Antreprenoriatul, tipurile și formele sale. Concept, esență și semne ale antreprenoriatului

Întreaga varietate a activității antreprenoriale poate fi clasificată după diverse criterii: tip de activitate, forme de proprietate, număr de proprietari, forme organizatorico-juridice și organizatoric-economice, gradul de utilizare a forței de muncă angajate etc. Să luăm în considerare câteva dintre ele. .

Întrucât orice afacere este într-o oarecare măsură legată de principalele faze ale ciclului de reproducere - producția de produse și servicii, schimbul și distribuția de bunuri, consumul acestora, se pot distinge următoarele tipuri de activitate antreprenorială: antreprenoriat industrial, comercial, financiar. . Toate aceste tipuri pot funcționa separat sau împreună.

În plus, în ultimele decenii, în toate țările dezvoltate economic ale lumii, inclusiv Rusia, a fost distins un astfel de tip independent de antreprenoriat precum consultanța (consultanța).

În același timp, fiecare dintre aceste tipuri de antreprenoriat este împărțit într-un număr de subspecii. Sunt prezentate în fig. 1.1.

Orez. 1.1.

Ce tip de activitate antreprenorială după tip de activitate a primit cea mai mare dezvoltare în Rusia și de ce?

Baza antreprenoriatului industrial este producția - materială și intelectuală. Aceasta este una dintre cele mai complexe activități care vizează crearea de lucruri, valori, bunuri, orice produs util de care consumatorii au nevoie și care poate fi vândut la un anumit preț sau schimbat cu un alt produs.

Antreprenoriatul industrial este producția de mărfuri, lucrări de construcții, transport de mărfuri și pasageri, servicii de comunicații, utilități și servicii casnice, producție de informații, formare, tipărit etc. Alegerea tipului de afacere presupune studierea mediului de afaceri din punct de vedere al cât de multe produse fabricate (bunuri, servicii) sunt necesare pentru un consumator potențial, adică marketingul este conceput pentru a adapta producția la cerințele pieței.

Astfel, principalul domeniu de activitate al acestui tip de antreprenoriat este producerea de beneficii tangibile și intangibile, realizată pe cheltuiala fondurilor proprii sau împrumutate pe propria răspundere proprie și pe propriul risc. La sfârşitul secolului al XX-lea. în Rusia, în timpul tranziției la economia de piață, acest domeniu de activitate a suferit cele mai mari schimbări negative: legăturile economice s-au destrămat, sprijinul material și tehnic a fost întrerupt, vânzările de produse au scăzut brusc și situația financiară a întreprinderilor. înrăutăţit.

Schema antreprenoriatului industrial este următoarea: după studierea și analiza pieței, antreprenorul achiziționează sau închiriază mijloace fixe - spații și echipamente; achizitioneaza fond de rulment - materiale si componente; atrage forta de munca, organizeaza managementul. Ca urmare, bunurile fabricate sunt vândute de către întreprinzător fie direct consumatorului, fie unui revânzător. Sarcina antreprenorului este de a se asigura că producția dă roade, veniturile depășesc cheltuielile, inclusiv impozitele.

Astfel, antreprenorul este interesat de faptul că toate produsele produse de el au fost vândute. Pot fi considerate vândute atât produsele expediate (eliberate), plătite efectiv pentru produse (bunuri, servicii), cât și produsele pentru care plata nu a fost încă primită în contul de decontare al companiei sau în contul cărora au fost primite cambii. Pentru a reduce riscul de faliment, antreprenorul trebuie să încheie tranzacții pentru furnizarea produsului fabricat înainte de începerea producției acestuia pe bază contractuală. În contextul apariției pe piață a mărfurilor mai noi, este important ca acestea să nu se învețe, iar resursele financiare să fie investite din nou în afacere, adică antreprenorul să se străduiască să accelereze cifra de afaceri a banilor.

Ce, în opinia dumneavoastră, împiedică dezvoltarea antreprenoriatului industrial în Rusia?

De ce pot fi considerate vândute produsele expediate (eliberate), a căror plată nu a fost încă primită în contul de decontare al întreprinderii?

Domeniul de activitate al antreprenoriatului comercial îl constituie bursele de mărfuri și întreprinderile comerciale. Acest tip de afaceri include operațiuni și tranzacții de cumpărare și vânzare de bunuri și servicii. Schema generală a antreprenoriatului comercial este similară cu schema producției și activității antreprenoriale, dar spre deosebire de aceasta, în loc de achiziționarea de resurse materiale pentru producție, se achiziționează un produs finit, care este ulterior vândut consumatorilor.

O bursă de mărfuri este un fel de piață angro de mărfuri fără o inspecție preliminară de către cumpărător a mostrelor și a loturii minime prestabilite de mărfuri. La bursa de mărfuri, intermediarii comerciali și angajații acestora se unesc în mod voluntar pentru a desfășura operațiuni de tranzacționare conform regulilor dezvoltate și respectate în comun.

În timpul tranziției către o economie de piață, antreprenoriatul comercial a fost realizat în principal de către antreprenori individuali. Întrucât antreprenoriatul comercial poate fi rambursat rapid, acest domeniu de activitate a început în primul rând să se dezvolte rapid după căderea sistemului socialist. Mulți oameni energici și întreprinzători și-au îndreptat eforturile acolo. Adesea, printre aceștia s-au numărat și cei care au fost referiți anterior drept reprezentanți ai așa-numitei economii subterane. În prezent, alături de întreprinderile mici și mijlocii, se dezvoltă marile întreprinderi comerciale. Există multe rețele de comerț cu ridicata și cu amănuntul, ale căror întreprinderi sunt situate în diferite orașe ale Rusiei.

Ce lanțuri de retail cunoașteți? Enumerați titlurile.

Activitatea comercială oferă antreprenorului un profit destul de mare (conform revistei Forbes, proprietarii Eldorado, Kopeika, Magnit și a altor lanțuri de retail în 2006 au fost printre cei mai bogați zece oameni din Rusia). Dacă activitatea de producție asigură, de regulă, 10-12% din profitabilitatea unei întreprinderi, firme, atunci activitatea comercială - 20-30% și adesea chiar mai mare.

Sfera de activitate a antreprenoriatului financiar (sau financiar și de credit) este circulația, schimbul de valori. Activitatea financiară pătrunde atât în ​​activitățile de producție, cât și în cele comerciale, dar poate fi și independentă: bancar, asigurări etc. O tranzacție financiară nu presupune o rată de rentabilitate atât de mare ca tipurile anterioare de activitate antreprenorială: această valoare poate fi de 5-10%.

Pe piața de bani, valută și valori mobiliare, băncile comerciale, bursele, instituțiile financiare, întreprinderile, organizațiile și persoanele fizice - antreprenorii acționează ca participanți. Piața financiară este o piață a împrumuturilor pe termen scurt, mediu și lung, investiții, depozite, valori mobiliare, ea cuprinde piața de capital (împrumuturi pe termen mediu și lung, valori mobiliare) și piața monetară (împrumuturi pe termen scurt, valori mobiliare etc. .) .

Antreprenoriatul financiar poate fi considerat și un fel de antreprenoriat comercial, al cărui obiect de vânzare îl constituie banii, valuta, valorile mobiliare (acțiuni, obligațiuni, cambii, bonuri). Există vânzarea unor bani pentru alții într-o formă directă sau indirectă. Tehnologia unei tranzacții financiare antreprenoriale este similară cu tehnologia unei tranzacții comerciale, singura diferență fiind că mărfurile sunt active financiare. Un antreprenor în acest tip de afaceri începe cu analiza piețelor monetare și financiare și a activităților de marketing.

Există următoarele forme de antreprenoriat financiar:

• emisiunea de valori mobiliare (un antreprenor își vinde propriile acțiuni, obligațiuni, bancnote, titluri comerciale în anumite condiții și obligații ca „produs financiar”);
• achiziționarea de titluri de valoare de către întreprinzător însuși pentru o anumită sumă, iar apoi vânzarea acestora unui alt cumpărător pentru o sumă mare;
• tranzacție activă - plasarea activelor cuiva (pe termen și nelimitat; returnarea la una sau alta societate de valori mobiliare pentru depozitare, bani într-un cont curent);
• tranzacție „mărfuri versus futures” - un contract futures este transferat de către cumpărător vânzătorului concomitent cu transferul dreptului de proprietate asupra produsului real de la vânzător la cumpărător;
• tranzacție de arbitraj - cumpărarea și vânzarea simultană a titlurilor de valoare identice sau similare pentru a obține un profit datorită diferenței de cursuri în centrele de schimb cu un grad de risc relativ scăzut;
• tranzacție cu bancnote - vânzarea de numerar pentru non-numerar pentru un anumit comision;
• alte tipuri de tranzactii: schimb, inchidere bursa, schimb numerar, contact schimb, schimb cu credit.

Antreprenoriatul financiar presupune disponibilitatea de informații fiabile și furnizarea de echipamente informatice și organizaționale. Atunci când efectuează tranzacții financiare și de credit, antreprenorul pune la dispoziție consumatorului banii, valuta, titlurile de valoare pe credit, iar după un anumit timp primește o sumă mai mare cu un anumit procent.

În ultimii ani, o formă atât de promițătoare precum antreprenoriatul de consiliere (consultanță) a fost din ce în ce mai dezvoltată în Rusia. Are multe direcții (vezi Figura 1.1). Comparând nivelul de dezvoltare al acesteia în țara noastră și în alte țări dezvoltate, putem concluziona că în următorii ani, consultanța va trebui să se dezvolte rapid.

Conform definiției Federației Europene a Asociațiilor Consultanților Economici și de Management, consultanța reprezintă furnizarea de consiliere și asistență independentă în probleme de management, inclusiv identificarea și evaluarea problemelor și/sau oportunităților, recomandarea măsurilor adecvate și asistență în vederea acestora. implementare.

Întreprinderile mici și mijlocii, din cauza capacității lor limitate, apelează rar la serviciile consultanților. Practic, au nevoie de sfaturi de la auditori, marketeri și consiliere în domeniul economiilor fiscale. Problemele de strategie de dezvoltare a întreprinderii, optimizarea structurii sale de management organizațional sunt mai interesate de marile întreprinderi industriale și comerciale.

Ce, în opinia dumneavoastră, împiedică dezvoltarea afacerilor de consultanță în Rusia?

Tipuri de antreprenoriat după numărul de proprietari

În funcție de numărul de proprietari, activitatea antreprenorială poate fi individuală și colectivă. Într-o întreprindere unică, proprietatea este deținută de o singură persoană. Proprietatea colectivă aparține simultan mai multor entități cu definiția acțiunilor fiecăreia dintre ele (proprietatea pe acțiuni) sau fără definiția acțiunilor (coproprietate). Deținerea, folosirea și înstrăinarea bunurilor aflate în proprietate colectivă se realizează prin acordul tuturor proprietarilor.

Care sunt avantajele și dezavantajele proprietății individuale și colective?

Forme organizațional-juridice și organizațional-economice ale antreprenoriatului

Formele de antreprenoriat, la rândul lor, pot fi împărțite în organizațional-legal și organizațional-economic. Printre formele organizatorice și juridice se numără parteneriatele, societățile, cooperativele, ale căror caracteristici au fost discutate mai sus.

Ce forme organizatorice și juridice de activitate antreprenorială sunt cele mai răspândite în Rusia și de ce?

Principalele forme organizaționale și economice de antreprenoriat includ: preocupări, asociații, consorții, sindicate, carteluri, grupuri financiare și industriale.

O preocupare este o societate pe acțiuni diversificată care controlează întreprinderile printr-un sistem de participare. Concernul dobândește un pachet de control în diverse companii, adesea situate în alte țări. Astfel de companii sunt filiale ale grupului.

Asociere - o formă de asociere voluntară a întreprinderilor independente economic, organizații care pot fi incluse simultan în alte entități. Asociația, de regulă, include întreprinderi și organizații de aceeași specializare, situate pe un anumit teritoriu. Scopul principal al creării asociațiilor este de a rezolva în comun probleme științifice, tehnice, industriale, economice, sociale și de altă natură.

Un consorțiu este o asociație de antreprenori cu scopul de a efectua în comun o tranzacție financiară (de exemplu, a face investiții semnificative într-un mare proiect industrial). O astfel de asociație are posibilitatea de a investi într-un proiect de amploare, în timp ce riscul care decurge din investițiile mari este semnificativ redus, deoarece responsabilitatea este descompusă în mulți participanți. În condițiile revoluției științifice și tehnologice, consorții apar în industrii noi sau la joncțiunea diferitelor industrii și asigură cercetarea științifică comună.

Un sindicat este o asociație de vânzări de produse de către antreprenori din aceeași industrie în scopul eliminării concurenței excesive între aceștia.

Un cartel este un acord între întreprinderi din aceeași industrie privind prețurile pentru produse, servicii, împărțirea piețelor de vânzare, cote în volumul total al producției etc.

Grupurile financiare și industriale (FIG) servesc ca o nouă formă organizațională și economică de antreprenoriat. Ele reprezintă o combinație de capital industrial, bancar, de asigurări și comercial, precum și potențialul intelectual al întreprinderilor și organizațiilor.

Ce forme organizaționale și economice de activitate antreprenorială sunt cele mai răspândite în Rusia și de ce?

Vor forma antreprenorii un consorțiu în mod voluntar sau forțat? De ce?

Care este scopul asociațiilor?

De ce formarea și activitățile consorțiilor, sindicatelor și cartelurilor sunt strict reglementate de legile antitrust?

În lumea modernă a unei economii de piață dezvoltate, conceptul de „antreprenoriat” poate fi adesea auzit în viața de zi cu zi. Privatizarea proprietății a dus la o creștere uriașă a întreprinderilor mici și mijlocii în Federația Rusă. Se observă în special relevanța antreprenoriatului în rândul tinerilor, precum și abaterea de la munca salariată. este strâns asociată cu bunăstarea financiară și este asociată de mulți cu punctul de plecare pe calea succesului. De aceea, diverse lucrări pe tema activității antreprenoriale și a tipurilor de antreprenoriat sunt atât de populare astăzi.

Diferite abordări ale conceptului de antreprenoriat

Termenul științific de „antreprenoriat” a fost menționat pentru prima dată de economistul britanic R. Cantillon încă din secolul al XVIII-lea și a fost înțeles ca activitate de cumpărare și vânzare a anumitor bunuri sub risc. Mai târziu, conceptul a devenit larg răspândit în diverse domenii ale științei. Pe baza acestui fapt, astăzi există un număr mare de interpretări diferite ale termenului.

Omul de știință francez A. Turgot a considerat capitalul drept principalul factor al existenței de succes a afacerilor, deoarece este unul dintre tipuri.Sarcina sa este profitul ca principiu inițial al dezvoltării economice.

În înțelegerea economistului american R. Hisrich, antreprenoriatul este un fel de producție a unui produs nou, dotat cu valoare și care vizează un profit suplimentar.

Potrivit legii Federației Ruse, antreprenoriatul este o ramură a economiei de piață, înțeleasă ca o activitate liberă a cetățenilor, axată pe obținerea de profit și realizată pe propria răspundere. În același timp, întreprinzătorul nu este o persoană juridică.

Esența antreprenoriatului

În literatura științifică, antreprenoriatul și tipurile sale sunt considerate ca o activitate direcționată material a unui individ spre satisfacerea nevoilor societății, desfășurată în condiții de risc. Antreprenorul își asumă riscul unei pierderi financiare în cazul unei afaceri formate fără succes sau al unei scăderi a cererii pentru bunurile și/sau serviciile furnizate.

Astfel, antreprenoriatul

• Procesul de dezvoltare a ceva unic și semnificativ;
• Un proces care implică responsabilitatea economică și socială a antreprenorului;
• Un proces care are ca rezultat venituri financiare.

Conceptul de antreprenor

Fiecare are un subiect, iar unul dintre tipurile de afaceri mici este antreprenorul. Dar este important să distingem un antreprenor de un proprietar de afaceri. În acest din urmă caz, aceasta este orice persoană din companie care și-a asumat responsabilitatea gestionării și organizării afacerii și, de asemenea, este dispusă să riște atât proprietatea companiei, cât și a sa. Obiectivele proprietarului și ale antreprenorului pot fi polare. Deci, sarcina proprietarului este să mărească capitalul, iar antreprenorul este să reușească pe piață, să dezvolte o companie care să aducă venituri sistematice pozitive.

Antreprenorii desfășoară activități economice, intrând în interacțiune pe piață cu alte entități. Starea actuală a pieței obligă antreprenorul să aibă nu numai cunoștințe de știință economică, ci și alte industrii. În plus, el trebuie să fie înarmat cu unele trăsături de caracter. Astfel, un antreprenor poate fi caracterizat ca un activ, întreprinzător, independent, responsabil, intelectual, gata să-și asume riscuri.

Economistul austriac I. Schumpeter credea că un antreprenor nu este doar o profesie, ci o mentalitate, o proprietate a caracterului. Aceasta este persoana care este condusă de dorința de a lupta, de dorința de a câștiga, de creativitate. Dar cele intelectuale, după el, sunt limitate, dar inventive. Și, în ciuda faptului că antreprenorul este capabil să analizeze un număr suficient de mare de posibile consecințe ale riscului, el nu poate privi mai larg, căutând multe opțiuni pentru atingerea scopului.

Cu toate acestea, acest lucru nu este suficient. Un antreprenor poate fi fie o persoană fizică, fie o entitate juridică. Merită luat în considerare faptul că există o mulțime de tipuri de entități juridice în antreprenoriat. Dacă lucrează ca antreprenor individual (privat) (IP), este posibil să nu dețină proprietățile sale, dar să atragă împrumuturi sau să închirieze spațiu și echipamente pentru profit. Dacă un antreprenor aparține antreprenoriatului colectiv, atunci își desfășoară activitățile ca persoană juridică. În acest caz, el este proprietarul capitalului investit în imobilul pus în circulație, având dreptul de a dispune de acesta, atrăgând forță de muncă și resurse materiale și tehnice.

Semne ale activității antreprenoriale

Antreprenoriatul este un fel de activitate economică care are o serie de trăsături distinctive datorită naturii sale economice.

Printre semnele și caracteristicile tipurilor de antreprenoriat se numără:

• Inițiativă;
• Risc din punct de vedere al veniturilor;
• Răspunderea comercială;
• Căutare activă;
• Combinația factorilor de producție.

Inițiativa este dorința de a căuta alternative care să beneficieze de satisfacerea nevoilor consumatorilor. Orice antreprenor care începe o afacere are încredere în succesul lor datorită unor avantaje. Orice inițiativă necesită un nivel ridicat de libertate, în caz contrar, atunci când acțiunile subiecților sunt reglementate, activitatea este redusă.

Incertitudinea în activitățile antreprenorului este generată de schimbările de pe piață: cererea, prețurile și reacțiile consumatorilor la bunurile sau serviciile oferite. Schimbarea condițiilor de piață dincolo de controlul antreprenorului creează riscuri. Dorința lui de a crește veniturile este un factor decisiv în luarea deciziilor. În consecință, gradul de risc pe care îl asumă un antreprenor depinde în mod direct de bunăstarea financiară ulterioară a afacerii.

În același timp, trebuie subliniat că riscul, ca trăsătură de caracter, nu are nimic de-a face cu riscul comercial, care este o trăsătură a tipurilor de antreprenoriat. Un bun antreprenor ia toate opțiunile posibile pentru a minimiza riscul și, ca opțiune, apelează la o agenție de asigurări. O altă modalitate de a reduce riscul este împărțirea responsabilității cu alți antreprenori, dar în acest caz se împarte și profiturile, ceea ce subminează inițiativa.

Căutarea activă, ca semn al activității antreprenoriale, înseamnă că antreprenorul, în condiții de risc, analizează cu atenție toate alternativele posibile, alegându-le pe cele mai profitabile, ceea ce duce la deplasări progresive ale forțelor productive și la creșterea eficienței producției sociale. .

În căutarea unor beneficii materiale din resurse, întreprinzătorul recurge la creșterea raționalității utilizării acestora. Combinarea factorilor de producție face posibilă creșterea eficienței resurselor, care constă în găsirea celei mai raționale combinații de factori prin înlocuirea unui factor cu altul.

Forme organizatorice ale activitatii antreprenoriale

După cum am menționat mai sus, un antreprenor poate fi atât o persoană fizică, cât și o entitate juridică. Conform Codului civil al Federației Ruse din 1 ianuarie 1995, structura formelor organizatorice ale activității antreprenoriale în funcție de statutul juridic pentru persoane fizice și juridice și în funcție de scopul activității - pentru organizațiile comerciale și non-profit.

Un individ este un antreprenor care își desfășoară activitățile pe propria răspundere. Cu alte cuvinte, el este comerciant unic.

O persoană juridică este o organizație care are proprietăți proprii, de care dispune conform legii. Organizațiile juridice sunt în continuare subdivizate în comerciale și necomerciale.

Antreprenoriatul comercial și tipurile sale

Acest tip de antreprenoriat se datorează schimbului de bunuri, adică. cumpărarea și vânzarea de bunuri. Din definiție rezultă că o organizație cumpără un produs, îl transportă, îl face publicitate și apoi îl vinde la cel mai bun preț (20-30% din profitul net). Activitatea comercială stă la baza magazinelor, piețelor, burselor, expozițiilor, bazelor de tranzacționare etc.

Organizațiile comerciale includ:

• Parteneriate economice și companii;
• Întreprinderi unitare;
• cooperativele de producţie.

Cel mai comun tip de activitate comercială este activitatea parteneriatelor de afaceri și a companiilor. O astfel de activitate se caracterizează prin participarea la capitaluri proprii, de ex. fiecare antreprenor are cota sa de proprietate. Cu toate acestea, există o diferență între parteneriate și societăți. Primele se bazează pe principiile apartenenței și al punerea în comun a capitalului, în timp ce cele din urmă se bazează doar pe punerea în comun a capitalului. Întreprinzătorii parteneriatului poartă responsabilitatea generală, în timp ce membrii societății riscă doar contribuția lor.

Întreprinderi nonprofit

Ce tipuri de afaceri sunt non-profit? Cele principale sunt prezentate mai jos:

• Productie;
• financiar și de credit;
• Intermediar;
• Asigurare.

Pornind de la termenul în sine, antreprenoriatul necomercial nu are nimic de-a face cu schimbul de bunuri. Organizațiile non-profit generează venituri prin producerea sau oferirea de servicii. Fiecare dintre subspecii este discutată în continuare.

Antreprenoriat în producție

Sarcina principală a activității de producție este producerea de bunuri pentru vânzarea ulterioară către organizații comerciale sau direct către consumatori. Merită să luați în considerare faptul că se aplică rar tipurilor de întreprinderi mici. Recent, s-a înregistrat o creștere mare a volumelor de producție, ceea ce duce la rândul său la o creștere a calității mărfurilor și o reducere a costurilor.

Antreprenoriat financiar și de credit

Această afacere și tipurile sale se caracterizează printr-un mijloc special de vânzare și cumpărare - valori mobiliare, valută sau monedă națională. Titlurile de valoare includ acțiuni, obligațiuni etc.

Sensul afacerii financiare este cumpărarea și vânzarea, dar nu a bunurilor, ci a resurselor materiale și a valorilor mobiliare. Venitul antreprenorului este diferența dintre valoarea reală a unui anumit bani (depozit) sau garanție și costul la care îl vinde consumatorului (credit).

Un întreg sistem de instituții stă la baza antreprenoriatului financiar și de credit și a tipurilor sale. Acestea includ: bănci comerciale, burse valutare, burse de valori, companii financiare și de credit.

Afaceri intermediare

Spre deosebire de afacerile comerciale, de producție și de credit financiar, un întreprinzător intermediar nu se angajează în producție, nu revinde bunuri, valută sau valori mobiliare și nu acordă credit. El este însă un achizitor al celor două părți interesate de aceste operațiuni. Cel mai adesea este unul dintre tipurile de afaceri mici. Ajută la negocierea și încheierea unei înțelegeri, accelerează procesul de cumpărare și vânzare, vânzarea de servicii și resurse financiare.

Afaceri cu asigurări

În acest caz, tipul de entitate comercială este riscul.

Persoana care asigură viața, bunurile și nu numai, asigură o contribuție și primește o plată dacă apar circumstanțele descrise în contractul care a fost încheiat cu compania de asigurări. Dacă evenimentul asigurat nu are loc, contribuția financiară nu se rambursează asiguratului.

Alte tipuri de antreprenoriat

Astăzi, încă două tipuri de întreprinderi mici și mijlocii câștigă popularitate: consultanță și venture. Ambele soiuri sunt asociate cu capitalul intelectual. În cazul antreprenoriatului consultativ, cumpărătorul dobândește sfaturi sau recomandări în orice domeniu de activitate, în timp ce antreprenoriatul de risc vinde cercetare și dezvoltare pentru implementare în practică.

Esența antreprenoriatului și a activității antreprenoriale

Istoria însăși a dovedit că antreprenoriatul a fost și va fi componenta principală a sistemului economic al unei societăți care se autointitulează civilizată. Prin urmare, trecerea la relațiile de piață pune multe sarcini complexe pentru societatea noastră, printre care dezvoltarea antreprenoriatului ocupă un loc important.

Observație 1

Trebuie remarcat faptul că antreprenoriatul a fost slab dezvoltat în Rusia post-comunistă. Lipsa propriei experiențe practice în antreprenoriat face să se împrumute occidental. Dar încercările de a copia orbește Occidentul în tot ceea ce este necesar pentru dezvoltarea pieței nu vor duce la un rezultat pozitiv. Este necesar să se adapteze, să adapteze structurile și instituțiile de piață binecunoscute la condițiile specifice ruse. Cel mai probabil, ar trebui să ne așteptăm ca perioada în care noua generație de antreprenori ruși va stăpâni prin încercare și eroare filosofia practică a afacerii să fie lungă. Va trece mult timp până vom putea vorbi despre cultura antreprenorială consacrată, despre etica antreprenorială care respinge orice cale de profit necinstit.

Sistemul economic, bazat pe dominația nelimitată a proprietății statului, nu ar putea oferi condițiile creativității și inițiativei, fără de care diseminarea largă a inovațiilor este imposibilă. Trebuie recunoscut că o condiție indispensabilă pentru dezvoltarea antreprenoriatului este proprietate privată.

Privatizarea este menită să revigoreze proprietatea privată ca bază a antreprenoriatului. De asemenea, ar trebui să revigoreze concurența, să ofere libertate de acțiune antreprenorilor și managerilor - manageri ai întreprinderilor cu diferite forme de proprietate.

Tipuri de activitate antreprenorială

Întreaga varietate de activități antreprenoriale poate fi clasificate după diverse criterii: tipul de activitate, formele de proprietate, numarul de proprietari, forme organizatorico-juridice si organizatorico-economice, gradul de utilizare a muncii angajate si altele.

După tip sau scop Activitatea antreprenorială poate fi împărțită în antreprenoriat de producție, comercială, financiară, de consultanță, antreprenoriat ingineresc etc.

Fiind tipuri relativ independente de activitate antreprenorială, acestea forme se pătrund reciproc și se completează reciproc, astfel încât una dintre specii poate fi cuprinsă în cealaltă. Cel mai comun și important este antreprenoriatul de tip producție, urmat de cel comercial și închiderea lanțului de tip financiar.

La activitatea antreprenorială industrială se referă la activități în care întreprinzătorul produce direct produse, bunuri, lucrări, servicii, informații, valori spirituale, supuse vânzării ulterioare către consumatori (cumpărători). În același timp, funcția de producție este principală, determinantă pentru întreprinzător, în timp ce alte funcții care însoțesc producția, precum vânzarea produselor, joacă un rol secundar, îl completează pe cel principal.

Considera schema tipică a afacerilor industriale ca să-ți faci o idee. Antreprenorul alege mai întâi tipul de activitate de producție, adică. conturează exact ce bunuri, lucrări, servicii intenționează să producă.

Apoi intră în contact cu potențiali consumatori, cumpărători de bunuri, sau de achiziții, organizații comerciale care le reprezintă interesele pentru a identifica nevoia produsului și cererea pentru acesta. Cu alte cuvinte, antreprenoriatul este activitati de marketing.

Organizațiile terțe și persoanele care furnizează servicii întreprinzătorului devin în unele cazuri intermediari între întreprinzător și consumator și, astfel, agenți ai afacerii intermediare care însoțește tranzacția.

După cum se poate observa din cele de mai sus, implementarea unei tranzacții antreprenoriale este inevitabil asociată cu costuri în numerar ($Dz$), care pot fi definite după cum urmează:

$Dz = Dr + Dm + Ds + Di + Du,$

unde $Dr$ - fonduri necesare pentru a plăti angajații;

$Dm$ - plata în numerar a costului materialelor achiziționate, materiilor prime, energiei, semifabricatelor;

$Ds$ - fonduri bănești asociate utilizării mijloacelor fixe, mijloacelor de muncă, structurilor, spațiilor;

$Di$ - plata în numerar pentru informațiile dobândite de întreprinzător;

$Du$ - plată pentru serviciile organizațiilor și persoanelor terțe.

Antreprenoriat individual

Definiția 1

Antreprenor individual este un individ (cetățean) care desfășoară personal afaceri în numele său, pe cheltuiala și riscul său, ia independent decizii economice. Un antreprenor individual este personal pe deplin responsabil pentru rezultatele activităților sale. Aceasta înseamnă că în cazul unei datorii, întreprinzătorul plătește cu toată proprietatea sa. În același timp, antreprenorul lucrează singur, fără a atrage forță de muncă suplimentară. Un astfel de antreprenoriat este clasificat ca activitate independentă și este înregistrat la autoritățile locale, desfășurat pe bază de brevet, iar antreprenorul plătește impozite ca persoană fizică.

Poza 1.

Un antreprenor individual poate folosi proprietățile sale și, în baza unui acord, proprietatea altor persoane în activități antreprenoriale. El poate împrumuta bani, poate obține un împrumut de la bănci, alte organizații sau persoane fizice. Un antreprenor individual distribuie independent profitul din activitățile sale, rămânând după impozite. În cazul decesului întreprinzătorului, drepturile și obligațiile acestuia sunt transmise moștenitorilor-succeșii legali ai acestuia.

Activitatea de întreprinzător individual încetează prin hotărârea antreprenorului sau a instanței de judecată. Instanța are dreptul de a înceta activitatea individuală în cazul în care întreprinzătorul este declarat în faliment sau care încalcă legislația în vigoare. Din momentul în care se ia o astfel de decizie, înregistrarea sa ca antreprenor individual devine nulă.

societate mixtă

O trăsătură caracteristică a dezvoltării economiei ruse în condițiile actuale este rolul din ce în ce mai mare al relațiilor economice externe, care contribuie la dezvoltarea experienței străine avansate, atragerea de capital străin, potențial științific și tehnic și permit creșterea eficienței producției prin adâncirea diviziunii internaţionale a muncii.

Una dintre cele mai comune forme de rezolvare a acestor probleme este crearea formaţiuni colective la care participă organizaţii (firme) naţionale şi străine. În special, s-au deschis perspective largi în relațiile dintre antreprenorii din Rusia și alte țări în legătură cu crearea asocieri mixte.

Definiția 2

societate mixtă(JV) este o astfel de întreprindere, al cărei fond statutar este format pe baza aportului de acțiuni de către doi sau mai mulți fondatori, dintre care unul este o persoană fizică străină sau, cel mai adesea, o persoană juridică.

Joint venture implică, de asemenea, crearea întreprinderi mixte. Întreprinderile mixte includ întreprinderi, al căror fond autorizat este format din două sau mai multe persoane juridice dintr-o țară.

După ce a luat decizia de a forma un joint venture, antreprenorul se dezvoltă plan de acțiune. Acest plan prevede:

1. definirea profilului viitorului joint venture;
2. cautarea unui partener gata sa coopereze la crearea unei societati mixte;
3. semnarea unui protocol de intenție;
4. pregătirea opțiunilor pentru posibile modalități prin care un partener străin poate primi partea sa din profiturile asocierii în participațiune;
5. formarea prealabilă a unei acțiuni contribuite în timpul constituirii unei asocieri în participațiune;
6. obținerea permisiunii de a acționa în calitate de fondator al unei asocieri în participație (dacă este necesar), numirea unui director sau a unei persoane responsabile cu pregătirea pentru înființarea unei asocieri în participațiune;
7. pregătirea proiectelor tuturor documentelor necesare pentru înființarea și înregistrarea unei asocieri în participațiune;
8. semnarea unui acord privind înființarea unei întreprinderi mixte;
9. înregistrarea de stat a societății mixte;
10. implementarea în practică a acordurilor privind crearea unei întreprinderi mixte.

Întreaga varietate a activității antreprenoriale poate fi clasificată după diverse criterii: tipul activității, formele de proprietate, numărul proprietarilor, forme organizatorico-juridice și organizațional-economice, gradul de utilizare a forței de muncă angajate și altele.

După tip sau scop, activitatea antreprenorială poate fi împărțită în producție, comercială, financiară, de consultanță. (Fig. 1) Toate aceste specii pot funcționa separat sau împreună.

După formele de proprietate, proprietatea unei întreprinderi poate fi privată, de stat, municipală și poate fi deținută și de asociații (organizații) publice. Totodată, statul nu poate stabili sub nicio formă restricții sau avantaje în exercitarea dreptului de proprietate, în funcție de amplasarea proprietății în proprietate privată, de stat, municipală sau în proprietatea asociațiilor (organizațiilor) obștești.

În funcție de numărul de proprietari, activitatea antreprenorială poate fi individuală și colectivă. Într-o întreprindere unică, proprietatea este deținută de o singură persoană. Antreprenoriatul colectiv corespunde proprietății deținute simultan de mai multe entități cu definirea acțiunilor fiecăreia dintre ele (proprietate comună) sau fără determinarea cotelor (coproprietate). Deținerea, folosirea și înstrăinarea bunurilor aflate în proprietate colectivă, efectuate prin acordul tuturor proprietarilor.

Dintre formele organizatorice și juridice ale antreprenoriatului se disting parteneriatele, societățile, cooperativele; principalele forme organizatorice și economice includ: preocupări, asociații, consorții, sindicate, carteluri, grupuri financiare și industriale, holdinguri.

Tipuri de antreprenoriat

Orez. unu. Tipuri de activitate antreprenorială

Afaceri de producție.

Compoziția afacerii de producție. Antreprenoriatul industrial poate fi numit tipul principal de antreprenoriat. Aici se realizează producția de produse, mărfuri, lucrări, se prestează servicii, se creează anumite valori spirituale. În condițiile tranziției la o economie de piață, acest domeniu de activitate a suferit cele mai negative schimbări: legăturile economice s-au prăbușit, sprijinul material și tehnic a fost întrerupt, vânzările de produse au scăzut și situația financiară a întreprinderilor deteriorat brusc. Ca urmare, dezvoltarea amplă a antreprenoriatului industrial în următorii ani va trebui să i se acorde cea mai mare atenție.

Antreprenoriatul industrial include activități inovatoare, științifice și tehnice, producția directă de bunuri și servicii, consumul industrial al acestora, precum și activități de informare în aceste domenii. Orice antreprenor care intenționează să se angajeze în activități de producție, în primul rând, trebuie să determine ce bunuri specifice va produce, ce tipuri de servicii intenționează să ofere. În continuare, antreprenorul trece la activități de marketing. Pentru a identifica nevoia unui produs, cererea pentru acesta, el intră în contact cu potențiali consumatori, cumpărători de bunuri, cu organizații de comerț cu ridicata sau cu ridicata și cu amănuntul. Finalizarea formală a negocierilor poate fi un contract încheiat între antreprenor și viitorii cumpărători ai mărfurilor. Un astfel de contract permite minimizarea riscului antreprenorial. În caz contrar, întreprinzătorul începe activități de producție pentru producția de bunuri, având doar un acord. În condițiile relațiilor de piață predominante în Occident, un acord verbal, de regulă, servește drept garanție de încredere și, dacă este necesar, poate fi ulterior formalizat sub forma unui contract sau tranzacție. Situația în țara noastră este mult mai grea. În condițiile doar relațiilor de piață emergente, fiabilitatea unui acord verbal este foarte scăzută, iar riscul este semnificativ ridicat.

Următoarea etapă a antreprenoriatului industrial este achiziția sau închirierea (închirierea) factorilor de producție.

factori de productie. Factorii de producție includ: activele de producție, forța de muncă, informațiile. Activele de producție, la rândul lor, sunt împărțite în fixe și circulante.

Principalele active de producție (instrumente de muncă) includ clădiri, structuri, dispozitive de transmisie, mașini și echipamente electrice, mașini și echipamente de lucru, instrumente și dispozitive de măsurare și control, echipamente de laborator, echipamente informatice, vehicule, unelte și accesorii, echipamente de producție, alte mijloace fixe. Principalele active de producție includ și clădirile atelierelor de producție, managementul fabricii, laboratoare și altele.

Structurile includ garduri în jurul teritoriului întreprinderii, firme, poduri, puțuri de petrol, mine de cărbune și altele. Dispozitivele de transmisie includ cabluri de alimentare, linii electrice, diverse conducte, conducte de petrol, gaze și altele. Mașinile de putere includ diverse motoare, turbine, cazane de abur și altele. Cel mai important element al mijloacelor fixe de producție sunt mașinile și echipamentele de lucru. Acestea includ toate echipamentele tehnologice, mașinile și echipamentele atelierelor auxiliare. Această parte a mijloacelor fixe se numește condiționat parte activă, deoarece produsele sunt direct fabricate pe mașini și echipamente. Compoziția vehiculelor include transportul de toate tipurile: rutier, feroviar, aerian, maritim, fluvial, tras de cai și altele. Uneltele și dispozitivele de fixare sunt clasificate ca active fixe de producție în două condiții: la un cost de peste 1 mie de ruble. și cu o durată de viață mai mare de un an.

Activele de producție circulante (obiecte de muncă) sunt materiile prime, materialele de bază și auxiliare, resursele de combustibil și energie, materialele de ambalare și ambalare, unelte și echipamente de producție cu valoare redusă și de uzură, piese de schimb pentru reparații. Aici sunt incluse și componentele achiziționate și semifabricate, lucrări în curs și semifabricate de fabricație proprie, cheltuieli amânate. Materiile prime includ obiectele de muncă obținute în industriile extractive (minereu, petrol, cărbune, gaze etc.) sau în agricultură (bumbac, in, lână, piele etc.) care nu au suferit prelucrări industriale. Materialele sunt obiecte de muncă care au trecut anumite etape de prelucrare și intră în producție pentru fabricarea de produse finite, finite. În același timp, materialele principale formează baza, substanța viitorului produs finit (metal, lemn, țesătură și așa mai departe), iar materialele auxiliare le completează pe cele principale (coloranți, nasturi, accesorii și așa mai departe) sau contribuie la procesul de producție (uleiuri lubrifiante, ștergerea capetelor etc.). Uneltele și stocurile sunt clasificate ca capital de lucru pe două motive: cost și durata de viață. Dacă o unealtă sau un echipament de producție costă mai puțin de 1 mie de ruble. Sau durata de viață a acestuia este mai mică de un an, se numește active de producție circulante. Produsele semifabricate fac de obicei diferența între producția achiziționată și cea proprie. În orice caz, semifabricatele sunt produse nefinisate care fac obiectul rafinamentului produsului finit într-un alt atelier (secție) al unei anumite întreprinderi, firme sau alte întreprinderi. Lucrările în curs de desfășurare sunt, de asemenea, o lucrare în curs de desfășurare, dar spre deosebire de un produs semifabricat, lucrările în curs de desfășurare, de regulă, se află la locul de muncă, nu pot fi transferate pentru finalizare către o altă divizie a întreprinderii și trebuie finalizate în acest sens. atelier (secție).

O atenție deosebită trebuie acordată cheltuielilor perioadei viitoare. Scopul lor principal este de a asigura costuri crescute la începutul dezvoltării de noi produse. Ulterior, intr-un anumit timp, aceste costuri vor fi imputate costurilor de productie.

Un antreprenor angajează forță de muncă prin reclame, prin burse de muncă, agenții de angajare, cu ajutorul prietenilor și cunoscuților. Atunci când selectați personalul, trebuie să luați în considerare educația unui candidat pentru un anumit loc de muncă, nivelul abilităților sale profesionale, experiența anterioară de muncă și calitățile personale.

Mai departe, antreprenorul dobândește toate informațiile de care are nevoie despre posibilitatea de a atrage resurse: materiale, financiare și de muncă, despre piața produsului sau serviciului planificat pentru fabricație etc.

Nevoia de resurse financiare și calculul acesteia. Implementarea unei tranzacții antreprenoriale este asociată cu costuri monetare. Necesarul total de bani (D) pentru activități de producție și afaceri poate fi calculat folosind formula:

D = D + D + D + D + D,

unde D - fondurile necesare plății angajaților;

D - plata în numerar a costului materiilor prime achiziționate, semifabricatelor, componentelor, combustibilului, energiei;

D - costuri în numerar asociate achiziției și utilizării instrumentelor de muncă (active fixe de producție) - clădiri, structuri, dispozitive de transmisie, mașini, echipamente, calculatoare, unelte, vehicule și altele;

D - plata in bani pentru informatiile dobandite de intreprinzator;

D - plata pentru serviciile organizațiilor și persoanelor terțe (lucrări de construcții, servicii de transport și altele).

Pentru a începe activități de producție, un antreprenor trebuie să aibă capitalul de pornire necesar. Nu toată lumea o poate avea. În acest caz, întreprinzătorul se adresează unei bănci comerciale sau unui alt proprietar de fonduri gratuite pentru un împrumut. Puteți alege o altă cale - antreprenorul care primește factorii de producție (spații, echipamente, materii prime, materiale, informații și altele) pe credit. Oricum, in orice caz, antreprenorul va trebui sa restituie creditorului suma de bani primita pe credit sau egala cu valoarea factorilor de productie luati pe credit plus dobanda la imprumut.

Subvențiile monetare, de regulă, în condiții preferențiale pot și trebuie acordate unui antreprenor, în special unui începător, de către structurile de stat. Cu toate acestea, în practică, Ministerul de Finanțe al Rusiei nu alocă întreprinderilor mici nici măcar fondurile care sunt rezervate în bugetul țării în aceste scopuri.

Participanții indirecti la activitatea antreprenorială industrială sunt autoritățile financiare federale și municipale, inspectoratul fiscal și poliția fiscală. Aceștia îndeplinesc o funcție pur fiscală, retragând taxe, plăți obligatorii, deduceri, amenzi, taxe și multe altele de la antreprenor către bugetele federale și locale.

Eficacitatea activităților de producție. Rezultatul activității de producție a antreprenorului este vânzarea de produse (lucrări, servicii) către cumpărător, consumator și încasările unei anumite sume de bani. Diferența dintre încasările în numerar și costurile de producție va fi profitul întreprinderii.

Există profituri brute (bilanţ) şi reziduale (net) ale antreprenorului. Profitul brut este suma de bani care rămâne la întreprinzător după ce a plătit toate costurile de producție și vânzare a produselor, dar înainte de a plăti impozitele. Profitul rezidual (net) este determinat de suma licitată care rămâne în sarcina întreprinzătorului după achitarea tuturor costurilor de producție și vânzare a produselor, dar înainte de plata impozitelor. Rezidual profitul (net) se determină prin scăderea impozitelor, deducerilor, plăților diverse, amenzilor, taxelor etc. din profitul brut. si reprezinta rezultatul final al activitatilor intreprinzatorului-producator.

Evaluarea financiară generală a activităților unui astfel de antreprenor este determinată de indicatorul profitabilității. Se calculează ca raportul dintre profitul rezidual și costurile totale de producție. Deci, de exemplu, dacă suma totală a costurilor totale de producție s-a ridicat la 40,0 milioane, iar profitul net - 6,0 milioane de ruble, atunci profitabilitatea va fi egală cu 15%. Pentru antreprenorii occidentali, o astfel de profitabilitate ar fi considerată ridicată, pentru antreprenorii autohtoni ar fi minimă. Evident, în acest caz contează și scara producției.

Afaceri de risc. În ceea ce privește antreprenoriatul inovator, trebuie menționat și business-ul de risc care a fost dezvoltat pe scară largă în ultimii ani.

afaceri de risc, de obicei tratată ca o afacere riscantă. Aceasta este o formă de inovare tehnologică. Afacerea de risc este tipică pentru comercializarea rezultatelor cercetării științifice în domenii intensive în știință și, mai ales, în domenii high-tech, unde efectul nu este garantat și există o cantitate semnificativă de risc. O firmă de risc este de obicei înțeleasă ca o firmă comercială științifică și tehnică angajată în dezvoltarea și implementarea de tehnologii și produse noi și de ultimă generație, cu un venit nedeterminat, de ex. cu investitii riscante.

Întreprinderile mici joacă un rol important în dezvoltarea antreprenoriatului inovator. La rândul său, venture business are o serie de avantaje față de alte forme de organizare a antreprenoriatului inovator în întreprinderile mici: flexibilitate ridicată, dinamism etc.

Antreprenoriatul de risc se bazează pe principiile partajării și distribuției riscului. Permite autorilor de idei, care nu au fonduri proprii suficiente, să implementeze aceste idei.

Afacerea de risc s-a născut și s-a dezvoltat pe scară largă în Statele Unite. Orice afacere mică inovatoare are resurse materiale și financiare limitate, bază științifică și tehnică slabă și are nevoie de sprijin efectiv din partea statului. Statele Unite au dezvoltat și operează un program cuprinzător de asistență de stat pentru întreprinderile mici inovatoare. Include finanțarea directă a întreprinderilor mici de la bugetul federal, un sistem de finanțare contractuală a acestor întreprinderi de către ministere și departamente, legislație fiscală favorabilă și un climat de amortizare. Esența afacerii cu capital de risc din Statele Unite este aceea că firmele inovatoare își implementează ideile cu ajutorul fondurilor oferite de investitori în schimbul achiziționării de acțiuni ale companiilor nou create la un preț preferențial.

În condițiile moderne din Rusia, există toate condițiile necesare pentru dezvoltarea antreprenoriatului de risc. În primul rând, este prezența unei piețe de valori mobiliare dezvoltate. Urmează pătrunderea din ce în ce mai mare a firmelor străine pe piața de proprietate intelectuală din Rusia. Mai mult, această pătrundere nu este doar o expansiune directă, ci și o formă de investiție în proiecte interne de inovare. Una dintre premisele este privatizarea ascunsă a proprietății intelectuale de stat, atunci când angajații întreprinderilor de stat și ai organizațiilor de cercetare se mută în mici afaceri inovatoare.

În cele din urmă, trebuie remarcat faptul că antreprenorii ruși manifestă un anumit interes pentru inovațiile care nu necesită investiții semnificative. parteneriat de afaceri automatizat

Toate acestea indică faptul că antreprenoriatul de risc, care se află abia la stadiul inițial în țara noastră, are o perspectivă de creștere semnificativă și poate juca rolul de catalizator pentru dezvoltarea în continuare a întreprinderilor mici inovatoare.

antreprenoriat comercial

Bursele de mărfuri. Domeniul de activitate al antreprenoriatului comercial îl reprezintă bursele de mărfuri și organizațiile comerciale. Marfă schimb valutar-- aceasta este un fel de piață angro de mărfuri fără inspecție preliminară de către cumpărător a mostrelor și a loturii minime prestabilite de mărfuri. La bursa de mărfuri, intermediarii comerciali și angajații acestora se unesc în mod voluntar pentru a desfășura operațiuni de tranzacționare conform regulilor dezvoltate și respectate în comun. Scopul unui astfel de schimb este de a crea un mecanism de gestionare a liberei concurențe și cu ajutorul acestuia, ținând cont de schimbările din cerere și ofertă, să dezvăluie prețurile reale ale pieței. O bursă de mărfuri este cea mai dezvoltată formă a unei piețe angro care funcționează în mod regulat pentru înlocuitori de masă pentru bunuri (cereale, cărbune, metal, petrol, cherestea etc.) vândute conform standardelor. Burse similare funcționează de mulți ani în toate țările dezvoltate economic. Exemple clasice sunt bursele specializate de mărfuri precum Londra (metale neferoase), Liverpool (bumbac), Singapore (cauciuc) etc.

Pe lângă desfășurarea de tranzacții normale cu furnizorii efectivi de mărfuri pe bursele de mărfuri, este larg răspândită încheierea de acorduri în cadrul așa-numitelor piețele futures. Astfel de tranzacții presupun plata unei sume de bani pentru bunuri la prețul specificat în contract, după o anumită perioadă de timp de la încheierea tranzacției.

Bursele de mărfuri îndeplinesc următoarele funcții principale:

Furnizare de servicii de intermediar pentru încheierea de tranzacţii comerciale;

reglementarea comerțului cu mărfuri, reglementarea operațiunilor comerciale și soluționarea litigiilor comerciale;

colectarea și publicarea de informații despre prețuri, starea producției și alți factori care afectează prețurile.

Cea mai mare parte a cifrei de afaceri a burselor de mărfuri este alcătuită din tranzacții nu cu mărfuri în numerar (așa-numitele tranzacții în numerar), ci cu mărfuri viitoare sau în cadrul contractelor de furnizare (tranzacții în termen). Bursele de mărfuri pot fi închise sau deschise. Doar brokerii pot participa la tranzacționarea pe bursele închise - intermediarii de schimb care acționează între cumpărător și vânzător, iar vizitatorii pot participa și la tranzacționarea pe bursele deschise. După natura operațiunilor de schimb, bursele de mărfuri sunt împărțite în schimburi de bunuri reale și futures, pe care se efectuează doar tranzacții futures.

În prezent, în Rusia funcționează aproximativ 150 de burse de mărfuri. Pe lângă Moscova și Sankt Petersburg, astfel de schimburi funcționează în multe orase mari din tara.

Cumpărarea și vânzarea de bunuri și servicii. Conținutul principal al antreprenoriatului comercial îl reprezintă operațiunile și tranzacțiile de cumpărare și vânzare, cu alte cuvinte, de revânzare de bunuri și servicii. Schema generală a antreprenoriatului comercial este într-o anumită măsură similară cu schema de producție și activitate antreprenorială. Totuși, spre deosebire de acesta, aici, în loc de resurse materiale, se achiziționează un produs finit, care este apoi vândut consumatorului. Astfel, în loc de a produce produse, există o chitanță a produsului finit.

Înainte de a începe o tranzacție comercială, este necesar să se efectueze o analiză de marketing a pieței.

În general marketing este un sistem de organizare și conducere a tuturor aspectelor activității economice a unei întreprinderi comerciale, firmă. Marketingul este conceput pentru o abordare integrată a gestionării activităților unei întreprinderi comerciale. Prin marketing se realizează toate tipurile ciclului de viață al unei întreprinderi comerciale: cercetare de piață, promovare a mărfurilor prin canale de circulație către consumatorul final, securitate financiară și profit. În același timp, întreprinderii comerciale îi sunt prezentate două cerințe interdependente: adaptarea maximă posibilă la schimbarea comportamentului consumatorului și supraviețuirea într-un mediu competitiv.

Cea mai importantă condiție pentru implementarea marketingului în activitățile de tranzacționare este planificarea acestuia. plan de marketing servește drept bază pentru stabilirea țintelor pentru volumul vânzărilor în termeni fizici și valorici. În același timp, mărfurile diferă prin caracteristicile cererii: primul grup este bunurile care nu au cucerit încă piața și, prin urmare, necesită o atenție sporită; a doua grupă este mărfurile tradiționale care au o cerere constantă.

Funcțiile de marketing, împreună cu activitatea de management operațional, includ și cercetarea de piață, evaluarea situației, previziunea, planificarea, implementarea practică a planului și monitorizarea progresului fiecăreia dintre funcțiile enumerate.

Programul-model al muncii de marketing într-o societate comercială poate fi reprezentat sub formă de diagramă (Fig. 2)

Dacă analiza și prognoza preliminară a pieței sunt în favoarea unei tranzacții comerciale, atunci antreprenorul trebuie să elaboreze un plan de afaceri, care ar trebui să reflecte programul de acțiuni pentru implementarea tranzacției și calcularea costurilor necesare și a rezultatelor așteptate.

În general, programul oricărei tranzacții comerciale include:

angajarea de angajați pentru efectuarea de servicii comerciale și de intermediare (cumpărare de bunuri, transportul acestora, vânzarea, lucrări de publicitate, executarea documentelor necesare);

achiziționarea sau închirierea de spații, depozite, baze, puncte de vânzare cu amănuntul necesare pentru depozitarea și vânzarea mărfurilor;

achiziționarea de bunuri pentru vânzarea lor ulterioară;

atragerea de fonduri pe credit pentru finanțarea tranzacției și rambursarea ulterioară a creditului și a dobânzii pentru utilizarea acestuia;

primirea și plata serviciilor organizațiilor terțe și persoanelor care îndeplinesc funcții de intermediar;

obținerea sau achiziționarea informațiilor necesare pentru planificarea, executarea și reglementarea tranzacției;

vânzarea de bunuri către cumpărător și primirea încasărilor;

înregistrarea tranzacției, plata taxelor și plăților către autoritățile financiare federale și municipale.

Orez. 2.

Toate cele mai importante evenimente ale unei tranzacții comerciale sunt legate între ele din punct de vedere al timpului și, acolo unde este posibil, este furnizată o metodologie paralel-secvențială pentru efectuarea operațiunilor. În cele din urmă, sunt elaborate un plan de afaceri și un plan de acțiune de coordonare extins. În cazul în care tranzacția este de natură amplă și pe termen lung, se recomandă elaborarea unui program de implementare a lucrărilor, indicând calendarul și executanții.

antreprenoriat financiar

Banca Comerciala este o instituție financiară și de credit de tip pe acțiuni, care acordă împrumuturi pe bază de comision în principal organizațiilor comerciale, acceptând depozite (depozite) în numerar și alte operațiuni de decontare în numele clienților. Sursa de venit a unei bănci comerciale este diferența dintre ratele dobânzii la depozit (atrase) și fondurile de împrumut.

Operațiunile băncilor comerciale sunt împărțite în trei grupe: pasive (strângerea de fonduri); activ (plasarea de fonduri); comision si intermediar (efectuarea diverselor operatiuni in numele clientilor cu plata unui comision). .

Particularitatea activităților băncilor comerciale din Rusia este că acestea atrag fonduri de la întreprinderi pentru o perioadă semnificativă de timp și împrumută pentru o perioadă relativ scurtă de timp. Aceste bănci sunt expuse riscului comercial, deoarece sunt obligate să plătească creditorilor lor bani la o dată prestabilită cu o dobândă fixă. Având în vedere că împrumuturile acordate de o bancă comercială nu pot fi rambursate la timp dintr-un motiv sau altul, banca trebuie să aibă anumite rezerve.

O altă caracteristică a băncilor comerciale rusești în perioada modernă este că majoritatea dintre ele nu au capacitatea de a acorda împrumuturi pe termen lung în sume semnificative. Nu există astfel de fonduri în multe bănci comerciale din Rusia. Nu întâmplător ponderea creditelor pe termen lung acordate de băncile comerciale este de doar 3% din totalul activelor. Și principala sursă de venit în băncile comerciale din țările dezvoltate economic sunt împrumuturile pe termen lung. De aici instabilitatea veniturilor băncilor comerciale din Rusia, falimentul frecvent al acestora.

Bursa de valori este înțeleasă ca o piață de valori mobiliare instituționalizată, care funcționează regulat, care contribuie la creșterea mobilității capitalului și la dezvăluirea valorii reale a activelor. Principiul de funcționare a bursei de valori se bazează pe reglarea operațională a cererii și ofertei. Bursa realizează așa-numita cotații de valori mobiliare. Acestea constau în evaluarea periodică de către specialiștii departamentului de cotații a schimbului de cursuri ale cumpărătorilor și vânzătorilor pentru toate valorile mobiliare care trec prin bursă. În același timp, cursurile actuale sunt afișate în mod constant pe panoul luminos al bursei și sunt publicate regulat în buletine speciale. Ratele actuale arată la ce preț la un moment dat pe o anumită bursă puteți cumpăra sau vinde anumite acțiuni. Aceste prețuri, recalculate după o formulă specială, servesc drept bază pentru obținere indici de activitate de schimb-- barometre originale ale situației economice.

Firmele și întreprinderile nu participă la bursa din străinătate. Interesele lor, de regulă, sunt reprezentate fie de o bancă, fie de o societate holding sau de brokeraj a bursei. Numărul acestor membri este reglementat, iar reputația lor trebuie să fie impecabilă. În plus, o astfel de calitate de membru necesită bani. De exemplu, la Bursa de Valori din New York, prețul unui loc variază între 450.000 USD și 6.000 USD, în timp ce numărul membrilor este practic neschimbat la 1.469.

În același timp, în condițiile capitalismului de monopol de stat, rolul bursei în tranzacționarea cu valori mobiliare a scăzut oarecum. Motivul principal pentru aceasta este formarea unor instituții financiare și de credit puternice, care au concentrat cea mai mare parte a tranzacționării cu valori mobiliare, fără medierea bursei de valori. Scăderea rolului bursei în tranzacţionarea valorilor mobiliare a fost afectată şi de creşterea volumului obligaţiunilor de stat în masa totală a valorilor mobiliare.

Consiliere Antreprenoriat

Esența și etapele serviciilor de consultanță. Cuvântul „consultant” provine din latină. consultans – consiliere. Acest termen se referă la un expert într-un anumit domeniu care oferă sfaturi în probleme de specialitate. În practica străină se numește consultanță în management comercial, plătită consultanta. După cum este definit de Federația Europeană a Asociațiilor Consultanților Economici și de Management, consultanță in management este de a oferi consiliere și asistență independentă în probleme de management, inclusiv identificarea și evaluarea problemelor și/sau oportunităților, recomandarea măsurilor adecvate și asistarea în implementarea acestora.

În țările industrializate cu economii de piață, investițiile în capitalul intelectual sub formă de servicii de consultanță sunt considerate a fi nu mai puțin eficiente decât investițiile în echipamente noi sau tehnologie avansată. În Rusia, în condiții moderne, o astfel de atitudine față de un consultant nu este observată. Mai mult, potențialul intelectual existent în domeniul economiei și managementului este departe de a fi utilizat pe deplin. Există o situație paradoxală: majoritatea întreprinderilor se află într-o situație economică dificilă, adesea din motive de natură organizatorică și managerială, incapacitate de adaptare la condițiile pieței, fără a utiliza potențialul intelectual existent în acest domeniu.

Aceiași manageri care au apelat în timp util la ajutorul consultanților au simțit deja beneficiile și efectul economic al analizei financiare și economice, dezvoltării programelor de reabilitare, marketingului activ, dezvoltării politicilor investiționale și financiare etc.

Serviciile de consultanță pot fi furnizate sub formă de sfaturi orale unice. Cu toate acestea, mai des sunt furnizate sub formă de proiecte de consultanță și includ următoarele etape principale:

identificarea problemelor (diagnostic);

dezvoltare de solutii, proiect;

implementarea deciziilor, proiectelor.

Etapa finală, în funcție de domeniul de aplicare al proiectului, poate dura de la câteva zile la câteva luni. Uneori contactele cu clienții pot fi pe termen lung.

Metode de consiliere. Metodele de consiliere pot varia. Cele mai cunoscute și utilizate sunt trei tipuri de consultanță: expert, proces și training.

Expert consultanța este cea mai pasivă fermă de consultanță. Aici consultantul efectuează în mod independent diagnostice, dezvoltare de soluții și recomandări pentru implementarea acestora. Clientul în același timp oferă consultantului doar informațiile necesare.

La proces Specialiștii consultanți ai unei firme de consultanță în toate etapele dezvoltării proiectului interacționează activ cu clientul, încurajându-l să-și exprime ideile și sugestiile; consultanţii împreună cu clientul analizează problemele şi. elabora propuneri. La predare consultanta, sarcina principala a specialistilor este sa pregateasca terenul pentru aparitia ideilor, pentru dezvoltarea de solutii.In acest scop, tin prelegeri, seminarii pentru client, elaboreaza manuale de instruire pentru client, oferind toate cele teoretice si necesare. informație practică. În practică, niciuna dintre metodele de consiliere enumerate nu este utilizată în forma sa pură; de regulă, sunt utilizate combinații ale tuturor celor trei.

În țările industrializate, serviciile de consultanță au reprezentat de mulți ani un element esențial al infrastructurii unei economii de piață. Consultanța este evidențiată de statistici ca o industrie separată.În Statele Unite, aproximativ 700 de mii de oameni sunt angajați în această industrie, iar volumul anual de servicii este de aproximativ 50 de miliarde de dolari.Nici o singură decizie economică și managerială serioasă, nu numai în dezvoltate economic, dar și în țările în curs de dezvoltare, acceptate fără utilizarea consilierii.

În prezent, există câteva sute de firme private de consultanță în Rusia (pentru comparație, există mai mult de 2.000 în Olanda mică).

Pe lângă firmele private, organizațiile publice, educaționale, de informare și de cercetare oferă și servicii de consultanță pe bază comercială.Firmele străine operează și în Rusia. Dacă consultanții ruși sunt familiarizați cu situația economică actuală din Rusia, au un potențial intelectual și educațional ridicat, gândesc larg și sunt familiarizați cu mecanismul unei economii de piață de tip occidental, atunci avantajul firmelor de consultanță străine este o bună stăpânire a metode de consultanţă şi o cunoaştere amănunţită a unei economii de piaţă de tip occidental. În același timp, costul serviciilor firmelor de consultanță rusești este de aproximativ 4-5 ori mai mic decât al celor străine și este în medie de 300 USD pe persoană-zi.

Serviciile de consultanță pot fi foarte diverse. Directorul european al consultanților în management distinge în prezent 84 de tipuri de servicii de consultanță, grupate în opt grupe: management general, administrație, management financiar, management personal, marketing, producție, tehnologia informației, servicii specializate.

Organizarea implementarii proiectului de consultanta. După stabilirea contactului cu firma client, aceștia încep să dezvolte o ofertă. Dezvoltarea începe cu o discuție comună a proiectului între client și consultant. Înainte de aceasta, trebuie să obțineți suficiente informații detaliate despre compania client. Consultantul trebuie să știe ce produce sau face firma; care sunt numărul de angajați, calificările acestora, proporția personalului de conducere; volumul producției sau lucrărilor, serviciile, structura costurilor și valoarea profitului și sursele acestuia; poziția financiară a companiei, disponibilitatea contractelor, fiabilitatea partenerilor. Apoi determină situația, dinamica schimbării acesteia și esența problemei. In continuare se intocmeste un program de lucru si se intocmesc actele legale necesare. O atenție deosebită trebuie acordată programului de lucru, determinați cu cea mai mare precizie etapele pentru finalizarea lor. Prestigiul consultantului va fi păstrat în mare măsură dacă nu există nerespectarea termenelor programate pentru implementarea lucrărilor sau avansul semnificativ al acestora.

De asemenea, ar trebui să se determine sub ce formă ar trebui să fie finalizată lucrarea: dacă va fi un serviciu sau obținerea unui anumit rezultat. Toate acestea ar trebui să se reflecte în programul de lucru.

În timpul executării comenzii, este necesar să se țină cont de psihologia companiei client. Pe măsură ce lucrarea avansează, interesul clientului va scădea și trebuie luate măsuri pentru menținerea acestuia. Pentru a face acest lucru, în perioada de cel mai mare interes, se recomandă implementarea unei opțiuni intermediare. Aceasta poate fi o propunere specifică pentru managementul companiei client, o discuție a propunerilor consultantului la o întâlnire de afaceri, pregătirea unei comenzi pentru implementarea propunerilor individuale etc. În concluzie, se întocmește un raport scris sau un plan de acțiune pentru implementarea proiectului sau o listă de recomandări. Nu sunt excluse alte tipuri predeterminate de înregistrare a rezultatelor consultării;

Modalități de a atrage clienți printr-o firmă de consultanță. Particularitățile pieței serviciilor de consultanță sunt că firmele angajate în acest tip de activitate nu au posibilitatea de a prezenta un eșantion din produsul lor, o mostră din serviciul lor. Prin urmare, astfel de firme se confruntă cu o sarcină foarte acută de a atrage clienți prin intermediari, folosind recomandările clienților anteriori care vorbesc pozitiv despre activitățile companiei etc.

Cea mai simplă și utilizată metodă este publicitatea. Compania distribuie diverse tipuri de reclame, reclame, care conțin capacitățile sale de consultanță, costul aproximativ al serviciilor, un link către proiecte finalizate cu succes. O astfel de formă de atragere a clienților precum utilizarea intermediarilor este larg răspândită. Aceștia pot fi angajați ai firmelor client în care liderul lor are încredere.În țările occidentale s-au dezvoltat metode speciale pentru a găsi un astfel de intermediar. În aceste scopuri sunt alocate fonduri speciale.

Desigur, factorul decisiv în determinarea prestigiului unei firme de consultanță este activitatea anterioară de succes, productivă a acesteia. Referințele pozitive de la clienți mari sau chiar mijlocii sunt cea mai bună reclamă.

Un anumit rol in furnizarea comenzilor de consultanta il poate juca imaginea firmei de consultanta. Disponibilitatea unei cărți de vizită, prospect, mediu de birou adecvat, aspectul, îmbrăcămintea și amabilitatea angajaților companiei - toate acestea pot afecta decizia pozitivă a clientului de a coopera cu această firmă de consultanță.

În ce măsură are nevoie firma de consultanți? Pentru stadiul actual de dezvoltare a economiei ruse, când situația economică și activitățile întreprinderilor individuale suferă schimbări semnificative și apar în mod constant noi probleme, răspunsul nu poate fi decât fără echivoc: da, sunt necesare, necesare. Cu toate acestea, având în vedere resursele financiare limitate ale majorității întreprinderilor, consultanții ar trebui invitați în principal să identifice și să stabilească gradul de importanță a problemelor înseși ale întreprinderii, ale firmei și trebuie să începem cu rezolvarea problemei principale - strategia de dezvoltare a întreprinderii. . Abia după aceea ar trebui să fie consultat cu privire la problemele de marketing, dezvoltarea potențialului inovator și alte probleme.

Antreprenoriatul poate îmbrăca o mare varietate de forme, în funcție de faptul dacă antreprenorul acționează independent, personal sau intră într-o alianță cu alți antreprenori; fie că folosește numai proprietățile sale sau în același timp proprietatea altor persoane, fie că folosește propria muncă sau angajează muncitori angajați.

Întreaga varietate a activității antreprenoriale poate fi clasificată după diverse criterii: tipul activității, formele de proprietate, numărul proprietarilor, forme organizatorico-juridice și organizațional-economice, gradul de utilizare a forței de muncă angajate și altele.

În conformitate cu structura acceptată a procesului de reproducere (producție, schimb, distribuție, consum), se disting patru domenii principale ale antreprenoriatului: producție, comercial, financiar și consum. Alte tipuri de activități antreprenoriale, cum ar fi inovația, marketingul, sunt incluse în cele patru domenii principale ale antreprenoriatului.

Tabelul 1.2 - Varietatea activităților antreprenoriale în conformitate cu criteriile de clasificare

Cea mai simplă formă de antreprenoriat este antreprenoriatul individual fără înregistrarea statutului unei întreprinderi, dar supus înregistrării de stat obligatorii. Antreprenorul acționează ca persoană fizică.

Proprietarul unic are dreptul de a folosi bunul care îi aparține la propria discreție, este răspunzător pentru obligații cu toate bunurile care îi aparțin.

În unele cazuri, legea prevede necesitatea obținerii de licențe sau brevete plătite.

Un antreprenor individual are dreptul de a angaja orice număr de angajați. În acest caz, un antreprenor, om de afaceri este proprietarul, fondatorul întreprinderii.

Atunci când antreprenorii individuali își pun în comun resursele și eforturile, are loc tranziția la antreprenoriatul colectiv. În același timp, unitatea acțiunilor este asigurată printr-un acord privind crearea unei cooperative de producție, parteneriat. În Rusia, un exemplu de astfel de antreprenoriat sunt artelele sub formă de grupuri temporare de lucrători.

Majoritatea formelor de antreprenoriat colectiv sunt asociate cu o fuziune a capitalului, crearea unei persoane juridice care este răspunzătoare pentru obligațiile sale numai cu bunurile aparținând întreprinderii în ansamblu, adică. proprietatea asupra mijloacelor de producţie capătă un caracter de grup, colectiv.

Punerea în comun a fondurilor, eforturilor, capitalului duce la forme mari integrate de antreprenoriat colectiv sub formă de joint ventures, sindicate, corporații.

Dacă structurile de stat bazate pe proprietatea statului se alătură antreprenoriatului, atunci este legitim să vorbim de antreprenoriat de stat.

Antreprenoriatul de stat sau municipal se poate manifesta sub forma închirierii proprietății de stat și municipale de către antreprenori.

Fiecare direcție (tip) de afaceri diferă prin natura activității și tipul de factori de afaceri utilizați.

În funcție de conținutul operațiunii de afaceri, următoarele tipuri de activități comerciale sunt prezentate în Tabelul 1.3.

Activitatea antreprenorială industrială cuprinde activități în care întreprinzătorul produce direct produse, bunuri, lucrări, servicii, informații, valori spirituale, supuse vânzării ulterioare către consumatori (cumpărători). În același timp, funcția de producție este principală, determinantă pentru întreprinzător, în timp ce alte funcții care însoțesc producția, precum vânzarea produselor, joacă un rol secundar, îl completează pe cel principal.

Din punct de vedere istoric, primul tip de antreprenoriat este comerțul, care, după cum se vede din numele său, se naște în profunzimea relațiilor comerciale sau, mai simplu, comerțul. Antreprenoriatul comercial a servit drept temelie de nezdruncinat pe care au fost ridicate toate celelalte tipuri ale sale (industriale, bancare, agricole etc.), i.e. a format o economie de piata cu tipurile adecvate de sisteme socio-economice. Comerțul este una dintre cele mai vechi ocupații umane. Personajul principal sau, vorbind științific, subiectul antreprenoriatului comercial în Rusia din cele mai vechi timpuri a fost comerciantul. Acest cuvânt în sine - „comerciant” - a intrat în limba rusă în stadiul inițial al istoriei ruse. Acest cuvânt a fost folosit pentru a se referi la oricine era angajat în comerț, adică vinde ceva sau, dimpotrivă, cumpără ceva. Într-un astfel de sens dublu, acest cuvânt este consemnat în celebrul dicționar explicativ al lui V. I. Dahl.

Tabelul 1.3 - Caracteristicile tipurilor de activități comerciale

Astfel, dacă un antreprenor este angajat în cumpărarea și vânzarea de bunuri, atunci o astfel de activitate se numește comerț. Dacă un antreprenor lucrează cu un produs, îl produce, atunci o astfel de activitate se numește de obicei antreprenoriat industrial. Dacă un antreprenor este angajat în furnizarea de servicii, atunci acesta este antreprenoriat în sectorul serviciilor. În cazul în care banii, valorile mobiliare și alte active acționează ca bunuri, atunci o astfel de activitate se numește antreprenoriat financiar.

Afacerea de producție este strâns legată de afacerea de circulație. La urma urmei, bunurile produse trebuie vândute sau schimbate cu alte bunuri. Antreprenoriatul comercial și comercial se dezvoltă într-un ritm ridicat, ca principal al doilea tip de antreprenoriat rusesc.

Principiul organizării antreprenoriatului comercial este oarecum diferit de cel industrial, întrucât antreprenorul acționează direct ca comerciant, comerciant, vânzând bunuri finite achiziționate de acesta de la alte persoane către consumator (cumpărător).

O caracteristică a antreprenoriatului comercial este legăturile economice directe cu consumatorii angro și cu amănuntul de bunuri, lucrări, servicii.

Antreprenoriatul comercial acoperă toate activitățile care au legătură directă cu schimbul de bunuri cu bani, bani cu bunuri sau bunuri cu bunuri. Deși la baza antreprenoriatului comercial se află tranzacțiile de cumpărare și vânzare de mărfuri-bani, în el sunt implicați aproape aceiași factori și resurse ca și în antreprenoriatul industrial, dar la scară mai mică.

Întreprinderea comercială este atrasă de posibilitatea aparentă de a vinde un produs la un preț mult mai mare decât a fost cumpărat și, prin urmare, de a obține un profit semnificativ. Această posibilitate există, dar în practică este mult mai dificil de implementat decât pare. În condițiile diferenței dintre prețurile interne și mondiale, precum și prețurile din diferite regiuni ale Rusiei, cu încetinirea comerțului de stat pe moarte, oamenii de afaceri de succes, „comercianții cu navetă” reușesc să „cumpere mai ieftin - să vândă mai scump”. În spatele acestei aparente lejeritate, nu toată lumea vede munca oamenilor de afaceri-antreprenori cheltuită pentru a atinge succesul.

Sfera afacerilor comerciale oficiale este magazinele, piețele, bursele, expozițiile de vânzări, licitațiile, casele comerciale, depozitele comerciale și alte unități comerciale. În legătură cu privatizarea întreprinderilor comerciale de stat, baza materială a antreprenoriatului personal și comercial a crescut semnificativ. Au apărut numeroase oportunități de a începe o afacere comercială prin cumpărarea sau construirea unui magazin, organizându-vă propriul punct de vânzare.

Pentru a vă angaja cu succes în afaceri comerciale, este necesar să cunoașteți în detaliu cererea nesatisfăcută a consumatorilor, să răspundeți rapid oferind produse adecvate sau analogii acestora. Antreprenoriatul comercial este mai mobil, mai schimbător, deoarece este conectat direct cu anumiți consumatori. Se crede că pentru dezvoltarea antreprenoriatului comercial trebuie să existe cel puțin două condiții principale: o cerere relativ stabilă pentru mărfuri comercializate (deci este necesară o bună cunoaștere a pieței) și un preț de cumpărare mai mic al mărfurilor de la producători, care să permită comercianților să recupereze comerțul. costă și să primească profitul necesar. Antreprenoriatul comercial este asociat cu un nivel relativ ridicat de risc, mai ales atunci când se organizează comerțul cu bunuri manufacturate de folosință îndelungată.

Fiind tipuri relativ independente de activitate antreprenorială, aceste forme se pătrund reciproc și se completează reciproc, astfel încât unul dintre tipuri poate fi cuprins în altul. De exemplu, producția și vânzările sunt legate de tranzacții financiare, cu o afacere intermediară care acționează ca o legătură. Cu toate acestea, afacerile de intermediar și asigurări pot fi atribuite sectorului serviciilor. Fiecare tip de antreprenoriat este marcat de un factor, care poate fi bunuri, bani, servicii.

Astfel, combinarea diferitelor tipuri de antreprenoriat permite organizarea de noi tipuri complexe integrate de afaceri.

În practica rusă modernă, antreprenoriatul intermediar-comerț și financiar-credit domină, în timp ce antreprenoriatul industrial rămâne cu mult în urma nevoilor economiei în ansamblu. Din această cauză, baza de informații primară a cercetării privind antreprenoriatul industrial s-a dovedit a fi semnificativ restrânsă. Baza metodologică pentru formarea antreprenoriatului industrial este slab dezvoltată, incluzând astfel de categorii fundamentale precum compoziția sa elementară, structura, mecanismul de formare și sistemul de protecție a antreprenoriatului.