Joe Owen Ako riadiť ľudí. Spôsoby, ako ovplyvniť ostatných
Ľudská psychológia, z väčšej časti - "otrok-dominantný" - je taký, že takmer každý s disharmóniou v duši chce vedieť ako riadiť ľudí, a zároveň - chcú byť ovládaní (paradox).
Slovné spojenie „riadiť ľudí“ je tu interpretované ako ovplyvňovanie človeka, manipulácia s ním – jeho myšlienkami, emóciami (pocitmi) a hlavne správaním, a nie v zmysle profesionálneho vedenia vo výrobe či velenia v armáde ... hoci v tom druhom sú drobní tyrani a manipulátori...
Koľko vedeckých a polovedeckých populárnych kníh už bolo napísaných o ľudskej psychológii (a o „blízkej psychológii“) na túto tému: "Ako riadiť ľudí", mnohé z nich sú skutočne užitočné a praktické, no aj tak sa často stávajú čítaním pre porazených, plnia si poličky či šanóny v počítači zbytočnou, no inšpirujúcou nádejou na zlepšenie ich života, nákladom so sľubnými nadpismi – akási ochrana psychiky od sebazničenia.
A ide o to, že ak je človek podľa scenára života porazený, tak mu dajte aspoň „Leninskú knižnicu“ (v zmysle objemu) „inteligentných“ kníh o tom, ako riadiť človeka alebo ako dosiahnuť úspech v živote - to je jedno, aj tak zostane porazeným - a priori ...
Ako riadiť ľudí zmenou psychológie človeka
Na základe skutočnosti, že v psychológii človeka bola pôvodne stanovená psychická energia "Fyzika", čo je životná sila, ktorá je zameraná na slobodu, dosiahnutie úspechu a zlepšenie kvality života a zdravia, užívanie si života (pre ktorý človek žije) - každý jednotlivec sa podvedome naťahuje, aby ovládal seba a svoj život, a dokáže automaticky ovládať druhých, ale aj tak zvážime niekoľko praktických príkladov, ako ovládať ľudí nie za účelom manipulácie, ale za účelom zlepšenia vzťahov a hlavne , aby ste prestali byť „mocným otrokom“.
Ľudská psychológia: ako riadiť ľudí
Ak chcete lepšie spoznať tému: Ľudská psychológia: ako riadiť ľudí, musíš poznať vlastnú psychiku a osobnosť, t.j. ich hlboké, podvedomé štruktúry (pozri).
Aby ste ľahko zvládli iných ľudí, či už sú to deti, rodičia, manžel alebo manželka, priatelia a partneri, podriadení alebo nadriadení – na tom nezáleží, treba začať nie štúdiom psychológie druhého človeka, ale spoznaním seba, svojho „Ja“ – najlepšie, realizujúc svoj vlastný životný scenár (pozri) – svoje vlastné myšlienky, emócie a správanie „ovládacích tlačidiel“ v určitých, zvyčajne stresujúcich alebo krízových situáciách, vrátane pritiahnutých (predstavených).
Jedným slovom, je absolútne nemožné naučiť sa riadiť druhého človeka bez toho, aby sme dokázali riadiť seba („Kto sa ovláda, vlastní svet“ -Seneca-)
Umenie riadiť ľudí
Podvedomé ovládanie človeka vrátane seba samého je istým druhom vedy, no vo väčšej miere aj umením. Tie. väčšinou samotný manažment: ovplyvňovanie a niektoré manipulácie sa vyskytujú nevedome (na podvedomej úrovni), a to na strane manažéra aj riadeného, hoci ten prvý môže celkom vedome manipulovať napríklad s informáciami od inzerentov, televízie (iné). médiá), rodičia a učitelia, profesionálni manažéri-vedúci, marketéri, predajcovia, PR ľudia, politici a, samozrejme, „podvodníci“, podvodníci a podvodníci všetkých druhov ...Umenie riadiť ľudí je, samozrejme, založené na pochopení základnej psychológie človeka, samozrejme, nie každého, ale mnohí ... menovite veľa ľudí má také „ovládacie tlačidlá“, ako je túžba po zadarmo, zadarmo, chamtivosť , chamtivosť, márnomyseľnosť, ambície... - to sú skôr neresti, ako aj emocionálne a psychologické aspekty - hanblivosť, prílišná skromnosť, bojazlivosť, nerozhodnosť, strach povedať nie, pochybnosti o sebe, nízke sebavedomie a negatívna životná pozícia - to všetko vedie k tomu, že takíto ľudia, ktorí vedia, môžu ľahko ovládať ... navyše títo ľudia, napodiv, podvedome chcú byť ovládaní, manipulovaní a dokonca aj klamaní ...
Práve títo ľudia už boli „riadení“, keď sa v tejto psychologickej hre cítili ako „obeť“, prechádzajú podľa Karpmanovho trojuholníka na „prenasledovateľa“ s úplne prirodzenou túžbou – „pomstiť sa“, je jedno komu, hlavná vec je teraz - manažovať inú osobu. Tu vzniká „otrocká dominantná“ psychológia človeka.
Ako sa naučiť riadiť ľudí
Ako sa teda naučíte riadiť ľudí tým, že sa naučíte riadiť sami seba? Bude to chcieť prax, prax a ešte viac praxe, popri štúdiu teórie.Pretože manažment je väčšinou podvedomý, potom si môžete za základ vziať niektoré techniky NLP (neuro-lingvistické programovanie). Vaším cieľom – ako si pamätáte – nie je manipulácia, ale nadviazanie harmonických vzťahov – inak sa po opätovnom rozohraní psychologickej hry (pozri) opäť ocitnete v úlohe „obete“.
Okrem toho je žiaduce, aby ste si uvedomili svoje vlastné „tlačidlá“ a vyrovnali ich, a tiež, keď ste sa sami zapojili do psychotréningu alebo ste absolvovali kurz psychoterapie s využitím služieb psychológa, aby ste vytvorili harmóniu vo svojej osobnosti. - stať sa sebavedomejším, rozhodnejším a úspešnejším ...
Na týchto stránkach sa dozviete podrobne ako riadiť človeka pomocou techník NLP s využitím reči tela a špecifického verbálneho jazyka.
Ak sa chcete naučiť, ako manipulovať s ostatnými, nemali by ste začínať s hypnózou a čítaním myšlienok. Existujú aj jednoduchšie spôsoby. Spomeňte si na slová piesne zo starého detského televízneho filmu „Pinocchiove dobrodružstvá“: „... na odrážadlo nepotrebuješ nôž, trochu mu zaspievaš – a rob si s ním, čo chceš!“ Ide o jeden z jasných príkladov využitia metódy skrytej manipulácie, ktorá je dokonca popísaná vo vedeckých prácach. Z pohľadu psychológie človeka sa problém, ako riadiť ľudí, dá vyriešiť pomocou špeciálnych techník, ktoré zvládne každý.
Ako ovládať myšlienky inej osoby?
Najlepší spôsob, ako prinútiť človeka konať podľa vašich príkazov, je vnútiť mu určitý spôsob myslenia. Súper si však musí byť istý, že myslí na vlastnú päsť, a nie na váš príkaz. Na dosiahnutie tohto výsledku možno použiť jednu zo známych manipulačných techník: lichôtky, zastrašovanie a hranie sa na slabiny.
Nie je žiadnym tajomstvom, že chválením človeka si ho môžete získať a urobiť z neho svojho spojenca. Lichotenie je veľmi mocná zbraň, no treba ju používať s rozumom. Mali by ste byť vo svojich slovách veľmi úprimní a mali by ste sa uistiť, že vám daná osoba verí celým svojím srdcom.
Zastrašovanie bude fungovať len vtedy, ak dokážete prinútiť človeka, aby sa nebál vás, ale svojich vlastných. To znamená, že by ste nemali konať pomocou hrozieb. Je potrebné nájsť skryté strachy človeka a pomaly ich „kŕmiť“.
Hra na slabiny je azda najpoužívanejšou manipulačnou technikou. Koniec koncov, vo všetkých ľuďoch bez výnimky sú slabosti. Ťažkosti spočívajú v ich nájdení. Aby ste to dosiahli, musíte byť trpezliví a nejaký čas pozorovať objekt a potom použiť prijaté informácie.
Psychológovia sa často pýtajú, či je možné človeka ovládať na diaľku. Odborníci tvrdia, že ak sa naučíte správne používať vyššie uvedené techniky a prinútite súpera myslieť tak, ako potrebujete, je to celkom možné. Koniec koncov, aj keď je človek ďaleko od vás, bude konať podľa vašej vôle, navyše úplne dobrovoľne a bez zbytočných zásahov z vašej strany.
Ako riadiť ľudí - tajné technológie
V arzenáli profesionálnych psychológov je stále veľa efektívnych techník riadenia, o ktorých bežní ľudia vedia len málo. Tu sú niektoré z nich:
- žiadajte viac - zámerne preceňujte požiadavky na súpera a potom sa postupne poddávajte, čím v človeku vytvoríte ilúziu, že mu robíte láskavosť;
- aby ste sa čo najviac priblížili a vzbudili dôveru na nevedomej úrovni, volajte partnera menom čo najčastejšie a kopírujte jeho činy, slová;
- komplikácia úlohy - najprv požiadajte osobu, aby pre vás urobila niečo nepodstatné, na druhý deň - niečo náročnejšie atď., kým od neho nedostanete akcie, ktoré potrebujete.
Ako riadiť ľudí v práci?
Schopnosť riadiť ľudí je užitočná najmä pre lídra, ktorý nedávno nastúpil do funkcie. Manipulácia v profesionálnej sfére má svoje vlastné charakteristiky. Najdôležitejšie je nájsť si vlastný prístup ku každému podriadenému bez toho, aby ste opustili rolu autoritatívneho šéfa. Pre to.
Znalosť ľudskej psychológie a základov ako riadiť ľudí je nevyhnutná nielen pre lídra či obchodníka. Takéto znalosti budú užitočné pre každého človeka na budovanie kariéry, vytváranie úspešných osobných vzťahov, vzájomne prospešnú interakciu s ľuďmi okolo nich. Sú užitočné v rodine, pri komunikácii s príbuznými, priateľmi, susedmi.
Niektorí vysoko schopní jedinci sú prirodzene zruční v riadení. Intuitívne cítia, ako psychologicky ovplyvňovať iných ľudí, získavať ich autoritu, presviedčať ich k ich názoru, tlačiť ich k určitým činom a skutkom.
Aj v detskom pieskovisku sa vždy nájde vodca.
Ale aj keď od prírody nie ste remeselník, ktorý by spravoval každého na dvore, a nie najvplyvnejší chlap v dedine, schopnosť ovplyvňovať iných ľudí sa dá rozvíjať štúdiom a aplikáciou mnohých techník a techník na ovplyvňovanie druhých.
Ľudská psychológia: ako riadiť ľudí
Keď chcete rozšíriť hranice svojich schopností, dosiahnuť určitú materiálnu úroveň a vysokú autoritu v spoločnosti, potom nemáte inú možnosť, ako sa naučiť riadiť ľudí. Vaším cieľom je nadviazať kontakt s ostatnými, získať dôveru, motivovať vás k vykonaniu určitých činov, ktoré sú pre vás prospešné, pomocou emocionálnej a psychologickej zložky vašej osobnosti. Ako psychologicky ovplyvniť ľudí a snažiť sa dosiahnuť určité ciele? Nasledujúce osvedčené metódy vplyvu pomôžu.
Osvedčené spôsoby, ako ovplyvniť iných ľudí
Použite argumenty.
Dôležitým krokom k tomu, aby ste vedeli riadiť ľudí, je výber správneho argumentu. Vždy podporte všetky požiadavky, pokyny a želania presvedčivými argumentmi. Vaše požiadavky musia byť z hľadiska nevyhnutnosti a účelnosti bezúhonné. Aj tie najneobvyklejšie a najnáročnejšie úlohy budú vyriešené s veľkým nadšením, ak budú mať logické pozadie.
Dávkujte dôležité informácie.
Ak ste nositeľom informácií, ktoré majú určitú hodnotu pre akýkoľvek okruh ľudí, tak sa ich naučte správne prezentovať. Mal by byť presvedčivý, sebavedomý, no veľmi rýchly a v malom počte. Zanechajte intrigy, podceňovanie, prinútiť ostatných premýšľať, znepokojovať sa, cítiť zodpovednosť. Ovplyvňovanie iných ľudí informáciami je jednoduché – poskytujte ich v malých kúskoch. Všetky vaše slová časom nadobudnú význam a budú vnímané ako niečo, o čom nemožno pochybovať.
Potenciálne nebezpečenstvo.
Ak neviete, ako ovplyvniť správanie ľudí, tak ich použite. A nie nevyhnutne skutočné. Takéto nebezpečenstvo možno nenápadne naznačiť a rozvinúť na základe aj nepodstatných skutočností nimi poskytnutých. Aby ste si získali dôveru človeka, získali na svoju stranu, pripútali sa k sebe, vy mu sami ponúkate podporu a pomoc v ťažkej situácii. Účasťou na riešení problémov si vytvárate silnú závislosť. Osoba bude cítiť vďačnosť, bude sa považovať za dlžníka. Samozrejme, že potom vašu žiadosť neodmietne a pomôže vám zo všetkých síl.
Správna voľba.
Ako ovplyvniť správanie ľudí, aby robili to, čo potrebujete, bez viditeľného nátlaku. Dajte im možnosť vybrať si z niekoľkých možných riešení. Sloboda voľby je dobrým podnetom pre človeka, ktorý ho povzbudzuje, aby bol aktívny a produktívny. Dosiahnete svoj cieľ, ak ostatní veria, že sa rozhodnú sami, hoci v skutočnosti existuje len jeden možný výsledok v situácii - ten, ktorý chcete.
Súdržnosť.
Priblížte sa k ľuďom, ktorých chcete riadiť. Spojte a spojte tím či rodinu spoločnou myšlienkou. Použite imidž nejakého nepriateľa, ktorý ohrozuje bohatstvo, zdravie, bezpečnosť alebo postavenie na trhu. Strach zo spoločnej hrozby spája, upevňuje vzťahy v tíme a vytvára silnú vzájomnú závislosť. Núti vás zmobilizovať sa, konať efektívnejšie a produktívnejšie na dosiahnutie stanoveného spoločného cieľa a je jedným z účinných spôsobov psychologického ovplyvňovania ľudí. Vašou úlohou v takejto situácii je iba správne viesť ľudí.
Ako sa naučiť riadiť ľudí? Usilujte sa o vzájomný prospech!
V oblasti ľudskej psychológie je otázka, ako riadiť ľudí, jednou z najpopulárnejších. Tu je dôležité dodržať mieru bez toho, aby ste skĺzli k očividnému. Ak používate iných výlučne na dosiahnutie svojich cieľov, takáto taktika nakoniec zlyhá. Väčšina ľudí skôr či neskôr odhalí vašu skutočnú motiváciu a reakciou na ňu bude odpor, nevraživosť, hnev, znechutenie a dokonca aj pomsta.
Pred hľadaním účinných spôsobov ovplyvňovania iných ľudí zvážte, či nevedú k vzájomne výhodnej interakcii. Pri presadzovaní svojich záujmov nezabúdajte, že aj druhá strana musí na oplátku dostať niečo užitočné a hodnotné. Len obojstranne výhodná spolupráca medzi ľuďmi môže byť základom pre získanie výhod. A iba v tomto prípade budú akcie produktívne a umožnia vám dosiahnuť pravidelné, a nie jednorazové výsledky. Využite schopnosť ovplyvňovať ľudí inteligentne, bez toho, aby ste okolo seba vytvorili auru manipulátora, ktorý sa hrá s jedným cieľom.
Tak jednoduché, ako napríklad nákup cukru v najbližšom supermarkete. Ale takáto zručnosť za svoju cenu je oveľa drahšia ako čokoľvek na svete.
Ak ste odhodlaní naučiť sa riadiť ľudskú psychológiu, Rockefellerove slová by sa vám mali vryť do pamäti na celý život. Každý z nás predsa vie, že osobný rast je možný len v úzkom kontakte so spoločnosťou. Ľudská psychológia je taká vec, ktorá je vložená do každého jednotlivca od najútlejšieho veku.
Naučiť sa riadiť iných ľudí
Na to, aby sme mali nad človekom moc a pochopili jeho psychológiu, nestačí poznať len jeho povahu a to, ako sa správa. Prvá vec, ktorú treba urobiť, je naučiť sa využívať získané poznatky a aplikovať ich na konkrétneho človeka na základe charakteristík človeka a jeho charakteru.
V tomto článku si povieme, ako zvládnuť psychológiu človeka a ako správne aplikovať získané poznatky v praxi.
Študujte vlastnosti psychiky
Aby sa človek dostal za hranice svojho vedomia, psychológovia po celom svete využívajú ľudí. Väčšinu času je to hypnóza. Táto metóda má priamy vplyv na psychiku. Potom, čo sa človek dostane do zúženého stavu vedomia, je celkom jednoduché mu niečo naznačiť a navyše môžete ovládať jeho myšlienky a správanie.
Samozrejme, honba za sebeckými cieľmi prostredníctvom hypnózy je trestná aj zo zákona. Z tohto dôvodu profesionálni psychológovia používajú hypnózu len vtedy, keď je to absolútne nevyhnutné. Napríklad, ak sa človek niečoho veľmi obáva, pomocou tejto metódy bude psychológ schopný „vytiahnuť“ problém z hĺbky vedomia.
Človek vychádza predovšetkým z poznatkov práve tejto psychológie, ako aj z osobných charakteristík jednotlivca. Toto poznanie pomôže jednému človeku zmeniť správanie druhého vo svoj vlastný prospech. Aby ste zistili osobné kvality človeka, o ktorého máte záujem, sledujte každý jeho čin a počúvajte všetko, čo hovorí. Keď pochopíte, že ste to dostatočne dobre študovali, použite metódy riadenia ľudí navrhnuté v tomto článku.
Prvá metóda: žiadajte viac
Táto metóda znamená, že musíte od osoby žiadať oveľa viac, než skutočne potrebujete. No, alebo ho napríklad požiadajte, aby pre vás urobil niečo nezvyčajné. Samozrejme, je nepravdepodobné, že by súhlasil. Po krátkom čase sa na neho môžete obrátiť s prosbou, aby za vás urobil to, čo skutočne potrebujete. v tomto prípade je to také, že ťa jednoducho nemôže odmietnuť. Ide o to, že sa bude hanbiť odmietnuť druhýkrát a druhá žiadosť sa mu bude zdať oveľa jednoduchšia v porovnaní s prvou.
Druhý spôsob: oslovte partnera výlučne menom
Túto radu dáva svetoznámy psychológ. Podľa jeho názoru tým, že oslovíte človeka menom, potvrdzujete jeho význam. Je to názov pre vnímanie človeka, ktorý je príjemný. Ak ho totiž človek má, znamená to, že existuje alebo kedysi existoval.
Prirodzene, ak potvrdíte dôležitosť partnera, na oplátku dostanete polohu a rešpekt. Tu stojí za to povedať, že toto pravidlo sa musí uplatňovať na hodnosti, hodnosti, tituly a spoločenské roly. Ak toho istého človeka napríklad dostatočne dlho nazývate najlepším priateľom, skôr či neskôr začne podvedome veriť, že medzi vami existuje priateľstvo.
Tretia metóda: lichôtky
Ako sme už povedali, zvládať psychológiu človeka je dosť náročná vec, aj keď sa na prvý pohľad zdá, že vyhrať nad partnerom je pomerne ľahké. To platí aj pre túto metódu. Niekedy sa nám zdá, že na to, aby si človek získal, mu stačí povedať komplimenty a najrôznejšie príjemné slová. Tu je najdôležitejšie nepreháňať to. Koniec koncov, ak človek pochopí, že sa s ním rozprávate prostredníctvom falošných komplimentov, v jeho duši sa zdvihne búrka rozhorčenia. A potom nemôže byť reč o žiadnych sympatiách a rozpoložení. Hlavná vec je pochopiť, že túto metódu nemožno aplikovať na každého a nie v každej situácii.
Riadenie človeka týmto spôsobom znamená, že ako keby ste potvrdili všetky skryté myšlienky a pocity svojho partnera.
Metóda štyri: reflexia
Celý zmysel toho je napodobňovať osobu, o ktorú máte záujem. Každý jedinec totiž inklinuje k priateľstvu s tými, ktorí sú mu viac či menej podobní. Najzaujímavejšie je, že po takomto prijatí bude „experimentál“ nejaký čas komunikovať pozitívne s ostatnými ľuďmi, ktorí sa nezúčastnili vášho rozhovoru. Tu je psychológia manažmentu založená na rovnakých princípoch ako v prípade oslovovania menom.
Metóda 5: použite únavu partnera
Samozrejme, ak niekoho o niečo požiadate v čase, keď je unavený a chce si oddýchnuť, potom je nepravdepodobné, že bude súhlasiť s vašou požiadavkou. V tomto prípade určite musíte zdôrazniť jeho plný význam. Verte mi, že na druhý deň váš súper určite urobí to, o čo ste ho včera požiadali. Ide o to, že keď niekomu niečo odopierame, cítime nepohodlie.
Metóda šiesta: jednoduchá požiadavka
Aby sme pochopili, ako zvládnuť psychológiu človeka, v prvom rade, ako sme už povedali, je potrebné sa o ňom dozvedieť čo najviac. Oslovte osobu, o ktorú máte záujem, a požiadajte ju o niečo veľmi jednoduché. Po krátkom čase požiadajte tú istú osobu o niečo ťažšie. Táto metóda zahŕňa postupnú závislosť človeka na rastúcej zložitosti.
Hlavne nežiadajte všetko naraz. Medzi vašimi žiadosťami musí uplynúť veľa času, inak vás jednoducho budú považovať za drzú osobu.
Metóda siedma: Viac počúvajte, menej hovorte
Aj keď v určitom bode rozhovoru začnete chápať, že úplne nesúhlasíte s názorom svojho partnera, nemali by ste sa naňho okamžite vrhnúť so svojimi argumentmi a myšlienkami. Naučte sa najprv počúvať. Keď skončí svoj prejav, povedzte mu, že si skutočne vážite jeho pozíciu, ale máte na túto vec svoj vlastný názor. Potom váš partner pochopí, že pre vás niečo znamená, a pokúsi sa vás počúvať, aj keď sa nedrží vášho pohľadu.
Metóda ôsma: preformulujte slová
Prostredníctvom tejto techniky môžete ľahko a jednoducho nadviazať kontakt s takmer akoukoľvek osobou. Táto metóda znamená, že počas rozhovoru musíte z času na čas vysloviť frázy svojho partnera, iba inými slovami. Tento prístup pomôže človeku pochopiť sám seba, ako aj zabezpečiť, aby ste boli skutočným priateľom a sympatickým súdruhom.
Na záver si povedzme, že pevní a charizmatickí jedinci vedia najlepšie, ako zvládnuť psychológiu človeka. Sú to oni, ktorí dokážu získať partnera pre seba a uistiť sa, že splní ich požiadavku. Takíto ľudia väčšinou nepoznajú zlyhanie.
Posilovať
Teraz máte predstavu o riadení človeka a jeho konaní. V tomto prípade celé tajomstvo spočíva v psychike jednotlivca. Samostatne by sa malo povedať, že na trénovanie svojich zručností môžete použiť online hry „Manažment ľudí“ ako prax. A ako viete, na to, aby ste získali človeka, nie je vôbec potrebné používať takú zložitú metódu, ako je hypnóza. Navyše pomocou týchto techník na riadenie ľudí môžete úplne odstrániť pocit nepohodlia a „užitočnosti“, ktoré sú nevyhnutne prítomné po hypnóze.
Najdôležitejšie je, že nadobudnuté vedomosti budete vedieť uplatniť pri budovaní priateľských a dobrých vzťahov s ľuďmi okolo vás!
Učiť sa viesť tím, musíš mať veľmi pevné nervy, veľa trpezlivosti, ako aj nejaké zručnosti v práci s ľuďmi. Vedenie je veľmi zodpovedná práca. Byť lídrom znamená vedieť rozhodovať nielen za seba, ale aj za svoj tím, vedieť si všimnúť a uspokojiť požiadavky tímu, nájsť spoločného menovateľa v búrlivej hádke a tiež sa trápiť nielen nad vaše blaho, čo robí väčšina lídrov.
Ako viesť ženský tím?
Je dosť ťažké naučiť sa riadiť ženský tím, pretože každá zamestnankyňa môže mať v hlave „svoje šváby“. Ak je vedúcou žena, potom bude pre ňu s najväčšou pravdepodobnosťou o niečo jednoduchšie viesť ženský tím, pretože jasne pochopí, čo jej zamestnanci potrebujú, ako čo najefektívnejšie vyriešiť konflikt a prinútiť podriadených pracovať. Okrem toho bude pre ženu oveľa jednoduchšie viesť ženský tím, keďže si dobre uvedomuje, že dámy celkom hodnoverne vedia nasimulovať hektickú pracovnú činnosť, ktorá môže byť v skutočnosti úplne nesprávna.
Vedúca žena je jednoduchšie vyjednávať s jej podriadenými, keďže presne vie, aký prístup ku konkrétnemu zamestnancovi uplatniť.
Vedenie ženského kolektívu k žene má ale aj značné nevýhody. Šéfovi je rozhodne zabezpečená zvýšená pozornosť, takže vystupovať v práci so šípkami na pančuchách, nevhodným rúžom či vačkami pod očami je jednoducho neodpustiteľné. Pre líderku je veľmi dôležité „udržať si známku“, pretože podriadení sa môžu ľahko cítiť nadriadení svojmu šéfovi a začať sa správať veľmi arogantne.
muž schopnosť viesť ženský tím je trochu náročnejšia. Tu sa bude veľmi hodiť poriadna zásoba nervových buniek, ktorých je pravdepodobné, že každý deň odumrú v množstve niekoľko tisíc. Každý vie, že ženy sú veľké klebety. Muž sa nevyhne „umývaniu kostí“ a úkosom. Ak sa nedokáže okamžite správne prezentovať, potom budú ženy s najväčšou pravdepodobnosťou pozorne sledovať každý krok svojho šéfa, aby ho v akomkoľvek vhodnom momente napadli ako šarkan na nešťastnú myš.
Šéfka veľkého ženského kolektívu si musí dávať pozor na intrigy a provokácie, ktoré môžu ľahko pochádzať od zamestnancov. Môžu to byť jemné náznaky nečestnosti kolegov a priame výpovede. V každom prípade, pred arbitrážou, musí človek zistiť všetky nuansy tejto situácie, pretože ten istý problém môže vyzerať inak na opačnej strane.
Ktokoľvek vedie ženský tím, nie je to vôbec ľahká úloha. Je potrebné vziať do úvahy všetky klady a zápory vašej pozície, mať jasný plán postupu za okolností vyššej moci a tiež sa vyhnúť „známosti“ zo strany zamestnancov. V tíme musí byť disciplína. Mladé dámy to treba učiť od prvého dňa po tom, čo ste sa dostali do vedúcej pozície.
Bohužiaľ, dobrí vodcovia sú v dnešnej dobe vzácni. Najlepší šéf je ten, kto vie byť so svojimi podriadenými na rovnakej úrovni, no zároveň nestratiť status. Na správne a kompetentné riadenie ľudí je to nevyhnutné vytvoriť priateľskú a príjemnú atmosféru v tíme. V dnešnej dobe nie je veľmi ťažké nájsť si prácu v inej kancelárii, takže administratívni pracovníci sa len zriedka držia pracoviska, najmä ak tam pre nich nie sú žiadne vyhliadky. Preto pri akejkoľvek príležitosti alebo konflikte môže človek zabuchnúť dvere a odísť, pričom svojich bývalých nadriadených polia verbálnymi prúdmi obscénneho nadávky. V tomto prípade je veľmi dôležitá odolnosť voči stresu, pretože v pracovných tímoch veľmi často vznikajú spory a konflikty. Mimochodom, odolnosť voči stresu môžete zvýšiť mnohými spôsobmi a dokonca aj liekmi.
Ak ste dobrý psychológ a vnímate ľudí jemne, potom vám to pomôže naučiť sa viesť tím.
Pre vytvorenie priateľskej atmosféry v tíme musíte so svojimi zamestnancami častejšie komunikovať, zaujímať sa o ich úspech, občas sa stretnúť v neformálnom prostredí. Čo by sa v novom tíme rozhodne nemalo robiť, je oznamovať svoje privilégiá od prahu. Verte mi, vaši zamestnanci už dokonale chápu, že ste ich šéf, takže dodatočná zmienka o tom, preukazujúca vašu vlastnú nadradenosť nad vašimi podriadenými, v nich vyvoláva negatívne pocity voči vám. Vyhlasujúc si svoju nadradenosť, zdá sa, že naznačujete, že iba vy tu môžete byť považovaný za plnohodnotného človeka a váš tím nie je nič iné ako jednoduchý biologický odpad.Áno, možno mnohí nedajú najavo svoju nespokojnosť s vami ako s lídrom, no môžete si byť istí, že za vaším chrbtom vám váš tím s nadšením vyperie všetky kosti, čo vám značne skomplikuje riadenie takýchto zamestnancov.
Musíte sa porezať na nose: ste rovnaký človek ako oni. Nie si o nič lepší, absolútne. Zvýšené právomoci a mzdy z vás nerobia supermana, takže nebuďte namyslení a kontaktujte svoj tím častejšie.
Pre vedúceho schopnosť mierovo vyriešiť akýkoľvek konflikt je veľmi dôležitá. Pamätajte, že slušnosť dobýva mestá. Ak zostanete pokojní a zdvorilo zareagujete aj na vyslovenú agresiu, prístup vašich podriadených k vám sa výrazne zlepší. V spoločnosti sú vysoko cenení ľudia, ktorí sa vedia ovládať a ovládať svoje emócie. Ste líder, profesionál, nie starý obchodník na trhu. Nikdy sa nehádajte s tímom. Ak je váš zamestnanec s niečím nespokojný, pozvite ho do kancelárie, ponúknite mu šálku kávy a slušne sa opýtajte, čo spôsobilo jeho nespokojnosť. Zdvorilým správaním sa k ľuďom sa môžete veľa naučiť a dosiahnuť novú úroveň rešpektu.
Ak chcete správne riadiť veľký tím, nemajte domáce zvieratá.
Nikdy a za žiadnych okolností. A ak sa stalo, že sa vám niekto konkrétny z celého tímu páčil viac ako zvyšok, nesnažte sa to otvorene demonštrovať. Takže riskujete, že na túto osobu prinesiete veľa závisti od kolegov, čo mu nepomôže prežiť v tíme, ako aj rozdrviť ich rešpekt voči vám. Musíme dodržiavať zásadu rovnosti. Vo voľnom čase môžeš robiť čokoľvek, ale v práci si vodca, nie kamarát a kamarát.
Je veľmi dôležité vedieť použiť metódu mrkvy a tyčinky.
Ak sa vám podarilo nadviazať priateľské vzťahy so svojimi podriadenými, existuje veľká možnosť, že sa čoskoro budú cítiť slobodní a začnú robiť nepredstaviteľné veci. Jednoducho povedané: sadnú si na krk a využijú vašu láskavosť. Toto správanie je potrebné zastaviť v zárodku. Ak ste si vo svojom tíme začali všímať takéto hriechy, priveďte ich na stretnutie a pripomeňte si, prečo ste sa všetci zišli. Máte prácu a každý by ju mal robiť zodpovedne. Vy ste predovšetkým ich vodca a napriek vrúcnym vzťahom nemôžete dovoliť žiadne ústupky. Vedieť povedať „nie“, keď je to potrebné. Ak osoba na tom trvá, nezvyšujte hlas. Len mu vysvetlite dôvody, prečo to nemôžete dovoliť a povedzte mu, že vaše rozhodnutie nemožno zmeniť. V 99 percentách prípadov za vami zamestnanec so svojimi požiadavkami stojí, no zároveň sa k vám necíti negatívne.Áno, odmietli ste ho, ale bolo to opodstatnené a pozná dôvody, s ktorými sa nedá polemizovať.
Prijmite to ako pravdu, že niekedy budete musieť urobiť ústupky, aby ste nezničili dôveryhodné vzťahy a správne viedli tím.
Ak vznikne spor, ponúknite jeho riešenie hlasovaním. Takto riešené spory sa väčšinou končia bez škandálov. Informujte svojich podriadených, že máte vládu väčšiny. Ak väčšina hlasovala za jednu alebo druhú možnosť, potom je prijatá bez námietok. Mimochodom, toto pravidlo budete musieť dodržiavať aj vy.
Byť lídrom je pomerne náročná a zodpovedná práca, ktorú nezvládne každý. Ale ak sa vám podarí nadviazať dobré vzťahy so svojím tímom, pomôže vám to v budúcnosti.
Prax ukazuje, že čím lepšie sú vzťahy v tíme, tým lepšie podriadení vykonávajú svoju prácu.
V každej situácii zostaňte ľuďmi a vžite sa na miesto svojich podriadených skôr, ako sa pustíte do niečoho. V tomto prípade bude riadenie tímu jednoduché a príjemné.
