Pracovné, majetkové a finančné zdroje neziskových organizácií. Pri prijímaní zamestnanca sú naňho kladené pomerne vysoké požiadavky.
Pôrod zdrojov je časť populácie s potrebnými fyzickými údajmi, znalosťami a zručnosťami v príslušnom odvetví.
Personálne alebo pracovné zdroje podniku je súbor zamestnancov rôznych profesijných a kvalifikačných skupín zamestnaných v podniku a zahrnutých v jeho mzdovej agende.
Personálne obsadenie alebo personál podniku a jeho zmeny majú určité kvantitatívne, kvalitatívne a štrukturálne charakteristiky, ktoré možno merať s menšou alebo väčšou mierou spoľahlivosti a odraziť ich v nasledujúcich absolútnych a relatívnych ukazovateľoch:
zoznam a dochádzkový počet zamestnancov podniku a jeho vnútorných útvarov, určitých kategórií a skupín k určitému dátumu;
priemerný počet zamestnancov podniku a jeho vnútorných útvarov za určité obdobie;
podiel zamestnancov jednotlivých divízií na celkovom počte zamestnancov podniku;
tempo rastu počtu zamestnancov podniku za určité obdobie;
priemerná kategória pracovníkov podniku;
podiel zamestnancov s vyšším alebo stredným odborným vzdelaním na celkovom počte zamestnancov a zamestnancov podniku;
priemerné pracovné skúsenosti v špecializácii manažérov a špecialistov podniku;
fluktuácia zamestnancov pri prijímaní a prepúšťaní zamestnancov;
pomer kapitálu a práce pracovníkov a pracovníkov v podniku.
Riadenie ľudských zdrojov zahŕňa nasledujúce kroky:
1. Plánovanie zdrojov: vypracovanie plánu na splnenie budúcich potrieb ľudských zdrojov. Proces plánovania zahŕňa tri kroky:
Hodnotenie dostupných zdrojov;
Hodnotenie budúcich potrieb;
Vývoj programu na uspokojenie budúcich potrieb.
2. Nábor. Nábor spočíva vo vytvorení potrebnej rezervy kandidátov na všetky pozície a odbornosti, z ktorých si organizácia vyberá pre ňu najvhodnejších zamestnancov. Toto zohľadňuje faktory, ako je odchod do dôchodku, fluktuácia, prepúšťanie z dôvodu vypršania pracovnej zmluvy, rozšírenie pôsobnosti organizácie. Nábor je zvyčajne vedený z externých a interných zdrojov.
3. Výber. Objektívne rozhodnutie o výbere v závislosti od okolností môže byť založené na vzdelaní kandidáta, úrovni odborných zručností, predchádzajúcich pracovných skúsenostiach, osobných kvalitách.
4. Stanovenie miezd a benefitov: Návrh štruktúry miezd a benefitov na prilákanie, najímanie a udržanie zamestnancov.
5. Kariérové poradenstvo a adaptácia: zavádzanie najatých pracovníkov do organizácie a jej divízií, rozvoj chápania zamestnancov, čo od nich organizácia očakáva a aký druh práce v nej dostáva zaslúžené hodnotenie.
6. Školenie. Školenie je školenie pracovníkov v zručnostiach na zvýšenie ich produktivity. Konečným cieľom školenia je poskytnúť vašej organizácii dostatočný počet ľudí so zručnosťami a schopnosťami potrebnými na dosiahnutie cieľov organizácie.
7. Hodnotenie pracovnej aktivity: vývoj metód hodnotenia pracovnej aktivity a upozorňovanie zamestnanca na ňu. Hodnotenie výkonu má v zásade tri účely: administratívny, informačný a motivačný. Administratívne funkcie: povýšenie, preradenie, preloženie, ukončenie pracovnej zmluvy.
Informačné funkcie. Hodnotenie výkonu je potrebné aj na informovanie ľudí o ich relatívnom výkone. Pri správnom nastavení tejto záležitosti bude pracovník vedieť nielen to, či pracuje dostatočne dobre, ale aj to, v čom presne spočíva jeho sila alebo slabosť a v akom smere sa môže zlepšiť.
8. Povýšenie, degradácia, preloženie, prepustenie.
9. Tréning vodcovstva, manažment povýšenia: rozvoj programov zameraných na rozvoj schopností a zlepšenie výkonnosti manažérskeho personálu.
Dlhodobý majetok - sú to materiálne hodnoty (zdroje, pracovné prostriedky), ktoré sa opakovane zúčastňujú výrobného procesu, nemenia svoju prírodno-materiálovú podobu a svoju hodnotu prenášajú na hotové výrobky po častiach, keď sa opotrebúvajú.
Podľa funkčného účelu sa dlhodobý majetok podniku člení na výrobný a nevýrobný.
Výrobné aktíva priamo alebo nepriamo súvisia s výrobou produktov. Nevýrobné fondy slúžia na uspokojenie kultúrnych a každodenných potrieb pracujúcich.
Podľa súčasnej druhovej klasifikácie sa hlavné výrobné aktíva priemyselných podnikov delia do týchto skupín:
budovy, stavby;
prenosové zariadenia;
stroje a zariadenia vrátane energetických strojov a zariadení, pracovné stroje a zariadenia, meracie a kontrolné prístroje a prístroje a laboratórne vybavenie, výpočtová technika, ostatné stroje a zariadenia;
nástroje a prípravky, ktoré slúžia viac ako rok a stoja viac ako desať tisíc rubľov za kus (nástroje a inventár, ktoré slúžia menej ako rok alebo stoja menej ako desať tisíc rubľov za kus, sú klasifikované ako pracovný kapitál ako nízkohodnotné a rýchlo sa opotrebovávajú) ;
výroba a inventár domácností.
Finančné zdroje podnikov - ide o súbor vlastných peňažných príjmov a príjmov zvonku, určených na plnenie finančných záväzkov podniku, na financovanie bežných nákladov a nákladov spojených s rozvojom výroby.
Kapitál – časť finančných zdrojov investovaných do výroby a vytvárania príjmov na konci obratu. V opačnom prípade sa kapitál javí ako transformovaná forma finančných zdrojov.
Zdroje tvorby finančných zdrojov:
a) vlastné (interné):
Zisk z hlavnej činnosti;
Zisk z iných činností;
Výnosy z predaja majetku na dôchodku mínus náklady na jeho predaj;
Odpisy;
b) priťahované za rôznych podmienok (externé):
Vlastné priťahuje;
Vypožičané prostriedky;
Príchod v poradí prerozdeľovania;
Rozpočtové prostriedky.
Finančné zdroje podnik využíva v procese výrobnej a investičnej činnosti. Sú v neustálom pohybe a prichádzajú v hotovosti len vo forme hotovostných zostatkov na bežnom účte v komerčnej banke a pokladni podniku.
Zdroje(z angličtiny a francúzštiny. zdroje)- sú to prostriedky, hodnoty, rezervy, príležitosti, ako aj zdroje financií, príjmy. Osobitné miesto medzi zdrojmi spoločnosti zaujímajú ekonomické zdroje, ktoré spolu tvoria jej ekonomický potenciál, schopný zabezpečiť najvyššiu možnú úroveň produkcie tovarov a služieb. Delia sa na materiálne, naturálne, pracovné, informačné, peňažné a finančné.
Materiálne zdroje(výrobné prostriedky) zahŕňajú pracovné prostriedky a pracovné predmety. Medzi pracovnými prostriedkami zohrávajú rozhodujúcu úlohu nástroje. Pracovné predmety (materiály, ktoré sa spracovávajú) sa delia na dva typy: látky, ktoré sú najprv prácou oddelené od prírody a premenené na produkt, ako je uhlie, ruda; suroviny, alebo suroviny, látky, ktoré prešli spracovaním.
Rôznorodé materiálové zdroje sú druhotné materiálové zdroje – materiály a produkty, ktoré je možné po prvotnom použití opätovne použiť vo výrobe ako suroviny alebo výrobky. Hlavnými zdrojmi druhotných materiálových zdrojov sú výrobné odpady a spotreba produktov.
Prírodné (prírodné) zdroje- časť celku prírody obklopujúcej človeka (jej predmety, procesy, podmienky), ktorú môže spoločnosť využívať na uspokojenie materiálnych a duchovných potrieb. Prírodné zdroje zahŕňajú: pôdu, vodu, minerálne, živočíšne a rastlinné zdroje, slnečnú energiu, prílivovú energiu, vnútorné teplo. Prírodné zdroje sa delia na prakticky nevyčerpateľné (slnečná energia, prílivová energia, veterná a geotermálna energia) a vyčerpateľné (voda, pôda, lesné, nerastné, živočíšne a rastlinné zdroje). Tie sa zase delia na obnoviteľné (pôda, voda, lesy, divoká zver) a neobnoviteľné, medzi ktoré patria predovšetkým ložiská nerastov (ropa, uhlie, plyn, železo, meď, cín, ortuť, hliník a iné rudy).
Ľudské zdroje- časť obyvateľstva s potrebným telesným rozvojom, duševnými schopnosťami, všeobecnými a odbornými vedomosťami, praktickými skúsenosťami na vykonávanie spoločensky užitočnej práce.
Pracovné zdroje sa zásadne líšia od všetkých ostatných druhov ekonomických zdrojov. Sú určujúcim a aktívnym faktorom spoločenskej výroby. Vekové hranice práceschopnej populácie sú stanovené legislatívou (podľa štatistík Štátneho štatistického výboru Ruskej federácie sú muži vo veku 16 - 59 rokov, ženy - 16 - 54 rokov). Zmena počtu pracovných zdrojov je priamo určená pôrodnosťou a úmrtnosťou obyvateľstva, dĺžkou vzdelania, pomerom počtu ľudí vstupujúcich do produktívneho veku a prechádzajúcich do dôchodkového veku. Osobitnú úlohu získava intelektuálny kapitál – základ nových odvetví hospodárstva s intenzívnym využívaním vedomostí.
Informačné zdroje- súhrn informácií uložených v rôznych dokumentoch, správach, dátových poliach získaných a zhromaždených v priebehu praktických činností ľudí a používaných v spoločenskej produkcii a manažmente - ide o materiálne obnoviteľné zdroje. V modernej spoločnosti informačné zdroje určujú ekonomickú, politickú a vojenskú moc štátu.
Špecifickosť peňažné a finančné zdroje je, že sprostredkúvajú pohyb iných druhov ekonomických zdrojov. Peňažné, úverové a finančné zdroje, ktoré majú spoločný ekonomický základ, sa líšia svojou podstatou aj funkčným účelom.
Peňažné (vrátane devízových) zdroje- je to celá suma peňažných prostriedkov denominovaných v národnej, ako aj cudzej konvertibilnej mene a zdroje ich prijatia za dané obdobie. Môžu mať hotovostnú alebo bezhotovostnú formu, uspokojovať prevádzkový alebo špekulatívny dopyt alebo pôsobiť vo forme úspor a úspor.
Úverové zdroje predstavujú súbor peňažných prostriedkov, ktorými disponuje štát, podnikateľské subjekty a obyvateľstvo a ktorými sa poskytujú formou pôžičiek v termínoch splácania, neodkladnosti a zaplatenia, sprostredkúvajú ekonomické vzťahy medzi poskytovateľom úveru a dlžníkom.
Finančné zdroje- ide o súbor peňažných príjmov, úspor a príjmov, ktorými disponujú ekonomické subjekty štátu v určitom období a ktoré sú určené na rozšírenie výroby, materiálne stimuly pracovníkov, uspokojovanie sociálnych a vojenských potrieb, ako aj potrieb verejnosti administratívy. Finančné zdroje sa tvoria v procese rozdeľovania a prerozdeľovania hodnoty HDP a časti národného bohatstva. Sú hmotným nositeľom finančných vzťahov.
Na realizáciu výrobného procesu potrebuje podnik rôzne zdroje. Výrobné prostriedky (budovy, zariadenia, vozidlá) vytvárajú podmienky pre výrobný proces. Pracovnú silu podnik vyžaduje na vykonávanie rôznych druhov prác vo výrobe a riadení podniku. Hmotným základom výroby výrobkov sú pracovné predmety, z ktorých sa priamo vyrábajú hotové výrobky. Predmety práce vo výrobe majú formu materiálnych zdrojov: suroviny, materiály, palivo, energia atď. Aby nedochádzalo k poruchám vo výrobe, tok materiálnych zdrojov sa musí uskutočňovať nepretržite a systematicky. Preto je potrebné riadiť všetky práce, ktoré majú podniku poskytnúť materiálne zdroje. Vo všeobecnosti sa táto oblasť činnosti podniku nazývala „materiálová a technická podpora výroby“.
Proces materiálno-technického zabezpečenia výroby je zameraný na včasnú dodávku do skladov podniku alebo ihneď na pracovisko materiálno-technických zdrojov, ktoré sú potrebné v súlade s podnikateľským zámerom.
Hlavné ciele logistiky výroby:
1. Včasné zabezpečenie podnikových jednotiek potrebnými druhmi zdrojov v správnom množstve a primeranej kvalite.
2. Zlepšenie využívania zdrojov vrátane zvyšovania produktivity práce; návratnosť aktív; skrátenie trvania výrobných cyklov; zabezpečenie rytmu procesov; zníženie obratu pracovného kapitálu; plné využitie sekundárnych zdrojov; zlepšenie efektívnosti investícií atď.
3. Analýza organizačno-technickej úrovne výroby a kvality poskytovania služieb autodopravy od konkurencie a príprava návrhov na zvýšenie konkurencieschopnosti (s prihliadnutím na analýzu dodávaných materiálových zdrojov) alebo zmenu dodávateľa konkrétneho typ zdroja.
Na dosiahnutie týchto cieľov musí podnik neustále vykonávať nasledujúce práce:
1) vykonávať prieskum trhu na konkrétnych typoch zdrojov. Výber dodávateľov sa odporúča vykonať na základe nasledujúcich požiadaviek: dodávateľ má licenciu a dostatočné skúsenosti v tejto oblasti; vysoká organizačná a technická úroveň výroby; spoľahlivosť a ziskovosť práce; zabezpečenie konkurencieschopnosti vyrábaného tovaru; prijateľná (optimálna) cena; jednoduchosť dodávateľského reťazca a ich stabilita;
2) normalizovať potreby špecifických typov zdrojov;
3) vypracovať organizačné a technické opatrenia na zníženie noriem a štandardov spotreby zdrojov;
4) hľadanie kanálov a foriem logistickej podpory výroby;
5) rozvíjať materiálové bilancie;
6) plánovať materiálne a technické zabezpečenie výroby zdrojmi;
7) organizovať dodávku, skladovanie a prípravu zdrojov na výrobu;
8) poskytnúť zdroje pre pracovné miesta;
9) vykonávať účtovníctvo využívania zdrojov a kontrolovať tento proces;
10) organizovať zber a spracovanie výrobného odpadu;
11) analyzovať efektívnosť vynakladania zdrojov;
12) stimulovať zlepšenie využívania zdrojov.
V podniku môžu tieto úlohy vykonávať rôzne oddelenia a služby. Keďže kvalita vozidla na linke do značnej miery určuje kvalitu poskytovaných služieb, jeho údržbu by mali vykonávať vysokokvalifikovaní odborníci.
Viac k téme Logistika, pracovná sila a finančné zdroje odvetvia. Priemyselný trh práce. Materiálno-technické zdroje priemyslu:
- Informačné zdroje odvetví materiálovej výroby
- Zabezpečenie výroby materiálno-technickými prostriedkami
Aby každý podnik fungoval normálne a nepretržite, musí včas dostávať materiály, palivo, energiu, ktorú potrebuje, v takom zložení a množstve, ktoré sú potrebné na realizáciu výrobného procesu. Tieto materiálové a energetické zdroje je potrebné racionálne využívať, aby sa pri rovnakom množstve alokovaného materiálu a paliva zvýšil výkon a znížila sa jeho cena.
Všetky zdroje sú rozdelené na pracovné, finančné, prírodné, materiálne, energetické a výrobné.
Pracovné zdroje tvoria časť obyvateľstva krajiny, ktorá sa podieľa na tvorbe hrubého národného produktu (HNP) v súlade so svojou vzdelanostnou a odbornou úrovňou. Ide o najdôležitejší prvok ekonomického potenciálu krajiny.
Finančné zdroje sú prostriedky, ktorými disponuje štát, združenia, podniky, organizácie a inštitúcie. Skladba finančných zdrojov zahŕňa zisk, odpisy, odvody do štátneho rozpočtu sociálneho poistenia, verejné prostriedky mobilizované štátom do finančného systému.
Prírodné zdroje - časť prírodného prostredia využívaná alebo vhodná na využívanie spoločnosťou na uspokojovanie materiálnych a duchovných potrieb ľudí. Prírodné zdroje sa delia na nerastné, pôdne, vodné, rastlinné a živočíšne, atmosférické.
Materiálne zdroje - súbor predmetov a predmetov práce, komplex vecí, na ktoré človek v procese a pomocou pracovných prostriedkov pôsobí, aby ich prispôsobil svojim potrebám a využitiu vo výrobnom procese (suroviny a materiály).
Energetické zdroje - energetické nosiče využívané vo výrobnej a hospodárskej činnosti. Sú klasifikované: podľa druhu - uhlie, ropa a ropné produkty, plyn, vodná energia, elektrina; podľa spôsobov prípravy na použitie - prírodné, zušľachtené, obohatené, spracované, transformované; podľa spôsobov získavania - zo strany (od iného podniku), vlastnou výrobou; podľa frekvencie použitia - primárne, sekundárne, viacnásobné použitie; v smere použitia - v priemysle, poľnohospodárstve, stavebníctve, doprave.
Výrobné zdroje (pracovné prostriedky) - vec alebo súbor vecí, ktoré človek umiestňuje medzi seba a predmet práce a ktoré mu slúžia ako vodič vplyvu na neho, aby získal potrebné materiálne výhody. Pracovné prostriedky sa tiež nazývajú fixné aktíva, ktoré sa zase klasifikujú do niekoľkých skupín.
Primárne a odvodené materiálne zdroje
Materiálno-technické zdroje je súhrnný pojem, ktorý označuje predmety práce používané v hlavnej a pomocnej výrobe.
Materiálno-technické zdroje, t. j. základné a pomocné materiály, palivá, energie a polotovary získané zvonka, tvoria väčšinu pracovného kapitálu väčšiny podnikov. Len v niektorých odvetviach strojárstva (s dlhým výrobným cyklom) tvorí významnú časť pracovného kapitálu nedokončená výroba a polotovary vlastnej výroby.
Najväčší podiel na materiálno-technických zdrojoch podniku tvoria hlavné materiály. Patria sem pracovné predmety, ktoré sa používajú na výrobu produktov a tvoria ich hlavný obsah. Hlavnými materiálmi pri výrobe napríklad automobilu sú kov, sklo, tkanina atď.
Pomocné materiály zahŕňajú materiály spotrebované v procese obsluhy hlavnej výroby alebo pridané k hlavným materiálom s cieľom zmeniť ich vzhľad a niektoré ďalšie vlastnosti (mazivá, čistiace prostriedky, obalové materiály, farbivá atď.).
V hutníckej výrobe sa zvyčajne prideľujú aj ďalšie materiály, ktoré sa pridávajú k hlavným ako činidlá v metalurgickom procese. Tieto materiály zahŕňajú: vo vysokopecnej výrobe - vápenec a iné tavivá; v otvorenom ohnisku - oxidačné činidlá (napríklad železná ruda, mangánová ruda) a tavidlá (vápenec, vápno, bauxit), ako aj plniace materiály (dolomit a magnezit). Do rovnakej skupiny materiálov patria kyseliny na morenie kovov, oleje na tepelné spracovanie kovov, zinok a cín pre zinkovanie a cínovanie. V praxi hutníckych závodov sa tieto materiály kombinujú s hlavnými vo všeobecnom článku „suroviny a základné materiály“. V podstate možno časť doplnkových materiálov klasifikovať ako základné a časť - ako pomocné materiály.
Palivo a energia sa v závislosti od charakteru použitia delia na: technologické, t.j. priamo zapojené do výrobného procesu výrobkov (pri tavení, elektrolýze, elektrickém zváraní atď.); motor; slúži na obsluhu výrobného procesu (na vykurovanie, osvetlenie, vetranie atď.). Táto klasifikácia materiálových a energetických zdrojov určuje rozdielny charakter spotreby týchto skupín, a tým aj nerovnaký prístup k stanovovaniu miery ich spotreby, určovaniu ich potreby a určovaniu spôsobov ich hospodárnejšieho využitia.
Hlavným znakom klasifikácie všetkých druhov materiálno-technických zdrojov je ich pôvod. Napríklad výroba železných a neželezných kovov (hutníctvo), výroba nekovov (chemická výroba), výroba výrobkov z dreva (drevoobrábanie) atď.
Materiálové zdroje sa podľa účelu vo výrobnom a technologickom procese všeobecne zaraďujú do týchto skupín: suroviny (na výrobu materiálových a energetických zdrojov); materiály (pre hlavnú a pomocnú výrobu); polotovary (na ďalšie spracovanie); komponenty (na výrobu konečného produktu); hotové výrobky (poskytovať spotrebiteľom tovar).
Surový materiál.
Ide o suroviny, ktoré počas výrobného procesu tvoria základ polotovaru alebo hotového výrobku. Tu je v prvom rade potrebné vyčleniť priemyselné suroviny, ktoré sa zase delia na minerálne a umelé.
Nerastné palivové a energetické suroviny zahŕňajú zemný plyn, ropu, uhlie, ropnú bridlicu, rašelinu, urán; do hutníckych - rudy železných, neželezných a drahých kovov; do baníckych a chemických - agronomických rúd (na výrobu hnojív), barytu (na získavanie bielych farieb a ako plnivo), kazivca (používa sa v hutníctve, chemickom priemysle), síry (pre chemický priemysel a poľnohospodárstvo); na technické - diamanty, grafit, sľuda; na stavbu - kameň, piesok, hlina a pod.
Medzi umelé suroviny patria syntetické živice a plasty, syntetický kaučuk, náhrady kože a rôzne čistiace prostriedky.
Poľnohospodárske suroviny zaujímajú významné miesto v národnom hospodárstve. Zase sa delí na rastlinný (obilniny, priemyselné plodiny) a živočíšny (mäso, mlieko, vajcia, surové kože, vlna). Okrem toho sú izolované suroviny lesníckeho a rybárskeho priemyslu - zberové suroviny. Toto je zbierka divokých a liečivých rastlín; bobule, orechy, huby; ťažba dreva, rybolov.
Materiály.
Tá je základom pre výrobu polotovarov, komponentov, priemyselného a spotrebného tovaru. Materiály sa delia na základné a pomocné. Medzi hlavné patria tie typy, ktoré sú priamo zahrnuté v zložení hotového výrobku; na pomocné - nie sú zahrnuté v jeho zložení, ale bez ktorých nie je možné vykonávať technologické procesy na jeho výrobu.
Hlavné a pomocné materiály sú rozdelené do typov, tried, podtried, skupín a podskupín. Na zväčšenom základe sa materiály podľa fyzikálneho skupenstva delia na kovy a nekovy – na pevné, sypké, kvapalné a plynné.
Polotovary.
Ide o polotovary, ktoré musia prejsť jedným alebo viacerými fázami spracovania, kým sa stanú finálnym tovarom. Polotovary sú rozdelené do dvoch hlavných skupín. Prvá skupina zahŕňa čiastočne vyrobené výrobky v rámci samostatného podniku, prevedené z jednej výrobnej jednotky do druhej. Druhú skupinu tvoria polotovary získané kooperáciou z jedného priemyselného podniku do druhého.
Polotovary môžu byť podrobené jednorazovému spracovaniu, po ktorom sa premenia na hotové výrobky, ako aj viacoperačnému spracovaniu podľa vyvinutých technologických postupov.
Komponenty.
Ide o hotový výrobok, ktorý kooperáciou dodáva jeden priemyselný podnik druhému na výrobu finálneho hotového výrobku. Z komponentov sa vlastne zostavuje finálny hotový výrobok.
Konečný hotový výrobok.
Ide o tovar vyrábaný priemyselnými podnikmi na priemyselné alebo spotrebiteľské účely, určený na predaj medzispotrebiteľom alebo konečným spotrebiteľom. Jednotlivé spotrebné tovary sú trvanlivé (opakované) a krátkodobé použitie, každodenný dopyt, predvýber, špeciálny dopyt.
Sekundárne materiálne zdroje.
Odpadom sa rozumejú zvyšky surovín, materiálov, polotovarov, ktoré vznikli pri výrobe výrobkov alebo pri výkone práce a ktoré úplne alebo čiastočne stratili svoje pôvodné spotrebiteľské vlastnosti. Okrem toho odpad vzniká v dôsledku demontáže a odpisu dielov, zostáv, strojov, zariadení, inštalácií a iného investičného majetku. Odpad zahŕňa produkty a materiály, ktoré sa medzi obyvateľstvom prestali používať a stratili svoje spotrebiteľské vlastnosti v dôsledku fyzickej alebo zastaranosti.
Druhotné materiálové zdroje zahŕňajú všetky druhy odpadov, vrátane tých, pre ktoré v súčasnosti nie sú vytvorené technické, ekonomické alebo organizačné podmienky na využitie. V tejto súvislosti je potrebné poznamenať, že s nárastom objemu výroby tovarov pre priemyselné a spotrebiteľské účely bude neustále narastať aj objem druhotných materiálových zdrojov. Majú vlastnú klasifikáciu podľa miesta vzniku (odpad z výroby, spotreby), aplikácie (použité a nepoužité), technológie (podlieha a nepodlieha dodatočnému spracovaniu), stavu agregácie (kvapalné, tuhé, plynné), chemické zloženie (organické a anorganické), toxicita (jedovaté, nejedovaté), miesto použitia, veľkosť objemov a pod.
Materiálové a technické zdroje používané na výstavbu podnikov, budov a stavieb sa v závislosti od hlavného účelu delia na zdroje: na výrobu nosných a uzatváracích konštrukcií a častí, na inštaláciu izolačných náterov a na ochranu pred prenikanie vlhkosti, plynov, zvuku, korózie, rozpadu, požiarov atď.; na inštaláciu konštrukcií, častí a náterov, ktoré poskytujú vybavenie domácnosti a pohodlné podmienky v priestoroch obytných, verejných a priemyselných budov a stavieb (inštalácia sanitárnych a inžinierskych systémov); na upevňovanie materiálov, častí a výrobkov; na výrobu iných materiálov a polotovarov.
Materiálno-technické zdroje sa v závislosti od zdrojov financovania pri platbe za materiál a podľa súčasného účtovného systému delia na tieto skupiny: stavebný materiál a zariadenia na inštaláciu, drobnosti a predmety opotrebenia. Stavebné materiály a zariadenia sú rozdelené do nasledujúcich podskupín; základné materiály, konštrukcie a diely, iné materiály, zariadenia na inštaláciu. Základné materiály - všetky materiály, ktoré sú materiálovo zahrnuté pri výstavbe budov a stavieb. Ako súčasť hlavných materiálov sa sanitárne vybavenie zohľadňuje, ak je uvedené v odhadoch na stavebné práce a je zahrnuté v rozsahu stavebných prác v položke "Materiály". Konštrukcie a diely - prefabrikované a železobetónové, drevené, kovové, azbestocementové a iné konštrukcie, montované stavby a konštrukcie, potrubia z rôznych materiálov, koľajnice, podvaly, prefabrikáty pre sanitárne práce a pod. Iný materiál - neinventárne kontajnery, náhradné diely, palivo, údržbový materiál, pomocný materiál. Náhradné diely zahŕňajú diely a zostavy stavebných mechanizmov, vozidiel, zariadení, strojov určených na generálne opravy a bežné opravy týchto výrobných prostriedkov. Okrem toho táto podskupina zahŕňa materiály získané v priebehu stavebných prác ako vedľajší produkt pod položkou „Súvisiace ťažobné materiály“ za predpokladu, že ide o polotovary alebo dokonca hotové výrobky, ktoré možno použiť alebo predať.
Drvený kameň, piesok, drevo získané pri skrývkových prácach v lomoch, pri kladení trás pre vedenie vysokého napätia v lesných oblastiach, čistení územia v záplavovej zóne a pod. sa označujú ako „Pridružené ťažobné materiály“. Materiály získané pridruženou ťažbou a použité pri výstavbe pre vlastnú potrebu sa účtujú v podskupine „Základné stavebné materiály“. Materiálno-technické zdroje, vyznačujúce sa súborom vlastností, ktoré odrážajú rôzne vlastnosti materiálov (fyzikálne a mechanické, geometrické, konštrukčné atď.), zahŕňajú materiály a výrobky z prírodného kameňa, materiály na výrobu kovu, dreva, betónu a pod. železobetónové konštrukcie, spojivá, roztoky stavebné, keramické a silikátové materiály a výrobky, materiály a výrobky na báze polymérov, drevo a výrobky, sadra a sadrocementové výrobky, strešné, hydroizolačné a parotesné materiály, tepelnoizolačné a akustické, žiaruvzdorné materiály a výrobky odolné voči korózii, materiály na ochranu drevených konštrukcií pred hnilobou, poškodením červotočom a vyhorením, materiály a výrobky na stavbu železníc, materiály a zariadenia na stavbu sanitárnych systémov a pod.
Klasifikácia materiálno-technických zdrojov uľahčuje výber potrebných vozidiel na ich dodávku (cestná, železničná, vodná, letecká, špecializovaná doprava) v závislosti od tovaru (ich rozmery, hmotnosť, stav agregácie).
Klasifikácia umožňuje projektantom a staviteľom pri výstavbe skladových komplexov a terminálov zohľadniť vlastnosti skladovaných a akumulovaných materiálových a technických zdrojov (hromadné, kvapalné, plynné a iné produkty). Je možné vybrať si najlepšiu možnosť ich skladovania, zohľadniť vplyv na životné prostredie a vytvoriť na to umelé podmienky.
To umožňuje vytvárať optimálne zásoby materiálových a technických zdrojov, dodržiavať termíny skladovania, včas manévrovať zásoby, predávať ich, prepájať všetky články celého logistického reťazca. Hovoríme o využívaní informačných sietí, ktoré poskytujú prvotné dáta pre logistické služby na racionálne rozhodovanie.
V procese výroby, výkonu práce a poskytovania služieb sa teda okrem nástrojov používajú aj predmety práce.
Na rozdiel od dlhodobého majetku sa tieto materiálové hodnoty spravidla úplne spotrebujú v jednom výrobnom cykle a ich cena sa úplne prenesie na vyrobené výrobky (práce, služby).
Materiálové zdroje sú predmety práce spotrebované vo výrobnom procese, ktoré zahŕňajú základné a pomocné materiály, polotovary a komponenty, palivo a energiu pre technologické potreby.
Materiálno-technické zdroje sa členia podľa množstva charakteristík v závislosti od ich účelu, zdrojov financovania atď.
Pre bezproblémové fungovanie výroby je potrebná dobre zavedená logistika (LTO), ktorá je v podnikoch realizovaná prostredníctvom logistických orgánov.
Hlavnou úlohou dodávateľských agentúr podniku je včasné a optimálne zabezpečenie výroby potrebnými materiálnymi zdrojmi primeranej úplnosti a kvality.
Zoznam použitej literatúry
1. Bregadze I.V. „Organizácia riadenia materiálno-technických prostriedkov v podnikoch železničnej dopravy“. — M.: RGOTUPS, 2006.
2. Zolotogorov V.G. Organizácia a plánovanie výroby. Praktický sprievodca. - Minsk: FUAinform, 2001. - 528 s.
3. Smirnová. E.V. „Úvod do teórie riadenia materiálových zdrojov“. — M.: RGOTUPS, 2005.
4. Analýza hospodárskej činnosti podniku: Proc. príspevok / Pod celk. vyd. L.L. Ermolovič. — Mn.: Interpressservis; Ekoperspektíva, 2001. - 576 s.
5. Podniková ekonomika / V.Ya. Khripach. - Mn. : Ekonompress, 2000. - s. 243-244
4. Kontrola dostupnosti a efektívnosti využívania materiálnych, pracovných a finančných zdrojov
Pri vytváraní stratégie a politiky riadenia sa manažéri každého podniku riadia údajmi nákladového účtovníctva, ktoré odrážajú využitie všetkých druhov zdrojov podnikom v priebehu jeho činností. V tomto ohľade sú náklady jedným z hlavných predmetov manažérskeho účtovníctva. Osobitná pozornosť systému manažérskeho účtovníctva je zameraná na odrážanie dynamiky správania nákladov rôznych zdrojov v závislosti od takých faktorov, ako je zvýšenie alebo zníženie objemu predaja, zmena sortimentu atď. do účtovníctva nákladov platia strediská zodpovednosti.
Za účelom kontroly využívania všetkých typov podnikových zdrojov sa vykonáva operatívna analýza činnosti každého zodpovednostného strediska, na základe ktorej sa identifikujú úzke miesta vo výrobe a predaji. Získané informácie sa poskytujú líniovým manažérom na včasné prijímanie manažérskych rozhodnutí.
5. Identifikácia, analýza odchýlok od stanovených noriem, štandardov a odhadov a úprava kontrolných opatrení na priebeh výroby a predaja výrobkov
V manažérskom účtovníctve sa veľká pozornosť venuje účtovaniu odchýlok skutočných ukazovateľov výkonnosti od plánovaných alebo štandardných. V tomto prípade sa používa metóda faktorovej analýzy, t.j. oddelenie všetkých odchýlok, ktoré vznikli, podľa dôvodov, ktoré spôsobili ich vzhľad.
Podnikové plány nie sú vždy striktne definovaným štandardom činnosti. Ak sa skutočné výsledky odchyľujú od plánovaných, môžu byť spresnené alebo revidované, ak predbežná analýza ukáže, že niektoré ukazovatele sú nedosiahnuteľné. Tento spôsob kontroly sa nazýva kontrola rozptylu. Po objasnení ukazovateľov sa prijmú nápravné opatrenia, aby sa skutočné výsledky zosúladili s plánovanými. To zabezpečuje dynamiku a flexibilitu procesu riadenia.
6. Meranie a vyhodnocovanie výsledkov finančnej a ekonomickej činnosti podniku ako celku av kontexte štrukturálnych divízií, zisťovanie miery rentability určitých druhov výrobkov, odvetví a trhových segmentov
Spôsoby výpočtu výrobných nákladov a stanovenia finančného výsledku závisia od druhu a odvetvovej príslušnosti podniku, výrobnej technológie a iných faktorov. Je známe, že finančný výsledok činnosti podniku tvoria rôzne zložky: výnosy z výroby a predaja výrobkov, prenájmu majetku, predaja nevyužitého hospodárskeho majetku, úroky z vkladov do cenných papierov iných podnikov a organizácií a pod. Takže v prípade, že podnik vyrába viacero druhov výrobkov, pozitívny výsledok výroby a predaja jedného výrobku môže byť zakrytý stratou iného výrobku. To isté platí pre činnosť oddelení podniku.
7. Tvorba informácií slúžiacich ako prostriedok vnútornej komunikácie medzi úrovňami riadenia a štrukturálnymi divíziami podniku
Pomocou informácií generovaných v manažérskom účtovníctve, ako aj pri vývoji rozpočtov a odhadov pre rôzne úrovne riadenia existuje jasná koordinácia činností manažérov s cieľom systematizovať úlohy, ktorým podnik čelí, a dosiahnuť konečné ciele podnikania. To zabezpečuje fungovanie princípu lineárneho riadenia.
8. Identifikácia rezerv na zlepšenie efektívnosti podniku
Manažérske účtovníctvo podniku je zamerané predovšetkým na budúcnosť. Jeho účelom je generovať informácie, ktoré by umožnili robiť manažérske rozhodnutia, ktoré zabezpečia nielen dosahovanie vysokých výsledkov vo vykazovanom období, ale aj stabilný rozvoj podniku v budúcnosti. Preto je potrebné vypracovať opatrenia na zlepšenie efektívnosti finančnej a ekonomickej činnosti podniku, a to tak z hľadiska racionálnejšieho využívania zdrojov, ako aj z hľadiska rozširovania odbytových trhov, rozvoja nových priemyselných odvetví atď.
Jednou z najdôležitejších teoretických otázok manažérskeho účtovníctva je definícia jeho princípov. Je známe, že princíp je pravidlo prijaté alebo deklarované ako druh návodu na konanie. Na problematiku princípov manažérskeho účtovníctva v domácej literatúre existujú rôzne pohľady.
Niektorí ekonómovia (V. Kerimov, T. Karpova) sa teda domnievajú, že zásady manažérskeho účtovníctva zahŕňajú:
Obchodná kontinuita organizácie;
Používanie jednotných plánovacích a účtovných (plánovacích a účtovných) jednotiek merania;
Hodnotenie výkonnosti podnikových divízií;
Kontinuita a opätovné použitie primárnych medziľahlých informácií na účely riadenia;
Tvorba ukazovateľov výkazníctva na rôznych úrovniach riadenia;
Aplikácia rozpočtového spôsobu riadenia nákladov, výnosov a obchodnej činnosti;
Úplnosť a analytickosť, poskytovanie informácií o predmetoch manažérskeho účtovníctva.
Kontinuita podniku, ktorá je vyjadrená absenciou zámerov sebadeštrukcie a znižovania rozsahu výroby, znamená, že podnik sa bude v budúcnosti rozvíjať.
Používanie jednotných plánovacích a účtovných jednotiek merania je nevyhnutné pre operatívne a výrobné plánovanie na jeho rôznych úrovniach, pre zabezpečenie vzťahu medzi ukazovateľmi manažérskeho účtovníctva výroby a finančného účtovania nákladov, ako aj pre identifikáciu výsledkov riadenia jednotlivých štrukturálnych divízií.
Hodnotenie výkonnosti štrukturálnych divízií podniku je jedným zo základných princípov budovania systému manažérskeho účtovníctva. So všetkými rozdielmi v organizačných formách v podnikoch by manažérske účtovníctvo malo byť spojené s operatívnou výrobou a technicko-ekonomickým plánovaním. V spojení s plánovacím a kontrolným systémom je manažérske účtovníctvo mechanizmom riadenia dielne, miesta, brigády. Hodnotenie výkonnosti zahŕňa identifikáciu trendov a perspektív pre každú divíziu pri tvorbe zisku spoločnosti od výroby až po predaj produktov.
Ekonomický mechanizmus podniku musí byť prispôsobený potrebám operatívneho riadenia oddelení a v rámci nich.
Dodržiavanie princípu kontinuity a opätovného použitia v procese zberu a spracovania primárnych údajov zjednodušuje účtovný systém a robí ho hospodárnym. Podstata princípu spočíva v jednorazovom zafixovaní faktu ekonomickej činnosti v prvotných dokladoch alebo výrobných kalkuláciách a ich opakovanom použití vo všetkých typoch riadiacich činností bez prefixovania, evidencie a kalkulácií. V systéme manažérskeho účtovníctva sa ukazovatele interného výkazníctva tvoria podľa primárnych účtovných údajov.
Zohľadnenie vyššie uvedených princípov nám umožňuje poznamenať, že zamýšľaný účel a postup tvorby manažérskych informácií sú veľmi neisté, hoci sú príliš podrobné.
Iný prístup k definovaniu princípov manažérskeho účtovníctva sformuloval V. Ivashkevich. Podľa jeho názoru "hlavným princípom manažérskeho účtovníctva je jeho orientácia na uspokojovanie informačných potrieb manažmentu, riešenie problémov vnútropodnikového riadenia rôznych úrovní práv a povinností."