul de ridicate.
Muncă resursele reprezintă o parte a populației cu datele fizice, cunoștințele și abilitățile necesare în industria relevantă.
Personalul sau resursele de muncă ale unei întreprinderi reprezintă un ansamblu de angajați din diferite grupuri profesionale și de calificare angajați într-o întreprindere și incluși în statul ei de plată.
Personalul sau personalul întreprinderii și modificările acesteia au anumite caracteristici cantitative, calitative și structurale, care pot fi măsurate cu un grad mai mic sau mai mare de fiabilitate și reflectate de următorii indicatori absoluti și relativi:
lista și numărul de prezență al angajaților întreprinderii și diviziilor interne ale acesteia, anumite categorii și grupuri la o anumită dată;
numărul mediu de angajați ai întreprinderii și a diviziilor sale interne pentru o anumită perioadă;
ponderea angajaților diviziilor individuale în numărul total de angajați ai întreprinderii;
rata de creștere a numărului de angajați ai întreprinderii pentru o anumită perioadă;
categoria medie de lucrători ai întreprinderii;
ponderea salariaților cu studii superioare sau medii de specialitate în numărul total de salariați și salariați ai întreprinderii;
experienta medie de munca in specialitatea managerilor si specialistilor intreprinderii;
fluctuația personalului pentru admiterea și concedierea salariaților;
raportul capital-muncă între muncitori și lucrători la întreprindere.
Managementul resurselor umane include următorii pași:
1. Planificarea resurselor: dezvoltarea unui plan pentru a satisface nevoile viitoare de resurse umane. Procesul de planificare include trei etape:
Evaluarea resurselor disponibile;
Evaluarea nevoilor viitoare;
Elaborarea unui program care să răspundă nevoilor viitoare.
2. Recrutare. Recrutarea constă în crearea rezervei necesare de candidați pentru toate posturile și specialitățile, din care organizația selectează cei mai potriviți angajați pentru aceasta. Aceasta ia în considerare factori precum pensionarea, cifra de afaceri, disponibilizările din cauza expirării contractului de muncă, extinderea domeniului de aplicare al organizației. Recrutarea este de obicei condusă din surse externe și interne.
3. Selectie. O decizie obiectivă asupra alegerii, în funcție de circumstanțe, se poate baza pe educația candidatului, nivelul de competențe profesionale, experiența anterioară de muncă, calitățile personale.
4. Determinarea salariilor și beneficiilor: Proiectarea unei structuri de salarii și beneficii pentru a atrage, angaja și păstra angajații.
5. Orientare și adaptare în carieră: introducerea lucrătorilor angajați în organizație și diviziile acesteia, dezvoltarea înțelegerii de către angajați a ceea ce așteaptă organizația de la ei și ce fel de muncă în cadrul acesteia primește o evaluare bine-meritată.
6. Antrenament. Instruirea este formarea lucrătorilor în abilități pentru a le crește productivitatea. Scopul final al instruirii este de a oferi organizației dumneavoastră un număr suficient de oameni cu abilitățile și abilitățile necesare pentru a atinge obiectivele organizației.
7. Evaluarea activitatii de munca: elaborarea unor metode de evaluare a activitatii de munca si aducerea acesteia la cunostinta salariatului. Practic, evaluarea performanței are trei scopuri: administrativ, informațional și motivațional. Functii administrative: promovare, retrogradare, transfer, incetare a contractului de munca.
Funcții informaționale. Evaluarea performanței este, de asemenea, necesară pentru a informa oamenii despre performanța lor relativă. În aranjarea corectă a acestei probleme, lucrătorul va ști nu numai dacă lucrează suficient de bine, ci și care este exact puterea sau slăbiciunea sa și în ce direcție se poate îmbunătăți.
8. Promovare, retrogradare, transfer, concediere.
9. Training in leadership, managementul promovarii: dezvoltarea de programe care vizeaza dezvoltarea abilitatilor si imbunatatirea eficientei personalului managerial.
Mijloace fixe - sunt valori materiale (resurse, mijloace de muncă) care participă în mod repetat la procesul de producție, nu își schimbă forma natural-materială și își transferă valoarea produselor finite în părți pe măsură ce se uzează.
În funcție de scopul funcțional, mijloacele fixe ale întreprinderii sunt împărțite în producție și neproducție.
Activele de producție sunt direct sau indirect legate de producția de produse. Fondurile neproductive servesc la satisfacerea nevoilor culturale și cotidiene ale lucrătorilor.
Conform clasificării actuale a speciilor, principalele active de producție ale întreprinderilor industriale sunt împărțite în următoarele grupe:
clădiri, structuri;
dispozitive de transmisie;
mașini și echipamente, inclusiv mașini și echipamente electrice, mașini și echipamente de lucru, instrumente și dispozitive de măsurare și control și echipamente de laborator, tehnologie de calcul, alte mașini și echipamente;
unelte și accesorii care servesc mai mult de un an și costă mai mult de zece mii de ruble bucata (uneltele și stocurile care servesc mai puțin de un an sau care costă mai puțin de zece mii de ruble pe bucată sunt clasificate ca capital de lucru ca fiind de valoare mică și se uzează rapid) ;
producția și inventarul gospodăresc.
Resursele financiare ale întreprinderilor - este un ansamblu de venituri și încasări în numerar proprii din exterior, destinate îndeplinirii obligațiilor financiare ale întreprinderii, finanțând costurile curente și costurile asociate dezvoltării producției.
Capital - parte din resursele financiare investite în producție și care generează venituri la sfârșitul cifrei de afaceri. Altfel, capitalul apare ca o formă transformată de resurse financiare.
Surse de formare a resurselor financiare:
a) propriu (intern):
Profit din activitatea de bază;
Profit din alte activități;
Încasări din vânzarea proprietății pensionate, minus costurile vânzării acesteia;
Deduceri de amortizare;
b) atras în termeni diferiți (externi):
proprii atras;
fonduri împrumutate;
Ajungerea în ordinea redistribuirii;
Credite bugetare.
Resursele financiare sunt utilizate de întreprindere în procesul de producție și activități de investiții. Sunt în continuă mișcare și ajung în numerar doar sub formă de solduri de numerar pe contul curent la o bancă comercială și la casieria întreprinderii.
Resurse(din engleză și franceză. resurse)- acestea sunt mijloace, valori, rezerve, oportunități, precum și surse de fonduri, venituri. Un loc aparte în rândul resurselor societăţii îl ocupă resursele economice, care împreună constituie potenţialul ei economic, capabil să asigure cel mai înalt nivel posibil de producţie de bunuri şi servicii. Ele sunt împărțite în materiale, naturale, de muncă, informaționale, monetare și financiare.
Resurse materiale(mijloacele de producție) includ mijloacele de muncă și obiectele muncii. Dintre mijloacele de muncă, uneltele joacă un rol decisiv. Obiectele muncii (materiale în curs de prelucrare) sunt împărțite în două tipuri: substanțe care sunt mai întâi separate prin muncă de natură și transformate într-un produs, cum ar fi cărbunele, minereul; materii prime, sau materii prime, substanțe care au fost supuse procesării.
O varietate de resurse materiale sunt resurse materiale secundare - materiale și produse care, după utilizarea inițială, pot fi reutilizate în producție ca materii prime sau produse. Principalele surse de resurse materiale secundare sunt deșeurile de producție și consumul de produse.
Resurse naturale (naturale).- o parte din totalitatea naturii care înconjoară o persoană (obiectele, procesele, condițiile acesteia), disponibilă pentru utilizare de către societate în scopul satisfacerii nevoilor materiale și spirituale. Resursele naturale includ: pământ, apă, resurse minerale, animale și vegetale, energia solară, energia mareelor, căldura internă. Resursele naturale se împart în practic inepuizabile (energie solară, energia mareelor, energie eoliană și geotermală) și epuizabile (apă, pământ, pădure, resurse minerale, animale și vegetale). Acestea din urmă, la rândul lor, sunt împărțite în regenerabile (sol, apă, păduri, animale sălbatice) și neregenerabile, care includ în primul rând zăcăminte minerale (petrol, cărbune, gaz, fier, cupru, staniu, mercur, aluminiu și alte minereuri).
Resurse umane- parte a populației cu dezvoltarea fizică necesară, abilități mentale, cunoștințe generale și profesionale, experiență practică pentru angajarea în muncă utilă social.
Resursele de muncă sunt fundamental diferite de toate celelalte tipuri de resurse economice. Ele sunt factorul determinant și activ al producției sociale. Limitele de vârstă ale populației apte de muncă sunt stabilite prin legislație (conform statisticilor Comitetului de Stat pentru Statistică al Federației Ruse, pentru bărbați au 16-59 de ani, pentru femei - 16-54 de ani). Modificarea numărului de resurse de muncă este determinată în mod direct de ratele natalității și mortalității populației, durata educației, raportul dintre numărul de persoane care intră în vârsta de muncă și trec la vârsta de pensionare. Un rol deosebit îl dobândește capitalul intelectual - baza noilor sectoare ale economiei cu utilizarea intensivă a cunoștințelor.
Resurse informaționale- totalitatea informațiilor stocate în diverse documente, rapoarte, matrice de date obținute și acumulate în cursul activităților practice ale oamenilor și utilizate în producția și managementul social - se referă la resurse materiale regenerabile. În societatea modernă, resursele informaționale determină puterea economică, politică și militară a statului.
Specificitate resurse monetare și financiare este că ele mediază deplasarea altor tipuri de resurse economice. Având o bază economică comună, resursele monetare, creditare și financiare diferă atât prin esență, cât și prin scopul lor funcțional.
Resurse monetare (inclusiv valutare).- aceasta este întreaga sumă a fondurilor denominate în valută națională, precum și valută străină convertibilă și sursele încasării acestora pentru o anumită perioadă. Ele pot fi sub formă de numerar sau fără numerar, satisfacând cererea operațională sau speculativă sau acționând sub formă de economii și economii.
Resurse de credit reprezintă un ansamblu de fonduri aflate la dispoziția statului, a entităților de afaceri și a populației și utilizate de acestea pentru a acorda sub formă de împrumuturi în condiții de rambursare, urgență și plată, ele intermediază relațiile economice dintre creditor și debitor.
Resurse financiare- este un ansamblu de venituri în numerar, economii și încasări aflate la dispoziția entităților economice ale statului într-o anumită perioadă și destinate extinderii producției, oferirii de stimulente materiale lucrătorilor, satisfacerii nevoilor sociale și militare, precum și nevoilor publicului; administrare. Resursele financiare se formează în procesul de distribuție și redistribuire a valorii PIB-ului și a unei părți din bogăția națională. Ele sunt purtătoarele materiale ale relațiilor financiare.
Pentru implementarea procesului de producție, întreprinderea are nevoie de diverse resurse. Mijloacele de producție (cladiri, utilaje, vehicule) creează condițiile procesului de producție. Forța de muncă este solicitată de întreprindere să efectueze diverse tipuri de muncă în producția și conducerea întreprinderii. Baza materială pentru producerea produselor o constituie obiectele de muncă, din care sunt produse direct produse finite. Obiectele muncii în producţie iau forma resurselor materiale: materii prime, materiale, combustibil, energie etc. Pentru a nu exista întreruperi în producţie, fluxul de resurse materiale trebuie să fie realizat continuu şi sistematic. Prin urmare, toate lucrările de asigurare a întreprinderii cu resurse materiale trebuie gestionate. În general, această zonă de activitate a întreprinderii a fost numită „suport material și tehnic al producției”.
Procesul de suport material și tehnic al producției are ca scop livrarea la timp la depozitele întreprinderii sau imediat la locul de muncă a resurselor materiale și tehnice care sunt necesare în conformitate cu planul de afaceri.
Obiectivele principale ale logisticii de productie:
1. Furnizarea la timp a unităților întreprinderii cu tipurile de resurse necesare în cantitatea potrivită și de calitatea corespunzătoare.
2. Îmbunătățirea utilizării resurselor, inclusiv prin creșterea productivității muncii; rentabilitatea activelor; reducerea duratei ciclurilor de producție; asigurarea ritmului proceselor; reducerea cifrei de afaceri a capitalului de lucru; utilizarea deplină a resurselor secundare; îmbunătățirea eficienței investițiilor etc.
3. Analiza nivelului organizatoric si tehnic al productiei si a calitatii prestarii serviciilor de transport auto de la concurenti si intocmirea de propuneri de crestere a competitivitatii (luand in considerare analiza resurselor materiale furnizate) sau schimbarea furnizorului unui anumit tip de resursă.
Pentru a atinge aceste obiective, întreprinderea trebuie să efectueze în mod constant următoarele lucrări:
1) efectuează cercetări de piață pe tipuri specifice de resurse. Alegerea furnizorilor se recomanda a fi efectuata pe baza urmatoarelor cerinte: furnizorul are licenta si experienta suficienta in acest domeniu; nivel organizatoric și tehnic înalt de producție; fiabilitatea și rentabilitatea muncii; asigurarea competitivitatii produselor manufacturate; preț acceptabil (optim); simplitatea lanțului de aprovizionare și stabilitatea acestora;
2) normalizarea nevoilor pentru anumite tipuri de resurse;
3) elaborarea de măsuri organizatorice și tehnice pentru reducerea normelor și standardelor de consum de resurse;
4) căutarea de canale și forme de suport logistic pentru producție;
5) dezvoltarea bilanțurilor materiale;
6) efectuează planificarea suportului material și tehnic al producției cu resurse;
7) organizează livrarea, depozitarea și pregătirea resurselor pentru producție;
8) asigurarea resurselor pentru locuri de muncă;
9) să efectueze contabilitatea utilizării resurselor și controlul asupra acestui proces;
10) organizează colectarea și prelucrarea deșeurilor de producție;
11) analiza eficacității cheltuirii resurselor;
12) stimularea îmbunătățirii utilizării resurselor.
Într-o întreprindere, aceste sarcini pot fi îndeplinite de diverse departamente și servicii. Deoarece calitatea mașinii de pe linie determină în mare măsură calitatea serviciilor oferite, întreținerea acesteia trebuie efectuată de specialiști cu înaltă calificare.
Mai multe despre subiectul Logistica, forța de muncă și resursele financiare ale industriei. Piața muncii din industrie. Resurse materiale și tehnice ale industriei:
- Resursele informaţionale ale ramurilor producţiei materiale
- Asigurarea productiei cu resurse materiale si tehnice
Pentru a funcționa normal, neîntrerupt, fiecare întreprindere trebuie să primească în timp util materialele, combustibilul, energia de care are nevoie în compoziția și cantitatea necesară desfășurării procesului de producție. Aceste resurse materiale și energetice trebuie utilizate în mod rațional pentru a crește producția cu aceeași cantitate de materiale și combustibil alocate și pentru a reduce costul acesteia.
Toate resursele sunt împărțite în muncă, financiare, naturale, materiale, energie și producție.
Resursele de muncă fac parte din populația țării care participă la crearea produsului național brut (PNB) în concordanță cu nivelul lor educațional și profesional. Acesta este cel mai important element al potențialului economic al țării.
Resursele financiare sunt fonduri aflate la dispoziția statului, a asociațiilor, întreprinderilor, organizațiilor și instituțiilor. Compoziția resurselor financiare include profitul, amortizarea, contribuțiile la bugetul asigurărilor sociale de stat, fondurile publice mobilizate de stat în sistemul financiar.
Resurse naturale - o parte a mediului natural utilizată sau adecvată pentru utilizare de către societate pentru a satisface nevoile materiale și spirituale ale oamenilor. Resursele naturale sunt clasificate în minerale, terestre, ape, vegetale și animale, atmosferice.
Resurse materiale - un set de obiecte și obiecte de muncă, un complex de lucruri asupra cărora o persoană acționează în proces și cu ajutorul mijloacelor de muncă pentru a le adapta la nevoile și utilizarea lor în procesul de producție (materii prime și materiale).
Resurse energetice - purtători de energie utilizați în producție și activități economice. Se clasifică: după tip - cărbune, petrol și produse petroliere, gaze, hidroenergie, energie electrică; după metodele de preparare pentru utilizare - natural, înnobilat, îmbogățit, prelucrat, transformat; dupa metodele de obtinere - din lateral (de la alta intreprindere), productie proprie; după frecvența de utilizare - utilizare primară, secundară, multiplă; în sensul de utilizare - în industrie, agricultură, construcții, transporturi.
Resurse de producție (mijloc de muncă) - un lucru sau un ansamblu de lucruri pe care o persoană îl plasează între ea și obiectul muncii și care îi servesc ca conducător de influență asupra sa pentru a obține beneficiile materiale necesare. Mijloacele de muncă sunt numite și active fixe, care la rândul lor sunt clasificate într-un număr de grupe.
Resurse materiale primare și derivate
Resurse materiale și tehnice este un termen colectiv care se referă la obiectele de muncă utilizate în producția principală și auxiliară.
Resursele materiale și tehnice, adică materialele de bază și auxiliare, combustibilul, energia și semifabricatele obținute din exterior, constituie cea mai mare parte a fondului de rulment al majorității întreprinderilor. Doar în unele ramuri ale ingineriei (cu un ciclu lung de producție) o parte semnificativă a capitalului de lucru este în curs de desfășurare și produse semifabricate de fabricație proprie.
Cea mai mare pondere a resurselor materiale și tehnice ale întreprinderii o reprezintă principalele materiale. Acestea includ obiecte de muncă care sunt utilizate pentru fabricarea produselor și formează conținutul său principal. Principalele materiale în fabricarea, de exemplu, a unei mașini sunt metalul, sticla, materialul etc.
Materialele auxiliare includ materialele consumate în procesul de deservire a producției principale sau adăugate la materialele principale pentru a le modifica aspectul și alte proprietăți (lubrifianți, materiale de curățare, materiale de ambalare, coloranți etc.).
În producția metalurgică, de obicei sunt alocate și materiale suplimentare, care se adaugă la cele principale ca reactivi în procesul metalurgic. Aceste materiale includ: în producția de furnal - calcar și alte materiale fluxante; în vatră deschisă - agenți de oxidare (de exemplu, minereu de fier, minereu de mangan) și materiale de flux (calcar, var, bauxită), precum și materiale de umplutură (dolomit și magnezit). Aceeași grupă de materiale include acizii pentru decaparea metalelor, uleiurile pentru tratarea termică a metalelor, zincul și staniul pentru industriile de galvanizare și cositorit. În practica instalațiilor metalurgice, aceste materiale sunt combinate cu cele principale din articolul general „materii prime și materiale de bază”. În esență, o parte din materialele suplimentare pot fi clasificate ca de bază, iar o parte - ca materiale auxiliare.
Combustibilul și energia, în funcție de natura utilizării, se împart în: tehnologice, adică direct implicate în procesul de fabricație a produselor (în timpul topirii, electrolizei, sudării electrice etc.); motor; utilizate pentru deservirea procesului de producție (pentru încălzire, iluminat, ventilație etc.). Această clasificare a resurselor materiale și energetice determină natura diferită a consumului acestor grupuri și, în consecință, abordarea inegală în stabilirea ratelor de consum ale acestora, determinarea necesității acestora și identificarea modalităților de utilizare mai economică a acestora.
Principala caracteristică a clasificării tuturor tipurilor de resurse materiale și tehnice este originea acestora. De exemplu, producția de metale feroase și neferoase (metalurgie), producția de nemetale (producția chimică), producția de produse din lemn (prelucrarea lemnului) etc.
Resursele materiale, în funcție de scopul lor în procesul de producție și tehnologic, se clasifică în general în următoarele grupe: materii prime (pentru producerea resurselor materiale și energetice); materiale (pentru producția principală și auxiliară); produse semifabricate (pentru prelucrare ulterioară); componente (pentru fabricarea produsului final); produse finite (pentru a oferi consumatorilor bunuri).
Materii prime.
Acestea sunt materii prime care, în timpul procesului de producție, formează baza unui semifabricat sau produs finit. Aici, în primul rând, este necesar să se evidențieze materiile prime industriale, care, la rândul lor, sunt clasificate în minerale și artificiale.
Combustibilii minerali și materiile prime energetice includ gaze naturale, petrol, cărbune, șisturi bituminoase, turbă, uraniu; la metalurgic - minereuri de metale feroase, neferoase și prețioase; la minerit și chimic - minereuri agronomice (pentru producerea îngrășămintelor), barita (pentru obținerea vopselelor albe și ca umplutură), spatul fluor (utilizat în metalurgie, industria chimică), sulf (pentru industria chimică și agricultură); la tehnic - diamante, grafit, mica; la construcții - piatră, nisip, lut etc.
Materiile prime artificiale includ rășini și materiale plastice sintetice, cauciuc sintetic, înlocuitori de piele și diverși detergenți.
Materiile prime agricole ocupă un loc important în economia naţională. La rândul său, se clasifică în origine vegetală (cereale, culturi industriale) și animală (carne, lapte, ouă, piei crude, lână). În plus, se izolează materiile prime din industria silvică și piscicolă - recoltând materii prime. Aceasta este o colecție de plante sălbatice și medicinale; fructe de padure, nuci, ciuperci; exploatare forestieră, pescuit.
Materiale.
Aceasta este baza pentru producția de semifabricate, componente, bunuri industriale și de larg consum. Materialele sunt clasificate în de bază și auxiliare. Cele principale includ acele tipuri care sunt incluse direct în compoziția produsului finit; la auxiliar - nu este inclus în compoziția sa, dar fără de care este imposibil să se efectueze procese tehnologice pentru fabricarea sa.
La rândul lor, materialele principale și auxiliare sunt împărțite în tipuri, clase, subclase, grupuri și subgrupe. Pe o bază extinsă, materialele sunt clasificate în metale și nemetale, în funcție de starea fizică - în solid, vrac, lichid și gazos.
Produse semi-finisate.
Acestea sunt produse semifabricate care trebuie să treacă printr-una sau mai multe etape de prelucrare înainte de a deveni bunuri finale. Produsele semifabricate sunt clasificate în două grupe principale. Prima grupă include produse parțial fabricate în cadrul unei întreprinderi separate, transferate de la o unitate de producție la alta. A doua grupă este formată din semifabricate obținute prin cooperare de la o întreprindere industrială la alta.
Produsele semifabricate pot fi supuse atât unei prelucrări unice, după care se transformă în produse finite, cât și unei prelucrări multi-operaționale conform proceselor tehnologice dezvoltate.
Componente.
Acesta este un produs finit, care, prin cooperare, este furnizat de o întreprindere industrială alteia pentru producerea produsului final finit. Din componente, produsul final finit este efectiv asamblat.
Produs final finit.
Acestea sunt bunuri în scop industrial sau de consum produse de întreprinderi industriale, destinate vânzării către consumatorii intermediari sau finali. Bunurile de consum individuale sunt durabile (repetate) și utilizare pe termen scurt, cerere de zi cu zi, preselecție, cerere specială.
Resurse materiale secundare.
Deșeurile sunt înțelese ca fiind resturile de materii prime, materiale, semifabricate, formate în timpul producției de produse sau a efectuării lucrărilor și care și-au pierdut total sau parțial proprietățile de consum inițiale. În plus, deșeurile sunt generate ca urmare a demontării și radierii pieselor, ansamblurilor, mașinilor, echipamentelor, instalațiilor și a altor mijloace fixe. Deșeurile includ produse și materiale care au ieșit din uz în rândul populației și și-au pierdut proprietățile de consum ca urmare a faptului că sunt fizice sau uzate.
Resursele materiale secundare includ toate tipurile de deșeuri, inclusiv cele pentru care în prezent nu există condiții tehnice, economice sau organizatorice de utilizare. În acest sens, trebuie menționat că, odată cu creșterea volumului producției de bunuri în scopuri industriale și de consum, și volumul resurselor materiale secundare va crește constant. Au propria clasificare în funcție de locul de formare (deșeuri de producție, consum), aplicare (utilizată și neutilizată), tehnologie (supusă și nesupusă prelucrării suplimentare), starea de agregare (lichid, solid, gazos), compoziția chimică (organică și anorganică), toxicitatea (otrăvitoare, neotrăvitoare), locul de utilizare, dimensiunea volumelor etc.
Resursele materiale și tehnice utilizate pentru construcția întreprinderilor, clădirilor și structurilor, în funcție de scopul principal, sunt împărțite în resurse: pentru fabricarea de structuri și piese portante și de închidere, pentru instalarea de acoperiri izolante și de protecție împotriva pătrunderea umezelii, gazelor, sunetului, coroziunii, degradarea, incendiile etc.; pentru instalarea de structuri, piese și acoperiri care asigură facilități de uz casnic și condiții confortabile în spațiile clădirilor și structurilor rezidențiale, publice și industriale (instalarea sistemelor sanitare și inginerești); pentru materiale de fixare, piese și produse; pentru fabricarea altor materiale si semifabricate.
Resursele materiale și tehnice, în funcție de sursele de finanțare la plata materialelor și în sistemul contabil actual, se împart în următoarele grupe: materiale de construcție și echipamente pentru instalare, obiecte de valoare redusă și de uzură. Materialele și echipamentele de construcție sunt împărțite în următoarele subgrupe; materiale de bază, structuri și piese, alte materiale, echipamente pentru instalare. Materiale de bază - toate materialele care sunt incluse material în construcția clădirilor și structurilor. Ca parte a materialelor principale, echipamentele sanitare sunt luate în considerare dacă sunt prevăzute în devizele pentru lucrări de construcție și sunt incluse în sfera lucrărilor de construcție la rubrica „Materiale”. Structuri si piese - constructii prefabricate si din beton armat, din lemn, metal, azbociment si alte structuri, cladiri si structuri prefabricate, tevi din diverse materiale, sine, traverse, elemente prefabricate pentru lucrari sanitare etc. Alte materiale - containere neinventar, piese de schimb, combustibil, materiale de intretinere, materiale auxiliare. Piesele de schimb includ piese și ansambluri ale mecanismelor de construcție, vehicule, echipamente, utilaje destinate reviziei și reparațiilor curente ale acestor mijloace de producție. În plus, această subgrupă include materialele obținute în cursul lucrărilor de construcții ca produs secundar la rubrica „Materiale miniere asociate”, cu condiția ca acestea să fie produse semifabricate sau chiar produse finite care pot fi utilizate sau vândute.
Piatra spartă, nisipul, cheresteaua obținută în timpul lucrărilor de suprasarcină în cariere, la așezarea traseelor pentru linii de înaltă tensiune în zonele forestiere, defrișarea zonei din zona inundabilă etc., sunt denumite „Materiale miniere asociate”. Materialele obținute din minerit asociat și utilizate de construcții pentru nevoi proprii sunt contabilizate în subgrupa „Materiale de construcție de bază”. Resursele materiale și tehnice, caracterizate printr-un set de caracteristici care reflectă diverse caracteristici ale materialelor (fizice și mecanice, geometrice, structurale etc.), includ materiale și produse din piatră naturală, materiale pentru fabricarea metalului, lemnului, betonului și structuri din beton armat, lianți, soluții de construcție, materiale și produse ceramice și silicate, materiale și produse pe bază de polimeri, cherestea și produse, produse din gips și gips-ciment, materiale pentru acoperișuri, hidroizolații și bariere de vapori, materiale termoizolante și acustice, refractare si produse rezistente la coroziune, materiale pentru protejarea structurilor din lemn de putrezire, deteriorare prin viermi de lemn si ardere, materiale si produse pentru constructia cailor ferate, materiale si echipamente pentru constructia sistemelor sanitare etc.
Clasificarea resurselor materiale si tehnice faciliteaza alegerea vehiculelor necesare pentru livrarea acestora (rutier, feroviar, naval, aerian, transport specializat) in functie de marfa (dimensiunile acestora, greutatea, starea de agregare).
Clasificarea permite proiectanților și constructorilor să ia în considerare caracteristicile materialelor și resurselor tehnice depozitate și acumulate (produse vrac, lichide, gazoase și alte produse) atunci când construiesc complexe de depozite și terminale. Devine posibil să alegeți cea mai bună opțiune pentru depozitarea lor, să luați în considerare impactul asupra mediului și să creați condiții artificiale pentru aceasta.
Acest lucru vă permite să creați stocuri optime de resurse materiale și tehnice, să respectați termenele de depozitare, să manevrați stocurile în timp util, să le vindeți, legând toate verigile întregului lanț logistic. Vorbim despre utilizarea rețelelor de informații care furnizează datele inițiale pentru serviciile de logistică pentru a lua decizii raționale.
Astfel, în procesul de producție, efectuarea muncii și prestarea de servicii, pe lângă unelte, sunt folosite și obiecte de muncă.
Spre deosebire de mijloacele fixe, aceste valori materiale, de regulă, sunt consumate complet într-un singur ciclu de producție, iar costul lor este transferat integral produselor fabricate (lucrări, servicii).
Resursele materiale sunt obiecte de muncă consumate în procesul de producție, care includ materiale de bază și auxiliare, semifabricate și componente, combustibil și energie pentru nevoi tehnologice.
Resursele materiale si tehnice sunt clasificate dupa o serie de caracteristici, in functie de scopul lor, sursele de finantare etc.
Pentru buna funcționare a producției, este necesară o logistică bine stabilită (LTO), care la întreprinderi se realizează prin autoritățile logistice.
Sarcina principală a organismelor de furnizare a întreprinderii este asigurarea în timp util și optimă a producției cu resursele materiale necesare de calitate și completitate corespunzătoare.
Lista literaturii folosite
1. Bregadze I.V. „Organizarea managementului resurselor materiale și tehnice la întreprinderile de transport feroviar”. — M.: RGOTUPS, 2006.
2. Zolotogorov V.G. Organizarea si planificarea productiei. Ghid practic. - Minsk: FUAinform, 2001. - 528 p.
3. Smirnova. E.V. „Introducere în teoria managementului resurselor materiale”. — M.: RGOTUPS, 2005.
4. Analiza activitatii economice a intreprinderii: Proc. indemnizație / Sub total. ed. LL. Ermolovici. — Mn.: Interpressservis; Ecoperspectivă, 2001. - 576 p.
5. Economia întreprinderii / V.Ya. Khripach. - Mn. : Ekonompress, 2000. - p. 243-244
4. Controlul asupra disponibilității și eficienței utilizării resurselor materiale, forței de muncă și financiare
Atunci când elaborează o strategie și o politică de management, managerii oricărei întreprinderi sunt ghidați de datele de contabilitate a costurilor, care reflectă utilizarea de către întreprindere a tuturor tipurilor de resurse în cursul activităților sale. În acest sens, costurile reprezintă unul dintre principalele obiecte ale contabilității de gestiune. O atenție deosebită a sistemului de contabilitate de gestiune vizează reflectarea dinamicii comportamentului costurilor diverselor resurse, în funcție de factori precum creșterea sau scăderea volumelor vânzărilor, modificarea gamei de produse etc. În plus, multă atenție este plătit la contabilizarea costurilor de către centrele de responsabilitate.
Pentru a controla utilizarea tuturor tipurilor de resurse ale întreprinderii, se efectuează o analiză operațională a activităților fiecărui centru de responsabilitate, pe baza căreia se identifică blocajele în producție și vânzări. Informațiile obținute sunt furnizate managerilor de linie pentru a lua decizii de management în timp util.
5. Identificarea, analiza abaterilor de la normele, standardele și estimările stabilite și ajustarea acțiunilor de control asupra cursului producției și vânzării produselor
În contabilitatea de gestiune, se acordă multă atenție contabilizării abaterilor indicatorilor efectivi de performanță față de cei planificați sau standard. În acest caz, se utilizează metoda analizei factoriale, adică. separarea tuturor abaterilor apărute în funcție de motivele care au determinat apariția lor.
Planurile de întreprindere nu sunt întotdeauna un standard de activitate strict definit. Dacă rezultatele efective se abat de la cele planificate, ele pot fi rafinate sau revizuite dacă analiza preliminară arată că unii indicatori sunt de neatins. Această metodă de control se numește control al varianței. După ce indicatorii au fost clarificați, se întreprind acțiuni corective pentru a aduce rezultatele efective în conformitate cu cele planificate. Acest lucru asigură dinamismul și flexibilitatea procesului de management.
6. Măsurarea și evaluarea rezultatelor activităților financiare și economice ale întreprinderii în ansamblu și în contextul diviziunilor structurale, identificarea gradului de rentabilitate a anumitor tipuri de produse, sectoare și segmente de piață
Metodele pentru calcularea costului de producție și determinarea rezultatului financiar depind de tipul și afilierea la industrie a întreprinderii, de tehnologia de producție și de alți factori. Se știe că rezultatul financiar al activității unei întreprinderi este alcătuit din diferite componente: venituri din producția și vânzarea produselor, închirierea proprietății, vânzarea activelor economice neutilizate, dobânzile la depozitele în valorile mobiliare ale altor întreprinderi și organizații etc. Deci, în cazul în care o întreprindere produce mai multe tipuri de produse, un rezultat pozitiv din producția și vânzarea unui produs poate fi ascuns de o pierdere din partea altuia. Același lucru este valabil și pentru activitățile departamentelor întreprinderii.
7. Formarea informațiilor care servesc ca mijloc de comunicare internă între nivelurile de conducere și diviziile structurale ale întreprinderii
Cu ajutorul informațiilor generate în contabilitatea de gestiune, precum și a elaborării bugetelor și estimărilor pentru diferite niveluri de management, se realizează o coordonare clară a acțiunilor managerilor pentru sistematizarea sarcinilor cu care se confruntă întreprinderea și atingerea scopurilor finale ale antreprenoriatului. Aceasta asigură funcționarea principiului controlului liniar.
8. Identificarea rezervelor pentru îmbunătățirea eficienței întreprinderii
Contabilitatea de gestiune a întreprinderii este axată în primul rând pe viitor. Scopul său este de a genera informații care să permită luarea unor decizii de management care să asigure nu numai obținerea de rezultate ridicate în perioada de raportare, ci și dezvoltarea stabilă a întreprinderii în viitor. Astfel, este necesar să se elaboreze măsuri de îmbunătățire a eficienței activităților financiare și economice ale întreprinderii, atât în ceea ce privește utilizarea mai rațională a resurselor, cât și în ceea ce privește extinderea piețelor de vânzare, dezvoltarea de noi industrii etc.
Una dintre cele mai importante probleme teoretice ale contabilității de gestiune este definirea principiilor acesteia. Se știe că un principiu este o regulă adoptată sau declarată ca un fel de ghid de acțiune. În problematica principiilor contabilității de gestiune în literatura internă, există puncte de vedere diferite.
Deci, unii economiști (V. Kerimov, T. Karpova) consideră că principiile contabilității de gestiune includ:
Continuitatea afacerii organizației;
Utilizarea unităților de măsură unificate de planificare și contabilitate (planificare și contabilitate);
Evaluarea performanței diviziilor întreprinderii;
Continuitatea și reutilizarea informațiilor intermediare primare în scopuri de management;
Formarea indicatorilor de raportare la diferite niveluri de management;
Aplicarea metodei bugetare de gestionare a costurilor, veniturilor și activităților comerciale;
Completitudine și analiticitate, oferind informații despre obiectele contabilității de gestiune.
Continuitatea întreprinderii, care se exprimă prin absența intențiilor de a se autodistruge și de a reduce scara producției, înseamnă că întreprinderea se va dezvolta în viitor.
Utilizarea unităților unificate de planificare și contabilitate de măsură este necesară pentru planificarea operațională și a producției la diferitele sale niveluri, pentru a asigura relația dintre indicatorii contabilității de gestiune pentru producția și contabilitatea financiară a costurilor, precum și pentru a identifica rezultatele gestionării structurale individuale. diviziuni.
Evaluarea performanței diviziilor structurale ale întreprinderii este unul dintre principiile fundamentale ale construirii unui sistem de contabilitate de gestiune. Cu toate diferențele dintre formele organizaționale ale întreprinderilor, contabilitatea de gestiune ar trebui să fie asociată cu producția operațională și planificarea tehnică și economică. Împreună cu sistemul de planificare și control, contabilitatea de gestiune este un mecanism de conducere a unui atelier, șantier, brigadă. Evaluarea performanței presupune identificarea tendințelor și perspectivelor pentru fiecare divizie în formarea profitului întreprinderii din producție până la vânzarea produsului.
Mecanismul economic al întreprinderii trebuie adaptat la nevoile conducerii operaționale a departamentelor și în cadrul acestora.
Respectarea principiului continuității și reutilizarii în procesul de colectare și prelucrare a datelor primare simplifică sistemul contabil și îl face economic. Esența principiului constă într-o fixare unică a faptului activității economice în documente primare sau calcule de producție și utilizarea lor repetată în toate tipurile de activități de management fără refixare, înregistrare sau calcule. În sistemul de contabilitate de gestiune, indicatorii de raportare internă sunt formați în funcție de datele contabile primare.
Luarea în considerare a principiilor de mai sus ne permite să observăm că scopul propus și procedura pentru formarea informațiilor de management sunt foarte incerte, deși sunt prea detaliate.
O altă abordare a definirii principiilor contabilității de gestiune a fost formulată de V. Ivashkevich. În opinia sa, „principiul principal al contabilității de gestiune este orientarea acesteia către satisfacerea nevoilor de informare ale conducerii, soluționând problemele managementului intra-societal a diferitelor niveluri de drepturi și responsabilități”.