Un indicator important care caracterizează eficiența economică a producției oricărei organizații este costul de producție. Performanța financiară și situația financiară depind direct de valoarea acesteia. Reducerea costului de producție este cel mai important factor în dezvoltarea ulterioară a producției, creșterea profiturilor și îmbunătățirea stării financiare a organizației. Prețul de cost este expresia valorii a costurilor de producție. Diferența dintre cost și costuri în general constă în faptul că costurile pot fi suportate de organizație, dar nu sunt incluse în costul de producție, de exemplu, costurile de capital sau costul de achiziție a activelor fixe.

Scopul principal al analizei costurilor de producție producția este de a identifica și evalua rezervele pentru a reduce costurile.

Sarcini principale analiza sunt urmatoarele:

• - analiza costurilor de productie pe elemente economice si elemente de cost;
• - analiza costurilor directe si indirecte;
• - analiza costului anumitor tipuri de produse;
• - analiza costurilor pentru 1 rub. lansarea produsului;
• - analiza costurilor variabile si fixe;
• - identificarea rezervelor pentru reducerea costului de producţie.

Surse de informare pentru analiză sunt: ​​un plan de afaceri, calcule planificate și de raportare, un raport privind costurile de producție și vânzări de produse, date de raportare statistică, date din conturile sintetice și analitice pentru contabilizarea costurilor de producție (conturile 20, 23, 26 etc. ), documente primare de contabilitate a materialelor, mijloacelor fixe, personalului etc.

Analiza costurilor de producție pe elemente economice și elemente de cost. În procesul de analiză se determină și se evaluează componența și structura costurilor de producție, precum și modificările acesteia de-a lungul perioadei de raportare pe elemente de cost și pe elemente de calcul. În același timp, se studiază ponderea elementelor de cost individuale în valoarea totală a costurilor și modificările acestora pe parcursul perioadei de raportare, ceea ce face posibilă evaluarea raționalității unei astfel de structuri, precum și determinarea capacitatea de producție(folositoare de fonduri, de forță de muncă, de materiale etc.). Prezentarea costurilor pe elemente economice este tipică pentru orice industrii, domenii, activități. Costurile de producție pe elemente economice sunt agregate, ceea ce nu permite o analiză detaliată și evaluarea obiectivă a acestora, prin urmare, se acordă o atenție deosebită analizei compoziției și structurii costurilor pe articole de cost. În procesul de analiză sunt identificate acele articole pentru care s-au format economii sau depășiri de costuri și se studiază în profunzime articole complexe, precum, de exemplu: cheltuieli generale de afaceri, cheltuieli generale de producție, comerciale etc.

Elemente ale costurilor de producție sunteți:

costuri materiale;

• - fondul de salarii;
• - deduceri pentru nevoi sociale;
• - amortizare;
• - alte cheltuieli.

Să analizăm costurile elementelor economice pe un exemplu digital condiționat pe baza datelor din tabel. 4.4.1.

Tabelul 4.4.1

Analiza compoziției și structurii costurilor pe elemente economice

Elemente	Anterior		Perioadă de raportare				Abateri absolute, +, -
							fapte din perioada anterioară	fapt din plan
1. Costuri materiale
2. Fondul de salarii
3. Contribuţii la organele de asigurări sociale
4. Amortizare
5. Alte cheltuieli
Costul total

Pe baza rezultatelor analizei, se poate concluziona că există o creștere reală a costurilor de producție față de plan cu 17.640 de mii de ruble. iar comparativ cu perioada anterioară cu 18.673 mii de ruble. Abaterea datelor efective de la cele planificate în direcția depășirii se observă pentru toate elementele de cost, în timp ce cea mai mare creștere se observă pentru alte cheltuieli (de regulă, acestea includ cheltuieli administrative și comerciale). În ceea ce privește structura elementelor de cost, se poate observa că producția este intensivă în materiale, întrucât ponderea costurilor materialelor în costul total este de 41,9%. Abaterile structurii efective de la cea planificată nu sunt semnificative, cu excepția altor cheltuieli, a căror pondere a crescut cu 2,8%. Prin urmare, este necesar să se analizeze separat aceste cheltuieli (dar la rubricile cheltuieli administrative și comerciale), să se stabilească și să se elimine motivele unei astfel de creștere a altor cheltuieli.

Elemente de modelare a costurilor include următoarele articole principale:

• - materii prime și provizii (excluzând deșeurile returnabile);
• - produse achizitionate si semifabricate;
• - combustibil și energie în scopuri tehnologice;
• - salariul de bază al lucrătorilor din producție;
• - salariul suplimentar al muncitorilor din producție;
• - deduceri pentru asigurari sociale si securitate;
• - cheltuieli pentru pregătirea și dezvoltarea de noi industrii;
• - cheltuieli pentru întreținerea și exploatarea echipamentelor;
• - cheltuielile magazinului;
• - costuri generale de funcționare;
• - pierderi din căsătorie;
• - alte cheltuieli de productie;
• - cheltuieli de vânzare (cheltuieli de vânzare).

În mod similar, vom analiza elementele de calcul pe un exemplu digital condiționat conform tabelului. 4.4.2.

Tabelul 4.4.2

Analiza compoziției și structurii costurilor pentru calcularea elementelor

Cheltuieli	Perioada anterioară		Perioadă de raportare				Abateri absolute, +, -
							fapte din perioada anterioară
Materii prime
Produse achizitionate si semifabricate
Combustibil și energie în scopuri tehnologice
Costurile materiale directe totale
Salariul de bază al lucrătorilor din producție
Salariu suplimentar pentru muncitorii din producție
Contribuții de asigurări sociale și asigurări sociale

Cheltuieli	Perioada anterioară		Perioadă de raportare				Abateri absolute, +, -
							fapte din perioada anterioară
Total costuri directe cu forța de muncă
Costuri pentru pregătirea și dezvoltarea de noi industrii
Costuri pentru întreținerea și exploatarea echipamentelor
cheltuielile magazinului
Afaceri Generale
Pierderea din căsătorie
Alte cheltuieli de exploatare
Costul total de producție
Cheltuieli de vânzare (cheltuieli de vânzare)
Costul total total

Conform rezultatelor analizei, se poate observa că costul total real a crescut cu 17.640 de mii de ruble. comparativ cu planul și comparativ cu perioada anterioară cu 18.673 mii de ruble. Acesta este un factor negativ atunci când se evaluează performanța. Depășirea costurilor este cauzată de elemente precum materialele directe și costurile directe cu forța de muncă. Este necesar să se determine motivele acestei cheltuieli excesive. Acest lucru se poate datora unei creșteri a prețurilor la materiale, modificări ale ratelor de consum ale materialelor pentru producția de produse, creșterea salariilor, creșterea volumelor de producție și alte motive. În ceea ce privește structura costurilor, putem spune că producția este intensivă în materie de materiale, întrucât ponderea costurilor materialelor în valoarea totală a tuturor costurilor este maximă (44% conform planului și 41,9% de fapt). Abaterile structurii reale de la cea planificată sunt nesemnificative.

O atenție deosebită se acordă analizei cuprinzător, articole cu mai multe elemente, precum producția generală, afacerile generale, cheltuielile pentru pregătirea și dezvoltarea de noi tipuri de produse, pierderi din căsătorie și cheltuieli comerciale (cheltuieli de vânzare).

În același timp, sunt analizați și evaluați factorii schimbării lor. De exemplu, principalii factori de schimbare cheltuieli generale sunt următoarele:

• - modificarea numărului și a fondului de salarii al personalului de conducere;
• - modificarea costului mijloacelor fixe în scopuri economice generale și a ratelor de amortizare;
• - modificări ale cheltuielilor de călătorie;
• - modificarea domeniului de activitate și costul acestora pentru testare, experimente;
• - modificarea numărului și a salariilor de pază și apărare împotriva incendiilor etc.

Să efectuăm analiza cheltuielilor generale pe un exemplu digital condiționat conform tab. 4.4.3.

Tabelul 4.43

Analiza si evaluarea cheltuielilor generale de afaceri

	Perioada anterioară		Perioadă de raportare				Abateri absolute, +, -
							fapte din perioada anterioară	fapt din plan
Salariul personalului de conducere cu contribuții la asigurările sociale
Amortizarea mijloacelor fixe de afaceri generale
Cheltuieli de calatorie
Costuri de securitate
Cheltuieli pentru pregătirea și pregătirea avansată a personalului

Elemente de cheltuieli generale	Perioada anterioară		Perioadă de raportare				Abateri absolute, +, -
							fapte din perioada anterioară	fapt din plan
Cheltuieli cu sănătatea și securitatea în muncă
Costuri de intretinere auto
Plata perioadei de nefuncționare din vina întreprinderii
Alte cheltuieli generale
Total cheltuieli generale

Pe baza rezultatelor analizei, se poate concluziona că există o depășire reală a costurilor în comparație cu planul de 2530 de mii de ruble. și în comparație cu perioada anterioară - cu 2760 mii de ruble, ceea ce este un factor negativ în evaluarea performanței. Acest lucru s-a datorat în principal unei creșteri a salariilor personalului de conducere și a plății pentru perioadele de nefuncționare din vina întreprinderii.

Analizați în același mod costuri neestimateîn contextul articolelor de nomenclatură.

Să efectuăm analiza pe un exemplu digital condiționat bazat pe datele din Tabel. 4.4.4.

Tabelul 4.4.4

Analiza si evaluarea costurilor generale

Conform rezultatelor analizei, se poate observa că, în general, există o cheltuială excesivă de 440 de mii de ruble. Acest lucru se datorează în principal creșterii costului reparației echipamentelor cu 120 de mii de ruble. și o creștere a costului reparației clădirilor și structurilor cu 240 de mii de ruble. Motivele acestei cheltuieli excesive pot fi o creștere a prețului materialelor de reparații și o creștere a costului reparațiilor. Creșterea deprecierii ar putea fi cauzată de punerea în funcțiune a echipamentelor noi. Costurile de întreținere și operare includ salariile lucrătorilor de întreținere a echipamentelor, costul lubrifianților și materialelor de curățare și costul serviciilor auxiliare de producție. Aceste costuri ar putea fi reduse prin reducerea numărului de lucrători auxiliari, reducerea consumului de materiale.

De asemenea, în timpul analizei, se acordă atenție cheltuieli pentru pregătirea și dezvoltarea de noi tipuri de produse, noi industrii. Aceste costuri sunt studiate și evaluate în contextul fiecărui articol de nomenclatură. Totodată, se determină și se evaluează componența și structura acestor cheltuieli și se identifică motivele abaterii de la plan. Să efectuăm analiza pe un exemplu digital condiționat bazat pe datele din Tabel. 4.4.5.

Tabelul 4.4.5

Analiza si evaluarea costurilor pentru pregatirea si dezvoltarea de noi tipuri de produse

Conform rezultatelor analizei, se poate observa că organizația a permis depășiri de costuri în toate privințele, excluzând proiectarea sculelor (aici există o scădere de 20 de mii de ruble). Cea mai mare depășire a costurilor este observată la punctul de testare a unui lot experimental de produse pentru 350 de mii de ruble, care este posibil asociat cu testarea suplimentară a produselor.

În timpul analizei, se acordă o atenție deosebită indicatorului pierderea căsătoriei. Acest indicator este indirect pentru evaluarea calității produselor. Costul și nivelul produselor defecte nu sunt doar indicatori ai calității produsului, ci și o caracteristică importantă a echipamentului tehnic de producție, organizarea muncii și calificările lucrătorilor. În același timp, se efectuează o analiză aprofundată a pierderilor din căsătorie și se determină următorii indicatori:

• - costul produselor respinse în final;
• - materiale pentru corectarea căsătoriei;
• - salariile muncitorilor pentru corectarea căsătoriei;
• - cheltuieli pentru îndreptarea căsătoriei;
• - cuantumul deducerilor de la autorii căsătoriei;

costul deșeurilor la prețul posibilei utilizări etc.

Introducere
În prezent, toate întreprinderile au nevoia de a obține cel mai mare profit la cel mai mic cost, economisind forță de muncă, resurse materiale și financiare. Toate acestea depind de modul în care întreprinderea rezolvă problemele de reducere a costurilor.

Relevanța temei alese este reflectată în cele ce urmează. Economic Studiul activităților de producție și economice ale întreprinderii joacă un rol important în asigurarea îmbunătățirii eficienței producției. Una dintre cele mai importante activități ale întreprinderii este analiza costului de producție. Costul de producție este unul dintre principalii indicatori de calitate care caracterizează toate aspectele activității economice a unei întreprinderi (firme, companii), realizările și deficiențele acestora. Nivelul costurilor este legat de volumul și calitatea produselor, utilizarea timpului de lucru, materii prime, materiale, echipamente, cheltuielile fondului de salarii etc. Prețul de cost este baza pentru determinarea prețurilor produselor. Scăderea acestuia duce la o creștere a cantității de profit și a nivelului de profitabilitate.

Scopul proiectului de curs este de a analiza costul de producție pe exemplul unei firme de construcții.

Pentru a atinge acest obiectiv, este necesar să rezolvați următoarele sarcini:

să studieze conceptul de cost de producție și costurile incluse în costul de producție;

· să însuşească metodele de grupare a costurilor, precum şi metodele de formare şi analiză a costului de producţie;

· să caracterizeze activitățile SRL „SK Construcții plus finisaje”;

· să analizeze compoziția și structura costului de producție al OOO SK Construction plus finisaj.

Obiectul studiului este SRL „SK Construction plus finishing”, o companie de construcții care activează pe piața imobiliară rezidențială și comercială. Subiectul studiului este compoziția și structura costului de producție al OOO SK Construction plus finisaj.

1. FUNDAMENTE TEORETICE PENTRU ANALIZA COSTULUI PRODUSELOR ÎNTREPRINDERII

1.1 Conceptul de costuri de producție. Cheltuieli incluse în costul de producție

Rentabilitatea întreprinderii este caracterizată de costul de producție.

Costul de producție (lucrări, servicii) reprezintă costurile curente de producție și comercializare a produselor (lucrări, servicii), exprimate în termeni monetari.

Costul produselor (lucrărilor, serviciilor) unei întreprinderi constă în costurile asociate utilizării în procesul de producție a produselor (lucrărilor, serviciilor) din resurse naturale, materii prime, materiale, combustibil, energie, mijloace fixe, resurse de muncă, precum şi alte costuri pentru producerea şi vânzarea acestuia .

Costul de producție este un indicator calitativ, care reflectă concentrat rezultatele activităților economice ale organizației, realizările acesteia și rezervele disponibile. Cu cât costul de producție este mai mic, cu atât se economisește mai multă forță de muncă, cu atât este mai bună utilizarea mijloacelor fixe, materialelor, combustibilului, cu atât producția de produse costă mai ieftin atât întreprinderea, cât și întreaga societate.

Costurile de producție incluse în costul produselor fabricate (lucrări, servicii) se formează în mod tradițional în funcție de următoarele elemente:

costuri materiale;

· costurile cu forța de muncă și contribuțiile la asigurările sociale;

· amortizare;

alte costuri.

Costurile materiale includ, în special, următoarele costuri:

1) pentru achiziționarea de materii prime și (sau) materiale utilizate în producția de bunuri (execuția muncii, prestarea de servicii) și (sau) care formează baza sau constituie o componentă necesară în producția de bunuri (execuția muncii, asigurarea de servicii);

2) pentru achiziționarea de materiale utilizate: pentru ambalarea și alte pregătiri a mărfurilor fabricate și (sau) vândute (inclusiv pregătirea înainte de vânzare); pentru alte necesități de producție și economice (testare, control, întreținere, exploatare a mijloacelor fixe și altele similare); scopuri);

3) pentru achiziționarea de unelte, accesorii, inventar, instrumente, echipamente de laborator, salopete și alte mijloace de protecție individuală și colectivă prevăzute de legislația Federației Ruse și alte bunuri care nu sunt bunuri amortizabile. Costul unei astfel de proprietăți este inclus în componența costurilor materiale în totalitate pe măsură ce este pus în funcțiune;

4) pentru achiziționarea de piese componente care fac obiectul instalării și (sau) de produse semifabricate care fac obiectul unei prelucrări suplimentare de la contribuabil;

5) pentru achiziționarea de combustibil, apă, energie de toate tipurile cheltuite în scopuri tehnologice, producția (inclusiv de către contribuabil pentru nevoi de producție) a tuturor tipurilor de energie, încălzirea clădirilor, precum și costurile de producție și (sau ) achiziția de capacitate, costurile de transformare și transfer de energie;

6) pentru achiziționarea de lucrări și servicii cu caracter industrial efectuate de organizații terțe sau întreprinzători individuali, precum și pentru efectuarea acestor lucrări (prestarea de servicii) de către subdiviziunile structurale ale contribuabilului.

7) asociate cu întreținerea și exploatarea mijloacelor fixe și a altor proprietăți în scopuri de mediu (inclusiv cheltuielile asociate cu întreținerea și exploatarea instalațiilor de tratare, colectoare de cenușă, filtre și alte instalații de mediu, cheltuieli pentru eliminarea deșeurilor periculoase pentru mediu, cheltuieli pentru achiziționarea de servicii de la organizații terțe pentru acceptarea, depozitarea și distrugerea deșeurilor periculoase pentru mediu, tratarea apelor uzate, formarea de zone de protecție sanitară în conformitate cu normele și reglementările sanitare și epidemiologice de stat actuale, plăți pentru emisiile maxime admisibile (evacuări) de poluanți în mediu și alte cheltuieli similare).

Costurile cu forța de muncă includ orice angajări angajaților în numerar și (sau) în natură; taxe și alocații de stimulare; angajamente compensatorii aferente modului de munca sau conditiilor de munca; bonusuri și acumulări unice de stimulente; cheltuielile asociate cu întreținerea acestor angajați, prevăzute de normele legislației Federației Ruse, contractele de muncă (contractele) și (sau) contractele colective.

Amortizarea este procesul de transfer treptat a valorii fondurilor, pe măsură ce acestea se uzează, la costul produselor care sunt produse. Proprietatea amortizabilă este recunoscută drept proprietate, rezultate ale activității intelectuale și alte obiecte de proprietate intelectuală care sunt deținute de contribuabil, utilizate de acesta pentru a genera venituri și al căror cost este rambursat prin acumularea de amortizare. Proprietatea amortizabilă este o proprietate cu o durată de viață utilă mai mare de 12 luni și un cost inițial de peste 40.000 de ruble.

Alte cheltuieli sunt: ​​cheltuielile asociate cu asigurarea unei taxe pentru utilizarea temporară (deținerea și utilizarea temporară) a activelor organizației; costurile asociate cu acordarea de drepturi contra cost; cheltuieli asociate cu participarea la capitalul autorizat al altora; cheltuielile asociate cu vânzarea, cedarea și alte scăderi de active fixe și alte active, altele decât numerar (cu excepția valutei străine), bunuri, produse; dobânda plătită de organizație pentru furnizarea acesteia cu utilizarea fondurilor (credite, împrumuturi); cheltuieli legate de plata serviciilor prestate de institutiile de credit; deduceri la rezervele estimative constituite în conformitate cu regulile contabile (rezerve pentru creanțe îndoielnice, pentru deprecierea investițiilor în valori mobiliare etc.), precum și rezervele constituite în legătură cu recunoașterea faptelor contingente ale activității economice.

În plus, costul produselor (lucrări, servicii) reflectă și pierderi din căsătorie, din perioadele de întrerupere din motive de producție internă, lipsuri de active materiale în producție și în depozite în limitele pierderii naturale, plata prestațiilor ca urmare a invalidității datorate. la vătămări profesionale (pentru în baza hotărârilor judecătorești).

În funcție de ce costuri au fost incluse în costul de producție, se disting următoarele tipuri:

* atelier - include costurile directe si costurile generale de productie; caracterizează costurile magazinului pentru fabricarea produselor;

* producție - constă din costul magazinului și cheltuielile generale ale afacerii; indică costurile întreprinderii asociate cu lansarea produselor;

* cost integral - cost de producție, majorat cu suma cheltuielilor de marketing. Acest indicator a integrat costurile totale ale întreprinderii asociate atât cu producția, cât și cu vânzarea produselor.

În plus, se face o distincție între costurile medii individuale și cele ale industriei. Costul individual indică costurile unei anumite întreprinderi pentru producția de produse; media industriei - caracterizează costurile medii ale industriei pentru producția acestui produs. Se calculează după formula mediei ponderate a costurilor individuale ale întreprinderilor din industrie.

În cele din urmă, există costuri planificate și efective.

Cost planificat - costul determinat la începutul perioadei de planificare pe baza indicatorilor planificați pentru această perioadă.

Cost real - costul determinat la sfârșitul perioadei de raportare pe baza datelor contabile privind costurile efective ale întreprinderii.

1.2 Metode de grupare a costurilor

Pentru a determina valoarea costului produselor (lucrări, servicii), întreprinderile folosesc două grupări principale de costuri - pe „elementele economice” și „pe elemente de cost (articole de calcul)” (Tabelul 3). Pe baza acestor grupări, sunt elaborate documente precum estimările de cost (când sunt grupate pe elemente economice) și costurile (când sunt grupate pe articole de cost).

Gruparea costurilor pe elemente economice include 5 elemente de cost:

1. Costurile materiale minus costul deșeurilor returnabile (materii prime și materiale de bază, inclusiv semifabricate achiziționate, materiale auxiliare, combustibil, energie etc.);

2. Costuri cu forța de muncă;

3. Deduceri pentru nevoi sociale;

4. Amortizarea mijloacelor fixe;

5. Alte cheltuieli (plăți de dobânzi, amortizarea imobilizărilor necorporale, cheltuieli de călătorie, cheltuieli de ospitalitate, cheltuieli pentru activități de marketing, cheltuieli de pregătire a personalului etc.).

Clasificarea costurilor pe elemente economice este necesară pentru:

Determinarea costului de producție în ansamblu pentru întreprindere pentru perioada analizată;

Calculul necesarului de capital de lucru;

Calculul estimarilor de costuri;

Justificarea economică a investițiilor;

Calculul indicatorilor de intensitate materială, intensitate salarială (intensitatea muncii), intensitate capitală a produselor.

Gruparea costurilor pe articole de costuri - organizate în scopuri de gestiune în contabilitate. Cea mai tipică grupare a costurilor în funcție de costurile articolelor pentru o întreprindere de producție include următoarele elemente (Tabelul 4). Gruparea costurilor pe articole de cost este utilizată pentru a determina costul unitar de producție (vezi Tabelul 1).

Tabelul 1 - Gruparea costurilor pe articole de cost

	Element de cost
	materii prime
	deșeuri returnabile (deductibile)
	produse achiziționate, semifabricate și natura industrială a întreprinderilor și organizațiilor terțe
	combustibil și energie în scopuri tehnologice
	salariile muncitorilor de producție
	contribuţii pentru nevoi sociale
	cheltuieli pentru pregătirea şi dezvoltarea producţiei
	costuri neestimate
	costuri generale de funcționare
Costul total al magazinului
	pierderile din căsătorie
	alte cheltuieli de exploatare
Costul total de producție
	cheltuieli nefabricate (comerciale).
Costul total (comercial) total

Costurile generale de producție sunt costurile de întreținere și gestionare a producției. Acestea includ costurile de întreținere și exploatare a echipamentelor și costurile atelierelor.

Cheltuielile generale de afaceri sunt cheltuieli asociate conducerii întreprinderii în ansamblu: administrative și manageriale, afaceri generale, impozite, plăți obligatorii etc.

Cheltuieli de vânzare - cheltuieli pentru tare și ambalare, transport produse, activități de marketing, alte cheltuieli de vânzare.

1.3 Metode de formare și analiză a costului de producție

Pentru calcularea costului de producție se folosesc metode speciale de contabilitate a costurilor, care depind de organizarea și tehnologia de producție, de natura produselor. Principalele sunt proces cu proces, comandă după comandă și producție secundară.

Metoda proces cu proces (simplu) este utilizată la acele întreprinderi care produc produse omogene, au producție în masă și o perioadă scurtă de proces tehnologic și în care nu există resturi de lucru în curs. Această metodă este tipică pentru întreprinderile din industriile extractive, industria materialelor de construcții și industria chimică.

Atunci când se efectuează metoda proces-cu-proces de calculare a costurilor, toate costurile unei întreprinderi sau ale unei părți a unei întreprinderi sunt însumate și împărțite la cantitatea de produse produse.

Metoda de contabilizare comandă după comandă - costul unei unități de producție se calculează prin suma costurilor tuturor atelierelor. Această metodă este utilizată în industriile cu asamblarea mecanică a pieselor, ansamblurilor și produselor în ansamblu, unde procesul tehnologic dintre ateliere este strâns interconectat, iar produsul finit este produs de ultimul atelier din lanțul tehnologic. Metoda personalizată de contabilizare și de evaluare a costurilor produselor este utilizată în producția individuală și la scară mică la întreprinderile din industria grea, în industria construcțiilor navale, unde produsele sunt fabricate într-un design individual.

Costul unei comenzi individuale este determinat de suma tuturor costurilor de producție din ziua în care a fost deschisă și până în ziua în care a fost finalizată și închisă. În producția la scară mică, costul unitar real se calculează prin împărțirea sumei costurilor efective de onorare a unei comenzi la cantitatea de produse fabricate pentru această comandă. Raportarea costurilor pentru metoda de contabilizare bazată pe ordine se face după finalizarea completă a lucrărilor la comandă, ceea ce reprezintă un dezavantaj semnificativ al acestei metode.

Metoda săptămânală de contabilizare a costurilor de producție și de calculare a costului de producție este utilizată în acele industrii în care împărțirea procesului tehnologic în faze separate de prelucrare a materialului sursă este tipică, iar materiile prime prelucrate trec succesiv prin mai multe faze separate de prelucrare independente - redistribuire.

Redistribuirea este un ansamblu de operațiuni tehnologice care se încheie cu dezvoltarea unui produs intermediar sau primirea unui produs finit finit. Costurile de fabricație a produselor din astfel de industrii sunt contabilizate pe tipuri de produse omogene, articole de cost sau redistribuiri. Procedura de contabilizare a costurilor și a costurilor produselor la diferite întreprinderi variază în funcție de redistribuire. La unele întreprinderi, costurile directe în contabilitate sunt reflectate pentru fiecare unitate de procesare separat, iar costul materiilor prime este inclus în costul de producție doar a primei etape de prelucrare. Costul produsului final este suma costurilor tuturor etapelor.

Cu metoda progresivă de contabilizare a producției și de calculare a costului de producție, sunt utilizate opțiunile nesemifabricate și semifabricate. Cu varianta nesemifabricate, controlul asupra deplasarii semifabricatelor in cadrul magazinelor si intre acestea se realizeaza de catre departamentul de contabilitate prompt in natura si fara intrari in cont.

Cu versiunea semifinisată, costul nu numai al produsului final, ci și al producției fiecărei etape separat este calculat.

Întreprinderile care vând produsele fiecărei redistribuiri individuale în lateral folosesc versiunea semi-finisată a contabilității costurilor, restul - nesemi-finisate.

Întreprinderile care utilizează metoda proporțională de contabilitate folosesc cele mai importante elemente ale metodei normative - identificarea sistematică a abaterilor costurilor efective de la normele actuale și modificările acestor norme.

Pentru a analiza costul de producție, există următoarele metode:

Metoda orizontală implică studiul indicatorilor absoluti ai elementelor de raportare ale organizației pentru o anumită perioadă, calculul ratei de modificare și evaluarea acestora. Pentru a face acest lucru, sunt construite tabele analitice în care indicatorii de raportare absolută sunt completați cu indicatori relativi, adică modificările indicatorilor absoluti sunt calculate în valoare și procent.

Metoda verticală constă în capacitatea de a analiza întregul prin elementele sale individuale, adică de a determina structura (gravitatea specifică) - ponderea relativă a elementului constitutiv în cantitatea totală. Tehnologia analizei verticale este că suma totală este luată ca sută la sută, iar fiecare element (termen) al acestei sume este reprezentat ca procent din valoarea de bază acceptată.

cost price costing costing grouping

2. COSTUL PRODUSELOR SRL „SK CONSTRUCTION PLUS FINISHING”

2.1 Caracteristicile activităților SRL „SK Construcții plus finisare”

Societatea cu răspundere limitată „SK Construction Plus Finishing” a fost înființată la 20 decembrie 2000 în baza deciziei reuniunii fondatorilor întreprinderii. Situat în teritoriul Krasnodar, Soci, st. Struguri, d. 20A.

Activitățile principale ale întreprinderii: producția de beton, beton armat și structuri metalice, bunuri de larg consum, materiale de construcție, activități comerciale, intermediare, lucrări de construcții și instalații. Există licențe adecvate pentru toate tipurile de activități care fac obiectul licenței.

SK Construction Plus Finishing LLC deține depozite și zone de producție, mașini și echipamente, vehicule, echipamente de producție și de uz casnic. Valoarea totală a activelor fixe minus amortizarea la sfârșitul anului 2013 a fost de 43 561,7 mii de ruble.

Numărul total de angajați ai SK Construction Plus Finishing LLC este de 70 de persoane, inclusiv producția industrială - 59 de persoane (Fig. 1).

Figura 1-Structura organizatorică a SRL „SK Construction plus finisaj”

Să analizăm principalii indicatori ai activității economice a întreprinderii și dinamica modificărilor acestora pentru perioada 2011-2013. (Tabelul 2)

Tabelul 2-Dinamica principalilor indicatori tehnici și economici ai lucrării SRL „SK Construcții plus finisare” pentru 2011-2013

Pentru perioada 2011 - 2013, veniturile din vânzarea produselor au crescut cu 27 185 mii de ruble, potențialul de muncă al întreprinderii a scăzut în trei ani. Numărul personalului a fost redus de la 72 la 70 de persoane, inclusiv muncitorii de la 61 la 59 de persoane. Întreprinderea a fost neprofitabilă în 2011 și 2013, în 2013 profitul întreprinderii a fost de 541,5 mii de ruble. Costul de producție al produselor pentru perioada analizată a crescut cu 31050.

2.2 Analiza compoziției și structurii costului de producție al SRL „SK Construcții plus finisare”

Luați în considerare compoziția costurilor pentru costul de producție al întreprinderii. (Tabelul 3)

Tabelul 3 - Compoziția costurilor incluse în costul de producție

După analizarea compoziției costurilor de producție, se poate observa că întreprinderea folosește metoda formării costurilor pe elemente economice. Din această compoziție se poate observa că în 2012 costurile de producție au crescut în aproape toate elementele de cost, cu excepția amortizarii, deducerile pentru care au scăzut cu 283,8 mii ruble. Costurile materialelor de producție au crescut cu 11.018,4 mii de ruble, costurile cu forța de muncă până în 2019,5 mii de ruble, deducerile pentru nevoi sociale cu 787,4 mii de ruble, alte costuri cu 472,5 mii de ruble.

Această tendință a continuat și în 2013. Costurile de producție au crescut, de asemenea, pentru toate elementele de cost, cu excepția deprecierii, deducerile pentru care au scăzut cu 148 mii de ruble. Costurile materiale pentru producție au crescut cu 15445,6 mii ruble, deducerile pentru nevoi sociale cu 904,9 mii ruble, alte costuri cu 836 mii ruble. Creșterea totală a costurilor a fost de 14 014 mii de ruble în 2012 și 19 675 mii de ruble în 2013.

Pentru a efectua o analiză verticală a costului de producție al unei întreprinderi, vom aduce această compoziție a costurilor (Tabelul 3) în structura costurilor, adică vom determina ponderea relativă a fiecărui articol la suma totală de elemente (Tabelul 4)

Tabelul 4 - Structura costurilor incluse în costul de producție

Pentru o mai mare claritate, vom prezenta modificarea structurii costurilor de producție a SK Construction plus Finishing LLC sub formă de grafice. (Fig. 2) Ponderea costurilor materialelor în structura costurilor a crescut cu 5% în 2012 și cu încă 4,1% în 2013 și a constituit 73,3% la sfârșitul perioadei. Intensitatea forței de muncă a produselor pentru perioada analizată, dimpotrivă, a scăzut. Ponderea costului muncii în cost a scăzut de la 16,9% la 13,9%, ponderea contribuțiilor sociale a scăzut de la 6,6% la 5,8%.

Reducerea globală a intensității forței de muncă a produselor a fost de 3,8%, însă, în termeni absoluti, costurile cu forța de muncă și contribuțiile sociale au crescut.

Deducerile din amortizare au scăzut atât în ​​termeni absoluti, cât și în ceea ce privește ponderea specifică.

Figura 2-Structura costurilor de producție pentru SK Construction plus Finishing LLC

Ponderea cheltuielilor cu amortizarea în structura costurilor totale a scăzut cu 2,7% în 2012 și cu 1,3% în 2013.

Ponderea altor costuri ale întreprinderii a scăzut de la 6,4% la 5,4% în 2012 și de la 5,4% la 5,1% în 2013.

Astfel, ponderea principală a cheltuielilor SK Construction Plus Finishing LLC revine costurilor materialelor și costurilor cu forța de muncă, prin urmare, acestor elemente trebuie să li se acorde o atenție deosebită.

Să efectuăm o analiză orizontală a costului de producție al întreprinderii SRL „SK Construcții plus finisare”, pentru aceasta vom compila un tabel cu indicatori absoluti și relativi ai costurilor de producție (Tabelul 5).

Conform tabelului 5, se pot trage următoarele concluzii: în 2011, costurile materialelor s-au ridicat la 16935,9 mii de ruble, în 2012 cifra crește de 1,7 ori, în 2013 de 1,6 ori, ceea ce indică o creștere a prețului combustibilului și energiei, utilizate în întreprindere. Astfel, pe parcursul a 3 ani, costurile materialelor au crescut de 2,6 ori și s-au ridicat la 44041,2 mii de ruble.

Costurile cu forța de muncă în 2011 s-au ridicat la 4450,3 mii de ruble, anul viitor costurile au crescut de 1,5 ori, în 2013 de 1,4 ori. Timp de trei ani, costurile acestui articol au crescut de 1,9 ori, adică la sfârșitul perioadei analizate, acestea s-au ridicat la 8373,3 mii de ruble. Acest lucru se datorează faptului că a existat o schimbare a personalului pentru cei mai calificați. iar costul platii lor a crescut .

Tabelul 5-Analiza costurilor orizontale ale produselor

Contribuțiile sociale în 2011 s-au ridicat la 1.736,1 mii de ruble, în 2012 au crescut de 1,5 ori, în 2013 de 1,4 ori. La sfârșitul perioadei analizate, acestea se ridicau la 3473,2 mii de ruble, ceea ce este de 2 ori mai mult decât anul inițial. Această creștere se datorează creșterii ratei primelor de asigurare.

Taxele de amortizare în 2011 s-au ridicat la 1535,2 mii ruble, în 2012 au scăzut cu 283,8 mii ruble, iar în 2013 cu 141,8 mii ruble, acest lucru se datorează excesului de cedare a activelor fixe față de primire.

Alte cheltuieli în 2011 s-au ridicat la 1699 mii de ruble, în 2012 au crescut de 1,3 ori, iar în 2013 de 1,4 ori. Timp de 3 ani, costurile acestui articol au crescut de 1,8 ori și s-au ridicat la 3048,4 mii de ruble la sfârșitul perioadei analizate.

Astfel, cele mai mari costuri pentru producția de produse ale întreprinderii SRL „SK Construcții plus finisare” cad pe costurile materialelor și ale forței de muncă.

Concluzie

În primul capitol al proiectului de curs, au fost luate în considerare bazele teoretice ale subiectului de cercetare, compoziția și structura costului de producție al SK Construction Plus Finishing LLC.

După ce s-a studiat conceptul de cost de producție și costurile incluse în componența acestuia, după ce s-au stăpânit metodele de grupare a costurilor, precum și metodele de formare și analiză a costului de producție, sa făcut o analiză a compoziției și structurii costul de producție al companiei de construcții OOO SK Construction plus finisaj.

În primul paragraf al celui de-al doilea capitol au fost prezentate caracteristicile organizatorice și economice ale obiectului de studiu - „SK Construcții plus finisaje”, ale cărei activități sunt producția de beton, beton armat și structuri metalice, bunuri de larg consum, materiale de construcție, comerciale. , activitati intermediare, lucrari de constructii si instalatii.

Analiza efectuată în lucrare a arătat că în 2012 costurile de producție au crescut în aproape toate elementele de cost, cu excepția deprecierii, deducerile pentru care au scăzut cu 283,8 mii ruble. Costurile materialelor de producție au crescut cu 11.018,4 mii de ruble, costurile cu forța de muncă până în 2019,5 mii de ruble, deducerile pentru nevoi sociale cu 787,4 mii de ruble, alte costuri cu 472,5 mii de ruble. Această tendință a continuat și în 2013. Costurile de producție au crescut, de asemenea, pentru toate elementele de cost, cu excepția deprecierii, deducerile pentru care au scăzut cu 148 mii de ruble. Costurile materiale pentru producție au crescut cu 15445,6 mii ruble, deducerile pentru nevoi sociale cu 904,9 mii ruble, alte costuri cu 836 mii ruble. Creșterea totală a costurilor a fost de 14 014 mii de ruble în 2012 și 19 675 mii de ruble în 2013.

După analizarea compoziției și structurii costului de producție al unei companii de construcții, putem spune că ponderea principală a costurilor SK Construction Plus Finishing LLC revine costurilor materialelor și costurilor cu forța de muncă, prin urmare, acestor elemente ar trebui să li se acorde o atenție deosebită atunci când identificarea rezervelor pentru reducerea costurilor de producţie.

Lista surselor utilizate

1. Codul fiscal al Federației Ruse:

1.1. p. 2, art. 253;

2. Reglementările contabile 10/99, „Cheltuielile organizațiilor”.

3. Karpey TV Economia, organizarea și planificarea producției industriale: Manual. Ed. a 4-a rev. si suplimentare - Minsk: Design PRO, 2010. - 328 p.

4. Kukolnikova E. A., Nesterova S. I. Economia unei întreprinderi (organizație). - Samara: MIR, 2009. - 80 p.

5. Leshko V. Analiza costului de producție // Departamentul de planificare și economie. - 2010. - Nr. 8. - P.25-27.

6. Frunze V. Costul și economia întreprinderii // EFU. - 2009. - Nr. 11. – p.17

7. Economia întreprinderii / Ed. V. Ya. Khripacha. - Minsk: Ekonompress, 2009. - 464 p.

8. Economia întreprinderii / Ed. O. I. Volkova. - M.: Infra - M, 2009. - 331 p.

Introducere

1. Bazele teoretice ale costului de producție al unei întreprinderi

2. Analiza costului de producție pe exemplul întreprinderii "Sevmebel"

2.3 Analiza costurilor prin calcularea elementelor

2.4 Analiza costurilor pentru 1 grivne de produse comercializabile

3. Modalități de reducere a costului de producție al întreprinderii

Concluzie

Lista surselor utilizate

anexa a

INTRODUCERE

Costul de producție este cel mai important indicator al eficienței economice a producției sale. Ea reflectă toate aspectele activității economice, acumulează rezultatele utilizării tuturor resurselor de producție. De la nivelul său depind de performanța financiară a întreprinderilor, rata de reproducere extinsă, starea financiară a entităților comerciale.

Acest subiect al cursului este relevant deoarece fiecare întreprindere care își desfășoară activitățile de afaceri, producția de produse, furnizarea de servicii sau prestarea muncii, se confruntă cu formarea de costuri. Prețul de cost este unul dintre principalii factori care arată eficiența întreprinderii, deoarece formează venitul întreprinderii și, prin urmare, profitul. Întreprinderea ar trebui să se străduiască să găsească modalități de reducere a costului de producție (lucrări, servicii), pentru aceasta este necesar să se analizeze costul de producție și să identifice rezerve pentru a reduce costurile.

Analiza costurilor produselor este de mare importanță în sistemul de management al costurilor. Vă permite să studiați tendințele la nivelul său, să stabiliți abaterea costurilor efective de la cele normative și cauzele acestora, să identificați rezervele pentru reducerea costului de producție și să evaluați munca întreprinderii în utilizarea oportunităților de reducere a costului de producție.

Problemele de reducere a costurilor în întreprindere, găsirea modalităților de rezolvare a acestora sunt probleme complexe și interesante ale economiei moderne a întreprinderii. Problema reducerii costurilor este foarte relevantă în condițiile economice moderne, deoarece soluția ei permite fiecărei întreprinderi specifice să supraviețuiască în condițiile unei concurențe acerbe de pe piață, să construiască o întreprindere puternică și puternică, care va avea un potențial economic bun.

Scopul acestui curs este de a identifica modalități de reducere a costurilor.

Obiectivele lucrării de curs sunt de a analiza costul întreprinderii și de a oferi recomandări pentru găsirea rezervelor pentru reducerea costurilor.

Obiectul lucrării de curs este costul de producție al întreprinderii.

Subiectul acestei lucrări de curs este analiza costului de producție al întreprinderii.

La redactarea termenului de lucrare a fost folosit manualul următorilor autori: Savitskaya G.V., Kotlyarov S.A., Sheremet A.D. si etc.

În cursul analizei, au fost utilizate metode economice generale precum comparația, metoda indicelui. Analiză retrospectivă și prospectivă.

Lucrarea acestui curs constă din: 3 capitole 1. Bazele teoretice ale costurilor de producție. 2. Analiza costului de producție pe exemplul întreprinderii „Sevmebel”. 3 moduri de a reduce costul de producție; 11 tabele, 5 formulare, 1 figură de aplicare. Volumul total al lucrării cursului a fost de 38 de pagini.

1. FUNDAMENTE TEORETICE ALE COSTULUI PRODUSELOR ÎNTREPRINDERII

1.1 Conceptul de cost și tipurile acestuia

Eliberarea de produse sau prestarea de servicii presupune o asigurare adecvată a resurselor, a căror valoare are un impact semnificativ asupra nivelului de dezvoltare a economiei întreprinderii. Prin urmare, fiecare întreprindere sau verigă de producție trebuie să cunoască cât costă producția de produse (lucrări, servicii). Acest factor este deosebit de important în condițiile relațiilor de piață, deoarece nivelul costurilor de producție afectează competitivitatea întreprinderii, economia acesteia.

Pentru a ști cât costă fabricarea unui produs, o întreprindere trebuie să-i evalueze valoarea din punct de vedere al compoziției materiale și cantitative (mijloace și obiecte de muncă), precum și din punct de vedere al compoziției și cantității costurilor cu forța de muncă necesare pentru fabricarea acestuia. .

Indiferent de tipul de activitate în care se desfășoară o organizație, fie că produce produse, efectuează lucrări sau prestează servicii, ea se confruntă invariabil cu un indicator precum costul produselor (lucrărilor, serviciilor).

Prețul de cost este expresia monetară a costurilor factorilor de producție necesari întreprinderii pentru a desfășura activități de producție și comerciale legate de producerea și vânzarea de produse și prestarea de servicii, adică tot ceea ce întreprinderea costă să producă și să vândă. produsul. În conformitate cu definiția costurilor (costului) de producție, ar trebui să se facă distincția între costul de producție și vânzări, producție și vânzări. Costul producției (producția) produselor caracterizează în termeni monetari toate costurile materiale și costurile forței de muncă, care într-o anumită producție scad pe unitate și pentru întregul volum de producție.

Începând să luăm în considerare problemele complexe de formare a costului de producție și vânzare a produselor (lucrări, servicii), este necesar să luăm în considerare principalele prevederi ale costului ca categorie economică și juridică.

Activitatea economică și de producție la orice întreprindere este asociată cu consumul de materii prime, materiale, combustibil, energie, cu plata salariilor, cu deducerea plăților pentru asigurările sociale și de pensii ale angajaților, cu calculul deprecierii, precum și cu un număr. a altor costuri necesare. Prin procesul de circulație, aceste costuri sunt rambursate constant din încasările companiei din vânzarea produselor (lucrări, servicii), ceea ce asigură continuitatea procesului de producție. Pentru a calcula suma tuturor cheltuielilor întreprinderii, acestea sunt aduse la un singur indicator, prezentându-se pentru aceasta în termeni monetari. Acest indicator este costul.

Costul produselor (lucrărilor, serviciilor) este unul dintre indicatorii generalizatori importanți ai firmei (întreprinderii), reflectând eficiența utilizării resurselor; rezultatele introducerii de noi echipamente și tehnologie progresivă; îmbunătățirea organizării muncii, producției și managementului. Dacă costul aceluiași produs sau al unui produs similar al concurenților este mai mic, atunci aceasta înseamnă că producția și marketingul la întreprinderea noastră au fost organizate irațional. Prin urmare, trebuie făcute modificări. A decide ce modificări sunt necesare va ajuta la cost, deoarece este unul dintre factorii în formarea sortimentului.

În plus, costul face parte din costul de producție și arată cât costă producerea produselor pentru întreprindere (firmă), deci costul este principalul factor de stabilire a prețului. Cu cât costul este mai mare, cu atât prețul va fi mai mare, ceteris paribus. Diferența dintre preț și cost este profit. Prin urmare, pentru a crește profiturile, trebuie fie să creșteți prețul, fie să reduceți costul. Poate fi redus prin reducerea costurilor incluse în ea.

Costul produselor, lucrărilor, serviciilor este o evaluare a resurselor naturale, materiilor prime, materialelor, combustibilului, energiei, mijloacelor fixe, resurselor de muncă, precum și a altor costuri pentru producerea și vânzarea acestora, utilizate în procesul de producție a produselor (lucrări). , Servicii).

Costul principal ia în considerare costurile forței de muncă din trecut transferate către produsele nou create, costurile asociate cu utilizarea forței de muncă vie (salariile lucrătorilor și angajaților, contribuțiile sociale) și alte costuri. Prețul de cost face parte din costul de producție și arată cât costă fabricarea produselor, efectuarea lucrărilor și furnizarea de servicii pentru o întreprindere (firmă).

Este necesar să se facă distincția între costul total al tuturor produselor fabricate - suma totală a costurilor atribuibile fabricării produselor cu un anumit volum și compoziție și costul individual - costul producerii unui singur produs și costul mediu, determinat prin împărțirea costului total la numărul de produse fabricate.

Conform succesiunii de formare, prețul de cost este tehnologic (operațional), magazin, producție și complet. Costul tehnologic este utilizat pentru evaluarea economică a opțiunilor pentru noi tehnologii și alegerea celei mai eficiente. Include costurile care sunt direct legate de performanța operațiunilor pe un anumit produs.

Costul magazinului are o gamă mai largă de costuri: pe lângă costul tehnologic, include costurile asociate cu organizarea activității magazinului și gestionarea acestuia. Costul de producție include costurile de producție ale tuturor magazinelor implicate în fabricarea produselor și costurile conducerii generale a întreprinderii. Costul total include costul de producție și cheltuielile nefabricate (comerciale).

Costul de producție acoperă doar costurile asociate procesului de producție - din momentul în care materiile prime sunt introduse în producție și terminând cu inspecția produselor finite și livrarea acestora la depozitul de produse finite.

Costul total este suma costurilor asociate cu producerea produselor (costul de producție) și a costurilor vânzării acestora (cheltuielile de vânzare). Cheltuielile de vânzare includ ambalarea, depozitarea, manipularea, transportul și costurile de publicitate.

Conform esenței economice, costurile de producție și vânzare a produselor se împart în costuri pentru elementele economice și elementele de cost.

Există următoarele elemente economice:

Costuri materiale (excluzând deșeurile returnabile);

Costurile forței de muncă;

Deduceri pentru nevoi sociale;

Amortizarea mijloacelor fixe;

Alte costuri.

Costurile materiale includ:

Costul materiilor prime și al materialelor achiziționate din lateral;

Costul materialelor achiziționate;

Costul componentelor și semifabricatelor achiziționate;

Costul lucrărilor și serviciilor de natură industrială plătit terților;

Costul materiilor prime naturale;

Costul tuturor tipurilor de combustibil achiziționat din lateral, cheltuit în scopuri tehnologice, producerea tuturor tipurilor de energie, încălzirea clădirilor, lucrări de transport;

Costul energiei achiziționate de toate tipurile, cheltuit pentru nevoi tehnologice, energetice, de motor și alte nevoi.

Costul deșeurilor vândute (deșeuri returnabile) este exclus din costurile resurselor materiale incluse în costul de producție.

Deșeurile de producție se referă la resturile de materii prime, materiale, semifabricate, transportatori de căldură și alte tipuri de resurse materiale formate în timpul procesului de producție, care și-au pierdut total sau parțial calitățile de consum ale resursei originale. Ele sunt vândute la preț redus sau integral al unei resurse materiale, în funcție de utilizarea lor.

Costurile cu forța de muncă includ costurile cu forța de muncă pentru personalul cheie de producție, inclusiv bonusuri, stimulente și compensații.

Contribuțiile pentru nevoi sociale includ contribuții obligatorii pentru asigurări sociale, fond de ocupare, fond de pensii și asigurări de sănătate.

Amortizarea mijloacelor fixe reprezintă valoarea deducerilor din amortizare pentru refacerea integrală a mijloacelor fixe de producție.

Alte costuri - impozite, taxe, deduceri la fonduri extrabugetare, plăți la împrumuturi în cadrul ratelor, cheltuieli de călătorie, costuri de formare și recalificare, chirie, amortizare a imobilizărilor necorporale, fond de reparații, plăți pentru asigurarea obligatorie a proprietății etc. .

1.2 Evaluarea costurilor

Conform clasificării costurilor pe elemente economice, este imposibil să se determine costurile direct legate de producția unui anumit produs, prin urmare, costurile sunt grupate pe articole de calcul.

Se disting următoarele elemente de cost care formează prețul de cost:

1. Materii prime

2. Componente și semifabricate achiziționate, lucrări și servicii de natură industrială ale întreprinderilor terțe.

3. Combustibil și energie în scopuri tehnologice (costurile cu combustibilul și energia pentru instalațiile de producție de încălzire, iluminatul interior și exterior și alte nevoi gospodărești se reflectă în cheltuielile generale de producție și administrative).

4. Deșeuri returnabile (scăzute).

5. Salariile de bază ale lucrătorilor din producție.

6. Salariile suplimentare pentru muncitorii din producție.

7. Deduceri pentru evenimente sociale.

8. Cheltuieli pentru întreținerea și exploatarea echipamentelor. RSEO include: 1) deducerile din amortizare din costul echipamentelor, transportului, instrumentelor etc.; 2) costurile de întreținere și exploatare a acestora; 3) costuri de reparație.

9. Costuri generale de producţie. AOD include:

1) costurile de management al producției;

2) amortizarea mijloacelor fixe, nu a imobilizărilor corporale;

3) cheltuielile pentru întreținerea, exploatarea, repararea, asigurarea și închirierea acestora;

4) cheltuieli pentru încălzire, iluminat, alimentare cu apă și alte întreținere a spațiilor industriale;

5) costul deservirii procesului de producție;

6) cheltuieli pentru perfecţionarea tehnologiilor şi organizarea producţiei;

7) cheltuieli pentru protecţia muncii şi măsurile de securitate.

10. Pierderea din căsătorie. Acestea includ:

1) costul produselor respinse din motive tehnice;

2) costul materialelor semifabricatelor deteriorate în timpul depanării echipamentelor;

3) costul sticlei, produselor ceramice sparte în timpul ambalării și transportului;

4) cheltuieli pentru eliminarea defectelor;

5) cheltuieli pentru întreținerea atelierelor de garanție.

11. Alte cheltuieli de exploatare.

12. Produse înrudite (scăzute).

Suma a 12 articole dă costul de producție.

13. Cheltuieli administrative. Acestea sunt cheltuieli care vizează întreținerea și gestionarea întreprinderii, acestea includ:

1) cheltuielile pentru întreținerea aparatului administrativ al întreprinderii și a altor servicii economice generale și deplasările lor de afaceri;

2) cheltuieli pentru întreținerea mijloacelor fixe ale activelor necorporale cu destinație economică generală;

3) remunerarea serviciilor profesionale;

4) costuri de comunicare;

5) cheltuieli pentru reglementarea litigiilor din sistemul judiciar.

14. Cheltuieli de marketing. Include costurile asociate cu vânzarea produselor.

15. Alte cheltuieli de exploatare. Acestea includ costul stocurilor vândute, valoarea datoriilor neperformante, amenzi recunoscute, penalități, penalități, lipsuri etc.

Suma a 15 articole de cost ne oferă costul total.

Clasificarea costurilor pe elemente de calcul stă la baza altor clasificări ale costurilor incluse în costul de producție.

Următoarele caracteristici de clasificare se disting la subdivizarea costurilor:

relație cu procesul de producție;

Atribuirea costurilor;

Dependența de volumul producției.

În raport cu procesul de producție, costurile pot fi de bază și generale; din punct de vedere al costului - direct și indirect. În funcție de volumul producției, costurile pot fi variabile condiționat (proporționale) și fixe (disproporționate).

În stabilirea costurilor, costurile materiale ale combustibilului și energiei, semifabricatelor și componentelor achiziționate sunt costuri directe și sunt incluse la ratele de consum curente și la prețurile produselor.

Salariile de bază ale lucrătorilor din producție includ salariile pe produs, calculate prin intensitatea muncii sau orele lucrate, tarifele și tarifele. Salariile suplimentare iau în considerare plata orelor nemuncate.

Contribuțiile pentru nevoi sociale includ asigurări sociale, fond de pensii, fond de angajare, asigurări obligatorii de sănătate și se efectuează în conformitate cu legislația în vigoare.

Amortizarea uneltelor și accesoriilor cu destinație specială și alte cheltuieli speciale sunt incluse în costul de producție lunar, în funcție de durata de viață standard a sculelor și echipamentelor.

Cheltuielile pentru întreținerea și operarea echipamentelor (RSEO) sunt costuri complexe, ele includ:

Cheltuieli pentru întreținerea echipamentelor și remunerarea lucrătorilor implicați în întreținerea echipamentelor, deduceri obligatorii, costuri de reparații și amortizare;

Compensarea uzurii sculelor cu valoare redusă și cu uzură mare și costul restaurării acestora;

Alte cheltuieli.

Cheltuielile de întreținere și exploatare a echipamentelor (RSEO) pot fi incluse în cost proporțional cu salariile de bază ale lucrătorilor principali de producție (OZPR) sau prin metoda tarifelor estimative (normative) calculate pe baza coeficientului-mașină. -ore. Rata estimată este suma cheltuielilor pentru întreținerea și exploatarea echipamentului pe oră de funcționare a echipamentului pe care este fabricat produsul.

Calculul se face în următoarea ordine. Pentru fiecare atelier, echipamentele tehnologice sunt combinate în grupuri omogene. Potrivit acestora, se stabilește valoarea costurilor de exploatare pe oră de funcționare a echipamentului. Pentru fiecare produs (piesa, ansamblu) se normalizeaza timpul alocat procesarii (operatiilor) pentru acest tip de echipamente tehnologice. În conformitate cu acest timp, costul întreținerii și exploatării echipamentului tehnologic pentru acest produs este inclus în calcul.

Cheltuielile magazinului includ:

Fond de salarizare pentru personalul magazinului cu deduceri;

Cheltuieli pentru raționalizare și muncă inventiva;

Cheltuieli cu protecția muncii;

Compensarea pentru deprecierea stocurilor de valoare mică și uzată; alte cheltuieli.

Cheltuielile atelierelor sunt incluse în costul unei unități de producție proporțional cu suma salariului de bază al principalilor muncitori de producție și costurile de întreținere și exploatare a echipamentului.

Costurile generale de producție includ:

Costurile asociate managementului producției, inclusiv fondul de salarizare pentru personalul de conducere cu deduceri, costul călătoriilor de afaceri, întreținerea și întreținerea dotărilor tehnice și managementului (centre de calcul, centre de comunicații, instalații de semnalizare), plata pentru consultanță, informare și Servicii de audit, servicii bancare, cheltuieli de divertisment;

Cheltuieli pentru pregătirea și recalificarea personalului;

Cheltuieli de testare, experimente, cercetare, întreținere a laboratoarelor generale din fabrică;

Cheltuieli cu protecția muncii;

Cheltuieli pentru întreținerea gărzilor de pompieri, paramilitare și de gardă;

Cheltuieli generale de afaceri - asigurări, întreținere, reparații curente și amortizare a mijloacelor fixe pentru uz general al fabricii;

Impozite, taxe și alte deduceri obligatorii.

Cheltuielile generale de producție acoperă costul plății dobânzii la împrumuturile bancare în cadrul ratei stabilite de lege, precum și amortizarea imobilizărilor necorporale, inclusiv brevete, licențe, inovații și produse software.

Cheltuielile comerciale (neproducție) includ costul tarei și ambalajului, costul livrării produselor la stația de plecare, precum și întreținerea personalului pentru a asigura funcționarea normală la consumator în perioada stabilită.

Cheltuielile de vânzare non-producție sunt calculate ca procent din costul de producție.

Întreprinderile folosesc următoarele metode de bază pentru calcularea costului de producție:

cont direct;

Normativ;

Decontare și analitică;

Parametric.

Cea mai simplă și mai puțin precisă metodă este metoda numărării directe. Cu această metodă, costul unitar de producție este determinat prin împărțirea costului total la cantitatea de produse fabricate. Aplicarea acestei metode este posibilă numai la întreprinderile producătoare de produse omogene și, prin urmare, metoda este utilizată foarte limitat. În plus, nu oferă o idee despre costurile articolelor individuale de cost.

Metoda normativă de calculare a costului de producție este utilizată la întreprinderile în care contabilizarea modificărilor costurilor reale ale fiecărui tip de resursă pe unitate a unui anumit tip de producție în masă este organizată în mod clar. Se bazează pe normele și standardele de utilizare a resurselor de muncă, materiale și financiare. În același timp, normele și standardele de utilizare a acestor resurse trebuie să fie progresive și fundamentate științific. Ele trebuie revizuite sistematic.

Cea mai exactă și perfectă metodă de calcul a costului de producție este metoda de calcul și analitică. În această metodă, în primul rând, se efectuează o analiză cuprinzătoare a stării producției, posibilele modificări ale acesteia. Se studiază ce factori și modul în care aceștia afectează costul de producție. Condițiile tehnice, economice și organizatorice de lucru în perioada proiectată sunt stabilite în baza standardelor și normelor.

La calcularea produselor de același tip, dar diferite ca calitate, se folosește metoda parametrică. Constă în stabilirea unor modele de modificare a costurilor de producţie în funcţie de caracteristicile calitative ale produselor. Astfel, costul unui produs este determinat pe baza costului unui kilogram, o tonă din greutatea structurală a mașinilor și echipamentelor. Pot fi utilizați și alți indicatori care sunt cei mai caracteristici acestui produs. Aceeași metodă poate fi utilizată pentru a determina costuri suplimentare pentru îmbunătățirea caracteristicilor calitative ale produselor.

1.3 Tipuri de analiză a costurilor

Introducerea calculului comercial eficient în toate sectoarele economiei, asigurarea celor mai bune rezultate la cel mai mic cost, respectarea celui mai strict regim de economie impun monitorizarea constantă a tuturor elementelor costurilor de producție, o analiză profundă a costurilor pe articole și elemente.

În acest caz, costurile și pierderile neproductive ar trebui analizate cu deosebită atenție. Numai controlul zilnic al unor astfel de cheltuieli și pierderi, analiza operațională a factorilor care le-au cauzat, va ajuta la eliminarea cheltuielilor iraționale de trai și de muncă materializată. Prin urmare, analiza costurilor de astăzi este una dintre cele mai relevante modalități de a ajuta la găsirea oportunităților de îmbunătățire a eficienței producției în general și a secțiunilor sale individuale.

Analiza costului produselor, lucrărilor și serviciilor este extrem de importantă. Vă permite să identificați tendințele acestui indicator, implementarea planului în funcție de nivelul său, să determinați influența factorilor asupra creșterii acestuia și, pe această bază, să evaluați activitatea întreprinderii în utilizarea oportunităților și să stabiliți rezerve pentru reducerea costurilor de producție. . Există mai multe tipuri de analiză a costurilor:

Analiza costurilor pe elemente economice;

Analiza costurilor prin calcularea articolelor;

Analiza costurilor pentru 1 UAH. produse fabricate.

Analiza costurilor cu forța de muncă.

Analiza costurilor pe elemente economice.

Gruparea costurilor pe elemente economice este una dintre cele mai frecvente. Este utilizat pentru a determina sarcini de reducere a costului de producție, a calcula necesarul de capital de lucru, a calcula estimările costurilor, precum și pentru justificarea economică a investițiilor.

Vă permite să aflați sub influența a ce factori s-a format acest nivel de cost, în ce măsură și în ce direcție acești factori au afectat costul total

Principalele sarcini rezolvate în analiza costurilor pe elemente economice sunt determinarea ponderii (ponderii specifice) elementelor individuale în% din costurile totale, precum și calcularea dinamicii acestora (sau implementarea planului).

Costurile sunt comparate folosind valori relative (acțiuni) deoarece sunt calculate pentru perioade diferite în care au existat volume de producție diferite.

Analiza costurilor prin calcularea elementelor.

Mai utilizat ca indicator este costul de producție pentru articolele de calcul. Contabilitatea elementelor de cost vă permite să determinați direcția țintă a costurilor și să calculați costul tipurilor și unităților de producție individuale. În același timp, sunt determinați indicatori precum fabrica și costul total.

Analiza costurilor pe grivna a produselor comercializabile.

Un indicator de generalizare important al costului de producție este costul pe 1 grivnă al produselor comercializabile, care este benefic prin faptul că, în primul rând, este foarte universal: poate fi calculat în orice industrie și, în al doilea rând, arată în mod clar o relație directă. intre cost si profit. Se calculează ca raportul dintre costul total de producție și vânzări de produse și costul produselor comercializabile fabricate în prețuri curente. Nivelul său este influențat atât de factori obiectivi, cât și subiectivi, atât externi, cât și interni.

Influența factorilor de prim nivel asupra modificării costurilor pe grivna a produselor comercializabile este calculată prin metoda substituțiilor în lanț.

Valoarea costurilor fixe și variabile depinde de nivelul intensității resurselor și de modificările costului resurselor materiale datorate inflației.

Pentru a stabili modul în care factorii au influențat modificarea valorii profitului, este necesar să se înmulțească creșterea absolută a costurilor pe grivna a produselor comercializabile datorată fiecărui factor cu volumul real al vânzărilor de produse, exprimat în prețuri planificate.

Analiza costurilor cu forța de muncă.

Costurile salariale pentru lucrătorii din producție sunt reflectate direct în elementele de cost. Salariile lucrătorilor auxiliari se reflectă în principal în elementele de cheltuieli pentru întreținerea și exploatarea echipamentelor, salariile angajaților și inginerilor sunt incluse în cheltuielile de atelier și de fabrică. Salariile lucrătorilor angajați în producția auxiliară sunt incluse în costul aburului, apei, energiei electrice și afectează costul produselor comercializabile nu direct, ci indirect, prin acele articole complexe care includ consumul de abur, apă și energie electrică.

Prin urmare, analiza salariilor, în primul rând, se realizează în funcție de fondul său general și de fondurile anumitor categorii de personal industrial și de producție al întreprinderii, indiferent de articolele care reflectă acest salariu. După identificarea motivelor care au determinat modificarea (abaterea) în statul de plată a anumitor categorii de lucrători, se poate determina măsura în care aceste abateri au afectat diferite elemente ale costurilor de producție. Abaterea de la planul fondului de salarii trebuie ajustată pentru procentul de implementare a planului de producție, calculați abaterea relativă de la fondul de salarii planificat. În același timp, trebuie avut în vedere faptul că creșterea producției nu afectează salariile tuturor categoriilor de lucrători.

2 ANALIZA COSTULUI PRODUSELOR PE EXEMPLU DE ÎNTREPRINDERE „SEVMEBEL”

2.1 Scurtă descriere a întreprinderii

SRL "Sevmebel" este o întreprindere pentru fabricarea de mobilier de cabinet, care funcționează în conformitate cu legislația Ucrainei. În activitățile sale, Sevmebel este ghidată de regulamentele președintelui și ale Guvernului Ucrainei, carta. Forma organizatorică și juridică este o societate cu răspundere limitată.

Scopul unității este de a oferi populației servicii de calitate și de organizare a locurilor de muncă. Întreprinderea oferă angajaților un pachet social complet.

Sevmebel operează pe piața mobilei din 2002. Acum, după 8 ani de muncă, istoria dezvoltării companiei poate fi numită stabilă. Creștere continuă a producției și vânzărilor.

În conformitate cu statutul organizației, principalele activități ale întreprinderii sunt:

Fabricarea de scaune si alte mobilier pentru scaune

Fabricarea mobilierului pentru birouri si intreprinderi comerciale

Productie mobilier de bucatarie

Fabricarea altor mobilier

diverse activitati comerciale.

Locația magazinelor de mobilă „Sevmebel”: Sevastopol, st. Hidronauți, Solovyova10. Locația producției: Sevastopol, autostrada Fiolentovskoe 11.

Direcția principală este producția de mobilier de cabinet, oglinzi, mobilier din sticlă. Producția de mobilier de cabinet și alte produse se realizează cu echipamente moderne.

Se vinde mobila, atat din productia proprie cat si partenerilor. Înainte de a oferi cumpărătorului orice produs, se efectuează o muncă îndelungată pentru a studia cererea consumatorului, preferințele și gusturile clienților. Compania operează cu o cultură de înaltă calitate și servicii. O abordare individuală a fiecărui client ajută la extinderea constantă a cercului de parteneri și clienți ai organizației. Asigurând acest lucru, desigur, nu numai datorită profesionalismului angajaților și disciplinei din cadrul companiei, ci, mai ales, investițiilor semnificative și constante în dezvoltarea companiei, creșterea ulterioară a acesteia.

Întreprinderea este persoană juridică, are toate drepturile unei persoane juridice și poartă toate obligațiile unei persoane juridice prevăzute de legislația actuală a Ucrainei. Instituția are un bilanţ independent, decontare și alte conturi în instituțiile bancare, un sigiliu cu numele său, antet.

Compania are dreptul:

Implicați alte întreprinderi, instituții și organizații pentru a-și îndeplini funcțiile statutare pe bază contractuală;

Achizitioneaza sau inchiriaza active imobilizate si circulante pe cheltuiala resurselor financiare de care dispune, asistenta financiara temporara si imprumuturi si credite primite in aceste scopuri de la banci, incl. în valută;

Desfășoară activități economice străine și alte activități în conformitate cu legislația în vigoare a Ucrainei;

Planifică activitățile acestora, elaborează și aprobă prevederile care reglementează activitățile întreprinderii, stabilește perspectivele de dezvoltare pe baza contractelor încheiate, cererii consumatorilor pentru produse, lucrări și servicii;

Stabilește personalul și salariile lunare;

Închiriază, vinde, gajă proprietăți și așa mai departe. efectuați alte tranzacții imobiliare care nu contravin legislației Ucrainei.

Participarea la societati economice in detrimentul veniturilor obtinute din activitatea antreprenoriala.

Șeful îndeplinește următoarele funcții și responsabilități pentru organizarea și desfășurarea activităților:

Încheie contracte, emite împuterniciri;

Deschide conturi curente și alte conturi;

Aproba personalul;

În limitele competenței sale, emite ordine și dă instrucțiuni care sunt obligatorii pentru toți angajații întreprinderii.

Șeful stabilește în mod independent structura administrației, aparatul de conducere, numărul, calificarea și componența personalului, angajează (numește) și concediază angajați, încheie contracte cu aceștia.

Personalul este de 58 de persoane.

2.2 Analiza costului de producţie pe elemente economice

Analiza costului produselor (lucrări, servicii) este de mare importanță în sistemul de management al costurilor. Vă permite să studiați tendințele la nivelul acestuia, să stabiliți abaterea costurilor efective de la cele normative și cauzele acestora, să identificați rezervele pentru reducerea costului de producție și să evaluați munca întreprinderii în utilizarea oportunităților de reducere a costurilor.

De obicei, analiza costurilor începe cu obținerea de concluzii generale despre structura și dinamica costurilor de producție pentru producție.

În aceste scopuri, se utilizează analiza costurilor pe elemente economice, care vă permite să studiați compoziția costurilor și să caracterizați structura costului de producție.

În diverse industrii, structura costurilor de producție nu este aceeași, deoarece reflectă caracteristicile specifice ale producției și echipamentele tehnice diferite ale industriilor individuale. În funcție de proporția a căror costuri predomină în structura lor generală, se disting următoarele tipuri de industrii:

- cu forță de muncă intensivă - o mare parte din costurile forței de muncă, adică costurile salariale (cărbune, minerit, exploatare forestieră);

- consumatoare de energie - o pondere semnificativă a cheltuielilor cu resursele energetice (metalurgie neferoasă);

- intensivă în materiale - baza producției o constituie materiile prime și, respectiv, materiile de bază, ponderea consumului acestora este semnificativă în structura totală a costurilor (multe ramuri de ușoară, industria alimentară, inginerie mecanică);

- industrii cu o mare parte a costurilor de amortizare.

O astfel de clasificare este de mare importanță, în primul rând, pentru determinarea modalităților de reducere a costurilor.

Să luăm în considerare metodologia de analiză a valorii totale a costurilor conform datelor pentru anii 2008–2009.

Din datele (în Tabelul 2.2.1) se poate observa că costurile efective în 2009 sunt mai mari decât costurile pentru elementele din anul precedent cu 85.640 UAH. (833547-747907) sau 11,45%. Această creștere a costurilor s-ar putea datora diverselor motive, printre care cele mai probabile sunt:

– creșterea costurilor;

– creșterea volumului producției;

- modificarea gamei de produse.

Tabelul 2.2.1

Costuri pe element economic

Nu. p / p	Elemente de cost	2008		2009		Deviere
		UAH	%	UAH	%	UAH	%
1.	Costuri materiale	643959	86,1	729090	87,5	83131	1,33
2.	Costurile forței de muncă	35845	4,78	37886	4,55	2041	-0,2
3.		13263	1,77	14018	1,68	755	-0,1
4.	Depreciere	53420	7,12	50303	6,03	-3117	-1,1
5.		1420	0,19	2250	0,27	830	0,08
Cost total		747907	100	833547	100	83640
6.	Volumul producției, UAH	798756	871253	72497

Datele indică faptul că în anul de raportare, precum și în trecut, ponderea cea mai mare este ocupată de costurile materiale (87,5%), ceea ce indică caracterul intensiv material al producției întreprinderii noastre (întreprinderea de mobilă). Prin urmare, cea mai importantă direcție de reducere a costurilor de producție va fi căutarea rezervelor pentru reducerea acestor costuri. După cum știți, principala sursă de economii de materiale este utilizarea lor rațională.

În perioada analizată, ponderea salariilor lucrătorilor din producție a scăzut cu 0,2%, respectiv, deducerile - cu 0,1%. Această reducere se poate datora unei scăderi a intensității muncii bazată pe introducerea de noi tehnologii, îmbunătățirea tehnologiei, precum și înlocuirea pieselor și ansamblurilor de producție proprie cu produse achiziționate și semifabricate.

De asemenea, ponderea deducerilor din depreciere a scăzut ușor, ceea ce indică o creștere a productivității capitalului. Creșterea altor costuri este cauzată de o modificare a structurii acestora: o creștere a ponderii dobânzii la împrumuturile bancare, a chiriei și a impozitelor incluse în cost. Astfel, creșterea costurilor totale s-a datorat unei creșteri în termeni absoluti a mărimii aproape a fiecărui element de cost.

Astfel, creșterea costurilor totale s-a datorat unei creșteri în termeni absoluti a mărimii aproape a fiecărui element de cost. Pentru a identifica motivele modificării costurilor totale, luați în considerare impactul modificărilor în structura costurilor asupra modificărilor costurilor totale. Calculul se efectuează după formula:

(2.2.2)

W total - cost total;

Z - costuri de fiecare tip;

I VP - indicele de ieșire

Figura 2.2.1 - Structura costurilor de producție în anul 2009

Structura costurilor este ilustrată clar în Figura 2.2.1 conform Tabelului 2.2.1. După cum puteți observa, ponderea costurilor forței de muncă materializate (materiale, amortizare, alte costuri) în perioada de raportare a crescut față de anul precedent, în timp ce costurile forței de muncă umane au scăzut. O astfel de schimbare caracterizează o creștere a costurilor materiale pentru producție și o scădere a costurilor, în primul rând pentru salarii. Astfel, analiza datelor arată că această întreprindere a îmbunătățit structura costurilor de producție, ceea ce este cauzat de o scădere a ponderii costurilor cu forța de muncă vie și de o creștere a costurilor materiale.

Să luăm în considerare modul în care modificarea structurii costurilor a afectat modificarea costului total. Datele de calcul sunt prezentate în Tabelul 2.2.2.

Pentru a calcula influența factorilor, este necesar să se determine indicele de ieșire după cum urmează:

Acest indice indică o creștere a producției în termeni valorici. Pentru cazul nostru particular, vom presupune că prețurile produselor în 2009 au rămas la nivelul anului 2008, adică nu au afectat creșterea costului total al producției.

Tabelul 2.2.2

Calculul impactului unei modificări a structurii costurilor asupra unei modificări a costului total

Astfel, creșterea costurilor totale a fost cauzată de o creștere a costurilor tuturor elementelor. Dacă volumul producției ar fi rămas la nivelul anului 2008, atunci creșterea costului de producție s-ar fi ridicat la 17.758,17 UAH, dar creșterea producției a crescut această cifră la 85.640 UAH.

2.3 Analiza costului de producție prin determinarea costurilor articolelor

Acum vom analiza costul de producție prin costul articolelor, acest lucru ne va permite să obținem o direcție mai direcționată a costurilor și să calculăm costul tipurilor individuale de produse. În același timp, sunt determinați indicatori precum producția și costul total.

Costurile la fiecare întreprindere au propriile sale caracteristici și sunt întocmite în conformitate cu specificul producției. Pentru analiză, se determină o abatere absolută pentru fiecare articol de cost. Apoi determinați impactul volumului și structurii producției asupra modificării costului total și identificați economiile sau depășirile de cost pentru fiecare articol.

La întreprinderea noastră (analizată), prețul de cost este reprezentat de următoarele elemente de cost (a se vedea tabelul 2.3.1).

Primele trei articole sunt costuri materiale. După cum puteți vedea, există o depășire pentru aceste trei articole, acest lucru este ilustrat clar de articolul „Produse și componente semifabricate achiziționate”. Potrivit acesteia, cheltuielile excesive s-au ridicat la 63360 grivne. (12,68%), ceea ce a determinat o creștere a ponderii acestui articol cu ​​0,67%, iar ponderea materiilor prime și a materialelor a scăzut cu 0,07%. Aceste articole și articolul „Combustibil și energie în scopuri tehnologice” ocupă cea mai mare pondere în structura costului total.

Tabelul 2.3.1

Formarea costului în funcție de articolele de cost

Nu. p / p	Cheltuieli	2008		2009		Deviere
		UAH	%	UAH	%	UAH	%
1.	Materii prime	112758	14,88	125152	14,81	12394	-0,1
2.		499840	65,97	563200	66,63	63360	0,67
3.	Combustibil și energie în scopuri tehnologice	31361	4,14	40738	4,82	9377	0,68
4.	Salariu de baza	29100	3,84	30630	3,62	1530	-0,2
5.	Salariul suplimentar	6745	0,89	7256	0,86	511	-0
6.	Contribuții sociale Evenimente	13263	1,75	14018	1,66	755	-0,1
7.	Costuri pentru întreținerea și exploatarea echipamentelor	9600	1,27	9629	1,14	29	-0,1
8.	costuri neestimate	21500	2,84	20400	2,41	-1100	-0,4
9.	Costuri generale de funcționare	32000	4,22	31800	3,76	-200	-0,5
10.	alte cheltuieli	1420	0,19	2250	0,27	830	0,08
Cost de productie	757587	99,98	845073	99,98	87486	0
11.	Cheltuieli de marketing	120	0,02	141	0,02	21	0
Cost integral	757707	100	845214	100	87507	0

Articolele 4-6 fac posibilă determinarea costului salariilor de bază și suplimentare ale lucrătorilor din producție și a deducerilor pentru activități sociale în fondurile relevante. Pentru a determina salariile de bază și suplimentare, se folosesc datele privind fondul de salarii disponibil la fiecare întreprindere. În ceea ce privește întreprinderea analizată, în anul de raportare (2009), ponderea totală a acestor articole în costul total a fost de 6,14%, fiind în scădere față de anul precedent, ceea ce este cel mai probabil cauzat de o creștere a costului achiziționării. semifabricate și componente.

O atenție deosebită în analiza costului total este acordată articolelor complexe. Acestea includ: costul de întreținere și exploatare a echipamentelor (RSEO), cheltuieli generale de producție și cheltuieli generale de afaceri, precum și cheltuieli de marketing. Analiza acestor costuri se realizează prin compararea valorilor lor reale cu nivelul anterior al perioadei trecute. O astfel de comparație arată cum s-a schimbat ponderea lor în costul produselor comercializabile în dinamică și în comparație cu anul precedent și ce tendință se observă - creștere sau scădere. În procesul analizei ulterioare sunt clarificate motivele care au determinat modificările absolute și relative ale costurilor.

La întreprinderea noastră, pe baza estimării costurilor pentru întreținerea și exploatarea echipamentelor, RSEO include a se vedea tabelul 2.3.2.

Tabelul 2.3.2

Compoziția costurilor pentru întreținerea și exploatarea echipamentelor (RSEO)

Nu. p / p	Cheltuieli	2008	2009	Creştere
				UAH	%
1.	Costuri complete de restaurare și revizie	39000	37500	-1500	-3,85
2.	Costurile de exploatare a echipamentelor	21900	21400	-500	-2,28
3.	Costuri pentru reparațiile curente ale echipamentelor și vehiculelor	18000	17400	-600	-3,33
4.	Costuri pentru circulația internă a mărfurilor	7800	8790	990	12,7
5.	Uzură (MBP) Articole de valoare scăzută și purtate	9300	11200	1900	20,4
Total		96000	96290	290	0,3

Astfel, datele indică faptul că în 2009 RESEC a depășit această cifră în 2008 cu 290 UAH. Articolele 4 și 5 arată supracheltuieli.

În general, RSEO poate fi împărțit în constant condiționat și variabil condiționat. Această diviziune depinde de răspunsul lor la modificările volumului producției.

Să luăm în considerare fiecare articol separat.

Potrivit articolului „Costuri pentru restaurarea completă și revizia”, s-au realizat economii în valoare de 1500 grivne. Abaterea poate fi cauzată de o modificare a perioadei de punere în funcțiune pentru noi instalații și a raportului de schimb.

Cheltuielile pentru reparațiile curente ale echipamentelor și vehiculelor au scăzut, de asemenea, cu 600 UAH.

Potrivit articolului „Costurile pentru circulația internă a mărfurilor”, cheltuieli excesive în valoare de 990 mii UAH. s-a format în legătură cu creșterea semnificativă a transportului între magazine și divizii, creșterea programului și schimbarea specializării întreprinderilor individuale.

Cea mai mare depășire se observă la punctul „Deprecierea MBP”. Acest lucru se datorează în primul rând creșterii producției față de 2008 și fabricării de scule suplimentare pentru diviziile companiei. În unele cazuri, această creștere se poate datora și organizării necorespunzătoare a funcționării, refacerii instrumentului sau unei gestionări neglijente și defectuoase. Cheltuielile excesive cauzate de creșterea volumului de muncă din cauza administrării greșite, precum și din cauza excesului de norme de cost, sunt nejustificate, prin urmare, eliminarea cauzelor apariției acesteia constituie o rezervă pentru reducerea costului de producție.

Următorul element al costurilor complexe sunt costurile generale de atelier (producție generală) și costurile generale de fabrică (generale), analiza acestor costuri este de mare importanță, deoarece acestea ocupă o pondere mare în costul de producție. Pentru analiza acestora se identifică pentru fiecare articol abaterile absolute și relative față de anul precedent și cauzele acestora.

În procesul de analiză, trebuie să identificăm costurile generale, deșeurile din defecte și excese, care pot fi considerate rezerve neutilizate pentru reducerea costurilor. Costurile neproductive ar trebui să fie considerate pierderi din deteriorarea și lipsa de materii prime și produse finite, plata timpului de nefuncționare din vina întreprinderii, plăți suplimentare pentru această perioadă. La întreprinderea analizată, aceste costuri sunt reprezentate de următoarele elemente (vezi tabelul 2.3.3).

Tabelul 2.3.3. este dat rezultatul unei analize detaliate a AOD și a cheltuielilor generale de afaceri. În ceea ce privește cheltuielile AOD, întreprinderea în ansamblu a primit economii în valoare de 110.000 UAH. Numai la punctul „Alte cheltuieli” a fost permisă o cheltuială excesivă în valoare de 32.000 UAH, care este un fenomen inacceptabil și poate servi drept rezervă pentru reducerea costului de producție. S-au realizat economii în valoare de 20.000 UAH în ceea ce privește cheltuielile generale de afaceri.

Tabelul 2.3.3

Cheltuieli generale de producție și afaceri generale

Cheltuieli	2008	2009	Deviere
			economisire	cheltuirea excesivă
AOD total, mii UAH	2150	2040	142	32
inclusiv:
întreţinerea aparatului de management al magazinului	780	735	45
întreținerea altor personal din magazin	430	428	2
amortizarea unei clădiri, structuri, inventar	400	366	34
reparații în curs ale clădirilor, structurilor atelierului	220	208	12
Securitatea și sănătatea în muncă	279	230	49
alte AOD	41	73	32
Cheltuieli generale de afaceri, total, mii UAH.	3200	318	58	38
inclusiv:
cheltuieli administrative	1730	1715	15
alte cheltuieli generale de afaceri	942	960	18
cheltuieli generale	60	80	20
impozite, taxe și alte obligații	468	425	43

În articolul „Alte cheltuieli generale de afaceri” există o depășire în valoare de 18 mii UAH, care este rezultatul muncii neeconomice și este nejustificată. În plus, cheltuielile neproductive cauzate de gestionarea defectuoasă, deficiențele în organizarea producției și contabilizarea mărfurilor și materialelor sunt alocate special ca parte a cheltuielilor generale ale fabricii. Prin urmare, eliminarea lor este denumită rezerve pentru reducerea costurilor. Depășirea totală a costurilor acestor costuri s-a ridicat la 20.000 UAH.

Cheltuielile generale de producție și cheltuielile generale de afaceri sunt, de asemenea, împărțite în fixe și variabile, astfel încât valoarea lor este afectată de modificările producției. Tabelul 2.3.4 arată că aproximativ o treime din toate costurile sunt costuri variabile, a căror valoare a crescut cu 250 mii UAH. în legătură cu îndeplinirea excesivă a planului de producţie. Prin urmare, este necesar să se ajusteze valoarea costurilor variabile condiționat cu procentul din planul de producție de produse (109,08%) și să se compare rezultatul cu suma reală a cheltuielilor. Ca urmare, determinăm modificarea cuantumului costurilor generale datorate economiilor (cheltuielilor excesive) conform estimării.

Tabelul 2.3.4

Cheltuieli fixe și variabile de producție generală (magazin general) și cheltuieli generale de afaceri (fabrică generală).

Pentru a determina modificarea costurilor generale, folosim următoarea formulă:

∆P incl. - modificarea costurilor generale datorită economiilor de costuri;

R 2009 - suma totală a cheltuielilor generale pentru anul 2001;

OPR 2008, OCR 2008 - respectiv, valoarea cheltuielilor generale de producție (variabilă condiționat) și cheltuieli generale de afaceri (fixe condiționat)

I VP - procentul de implementare a planului de producție de produse

Determinați cum s-au modificat costurile generale din cauza creșterii volumului de producție.

Astfel, costurile variabile condiționat au crescut cu 192,9 mii UAH. prin creșterea producției. În plus, o serie de alți factori afectează, de asemenea, modificarea costurilor de magazin și de fabrică generale, a căror influență poate fi calculată folosind metoda diferenței absolute.

Deci, după ce am determinat și calculat toate articolele de cost, putem trage următoarele concluzii:

În 2008, producția în termeni fizici a fost de 2440 de unități, iar în 2009 - 2600 de unități.

Costul unitar al unui produs pentru fiecare element de cost (coloanele 1, 2) se obține prin împărțirea articolului corespunzător la volumul producției în termeni fizici pentru anul dorit.

Valoarea costurilor de producție în 2009 la costul anului 2008 (coloana 4) se calculează prin înmulțirea costului de producție în 2008 cu volumul real de producție în termeni fizici pentru 2009.

Tabelul 2.3.5

Calculul influenței modificărilor diferiților factori asupra modificării costului total

Cheltuieli	С/с unitate de producție		Suma costurilor, mii UAH.			Abateri fata de 2008
			2008	la VP 2009		Total, mii UAH	inclusiv prin
	2008	2009		2008	2009		∆VP	nivelul costului produsului
1	2	3	4	5	6	7	8
Materii prime	46,21	48,14	112758	120151,97	125152	12394	7393,97	5000,03
Achizitionat semifabricate si componente	204,85	216,62	499840	532616,39	563200	63360	32776,39	30583,61
Combustibil, energie în scopuri tehnologice	12,85	15,67	31361	33417,46	40738	9377	2056,46	7320,54
Salariul de bază al lucrătorilor	11,93	11,78	29100	31008,20	30630	1530	1908,20	-378,20
Salariul suplimentar	2,76	2,79	6745	7187,30	7256	511	442,30	68,70
Contribuții sociale Evenimente	5,44	5,39	13263	14132,70	14018	755	869,70	-114,70
RSEO	3,93	3,70	9600	10229,51	9629	29	629,51	-600,51
costuri neestimate	8,81	7,85	21500	22909,84	20400	-1100	1409,84	-2509,84
Costuri generale de funcționare	13,11	12,23	32000	34098,36	31800	-200	2098,36	-2298,36
Alte cheltuieli de exploatare	0,58	0,87	1420	1513,11	2250	830	93,11	736,89
Cheltuieli de marketing	0,05	0,05	120	127,87	141	21	7,87	13,13
Cost integral	310,54	325,08	757707	807393	845214	87507	49685,7	37821,3
Ieșire de producție, buc.	2440	2600

Costul de producție în anul de raportare a fost de 99,98% din costul total, ceea ce indică o sumă nesemnificativă a costurilor de distribuție (141 mii UAH). Creșterea costului total cu 11,55% s-a produs datorită creșterii costurilor pentru aproape fiecare articol.

O pondere semnificativă în costurile materiale de producție în ansamblu este ocupată de produse și componente semifabricate achiziționate. Ponderea lor în costul efectiv al costurilor materiale în 2009 a scăzut cu 0,37%, dar în costul total a crescut cu 0,67% față de anul precedent, iar în termeni absoluti, creșterea acestor costuri s-a ridicat la 63.360 mii UAH.

Ponderea materiilor prime și a materialelor a scăzut atât în ​​costul total de producție (0,07%), cât și în costul efectiv al costurilor materialelor, deși nu foarte semnificativ. Aceasta indică faptul că întreprinderea condiționată analizată, în fabricarea anumitor tipuri de produse, tinde să înlocuiască materialele care necesită costuri semnificative de forță de muncă în prelucrarea lor cu componente achiziționate, a căror transformare în produse finite este mai puțin laborioasă, dar mai costisitoare. Acest lucru este confirmat și de modificarea ponderii salariilor. În cursul anului 2009, cheltuielile cu salariile și deducerile aferente acestuia au scăzut cu 0,34%.

Astfel, se poate presupune că societatea a stabilit, legături stabile cu furnizorii pentru livrări în cooperare. Reducerea suplimentară a costurilor materialelor este posibilă dacă sunt identificate noi rezerve pentru reducerea acestora. Principalele astfel de rezerve sunt plasarea mai rațională a comenzilor, căutarea unor soluții mai eficiente pentru completarea produselor, dezvoltarea unor condiții mai favorabile pentru relațiile contractuale cu furnizorii. În general, creșterea nivelului de cooperare este un fenomen pozitiv, reducând semnificativ costurile de producție.

O creștere a altor cheltuieli de exploatare indică supracheltuieli.

Dar trebuie remarcat faptul că unele articole au afectat reducerea costurilor ca urmare a utilizării lor economice. Astfel, s-au obținut economii semnificative în ceea ce privește salariile de bază și suplimentare, costurile de funcționare și echipamente, cheltuielile generale ale atelierului și ale fabricii. Cea mai mare sumă de economii a fost realizată pentru costurile generale de producție (2509,48 mii UAH) și cheltuielile generale de afaceri (2298,36 mii UAH).

Elementele enumerate au condus la o scădere a costului cu 5.901,61 mii UAH, în timp ce o depășire semnificativă a costurilor a fost de 43.722,90 mii UAH.

După analizarea costului elementelor de calcul, putem da următoarea evaluare generală: întreprinderea trebuie în primul rând să revizuiască normele și raționalitatea cheltuirii resurselor materiale, în special materii prime și materiale, combustibil și energie. Cheltuielile excesive pentru aceste articole au avut un impact negativ deosebit de puternic asupra reducerii costului de producție. Pe baza rezultatelor evaluării generale, se poate contura o direcție ulterioară de aprofundare a analizei pentru o identificare mai completă și cuprinzătoare a rezervelor pentru economisirea resurselor de producție.

În general, suma rezervelor pentru anul 2009 a fost de 43.737,98 mii UAH, inclusiv:

Eliminarea excesului de costuri materiale directe - 42.904,18 mii UAH;

Aducerea la dimensiunea standard RSEO - 133,8 mii UAH.

Reducerea cheltuielilor generale ale atelierului și ale fabricii - 70 mii UAH, inclusiv:

Alte cheltuieli generale de magazin - 32 mii UAH.

Alte cheltuieli generale de afaceri - 18 mii UAH.

Eliminarea cheltuielilor neproductive ale atelierului general - 20 mii UAH.

2.4 Analiza costurilor pe grivna a produselor comercializabile

Costul pe grivna al produselor comercializabile este un important indicator generalizant al costului de producție. Se calculează ca raport dintre costul total de producție și vânzare a produselor și costul produselor comercializabile fabricate în prețuri curente:

(2.4.1)

În studiul acestui indicator, se utilizează analiza factorială, care studiază influența diferiților factori asupra acestuia.

Analiza costurilor pentru 1 grivne se efectuează conform următoarei scheme:

Costurile reale sunt comparate cu baza;

Se determină influența factorilor asupra modificării acestui indicator;

Sunt identificate motivele abaterii.

Analiza necesită următoarele date din Tabelul 2.4.1.

Tabelele 2.4.1

Date inițiale pentru analiza costurilor pentru 1 UAH. produse comercializabile

Pe baza datelor, calculăm costul și costul produselor comerciale. Calculele se vor face în tabelul 2.4.3.

Tabelul 2.4.2

Calculul costului și costului principal al produselor comercializabile pentru 2008 și 2009

Tip produs	2008		2009		Produse comerciale 2009
	Preț	Pretul	Preț	Pretul	la preturile din 2008	la cost în 2008
DAR	210600	201816	273355,2	242728	215865	206861
B	251882	241758	348559,2	297529	330772	317552
LA	470988	314133	424352	304957	427734	285245
Total	933470	757707	1046266,4	845214	974371	809658

Tabelul 2.4.3

Calculul costului și costului principal al produselor comercializabile pentru anii 2000 și 2001.

Tip produs	2008		2009		Produse comerciale 2009
	Preț	Pretul	Preț	Pretul	la preturile din 2008	la cost în 2008
DAR	210600	201816	273355,2	242728	215865	206861
B	251882	241758	348559,2	297529	330772	317552
LA	470988	314133	424352	304957	427734	285245
Total	933470	757707	1046266,4	845214	974371	809658

Pe baza tabelelor, determinăm costurile pentru 1 grivnă de produse (a se vedea tabelul 2.4.4)

Tabelul 2.4.4

Costuri pentru 1 UAH. produse comercializabile

Analizând acest tabel, trebuie remarcat faptul că modificarea totală a costurilor cu 1 UAH. produsele comerciale s-au ridicat la:

Să luăm în considerare o tehnică de analiză a influenței acestor factori asupra modificării cheltuielilor pentru 1 UAH. produse.

Reducerea costului produselor individuale este un factor intens în reducerea costurilor cu 1 UAH. produse de mărfuri. Mărimea influenței acestui factor este determinată prin compararea costurilor reale pentru 1 UAH. produse la prețurile de anul trecut cu costul de 1 UAH. a lansat efectiv produse pe baza producției sale reale și a costului anului precedent. Adică: 86,74-83,1 = 3,64

Factorul de modificare a structurii și gamei de produse are un efect diferit asupra costului de producție, provoacă atât o scădere, cât și o creștere a nivelului costurilor la 1 grivne. La întreprinderea condiționată analizată, din cauza modificării structurii producției, costurile la 1 grivne au crescut cu 1,93 (83,1-81,17). Astfel, rezultatul obținut face posibilă aprecierea creșterii producției totale a ponderii produselor pentru care întreprinderea primește relativ mai puține economii. Cu alte cuvinte, pentru aceste produse, costurile pe unitate de producție cu structura reală sunt mai mari decât costurile cu 1 grivne decât cu structura planificată.

Impactul factorului de modificare a prețului asupra produselor finite este determinat prin compararea costului de 1 UAH. produse de fapt lansate la prețurile curente cu costul de 1 UAH. acelasi produs la preturile de anul trecut. Adică, la această întreprindere, datorită factorului preț pentru produse, nivelul costurilor pe 1 UAH. produsele comercializabile au scăzut cu 5,94 (80,8-86,74).

Indicatorul costurilor pe 1 grivnă a produselor comercializabile exprimă totalitatea consumului de materiale, intensitatea forței de muncă, intensitatea capitalului, iar analiza acestuia permite descompunerea abaterii totale a costurilor reale cu 1 UAH. produse comercializabile din costurile anului 2008 prin proporția elementelor individuale ale procesului de producție și determină direcția de căutare a rezervelor.

3. MODALITĂŢI DE REDUCERE A COSTULUI PRODUSELOR ÎNTREPRINDERIEI

Condiția decisivă pentru reducerea costurilor este progresul tehnic continuu. Introducerea de noi tehnologii, mecanizarea cuprinzătoare și automatizarea proceselor de producție, îmbunătățirea tehnologiei, introducerea unor tipuri progresive de materiale pot reduce semnificativ costul de producție.

Reducerea costului de producție este asigurată în primul rând prin creșterea productivității muncii. Odată cu creșterea productivității muncii, costurile forței de muncă pe unitatea de producție sunt reduse și, în consecință, scade și ponderea salariilor în structura costurilor.

Succesul luptei pentru reducerea costurilor este determinat, în primul rând, de creșterea productivității muncii a muncitorilor, care, în anumite condiții, asigură economii la salarii. Să luăm în considerare în ce condiții, odată cu creșterea productivității muncii la întreprinderi, costurile salariale ale lucrătorilor se reduc. O creștere a producției per muncitor poate fi realizată prin implementarea unor măsuri organizatorice și tehnice, datorită cărora, de regulă, se modifică normele de producție și, în consecință, prețurile pentru munca prestată. O creștere a producției poate apărea și din cauza îndeplinirii excesive a normelor de producție stabilite fără măsuri organizatorice și tehnice. Normele de producție și prețurile în aceste condiții, de regulă, nu se schimbă.

În primul caz, atunci când ratele de producție și prețurile se modifică, întreprinderea primește economii din salariile lucrătorilor. Acest lucru se explică prin faptul că, în legătură cu reducerea prețurilor, ponderea salariilor în costul unitar de producție scade. Totuși, acest lucru nu duce la o scădere a salariilor medii ale lucrătorilor, deoarece măsurile organizatorice și tehnice date permit lucrătorilor să elaboreze mai multe produse cu aceleași costuri cu forța de muncă. Astfel, implementarea măsurilor organizatorice și tehnice cu o revizuire corespunzătoare a standardelor de producție face posibilă reducerea costului de producție prin reducerea ponderii salariilor într-o unitate de producție concomitent cu o creștere a salariului mediu al muncitorilor.

În al doilea caz, când normele de producție și prețurile stabilite nu se modifică, valoarea cheltuielilor pentru salariile muncitorilor în costul unei unități de producție nu scade. Dar odată cu creșterea productivității muncii, volumul producției crește, ceea ce duce la economii în alte elemente de cheltuieli, în special, costurile de deservire a producției și managementului sunt reduse. Acest lucru se întâmplă deoarece o parte semnificativă a costurilor din atelier (și aproape în totalitate din costurile generale ale fabricii) sunt costuri fixe condiționat (amortizarea echipamentelor, întreținerea clădirilor, întreținerea atelierului și a aparaturii generale din fabrică și alte costuri) care nu nu depind de gradul de implementare a planului de producţie. Aceasta înseamnă că valoarea lor totală nu se modifică sau aproape nu se modifică în funcție de implementarea planului de producție. Rezultă că, cu cât producția este mai mare, cu atât este mai mică ponderea atelierului și a costurilor generale ale fabricii în costul său.

Odată cu creșterea producției, profitul întreprinderii crește nu numai datorită reducerii costurilor, ci și datorită creșterii numărului de produse produse. Astfel, cu cât volumul producției este mai mare, cu atât profitul primit de întreprindere este mai mare, ceteris paribus.

De o importanță capitală în lupta pentru reducerea costului de producție este respectarea celui mai strict regim de economie în toate domeniile producției și activității economice a întreprinderii. Implementarea consecventă a regimului economiei la întreprinderi se manifestă în primul rând prin reducerea costului resurselor materiale pe unitatea de producție, reducerea costurilor de deservire a producției și managementului și eliminarea pierderilor din căsătorie și a altor cheltuieli neproductive.

Costurile materiale, după cum știți, în majoritatea industriilor ocupă o pondere mare în structura costurilor de producție, prin urmare, chiar și o ușoară economie de materii prime, materiale, combustibil și energie în producția fiecărei unități de producție în întreaga întreprindere are o efect major.

Condiția principală pentru reducerea costului materiilor prime și materialelor pentru producerea unei unități de producție este îmbunătățirea designului produselor și îmbunătățirea tehnologiei de producție, utilizarea unor tipuri progresive de materiale, introducerea unor norme tehnic solide pentru consum. a bunurilor materiale.

Reducerea costului de întreținere și management al producției reduce, de asemenea, costul de producție. Mărimea acestor costuri pe unitate de producție depinde nu numai de volumul producției, ci și de valoarea lor absolută. Cu cât sunt mai mici cheltuielile de magazin și de fabrică generale pentru întreaga întreprindere, cu atât costul fiecărui produs este mai mic, toate celelalte lucruri fiind egale.

Rezervele pentru reducerea cheltuielilor de magazin și fabrici generale se află în primul rând în simplificarea și ieftinirea aparatului administrativ, în economisirea cheltuielilor administrative. Salariile lucrătorilor auxiliari și auxiliari sunt, de asemenea, incluse în componenta cheltuielilor de magazin și de fabrică, în mare măsură. Efectuarea măsurilor de mecanizare a lucrărilor auxiliare și accesorii conduce la reducerea numărului de muncitori angajați în aceste lucrări și, în consecință, la economisirea costurilor de atelier și de fabrică generală. De o importanță capitală sunt automatizarea și mecanizarea proceselor de producție și reducerea ponderii costurilor cu forța de muncă manuală în producție. Automatizarea și mecanizarea proceselor de producție fac posibilă reducerea numărului de lucrători auxiliari și auxiliari în producția industrială.

Reducerea costurilor de atelier și de fabrică generală este facilitată și de utilizarea economică a materialelor auxiliare utilizate în exploatarea echipamentelor și pentru alte nevoi casnice.

Rezerve semnificative de reducere a costurilor sunt încheiate în reducerea pierderilor din căsătorie și a altor cheltuieli neproductive. Studierea cauzelor căsătoriei, identificarea vinovatului face posibilă luarea de măsuri pentru eliminarea pierderilor din căsătorie, reducerea și utilizarea cel mai rațional a deșeurilor de producție.

Amploarea identificării și utilizării rezervelor pentru a reduce costul de producție depinde în mare măsură de modul în care este configurată munca pentru a studia și implementa experiența disponibilă la alte întreprinderi.

Pentru a reduce costul, pot fi propuse o serie de măsuri care vizează schimbarea elementelor sale principale. Compania acordă mai multă atenție costurilor materiale, ceea ce se explică prin consumul ridicat de materiale al produselor.

Utilizarea rațională a resurselor materiale este unul dintre cei mai importanți factori în creșterea vânzărilor și reducerea costului de producție și, în consecință, în creșterea profitului și a profitabilității.

Costurile materiale în producția noastră ocupă o pondere mare în structura costului de producție - 87,5%, prin urmare, chiar și o ușoară economie de materii prime, materiale, combustibil și energie în producția fiecărei unități de producție din întreaga întreprindere are o efect major.

Întreprinderea are capacitatea de a influența valoarea costului resurselor materiale, începând cu achiziționarea acestora. Materiile prime și materialele sunt incluse în prețul de cost la prețul achiziției lor, ținând cont de costul de transport, astfel încât alegerea corectă a furnizorilor de materiale afectează costul de producție. Este important să se asigure că materialele sunt primite de la astfel de furnizori, care se află la mică distanță de întreprindere, precum și să se transporte mărfuri prin cel mai ieftin mod de transport. La încheierea contractelor de furnizare a resurselor materiale este necesară comandarea materialelor care, din punct de vedere al dimensiunii și calității, corespund exact specificației planificate pentru materiale, se străduiesc să utilizeze materiale mai ieftine fără a reduce în același timp calitatea produsului.

Condiția principală pentru reducerea costului materiilor prime și materialelor pentru producerea unei unități de producție este îmbunătățirea designului produselor și îmbunătățirea echipamentelor și tehnologiei de producție, utilizarea unor tipuri progresive de materiale, introducerea unor norme tehnic solide pentru consumul de bunuri materiale.

Prin introducerea de noi tehnologii, o utilizare mai rațională a resurselor materiale, achiziționarea de materiale mai ieftine (care nu afectează calitatea produsului), este posibilă realizarea de economii la resursele materiale în valoare de 25%. În acest caz, economiile la costurile materiale vor fi:

Mz \u003d 729090 * 75% \u003d 546817,5 UAH.

Efectul economic va fi egal cu:

Uh = 729090-546817,5 = 182272,5 UAH

Datorită economiilor de resurse materiale la introducerea de noi echipamente și tehnologii, economiile de costuri se vor ridica la 182.272,5 UAH.

Să definim un indicator general al consumului material al produselor. Acest indicator ne va oferi informații despre utilizarea eficientă sau ineficientă a resurselor materiale ale întreprinderii, după implementarea măsurilor propuse.

Să stabilim câte costuri materiale vor cădea pe producția unei unități de producție a întreprinderii, pentru aceasta vom folosi indicatorul consumului de materiale. Consumul de materiale este determinat prin împărțirea costurilor materialelor la costul de producție.

Volumul efectiv al costurilor materialelor în 2009 a fost de 729.090 UAH, iar costul produselor fabricate a fost de 1.046.266,4 UAH. După cum sa menționat mai sus, costul resurselor materiale, după implementarea măsurilor de reducere a costurilor, în 2010 se va ridica la 546.817,5 UAH, prin urmare, costul de producție va fi egal cu 1.206.630 (cu o creștere a producției de până la 3000 de produse). Consumul de materiale în anul de raportare 2009 și anul planificat 2010 va fi:

Me(2009) = 729090/1046266,4 = 0,69

Me(2010) = 546817,5/1206630 = 0,45

Consumul de materiale în 2010 este mai mic decât în ​​2009 (0,45-0,69= -0,24), ceea ce înseamnă că după implementarea măsurilor de reducere a costurilor materiale pentru produsele companiei, utilizarea resurselor materiale va fi și mai eficientă decât în ​​raportarea 2009. .

Să calculăm impactul asupra costului de producție al unei întreprinderi prin utilizarea efectivă a costurilor materiale în ansamblu, precum și a indicatorilor privați pentru a determina rezervele pentru reducerea costului de producție și, în consecință, pentru a crește profiturile și rentabilitatea. Se găsește ca raport dintre modificarea costurilor materialelor și producția comercializabilă a anului planificat.

С/сМз = -0,24*1206630 = -289591,2 UAH

Rezultatul negativ obținut indică utilizarea eficientă a resurselor materiale, ceea ce va duce în cele din urmă la o reducere a costului de producție și, în consecință, la o creștere a profitului și a rentabilității întreprinderii.

O alta dintre principalele rezerve pentru reducerea costurilor in intreprindere este o crestere a volumelor de productie, care afecteaza reducerea costurilor pe unitatea de productie, si, in consecinta, asupra pretului final al unei unitati de productie si a valorii profitului.

Pentru a obține o reducere a costurilor pe grivna a produselor comercializabile, este necesară creșterea volumului producției în 2010. până la 1206630 UAH. (3000 articole) Efectul economic în acest caz poate fi găsit ca:

Ee \u003d (0,56-0,81) * 3000 \u003d -75000 UAH.

Cu o creștere a producției la 3000 de bucăți, costurile totale ale întreprinderii pentru 1 grivne de produse comercializabile vor scădea cu - 75.000 UAH.

Ca urmare a implementării măsurilor propuse pentru reducerea costului de producție, costul până la sfârșitul anului 2010 planificat ar trebui să fie redus cu 20%, datorită utilizării îmbunătățite a resurselor materiale și creșterii producției și vânzărilor de produse.

Datele obținute mărturisesc eficiența întreprinderii, îmbunătățirea indicatorilor costurilor de producție. Ca principale rezerve pentru reducerea costului de producție, precum și a costurilor individuale, în acest caz, poate acționa o modificare a structurii producției, de care costurile depind foarte mult.

CONCLUZIE

Scopul oricărei întreprinderi este de a obține un efect economic din activitățile sale. Efectul economic poate fi exprimat, în funcție de scopurile înființării și funcționării întreprinderii, atât prin profit, cât și prin realizarea oricăror îmbunătățiri sociale, de mediu și de altă natură. Majoritatea întreprinderilor se străduiesc să maximizeze profiturile, iar acest lucru este imposibil fără analizarea costului de producție, a costurilor individuale pentru producția și vânzarea produselor, identificarea rezervelor pentru reducerea costurilor și implementarea recomandărilor pentru reducerea costurilor în întreprindere. Numai analizând cuprinzător costurile de producție, determinând corect rezervele pentru reducerea acestora, întreprinderea își va putea atinge scopul și nu va pierde în fața concurenților săi.

Lucrarea de curs a studiat costul de producție și mecanismul formării acestuia, principalele direcții și modalități de reducere a acestuia. Prețul de cost este unul dintre indicatorii importanți ai activității economice a întreprinderii și este o estimare a costurilor resurselor materiale, naturale, de muncă, mijloacelor fixe și a altor costuri utilizate în producția și vânzarea produselor. Structura costurilor este înțeleasă ca raportul dintre diferitele elemente sau articole de cost în costul total de producție și vânzări de produse.

Întreprinderea trebuie să ia în considerare analiza costurilor ca un element al managementului producției. Valoarea analizei costului de producție este determinată de faptul că caracterizează eficiența economică a producției și că numai pe baza analizei sale cuprinzătoare este posibilă identificarea rezervelor și determinarea modalităților de creștere a rezultatelor finale cu minimum. costurile de muncă, materiale și financiare. Analiza costurilor vă permite să evaluați activitatea întreprinderii pentru a utiliza oportunitățile și a stabili rezerve pentru a reduce costul de producție.

Analiza costului de producție are ca scop identificarea oportunităților de îmbunătățire a eficienței utilizării resurselor materiale, forței de muncă și financiare în procesul de producție, furnizare și comercializare a produselor. Studiul costului de producție ne permite să oferim o evaluare mai corectă a nivelului indicatorilor de profit și rentabilitate atinși la întreprinderi.

Compania ia o serie de măsuri de reducere a costurilor pentru a-și crește competitivitatea atât pe piața internă, cât și pe cea externă. Practic, acestea au ca scop reducerea costurilor materiale.

Prin implementarea măsurilor propuse, compania poate realiza o reducere a costurilor cu 20%. Reduceți costurile materiale de producție cu aproape 185.000 UAH, reduceți costul unei grivne de produse comercializabile cu 24 de copeici.

Pentru a imbunatati eficienta intreprinderii, este necesara si realizarea unor masuri de reducere a costurilor cu forta de munca printr-o mai buna organizare a productiei si a muncii. Taxele de amortizare, a căror reducere poate fi realizată ca urmare a unei modificări a volumului și structurii producției și a îmbunătățirii utilizării mijloacelor fixe, nu trebuie lăsate fără atenție.

Introducerea noii tehnologii mărește nivelul de mecanizare a muncii și de automatizare a producției, ceea ce are un impact semnificativ asupra creșterii productivității muncii și, în consecință, asupra reducerii costurilor salariale în costul de producție. Costul de producție este unul dintre principalii indicatori care caracterizează nivelul de dezvoltare organizatorică și tehnică a întreprinderilor, calitatea, rezultatele performanței, rata de reproducere extinsă și starea financiară a entităților economice.

Analiza costurilor pe articole de cost face posibilă stabilirea dinamicii articolelor individuale și impactul acesteia asupra costului de producție. Rezultatul analizei vă permite să vedeți sub influența căror articole de cheltuieli s-a format un anumit nivel de cost, în ce direcții este necesar să luptați pentru reducerea costurilor.

Cheltuielile și pierderile neproductive ar trebui analizate cu cea mai mare atenție. Numai controlul zilnic al unor astfel de cheltuieli și pierderi, analiza operațională a factorilor care le-au cauzat, va ajuta la eliminarea cheltuielilor iraționale de trai și de muncă materializată.

Respectarea modului de economie crește eficiența economică a producției, crește profiturile și extinde posibilitățile de stimulente materiale pentru întreprindere.

LISTA SURSELOR UTILIZATE

1. Kotlyarov, S.A. Managementul costurilor: manual. indemnizatie / S.A. Kotlyarov - Sankt Petersburg: Business Press, 2001. - 210 p.

2. Lazarevici, M.I. Costul de producție la întreprindere / M.I. Lazarevici // Economie. Finanţa. Control. - 2008. - Nr. 2. - 35-40.

3. Raitsky, K.A. Economia unei organizații (întreprindere) / K.A. Raitsky - manual. – Ed. a IV-a, revizuită. si suplimentare - M .: Corporația de Editură și Comerț „Dashkov and Co”, 2003. - 1012 p.

4. Svetov, A.F. Rezerve pentru reducerea costului de producție / A.F. Svetov // Economie. Finanţa. Control. - 2008. - Nr. 3, p. 41-45

5. Gray, V.M. Procedura de determinare a valorii reducerii costurilor pentru producerea produselor (lucrări, servicii) / V.M. Gray // Economie. Finanţa. Control. - 2004. - Nr. 9, p. 58-64.

6. Managementul costurilor în întreprindere: manual. indemnizație / V.G. Lebedev [și alții]; sub redactia generala. G.A. Krayukhin - a 2-a ed., revizuită. si suplimentare - Sankt Petersburg: Business Press, 2003. - 256 p.

7. Economia întreprinderii: manual. indemnizatie / V.P. Volkov [și alții]; sub redactia generala. A.I. Ilyin. - Ed. a II-a, Rev. - M.: Cunoștințe noi, 2004. - 672 p.

8. Economia întreprinderii: manual. indemnizatie / L.N. Nekhoroshev [și alții]; ed. Dr. Econ. științe, prof. L.N.Nekhoroshevoy. - Minsk: BSEU, 2008. - 719 p.

9. Bakanov M.I., Sheremet A.D. Teoria analizei economice: Proc. pentru studenții de economie. specialist. - Ed. a IV-a, suplimentară și revizuită. - M.: Finanțe și statistică, 2005.

10. Savitskaya G.V. Analiza activitatii economice a intreprinderii. - Minsk: Cunoștințe noi, 2007.

11. Sheremet A.D., Saifulin R.S. Finanțarea întreprinderii. - M.: Infra-M, 2008.

12. Economia întreprinderii: Manual / Ed. prof. O.I. Volkov. - M.: INFRA-M, 2007.

13. Economie: manual. / Ed. conf. univ. LA FEL DE. Bulatov. Ed. a 2-a, revizuită. si suplimentare - M.: Editura BEK, 2005.

14. Kovalev V.V. Analiza financiară. - M: „Finanţe şi statistică”, 2002 289s.

15. Contabilitatea costurilor și calculul costurilor de producție [Resursa electronică]. – http://peomag.by/

ANEXA A

Principalii indicatori pentru analiza costului întreprinderii „Sevmebel”

Indicatori	Anul de raportare 2008 grivne	Anul de raportare 2009 UAH.	Planificat 2010 UAH.	Abatere 2010 de la 2009
				UAH	%
Materii prime	112758	125152	103981	-21171	-16,9
Produse semifabricate achiziționate	499840	563200	398560	-164640	-29,2
Combustibil și electricitate	31361	40738	44276,5	3538,5	8,6
Salariu de baza	29100	30630	32200	1570	5,1
Salariul suplimentar	6745	7256	8125	869	11,9
Contribuții sociale Evenimente	13263	14018	14130	112	0,8
Depreciere	53420	50303	50303	0	0
RSEO	9600	9629	9650	21	0,2
AOD	52500	52200	52700	500	0,9
alte cheltuieli	1420	2250	2690	440	19,5
Cheltuieli de marketing	120	141	150	9	6,3
Cost integral	810127	895517	716765,5	-178751,5	-19,9
Sursa de venit	905484	1042860	1203300	160440	15,3
Profit	95357	147343	486534,5	339191,5	230,2

Lucrare de curs pe tema „analiza costului de producție pe exemplul CJSC MPK „MYASNOY RYAD”.

Subiect: analiza activitatii economice a intreprinderii.

Introducere………………………………………………………………………………….5

1 Formarea costului ca categorie economică………..7

2 Importanța și obiectivele analizei costului produsului 18

3 Analiza costurilor după compoziție, structură și dinamică…………20

4 Analiza factorială a prețului de cost……………………………………..23

5 Analiza costurilor pe 1 rublă de produse fabricate și factori

care îl afectează…………………………………………………………………..30

Concluzie……………………………………………………………………….32

Referințe…………………………………………………………………34

Introducere

Costul de producție este unul dintre cei mai importanți indicatori de calitate, reflectând toate aspectele activității economice a întreprinderilor, realizările și deficiențele acestora. Nivelul costurilor este legat de volumul și calitatea produselor, utilizarea timpului de lucru, materii prime, materiale, echipamente, cheltuielile fondului de salarii etc.

Pretul de cost este baza pentru determinarea si reducerea preturilor produselor. Reducerea costurilor duce la o creștere a cantității de profit și a nivelului de profitabilitate, ceea ce la rândul său îmbunătățește starea economică a organizației în ansamblu și a angajaților săi în special. Majoritatea întreprinderilor comerciale, înainte de a-și începe producția, își stabilesc profitul ca scop principal. Profitul întreprinderii depinde în mare măsură de prețul produselor și de costul producției sale. Prețul produselor de pe piață este o consecință a interacțiunii dintre cerere și ofertă. Sub influența legilor prețurilor de piață, în condiții de concurență liberă, prețul produselor nu poate fi mai mare sau mai mic la cererea producătorului sau cumpărătorului, acesta fiind automat egalizat. Un alt lucru sunt costurile care formează costul de producție. Ele pot crește sau scădea în funcție de cantitatea de muncă și resurse materiale consumate, de nivelul tehnologiei, de organizarea producției și de alți factori. Desigur, cu cât costurile sunt mai mari, cu atât profitul este mai mic și invers. Adică există o relație funcțională inversă între acești indicatori. În consecință, producătorul are multe pârghii de reducere a costurilor, pe care le poate aduce în joc cu un management priceput. Studiul costului de producție ne permite să oferim o evaluare mai corectă a nivelului indicatorilor de profit și rentabilitate atinși la întreprindere.

Într-o formă generalizată, costul de producție reflectă toate aspectele activității economice a întreprinderilor, realizările și deficiențele acestora. Se poate observa că costul este utilizat pentru calcularea venitului național în întreaga țară, este unul dintre principalii factori în formarea profitului, este una dintre principalele părți ale activității economice și, în consecință, unul dintre cele mai importante elemente ale management. Costul de producție este indisolubil legat de aproape toți indicatorii activității economice a întreprinderii și se reflectă în acesta. Din acest punct de vedere, acest indicator rezumă calitatea întregii lucrări a întreprinderii.

Obiectivele principale ale lucrării de curs sunt: ​​fundamentarea esenței costului de producție și a semnificației acestuia; analiza costului de producție al întreprinderii.

Obiectivele cercetării:

· să studieze formarea costului ca categorie economică;

· ia în considerare importanța și obiectivele analizei costului de producție.

luați în considerare analiza factorială;

· investigarea analizei costului de producție al CJSC MPK „Meat Ryad”.

Obiectul lucrării de cercetare este costul de producție al complexului de prelucrare a cărnii CJSC „Meat Ryad”.

1.Formarea costului ca categorie economică

In procesul activitatii economice intreprinderea suporta costuri (materiale, manopera, financiare). Costurile întreprinderii constau din suma totală a costurilor pentru producerea produselor și vânzarea acestora. Aceste costuri, exprimate în termeni monetari, se numesc preț de cost și sunt incluse în costul produsului. Astfel, costul face parte din prețul mărfurilor și reflectă cea mai mare parte a costului de producție și depinde de schimbările în condițiile de producție și vânzare a produselor. Prețul de cost este unul dintre cei mai semnificativi indicatori ai eficienței activității economice. Reprezintă costurile întreprinderii pentru producție și circulație, servește drept bază pentru compararea costurilor și veniturilor, adică a autosuficienței. Dacă prețul de cost nu este cunoscut, atunci este aproape imposibil să se determine profitul. Iar pentru formarea prețului de vânzare nu se poate face fără prețul de cost. Prețul de cost arată cât costă produsele companiei, cât poți câștiga din vânzarea produselor sau ce fel de „trișală” să faci peste cost, adică este baza de preț. Dacă costul mărfurilor vândute este mai mare decât costul, atunci există o producție extinsă. Dacă în procesul de realizare produsele sunt mai mici decât prețul de cost, atunci nici măcar simpla reproducere nu este asigurată. Fără exagerare, acest indicator reacționează cel mai sensibil la situația care se dezvoltă la întreprinderi, în producția anumitor tipuri de produse și în industrii întregi. În literatura economică, există adesea o definiție care exprimă pe scurt și clar conceptul de cost. Prețul de cost reprezintă costurile curente ale întreprinderii pentru producția și vânzarea produselor, exprimate sub formă de valoare. La planificarea, contabilizarea și calcularea costului de producție, întreprinderea are dreptul să însumeze în cost și alte cheltuieli și plăți efectuate de aceasta, care nu au legătură directă cu producția și vânzarea produselor. „Legiuitorul” a permis ca aceste cheltuieli să fie atribuite prețului de cost și care în viitor fac parte integrantă din prețul format al mărfurilor, adică. va fi compensată întreprinderii de către consumatorul produselor sale. Din punct de vedere economic, costul de producție reprezintă ca expresie valorică a oricăror costuri pentru producerea și vânzarea acestuia, numite costuri. Ca categorie economică, costul de producție îndeplinește o serie de funcții importante:

1. asigură contabilizarea și controlul tuturor costurilor pentru producția și vânzarea produselor;

2. stă la baza formării nivelului prețurilor la produsele companiei și a stabilirii profitului și rentabilității;

3. servește la determinarea dimensiunii optime a întreprinderii;

4. servește drept justificare economică a oportunității investiției de investiții reale în reconstrucția, reechiparea tehnică și extinderea unei întreprinderi existente; precum și adoptarea diferitelor decizii de management etc. Costul de producție nu este doar cea mai importantă categorie economică, ci și un indicator calitativ, deoarece caracterizează nivelul de utilizare a tuturor resurselor (capital variabil și constant) de care dispune. a întreprinderii. Costul include costurile asociate cu:

1) direct cu producția (materii prime, materiale, produse achiziționate și semifabricate, combustibil, energie etc.);

2) cu menținerea procesului de producție și managementul acestuia;

3) cu salarii și contribuții la fondul de asigurări sociale, precum și cu plăți pentru asigurarea proprietății;

4) cu costul reparației mijloacelor fixe de producție;

5) cu deduceri de amortizare pentru refacerea integrală (renovarea) mijloacelor fixe;

6) cu costul vânzării produselor. De asemenea, trebuie precizat că toate componentele sunt contabilizate la costuri efective, indiferent dacă acestea au fost produse în limitele normelor stabilite de legislația în vigoare sau le depășesc. Adică, aceste componente sunt costurile forței de muncă trecute deja finalizate. Această circumstanță este deosebit de importantă pentru o impozitare rezonabilă a profitului. În funcție de obiectul pentru care se determină costurile, se disting următoarele tipuri de costuri:

1. costul tuturor produselor, care este înțeles ca costul total al producției și vânzării acestora. În același timp, se face o distincție între costul complet de producție și costul total (comercial) de producție.

2. costul total de producție este suma totală a costurilor directe și indirecte pentru producția de bunuri sau servicii.

3. costul complet (comercial) include costul total de producție, precum și suma cheltuielilor de neproducție (comerciale).

4. costul individual, i.e. costul unei anumite unități de producție. Se determină exclusiv în cazul unei singure producții, de exemplu, în construcția unei nave sau în fabricarea de echipamente unice.

5. cost mediu - acest indicator poate fi calculat pentru întreprinderi individuale și pentru industrii este determinat ca medie ponderată și caracterizează costul mediu pe unitatea de producție.

Clasificarea costurilor care formează costul.

Costul produsului. Costul de producție include costul mijloacelor și obiectelor de muncă consumate în procesul de producție (amortizarea, costul materiilor prime, materialelor, combustibilului, energiei etc.), o parte din costul forței de muncă (salariile), costul produselor achiziționate și al semifabricatelor, costul serviciilor de producție organizațiilor terțe. În plus, costul produselor industriale include:

1. Contribuții sociale (proporțional cu salariul);

2. dobânda la un credit bancar;

3. costurile menținerii capitalului fix în stare de funcționare;

4. bonusuri prevăzute de reglementările privind sporurile la întreprinderi și alte costuri.

În scopul impozitării, costurile suportate de organizație sunt ajustate ținând cont de limitele, normele și standardele aprobate în modul prescris. În acest mod, de exemplu, costurile de publicitate, cheltuielile de divertisment, formarea și recalificarea personalului pe bază de contract cu instituțiile de învățământ, costurile călătoriilor de afaceri legate de activitățile de producție, costurile compensatorii pentru utilizarea mașinilor personale pentru călătorii de afaceri, plățile pentru emisii (descărcări ) de poluanți în mediu etc. Nu toate costurile întreprinderii sunt incluse în costul produselor fabricate. Deci, de exemplu, cheltuielile fermelor neindustriale, cheltuielile pentru protecția sănătății și activități recreative, cheltuielile care nu sunt direct legate de participarea angajaților la procesul de producție, stimulentele materiale unice pentru angajați nu sunt incluse în costul de producție și se efectuează pe cheltuiala fondurilor alocate nevoilor sociale din profit. Toate costurile care formează costul de producție sunt grupate în raport cu conținutul lor economic în funcție de următoarele elemente (articole):

1. costuri materiale (minus costul deșeurilor returnabile);

2. costuri cu forța de muncă;

3. deduceri pentru nevoi sociale;

4. amortizarea mijloacelor fixe;

5. alte cheltuieli.

Se poate observa că pentru toate cele cinci elemente, grupate în funcție de conținutul economic, ca principală condiție pentru includerea costurilor în prețul de cost, există un criteriu pentru necesitatea participării lor la procesul de producție și vânzarea produselor. Acestea sunt costuri legate direct de producerea produselor, datorită tehnologiei și organizării producției, asociate cu utilizarea materiilor prime naturale, întreținerea procesului de producție, asigurarea condițiilor normale de lucru și siguranță. Pentru analiza intra-producție și identificarea rezervelor pentru a reduce costul de producție, este necesar să se cunoască nu numai valoarea totală a costurilor fiecărei întreprinderi pentru un anumit element economic, ci și valoarea costurilor în funcție de locul apariției acestora. . Această posibilitate este oferită de clasificarea costurilor pe elemente de cost, care poate fi reprezentată sub următoarea formă:

1. materii prime și provizii;

2. componente, semifabricate și servicii de natură industrială achiziționate de la alte întreprinderi;

3. combustibil și energie de toate felurile pentru scopuri tehnologice;

4. deșeuri returnabile (utilizate în producție) (scăzute din cost și contabilizate la prețul de utilizare posibilă, pe care întreprinderea îl determină independent);

5. pierderi din căsătorie;

6. salariile (de bază și suplimentare) ale lucrătorilor din producție;

7. deduceri pentru nevoi sociale (la fondurile de asigurare obligatorie);

8. costuri pentru întreținerea și exploatarea echipamentelor;

9. cheltuieli generale (de magazin) (cheltuieli generale)

10. costuri generale de afaceri (fabrică generală sau fabrică generală);

11. Costuri nefabricate (comerciale) pentru vânzarea produselor.

Ca urmare a adunării secvențiale a elementelor de calcul enumerate, se obține un sistem de indicatori de cost:

a) costul de producție (PS);

b) costul magazinului (CA);

c) costul total de producție sau de fabrică (FZS);

d) cost integral (comercial) (CS). Primii trei indicatori sunt caracteristicile producției, iar al patrulea include costurile asociate nu numai cu producția de produse (care se reflectă în numele acestei unități), ci și cu procesul de implementare a acesteia. Acestea sunt, de exemplu, costurile operațiunilor directe de vânzare a produselor, adică. asociat cu schimbarea proprietății bunurilor (de exemplu, costul tuturor tipurilor de publicitate, inclusiv participarea la expoziții, plata dobânzilor la împrumuturi), denumite în literatura economică costuri nete. În plus, costurile de non-producție includ costuri suplimentare, de ex. costurile de realizare a operaţiunilor legate direct de continuarea procesului de producţie în sfera circulaţiei. Aceste costuri sunt incluse în cheltuielile de vânzare și includ: costuri pentru tară și ambalare; cheltuieli pentru transportul produselor (cheltuieli pentru livrarea produselor la gară sau debarcader de plecare, încărcare în vagoane, nave, mașini etc.); comisioane și deduceri plătite întreprinderilor și organizațiilor de vânzări în conformitate cu acordurile; costuri de publicitate, alte costuri de distribuție (cheltuieli pentru depozitare, subexploatare, sortare). Cheltuielile generale de producție și cheltuielile generale de afaceri sunt clasificate drept costuri generale. Cheltuielile generale de producție sunt costurile de întreținere și gestionare a producției. Costurile generale de producție includ:

a) costul de întreținere și exploatare a echipamentului;

b) costurile de administrare a magazinului.

Costul de întreținere și exploatare a echipamentelor este amortizarea echipamentelor și vehiculelor; costuri pentru funcționarea echipamentelor sub formă de cheltuieli pentru lubrifianți, curățare, răcire și alte materiale similare; salariile lucrătorilor care deservesc echipamente și contribuții sociale; cheltuieli cu toate tipurile de energie, apă, abur, aer comprimat, servicii auxiliare de producție; costuri reparatii echipamente, inspectii tehnice, intretinere; cheltuieli pentru deplasarea în interiorul fabricii de materiale, semifabricate, produse; amortizarea uneltelor și dispozitivelor de uzură de valoare redusă și a altor costuri asociate cu utilizarea echipamentelor. Costurile de management al atelierului includ:

§ salariile aparatului de conducere a magazinului cu deduceri pentru nevoi sociale;

§ cheltuieli pentru amortizarea cladirilor, structurilor, inventarierii, intretinerii si repararii cladirilor, structurilor;

§ Asigurarea conditiilor normale de lucru si a masurilor de siguranta, pentru salopete si speciale. pantofi;

§ amortizarea sculelor cu valoare redusă și cu uzură mare și a altor costuri similare asociate managementului unităților de producție. Fiecare dintre aceste grupuri de costuri generale are propriile sale specificități - sunt planificate și contabilizate în locurile în care au loc, de exemplu. pe unitatea de afaceri, mai degrabă decât după tipul de produs. Ambele grupuri sunt costuri complexe, distribuite indirect între tipurile individuale de produse și între produsele finite și lucrările în curs. Cheltuielile generale de afaceri generale sunt asociate cu funcția de management, management, care se desfășoară în cadrul întreprinderii, companiei, companiei în ansamblu. Aceste cheltuieli includ mai multe grupe: administrative și manageriale, afaceri generale, impozite, plăți obligatorii, deduceri etc. Din numele acestora decurg semnificația și conținutul articolelor rămase. Pe lângă clasificarea articol cu ​​articol și articol cu ​​articol, costurile sunt clasificate în funcție de alte criterii.

Gruparea pe articole de cost, in plus, ne ofera posibilitatea impartirii ulterioare a costurilor in directe si indirecte. Costurile directe (tehnologice) se caracterizează printr-o legătură directă cu procesul de producție și pot fi distribuite destul de ușor între anumite tipuri de produse. Costurile indirecte nu pot fi atribuite direct unui anumit tip de produs sau serviciu produs. Elementele relevante de stabilire a costurilor sunt complexe. În special, acestea sunt cheltuieli administrative și de management, cheltuieli de asigurare a proprietății etc. Împărțirea în costuri directe și indirecte are loc în cazul producerii unei game largi de mărfuri, cu producție simplă, toate costurile sunt considerate directe. Clasificarea costurilor în variabile și fixe reflectă dependența direct proporțională a volumului producției și, în consecință, a costului producției acesteia de gradul de utilizare a capacităților de producție. Costurile variabile sunt cele a căror valoare este o derivată a nivelului de utilizare a capacității. Acestea sunt, de exemplu, costul materiilor prime și materialelor, costurile cu forța de muncă. Costurile sunt recunoscute ca costuri fixe, a căror valoare nu este legată de volumul producției și nivelul de utilizare a capacităților de producție, costul echipamentelor, închirierea spațiilor de producție și plata personalului administrativ. În același timp, pe unitatea de producție, mărimea costurilor fixe este invers proporțională cu creșterea producției ca urmare a creșterii utilizării capacităților de producție. Această grupare i se acordă o atenție deosebită în practica internațională a contabilității costurilor. Importantă pentru analiza și gestionarea costurilor de producție la întreprindere în vederea reducerii acestora este clasificarea costurilor în condițional fixe și condiționat variabile. Costurile semifixe sunt costuri care nu se modifică sau se modifică ușor în funcție de modificările volumului producției. Acestea includ:

1. amortizarea clădirilor și structurilor,

2. cheltuieli pentru conducerea producției și a întreprinderii în ansamblu,

3. chirie, etc. Costuri variabile condiționat - costuri care se modifică direct proporțional cu modificările volumului producției. Acestea includ:

1. salariile la bucată ale muncitorilor,

2. costul materiilor prime, materialelor,

3. accesorii,

4. combustibil și energie tehnologică etc. Calculul costului unei unități de producție (lucrări, servicii) în practica curentă se numește costing, iar documentul în care se întocmește acest calcul este costing.

Scopul calculării costurilor:

1) asigură determinarea costului produselor și al tuturor produselor fabricate;

2) crearea unei baze pentru stabilirea prețurilor;

3) promovarea deschiderii și utilizării rezervelor de producție. Întreprinderile industriale organizează calculul costului produselor industriale pe baza instrucțiunilor industriei de planificare, contabilizare și calculare a costului de producție, elaborate în conformitate cu prevederile de bază pentru utilizarea acestui indicator. Acest document stabilește procedura de determinare a compoziției costurilor care formează costul, utilizarea principiilor și metodelor fundamental comune pentru planificarea acestora la întreprinderile din toate industriile. Există estimări de cost normative, planificate și de raportare. Costul normativ al unei unități de producție este costul unei unități de producție, calculat pe baza normelor și standardelor de consum de resurse, prețurilor contabile și estimărilor de cost aprobate pentru deservirea și gestionarea producției la începutul fiecărei luni. Aceste costuri (conform estimărilor) sunt incluse în calculul de costuri în conformitate cu metodologia acceptată pentru distribuirea lor. Estimarea costului standard este, în esență, punctul de plecare pentru calcularea estimării costului standard. Estimarea costului planificat pentru o unitate de producție se întocmește pe baza costurilor directe conform estimării standard a costului acestui produs la începutul anului planificat, ținând cont de modificarea planificată a acestor costuri în perioada de planificare, ca urmare a planul de măsuri organizatorice şi tehnice. Costurile indirecte sunt creditate la costul planificat în conformitate cu estimările de cost pentru acestea și cu metodologia acceptată pentru distribuirea lor. Costul planificat este elaborat, de regulă, pentru 1 an, iar în unele cazuri pentru un trimestru. Obiectele de calcul pot fi: piese, ansambluri si produse. Estimările normative ale costurilor pentru piese și ansambluri sunt compilate pentru articolele directe și pentru produs în ansamblu pentru toate elementele de cost. Estimările costurilor de raportare sunt compilate pe baza costurilor reale de producție din perioada de raportare. Elementele de calcul pot fi cu un singur element (salariile muncitorilor din producție etc.) și complexe (atelier general, cheltuieli generale de fabrică etc.), adică alcătuit dintr-un număr de elemente. La calcularea costului de producție, trebuie luate în considerare următoarele:

§ cu o gamă largă de produse fabricate, estimările de cost planificate pot fi întocmite pentru un grup de produse similare;

§ produsele si productiile auxiliare sunt si ele supuse calculului, mai ales daca se vinde lateral.

2. Sensul și obiectivele analizei costului de producție

Valoarea analizei costului de producție este determinată de faptul că este cel mai important indicator calitativ care caracterizează eficiența economică a producției și că numai pe baza analizei sale cuprinzătoare este posibilă identificarea rezervelor și determinarea modalităților. pentru a crește rezultatele finale cu costuri minime de muncă, materiale și financiare. Analiza costurilor vă permite să aflați tendințele acestui indicator, implementarea planului în funcție de nivelul său, să determinați influența factorilor asupra creșterii acestuia și, pe această bază, să evaluați activitatea întreprinderii în utilizarea oportunităților și să stabiliți rezerve pentru reducerea costurilor de producție.

Obiectivele analizei costurilor sunt următoarele:

1. determinarea cuantumului costurilor pentru anumite produse, servicii sau departamente ale organizației;

2. gestionarea costului de producție, pe baza obținerii de date exacte privind costul de producție și utilizarea acestora pentru a lua decizii cu privire la aspecte precum prețul, compoziția produselor, tehnologia de producție;

3. analiza costurilor, studiul datelor privind costurile, prezentarea acestora sub forma unor informatii adecvate pentru planificarea si controlul managementului, luarea deciziilor de actiuni pe termen scurt si lung. Analiza costului:

a) este conceput pentru a furniza informațiile necesare personalului de conducere al întreprinderii, care este responsabil cu planificarea, monitorizarea operațiunilor comerciale și luarea diferitelor decizii administrative;

b) are ca scop identificarea oportunităților de îmbunătățire a eficienței utilizării resurselor materiale, forței de muncă și financiare în procesul de producție, furnizare și comercializare a produselor;

c) furnizează date necesare în scopuri de management, determinarea indicatorilor de performanță, luarea deciziilor strategice privind prețul, compoziția produsului, procesul tehnologic, dezvoltarea produsului. Pe baza analizei, specialiștii și managerii iau decizii și acțiuni tactice. Costurile sunt un indicator al capacității trecute sau viitoare de a dispune de resurse economice în interesul atingerii unui obiectiv specific.

Procesul de analiză este împărțit în următoarele etape principale:

a) planificarea costurilor - determinarea scopurilor organizatiei si diviziilor acesteia sub forma stabilirii obiectivelor de productie si alegerii mijloacelor de realizare a acestora. Planurile sunt specificate în estimări, inclusiv indicatorii în termeni monetari. De exemplu, o estimare a costurilor este întocmită ca un plan al costurilor așteptate.

b) controlul costurilor - stabilirea standardelor iniţiale pe baza cărora se pot determina indicatorii de performanţă. Controlul costurilor ajută la identificarea motivelor abaterilor de la plan și la efectuarea ajustărilor corespunzătoare.

c) managementul costurilor pentru luarea deciziilor - evaluarea datelor de cost exacte și semnificative și analiza acestor informații pentru luarea deciziilor.

3. Analiza costurilor după compoziție, structură și dinamică

Printre cele mai importante sarcini pe care un economist și le propune în analiza costurilor, se atribuie pe bună dreptate studiul compoziției costurilor sau, cu alte cuvinte, structura costurilor. Aceasta este o întrebare, al cărei studiu are o importanță practică deosebită. Structura costurilor este înțeleasă ca componența sa pe elemente sau articole și ponderea acestora în costul total. Este în mișcare și este influențată de următorii factori:

specificul (trăsăturile) întreprinderii.

Pe baza acestui fapt, ei disting:

a) întreprinderi intensive în muncă (o pondere mare a salariilor în costul de producție);

b) consumatoare de materiale (o mare parte din costurile materiale);

c) intensiv de capital (o pondere mare a deprecierii);

d) consumatoare de energie (o pondere mare de combustibil și energie în structura costurilor);

· accelerarea progresului științific și tehnic. Acest factor afectează structura costurilor în multe feluri. Însă influența principală constă în faptul că sub influența acestui factor scade ponderea muncii vie, iar ponderea muncii materializate în costul producției crește;

locația întreprinderii;

inflația și modificările ratei dobânzii la un împrumut bancar. Putem spune că toți acești factori au, desigur, un impact asupra structurii costurilor. Particularitatea întreprinderilor de prelucrare a cărnii este că acestea consumă intens materiale și cea mai mare parte a costurilor este ocupată de costurile materiale (materiile prime). O analiză sistematică a structurii costurilor la o întreprindere este foarte importantă, în primul rând, pentru gestionarea costurilor în vederea minimizării acestora, identificarea principalelor rezerve pentru reducerea acestora și elaborarea măsurilor specifice pentru implementarea lor la întreprindere. La fiecare întreprindere, structura costurilor trebuie analizată atât element cu articol, cât și articol cu ​​articol. Acest lucru este necesar pentru a gestiona costurile în întreprindere pentru a le minimiza. Să luăm în considerare structura costurilor din ultimii ani (2006-2007) în general pentru producția CJSC MPK Myasnoy Ryad.

Tabelul 3.1 - Structura costurilor CJSC MPK „Myasnoy Ryad” pentru producția de produse de cârnați pentru 2006-2007.

Elemente de cost	Cantitate, frecați.	Structura costurilor, %
Costuri materiale
Salariu
Contribuții la fondul de protecție socială
Amortizarea mijloacelor fixe
alte cheltuieli
Cost integral
Costuri variabile
costuri fixe

Din datele din tabel se poate observa că din cele cinci elemente de cost, costurile materiale ocupă o proporție ridicată. Structura lor în costul total în 2006 a fost de 74,0%, iar în 2007 a fost de 73,2%. Reducerea costurilor materialelor în structura generală indică utilizarea rațională a acestora. Influența costurilor materialelor în producția generală ocupă un loc esențial, ceea ce înseamnă că CJSC MPK Myasnoy Ryad este o întreprindere intensivă în materiale și principala rezervă pentru reducerea costurilor se află aici. Valoarea totală a costurilor materiale pentru 2007 este de aproximativ 54 de milioane de ruble, iar abaterea de la 2006 în 2007 sa ridicat la 4,5 milioane de ruble în sus.

Acest indicator a crescut din cauza creșterii volumului producției în magazinul de mezeluri. Ponderea salariilor în structură este de 9,2% în 2006. și 10,0% în 2007. Creșterea salariilor în magazinul de mezeluri și creșterea costurilor materialelor în 2007 indică faptul că volumele de producție au crescut pe parcursul anului, deoarece salariile personalului magazinului depind de munca depusă. Creșterea acestui indicator în structură a fost de 0,8% sau 1.224.000 de ruble pe an. Contribuțiile la fondul de asigurări sociale se calculează din salarii.

Prin urmare, odată cu creșterea salariilor în 2007. au crescut și contribuțiile. Cu o creștere a salariilor cu 1 milion de ruble, creșterea deducerilor s-a ridicat la 318.000 de ruble. Acest lucru este de așteptat, deoarece există o dependență de 1/3. Acest lucru se datorează faptului că contribuțiile la fondul de protecție socială provin din statul de plată în valoare de 36,7%, dar acest procentaj al contribuțiilor variază în funcție de beneficiile care se aplică lucrătorilor din magazine. Ponderea deducerilor la fondul de protecție socială în structura costurilor totale a fost de 2,5% în 2006. și 2,7% în 2007. După cum sa dovedit, modificările acestui indicator s-au produs datorită creșterii salariilor.

Elementul „Amortizarea mijloacelor fixe” ocupă un mic loc specific în structura costurilor. În 2006 5,4% și în 2007 6,1%. Creșterea într-un an a fost de 0,7%. Acest lucru s-a întâmplat din cauza unei modificări a politicii de amortizare a produselor mezeluri de către conducerea întreprinderii și a reumplerii magazinului cu echipamente noi. În 2006 valoarea deducerilor a fost de 3.640.000 de ruble, iar în 2007. 4.504.000 de ruble, adică 864.000 de ruble. Mai Mult.

Modificarea „alte cheltuieli” pentru 2007 s-a ridicat la 732.000 de ruble, în scădere. Alte cheltuieli ocupă locul al doilea în structura costurilor după costurile materiale. În 2006 ponderea lor a fost de 9,3%, iar în 2007. 7,5%. Drept urmare, sub influența creșterii tuturor elementelor de cost, costul total al produselor de cârnați pentru anul a crescut cu 6 milioane 154 mii de ruble. Acest lucru se datorează creșterii producției de cârnați. Acest factor a fost motivul creșterii tuturor elementelor de cost și, mai ales, a costurilor materiale și a salariilor.

Datele privind costurile fixe și variabile arată că în structura costului produselor mezeluri în 2006. costurile variabile au reprezentat 73,3%, iar în 2007. 72,0%, modificarea a fost de 1,3%, iar în termeni monetari, costurile variabile au crescut cu 3.543.000 de ruble. Creșterea în termeni monetari indică o creștere a producției.

Ponderea costurilor variabile este de aproape 3 ori mai mare decât cea a costurilor fixe în costul de producție: în 2006. costurile fixe s-au ridicat la 26,7%, iar în 2007. 28,0% (2.611.000 de ruble).

4. Analiza factorială a costului de producție

Pentru a efectua o analiză factorială pentru magazinul de cârnați, este necesar să selectați anumite tipuri de cârnați. Uzina de prelucrare a cărnii produce aproximativ 25 de tipuri de produse mezeluri. Pentru a determina impactul diferitelor tipuri de produse fabricate asupra modificării costurilor materiale, au fost selectate poziții care au cea mai mare pondere în producția totală. (Vezi Anexa A).

Tabel 4.1-Proporția principalelor tipuri de produse mezeluri în general

volumul de ieșire al CJSC MPK „Myasnoy Ryad” pentru 2006-2007

Tip produs	Volumul de eliberare, kg	Greutate specifică, în %
1. Madera s/c
2. Braunschweig s / c
3. Salam Moscova s/c
4.Sergievskaya s / c
5. Prestigi, s/c
6.Alte tipuri de cârnați cu / la
Producția totală totală pentru anul

Ponderea în producția anuală a cinci tipuri de mezeluri atinge o cifră ridicată de 68,93% în 2006 și 64,9% în 2007. Deși există o tendință descendentă (cu 4,03), ponderea acestora în producția totală rămâne semnificativă.

Tabelul 4.2-Analiza producției principalelor tipuri de produse mezeluri ale CJSC MPK „Myasnoy Ryad” pentru 2006-2007

După cum reiese din Tabelul 4.2, Madera s/k ocupă cea mai mare pondere în 2006, producția a constituit 36,9% din volumul total, iar în 2007 Madera s/k 35,1%. Această schimbare a avut loc datorită faptului că cererea de s / c Madera a scăzut ușor din cauza lansării de noi soiuri de cârnați (Georgievskaya, Lyubitelskaya, Krymskaya).

Structura producției din Braunschweig s/k a scăzut cu 2,42% (1485 kg.), acest lucru se datorează și cererii pieței. Pentru alte tipuri de cârnați crud afumat, ponderea structurii în producția totală ajunge la 9%. Prin urmare, influența celor cinci tipuri de produse afumate de mai sus în producția totală este semnificativă.

Pentru a face o analiză factorială a costului, este necesar să se determine numărul de factori care afectează costul. Se știe că fiecare factor afectează costul în felul său, unii dintre factori afectează direct, în timp ce alții indirect, dar fiecare fenomen poate fi considerat drept cauză și efect. Prin urmare, o problemă importantă în analiza activității economice este studiul și măsurarea influenței factorilor asupra amplorii indicatorilor economici studiați. Fără un studiu profund și cuprinzător al factorilor, este imposibil să se tragă concluzii rezonabile despre rezultatele activităților, să se identifice rezervele de producție, să se justifice planurile și deciziile de management.

Analiza factorială este înțeleasă ca o metodă de studiu și măsurare complexă și sistematică a impactului factorilor asupra valorii indicatorilor eficienți.

Costul total al produselor de cârnați (С) ​​se poate modifica din cauza volumului producției (VP), structurii sale (Di), costului unitar (Сi):

С=VP*Дi*Сi (4,1)

Tabel 4.3 - Date inițiale pentru analiza factorială a costului total al produselor mezeluri pentru anii 2006-2007.

Tipuri de produse	Număr de cârnați, unități	Costul unitar de producție, frecare.	Costul total de producție, frecare.
						Deviere
1. Madera cu / to
2. Braunschweig s / c
3. Salam Moscova s/c
4.Sergievskaya s / c
5. Prestigi, s/c

Determinarea influenței factorilor asupra modificării costului produselor mezeluri:

1. С 0 = VP 0 xДi 0 xСi 0;

2. Cu 1 viteză \u003d VP 1 xDi 0 xSi 0;

3. Cu 2 viteze \u003d VP 1 xDi 1 xSi 0;

4. C 1 \u003d VP 1 xDi 1 xSi 1.

Influența factorilor asupra modificării costului de producție:

1. volumul produselor comercializabile? C? VP \u003d C 1 viteza - C 0

2.structura produselor comerciale?Cu? D i \u003d C 2 viteză - C 1 viteză

3. cost unitar? C i \u003d C 1 - C 2 rapid

Tabel 4.4 - Calculul costului total - condiția 1.

În tabelul 4.4 s-au făcut calcule pentru a afla costul total ajustat: cu volumul real al produselor comercializabile, structura de bază a produselor comercializabile și costul de bază al unei unități de producție, i.e. Cu 1 viteză \u003d 14341131.9

Tabel 4.5 - Calculul costului total - condiția 2.

Tabelul 4.5. s-au făcut calcule pentru a afla costul total ajustat: cu volumul real al produselor comercializabile, structura efectivă a produselor comercializabile și costul de bază al unei unități de producție, i.e. Cu 2 viteze \u003d 14278883,56

Tabelul 4.6 - Tabelul 4.6 - Schema de efectuare a calculelor analitice ale CJSC MPK „Myasnoy Ryad” pentru a afla influența principalelor factori asupra costului total al produselor mezeluri pentru 2006-2007.

Indicatori		Factori de costuri
ieșire	structura de ieșire	cost unitar
Costul perioadei de bază
Cost ajustat: cu volumul real de produse comercializabile, structura de bază și costul de bază al unei unități de producție
Cost ajustat: la volumul real, structura reală a produselor comercializabile și costul unitar de bază de producție
costul actual

Din datele din Tabelul 4.6, relevăm influența factorilor asupra modificării costului produselor mezeluri:

§ Volumul produselor mezeluri: ?С? vp \u003d C 1 viteză - C 0

14341131,9-14089341,91=251789,99 (frec.)

În consecință, din cauza creșterii producției de produse de cârnați în 2007, costul a crescut cu 251.789,99 (ruble). Această creștere este firească, deoarece volumul producției din 2006. până în 2007 pentru cinci tipuri de cârnați a crescut cu 2,01% sau 2116 kg (vezi tabelul 4.2).

§ structura produselor comerciale: ?С? D i \u003d C 2 viteză - C 1 viteză

14278883,56-14341131,9=-62248,34 (frec.)

Modificări în structura producției de cârnați în 2006 a contribuit la reducerea costurilor. Tabelul 4.2 indică faptul că lansarea Madera s/c

a scăzut ușor, ponderea sa a fost de 36,9% în producția totală de produse crude afumate în 2006 și de 35,1% în 2007, s-a înregistrat și o scădere a producției de cârnați Braunschweig.

Scăderea volumelor de producție este legată, în primul rând, de începerea producției de noi tipuri de produse crude afumate în 2007. De aici rezultă că, ca urmare a reducerii producției anumitor tipuri de cârnați, valoarea totală a costurilor în compoziția prețului de cost a scăzut.

§ Costul unitar de producţie: ?C? C i \u003d C 1- C 2 rapid

15240837,31-14278883,56 = 961953,75 (ruble).

Datorită creșterii costului unitar de producție la fabrica de procesare a cărnii, costul producerii produselor afumate crude a crescut cu aproape un milion de ruble. Se poate observa că acest lucru a afectat negativ posibilitatea creșterii rezultatului financiar final.

Suma scorurilor factorilor a fost:

62248.34+251789.99+961953.75=1151495.4 (ruble).

Acest rezultat indică faptul că, în general, în 2007, fabrica de procesare a cărnii a crescut costul produselor mezeluri cu 1.151.495,4 (ruble) față de 2006. Acest lucru s-a datorat faptului că în producția intensivă de materiale au fost implicate materii prime mai scumpe, ceea ce a crescut semnificativ costul unitar de producție.

5. Analiza costurilor pe rublă a produselor comercializabile

În majoritatea industriilor, sarcina la cost este aprobată de întreprindere sub forma unui nivel maxim de costuri pe rublă de produse comercializabile.

Indicatorul costurilor pe rublă a produselor comercializabile caracterizează nivelul costului unei ruble de produse impersonale. Se calculează ca coeficient de împărțire a costului total al tuturor produselor comercializabile la valoarea acestuia la prețurile cu ridicata ale întreprinderii. Acesta este cel mai general indicator al costului de producție, exprimând relația sa directă cu profitul.

Avantajele acestui indicator pot fi atribuite și dinamismului și comparabilității largi.

Un impact direct asupra schimbării nivelului costurilor pe rublă a produselor comercializabile este exercitat de 3 factori care sunt în legătură funcțională directă cu acesta:

modificarea structurii produselor fabricate,

modificarea structurii costului anumitor tipuri de produse,

Modificări ale prețurilor cu ridicata pentru produse.

Tabelul 5.1-Costurile pe rublă ale produselor comercializabile ale CJSC MPK Myasnoy Ryad pentru 2006-2007. (calculul indicatorilor este dat în Anexa A).

Numele indicatorului	numărul liniei	Formula de calcul
Costul total al tuturor produselor comercializabile în anul de bază, în ruble.
Costul produselor fabricate efectiv în anul de raportare
a) cu costul anului de bază, rub.
b) la costul efectiv, frec.
Volumul produselor comercializabile în prețuri:
a) în anul de bază, frec.
b) producția efectivă în anul de raportare în prețurile anului de bază, rub.
c) producția efectivă în anul de raportare în prețuri curente, rub.
Costurile pe rublă ale produselor comercializabile în anul de bază (articolul 1: articolul 4) kop.
a) la costul și prețurile anului de bază recalculate pentru producția și sortimentul anului de raportare (clauza 2: clauza 5), ​​kop.
b) efectiv în prețurile anului de bază (clauza 3: clauza 5), ​​kop.
c) efectiv în prețuri valabile în anul de raportare (clauza 3: clauza 6)

Legendă:

q-numar de produse,

S este costul unitar,

C - preț unitar cu ridicata.

Să analizăm influența fiecăruia dintre cei 3 factori de mai sus asupra modificării costurilor pe rublă a produselor comercializabile.

Influența schimbărilor structurale în compoziția produselor este determinată prin compararea rândurilor 8 și 7 din tabelul 5.1:

71.30-71.30=0 copeici. Astfel, modificările în structura produselor de cârnați nu au condus la o modificare a costului pe rublă al produselor comercializabile.

Impactul modificărilor costului tipurilor individuale de produse în compoziția produselor este determinat de diferența din rândurile 9 și 7 din Tabelul 5.1:

Costul unei unități de producție a contribuit la creșterea costurilor cu 4,8 copeici (76,10-71,30=4,8) pe unitatea de cârnați.

Influența ultimului factor - modificările prețurilor cu ridicata pentru produse este determinată prin compararea rândurilor 9 și 10 din Tabelul 5.1:

71,30-76,10=-4,8 copeici. O creștere a prețurilor cu ridicata în 2007 a contribuit la o reducere a costului produselor comercializabile. Această schimbare este foarte semnificativă, modificarea s-a ridicat la 4,8 copeici pentru fiecare rublă de produse de cârnați.

Înmulțind valoarea modificării costurilor pe rublă a producției comercializabile datorată unui anumit factor cu producția reală în prețurile anului de bază, putem determina impactul modificării costului:

Evaluarea influenței factorilor asupra modificării costului:

1. din cauza modificărilor costului anumitor tipuri de produse:

4,8 * 20026373,31 = 96126591 ruble.

2. din cauza modificărilor prețurilor cu ridicata pentru produse:

4,8*20026373,31=-96126591 rublă.

Suma estimărilor factorilor: (96126591-96126591) = 0 ruble.

Analiza factorială efectuată a arătat că costul pe rublă al produselor comercializabile în 2007 nu s-a schimbat față de 2006.

Concluzie

Prețul de cost este unul dintre indicatorii importanți ai activității economice a întreprinderii. Este unul dintre principalii factori în formarea profitului, ceea ce înseamnă că de aceasta depind stabilitatea financiară a întreprinderii și nivelul de competitivitate a acesteia. Planificarea, controlul, managementul și, în același timp, calcularea costului produselor fabricate este una dintre domeniile încapatoare ale managementului oricărei întreprinderi. CJSC MPK Myasnoy Ryad este o mare întreprindere de prelucrare.

O analiză a structurii costurilor magazinului de mezeluri a arătat că cea mai mare parte a costului produselor de mezeluri este ocupată de costuri materiale 74%, costuri variabile 73,3% și costuri fixe 28,0%. Analiza factorială a evidențiat principalii factori care au influențat modificarea costurilor de producție în anul 2007.

Principalul factor de creștere a costului de producție a fost costul unitar de producție. Acest factor a crescut costul de producție. Volumul producției în 2007 a crescut cu 2116 kg pentru produsele analizate față de 2006. Pe baza acestui fapt, fabrica trebuie să creeze o rețea extinsă de case comerciale sau reprezentanți în alte regiuni ale Rusiei, să creeze clienți mari pentru produse, ceea ce ar permite pentru un proces continuu de productie si vanzari de produse mezeluri. De asemenea, analiza factorială ne permite să tragem următoarele concluzii: în general, pentru anul 2007. Uzina de procesare a cărnii a crescut costul produselor mezeluri cu 1.151.495,4 (ruble), comparativ cu 2006. Acest lucru s-a datorat faptului că materii prime mai scumpe au fost implicate în producția intensivă de materiale, ceea ce a crescut semnificativ costul unitar de producție.

Analiza costurilor materialelor pe rublă a produselor comercializabile arată că 3 factori importanți au avut un impact direct asupra schimbării nivelului costurilor pe rublă a produselor comercializabile: 1) o modificare a structurii producției, 2) o schimbare a structurii. a costului tipurilor individuale de produse, 3) o modificare a prețurilor cu ridicata pentru produse.

Indicatorul costurilor pe rublă a produselor comercializabile caracterizează nivelul costului unei ruble de produse impersonale. Acesta este cel mai general indicator al costului de producție, exprimând relația sa directă cu profitul. Realizările acestui indicator includ dinamismul și comparabilitatea amplă.

În general, modificarea structurii produselor de cârnați nu a dus la o modificare a costului pe rublă al produselor comercializabile (71,30-71,30) = 0 copeici.

Costul unei unități de producție a contribuit la creșterea costurilor cu 4,8 copeici pe unitatea de cârnați. O creștere a prețurilor cu ridicata în 2007 a contribuit la o reducere a costului produselor comercializabile. Această modificare este semnificativă, modificarea s-a ridicat la 4,8 copeici pentru fiecare rublă de produse de cârnați. Analiza efectuată a arătat că costul pe rublă al produselor comercializabile în 2007 nu s-au schimbat din 2006.

După ce am studiat în această lucrare problemele de analiză a costului de producție folosind exemplul CJSC MPK Myasnoy Ryad, putem trage următoarele concluzii:

1. Rezultatul analizei costurilor este identificarea rezervelor pentru îmbunătățirea în continuare a performanței. Rezervele ar trebui să fie generalizate, interconectate, cuantumul lor total și direcțiile principale de implementare ar trebui determinate.

2. Analiza costului de producție are ca scop identificarea oportunităților de îmbunătățire a eficienței utilizării resurselor materiale, forței de muncă și financiare în procesul de producție, furnizare și comercializare a produselor.

3. Studiul costului de producție vă permite să oferiți o evaluare mai corectă a nivelului de profit și rentabilitate atins de întreprindere.

Lista surselor utilizate

1. Analiza activității economice a întreprinderilor din industria alimentară / M.V.Kalashnikova, S.V. Donskova I.I. Chaikin. - M: Industria ușoară și alimentară, 2005.

2. Bogatko A.N. „Fundamentals of economic analysis of an economic entity” - M: Finanțe și statistică, 2006.

3. Adamov V.E. Economia și statistica firmelor / - M: Finanțe și statistică, 2007.

4. Analiza activitatii economice din industrie. Bogdanovskaya N. A., Migun O. M. sub conducerea generală a lui Semenov V.I. – 2006.

5. Auditul costurilor de productie / S.M. Bychkova, N.V. Lebedev. // Economia întreprinderilor de prelucrare-2007.

6. Gruzinov, V.P. Economia întreprinderii: Manual pentru universități / ed. V.P. Gruzinova. - M.: Bănci și burse, - 2005.

7. Zaitsev, N.L. Economia unei întreprinderi industriale: Manual / N.L. Zaitsev, ediția a 3-a, - M: „Infra-M”, -2004.

8. Carlin TR Analiza rapoartelor financiare. Manual T.R. Karlin, A.R. Macmin. - M.: „Infra-M”, -2005.

9. Teoria analizei economice: Manual / M.I. Bakanov, A.D. Sheremet, M.: Finanțe și statistică-2007.

10. Analiza activității economice în industrie: Manual / L.A. Bogdanovskaya, Școala Superioară, -2004.

11. Contabilitate: Manual / N.P. Kondrakov. M.: INFRA-M, -2005.

12. Atelier de analiză economică a întreprinderilor. P.V. Smekalov, -2007.

13. Compoziția și contabilizarea costurilor incluse în cost. - M .: „Editura anterioară”, -2004.

14. Analiza activitatii economice a intreprinderilor: Manual / G.V. Savitskaya, -2006.

15. Rafikova, N., Impactul prețurilor asupra costului de producție / N. Rafikova. // Economist. -2007.

16. Rametov, A.Kh. Localizarea costurilor pe tipuri de produse fabricate / A.Kh. Rametov, - 2004.

17. Lozhkov I.N. Probleme de organizare a contabilității costurilor de producție în condiții moderne / I.N. Lozhkov. // Contabil șef. - 2004.

18. Lyubushin, N.P. Analiza activitatii financiare si economice a intreprinderii. Manual pentru universități / ed. N.P. Lyubushina, V.B. Leshcheva V.B., V.G. Dyakova. - M.: „Unitate – Dana”, -2005.

19. Kuznetsova N.V. Activitate financiară și economică: management și analiză: Manual / N.V. Kuznetsova. - M.: „Infra-M”, -2007.

20. Kondrakov N.P. Contabilitate: Manual / N.P. Kondrakov. -M.: Infra-M, -2006.

21. Kerimov, V.E. Contabilitate la întreprinderile producătoare: Manual / V.E. Kerimov. - M .: „Dashkov and Co”, -2005.

22. Friedman P. Controlul costurilor și rezultatelor financiare în analiza calității produselor / P. Friedman. - M.: Audit, Unitate, -2006.

23. Analiză economică: Note de curs / O.V. Hlystova., - 2007.

24. Sheremet A.D., Saifulin R.S. Metode de analiză financiară / A.D. Sheremet, R. S. Saifulin. - M.: „Infra-M” -2005.

25. Shirobokov V.G. Formarea costurilor și veniturilor în sistemul de contabilitate de gestiune / V.G. Shirobokov. // Economia întreprinderilor de prelucrare-2007.

anexa a

Tabelul 5.1 Date calculate pentru tabelul 5.1 „Costurile pe rublă ale produselor comercializabile”, mii de ruble.

numele produsului

Numărul de produse

Cost unitar, freacă.

Preț unitar cu ridicata, rub.

„Costurile pe rublă ale produselor comercializabile”, rub.

1. Madeira s/c

2. Braunschweigs-kai, s / c

3.Salam cu / la

0

Lucrări de curs

Analiza produsului, structura costurilor de producție, analiza costurilor produselor întreprinderii

Introducere……………………………………………………………………………..4

1 Abordări metodologice ale analizei costurilor pentru producerea produselor întreprinderii ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………

1.1 Esența, conținutul și structura costurilor pentru producerea produselor întreprinderii………………………………………………………………………………..6

1.2 Caracteristici comparative ale metodelor de analiză a costurilor pentru producerea produselor întreprinderii…………………………………………….……….12

1.3 Suport informațional pentru analiza costurilor de producție a produselor întreprinderii……..……………………………………………………………….…24

2 Evaluarea și analiza costurilor de producție pentru producția SRL Fenikszavod.

2.1 Caracteristicile organizatorice și economice ale întreprinderii Fenikszavod LLC………………………….……………………..…………...27

2.2 Analiza indicatorilor compoziției și structurii costurilor de producție ………………………………………..………..…… ......32

2.3 Analiza factorială a costului de producție al întreprinderii……………………………………………………………………………..33

3 Modalități de reducere a costurilor de fabricație a produselor unei întreprinderi…………………………………………………………………………….43

Concluzie………………………………………………………………………………….46

Lista surselor utilizate……………………………………………….48

Anexa A Situațiile financiare ale Phoenixzavod SRL…………………………………………………………….…..50

Introducere

Cel mai important indicator al activității economice a oricărei întreprinderi este profitul; depinde în principal de prețul produsului și de costul producției acestuia.

În teoria economică s-a stabilit o abordare conform căreia orice întreprindere comercială urmărește să ia decizii care să asigure că primește profitul maxim posibil, care depinde în primul rând de prețul produselor întreprinderii și de costurile producției și vânzării acesteia, care se reflectă în lucrările diverșilor autori.

Prețul produselor de pe piață se dezvoltă cel mai adesea (cu excepția serviciilor monopolurilor naturale) ca urmare a interacțiunii cererii și ofertei. In cel mai general caz, nivelul preturilor la produsele firmei este un factor extern pe care firma nu este capabila sa il influenteze.

Spre deosebire de preț, costurile întreprinderii, care formează costul de producție, pot să scadă sau, dimpotrivă, să crească în funcție de volumul de muncă și resurse materiale consumate, de nivelul organizatoric și tehnic al producției și de alți factori. În consecință, managerii întreprinderii au multe pârghii pentru a reduce costurile, pe care le pot folosi cu o bună conducere.

Nivelul de preț existent formează venitul companiei din vânzarea (vânzarea) produselor. Dar prețul produselor se formează pe piața externă, ca urmare a interacțiunii dintre cerere și ofertă. Sub influența legilor prețurilor de pe piață, prețul produselor nu poate crește, de regulă, la cererea producătorului - nivelul acestuia este stabilit automat.

Un alt lucru sunt costurile care formează costul de producție. Ele pot crește sau scădea în funcție de cantitatea de resurse consumate, de nivelul de dotare tehnică a întreprinderii, de organizarea producției și de alți factori.

Analiza a arătat că există o cantitate mare de literatură economică științifică, care dezvăluie suficient de detaliat esența costurilor și a costurilor de producție, precum și direcțiile principale pentru analizarea costurilor de fabricație a produselor unei întreprinderi. Trebuie remarcat faptul că studiul costurilor de producție și analiza lor este efectuată de oameni de știință precum

Subiectul acestei lucrări de curs sunt costurile suportate de întreprindere pentru producția de produse, servicii, efectuarea muncii. Obiectul studiului este societatea pe acțiuni „Neftemaslozavod”.

Scopul lucrării de curs este de a analiza nivelul și dinamica costurilor de producție și vânzare a produselor și de a identifica rezerve pentru reducerea acestuia.

Pentru atingerea acestui obiectiv, au fost identificate o serie de sarcini:

Pentru a dezvălui esența și conținutul compoziției, structura costurilor pentru producția produselor întreprinderii;

Să studieze principalele metode de analiză a costurilor pentru producția și vânzarea produselor;

Luați în considerare baza de informații pentru analiza costurilor pentru producția produselor întreprinderii;

Analizați costurile de fabricație a produselor firmei LLC Fenikszavod în principalele domenii ale metodologiei alese;

Pentru a identifica rezervele pentru a reduce costul de producție al întreprinderii LLC Fenikszavod.

În procesul de întocmire a lucrării s-au folosit materiale ale situațiilor financiare și diverse surse metodologice - Anexa la bilanț, contul de profit și pierdere etc. De asemenea, metode de analiză a compoziției și structurii costurilor pentru realizarea unui Produsele întreprinderii au fost studiate de autori precum Lyubushin N.P., Skamai L.G., Savitskaya G.V., Boronenkova S.A., Gilyarovskaya L.T., Selezneva N.N., Chechevitsina L.N.

1 Abordări metodologice ale analizei costurilor pentru producerea produselor întreprinderii

1.1 Esența, conținutul și structura costurilor pentru producerea produselor întreprinderii

Activitățile întreprinderii sunt asociate cu anumite costuri (costuri). Costurile reflectă cât de mult și ce resurse au fost folosite de întreprindere. Costul total asociat producției și vânzării produselor (lucrări, servicii) se numește cost.

Costul de producție (lucrări, servicii) este cel mai important indicator de calitate care reflectă rezultatele activității economice a întreprinderii, precum și un instrument de evaluare a nivelului tehnic și economic al producției și muncii, precum și a calității managementului. Acționează ca bază inițială pentru stabilirea prețurilor și are, de asemenea, un impact direct asupra profiturilor, profitabilității și formării unui fond monetar la nivel național - bugetul.

„Costul produselor (lucrărilor, serviciilor) reprezintă o evaluare a resurselor naturale, materialelor, combustibilului, energiei, mijloacelor fixe, resurselor de muncă utilizate în procesul de producție (lucrări, servicii), precum și a altor costuri pentru producerea și vânzarea acestuia. " Definiția de mai sus a costului se referă la costurile de producție și în clasificarea acceptată este costul de producție și ținând cont de costurile de vânzare a produselor - costul total al produselor industriale.

Atunci când se analizează aspectul economic al prețului de cost, trebuie să ne ghidăm după conținutul actelor incluse în sistemul de reglementare. Având în vedere natura complexă a acestui concept, acesta este prezent în mod explicit sau indirect în aproape toate documentele. Prin urmare, semnificația economică a costului unui produs ar trebui căutată în documentele de reglementare la toate cele patru niveluri ale sistemului de legislație care s-a dezvoltat în Rusia.

La primul nivel este:

Codul civil al Federației Ruse, părțile unu și două;

Codul fiscal al Federației Ruse, părțile unu și doi, inclusiv capitolul 25 din a doua parte a Codului fiscal;

Legea federală „Cu privire la contabilitate”;

Legea federală „Cu privire la sistemul simplificat de impozitare, contabilitate și raportare pentru întreprinderile mici” (cu modificări și completări);

Regulamentul privind contabilitatea și raportarea în Federația Rusă;

La al doilea nivel se află Sistemul Standardelor Naţionale de Contabilitate – Reglementări Contabile (PBU).

Al treilea nivel este diferitele tipuri de orientări, recomandări în principal din partea Ministerului de Finanțe al Federației Ruse, ținând cont, printre altele, de specificul industriei diferitelor organizații.

Al patrulea nivel este documentele interne de lucru ale organizației, principalul dintre acestea fiind Regulamentul privind politica contabilă a organizației.

Principalul act de reglementare privind componența costurilor (costurilor), care este în prezent în vigoare, este Regulamentul privind contabilitatea „Cheltuielile organizației” PBU 10/99.

Costul de producție include:

• costurile de pregătire și dezvoltare a producției;
• costuri legate direct de producerea produselor, datorate tehnologiei și organizării producției;
• costurile forței de muncă;
• costurile asociate cu utilizarea materiilor prime naturale;
• costuri non-capital asociate cu îmbunătățirea tehnologiei și organizarea producției, precum și cu îmbunătățirea calității produsului;
• costurile asociate cu propunerile de invenție, îmbunătățire tehnică și raționalizare;
• costurile de întreținere a procesului de producție (reparații curente, medii și majore);
• costurile de asigurare a condițiilor normale de muncă și de siguranță;
• costurile asociate cu recrutarea forței de muncă;
• cheltuieli curente asociate cu întreținerea și funcționarea fondurilor de mediu;
• costurile asociate cu pregătirea și recalificarea personalului;
• costul transportului angajaților la și de la locul de muncă;
• plățile prevăzute de legislația muncii (plata concediilor, compensații etc.);
• deduceri pentru asigurările sociale de stat și pensii, către fondul de ocupare a forței de muncă de stat din costurile de remunerare a lucrătorilor implicați în producția de produse relevante;
• deduceri pentru asigurarea proprietății întreprinderii;
• costul plății dobânzii la împrumuturile bancare pe termen scurt, plata serviciilor bancare;
• costuri de service în garanție;
• costurile asociate cu vânzarea produselor (ambalare, depozitare, transport);
• costul de reproducere a activelor fixe de producție (amortizarea pentru recuperarea integrală);
• amortizarea (amortizarea) imobilizărilor necorporale;
• pierderi din căsătorie;
• pierderi din timpul nefuncționării din cauza producției interne.

Valoarea acestor costuri depinde de prețurile resurselor necesare producerii mărfurilor, precum și de tehnologia de utilizare a acestora. Pretul la care sunt dobandite resursele de productie nu depinde de activitatea intreprinderii. Este determinată de cererea și oferta de resurse emergente. Prin urmare, aspectul tehnologic al formării costurilor de producție este extrem de important pentru o întreprindere, ceea ce determină, pe de o parte, cantitatea de resurse de producție atrase, iar pe de altă parte, calitatea utilizării acestora. Mai mult, întreprinderea ar trebui să utilizeze astfel de metode de producție care să fie eficiente atât din punct de vedere tehnologic, cât și economic și să asigure cele mai mici costuri de producție.

În funcție de locul apariției costurilor în activitatea economică a întreprinderii, există costuri de magazin, de producție și integrale.

Sub costul magazinului se referă la costurile magazinului pentru fabricarea produselor. Costul de producție poate fi determinat pentru șantier, tură, echipă.

Costul de producție este suma costurilor de producție ale atelierului și cheltuielilor generale ale fabricii, care includ costurile de management al întreprinderii (salariile personalului din conducerea fabricii, amortizarea și întreținerea clădirilor generale ale fabricii etc.). Se iau în considerare și cheltuielile neproductive (pierderi din căsătorie, penurie și deteriorare a bunurilor materiale etc.).

Costul total al produselor industriale constă în costurile de producție și vânzare a produselor, adică. aceasta este suma costului de producție și a costurilor de neproducție (costul containerelor achiziționate lateral, deduceri către organizațiile de vânzări în conformitate cu normele și contractele stabilite etc.).

În funcție de scop (planificare, contabilitate, analiză, management etc.), pot fi utilizate următoarele tipuri de costuri: costul produselor brute, comercializabile sau vândute, costul produselor comparabile, costul unei unități de producție, etc. .

Există, de asemenea, costuri planificate, estimate și de raportare (real).

Costul planificat reflectă costul maxim admisibil și include numai acele costuri care sunt necesare pentru întreprindere la un anumit nivel de tehnologie și organizare a producției. Se calculează conform normelor planificate progresive pentru utilizarea părții active a capitalului fix, costurile cu forța de muncă și consumul de resurse materiale și energetice.

Costul estimat este utilizat în calculele tehnice și economice pentru a justifica proiecte pentru implementarea progresului științific și tehnologic.

Costul real reflectă costurile reale de producție și vânzare a produselor. În întreprinderile cu producție bine stabilită, costul raportat, de regulă, ar trebui să fie mai mic decât cel planificat. Regimul de economie este creat prin îmbunătățirea utilizării capitalului fix, a forței de muncă și a resurselor materiale. Excesul costului raportat față de cel planificat se observă atunci când activitatea întreprinderii se înrăutățește.Există o mare cantitate de literatură economică științifică, care dezvăluie suficient de detaliat esența costurilor și costurilor de producție, precum și direcțiile principale. pentru analiza costurilor de fabricaţie a produselor întreprinderii. Trebuie remarcat faptul că oameni de știință precum Lyubushin N.P., Skamai L.G., Savitskaya G.V., Boronenkova S.A., Gilyarovskaya L.T., Selezneva N.N. sunt implicați în studiul costurilor de producție și analiza acestora. ., Chechevitsina L.N. și multe altele.

Potrivit lui Bakanov, costul de producție, reprezentând costurile întreprinderii pentru producție și circulație, servește drept bază pentru compararea costurilor și veniturilor, adică. autosuficiența - o trăsătură fundamentală a calculului economic de piață. Prețul de cost este unul dintre indicatorii generali ai intensificării și eficienței consumului de resurse. Studiul costului de producție ne permite să oferim o evaluare mai corectă a nivelului indicatorilor de profit și rentabilitate atinși la întreprinderi.

Potrivit lui Selezneva, reducerea costului de producție este cel mai important factor în dezvoltarea economiei. Costul de producție al lucrărilor și serviciilor este înțeles ca fiind costurile totale ale tuturor tipurilor de resurse, exprimate în termeni monetari, utilizate direct în procesul de fabricare a produselor și de executare a lucrărilor, precum și pentru menținerea și îmbunătățirea condițiilor de producție și îmbunătățirea acesteia. Compoziția costurilor incluse în costul de producție este determinată de standardul de stat, iar metodele de calcul sunt determinate de organizațiile înseși.

Acesta servește drept bază pentru contabilizarea și controlul nivelului costurilor pentru producția și vânzarea produselor;

Este baza pentru formarea prețului cu ridicata pentru produsele organizației și determinarea pe această bază a profitului și profitabilității;

Reprezintă un element integral al justificării economice a oricăror decizii de management și investiții ale organizației;

Ea reflectă eficiența utilizării resurselor, rezultatele introducerii de noi echipamente și tehnologii, îmbunătățirea sistemului de organizare și management al producției.

În opinia mea, Dontsova L.V. a dezvăluit cel mai precis esența costurilor, costurilor și diferența dintre acestea. În opinia ei, costurile reprezintă valoarea monetară a oricăror resurse (materiale, forțe de muncă, financiare) utilizate pentru a asigura procesul de reproducere extinsă. Spre deosebire de conceptul general de „costuri” (cu excepția costurilor de distribuție), conceptul de „costuri” se referă în primul rând nu la absorbția de obiecte, ci la absorbția de resurse. Conceptul de „costuri” este mai larg decât conceptul de „cost”, care este costul reproducerii simple, costurile curente ale unui anumit producător. Costurile cresc valoarea unui anumit tip de activ (de exemplu, lucrări în curs). În același timp, fie valoarea altor active (de exemplu, articole de inventar) scade, fie obligațiile de plătit cresc./3/

Sarcinile de analiză a costurilor pentru producția de produse de întreprindere sunt:

Evaluarea validității și intensității planului pentru costul costurilor de producție, producție și distribuție pe baza analizei comportamentului costurilor;

Stabilirea dinamicii si gradului de implementare a planului la cost;

Determinarea factorilor care afectează dinamica indicatorilor de cost și implementarea planului pentru aceștia, amploarea și cauzele abaterilor costurilor efective față de cele planificate;

Identificarea rezervelor pentru reducerea costului de producție;

Evaluarea și determinarea raportului optim dintre venituri și costuri suportate.

La formarea indicatorilor și la efectuarea analizei costurilor, există:

Costul magazinului, care este costul magazinului asociat cu producția de produse;

Costul de producție, care, pe lângă costurile atelierelor, include și costurile generale de producție;

Costul integral, reflectând toate costurile pentru producția și vânzarea produselor. Se compune din costuri de producție, cheltuieli de vânzare și cheltuieli administrative.

Costurile pentru producția de produse industriale sunt planificate și contabilizate pe elemente economice primare și elemente de cheltuieli.

Gruparea pe elemente economice primare vă permite să elaborați o estimare a costurilor de producție, care determină necesarul total al organizației de resurse materiale, valoarea deprecierii mijloacelor fixe, costurile cu forța de muncă și alte costuri în numerar ale organizației. Această grupare este utilizată pentru a reconcilia planul la cost cu alte secțiuni pentru planificarea capitalului de lucru și controlul asupra utilizării acestora.

Gruparea costurilor pe elemente economice arată costurile materiale și bănești ale organizației fără a le distribui anumitor tipuri de produse și alte nevoi economice. Este imposibil, de regulă, să se determine costul unitar al unui produs din elemente economice.

Odată cu gruparea costurilor pe elemente economice, costurile de producție sunt planificate și contabilizate pe elemente de cheltuieli (articole de calcul).

Gruparea costurilor pe elemente de cheltuieli vă permite să determinați costurile la locurile de apariție a acestora, să stabiliți cât costă organizația să producă și să vândă anumite tipuri de produse. Planificarea si contabilizarea costurilor pe post de cheltuieli este necesara pentru a stabili sub influenta a ce factori s-a format acest nivel de cost, in ce domenii poate fi redus.

În industrie, se utilizează următoarea nomenclatură a principalelor elemente de calcul:

Materii prime și consumabile;

Combustibil și energie pentru nevoi tehnologice;

Salariul de bază al lucrătorilor din producție;

Cheltuieli pentru întreținerea și exploatarea echipamentelor;

cheltuielile magazinului;

Cheltuieli generale de fabrica;

Pierderea din căsătorie;

Cheltuieli administrative (generale);

Cheltuieli de afaceri.

Prin natura participării la crearea produselor (lucrări, servicii), ele disting principalele costuri direct legate de procesul de fabricație a produselor, în special costurile materiilor prime, materialelor și componentelor de bază, combustibilului și energiei, salariile de lucrători de producție, etc., precum și cheltuielile generale, i.e. costuri de management si intretinere productie - atelier, fabrica generala, neproductie (comerciale), pierderi din casatorie.

Costurile care se modifică (cresc sau scad) proporțional cu modificarea volumului producției se numesc variabile condiționate. Costurile care rămân neschimbate, iar valoarea lor nu este asociată cu o creștere a reducerii producției, sunt numite condițional constante. Această clasificare a costurilor este necesară la planificarea producției, precum și la analiza activităților financiare și economice ale întreprinderii.

De foarte multe ori, atunci când se calculează costul de producție, este imposibil să se determine exact în ce măsură anumite costuri pot fi atribuite unuia sau altuia tip de produs. În acest sens, toate costurile întreprinderii sunt împărțite în directe, care pot fi atribuite direct acestui tip de produs (muncă, serviciu) și indirecte, care sunt asociate cu producția multor produse, de regulă, acestea sunt toate. alte costuri ale întreprinderii.

Costul tipurilor individuale de produse este determinat prin compilarea estimărilor care arată valoarea costurilor pentru producția și vânzarea unei unități de producție. Calculele sunt întocmite în funcție de elementele de cheltuieli adoptate în industria respectivă.

Există costuri planificate, de raportare normativă. În devizul de cost planificat, costul se determină prin calcularea costurilor pentru articole individuale, iar în devizul de cost normativ, conform standardelor în vigoare la această întreprindere. Costul standard, spre deosebire de cel planificat, din cauza reducerii standardelor ca urmare a măsurilor organizatorice și tehnice, este revizuit, de regulă, lunar. Raportarea costurilor este întocmită pe baza datelor contabile și arată costul real al produsului, ceea ce face posibilă verificarea implementării planului pentru costul produselor și identificarea abaterilor de la plan în zonele individuale de producție.

Obiectele analizei costurilor pentru producerea produselor întreprinderii sunt:

Elemente de cost separate.

În condițiile tranziției către o economie de piață, rolul și importanța costurilor de producție cresc brusc. Din punct de vedere economic și social, valoarea reducerii costurilor pentru o organizație constă în:

O creștere a profitului rămas la dispoziția întreprinderii și, în consecință, în apariția unor oportunități nu numai în reproducere simplă, ci și în reproducere extinsă;

Extinderea oportunităților de stimulente materiale pentru angajați și rezolvarea multor probleme sociale ale personalului organizației;

Îmbunătățirea situației financiare a organizației și reducerea riscului de faliment;

Oportunități de reducere a prețului de vânzare al produselor lor, ceea ce poate crește semnificativ competitivitatea produselor și crește vânzările;

Reducerea costului de producție în societățile pe acțiuni, care este o condiție prealabilă bună pentru plata dividendelor și creșterea ratelor acestora.

1.2 Caracteristici comparative ale metodelor de analiză a costurilor pentru producerea produselor întreprinderii

În literatura economică educațională, există multe metode care vă permit să analizați costurile de fabricație a produselor unei întreprinderi. Pentru a studia acest subiect, luați în considerare metodele Boronenkov S.A., Lyubushina N.P., Skamay L.G., Savitskaya G.V.

Să luăm în considerare o scurtă descriere a acestor metode.

În metodologia propusă de N.P. Lyubushin, analiza costului produselor (lucrări, servicii) se realizează în următoarele domenii:

Analiza dinamicii indicatorilor generalizatori ai costului si factorilor schimbarii acestuia;

Analiza costurilor orizontale, verticale și de tendință pe elemente economice și articole de cost;

Analiza factorială a costului de producție;

Identificarea rezervelor pentru reducerea costurilor.

Sursele de informații pentru analiza costurilor de producție și vânzare a produselor sunt:

Date contabile sintetice și analitice la efectuarea unei analize interne a activităților organizației;

Datele contabile pot fi utilizate în analize externe.

Estimări ale costurilor planificate, rate de consum de resurse pentru producție.

Obiectul de analiză a costurilor de fabricație a produselor poate fi atât costul total, cât și costul produselor individuale, proceselor și operațiunilor tehnologice individuale.

N.P. Lyubushin identifică următorii factori care au un impact direct asupra schimbării nivelului de cheltuieli la 1 rublă. produse comerciale:

Preturile produselor.

Costurile trebuie recalculate în prețuri comparabile. Metodologia pentru o astfel de recalculare este similară cu metodologia de calcul a indicilor volumului fizic al producției și al comerțului. Costul de producție este afectat de volumul producției (factor de prim ordin). Calculul acestei influențe atunci când se utilizează metoda diferențelor absolute se efectuează conform formulei:

∆С(Q) = ∆Q*C 0

Atunci când se analizează costul de producție, se identifică motivele economiilor sau a cheltuielilor excesive rezultate pentru a constitui rezerve pentru reducerea ulterioară a costurilor. Aceste rezerve pot fi:

Reducerea consumului de materii prime și materiale;

Economii ca urmare a înlocuirii unor tipuri de materii prime, materiale, combustibili cu altele, mai progresive;

Reducerea pierderilor din căsătorie și risipa de producție;

Cea mai completă utilizare în producția de resurse secundare și subproduse;

Creșterea productivității muncii;

Optimizarea costurilor cu salariile;

Calitatea produsului suspendat.

Analiza costurilor după compoziția și structura costurilor se efectuează pentru a identifica rezervele pentru reducerea costurilor neproductive, pentru a găsi modalități de îmbunătățire a eficienței producției. Principalele proceduri analitice în acest caz sunt:

Evaluarea dinamicii cheltuielilor in termeni relativi si absoluti;

Evaluarea schimbărilor structurale în componența cheltuielilor;

Identificarea factorilor și modificarea influenței factorilor care afectează negativ rezultatele finale.

Folosind metoda diferențelor absolute, este posibil să se determine impactul schimbărilor structurale asupra modificării costului fiecărui articol ca produs dintre costul efectiv complet și modificarea ponderii fiecărui articol.

Atunci când analizează costurile directe ale materialelor, Lyubushin identifică următorii factori care afectează valoarea acestora:

Modificarea volumului de ieșire;

Modificarea structurii producției;

Consumul material al producției de produse individuale.

Analiza costurilor indirecte se efectuează separat pentru elementele condițional fixe și condiționat variabile. Analiza costurilor semifixe se realizează prin compararea sumei și nivelului acestor costuri pentru perioada de raportare în dinamică sau cu un plan. Analiza costurilor variabile condiționat se realizează prin compararea valorii lor reale la 1 rubrică. produse comercializabile cu un nivel planificat sau de bază, recalculate pentru volumul real al producției.

Analiza costului de producție în metodologia propusă de Skamai L.G. se realizează în următoarele domenii principale:

Analiza costului unitar de producție;

Analiza costului de producție începe cu o analiză a estimării costurilor pentru producția și vânzarea produselor, care include toate costurile necesare producerii volumului planificat de produse, grupate pe baza uniformității în natură, indiferent de acestea. locul de aplicare și domeniul de destinație al acestora. Estimarea costurilor pentru întreprindere în ansamblu se formează pe baza estimărilor de cost ale principalelor divizii (centre de cost), a căror dezvoltare a ținut cont de estimările magazinelor auxiliare și de servicii.

Conform metodei lui L.G. Scamaya, dinamica costurilor de producție este influențată de doi factori: modificări structurale în gama de produse și modificări ale producției. Influența primului factor este cu atât mai mică, cu atât intervalul perioadei de analiză este mai mic. Prin urmare, comparațiile dinamice sunt cele mai eficiente pentru intervale de timp minime, spre deosebire de metoda N.P. Lyubushin. În exemplu, costurile estimate sunt comparate cu cele reale pentru perioada lunară, ceea ce elimină într-o anumită măsură influența schimburilor de sortiment.

Influența celui de-al doilea factor - modificarea volumelor de producție - pentru perioada anterioară perioadei de raportare, sau în comparație cu cea estimată, poate fi eliminată prin ajustarea costurilor perioadei precedente și a celor estimate la valoarea reală a volumul producției în perioada de raportare.

Estimarea totală a costurilor pentru producția și vânzarea produselor este elaborată pe baza estimărilor de cost ale diviziilor interne - centre de responsabilitate, care sunt împărțite în centre de cost, centre de profit, centre de investiții. Prin urmare, analiza estimărilor costurilor totale pentru producția și vânzarea produselor este completată de o analiză a estimărilor de costuri pe centre de cost. Compararea costurilor estimate cu costurile reale se numește raport privind execuția estimărilor. Raportarea conține informații despre abaterile costurilor reale față de cele estimate, ceea ce face posibilă implementarea principiului managementului prin abateri, adică. că un manager de nivel superior, în cursul normal al producției, nu se adâncește în activitățile curente ale centrului de cost la un nivel inferior.

În metodologia lui L.G. Scamy a identificat următorii factori care afectează costul unitar de producție:

Costul unei unități de producție pentru fiecare articol.

Pentru a evalua impactul schimbărilor structurale asupra costului unei unități de producție pentru întreaga întreprindere, este necesar să se recalculeze costul estimat de producție pentru fiecare articol pentru producția reală a acestui produs și să se împartă suma rezultată la totalul volumul produselor efectiv produse.

Influența celui de-al doilea factor - costul unei unități de producție a fiecărui articol - este determinată prin scăderea costului mediu din costul real al unei unități de producție. Efectul aprecierii costului unitar asupra costului total al producției este determinat prin înmulțirea modificării costului unei unități de producție cu producția reală.

Pentru a răspunde la întrebarea, ce a influențat creșterea costului efectiv al unei unități de producție față de cel estimat, L.G. Skamai își propune să analizeze abaterile apărute în funcție de articolele de cost. Variația costului total poate fi împărțită în trei tipuri: variația generală a materialului, variația generală a forței de muncă și variația generală a costurilor de producție.

Abaterea costurilor totale pentru materialele de bază este determinată de doi factori: prețul materialelor și cantitatea acestora consumată în procesul de producție.

Variația totală a costurilor directe cu forța de muncă depinde de doi factori:

Prețurile forței de muncă (ratele salariale);

Cantitatea de muncă cheltuită.

Variația totală a costurilor generale (AOD) este subdivizată în două componente - variația totală a AOD fixă ​​și variabilă. Variația cumulată pentru cheltuielile generale fixe depinde de valoarea costurilor reale, care diferă de estimări; producția reală de produse, diferită de cea estimată. Varianța cumulativă pentru variabilele AOD depinde de doi factori:

Cheltuieli reale, altele decât cele estimate;

Timpul efectiv de lucru al lucrătorilor principali de producție, care diferă de timpul planificat (abatere de la eficiență).

Conform metodei lui L.G. Skamay, pentru calcularea corectă a costului de 1 rub. produsele trebuie să îndeplinească o serie de condiții:

În ceea ce privește costul de producție și în ceea ce privește produsele la prețuri angro, ar trebui adoptat același volum de producție din punct de vedere al compoziției, calității și asortimentului;

Este necesar să se asigure unitatea metodei de determinare a producției la cost și la prețuri angro.

Factori care afectează costul unei rubrici. produse izolate prin metoda L.G. Skamay, coincid cu factorii lui N.P. Lyubushin.

Până acum, am analizat costul de producție, care prevede calcularea și includerea tuturor costurilor asociate producției și vânzării produselor. Cu toate acestea, această metodă nu ia în considerare faptul că costul unui produs se modifică odată cu modificarea volumului producției. O altă metodă de calculare a costurilor, pe care L.G. Scamai se bazează pe costul pentru costuri variabile sau venit marginal. Această metodă se bazează pe calcularea costurilor medii variabile și a acoperirii medii (venit marginal). Prin analiza valorii venitului marginal se poate identifica relația dintre rezultatele financiare din costuri și volumele de producție. Prin urmare, această metodă a fost numită analiză „cost – volum – producție”. Limitarea costului de producție doar la costuri variabile face posibilă simplificarea raționalizării, planificarii, contabilității și stabilirii costurilor datorită unui număr foarte redus de articole de cost.

Luați în considerare metodologia de analiză a costurilor de fabricație a produselor unei întreprinderi, propusă de Savitskaya G.V.

Savitskaya identifică următoarele surse de informații pentru analiză: date de raportare statistică „Raport privind costurile de producție și vânzări ale produselor (lucrări, servicii) ale întreprinderii”, planificarea și raportarea costurilor produselor, date privind contabilitatea costurilor sintetice și analitice pentru principalele și industrii auxiliare etc.

Principalele obiecte ale analizei costului de producție sunt:

Costul total de producție în general și pe elemente de cost;

Nivelul costurilor pe rublă de producție;

Costul produselor individuale;

Elemente de cost separate;

Centrele de responsabilitate.

Conform metodologiei lui G.V. Savitskaya, analiza costului de producție începe să studieze valoarea totală a costurilor în general și pentru elementele principale. Costul total de producție se poate modifica din cauza:

Volumul producției;

Structuri de produse;

Nivelul costurilor variabile pe unitatea de producție;

Sumele cheltuielilor fixe.

Când volumul producției se modifică, doar costurile variabile cresc, costurile fixe rămân neschimbate pe termen scurt.

Pentru o analiză factorială a costului total de producție, G.V. Savitskaya sugerează utilizarea metodei substituțiilor de lanț.

Costul de producție depinde și de nivelul intensității resurselor de producție (intensitatea forței de muncă, intensitatea materialului, intensitatea capitalului, intensitatea energetică) și de modificările prețurilor la resursele consumate datorate inflației. Pentru a lua în considerare factorul inflaționist extern, este necesar să se înmulțească cantitatea reală de resurse consumate pentru producție cu modificarea nivelului mediu al prețului pentru fiecare tip de resursă și să se adauge rezultatele:

Atunci când se analizează costurile pe rublă ale produselor fabricate, ar trebui să se studieze punerea în aplicare a planului și dinamica costurilor pe rublă a produselor, precum și să se efectueze comparații între ferme pentru acest indicator. Conform metodei lui G.V. Savitskaya, la factorii care afectează costul de 1 rub. produsele includ:

Volumul producției;

Structura producției;

Valoarea costurilor fixe;

Preturi de vanzare pentru produse.

Impactul acestor factori asupra modificării costurilor pe rublă a produselor este calculat prin metoda înlocuirii lanțului. După aceea, puteți stabili influența factorilor studiați asupra modificării valorii profitului. Pentru a face acest lucru, creșterea absolută a costurilor pe rublă de produse datorată fiecărui factor trebuie înmulțită cu volumul real de vânzări de produse din perioada de raportare, exprimat în prețuri de bază.

La analizarea costului anumitor tipuri de produse, G.V. Savitskaya folosește și metoda substituțiilor de lanț, analizând în același timp următorii factori:

Volumul producției;

Modificarea cuantumului costurilor fixe;

Modificarea cuantumului costurilor variabile specifice.

Valoarea totală a costurilor materiale pentru întreprindere în ansamblu depinde de volumul producției, structura acesteia și de modificările costurilor materiale specifice pentru tipuri individuale de produse. Nivelul acestuia din urmă, la rândul său, se poate modifica din cauza cantității de resurse materiale consumate pe unitatea de producție și a costului mediu al unei unități de resurse materiale.

Este recomandabil să începem analiza cu studiul factorilor de modificare a costurilor materialelor pe unitatea de producție, pentru care se utilizează un model factorial, prezentat sub forma unei formule:

Influența acestor factori este calculată folosind metoda substituției în lanț. După aceea, este posibil să se studieze factorii de modificare a cantității de costuri materiale pentru întregul volum de producție al fiecărui tip de produs, pentru care se utilizează un model de factori, prezentat sub forma unei formule:

MZ i = VVP i *

Valoarea totală a costurilor materiale directe pentru întreaga întreprindere, pe lângă acești factori, depinde și de structura producției:

Valoarea totală a salariilor directe depinde de volumul producției, de structura acesteia și de nivelul costurilor pentru produsele individuale. Acesta din urmă, la rândul său, este determinat de intensitatea muncii și de nivelul de remunerare pentru 1 oră om. În primul rând, trebuie să aflați cum s-a modificat costul unitar al fiecărui tip de produs din cauza intensității forței de muncă a produselor și a nivelului salariilor medii pe oră. Calculul se face prin metoda diferențelor absolute. După aceea, este necesar să se determine influența factorilor asupra modificării cuantumului salariilor pentru întregul volum de producție al fiecărui tip de produs, pentru care puteți utiliza și metoda diferențelor absolute.

Valoarea totală a salariilor directe pentru întreprindere în ansamblu depinde nu numai de acești factori, ci și de structura produselor: cu o creștere a ponderii produselor mai intensive în muncă, crește și invers. Intensitatea forței de muncă a produselor și nivelul salariilor depind de introducerea de echipamente și tehnologii noi, progresive, de mecanizarea și automatizarea producției, de organizarea muncii, de calificarea lucrătorilor și de alte măsuri inovatoare.

Analiza costurilor indirecte în costul de producție, conform metodologiei G.V. Savitskaya, se realizează prin compararea valorii lor reale pe rublă de producție în dinamică timp de 5-10 ani, precum și cu nivelul planificat al perioadei de raportare. O astfel de comparație arată cum s-a schimbat ponderea lor în costul de producție în dinamică și în comparație cu planul și ce tendință se observă - creștere sau declin. În procesul analizei ulterioare sunt clarificate motivele care au determinat modificările absolute și relative ale costurilor indirecte.

Luați în considerare metodologia propusă de S.A. Boronenkova. Conform acestei metodologii, baza de informații pentru analiza costurilor de producție este:

Costul estimat de producție în general;

Estimări de producție generală, cheltuieli generale de afaceri și comerciale;

Estimări ale pierderilor din căsătorie;

Estimări planificate.

În conformitate cu obiectivele managementului, în metodologie se disting următoarele domenii de analiză:

1) analiza costurilor pentru evaluarea rezultatelor obținute:

Analiza costului pentru 1 frecare. produse, lucrări, servicii.

Analiza costului produselor comerciale comparabile;

Analiza estimărilor costurilor de producție;

Analiza costului de producție în contextul costurilor articolelor (costuri materiale directe, costuri directe cu forța de muncă, costuri indirecte și pierderi din căsătorie);

Analiza calculului costului unitar;

Analiza factorilor și rezervelor pentru reducerea costurilor de producție;

2) analiza costurilor necesară pentru a lua decizii cu privire la alegerea alternativelor și managementul profitului:

Analiza costurilor si intocmirea devizelor de cost pentru productie;

Analiza costurilor pentru a gestiona pragul de rentabilitate;

Analiza costurilor operaționale necesare pentru luarea deciziilor operaționale și managementul profitului;

3) analiza costurilor în scopul controlului și reglementării acestora:

Gestionarea costurilor pe locuri de formare și centre de responsabilitate;

Analiza operațională a abaterilor costurilor de producție conform metodei standard.

Conform metodei S.A. Boronekova, analiza costurilor pentru 1 frecare. produsele, lucrările, serviciile sunt produse prin metoda indicelui, în timp ce influența unor factori precum schimbările în structura produselor, modificările costurilor de producție, modificările prețurilor la produse sunt analizate. De asemenea, analizează impactul asupra costurilor pe 1 rub. modificarea producției în componentele individuale ale costurilor: intensitatea materialului, intensitatea salariului, intensitatea capitalului.

La analizarea costurilor pe elemente economice, în primul rând, nu se studiază abaterile absolute, ci structura costurilor și dinamica acestora, se compară proporția elementelor individuale din estimarea costurilor pentru un număr de perioade.

Atunci când se analizează costul de producție în contextul costurilor articolelor, se analizează costurile directe materiale, costurile directe cu forța de muncă, costurile indirecte generale și pierderile din căsătorie.

Indicatorii generalizatori care caracterizează costurile directe cu materiale includ:

Ponderea acestor costuri în costul de producție al producției și în costul total de producție;

Consumul specific de costuri directe materiale pe 1 rub. producția totală;

Consumul specific de costuri directe materiale pe 1 rub. produse în costul total de 1 rub. produse.

Pentru fiecare dintre aceste articole și pentru grupul de cost în ansamblu, sunt studiate următoarele:

Abatere totală:

Influența modificărilor de volum și de structură:

- modificare din cauza costurilor materiale în sine:

În plus, pentru toate componentele și costurile materialelor operaționale, costurile pentru 1 rublă sunt calculate în ansamblu. volumul de producție, adică consum de materiale, consum de materii prime, consum de combustibil. După o evaluare generalizată a costurilor directe ale materialelor, este necesar să se analizeze abaterile pentru componentele fiecărui tip de materiale, materii prime, combustibil și energie. Factorii agregați care afectează materiile prime și materialele pot fi grupați în trei poziții: factorul de norme, factorul preț, factorul de înlocuire.

O evaluare generală a costurilor directe cu forța de muncă se efectuează conform articolului de calcul „Salarii și contribuții pentru nevoi sociale”, abaterile sunt calculate din cauza salariilor și din cauza modificărilor volumului și structurii muncii. Pe lângă abaterea generală, sunt considerați și analizați indicatori generalizatori: intensitatea salarială a produselor în ceea ce privește costurile directe cu forța de muncă, intensitatea salarială totală a produselor, ponderea intensității salariale directe în costul salarial total.

În plus, este recomandabil să se analizeze modificarea ponderii salariilor directe în costurile totale pe 1 rublă. produse. Pe această bază, se poate identifica unde a crescut intensitatea salarială: în producția principală (dacă a crescut ponderea costurilor directe) sau în auxiliare și servicii (toate restul).

Direcția principală a analizei costurilor indirecte este compararea estimărilor efective cu cele planificate sau cu anul trecut. O evaluare generalizată a costurilor indirecte este dată folosind indicatori specifici:

Ponderea costurilor generale în producție și costul total de producție;

Cheltuieli generale atribuibile unei frecări. volumul producției;

Ponderea costurilor generale în costul de 1 rub. produse.

Odată cu modificarea volumului și structurii produselor fabricate, se calculează economiile relative la costuri fixe și modificarea relativă a amortizarii. Reducerea și eliminarea costurilor neproductive constituie principala rezervă pentru reducerea costurilor de producție, prin urmare, compoziția acestora pe tipuri este studiată mai detaliat. Se consideră din ce motiv au apărut cheltuieli neproductive, cine este vinovat, cine este responsabil; apoi analizează ce măsuri de responsabilitate au fost implementate, care este prevăzut pentru reducerea costurilor neproductive. Această parte a costurilor indirecte este obiectul controlului și al reglementării.

Costurile generale sunt calculate în funcție de estimări articol cu ​​articol, apoi se determină procentul mediu din alocarea lor către produs în timpul calculului. Ca parte a estimarii costului produsului, valoarea acestor costuri depinde de:

Modificări în estimarea costurilor în sine;

Modificări ale bazei proporțional cu care aceste costuri sunt incluse în estimarea costului produsului.

Un grup special de cheltuieli sunt pierderile din căsătorie. Sunt planificate pentru acele tipuri de industrii în care căsătoria este inevitabilă. În alte producții, acestea nu sunt planificate și în deviz merg ca mai sus. Analiza pierderilor din căsătorie implică studiul unor indicatori generalizatori precum:

Dinamica pierderilor în exces din căsătorie pe tipuri, cauze și autori;

Dinamica ponderii defectelor în producție și costul total și defectele specifice la 1 rub. sau 1000 de ruble. produse terminate.

Este necesar să se analizeze ce măsuri au fost luate pentru eliminarea celor mai stabile tipuri de defecte, dacă planul de creștere a eficienței producției prevede măsuri organizatorice și tehnice specifice care vizează eliminarea defectelor.

Analiza costurilor unei unități de producție se realizează la costul unei unități de producție în ansamblu și în contextul costurilor articolelor. La analizarea costurilor reale, planificate sau standard, în primul rând, abaterile sunt evaluate pentru toate articolele, iar abaterile sunt analizate în detaliu numai pentru articolele cu cost direct.

Se calculează impactul modificărilor în structura, gama și gama de produse asupra costului produselor comerciale în contextul tipurilor acestora. O analiză detaliată este efectuată în funcție de defalcarea costurilor directe ale materialelor și ale forței de muncă. Analiza dinamicii costului tipurilor individuale de produse presupune, în primul rând, o comparație a costurilor planificate, standard, cu costurile reale ale perioadei precedente.

Astfel, putem concluziona că în metodele luate în considerare, obiectivele și direcțiile principale ale analizei costurilor pentru producerea produselor unei întreprinderi coincid aproximativ. Principalele diferențe constau în metodele utilizate în analiza zonelor individuale. De menționat că metodologia propusă de S.A. Boronenkova, este cea mai detaliată, permițând cea mai completă analiză a costurilor.

Pentru a rezuma metodele luate în considerare, Anexa A prezintă caracteristicile comparative ale acestora sub forma unui tabel. Ca bază pentru efectuarea unei analize a costurilor lucrărilor de construcție și instalare ale MSK OJSC, vom folosi metoda Boronenkova, analiza se va efectua numai pe punctele principale ale acestei metodologii. Vom folosi parțial alte metode pentru analiză.

Toate cele de mai sus pot fi prezentate sub forma tabelului 1.2.1.

Tabelul 1.2.1

Caracteristici comparative ale metodelor de analiză a rezultatelor financiare

Elemente ale metodologiei
	Savitskaya G.V.	Lyubushin N.P.	Skamay L.G.
	Identificarea tendințelor indicatorilor, implementarea planului în ceea ce privește nivelul de influență a factorilor asupra creșterii acestuia, precum și evaluarea activității întreprinderii privind utilizarea oportunităților de reducere a costurilor de producție	Identificarea rezervelor pentru reducerea costurilor neproductive; Căutați modalități de îmbunătățire a eficienței producției.	Identificarea rezervelor pentru îmbunătățirea eficienței întreprinderii; Găsirea modalităților de reducere a costurilor de producție
	Costul total de producție în general și pe elemente de cost; Nivelul costurilor pe rublă de producție; Costul produselor individuale; Elemente de cost separate; Centrele de responsabilitate.	Obiectele analizei sunt atât costul total, cât și costul produselor individuale, proceselor și operațiunilor tehnologice individuale.	Cost de productie Volumul emisiunii Structura costurilor
Obiectul analizei	Analiza costului total de producție; Analiza costului tipurilor individuale de produse; Analiza costurilor directe materiale; Analiza salariilor directe; Analiza costurilor indirecte.	Analiza dinamicii indicatorilor generalizatori ai costului si factorilor schimbarii acestuia; Analiza costurilor orizontale, verticale și de tendință pe elemente economice și articole de cost; Analiza factorială a costului de producție; Identificarea rezervelor pentru reducerea costurilor.	Analiza dinamicii si structurii costurilor de productie; Analiza costului unitar de producție; Analiza factorială prin itemi de calcul; Analiza costului pentru 1 frecare. produse lansate; Analiza „costuri – volum – profit”.
Indicatori	Volumul producției; Structura producției; Nivelul costurilor variabile specifice; Valoarea costurilor fixe; Preturi de vanzare pentru produse.	Structura ieșirii; Nivelul costurilor pe unitatea de producție; Preturi si tarife pentru resursele materiale consumate; Preturile produselor.	Schimbări structurale ale producției; Costul unei unități de producție pentru fiecare articol.

1.3 Suport informațional pentru analiza costurilor pentru producerea produselor întreprinderii

Principalele surse de informații pentru analiza costurilor de fabricație a produselor unei întreprinderi sunt bilanțul, formele contabile: „contul de profit și pierdere”, datele contabile curente, formularul nr. 5-Z de raportare statistică „Informații privind costurile de producție și vânzarea produselor (lucrări de mărfuri, servicii)”, estimări contabile pentru anumite tipuri de produse fabricate, costuri pentru articolele de cost.

Situațiile financiare ale organizației reprezintă principala sursă de informații despre activitățile sale. Raportarea contabilă este un sistem de indicatori care reflectă proprietatea și poziția financiară a organizației la data de raportare, precum și rezultatele financiare ale activităților sale pentru perioada de raportare.

Declarația de profit și pierdere este cea mai importantă formă de exprimare a activității de afaceri a organizației, deoarece. reflectă rezultatul financiar al activităților sale. Informațiile despre formarea și utilizarea profiturilor sunt considerate împreună cu informațiile despre starea proprietății drept cea mai importantă parte a raportului contabil al organizației.

Declarația de profit și pierdere este construită în așa fel încât să reflecte separat veniturile și cheltuielile din diferite domenii ale activităților organizației. Secțiunea I „Venituri și cheltuieli pentru activități obișnuite” oferă informații despre veniturile, cheltuielile și profiturile primite din activitatea principală - producția și vânzarea de produse, bunuri, lucrări, servicii.

Indicatorul final al primei secțiuni a formularului nr. 2 este profitul din vânzări, a cărui valoare caracterizează rezultatul financiar din principalele activități ale organizației.

În formularul nr. 5-Z „informații privind costurile de producție și vânzare a produselor (mărfuri, lucrări, servicii)”, prima secțiune reflectă indicatorii economici generali pentru perioada de raportare și pentru perioada corespunzătoare din ultimul an, a doua secțiune reflectă informații privind producția de energie electrică și (sau) termică, serviciile de transport și costurile pentru producerea și transportul acestora. Acest formular este depus de către întreprinderi autorităților Rosstat pentru primul trimestru, prima jumătate a anului, 9 luni și un an.

Indicatorii economici generali reflectați în secțiunea 1 a raportării statistice includ:

Expediat bunuri din producție proprie, lucrări și servicii efectuate pe cont propriu;

Vândute bunuri de producție neproprie;

Cheltuieli pentru achiziționarea de bunuri pentru revânzare și solduri de bunuri pentru revânzare;

Costuri materiale pe tipuri;

Costurile forței de muncă;

impozit social unificat;

Amortizarea mijloacelor fixe și imobilizărilor necorporale;

Plăți de asigurări obligatorii și voluntare;

Cheltuieli de reprezentare;

Zilnic și lifting;

Impozite și taxe incluse în costul de producție;

Deduceri la rezerva pentru cheltuieli viitoare pentru repararea mijloacelor fixe;

Cheltuieli de plată pentru lucrări și servicii ale terților;

Resturi de produse finite, lucrări în curs, cheltuieli amânate, rezerve pentru cheltuieli viitoare.

Estimările de cost pentru tipuri individuale de produse reflectă
suma cheltuielilor pentru producerea tipului corespunzător de produs pe post de cost. Calculul costului de producție reflectă suma cheltuielilor pentru producția tuturor produselor întreprinderii pe elemente de cost, adică. după locul lor de origine, indiferent de conținutul lor economic.

Astfel, principalele surse de informații pentru analizarea costurilor de fabricație a produselor unei întreprinderi sunt „contul de profit și pierdere”, formularul nr. 5-Z de raportare statistică „Informații privind costurile de producție și vânzări ale produselor (mărfuri, lucrări, servicii)”, anumite tipuri de produse fabricate, costuri pe elemente de cost

2 Evaluarea și analiza compoziției, structurii costurilor pentru producția de produse ale întreprinderii SA "Uzina" Gazprom "

2.1 Caracteristicile organizatorice și economice ale întreprinderii SA

Compania deschisă pe acțiuni „Plant” Gazprom „este o entitate juridică, funcționează pe baza statutului și a legislației Federației Ruse.

Compania a fost creată prin reorganizarea fabricii întreprinderii de stat „Gazprom” a asociației științifice și de producție „Gazprom” a concernului de stat pentru producția de acționări electrice și echipamente semiconductoare „Elektroprivod” și este cesionar al întreprinderii de stat „Gazprom” și asociația științifică și de producție „Gazprom”.

Scopul societății este de a obține profit.

Compania are dreptul de a desfășura orice activitate care nu este interzisă de legislația Federației Ruse. Principala activitate a Companiei este dezvoltarea, producerea, comercializarea produselor electrice.

Bilanțul unei organizații arată de obicei:

Procesul de achiziție și procurare a stocurilor - la costul efectiv al achiziției acestora;

Stocuri uzate sau retrase (materii prime, materiale etc.) - la un cost mediu;

Marfa expediata - la cost unitar;

Evaluarea și eliberarea produselor finite - la costul efectiv;

Produse finite expediate - la un cost mediu.

Tabelul 2 - Indicatori economici ai producției și activității economice a întreprinderii SA „Uzina „Gazprom”

Indicatori				Deviere		Rata de crestere, %
				2010 din 2009	2011 din 2010	2010 până în 2009	2011 până în 2010
1. Volumul vânzărilor de produse (lucrări și servicii) în prețuri reale (fără TVA și accize), mii de ruble.
2. Profit din vânzări, mii de ruble.
3. Costul mărfurilor vândute, mii de ruble.
Numărul mediu de personal industrial și de producție (PPP), pers.
5. Fondul de salarii PPP, mii de ruble.
6. Mijloace fixe, mii de ruble
7. Capital de lucru, mii de ruble
8. Costuri materiale, mii de ruble.
9. Productivitatea muncii, mii de ruble.
10. Costuri pe 1 rublă de produse comercializabile, frecare.
11. Productivitatea capitalului, frec.
12. Retur material, frecare.
13. Cifra de afaceri a capitalului de lucru, numărul de revoluții
14. Rentabilitatea produselor,%

Pe lângă indicatorii prevăzuți în rapoartele companiei, am calculat și următorii indicatori:

1. productivitatea muncii (W) - este de mare importanță, deoarece, în esență, arată costul forței de muncă pentru prelucrarea unei unități de materii prime și, ca indicator economic estimat, vă permite să determinați cuprinzător eficiența și nivelul de organizare de producţie la o întreprindere. Productivitatea muncii este determinată de formula:

- volumul produselor fabricate

- ore de lucru

1. costurile pe 1 rublă de produse fabricate - un indicator general care arată câte costuri pe 1 rublă de produse, este determinat de raportul dintre cost și venit.
2. rentabilitatea activelor – arată cât de mult producție produce compania pentru fiecare unitate investită din valoarea activelor imobilizate, este definită ca raportul dintre venituri și valoarea activelor imobilizate.
3. productivitatea materială - arată cât s-a produs din fiecare rublă de resurse materiale consumate. Calculăm prin împărțirea veniturilor la valoarea costurilor materiale.
4. cifra de afaceri a fondului de rulment - caracterizeaza numarul de rulaje realizate de fondul de rulment pentru perioada de raportare (anul) si reprezinta raportul dintre volumul de produse vandute si standardul de fond de rulment.
5. profitabilitatea produselor - este o astfel de utilizare a fondurilor în care organizația nu numai că își acoperă costurile cu venituri, dar realizează și profit. Rentabilitatea produselor poate fi exprimată prin formula: Profitul rămas la dispoziția întreprinderii înmulțit cu 100% împărțit la costul total al mărfurilor vândute.

După calcularea tuturor indicatorilor din datele din tabel, vedem că a existat o creștere a volumului vânzărilor de produse, lucrări, OAO Gazprom în 2009, această cifră s-a ridicat la 321.169 de mii de ruble, iar în 2011 deja 784.926 de mii de ruble.

Profitul din vânzări a fost în scădere în 2010 și sa ridicat la -20796, dar până în 2011 a crescut cu 139535 mii de ruble. și s-a ridicat la 171.743 mii de ruble.

Costul de producție a crescut în perioada 2009-2011. pentru 406112 mii de ruble. și sa ridicat la 613.183 mii de ruble în 2011. (rata de crestere 145,89%).

Numărul mediu de angajați ai OAO Gazprom în perioada 2009-2011 de la 184 la 237 de persoane Fondul de salarii a crescut și el, în 2010 față de 2009 a crescut cu 6148,75 mii ruble, în 2011 față de cel precedent cu 8193,5 mii ruble. Aceasta vorbește despre politica de personal orientată social a întreprinderii. În acest sens, productivitatea muncii a crescut, ritmul de creștere în 2010 până în 2009 a fost de 116,77%, iar în 2011 până în 2010 de 162,49%.

Active fixe ale OAO Gazprom pentru perioada 2009 - 2011 a scăzut și s-a ridicat la 79485 mii de ruble în 2011. comparativ cu 2009, 92988 mii de ruble. Abaterile din 2010 fata de 2009 sunt -6706, iar 2011 fata de 2010 -6797.

Capital de rulment pentru întreaga perioadă 2009-2011 au avut tendința de a crește în 2010; au crescut cu 215.943 față de 2009; în 2011, față de 2010, au crescut cu 265.774 mii ruble. și sa ridicat la 846453 mii de ruble.

Cifra de afaceri a capitalului de lucru a fost redusă până în 2010 cu -0,11 cifră de afaceri, până în 2011 a fost majorată cu 0,15 cifră de afaceri.

Costurile materialelor au crescut în 2010 față de anul precedent cu 93.827 mii ruble, în 2011 au crescut cu 62.052 mii ruble. și s-a ridicat la 346.671 mii de ruble. (rata de creștere a fost de 121,80%)

Costurile pe 1 rublă de producție tranzacționabilă au scăzut, în 2010 modificările s-au ridicat la 0,09 față de anul precedent în 2011 s-au ridicat la -0,14 față de 2010.

Rentabilitatea activelor pentru perioada 2009-2011 a crescut și ritmul de creștere din 2010 până în 2009 a fost egal cu 151,88%, iar 2010 până în 2011 rata de creștere a fost de 188,35%.

Productivitatea materială din 2009 până în 2010 a scăzut cu -0,1, dar până în 2001 a crescut cu 0,68 și sa ridicat la 2,26 mii ruble.

În ceea ce privește profitabilitatea produselor, în 2010 a scăzut cu 12,18 și s-a ridicat la 7,66%, în 2011 față de 2010 a crescut cu 63,4% și s-a ridicat la 27,84%.

2.2 Analiza indicatorilor compoziției și structurii costurilor pentru producția produselor întreprinderii

Analiza costurilor după compoziția și structura costurilor se efectuează pentru a identifica rezervele pentru reducerea costurilor neproductive, pentru a găsi modalități de îmbunătățire a eficienței producției. Identificarea elementelor de cost „bolnave” vă permite să luați decizii de management privind mărimea și compoziția resurselor utilizate, să determinați zone pentru o analiză mai aprofundată a utilizării acestora și să studiați posibilitățile și direcțiile de intensificare a producției.

Analiza costurilor de producție pe elemente economice este prezentată în Tabelul 2.2.1.

Din tabelul 2.2.1 se poate observa că cea mai mare pondere a costurilor în structura costurilor Uzinei OAO Gazprom o ocupă costurile materiale (66,46% în 2009), urmate de costurile cu forța de muncă, care reprezintă 18,07%. Cea mai mică pondere în structura costurilor produselor (lucrări, servicii) o ocupă amortizarea mijloacelor fixe (1,12%).

În general, pentru perioada analizată, costul a crescut constant: în 2010 - cu 40,12%, iar în 2011 - cu 11,45%.

Tabel 2.2.1 - Analiza costurilor pe elemente economice pentru 2009-2011

Elemente de cost							Deviere
Costuri materiale
Costurile forței de muncă
Deduceri pentru nevoi sociale
Amortizarea mijloacelor fixe
Alte costuri

Creșterea costurilor s-a datorat creșterii tuturor elementelor de cost în termeni absoluți. Cu toate acestea, în termeni relativi, nu există modificări semnificative (în unele categorii, se înregistrează chiar o scădere). Ponderea costurilor materialelor a scăzut cu 1,6% în 2010, iar în 2011 a scăzut cu 3,61% față de 2010 și cu 7,19% față de 2009. S-a înregistrat o scădere a ponderii costurilor cu forța de muncă cu 3,58% în 2010, iar în 2011 s-a înregistrat o creștere față de 2010 cu 2,63%, față de 2009 - cu 6,21%. Deducerile pentru nevoi sociale s-au modificat nesemnificativ în termeni relativi de-a lungul celor trei ani. Ponderea deprecierii mijloacelor fixe a scăzut semnificativ în 2010, în termeni relativi - cu 0,9%. Ponderea altor costuri în 2011 a crescut cu 16,78% față de 2010 și cu 18,68% față de 2009.

Structura efectivă a costurilor dată ne permite să concluzionăm că această producție este intensivă în materiale. Prin urmare, o modalitate importantă de reducere a costurilor de producție este căutarea rezervelor pentru a reduce costurile materiale.

2.3 Analiza factorială a costurilor de fabricație a produselor întreprinderii

Analiza costului pentru 1 frecare. producţia este principalul indicator generalizator care caracterizează preţul de cost şi nivelul de rentabilitate al produselor. Oferă o legătură între cost și profit, deoarece un indicator impersonal vă permite să evaluați dinamica costurilor, să analizați factorii de modificare a costurilor. Costuri pentru 1 rub. produsele sunt influențate de factori precum schimbările structurale ale produselor, modificările costurilor în sine, modificările prețurilor la produsele finite.

Principalul factor care influențează modificarea costurilor pe 1 rub. produse, este de a reduce costul produselor. Acest factor concentrează toate eforturile întreprinderii de a reduce ratele de consum, costul de achiziție al materialelor și semifabricatelor, costurile salariale neproductive, cheltuielile complexe și alte cheltuieli. Reducerea costurilor ca urmare a reducerii costului de producție în sine este un merit al întreprinderii. Pentru a analiza acești factori, trebuie să aveți următoarele informații:

Volumul producției (Q);

Costul de producție (C);

Preturi pentru 1 m 3 de produse (C).

Costuri pentru 1 rub. produsele sunt calculate prin formula (1).

Costuri pentru 1 rub. produse =;

Analiza costurilor pentru 1 rublă de produse comercializabile și vândute

Indicatori				Rata de crestere, %
				2010 până în 2009	2011 până în 2010
Volumul produselor comercializabile, mii de ruble
Costul produselor comerciale, lucrărilor, serviciilor, mii de ruble
Volumul produselor, lucrărilor, serviciilor vândute, mii de ruble
Costul produselor vândute, lucrări, servicii, mii de ruble
Costuri pe 1 rublă de produse vândute, lucrări, servicii, kop.
Costuri pe 1 rublă de produse comercializabile, lucrări, servicii, kop.

Conform tabelului, se poate observa că în perioada analizată se constată o creștere a costului mărfurilor vândute și lucrărilor, totuși, ritmul de creștere a costului este mai mic decât ritmul de creștere al produselor vândute ale companiei.

În 2011, observăm o scădere a costurilor pe rublă a produselor vândute din cauza ratei mai mari de creștere a volumelor de producție și a implementării muncii peste ritmul de creștere a costurilor de producție.

Mai mult, ritmul de creștere a indicatorilor în 2011 în raport cu anul precedent a fost: costul de 137,8%, volumul vânzărilor 176,98%. În consecință, concluzia este următoarea - există o creștere a raportului dintre cost și volumul produselor vândute în cursul anului 2011. Ca urmare, costul de 1 rublă de produse vândute pentru perioada 2009-2011. a scăzut cu 0,28 kop. Totodată, în anul 2011, în raport cu anul precedent, costul de 1 p. lucrările au crescut cu 0,06 copeici.

Astfel, în perioada analizată, costul pe 1 rublă al produselor vândute tinde să scadă din cauza creșterii depășitoare a veniturilor față de creșterea costurilor.

Ca urmare, pentru perioada 2009-2011. nivelul costurilor pe rublă a produselor comercializabile a scăzut cu 0,07 copeici. Rata de creștere a costurilor de producție a fost mai mică decât rata de creștere a costului produselor comercializabile. Acest lucru indică faptul că reducerea costurilor de producție s-a produs cu o scădere a costurilor unitare de producție și o creștere a ponderii produselor foarte profitabile în volumul producției comerciale.

Dinamica costurilor pe 1 rublă de producție comercializabilă pe elemente de cost pentru 2009-2011

Element de cost	Sumă, mii de ruble			Costuri pe 1 rublă de produse comercializabile, rub./r.
							Abateri
Produse comercializabile
Costuri materiale
Salariu
Contribuții la fonduri
Amortizarea mijloacelor fixe
Alte costuri
Cost integral

Deci, în 2011, a existat o scădere a costurilor pentru 1 rublă de producție comercializabilă, comparativ cu 2010.

În același timp, costurile materiale în 2011 la 1 rublă de producție comercializabilă au scăzut cu 10,43, alte costuri au crescut cu 18,86%. Salariile, contribuțiile de asigurări sociale, deducerile de depreciere la 1 rublă de produse comercializabile au scăzut față de acești indicatori pentru 2010.

Astfel, OJSC „Uzina „Gazprom” utilizează pe deplin resursele materiale disponibile ale întreprinderii, deoarece reducerea costurilor pe rublă a produselor comercializabile în 2011 este pe deplin asigurată de o scădere a nivelului costurilor materiale. Cu toate acestea, întreprinderea trebuie să continue să efectueze măsuri pentru îmbunătățirea nivelului tehnic de producție (reducerea costului componentelor, combustibilului, energiei), precum și pentru îmbunătățirea organizării producției și a forței de muncă etc.

Nivelul de organizare a aprovizionării materiale și tehnice are un impact direct asupra activităților de producție ale întreprinderii. Sarcina principală a Gazprom în această chestiune este de a reglementa procesul de furnizare completă și la timp a producției cu componentele necesare, semifabricate, materiale auxiliare și alte resurse materiale.

Analiza eficacității resurselor materiale ar trebui să vizeze fundamentarea planurilor de economisire a acestora și respectarea normelor de consum ale acestora, determinarea rezervelor intra-producție pentru reducerea consumului material al produselor, economisirea costurilor materiale și creșterea, prin aceasta, a volumele de producție ale Uzinei OAO Gazprom.

Rezervele de economii pentru alte cheltuieli ale Uzinei OAO Gazprom trebuie identificate pe baza analizei factorilor acestora pentru fiecare element de cost datorită unei reduceri rezonabile a personalului de conducere, utilizării economice a fondurilor pentru călătoriile de afaceri, cheltuielilor poștale, telegrafice și de birou, reducerii pierderi din deteriorarea materialelor și produselor finite, plăți de nefuncționare etc.

Analiza factorială a creșterii producției de produse ale întreprinderii în perioada 2009-2011

Indicatori				Abateri
1. Cost total, mii de ruble
2. Produse comercializabile (la prețuri curente), mii de ruble
3. Costuri pentru 1r. produse comercializabile, r./r.
Analiza creșterii producției (în prețuri curente) pe factori: elementul 3 = elementul 1 / articolul 2
Cost integral
Costul de 1 p. produse comercializabile

În 2010, costul unei ruble de produse comercializabile a crescut cu 0,1 ruble. În aceeași perioadă, costul produselor comercializabile a crescut cu 153 211 mii de ruble. comparativ cu 2009. Creșterea producției de produse comercializabile în 2010 a avut un impact pozitiv puternic asupra creșterii costurilor, creșterea costurilor pe rublă a produselor comercializabile a avut un impact negativ (cu 2376,2 mii de ruble) asupra modificării volumului producției. afacere.

În 2011, a existat o scădere a costurilor pe rublă ale produselor comercializabile, ceea ce a afectat impactul lor pozitiv asupra creșterii produselor comercializabile (cu 5106,7 mii ruble), astfel intensitatea utilizării costurilor a crescut.

Modificarea efectivă a costului producției de mărfuri poate fi analizată în două estimări (în prețuri valabile în anul de raportare și în prețurile medii anuale ale anului precedent).

Ca urmare a unei astfel de evaluări, este posibil să se stabilească gradul de modificare a nivelului costurilor pe rublă de producție de mărfuri.

Analiza costurilor pe rublă a producției de mărfuri în perioada 2009-2010.

Indicatori				rel. deviere, %
		in 2009 preturile	in 2010 preturile	la preturi comparabile	la preturile curente

Conform tabelului, se poate observa că în anul 2010 s-a înregistrat o creștere a reducerii costurilor pentru producția de produse comercializabile față de anul 2009, atât la prețuri curente, cât și la prețuri comparabile.

În ciuda diferenței de estimări, în fiecare dintre opțiuni, rata de creștere a costurilor de producție a fost mai mare decât rata de creștere a costului produselor comercializabile. Aceasta indică faptul că creșterea costurilor de producție s-a produs cu o creștere a costurilor unitare de producție și o scădere a ponderii produselor foarte profitabile în volumul producției comerciale.

Analiza costurilor pe rublă a producției de mărfuri în 2010 -2011.

Indicatori				rel. deviere, %
		in 2010 preturile	in 2011 preturile	la preturi comparabile	la preturile curente
Costul real al producției, mii de ruble
Producția reală de produse comercializabile, mii de ruble
Costurile pe rublă ale produselor comercializabile, frec.
Reducerea costului pe rublă a produselor comercializabile, %

O imagine oarecum diferită se observă în modificarea costurilor în 2011. Aici se constată o scădere a costurilor pentru producția de produse comercializabile la prețuri curente și comparabile. Adică, creșterea în avans a producției de mărfuri față de costul acesteia a avut loc în prețuri curente și comparabile, pe baza cărora se poate concluziona că modificările discutate mai sus s-au produs sub influența, în primul rând, a unei schimbări radicale în structura comerțului comercial. produse, și în al doilea rând, o scădere a nivelului prețurilor, cu o reducere mai rapidă a costului produselor efectiv fabricate.

În general, pentru întreaga perioadă analizată din 2009 până în 2011, dinamica modificărilor costurilor de producție este tendința lor descendentă în contextul unei structuri variate a produselor comercializabile.

În cei trei ani analizați, a existat o scădere a costurilor pe rublă a producției comercializabile, ceea ce a afectat impactul lor pozitiv asupra creșterii producției comercializabile în 2011, iar intensitatea utilizării costurilor a crescut.

Pe baza analizei studiului factorilor de creștere a intensificării și eficienței activității economice, trebuie menționate următoarele.

Rezumând datele de trei ani, putem concluziona că modificarea costurilor pe rublă a produselor comerciale s-a produs sub influența decisivă a factorului preț, a existat și o creștere cu tendința de încetinire a costului produselor comerciale și fluctuații structurale în compoziția produselor, al căror rol influența asupra nivelului costurilor a avut tendința de a scădea.

O sarcină importantă a întreprinderii este elaborarea măsurilor de îmbunătățire a eficienței producției SA „Plant” Gazprom „pe baza reducerii costurilor.
3 Modalități de reducere a costurilor de fabricație a produselor unei întreprinderi

Rezultatele analizei au arătat că principalele rezerve pentru reducerea costului petrolului sunt:

Reducerea costului combustibilului utilizat direct în proces;

Creșterea volumului producției de petrol datorită unei utilizări mai complete a capacității de producție a întreprinderii.

Economia de combustibil este esențială în costul unei tone de ulei datorită ponderii mari a acestor costuri în costul petrolului (37,9%). Utilizarea unei surse proprii de abur în producerea uleiurilor are un mare avantaj și anume, se îmbunătățește regimul, scade consumul specific de combustibil, ceea ce duce în final la o reducere semnificativă a costului uleiurilor. Dar, pe de altă parte, sursa proprie de abur este un proces relativ consumator de energie, dar este necesar pentru o întreprindere mare.

Ca urmare a transferului rafinăriei de petrol la utilizarea propriei surse de abur, nu numai rata de consum specific de combustibil este redusă, ci și prețul acestuia. Calculul influenței factorilor asupra modificării cantității de costuri de combustibil pe 1 tonă de ulei este prezentat în tabel. 3.1.

Datele din tabelul 3.1 arată că, atunci când LLC Fenikszavod transferă de la abur „achiziționat” la producerea propriului abur, costurile cu combustibilul pentru 1 tonă de ulei sunt reduse cu 21,2 ruble. sau cu 17,5% (21,2/121,3 × 100), inclusiv prin reducerea ratei de consum specifice cu 10,9 ruble. sau cu 9% (10,9 / 121,3 × 100), datorită unei reduceri de preț de 10,3 ruble. sau 8,5% (10,3/121,3 × 100).

Tabelul 3.1

Calculul influenței factorilor asupra cantității de costuri de combustibil pe 1 tonă de ulei

Material	Costuri pentru abur "achizitionat".			Costuri proprii de producere a aburului			Deviere
	Consum specific	Preț unitar, frec.	Cantitate pe unitate, frecare.	Consum specific	Preț unitar, frec.	Cantitate pe unitate, frecare.	General (grupa 7-grupa 4)	inclusiv prin
								norme (gr.5- Gr.2)×gr.3	preturi (grupa 6- Gr.3)×gr.5

Calculul costurilor suplimentare pentru amortizarea aburului „propriu” este dat în Tabel. 3.2

Tabelul 3.2

Calculul costurilor suplimentare pentru cheltuielile de amortizare

Astfel, atunci când uzina de ulei și unt este transferată de la „achiziționat” la propria sursă de abur, reducerea costurilor va fi de 3,4%.

În legătură cu o scădere a volumului producției, cresc doar costurile variabile, în timp ce valoarea costurilor fixe, de regulă, nu se modifică, ca urmare, costul de producție scade.

Economiile la costuri semi-fixe datorate creșterii volumului producției sunt determinate de formula:

E p \u003d (CRC / V 0 - CCR / V 1),

unde UPR este o parte constantă condiționat a costurilor generale, ruble,

V 0 , V 1 - volumul de ieșire, respectiv, real și planificat.

În legătură cu creșterea planificată a investițiilor în construcții de capital, cererea de petrol ar trebui să crească. În consecință, LLC Fenikszavod va putea crește producția și o va aduce la maximum posibil.

Economiile la costuri semi-fixe datorate creșterii volumului producției vor fi:

E p \u003d (105510000 / 1500000 - 105510000 / 2000000) \u003d 17,6 ruble.

Un calcul sumar al rezervelor pentru o posibilă reducere a costurilor cu 1 tonă de petrol este prezentat în Tabel. 3.3.

Tabelul 3.3

Calculul sumar al rezervelor pentru a reduce costul a 1 tonă de petrol

Astfel, atunci când se utilizează aceste rezerve, costul unei tone de petrol va fi de 316,19 ruble. (351,90-35,71), adică va scadea cu 10%, ceea ce va creste competitivitatea intreprinderii.

Concluzie

Într-o economie de piață, costurile de producție și vânzări ale produselor, care formează costul de producție, reprezintă cel mai important indicator al activității comerciale a întreprinderilor, caracterizând gradul și calitatea utilizării forței de muncă și a resurselor materiale, rezultatele introducerea de noi tehnologii, ritmul de producție, frugalitatea în cheltuirea banilor și calitatea managementului. Costul de producție este baza inițială pentru determinarea prețurilor și are, de asemenea, un impact direct asupra profiturilor, a nivelului de rentabilitate și a formării unui fundal național - bugetul.

În practica internă a managementului costurilor în scopul planificării, contabilității și calculării costurilor, costurile de producție sunt clasificate după diverse criterii: după tip de producție, tip de produs, locul costului, compoziție și conținut economic etc. Pentru utilizare practică în sistemul de management al costurilor, este recomandabil să se utilizeze clasificarea pe elemente de cost și articole.

Într-o economie de piață, clasificarea costurilor în economia internă va fi simplificată și mai apropiată de practica străină. În practica străină, împărțirea costurilor de producție a întreprinderii în cele fixe, variabile, brute și marginale este larg acceptată. În țările dezvoltate, metoda de determinare a costului de producție pentru o gamă limitată și redusă de articole de cost este utilizată pe scară largă. Costurile includ doar costurile variabile.

Managementul costurilor pentru producția și vânzarea produselor este un proces complex, care în esență înseamnă gestionarea tuturor activităților întreprinderii, deoarece acoperă ponderea proceselor de producție în curs. În practica internă, managementul costurilor de producție este înțeles ca un proces sistematic de formare a costurilor pentru producția tuturor produselor și a costului produselor individuale, controlul asupra îndeplinirii sarcinilor de reducere a costurilor de producție, identificarea rezervelor și reducerea. Principalele elemente ale sistemului de management al costurilor de producție sunt prognoza și planificarea, raționalizarea costurilor, contabilitatea și stabilirea costurilor, analiza și controlul costurilor. Toți lucrează în relație strânsă.

Analiza costurilor produselor este un instrument esențial de management al costurilor. Se bazează pe informații contabile, raportări, planuri, previziuni. Analiza costului de producție a fost efectuată pe baza datelor Fenikszavod LLC. Utilizarea aburului propriu se caracterizează prin prezența echipamentelor specializate de înaltă performanță, mecanizarea complexă a procesului de producție, un proces de producție continuu și o durată scurtă a ciclului tehnologic. Toate acestea fac posibilă asigurarea funcționării performante și ritmice a întreprinderii, utilizarea eficientă a mijloacelor fixe de producție, a resurselor materiale și de muncă, ceea ce contribuie la realizarea unei productivități ridicate a muncii și a unor costuri de producție reduse.

În 2013, este planificată comercializarea producției de lubrifiant pentru angrenaje Osp pentru căile ferate rusești, fluide de tăiere pe bază de apă, grăsimi și noi tipuri de uleiuri industriale pentru AVTOVAZ și alți consumatori.

Pe baza perspectivelor de dezvoltare a pieței de uleiuri și lubrifianți industriali, direcția principală de dezvoltare a Companiei pentru 2012 și pe termen lung este extinderea gamei de lubrifianți produși care sunt eficienți la temperaturi ridicate, stăpânind producția de noi semi -lubrifianti fluidi complexi de calciu si litiu pentru nevoile industriei metalurgice si ale altor intreprinderi industriale.

În plus, pentru întreprinderile de metalurgie neferoasă, prelucrarea metalelor și inginerie mecanică, este planificată creșterea gamei de lichide de răcire miscibile cu ulei și apă.

Analiza costului petrolului se realizează în scopul identificării oportunităților pentru o utilizare mai rațională a resurselor de producție, reducerea costurilor de producție, vânzări și asigurarea creșterii profitului.

Analiza articol cu ​​articol a arătat că la fabrica analizată, costurile efective pentru articolele individuale de cost s-au dovedit a fi mai mari decât cele planificate din motive independente de controlul întreprinderii, datorită influenței factorilor externi: creșterea prețurilor și a tarifelor pentru materiale. resurse, în special pentru combustibil, inflație și o scădere a cererii de uleiuri. Și datorită factorilor interni, s-au realizat economii la toate elementele de cost. Aceasta caracterizează pozitiv activitatea întreprinderii și mărturisește capacitatea acesteia de a funcționa eficient în condițiile pieței. Cu toate acestea, este necesar să se întărească controlul asupra siguranței bunurilor materiale din depozit pentru a preveni cheltuielile neproductive. Rezultatele analizei au arătat că principalele rezerve pentru reducerea costului petrolului sunt:

• reducerea costului combustibilului utilizat direct în procesul tehnologic datorită ponderii mari a acestor costuri (37,9%), ceea ce se explică prin particularitățile procesului tehnologic;
• creșterea volumului producției de petrol datorită unei utilizări mai complete a capacității de producție a întreprinderii.

În legătură cu creșterea planificată a investițiilor în construcții de capital, cererea de petrol ar trebui să crească. În consecință, instalația va putea crește producția și o va aduce la maximum posibil.

Lista surselor utilizate

1. Abryutina, M. S. Analiza activităților financiare și economice ale întreprinderii: manual. indemnizație / M. S. Abryutina, A. V. Grachev. - Ed. a 3-a, revizuită. si suplimentare - M.: Afaceri și servicii, 2008. - 272 p.
2. Balabanov, I.T. Analiza financiară și planificarea unei entități economice / I. T. Balabanov. - Ed. a II-a, adaugă. - M.: Finanțe și statistică, 2007. - 208 p. : bolnav.
3. Blank, I.A. Fundamentele managementului financiar: în 2 volume / I. A. Blank. - Kiev: Nika-center: Elga, 2005. - v. 1. - 592 p.
4. Bobrova, E. A. Sistemul contabil şi analitic al costurilor de producţie: tipuri de contabilitate şi audit / E. A. Bobrova // Auditorskie Vedomosti. - 20010. - Nr 2. - S. 27-33
5. Boronenkova, S. A. Analiza managementului: manual. indemnizație pentru universități / S. A. Boronenkova. - M.: Finanțe și statistică, 2008. - 384 p. : bolnav. - ISBN 5-279-02377-9.
6. Bocharov, V.V. Analiza financiara: Proc. indemnizație pentru universități / V.V. Bocharov. - Sankt Petersburg: Peter, 2005. - 240 p. - (Curs scurt). - ISBN 5-138-00155-6
7. Bukina, L. A. Factori care influenţează formarea rezultatelor financiare în mecanismul economic / Bukina L. A. // Contabilitatea de gestiune. - 2011. - Nr 7. - S. 82-85
8. Garrison, D. Ch. Cost standard. Sistemul de contabilitate normativă a costurilor / D. Ch. Garrison. - L.: Soyuzorguchet, 1933. - 204 p.
9. Davydova, L. V. Probleme de evaluare a rezultatelor financiare ale întreprinderilor industriale în ceea ce privește inflația / LV Davydova // Analiza economică: teorie și practică. - 2008. - Nr. 18. - S. 22-26
10. Efimova, O.V. Analiza financiară în stadiul actual de dezvoltare a economiei ruse (teorie și metodologie): autor. dis. Dr. Econ. Științe: 08.00.12 / O. V. Efimova. - M.: [B. și.], 2005. - 42 p.
11. Kelchevskaya, N. Analiza cuprinzătoare și prognoza direcționată a stării financiare a întreprinderii / N. Kelchevskaya, I. Zimnenko // Probleme de teorie și practică a managementului. - 2010. - Nr. 1. - S. 93-99
12. Kobischan, I.V. Metode de contabilitate a costurilor pentru producție și metode de calcul al costurilor / I. V. Kobischan // Analiza economică: teorie și practică. - 2008. - Nr. 13. - S. 56-61
13. Kovalev, V.V. Analiza financiară: metode și proceduri / VV Kovalev. - M.: Finanțe și statistică, 2008. - 560 p. - ISBN 5-279-02354-9
14. Krylov, E. I. Analiza rezultatelor financiare, rentabilitatea și costul producției: manual. manual pentru universități / E. I. Krylov, V. M. Vlasov, I. V. Zhuravkova. - M.: Finanțe și statistică, 2010. - 720 p. - ISBN 5-279-02723-5
15. Lyubushin, N.P. Analiza economică: manual pentru universități / N.P. Lyubushin - M.: UNITI-M, 2011. - - 448 p.
16. Nikolskaya, E.V. Analiza costurilor de producție / E. V. Nikolskaya // Analiza economică: teorie și practică. - 2010. - Nr 5. - S. 2-7
17. Polisyuk, G.B. Analiza rezultatului financiar al activităților SA „Proiect-partener” / G. B. Polisyuk, I. E. Konovalenko // Analiza economică: teorie și practică. - 2008. - Nr. 21. - S. 17-23
18. Rozhnova, O.V. Standarde internaționale de contabilitate și raportare financiară / O. V. Rozhnova. - M.: Examen, 2005. - 288 p.
19. Savelova, I. Evaluarea stării financiare și economice a unei întreprinderi industriale / Savelova I. I. // Contabilitatea de gestiune. - 2008. - Nr. 8. - S. 48-54
20. Savitskaya, G.V. Analiza activității economice a întreprinderii: manual. pentru studenți miercurea. specialist. manual instituții / G. V. Savitskaya.- ed. a 5-a, corectată. si suplimentare - M. : INFRA-M, 2009. - 345 p. : ill .. - (Învăţământul secundar profesional). - Bibliografie: p. 337-338. - ISBN 978-5-16-003401-0
21. Savitskaya, G.V. Metode de analiză complexă a activității economice: un curs scurt pentru universități / GV Savitskaya. - M.: INFRA-M, 2009. - 320 p. - ISBN 5-16-002174-4
22. Selezneva, N. N. Analiza situaţiilor financiare ale organizaţiei: manual. indemnizație pentru universități / N. N. Selezneva, A. F. Ionova. - Ed. a 3-a. revizuit si suplimentare - M.: UNITI-DANA, 2008. - 583 p. - ISBN 978-5-238-01178-3.
23. Selezneva, N. N. Analiza financiară: manual. indemnizaţie / N. N. Selezneva, A. F. Ionova. - M. : UNITI-DANA, 2007. - 479 p.
24. Skamay, L. G. Analiza economică a întreprinderii: manual. pentru universități / L.G. Skamai, M.I. Trubochkin. - M.: INFRA-M, 2009. - 296 p. - ISBN 5-16-001620-1
25. Sheremet, A.D. Teoria analizei economice: Proc. pentru universități / A.D. Sheremet. - M.: INFRA-M, 2009. - 333 p. - ISBN 5-16-001072-6.
26. Sheremet, A.D. Analiza cuprinzătoare a activității economice: manual / A. D. Sheremet. - ed. adăuga. si corecta. - M.: INFRA-M, 2008. - 416 p. - ISBN 978-5-16-003125-5
27. Şogenov, B. A. Contabilitatea de gestiune strategică și analiza costurilor pentru producția de produse agricole / B. A. Shogenov, A. Kh. Zhemukhov // Analiza economică: teorie și practică. - 2008. - Nr. 10. - S. 2-6
28. Yakovleva, I.N. Analiza indicatorilor activității de producție și analiza stării financiare / I. N. Yakovleva // Cartea de referință a economistului. - 2008. - Nr. 11. - S. 45-46

Descarca: Nu aveți acces pentru a descărca fișiere de pe serverul nostru.