Za številne zgoraj opisane modele je značilen enostranski in ozek pogled na kompleksen problem transnacionalnih korporacij. Angleški ekonomist J. Dunning je razvil eklektični model, ki je iz drugih modelov absorbiral tisto, kar je preizkušeno v resnični praksi. Po tem modelu začne podjetje proizvajati blago in storitve v tujini pod pogojem, da so izpolnjeni trije pogoji: 1) prisotnost konkurenčnih (monopolnih) prednosti pred drugimi podjetji v državi gostiteljici (posebne prednosti lastnika); 2) razmere v državi gostiteljici olajšajo organizacijo proizvodnje blaga in storitev tam namesto njihovega izvoza (prednosti internacionalizacije proizvodnje); 3) sposobnost učinkovitejše uporabe proizvodnih virov v državi gostiteljici kot doma (prednosti lokacije).

1.2. Prednosti in slabosti TNC

Analiza dejavnosti TNC in teorij neposrednih tujih naložb nam omogoča, da ugotovimo naslednje glavne vire učinkovite dejavnosti TNC (v primerjavi s čisto nacionalnimi podjetji):

Uporaba prednosti lastništva (ali dostopa) do naravnih virov, kapitala in znanja, zlasti rezultatov raziskav in razvoja, pred podjetji, ki poslujejo v eni državi in ​​svoje potrebe po tujih virih zadovoljujejo samo z izvozno-uvoznimi transakcijami;

Možnost optimalne lokacije svojih podjetij v različnih državah ob upoštevanju velikosti njihovega domačega trga, stopnje gospodarske rasti, cene in usposobljenosti delovne sile, cen in razpoložljivosti drugih gospodarskih virov, razvitosti infrastrukture, kot tudi politični in pravni dejavniki, med katerimi je najpomembnejša politična stabilnost;

Možnost akumulacije kapitala v celotnem sistemu TNC, vključno z izposojenimi sredstvi v državah, kjer se nahajajo tuje podružnice, in njegovo uporabo v najugodnejših okoliščinah in krajih za podjetje;

Uporaba finančnih sredstev celega sveta za lastne namene.

Nenehno zavedanje konjunkture blagovnih, valutnih in finančnih trgov v različnih državah, ki vam omogoča hiter prenos kapitalskih tokov v tiste države, kjer obstajajo pogoji za doseganje največjega dobička, in hkrati razdelite finančne vire z minimalnimi tveganji (vključno s tveganji). zaradi nihanj nacionalnih valut);

Racionalna organizacijska struktura, ki je pod veliko pozornostjo vodstva TNC, se nenehno izboljšuje;

Ustvarjanje novih delovnih mest in zagotavljanje višje ravni plač glede na povprečno raven v državi;

Priložnost za velike naložbe v raziskave in razvoj. Za leto 2003 je delež naložb TNC v raziskave in razvoj v ZDA 12 %, v Franciji - 19 %, v Veliki Britaniji - 40 %;

Izkušnje v mednarodnem vodenju, vključno z optimalno organizacijo proizvodnje in prodaje, ohranjanje visokega ugleda podjetja. Viri učinkovite dejavnosti te vrste so dinamični: običajno se povečujejo z rastjo sredstev podjetja in diverzifikacijo dejavnosti. Hkrati so nujni pogoji za uveljavitev teh virov zanesljiva in poceni komunikacija matične družbe s tujimi podružnicami, široka mreža poslovnih stikov tuje podružnice z lokalnimi podjetji države gostiteljice ter spretna uporaba možnosti, ki jih ponuja zakonodaja te države.

Hkrati je nemogoče ne videti, da TNC res ostajajo vir številnih negativnih družbenih posledic, povezanih s sebičnimi motivi njihovega delovanja. To je splošni problem tržnega gospodarstva in velikega kapitala, ki ga obvladuje. Toda posebno bolečino dobi na področju mednarodnih gospodarskih odnosov. V prizadevanju za osvojitev tujih trgov TNC ne prezirajo zatiranja nacionalne proizvodnje. Nič nenavadnega ni, da se lokalna podjetja odkupijo ne za reorganizacijo, temveč za omejevanje proizvodnje, zlasti v nerazvitih in srednje razvitih državah. Velike TNC, ki ustvarjajo visoke dohodke z izkoriščanjem poceni delovne sile in naravnih virov, pogosto raje investirajo svoj dobiček zunaj teh držav. Transnacionalna podjetja, vključno z bančnimi družbami, prejemajo ogromen poklon s finančnimi transakcijami na svetovnem trgu. .

Da bi dosegle svoje cilje, se TNC zatekajo tudi k vmešavanju v politično življenje, spodbujajo politične osebnosti, politične skupine in režime, ki jim ustrezajo, omejujejo državno neodvisnost drugih držav.

Vse to so resnični pojavi in ​​verjetno ne bodo izginili sami od sebe. Potrebno je ustvariti sistem za urejanje dejavnosti TNC, norme in pravila igre, ki omejujejo negativne manifestacije. Protimonopolna zakonodaja držav, kjer se nahajajo centri TNC in kjer potekajo njihove dejavnosti v tujini, pozitivno vpliva na TNC.

Poglavje 2. DEJAVNOSTI TNC V SVETOVNEM GOSPODARSTVU

2.1. Industrijska struktura TNC

Kazalniki v spodnji tabeli označujejo industrijsko in sektorsko specializacijo 100 globalnih TNC.

Tabela 1. Industrijska specializacija 100 globalnih TNC: 1996 in 1997, število panog, povprečni indeks transnacionalnosti (TI)

Katedra: Ekonomija, finance in pravo

Disciplina: Mednarodni ekonomski odnosi

Predmetne naloge po disciplinah

“Mednarodni ekonomski odnosi”

“Nadnacionalne korporacije in njihova vloga v svetovnem gospodarstvu”

UVOD 3

Poglavje 1. NADNACIONALNE KORPORACIJE (TNC) 5

1.1. Teoretični koncepti TNC.. 5

1.2. Prednosti in slabosti TNC.. 7

Poglavje 2. DEJAVNOSTI TNC V SVETOVNEM GOSPODARSTVU. deset

2.1. Sektorska struktura TNC.. 10

2.2. Položaj TNC v svetu. 13

2.3. Dinamika TNK.. 15

2.4. Pretok kapitala preko TNC.. 18

Poglavje 3. RUSIJA IN TNK.. 25

3.1. Tuje TNC v Rusiji. 25

3.2. Ruske TNC.. 27

ZAKLJUČEK. 32

LITERATURA.. 34

PRILOGA 1. 36

PRILOGA 2. 38

PRILOGA 3. 39

PRILOGA 4. 40

UVOD

Za sodobno svetovno gospodarstvo je značilen hitro potekajoč proces transnacionalizacije. Transnacionalne korporacije (TNC) so glavna gonilna sila v tem procesu. So poslovna združenja, sestavljena iz glavne (matične, matične) družbe in tujih podružnic. Matična družba obvladuje dejavnost podjetij, vključenih v združenje, z lastništvom delnic (udeležbe) v njihovem kapitalu. V tujih podružnicah TNC delež matične družbe - rezidenta druge države - običajno predstavlja več kot 10% delnic ali njihovega ekvivalenta.

Na prelomu XX-XXI stoletja. obstaja izjemno velik obseg zunanje gospodarske dejavnosti (mednarodne gospodarske transakcije), v kateri so TNC trgovci (trgovci), investitorji, distributerji sodobnih tehnologij in spodbujevalci mednarodne delovne migracije. V veliki meri določajo dinamiko in strukturo, stopnjo konkurenčnosti na svetovnem trgu blaga in storitev ter mednarodni pretok kapitala in prenos tehnologije (znanja). TNK imajo vodilno vlogo pri internacionalizaciji proizvodnje, vse bolj razširjenem procesu širjenja in poglabljanja proizvodnih vezi med podjetji v različnih državah.

V znanstveni in publicistični literaturi sta se razvili dve tradiciji ocenjevanja nadnacionalnih korporacij. Eden od njih se osredotoča na konstruktivno vlogo TNC pri izboljšanju učinkovitosti sodobnega gospodarstva in je v skladu s pozitivistično ekonomsko teorijo. Drugi je ostro kritičen, razkrivajoč, s poudarkom na negativnih družbenih vidikih delovanja velikih mednarodnih korporacij. Odseva vpliv stereotipov teorije imperializma prejšnjega stoletja in sodobnega antiglobalizma.

Tematika TNC in njihova vloga v svetovnem gospodarstvu je obravnavana v številnih monografijah o problemu globalizacije gospodarstva, saj je nastanek in rast TNC posledica internacionalizacije gospodarstva in razvoja svetovnega trga.

Zdi se mi, da realne izkušnje in trendi narekujejo, da je treba preseči enostranskost in razviti bolj uravnotežen pristop k presoji vloge TNC v sodobnem družbeno-ekonomskem razvoju. Takšen pristop vključuje spoznanje, da je transnacionalizacija kapitala v osnovi naraven proces, ki pospešuje družbeno-ekonomski razvoj. Prispeva k širjenju novih tehnologij, oblik organizacije proizvodnje, upravljanja in trženja, vključevanju v kroženje in učinkoviti rabi delovne sile in naravnih virov, zniževanju transakcijskih stroškov, s čimer olajša izvedbo večjih mednarodnih projektov. V tržnem gospodarstvu ni alternative transnacionalizaciji kapitala. Vse države, vključno z Rusijo, so zainteresirane za širitev in izboljšanje dejavnosti TNC.

Namen te naloge je analizirati transnacionalne korporacije in njihovo vlogo v svetovnem gospodarstvu.

Cilji tečaja:

Podajte koncept TNC;

· analizirati teoretične koncepte TNC;

opaziti prednosti in slabosti TNC;

· opredeliti delovanje TNC v svetovnem gospodarstvu;

· razmislite o dejavnostih TNC v Rusiji.

Trendi svetovnega gospodarskega razvoja zavračajo zaprtost in samoizolacijo nacionalnega gospodarstva in vodijo k razvoju sodobnih, konkurenčnih podjetij, nazoren primer tega so TNC.

Poglavje 1. NADNACIONALNE KORPORACIJE (TNC)

1.1. Teoretični koncepti TNC

Sodobni koncepti TNC temeljijo na teoriji podjetja kot podjetja za organizacijo proizvodnje in trženja blaga in storitev. Večina mednarodnih podjetij je svoje dejavnosti začela s servisiranjem nacionalnih trgov. Nato so s primerjalnimi prednostmi domače države in konkurenčnimi prednostmi svojega podjetja razširili obseg delovanja na mednarodnih trgih, izvažali izdelke v tujino ali izvajali tuje investicije z namenom organizacije proizvodnje v državah gostiteljicah.

Ob upoštevanju glavne značilnosti TNC - prisotnost tujih podružnic za proizvodnjo in trženje blaga in storitev, ki temeljijo na neposrednih naložbah, so raziskovalci transnacionalnih korporacij razvili številne modele neposrednih tujih naložb.

Ameriški ekonomist J. Galbraith je nastanek TNC utemeljeval s tehnološkimi razlogi. Po njegovem mnenju je organizacija tujih podružnic mednarodnih podjetij v veliki meri posledica potrebe po prodaji in vzdrževanju kompleksnih sodobnih izdelkov v tujini, ki zahtevajo sistem distribucije blaga in storitev (omrežje) podjetij v državah gostiteljicah. Ta strategija omogoča TNC, da povečajo svoj delež na svetovnem trgu.

Model monopolnih (edinstvenih) prednosti je razvil Američan S. Hymer, kasneje pa Ch.P.Kindleberger in drugi.trg, imajo široke vezi z lokalno upravo in nimajo velikih transakcijskih stroškov, tj. transakcijske stroške v primerjavi s tujim vlagateljem. Monopolne prednosti za tuje podjetje lahko nastanejo zaradi uporabe izvirnih izdelkov, ki jih ne proizvajajo lokalna podjetja; razpoložljivost popolne tehnologije; "učinek obsega", ki omogoča prejem velike mase dobička; ugodna državna ureditev za tuje vlagatelje v državi gostiteljici itd.

Model življenjskega cikla izdelka je razvil ameriški ekonomist R. Vernon na podlagi teorije rasti podjetja. Po tem modelu gre vsak izdelek skozi štiri stopnje življenjskega cikla: I - uvedba na trg, II - rast prodaje, III - zasičenost trga, IV - padec prodaje. Izhod iz upada prodaje na domačem trgu je izvoz ali vzpostavitev proizvodnje v tujini, kar bo podaljšalo življenjsko dobo izdelka. Hkrati se v stopnjah rasti in zasičenosti trga stroški proizvodnje in trženja običajno znižajo, kar omogoča znižanje cene izdelka in posledično povečanje možnosti za širitev izvoza in povečanje obsega proizvodnje. v tujini.

V večini TNC so velika podjetja oligopolnega ali monopolnega tipa z razvejano, horizontalno ali vertikalno integracijo proizvodnje, nadzorujejo proizvodnjo in trženje izdelkov ter opravljanje storitev tako v domači državi kot zunaj nje. Z uporabo ideje R. Coasea, da znotraj velike korporacije med njenimi oddelki obstaja poseben notranji trg, ki ga ureja vodstvo korporacije, so angleški ekonomisti P. Buckley, M. Casson, J. McManus in drugi ustvarili internalizacijo model, po katerem so pomemben del mednarodnih gospodarskih transakcij dejansko medpodjetniške transakcije med deli velikih gospodarskih kompleksov. Vsi elementi mednarodne strukture korporacije delujejo kot enoten, usklajen mehanizem v skladu z globalno strategijo matične družbe, usmerjen v doseganje glavnega cilja dejavnosti TNC - ustvarjanje dobička iz delovanja kompleksa podjetij kot celota in ne vsak njen člen.

Za številne zgoraj opisane modele je značilen enostranski in ozek pogled na kompleksen problem transnacionalnih korporacij. Angleški ekonomist J. Dunning je razvil eklektični model, ki je iz drugih modelov absorbiral tisto, kar je preizkušeno v resnični praksi. Po tem modelu začne podjetje proizvajati blago in storitve v tujini pod pogojem, da so izpolnjeni trije pogoji: 1) prisotnost konkurenčnih (monopolnih) prednosti pred drugimi podjetji v državi gostiteljici (posebne prednosti lastnika); 2) razmere v državi gostiteljici olajšajo organizacijo proizvodnje blaga in storitev tam namesto njihovega izvoza (prednosti internacionalizacije proizvodnje); 3) sposobnost učinkovitejše uporabe proizvodnih virov v državi gostiteljici kot doma (prednosti lokacije).

1.2. Prednosti in slabosti TNC

Analiza dejavnosti TNC in teorij neposrednih tujih naložb nam omogoča, da ugotovimo naslednje glavne vire učinkovite dejavnosti TNC (v primerjavi s čisto nacionalnimi podjetji):

Uporaba prednosti lastništva (ali dostopa) do naravnih virov, kapitala in znanja, zlasti rezultatov raziskav in razvoja, pred podjetji, ki poslujejo v eni državi in ​​svoje potrebe po tujih virih zadovoljujejo samo z izvozno-uvoznimi transakcijami;

Možnost optimalne lokacije svojih podjetij v različnih državah ob upoštevanju velikosti njihovega domačega trga, stopnje gospodarske rasti, cene in usposobljenosti delovne sile, cen in razpoložljivosti drugih gospodarskih virov, razvitosti infrastrukture, kot tudi politični in pravni dejavniki, med katerimi je najpomembnejša politična stabilnost;

Možnost akumulacije kapitala v celotnem sistemu TNC, vključno z izposojenimi sredstvi v državah, kjer se nahajajo tuje podružnice, in njegovo uporabo v najugodnejših okoliščinah in krajih za podjetje;

Uporaba finančnih sredstev celega sveta za lastne namene.

Nenehno zavedanje konjunkture blagovnih, valutnih in finančnih trgov v različnih državah, ki vam omogoča hiter prenos kapitalskih tokov v tiste države, kjer obstajajo pogoji za doseganje največjega dobička, in hkrati razdelite finančne vire z minimalnimi tveganji (vključno s tveganji). zaradi nihanj nacionalnih valut);

Racionalna organizacijska struktura, ki je pod veliko pozornostjo vodstva TNC, se nenehno izboljšuje;

Ustvarjanje novih delovnih mest in zagotavljanje višje ravni plač glede na povprečno raven v državi;

Priložnost za velike naložbe v raziskave in razvoj. Za leto 2003 je delež naložb TNC v raziskave in razvoj v ZDA 12 %, v Franciji - 19 %, v Veliki Britaniji - 40 %;

Izkušnje v mednarodnem vodenju, vključno z optimalno organizacijo proizvodnje in prodaje, ohranjanje visokega ugleda podjetja. Viri učinkovite dejavnosti te vrste so dinamični: običajno se povečujejo z rastjo sredstev podjetja in diverzifikacijo dejavnosti. Hkrati so nujni pogoji za uveljavitev teh virov zanesljiva in poceni komunikacija matične družbe s tujimi podružnicami, široka mreža poslovnih stikov tuje podružnice z lokalnimi podjetji države gostiteljice ter spretna uporaba možnosti, ki jih ponuja zakonodaja te države.

Hkrati je nemogoče ne videti, da TNC res ostajajo vir številnih negativnih družbenih posledic, povezanih s sebičnimi motivi njihovega delovanja. To je splošni problem tržnega gospodarstva in velikega kapitala, ki ga obvladuje. Toda posebno bolečino dobi na področju mednarodnih gospodarskih odnosov. V prizadevanju za osvojitev tujih trgov TNC ne prezirajo zatiranja nacionalne proizvodnje. Nič nenavadnega ni, da se lokalna podjetja odkupijo ne za reorganizacijo, temveč za omejevanje proizvodnje, zlasti v nerazvitih in srednje razvitih državah. Velike TNC, ki ustvarjajo visoke dohodke z izkoriščanjem poceni delovne sile in naravnih virov, pogosto raje investirajo svoj dobiček zunaj teh držav. Transnacionalna podjetja, vključno z bančnimi družbami, prejemajo ogromen poklon s finančnimi transakcijami na svetovnem trgu. .

Da bi dosegle svoje cilje, se TNC zatekajo tudi k vmešavanju v politično življenje, spodbujajo politične osebnosti, politične skupine in režime, ki jim ustrezajo, omejujejo državno neodvisnost drugih držav.

Vse to so resnični pojavi in ​​verjetno ne bodo izginili sami od sebe. Potrebno je ustvariti sistem za urejanje dejavnosti TNC, norme in pravila igre, ki omejujejo negativne manifestacije. Protimonopolna zakonodaja držav, kjer se nahajajo centri TNC in kjer potekajo njihove dejavnosti v tujini, pozitivno vpliva na TNC.

Poglavje 2. DEJAVNOSTI TNC V SVETOVNEM GOSPODARSTVU

2.1. Industrijska struktura TNC

Kazalniki v spodnji tabeli označujejo industrijsko in sektorsko specializacijo 100 globalnih TNC.

Tabela 1. Industrijska specializacija 100 globalnih TNC: 1996 in 1997, število panog, povprečni indeks transnacionalnosti (TI)

Po podatkih UNTCAD je do konca 20. st. v svetovnem gospodarstvu je delovalo približno 280.000 podružnic in 45.000 TNC. Kapital, vložen v tujini, je znašal več kot 3,2 trilijona. dolarjev.

Danes je približno 9/10 kumulativnega zneska tujih podjetniških naložb, 4/5 patentov in licenc za najnovejšo tehnologijo ter več kot 1/3 svetovne proizvodnje pod nadzorom TNC.

Likvidna sredstva TNC več kot dvakrat presegajo skupne devizne rezerve razvitih držav in denarnih organizacij. Delovanje TNC zagotavlja zaposlitev za približno 75 milijonov ljudi.

Hkrati ima več kot 9/10 vseh TNC sedež v razvitih državah, približno 8% - v državah v razvoju in manj kot 1% - v državah s prehodnim tipom gospodarstva.

Od 20 največjih TNC v vodilnih svetovnih panogah – avtomobilski industriji, elektroniki, rafiniranju nafte – jih ima 6 sedež v ZDA, po 3 v Združenem kraljestvu, na Japonskem in v Nemčiji, po 2 v Franciji, Švici in na Nizozemskem.

Tako je po študijah OECD sodelovanje TNC v gospodarskem življenju držav v zadnjem času postalo bolj aktivno. Na primer, v industrijski proizvodnji je bil delež TNC leta 2001 12-odstoten, do leta 2002 pa 13-odstoten glede na skupni delež ostalih panog.

Največji delež TNC je v proizvodnji kemičnih izdelkov in farmacevtskih izdelkov (22 % v letu 2001 in 23 % v letu 2002), ter v razvoju elektrotehnike in elektroopreme (19 % v letu 2001, 21 % v letu 2002). To je posledica visoke stopnje donosnosti TNC v tem sektorju gospodarstva, prisotnosti stalnega povpraševanja po izdelkih, ki jih proizvajajo ti sektorji gospodarstva.

Povečanje števila TNC za 1% je razloženo z dejstvom, da se je v teh panogah že razvila stabilna poslovna struktura, da so bila identificirana vodilna podjetja in da so bile postavljene pomembne ovire za vstop novih podjetij v panogo. Rast števila podjetij je predvsem posledica ločevanja glavnih podjetij, ločevanja hčerinskih podjetij in oblikovanja mreže podružnic v različnih državah sveta.

Narašča delež avtomobilske industrije, naftne industrije in metalurgije. Njihov delež se je v letu 2002 v primerjavi s predhodnim letom povečal za 1 %.

Zmanjšuje pa se delež TNC v panogah, kot so: inženiring, prehrana, proizvodnja drugih dobrin, metalurgija in gradbeništvo.

Zmanjšanje deleža TNC v zgoraj navedenih sektorjih gospodarstva je razloženo z združevanjem različnih TNC v velika združenja in sindikate.

Delež TNC v trgovini in telekomunikacijah je od leta 2001 nespremenjen.

Po mnenju strokovnjakov "FinancialTimes" sta na lestvici najprestižnejših podjetij na svetu "General Electric" in "Microsoft" zasedla prvo in drugo mesto. Med prvimi 12 od 50 podjetij, vključenih v oceno, jih je 5 v sektorju informacijske tehnologije ("Microsoft", "IBM", "Dell", "Hewlett Packard", "Intel"), 1 podjetje na področju elektro inženiring ("General Electric") , 2 podjetji iz prehrambene industrije ("Coca-cola", "Nestle"), 2 podjetji iz avtomobilske industrije ("Daimler-Chrysler", "Toyota").

Na tem seznamu je tudi 1 podjetje iz panoge maloprodaja ("Wal - Mart").

Glede na predstavljene podatke je mogoče sklepati, da so TNC najbolj zainteresirane za visokotehnološke industrije, pa tudi za kemično in farmacevtsko proizvodnjo.

TNC niso bile razširjene v sektorjih metalurgije, gradbeništva, trgovine in medicine.

Ameriška raziskovalca P. Kouhi in J. Aronson meni, da v svetovnem gospodarstvu prihaja do dodatnega zapleta sistema odnosov med TNC v obliki oblikovanja mednarodnih korporativnih zavezništev, katerih namen je spodbujanje novih tehnologij na trgih in nadaljnje uvajanje TNC v različne sektorje ekonomija.

2.2. Položaj TNC v svetu

Celoten obseg mednarodne proizvodnje, geografsko porazdelitev njenih segmentov je mogoče določiti s številom podjetij in njihovo lokacijo v določenih regijah sveta in državah.

Kazalniki tabele (tabela 2 Dodatek 1) dajejo predstavo o koncentraciji TNC in njihovih podružnic v državi.

1. Največje število (od približno 60 tisoč) je skoncentrirano v razvitih državah - v zahodni Evropi, ZDA in na Japonskem (več kot 80%). Zanimivo je, da jih je največ ustanovljenih na Danskem - 9,3 tisoč, v Nemčiji - 7,5 tisoč, v Franciji - nekaj več kot 2000. Število njihovih podružnic pa pojasnjuje te številke: v Nemčiji je več kot 11,4 tisoč, v Franciji - približno 9,4 tisoč itd., tj. govorimo le o ustanovitvi (registraciji) sedeža TNC v eni ali drugi državi, vendar njihove podružnice s tovarnami in najeto delovno silo delujejo predvsem v drugih državah z ugodnejšimi pogoji. Velika koncentracija TNC je opažena v Švici (več kot 4,5 tisoč in 5,7 tisoč njihovih podružnic), pa tudi na Norveškem (900 oziroma 3 tisoč). Glede na obseg ameriškega gospodarstva tukaj uradno deluje nepomembno število TNC - približno 3,4 z več kot 18,7 tisoč podružnicami, na Japonskem - 4,3 tisoč TNC s 3,3 tisoč podružnicami.Z vidika prisotnosti tujih TNC, tradicionalno kanadsko gospodarstvo izstopa: tu deluje več kot 4500 TNC. V Južni Afriki ima 140 TNC več kot 2,1 tisoč svojih podružnic; v Avstraliji za 596 TNC - 2,5 tisoč podružnic.

"FinancialTimes" je izvedel raziskavo o stopnji indeksa transnacionalnosti vodilnih svetovnih mednarodnih korporacij. Podatki raziskave so predstavljeni v tabeli 2.

Tako je bil najvišji indeks transnacionalnosti leta 2000 zabeležen v švicarskem podjetju "Nestle SA" in je znašal 94,2%.

Drugo mesto po transnacionalnosti zasedajo ZDA s podjetjem "ExxonCorporation" (75,9%).

Visoko stopnjo transnacionalnosti opazimo tudi v Združenem kraljestvu.

2. Koncentracija mreže podružnic TNC v Latinski Ameriki je visoka: za 2,6 tisoč TNC - 26,6 tisoč podružnic; največ jih je v Mehiki (8,4 tisoč), Braziliji (8 tisoč), Kolumbiji (4,5 tisoč), Čilu (3,2 tisoč), Peruju (1,2 tisoč).

3. V azijskih državah je več kot 6 tisoč TNC; največ jih deluje v Republiki Koreji - 4,5 tisoč TNC in 5,1 tisoč njihovih podružnic; na Filipinih - skoraj 15 tisoč podružnic TNC; v Singapurju - več kot 18 tisoč podružnic TNC; v Hong Kongu - 500 TNC in več kot 5 tisoč njihovih podružnic; na Kitajskem - 380 TNC in 145 tisoč njihovih podružnic; v Tajvanu - več kot 5,7 tisoč podružnic TNC itd.

4. V Vzhodni Evropi TNC očitno dajejo prednost Češki, tam je 660 TNC z več kot 71,3 tisoč podružnicami (od 850 TNC, ki delujejo v regiji in 174 tisoč njihovih podružnic). Na drugem mestu v poznih 90-ih je bila Poljska (58 TNC in 35,8 tisoč podružnic), na tretjem mestu - Madžarska (28,7 tisoč podružnic TNC). V Rusiji je približno 7,8 tisoč podružnic TNC, malo manj v Ukrajini. .

2.3. Dinamika TNC

Kot ugotavlja F. Gubaidullina, hitro rast obsega mreže TNC podjetij v svetu potrjujejo naslednji podatki. Če so po drugi svetovni vojni ustvarili približno 100 tujih podružnic letno, jih je zdaj skoraj tisočkrat več. Skupno je na svetu več kot 800 tisoč tujih podružnic, ki so v lasti 63 tisoč matičnih podjetij. Hkrati je 270 tisoč podružnic v razvitih državah, 360 tisoč - v državah v razvoju in 170 tisoč - v državah z gospodarstvom v tranziciji. .

Kot je razvidno iz podatkov v tabeli 3. (Priloga 2) število nastajajočih korporacij hitro narašča, in če se je v 90-ih letih število matičnih družb povečalo za približno 1,7-krat, se je mreža tujih podružnic v istem obdobju povečala za 4,7-krat. Toda skupnost TNC, področje njihove dejavnosti, raste ne toliko zaradi pojava novih članov, temveč zaradi krepitve moči obstoječih korporacij. Transnacionalne korporacije in banke so postale glavni strukturni dejavnik v svetovnem gospodarstvu. Zaradi dejstva, da TNC ustvarjajo svoje podružnice po vsem svetu, se je medsebojna odvisnost držav močno povečala in krizne situacije se lahko "izvažajo" iz enega nacionalnega gospodarstva v drugo po tehnoloških verigah podjetij.

Raziskovalne centre ustanavljajo transnacionalne korporacije v mnogih državah, kjer je za to usposobljeno osebje in drugi potrebni pogoji. Skupno je bilo ustvarjenih več kot 100 takih centrov, vključno s podjetji, kot so Microsoft, Motorola, GM, GE, JVC, Samsung, IBM, Intel, DuPont, P&G, Ericson, Nokia, Panasonic, Mitsubishi, AT&T, Siemens. Z drugimi besedami, transnacionalne korporacije uporabljajo domače osebje drugih držav za krepitev svoje konkurenčne prednosti.

Večina matičnih podjetij TNC (79 %) se nahaja v industrializiranih državah in ker se glavni pretok neposrednih tujih naložb (NTI) odvija med matično družbo in njenimi podružnicami, so te države izvoznice neposrednih naložb. Toda pred kratkim je bil v svetovni praksi opažen nov pojav - izvoz kapitala v obliki neposrednih naložb iz držav v razvoju. Izvoznice so predvsem nove industrijske države - NIS (Hong Kong, Singapur, Tajvan, Južna Koreja, Argentina, Brazilija, Malezija).

Seznam 100 največjih TNC na svetu je nestabilen in se zaradi različnih razlogov vsako leto spreminja. Sredi 90-ih je Evropska skupnost predstavljala 40 od ​​100 največjih transnacionalnih korporacij na svetu, vključno z Združenim kraljestvom 13, Francijo - 12, Nemčijo - 6, Švico - 6; Švedska - 4. Večina največjih TNC je imela Združene države - 27, Japonska je predstavljala 14 podjetij.

Seznam največjih transnacionalnih podjetij v sredini devetdesetih let prejšnjega stoletja je vključeval naslednja podjetja: Royal Dutch/Shell (Velika Britanija/Nizozemska), Exxon (ZDA), IBM (ZDA), General Motors (ZDA), Hitachi (Japonska), Matsushita. (Japonska), Nestle (Švica), Ford (ZDA), Alcatel (Francija), General Electric (ZDA), Philips (Nizozemska), Mobile Oil (ZDA), Asea Brown Boveri (Švica), Alfakiten (Francija), Volkswagen ( Nemčija), Toyota (Japonska), Siemens (Nemčija), " Daimler Benz (Nemčija), British Petroleum (Velika Britanija), Unilever (Velika Britanija/Nizozemska). .

Od skupnega števila velikih južnokorejskih podjetij je približno 20 monopolov mogoče uvrstiti med nadnacionalne korporacije, predvsem Hyundai, Samsung, Daewoo, Lucky Goldstar, Sangkyong, Ssangyeng, Korea Explosive, Hanjin "," Kia "," Hyesong "," Dusan "," Colon "," Hanwa "," Lote "," Hanil "," Geumho "," Dalim "," Dong-A-Construction ". 11 vodilnih južnokorejskih " chaebol "je vključenih v seznam 500 največjih podjetij na svetu, od tega 4 v prvi sto.

Gospodarsko zbliževanje in interakcija držav na regionalni in meddržavni ravni prispevata k širokemu razvoju in širjenju TNC.

Na mikroravni se proces nastajanja TNC pojavi z interakcijo posameznih podjetij v sosednjih državah na podlagi oblikovanja različnih gospodarskih odnosov med njimi, vključno z ustvarjanjem podružnic v tujini.

Na meddržavni ravni se širjenje TNC pojavi na podlagi oblikovanja gospodarskih združenj držav in usklajevanja nacionalnih politik različnih držav.

Znatno povečanje deleža TNC je razloženo z naslednjimi razlogi:

pri vlaganju v velike projekte obstaja porazdelitev tveganj med udeleženci TNC;

tveganja pri poslovanju se zmanjšajo, če se več podjetij združi v TNC;

TNC imajo pomembne konkurenčne prednosti v primerjavi z drugimi podjetji;

obstaja možnost znatnega znižanja ravni stroškov TNC z zmanjšanjem transakcijskih stroškov;

možnost izbire optimalnega režima obdavčitve za TNC. Ta možnost se uresniči v primeru, ko se podružnica ali podružnica TNC nahaja v državi, ki ni matično podjetje. Matična družba TNK ima pravico izbrati, v kateri državi bo bolj primerna za plačilo davkov za hčerinsko družbo.

Tako obstajajo objektivni razlogi, ki prispevajo k globalizaciji gospodarstva, oblikovanju velikih regionalnih integracijskih struktur, ki zajemajo vse sektorje in veje svetovnega gospodarstva.

2.4. Pretok kapitala prek TNC

Soodvisnost nacionalnih gospodarstev se ne kaže le na področju izvoza in uvoza blaga in storitev, temveč (v vse večji meri) tudi na področju proizvodnje, kar dokazuje hitro naraščanje izvoza kapitala. Obseg proizvodnega kapitala, izvoženega v tujino v obliki NTI, se je povečal z 51 milijard dolarjev leta 1945 na 1,6 bilijona dolarjev. dolarjev v letu 1997. Izvoz finančnega kapitala je glavni vir ustvarjanja tako imenovanega »mednarodnega blaga«, tj. izdelkov, ki jih prodajajo tuje podružnice nadnacionalnih korporacij.

Pomembna oblika transnacionalizacije nacionalnih gospodarstev na področju proizvodnje je medpodjetniško sodelovanje, ko posamezna pravno neodvisna podjetja iz različnih držav vzpostavijo tesno sodelovanje na področju industrije, tehnologije in podrobne specializacije.

Izvoz kapitala, ki je že ob svojem nastanku skušal pridobiti monopolni položaj v ekstraktivnih panogah zaostalih držav in uporabiti relativni presežek kapitala v tujini za doseganje največjega dobička, je po drugi svetovni vojni dobil nove spodbude in je dobilo nove oblike. To dokazuje spodnji diagram gibanja investicijskih tokov v letih 1960-1998. (Sl. 1. Dodatek 3).

Močne spodbude za izvoz kapitala so tudi ekonomski dejavniki. Industrializirane države se nagibajo k selitvi v države v razvoju (in države z gospodarstvom v tranziciji) takšnih proizvodnih obratov, ki povzročajo znatno stopnjo onesnaževanja okolja.

Gradnja proizvodnih zmogljivosti v tujini omogoča izogibanje sistemu zunanje ekonomske zaščite države in trdno ukoreninjenje v strukturi trga in proizvodnje te države. To ustvarja veliko bolj stabilno in trdno osnovo za osvajanje tujih trgov kot izvoz blaga, ki ga je lažje regulirati s carinskimi in drugimi omejitvami. Nenazadnje je izvoz kapitala posledica visoke stopnje produktivnih sil, katerih nadaljnji razvoj v sodobnih razmerah zahteva večjo koncentracijo virov in kapitala, globlje povezovanje in uporabo znanstvenih in tehnoloških dosežkov, tako na nacionalni in mednarodni ravni. Z usklajevanjem pretoka individualnega kapitala je mogoče premagati njegovo pomanjkanje v različnih delih svetovnega tržnega gospodarstva. To pa ustvarja širše možnosti za razvoj produktivnih sil, čeprav niso v celoti uresničene, in neenakomerno povečujejo celinsko-regionalna nesorazmerja.

Eden najpomembnejših dejavnikov je bila poleg dobičkonosnega motiva pospešena gospodarska rast svetovnega gospodarstva, ki se pospešuje že od šestdesetih let prejšnjega stoletja. Pospešena gospodarska rast je pritiskala na dinamiko virov domačega varčevanja, katerih pomanjkanje se je kazalo v pritisku na uvoz kapitala iz tujine. Po drugi svetovni vojni je v nekaterih gospodarsko razvitih državah dolgo časa vladalo pomanjkanje finančnih sredstev, ki so ga blažili tuji viri, ki so prihajali k njim. To pomanjkanje je bilo razlog, da so države, ki jih je vojna najbolj prizadela (Nemčija, Italija, Japonska itd.), kasneje začele izvažati kapital. V povojnih letih, do sredine 50. let prejšnjega stoletja, so bile ZDA praktično edina izvoznica kapitala. Šele v drugi polovici petdesetih let je izvoz kapitala postal opazen dejavnik rasti v drugih industrializiranih državah, nato pa so se jim pridružile še nekatere države proizvajalke nafte Perzijskega zaliva. Pritisk na izvoz kapitala izvajajo tudi države v razvoju, ki želijo pridobiti zunanje vire akumulacije in tako pospešiti svojo gospodarsko rast. Hkrati je bil prenos dela proizvodnih zmogljivosti v tujino z neposrednimi naložbami motiviran z željo gospodarsko razvitih držav po prevzemu nadzora nad regijami s strateškimi surovinami, vendar na lastni ekonomski podlagi, s čimer so te države pritegnile v globalni sistem svetovni trg.

Poleg splošne želje po izkoriščanju ugodnosti mednarodne delitve dela s širjenjem kapitala preko ozemeljskih meja držav mora vlagatelj kapitala ovrednotiti nekatere lastnosti (prednosti) izvoza kapitala, da bi to ekspanzionistično uresničil. aspiracija. Te lastnosti so:

Velikost in obseg družbe;

Velikost obvladovanega (in potencialnega) trga, število podružnic družbe;

tehnološko vodstvo;

Prednosti pri usposobljenosti vodstvenega kadra in delovne sile;

Prednosti pri organizaciji upravljanja, oglaševanja;

Oskrba s surovinami;

Izvozna usmerjenost industrije;

Uvozna usmerjenost nacionalnega gospodarstva;

Pogoji regije (države), ki omogočajo uresničitev vseh teh prednosti korporacije.

Lastnosti (razlogi, okoliščine, dejavniki), ki določajo zunanjo naložbeno dejavnost velikih korporacij, pogosto sovpadajo, kar prispeva k njihovemu navzkrižnemu vlaganju, ki poleg neposrednih rezultatov ustvarja "odmevni" učinek. Prednosti velikih korporacij, kot so menedžment (upravljanje), trženje, oglaševanje, usposobljenost vodstvenih kadrov ipd., niso stalnica, zlasti monopol, hitro postane množičen. Da, in vsaka korporacija ima svoj razvojni cikel s fazami najvišjega vzpona in padca, ko jo le profesionalna umetnost vrhunskih menedžerjev s težavo reši pred propadom. A stvar je v tem, da ko so nekatere korporacije v zenitu blaginje, so druge v krizi, gibanje gospodarstva kot celote pa ima razmeroma ravnotežni značaj, ki ga podpira tudi relativno ravnotežje na področju naložb, tudi tujih. .

Gibanje neposrednih in tujih investicij od leta 1980 je prikazano grafično (Slika 2 Priloga 4).

Slika prikazuje spremembe sedmih krivulj, ki ponazarjajo kapitalske tokove: a) Evropska unija, b) ZDA; c) Afrika; d) Zahodna Azija, e) Srednja in Vzhodna Evropa, f) Latinska Amerika in Karibi, g) Vzhodna in Jugovzhodna Azija.

Največjo dinamičnost NTI (glede na diagram) opažamo (seštevek "priliv-odliv") v treh glavnih najbolj razvitih središčih: a) Evropska unija, b) ZDA, c) Daljni vzhod (japonsko središče). ). Upoštevajte, da je v letih 1989-1991. prišlo je do obdobja upadanja (stabilizacije) investicijskega toka v ZDA, od leta 1992 pa obseg tujih naložb v ZDA in odliv ameriškega kapitala v različne regije sveta nenehno narašča. Krepitev kriznih pojavov ne le v regijah držav v razvoju in SND, vključno z Rusko federacijo, ampak tudi v Evropi in na Japonskem, kot kažejo dogodki po letih 1992–1993, vodi k enemu imenovalcu: povečanju toka naložb iz teh držav. (s krizami oslabljeno) v ZDA.

THK so glavni izvozniki proizvodnega kapitala ZDA: predstavljajo več kot 90 % tega izvoza v obliki neposrednih tujih naložb (FDI). Za 1998-2000 ZDA so v tujini izvedle takšne naložbe v višini 412,8 milijarde dolarjev, pri čemer: 1) leta 2000 je obseg njihovih NTI dosegel 142,6 milijarde dolarjev, medtem ko je v letih 1986-1991. povprečni letni izvoz kapitala je znašal manj kot 30 milijard; 2) Stopnje rasti neposrednih tujih naložb so znatno presegle stopnje rasti ameriškega BDP in izvoza blaga.

V letu 2001 se je obseg ameriškega kapitala, izvoženega v tujino, zmanjšal za več kot 27 % in je znašal 103,7 milijarde dolarjev, kar je bilo predvsem posledica poslabšanja gospodarskih razmer v razvitih državah in zmanjšanja obsega čezmejnih združitev in prevzemov, ki jih izvajajo ameriške korporacije. V letu 2002 so se izvozne neposredne naložbe povečale in dosegle raven 119,7 milijarde $ V prihodnjih letih se bo po mnenju avtoritativnih strokovnjakov povečal obseg izvoženega kapitala iz države, ameriške korporacije pa bodo še okrepile svoje položaje največjih tujih vlagateljev.

Na podlagi neposrednih tujih naložb se oblikuje globalna proizvodnja, ki povezuje ameriško gospodarstvo z gospodarstvi drugih držav z veliko tesnejšimi vezmi kot trgovina. Mreža mednarodne proizvodnje, razvita prek NTI, je tvorila nekakšen ekonomski prostor, ki se v znanstveni literaturi imenuje »drugo gospodarstvo Združenih držav«. Slednji zavzema posebno mesto v svetovnem gospodarstvu, saj v svojih proizvodnih, znanstvenih, tehničnih in finančnih potencialih bistveno presega podobna področja gospodarske dejavnosti drugih držav izvoznic kapitala in koncentrira več kot 20% proizvodnih zmogljivosti Združenih držav. Že leta 1999 je v 22.000 tujih podjetjih pod nadzorom ameriškega kapitala delalo več kot 8,9 milijona delavcev in uslužbencev, kar je predstavljalo približno tretjino celotne delovne sile, zaposlene v podjetjih v lasti ameriških TNC. Sredstva tujih podjetij ameriških podjetij so dosegla 4,6 bilijona. dolarjev, obseg blaga in storitev, ki so jih ustvarili, je presegel 650 milijard dolarjev, njihov prihodek pa je znašal 199 milijard dolarjev.Za ta podjetja je značilna visoka raven znanstvene, informacijske, tehnološke in organizacijske opreme.

Leta 2002 so ameriške neposredne naložbe na Irskem presegle podobne naložbe v Italiji, v Španiji pa naložbe v gospodarstvo Avstrije in Danske skupaj. Pomemben del neposrednih naložb ZDA (približno 31 %) je bil v proizvodnji.

ZDA kažejo veliko zanimanje za APEC, ki je bil ustanovljen leta 1989 in združuje 21 držav, ki predstavljajo 50 % svetovne proizvodnje in več kot 40 % svetovne trgovine. V prizadevanju za okrepitev in razširitev svojega položaja v tej najbolj dinamično razvijajoči se regiji sveta (kljub finančni krizi 1997-1998), pa tudi za izrivanje konkurentov, predvsem azijskih, ZDA aktivno uporabljajo postopno odpravo carinskih ovir in ovir za pretok kapitala, povečanje obsega neposrednih investicij. Leta 2002 je bilo v regiji koncentriranih 446 milijard dolarjev naložb ali 29,4 % vseh neposrednih tujih naložb ZDA v primerjavi s 24 % leta 1990.

Širitev globalne proizvodnje je spremenila tudi pristop korporacij do držav s preferenčno obdavčitvijo, nizkimi davki na dohodke in svobodo njihovega prenosa, torej pristop do offshore centrov in davčnih oaz. V devetdesetih letih prejšnjega stoletja so tam močno okrepili svoje dejavnosti, ustvarili na desetine podružnic in znatno povečali obseg naložb. Tako so leta 2002 samo tri med njimi (Panama, Bermudi in Karibi) skoncentrirale 118,1 milijarde dolarjev ali 25,9 % ameriških neposrednih naložb v države v razvoju. Zlasti na Bermude je bilo letos vloženih 31 milijard ameriških dolarjev neposrednih naložb ali 6,5-krat več kot v Švico. V finančnem sektorju Paname je bilo skoncentriranih približno 20 milijard dolarjev ali štirikrat več kot v istem sektorju nemškega gospodarstva.

Tako je prestrukturiranje mednarodnega poslovanja korporacij že privedlo do spremembe številnih prejšnjih usmeritev v strategiji in taktiki, do sprememb v mehanizmu njihove mednarodne naložbene dejavnosti. Hkrati so se naravno pojavili novi trendi v izvozu produktivnega kapitala iz ZDA.

V zadnjih desetletjih so bile ameriške industrijske korporacije največji izvozniki kapitala. Večino izvoza neposrednih tujih naložb predstavlja 500 TNC.

Poglavje 3. RUSIJA IN TNK

3.1. Tuje TNC v Rusiji

Transnacionalne korporacije, ki so gonilna sila neposrednih tujih naložb, imajo v ruskem gospodarstvu še vedno skromno vlogo. Leta 1997 so te naložbe predstavljale približno 5% vseh naložb v rusko gospodarstvo. Še posebej velika razlika v obsegu privabljenih neposrednih tujih naložb je opaziti med Rusijo in državami, ki najbolj uporabljajo kapitalske naložbe tujih podjetij za razvoj svojega gospodarstva. Če je bil leta 1997 pritok neposrednih tujih naložb v Rusijo ocenjen na približno 6 milijard dolarjev, je na Kitajskem ta številka znašala 45 milijard dolarjev, kar je 17% vseh naložb v kitajsko gospodarstvo.

Dejavnosti tujih TNC v Rusiji so geografsko porazdeljene zelo neenakomerno. Glavno število mednarodnih podjetij je koncentrirano predvsem v regijah z visoko razvito infrastrukturo - Moskva, Sankt Peterburg. Relativno majhno število podjetij s tujim kapitalom se nahaja v industrijsko razvitih regijah - Moskva, Leningrad, Nižni Novgorod, pa tudi v regijah, kjer prevladuje izvozno usmerjeno rudarstvo - regije Tjumen in Magadan, Primorsko.

V poznih 90-ih. številne regije so aktivno začele izvajati politiko privabljanja tujih vlagateljev in jim zagotoviti dodatne davčne ugodnosti. Na primer, uprava Novgorodske regije se je s soglasjem regionalne zakonodajne skupščine odločila, da bo tuje vlagatelje oprostila vseh vrst regionalnih in lokalnih davkov, dokler projekt ni v celoti izplačan in dogovorjeni časovni okvir. Kot rezultat takih dejavnosti je do konca 90. približno 50% vseh industrijskih izdelkov, proizvedenih v regiji Novgorod, je bilo proizvedenih s sodelovanjem tujega kapitala.

Transnacionalne korporacije na ruskem trgu delujejo v skladu s svojo tradicionalno geografsko strategijo. Zlasti zahodnoevropske TNC svoj kapital postavljajo predvsem v Moskvo in severozahodno regijo Rusije, medtem ko ameriška in japonska podjetja širijo svoje dejavnosti v osrednje regije, Ural, Sibirijo in Primorye.

Ameriške in japonske TNC kažejo največ zanimanja za ruska ekstraktivna podjetja gorivnega in energetskega kompleksa. Primer uspešnega sodelovanja pri pridobivanju nafte v Rusiji je rusko-ameriško podjetje Polar Lights na polju Ardalinskoye v naftni in plinski regiji Timan-Pechora. Ustvarila sta ga ameriški TNC Conoco in rusko raziskovalno podjetje Arkhangelskgeologia. Ocenjuje se, da bo približno 1 milijarda dolarjev prenesenih v proračun Ruske federacije v obliki davkov med delovanjem "Polar Lights" na polju Ardalinskoye.

Prvo tuje podjetje, ki je pridobilo dovoljenje za razvoj naftnih polj v okviru projekta Sahalin-2 na podlagi sporazuma o delitvi proizvodnje, je bila mednarodna korporacija Sakhalin Energy, katere največji delničarji so ameriške TNC Marathon, Mac Dermott in japonske TNC. Mitsui in Mitsubishi. Kapitalske naložbe v fazi razvoja projekta so ocenjene na 10 milijard dolarjev, povrnitev stroškov - v 7-8 letih; skupna vrednost pridobljenih izdelkov bo približno 40 milijard dolarjev.

V zadnjih letih je živilska industrija tekmovala z gorivnim in energetskim kompleksom glede privlačnosti za tuje TNC. Na primer, Nestle (Švica), največja korporacija v živilski industriji, v svoji strategiji na ruskem trgu uporablja pospešen nakup kontrolnih deležev v tovarnah slaščic, ki so v težkem finančnem položaju. Leta 1995 je pridobila kontrolni delež v tovarni slaščic Rossiya v Samari in vložila približno 40 milijonov dolarjev v njeno tehnično prenovo.Leta 1996 je korporacija Nestle kupila še en kontrolni delež na istem mestu, v Samari, od tovarne "Slaščičar ", leta 1998 pa je razširil geografsko usmeritev svojih dejavnosti - v tovarnah "Altai" (Barnaul) in "Kamskaya" (Perm).

Nekatere TNC v prehrambeni industriji ubirajo drugačno pot. Namesto odkupa deležev obstoječih podjetij in njihove korenite obnove gradijo nove tovarne slaščic, opremljene z najnovejšo tehnologijo. Po skrbnem preučevanju posebnosti povpraševanja na ruskem trgu so ta podjetja skupaj s tradicionalnimi izdelki začela proizvajati izdelke, ki ustrezajo okusom Rusov, narejene po ruskih receptih in z ruskimi imeni. To je storilo angleško podjetje Cadbury Schweppes Group, ki je zgradilo v letih 1996-1997. v mestu Chudovo (Novgorodska regija) tovarna slaščic za proizvodnjo, skupaj s svojimi tradicionalnimi izdelki - ploščicami mlečne čokolade - ploščo temne čokolade "Novgorod" in "Rostov".

3.2. Ruske TNC

V Rusiji so TNC še vedno v fazi oblikovanja in krepitve svojih položajev. Res je, malo podjetij, podobnih sodobnim transnacionalnim korporacijam, je bilo ustanovljeno že v Sovjetski zvezi. To so Ingosstrakh, Aeroflot in mnoga tuja gospodarska združenja. Tako je sodobni Ingosstrakh s svojimi podružnicami in pridruženimi družbami v ZDA, na Nizozemskem, v Veliki Britaniji, Franciji, na Finskem, v Nemčiji, Avstriji, Bolgariji, Turčiji in številnih nekdanjih sovjetskih republikah ruska TNC v finančnem sektorju. Aktivno širi svoje partnerstvo z ruskimi in tujimi podjetji ter skupaj z njimi ustvarja transnacionalno zavarovalniško skupino. Tudi nekatera največja podjetja v Rusiji, kot so Gazprom, Lukoil, Alrosa in druga, so postala transnacionalna.

Najmočnejše ruske TNC delujejo v gorivnem in energetskem kompleksu. Primer je gigantska organizacijska in gospodarska struktura RAO "Gazprom" - 100-odstotni monopol v proizvodnji in izvozu plina, ki nadzoruje 34% dokazanih svetovnih zalog zemeljskega plina in zagotavlja približno 20% zahodnoevropskega povpraševanja po tej surovini. Gazprom je največji ruski vir konvertibilne valute, saj letno izvozi plin v vrednosti od 6 do 7 milijard dolarjev.Dejavnosti podjetja segajo daleč preko državnih meja. Gazprom ima podjetja, ki sodelujejo v 12 državah, ki kupujejo ruski plin. Nemčija je postala glavno središče dejavnosti Gazproma za tuje naložbe. Vrednost nemškega trga je v tem, da skozi to državo potekajo vsi večji transevropski transportni tokovi plina: od Norveške, Rusije, Nizozemske. Gazprom prek skupnega podjetja s hčerinsko družbo koncerna BASF obvladuje 12 % prodaje na nemškem plinskem trgu. Strategija Gazproma vključuje aktivno sodelovanje v procesih privatizacije na Češkem, Slovaškem, Madžarskem, v Avstriji, Litvi in ​​Estoniji.

Uspešno delovanje ruskega plinskega velikana na svetovnih trgih kaže, da lahko močna korporacija doseže pomembne uspehe v tržnem gospodarstvu. Več deset velikih transnacionalnih korporacij bi nedvomno okrepilo položaj Rusije v svetovnem gospodarstvu. Tako je v naftni industriji vodilna največja ruska naftna družba LUKoil, v kateri 45% delnic pripada državi. Podjetja tega podjetja so sprejela vertikalno integracijo proizvodnje: del proizvedene nafte se predela v bencin, dizelsko gorivo, kurilno olje, mazalna olja, petrolkoks in letalski kerozin. Skupna podjetja in delniške družbe s sodelovanjem LUKoil so bile ustanovljene na Češkem, Irskem, v Izraelu, Argentini, Cipru, pa tudi v Azerbajdžanu, Belorusiji, Gruziji, Ukrajini in Litvi. Leta 1998 sta Lukoil in ameriška korporacija Conoco podpisala memorandum o skupnem razvoju naftnih polj v ruski naftni in plinski regiji Timan-Pechora.

Med ruskimi TNC v ekstraktivni industriji je delniška družba Alrosa. Leta 1992 je zmagala na razpisu za razvoj nahajališča diamantov Katoka v Angoli, pred južnoafriškim koncernom De Beers in vrsto drugih zahodnih podjetij. Skupaj z angolskim državnim podjetjem Endiama in brazilskim Odebrecht Mining Service je sodeloval pri izgradnji rudarsko-predelovalnega obrata z zmogljivostjo 1,6 milijona ton rude na leto. Prva faza tovarne v Katoki je začela delovati jeseni 1997. Leta 1998 je podjetje Alrosa začelo razvijati nahajališča diamantov v drugi afriški državi - Namibiji.

Dandanes finančne in industrijske skupine (FIG) postajajo osnova za nastanek ruskih TNC. V vsaki državi so velike korporacije osnova znanstvenega in tehnološkega napredka ter pospešenega gospodarskega razvoja.

Finančne in industrijske skupine, ki združujejo pravne osebe pod jurisdikcijo držav članic CIS, so registrirane kot transnacionalne FIG (TFIG).

Veliko TFIG je nastalo z združitvijo bank z industrijskimi podjetji, ki niso imela sredstev za financiranje investicijskih projektov. Hitra rast bančnega kapitala omogoča najmočnejšim bankam ustvarjanje holdingov – bančnih imperijev, ki po svojih značilnostih ustrezajo TNC. Primer je TFIG "Interros", ki se je razvil okoli ONEXIMbank. Znotraj tega holdinga so tri glavna področja delovanja: finančno, industrijsko in medijsko. Strukture skupine Interros zaposlujejo približno 400.000 ljudi. Rezultat njegovih dejavnosti je ocenjen na približno 4% ruskega BDP in približno 7% izvoza.

V zadnjih letih se je integracijska dejavnost opazno povečala v metalurškem kompleksu Rusije in držav članic CIS. Hkrati lahko transnacionalne korporacije postanejo ena najpomembnejših komponent integracijske interakcije držav Commonwealtha na področju metalurgije. Ustvarjeni so za boj proti tujim TNC na svetovnih trgih. Pri tem je indikativen primer svetovnega trga aluminija, kjer sedem do osem transnacionalnih podjetij, povezanih po vertikalnem tehnološkem principu, obvladuje več kot 70 % svetovne proizvodnje aluminija. V tem pogledu si nedvomno zasluži pozornost transnacionalna družba Sibirski aluminij, ustanovljena leta 1996, z odobrenim kapitalom 5 milijard rubljev. Vključuje metalurške obrate in finančne institucije iz Rusije, držav članic CIS in daleč v tujini: Zalogbank (največji delež odobrenega kapitala - 22,5%), talilnice aluminija Bratsk, Sayan (Rusija) in Pavlodar (Kazahstan), angleško podjetje " Trans Svetovni aluminij", Samarska metalurška družba "Sameko", Uralska tovarna kriolita in Čeljabinska tovarna elektrod. .

Ta vertikalno integrirana struktura je bila ustvarjena za oblikovanje domačega trga za primarni aluminij in končne izdelke, optimizacijo finančnih tokov in zmanjšanje proizvodnih stroškov, da bi ostali konkurenčni na svetovnem trgu. Leta 1998 je TFPG "Siberian Aluminium" dosegel dogovor o strateškem partnerstvu (zavezništvu) z ameriškim TNC "Reynolde", da bi okrepil svoj položaj na svetovnem trgu aluminija.

Po zgledu tujih avtomobilskih velikanov največji ruski avtomobilski tovarni - GAZ in VAZ - začenjata ustvarjati montažne obrate v nekaterih državah uvoznicah, ki pridobivajo značilnosti transnacionalnih korporacij. Tako je z nižjimi dajatvami na uvoz sestavnih delov v primerjavi z dajatvami na uvoz končnih avtomobilov Gorky Automobile Plant organiziral rusko-ukrajinsko skupno podjetje KremenchugavtoGAZ, ki naj bi sestavljalo lahka tovorna vozila GAZ-3302 - Gazelle. AvtoVAZ je na podlagi dogovora s podjetjem Valmet organiziral montažo avtomobilov Euro-Lada (VAZ-2109) na Finskem. Tovarne "Valmet", kjer se sestavljajo avtomobili svetovno znanih podjetij "Opel", "Saab", "General Motors", veljajo za eno tehnološko najbolj prilagodljivih produkcij v Evropi.

Lahko upamo, da bodo ruska mednarodna podjetja na težki poti vključevanja države v svetovno gospodarstvo igrala vlogo katalizatorjev za premagovanje notranje gospodarske krize in izvajanje reform v zunanji gospodarski sferi.

ZAKLJUČEK

Transnacionalne korporacije ob koncu 20. stoletja. v veliki meri določajo strukturo svetovnega trga in stopnjo konkurenčnosti blaga in storitev na njem ter mednarodni pretok kapitala in prenos tehnologije.

V večini TNC so to velika podjetja oligopolnega ali monopolnega tipa z razvejano integracijo proizvodnje in trženja blaga in storitev na svetovnem trgu. Vsi elementi njihove multinacionalne strukture delujejo kot enoten usklajen mehanizem v skladu s strategijo matične družbe. Na svet gledajo kot na enoten trg in se nanj odločijo vstopiti z novimi izdelki ali storitvami ne glede na državne meje.

Sodobni teoretični koncepti TNC temeljijo na teoriji podjetja kot podjetja za organizacijo proizvodnje in trženja blaga in storitev. Posebna pozornost v konceptih TNC je namenjena modelom podjetniškega investiranja, ki vključujejo predvsem modele monopolnih prednosti, življenjskega cikla izdelka, internalizacije in eklektičnega modela.

Glavni viri učinkovitega delovanja TNC so izkoriščanje prednosti v lastništvu (ali dostopu do) naravnih virov, kapitala in predvsem rezultatov raziskav in razvoja; možnost optimalne lokacije svojih podjetij v različnih državah ob upoštevanju obsega domačega trga, stopnje gospodarske rasti, cen in kvalifikacij delovne sile, stroškov in razpoložljivosti drugih gospodarskih virov, razvitosti infrastrukture, kot tudi kot politični in pravni dejavniki, med katerimi je najpomembnejša politična stabilnost; možnost akumulacije kapitala znotraj celotne mreže TNC; uporabljajo za svoje namene finančne vire celega sveta; stalno zavedanje konjunkture blagovnih, valutnih in finančnih trgov v različnih državah; racionalna organizacijska struktura TNC; mednarodne vodstvene izkušnje.

Glavni motiv za tuje neposredne naložbe TNC v Rusiji in drugih državah s prehodnim gospodarstvom je širitev prodajnih trgov. Trenutno tuje TNC koncentrirajo svoje dejavnosti v Rusiji v regijah z visoko razvito infrastrukturo - Moskva, Sankt Peterburg, Moskva, Leningrad, regije Nižni Novgorod, pa tudi v regijah s prevladujočo ekstraktivno industrijo - v Tjumenu. in regije Magadan, Primorsko. Proizvodnjo in opravljanje storitev v Rusiji izvajajo predvsem tuje transnacionalne korporacije, specializirane za gorivno-energetski kompleks, trgovino, živilsko industrijo, javno prehrano, različne storitve in v manjši meri - v predelovalni industriji, vključno z avtomobilsko industrijo.

Osnova za nastanek ruskih TNC so finančne in industrijske skupine, ki nastanejo z združevanjem bank z industrijskimi podjetji, integriranimi po vertikalnem tehnološkem principu.

REFERENCE

1. Bulatov A. S. Svetovno gospodarstvo: učbenik za univerze / A. S. Bulatov. Moskva: The Economist, 2004. 277-296 str.

2. Medvedev V. Globalizacija gospodarstva: trendi in protislovja / V. Medvedev // ME in MO. 2004. št. 2. str.9.

3. Khasbulatov R. I. Svetovno gospodarstvo: učbenik za univerze. T.1. / R. I. Khasbulatov. M .: Ekonomija, 2001.473-474 str.

4. Gubaidullina F. S. Neposredne tuje naložbe, dejavnosti TNC in globalizacija / F. S. Gabaidullina // ME in MO. 2003. št. 7. str.42-43

5. Andrianov V. D. Rusija v svetovnem gospodarstvu: učbenik / V. D. Andrianov. M.: Humanit, 1999.79-81s.

6. Zimenkov R., Romanova E. Investicijska dejavnost ameriških TNC kot subjektov procesa globalizacije / R. Zimenkov, E. Romanov // REJ. 2004. št. 2. str.43-50.

7. Zimenkov R., Romanova E. Ameriške TNC v tujini: strategija, usmeritve, oblike / R. Zimenkov, E. Romanov // ME in MO. 2004. št. 8. str. 47-49.

8. Gladkov I. S. Svetovno gospodarstvo: učbenik. M.: Založniško in trgovsko podjetje "Damkov in Co." 2003. str.52-57

9. Gubaidullina F. S. Velike transnacionalne korporacije na novih trgih / F. S. Gabaidullina // ECO. 2003. št. 3. S. 20-33.

10. Gradbitova L. D. Transnacionalne korporacije v sodobnih mednarodnih gospodarskih odnosih: učbenik / L. D. Gradbitova, T. M. Isachenko. M.: Ankil, 2002.30-35s.

11. Gromov A. Oblikovanje globalnega sistema svetovne avtomobilske industrije / A. Gromov // ME in MO. 2005. št. 7. str.74-82.

12. Dolgov A.P. Stopnja transnacionalizacije glavnih industrij / A. P. Dolgov // Finance in kredit. 2003. št. 13. str.31-35.

13. Lomakin V. K. Svetovno gospodarstvo: učbenik za univerze / V. K. Lomakin. M.: UNITY-DANA, 2002.300-312s.

14. Lučko M.L. Konkurenčne strategije TNK: strateške povezave, združitve in prevzemi / M.L. Luchko // Bilten moskovske univerze. 2004. št. 1. C.31-56.

15. Lučko M.L. Vloga transnacionalnih podjetij v procesih tujih naložb: učbenik za univerze / M.L. Lučko. M.: TEIS, 2002.220-225s.

16. Koroleva I.S. Svetovno gospodarstvo: globalni trendi za 100 let: učbenik za univerze / I.S. Kraljica. M.: The Economist, 2003.134-138s.

17. Kolesova V.P., Osmova M.N. Svetovno gospodarstvo. Ekonomija tujih držav: učbenik za univerze / V.P. Kolesova. M. N. Osmova. M .: Flint: Moskovski psihološki in socialni inštitut, 2001.314-316s.

18. Pashin S.T. Delovanje transnacionalnih podjetij: Organizacijska in ekonomska podpora / S. T. Pashin. M .: Ekonomija, 2002.517-519s.

19. Semigina G. Yu. Transnacionalni procesi: XXI stoletje / G. Yu. Semigina. Inštitut za primerjalno politologijo RAS, Nacionalna družboslovna fundacija. Moskva: Sodobna ekonomija in pravo, 2004.444-448s.

PRILOGA 1

Tabela 2. Število matičnih družb in tujih podružnic v regijah in državah (1996-1998)

PRILOGA 3

Slika 1. Pretok investicijskega kapitala (1960-1998)

PRILOGA 4

Slika 2. Naložbeni tokovi v glavnih regijah sveta, 1980-1998, milijarde dolarjev

Končni cilj transnacionalnih korporacij je prilaščanje dobička. Za dosego tega cilja imajo številne prednosti pred drugimi udeleženci v mednarodnih gospodarskih odnosih.

Najprej je treba omeniti, da TNC nadomeščajo omejitve domačega trga na račun tujine. Ni skrivnost, da ima vsak trg svojo zmogljivost. In več kot tisto, kar kupijo, ne morete prodati. Zato morajo podjetja iskati nove tržne poti. In pogosto postanejo trgi tujih držav. Vendar do njih ne more dostopati vsak. Ali lahko na primer majhno podjetje z lahkoto prodre na mednarodni trg in tam zavzame mesto, ki mu pripada? Če nima nobenega edinstvenega vira, bo to zelo težko naredila. Nasprotna situacija je opažena pri TNC. Velika podjetja imajo praviloma znano blagovno znamko in izdelke, po katerih potrošniki povprašujejo (to je očitno, saj drugače podjetje preprosto ne bi preživelo v konkurenci). Poleg tega ima velika korporacija znatna finančna sredstva, ki ji omogočajo izvedbo tržne raziskave pred vstopom na nov trg. In tako se podjetje, ki vstopa v globalno poslovno areno, osredotoča na določen tržni segment, ki lahko organizaciji zagotovi potreben obseg prodaje in raven dobička.

Iz tega izhaja druga prednost TNC - to je relativna enostavnost prodora na trg. Postavlja se vprašanje: zakaj je lahkotnost relativna? Ta točka je povezana z dejavnostmi vlade države gostiteljice. Nekatere države lahko izvajajo protekcionistične politike za svoja podjetja. Gre za sprejetje ukrepov za zajezitev prodiranja tujih podjetij na lokalni trg. V nasprotju s tem pa lahko ista vlada z vsemi možnimi sredstvi pomembno pomaga pri širitvi določene korporacije na tuje trge. Tako politiko na primer vodijo ZDA. Prav ista teza o lahkosti prodora podjetja na tuji trg je povezana z doseganjem konkurenčnih prednosti družbe tam, kjer namerava ali že opravlja svojo dejavnost.

Zato lahko tretjo prednost imenujemo ugodne razmere v konkurenčnem boju. Kot veste, je konkurenca lahko cenovna in necenovna. Cenovna konkurenca pomeni zniževanje cene, dokler podjetju ne zagotovi konkurenčne prednosti. Necenovna konkurenca pa vključuje izboljšanje kakovosti izdelka, vodenje oglaševalske akcije in druga dejanja, povezana s promocijo izdelka na trgu.

Če govorimo o TNC, potem je sposoben izvajati cenovno in necenovno konkurenco. S čim se to doseže? Prvič, TNC prihranijo znatne količine denarja na obsegu proizvodnje, saj je dobro znano, da se s povečanjem obsega proizvodnje fiksni stroški na enoto proizvodnje zmanjšajo. In posledično se zmanjšajo stroški proizvodnje. Kar pa podjetju omogoča, da manipulira s ceno svojih izdelkov v širšem obsegu kot podjetje z majhnim obsegom proizvodnje. To je četrta gospodarska prednost TNC. Možnost izvajanja necenovne konkurence je spet povezana z znatnimi finančnimi sredstvi, s katerimi razpolaga organizacija. Zato priložnost za več vlaganj v raziskave in razvoj ter trženje.

Druga prednost transnacionalnih korporacij je, da uporabljajo vire drugih držav. Takšen vir je lahko karkoli: delovna sila, minerali, proizvodne zmogljivosti.

Poleg tega podjetje pri organizaciji proizvodnje v tuji državi obide carinske ovire, ki jih je vzpostavila država, da bi zmanjšala pretok uvoženega blaga. Vendar pa je lahko trg v določeni državi tako privlačen, da ga ne bi bilo pametno zamuditi. Toda hkrati bo neposredni izvoz zelo drag. Zato si korporacije prizadevajo organizirati proizvodnjo določenega blaga neposredno na ozemlju tuje države. To vam omogoča, da zmanjšate stroške končnega izdelka s prihrankom pri stroških prevoza in plačilu carine. Tu je še ena gospodarska prednost TNC.

Naslednji pozitivni trenutek v dejavnosti TNC je ta, da lahko hitro premika proizvodne vire med svojimi vejami tja, kjer se uporabljajo najučinkoviteje. Smisel takšnega gibanja je zmanjšanje proizvodnih stroškov in racionalnejša uporaba enega ali drugega dejavnika proizvodnje.

Družba si prizadeva koncentrirati svoja finančna sredstva v tistih državah, kjer je najbolj prožna davčna zakonodaja v zvezi z dohodnino. Ali pa se želi izogniti visokim carinam. To se doseže prav s pomočjo transfernih cen. Tako so transferne cene koristne za podjetja, saj jim omogočajo, da se izognejo plačilu dela davkov in pristojbin.

In končno, zadnja prednost TNC, ki bi jo rad omenil, je njihova stabilnost med krizami. Tudi tukaj ima odločilno vlogo obseg proizvodnje, zaradi katerega lahko podjetje manipulira ne le s ceno izdelkov, temveč tudi z obsegom svoje proizvodnje. Poleg tega si velika korporacija lahko privošči celo kratkoročno delo z določenimi izgubami, kar je za majhno podjetje nesprejemljivo.

Tako so prav transnacionalne korporacije zaradi obstoja zgoraj omenjenih gospodarskih korporacij vodilna organizacijska struktura na svetovnem trgu in obvladujejo pomemben del mednarodne trgovine.

Oblikovanje konkurenčnih prednosti TNC v kontekstu globalizacije

Delovanje transnacionalnih podjetij (TNC) v mednarodnem gospodarskem okolju poteka v razmerah globalne konkurence. Katera krepitev je posledica intenziviranja mednarodne menjave in razvoja mednarodne trgovine, aktiviranja tujih investicij, delovanja svetovnega trga. V teh okoliščinah je za ohranitev položaja transnacionalnega podjetja in širitev njegove dejavnosti potrebno povečati njegovo konkurenčnost in zagotoviti pomembne konkurenčne prednosti. V trenutnih kriznih razmerah se poudarki globalizacijskih procesov spreminjajo, večina podjetij po vstopu na svetovni trg poskuša razširiti svoja področja delovanja. Vstop in osvajanje novih trgov vodi v transformacijo konkurenčnih pogojev in konkurenčnih instrumentov. Zato postaja problem oblikovanja konkurenčnih prednosti transnacionalnih podjetij v kontekstu globalizacije vse bolj aktualen.

Tako je za sodobne globalizacijske procese značilna povečana soodvisnost in medsebojni vpliv različnih področij delovanja na področju mednarodnega poslovanja. Zaradi tega je težko podpirati in povečevati konkurenčnost transnacionalnih podjetij. Ker je konkurenčna prednost dosežena danes, jutri lahko ne bo več, zato so procesi preučevanja konkurenčnih pogojev, spremljanja konkurentov in iskanja nespornih in trajnih konkurenčnih prednosti objektivni pogoj za učinkovito delovanje TNC v mednarodni trg.

Problem oblikovanja konkurenčnih prednosti TNC je večplasten, saj zahteva raziskave na več področjih:

– teorije in prakse konkurenčnosti,
– težnje globalizacijskih procesov,
- posebnosti dejavnosti TNC.

Porter je pomembno prispeval k razkritju teoretičnih vidikov konkurence, tudi mednarodne konkurence. Dela, ki so postala temeljna za številne študije na področju razvoja teoretičnih osnov konkurenčnosti podjetij.

Kljub velikemu številu znanstvenih objav na področju konkurenčnosti TNC. Za doseganje in ohranjanje trajnih konkurenčnih prednosti TNC je potreben nadaljnji razvoj ob upoštevanju posebnosti njihove dejavnosti in sprememb v mednarodnem poslovnem okolju. Ki so posledica nadaljevanja globalizacijskih procesov, hitrega razvoja informacijske tehnologije, intenziviranja inovativnosti, sprememb v tehnologiji in drugih dejavnikov.

Treba je razjasniti bistvo konkurenčne prednosti TNC

Določite pogoje in orodja za oblikovanje svojih konkurenčnih prednosti ob upoštevanju trenutnih trendov v globalizaciji in posebnosti njihovega delovanja v mednarodnem poslovnem okolju.

Po podatkih agencije Interbrand je nesporni vodja svetovnega trga blagovna znamka Coca-Cola, ki že 13 let trdno drži prvo mesto. Čeprav je po vrednosti znamke v letu 2011, v višini 74.000 milijonov dolarjev, na 6. mestu. Med podjetji "Microsoft" in "IBM", ki spadata na področje programske opreme, je opaziti močno konkurenco. Poleg tega je v letih 2005–2007 drugo mesto na lestvici zasedel Microsoft, od leta 2008 pa je to mesto ponovno osvojil IBM, ki ga zdaj drži in Microsoft premakne na tretje mesto.

Konstantno visoko oceno med 100 najboljšimi svetovnimi blagovnimi znamkami je zasedel General Electric, v letih 2005-2009 - 4. mesto, v letih 2010-2011 - 5. mesto. Od leta 2010 do danes je blagovna znamka »Google« zasedla 4. mesto med desetimi blagovnimi znamkami po 10. mestu v letu 2008 in 7. mestu v letu 2009, kar pomeni, da se je položaj te znamke postopoma izboljševal. V letih 2005–2006 je bil Intel med prvimi petimi, v naslednjih letih pa se je njegov položaj poslabšal, v letih 2007–2008 in 2010–2011 je padel na 7. mesto, leta 2012 pa je padel na 1. mesto.

V različnih obdobjih med letoma 2005 in 2012 je bilo med desetimi najboljšimi znamkami tudi naslednje: Nokia, Disney, McDonald's, Toyota, Marlboro, Mercedes-Benz, Hewlett-Packard, Samsung. Od leta 2011 je blagovna znamka Apple Inc. vstopila med deset najboljših na svetu In zasedel 8. mesto. Leto kasneje, leta 2012, se je ocena te znamke dvignila takoj za 6 mest na 2 mesti. Na splošno je v letu 2012 prišlo do pomembnih sprememb na svetovni lestvici. Pojavili so se novi voditelji, zlasti Apple Inc., Samsung, hkrati pa so Disney, Hewlett-Packard presegli prvih deset, IBM, Microsoft, GE, "izgubili svoje položaje. McDonald's, Intel. Vse to priča o hudi konkurenci na svetovnem trgu na področju globalnega poslovanja.

Ocenjevanje vrednosti blagovnih znamk javnih podjetij

Javna podjetja, ki uporabljajo lastno metodologijo, ki temelji na njihovi finančni uspešnosti. Predpogoj za uvrstitev na globalno lestvico je, da morajo biti izdelki blagovne znamke predstavljeni na vsaj treh celinah. Vsaj tretjina prihodkov od njihove prodaje mora biti iz tujine.

Specifičnost konkurence v globalnem poslovanju ni le rivalstvo med podjetji, temveč tudi med panogami. Struktura podjetij, uvrščenih med prvih 100 z najvišjo vrednostjo blagovne znamke, kaže na precejšnjo prevlado bank in telekomunikacijskih podjetij. Njihov delež je 20 oziroma 15 %. Po 11 % v strukturi zavzemajo tehnološka in programska podjetja. Delež živilske industrije in trgovskih podjetij je po 7 %. Prvih pet najvrednejših blagovnih znamk vključuje Apple Inc., ki je ocenjen na 153.285 milijonov dolarjev, Google (111.498 milijonov dolarjev), IBM (100.849 milijonov dolarjev), McDonald's (81016 milijonov dolarjev), Microsoft (78243 milijonov dolarjev). Konkurenca se bo še stopnjevala.

Treba je opozoriti, da med 100 svetovnimi voditelji v smislu vrednosti blagovne znamke ni domačega podjetja, med državami CIS v prvih stotih je le ruska komercialna banka Sberbank, kar kaže na nizko raven stroškov in konkurenčnosti domačih TNC. in za krepitev njihovega položaja na svetovnem trgu je potrebno povečati svoje poslovanje, razširiti sfere vpliva, povečati svoj tržni delež, kar pa je skoraj nemogoče brez povečanja njihove konkurenčnosti in konkurenčnih prednosti.

Sodobni procesi globalizacije svetovnega gospodarstva

Za sodobne procese globalizacije svetovnega gospodarstva je značilno

– povečana mednarodna koncentracija in centralizacija finančnih virov,
– krepitev pozicij največjih TNC – vodilnih na svetovnem trgu,
- zaostrovanje konkurence med njimi,
– spremembe vloge držav in politična nestabilnost v svetu,
– pospeševanje razvoja komunikacijskih in informacijskih tehnologij,
– krepitev in spremembe v svetovni trgovini.

Globalizacija je zajela vse ravni, kaže se na mezo-, makro-, mikroravni. Ker so TNK glavni gospodarski subjekti svetovnega gospodarstva, globalizacijski procesi na mikroravni zahtevajo spremembe v strategiji in taktiki, modelih organiziranja njihove dejavnosti za zagotavljanje trajnih konkurenčnih prednosti in povečanje konkurenčnosti.

Identifikacija in utemeljitev smeri za oblikovanje konkurenčnih prednosti TNC

Opredelitev in utemeljitev smeri oblikovanja konkurenčnih prednosti TNC v kontekstu globalizacije zahteva razjasnitev bistva pojma "konkurenčne prednosti". Da bi to naredili, analiziramo stališča znanstvenikov. Zlasti Michael Porter definira konkurenčno prednost kot niz dejavnikov, ki določajo uspeh ali neuspeh podjetja v konkurenci, produktivnost uporabe virov, pa tudi kot rezultat prepoznavanja in uporabe edinstvenih načinov konkurence, ki se razlikujejo od konkurentov, ki lahko traja nekaj časa.

Kharitonova A.S., Myasnikov A.V. se držijo istega pristopa k virom. Koncept konkurenčne prednosti razkrivajo z značilnostmi in lastnostmi izdelka, ki podjetju ustvarjajo določeno premoč nad neposrednimi konkurenti. Kharitonova A.S., Myasnikov A.V. Upoštevajte, da so konkurenčne prednosti koncentrirana manifestacija superiornosti nad konkurenti na ekonomskem, tehničnem, organizacijskem področju podjetja, ki jih je mogoče izmeriti z ekonomskimi kazalniki in jih tudi pošteno ločiti od potenciala podjetja, saj konkurenčna prednost v nasprotju z potencial podjetja, se ocenjuje na podlagi resničnih in jasnih preferenc potrošnikov.

Balabanova I.V. Konkurenčno prednost razumemo kot niz ključnih dejavnikov uspeha, ki podjetju omogočajo, da si dolgoročno zagotovi položaj zmagovalca na trgu. Na podlagi te definicije lahko sklepamo, da vloga konkurenčne prednosti ni le zagotavljanje konkurenčnosti podjetja, temveč doseganje boljših rezultatov tržnega delovanja v primerjavi s konkurenti na podlagi ponudbe izdelkov in storitev, ki lahko bolje zadovoljujejo potrebe. in zahteve potencialnih potrošnikov, bodo prisilili, da dajo prednost izdelkom in storitvam tega podjetja. Ta pristop zahteva ustvarjanje edinstvenih izdelkov in storitev.

Korist je mogoče zagotoviti z ustvarjanjem ekskluzivne vrednosti

Vse to nam omogoča, da se strinjamo z avtorji, ki verjamejo, da je konkurenčno prednost mogoče doseči z ustvarjanjem ekskluzivne vrednosti. "Ekskluzivno" pomeni edinstveno, edinstveno, enkratno, nenavadno. Po mnenju znanstvenikov konkurenčna prednost - prisotnost kakršne koli ekskluzivne vrednosti v sistemu daje prednost pred konkurenti. Fatkhutdinov R.A. ugotavlja tudi, da so konkurenčne prednosti tisti dejavniki, ki že zagotavljajo prednosti obravnavanega predmeta (predmeta) pred konkurenti ali jih zagotavljajo v prihodnosti pri izvajanju načrtovanih aktivnosti.

Če povzamemo, trdimo, da je treba konkurenčno prednost obravnavati kot niz temeljnih edinstvenih dejavnikov podjetja, ki pozitivno razlikujejo podjetje od konkurentov in mu zagotavljajo boljši položaj od konkurentov.

Da bi razjasnili bistvo konkurenčnih prednosti TNC, je treba ugotoviti posebnosti njihovih dejavnosti.

Na podlagi obdelave številnih publikacij o delovanju TNC je bilo ugotovljeno, da so značilnosti njihove dejavnosti naslednje:

TNC so kompleksne, raznolike strukture, kar določa njihovo kompleksnost kot predmet proučevanja;
obseg njihovih dejavnosti je širok, saj strukturni oddelki TNC delujejo na desetinah, stotinah ne le geografskih, ampak tudi blagovnih trgov;
TNC hkrati delujejo na trgih več regij in držav, katerih zunanje okolje se bistveno razlikuje tako po dejavnikih kot po stopnji njihovega vpliva, kar zaradi razdrobljenosti in pomanjkanja informacij otežuje sprejemanje premišljenih odločitev;
konkurenca med TNC je večplastna: od znotrajpanožne do medpanožne in globalne, njeni pogoji pa so različni na različnih blagovnih trgih, trgih različnih držav;
kljub prevladujoči vlogi mednarodnega poslovnega okolja je konkurenčnost TNC v veliki meri povezana z notranjimi lastnostmi njegovega delovanja in strategijami, ki se izvajajo;
dinamičnost mednarodnega poslovnega okolja, pospešitev tempa znanstvenega in tehnološkega napredka vplivajo na raven in stabilnost pozicij TNC, za ohranjanje in rast katerih so potrebne trajnostne konkurenčne prednosti.

Značilnosti dejavnosti TNC

Ob upoštevanju posebnosti delovanja TNC v mednarodnem poslovnem okolju predlagamo, da konkurenčno prednost TNC razumemo kot ključne, edinstvene, neponovljive s strani konkurentov na mednarodnem trgu dejavnike, ki imajo potencial za nadaljnjo krepitev edinstvenosti in zagotavljajo visoko raven konkurenčnosti izdelkov in storitev TNC na vseh trgih, kjer so zastopani, na podlagi popolnejšega in boljšega zadovoljevanja rastočih potreb potrošnikov v primerjavi s konkurenti.

Verjamemo, da je prisotnost ekskluzivne prednosti Apple Inc, ki je sestavljena iz nenehnega izboljševanja svojih izdelkov na podlagi tehničnih in informacijskih inovacij, kar vodi do hitrega povečanja povpraševanja po izdelkih po vsem svetu, podjetju omogočila povečanje konkurenčnosti, izboljšati svoj konkurenčni položaj (v enem letu se povzpeti z 8. na 2. mesto na svetovni lestvici najboljših blagovnih znamk) in povečati tržno vrednost podjetja na 153,3 milijarde dolarjev).

Treba je opozoriti, da je oblikovanje konkurenčne prednosti možno le, če so znani dejavniki konkurenčnosti konkurentov. Identifikacija in razjasnitev konkurenčne prednosti se torej pojavita v procesu primerjave dejavnikov konkurenčnosti podjetja z dejavniki konkurenčnosti drugih podjetij, faktor konkurenčnosti ali njuno kombinacijo pa lahko štejemo za konkurenčno prednost, če se izkaže, da boljši od tekmeca in zagotavlja zmago, premoč podjetja, njegovo vodstvo na trgu zaradi izbire potrošnikov blaga ali storitev tega določenega podjetja.

Obdelava rezultatov znanstvenih raziskav za zagotavljanje konkurenčnosti TNC omogoča določitev glavnih pristopov k oblikovanju konkurenčnih prednosti TNC:

Diferenciacija dejavnosti in zagotavljanje na tej podlagi sinergijskih koristi;
širitev TNC z združitvami in prevzemi z namenom rasti;
pridobivanje vodilnega položaja na področju tehnologije s krepitvijo inovacij;
oblikovanje pozitivne podobe podjetja in brezhibnega ugleda;
uporaba ekonomije obsega in ohranjanje visoke kakovosti izdelkov;
fleksibilnost naložbene politike,
namestitev tujih podružnic v bližini prodajnih trgov,
upravljanje vrednostne verige;
optimalna kombinacija je učinkovita uporaba potenciala razpoložljivih virov;
inovativnost in dinamična prilagodljivost;
izboljšanje učinkovitosti uporabe neopredmetenih sredstev;
učinkovito upravljanje kapitala;
izboljšanje organizacije dejavnosti TNC itd.

Na podlagi rezultatov obdelave znanstvenih publikacij na tem področju je bilo ugotovljeno, da je doseganje konkurenčnih prednosti TNC mogoče, če se ustvarijo potrebni pogoji in se uporabljajo določena orodja za ustvarjanje konkurenčnih prednosti. Menimo, da imajo konkurenčne prednosti nacionalnega podjetja in transnacionalnega podjetja različne ravni pomena, vrednosti, vsebine in vpliva na raven konkurenčnosti. S tem v mislih so določeni pogoji za oblikovanje konkurenčnih prednosti in njihovi viri za TNC (sl. Večina avtorjev meni, da so konkurenčne prednosti ključni dejavniki uspeha v konkurenci, medtem ko lahko konkurenčne prednosti TNC pripišemo tudi dejavnikom povečanja. konkurenčnost TNC.

Avtorji upravičeno ugotavljajo, da je izjemno težko zagotoviti konkurenčno prednost velikega števila orodij za njihovo oblikovanje. In v razmerah hude konkurence je to skoraj nemogoče. Zato je priporočljivo, da poslovni subjekti orodja za ustvarjanje konkurenčnih prednosti razvrstijo po pomembnosti in se osredotočijo na najpomembnejša.

Pavlova V.A. povsem upravičeno ugotavlja, da so na različnih stopnjah razvoja podjetij v proizvodnji potrošniškega blaga konkurenčne prednosti in izbira razvojne strategije različni, kar je treba upoštevati tudi pri določanju prednostnih konkurenčnih prednosti.

V celoti avtor predlaga, da se viri konkurenčnih prednosti za proizvajalce surovin obravnavajo v naslednjem zaporedju:

1 - izboljšanje kakovosti izdelkov;
2 - optimizacija asortimana;
3 - določanje cen in njihova tržna regulacija;
4 - uvedba proizvodnih tehnologij, ki omogočajo izdelavo unikatnih izdelkov;
5 - motivacija menedžerjev;
6 - lokacija dobaviteljev surovin.

Toda takšen red bo omogočil oblikovanje konkurenčnih prednosti predvsem v blagovni politiki, nekoliko zožil in omejil možen nabor konkurenčnih prednosti. Zato se osredotočimo na najpomembnejše vire in orodja za oblikovanje konkurenčnih prednosti TNC v kontekstu globalizacije. Ker je bilo zgoraj dokazano, da mora imeti konkurenčna prednost TNC edinstvene lastnosti, ki se razlikujejo od konkurentov, je identificiran njihov pomemben vir. Odlične lastnosti, razumljive potrošnikom, ne le v ponudbi izdelkov, ampak tudi v komunikacijskih sredstvih, promociji izdelka na trgu, načinih izlivanja na potrošnike, oblikovanju politike blagovne znamke, upravljanju itd.

Naslednji pomemben vir konkurenčnih prednosti katerega koli gospodarskega subjekta, zlasti TNC, ob upoštevanju posebnosti lokacije njegovih strukturnih enot, so viri gospodarskega subjekta: finančni, tehnični, materialni, človeški, tržni, informacijski itd. Katerih prisotnost in zadostnost določata proizvodni proces in njegovo učinkovitost. Ker so za TNC pomembne posebnosti njihovega mednarodnega poslovanja in lokacije, je konkurenčna prednost pri virih in učinkovitost njihove uporabe odvisna od razpoložljivosti in pravilne konfiguracije potrebnih virov. TNC ima lahko svoje strukturne pododdelke v več različnih državah. V katerem je raven usposobljenosti delavcev, kakovost surovin, materialni stroški za proizvodnjo itd. se lahko bistveno razlikujejo in morda ne ustrezajo potrebam podjetja. V primeru neupoštevanja lahko pride do težav, ki bodo povzročile zmanjšanje konkurenčnosti podjetja in izgubo osvojenih tržnih pozicij.

Pri ponujanju blaga in storitev v različnih državah sveta se TNC soočajo z dvema težavama:

Ena je povezana s potrebo po preučevanju nacionalne kulture, tradicij, temeljev, ki določajo posebnosti vedenja potrošnikov v določeni državi, njihovo upoštevanje pa je predpogoj za učinkovito delovanje TNC. Problem je tudi poznavanje in zavedanje realnega stanja in trendov v konkurenčnem okolju posameznega blagovnega trga v posamezni državi. Rešitev teh problemov zahteva razpoložljivost ustreznih, zanesljivih, objektivnih in popolnih informacij. Torej, ob težavah pri pridobivanju in kopičenju informacij samih, njihova sistemska narava. Globina in natančnost sta lahko konkurenčna prednost za TNC v dinamičnem poslovnem okolju na mednarodnem prizorišču.

Naslednji ključni dejavnik uspeha, ki lahko tvori močno konkurenčno prednost TNC, so inovacije, in ne samo produktne in tehnološke inovacije, temveč inovacije upravljanja, marketinške inovacije itd.

Ne gre zanemariti tako pomembnega dejavnika konkurenčnosti, kot je diverzifikacija dejavnosti TNC, uspešna diverzifikacija pa lahko zagotovi ohranitev osvojenega položaja na trgu v primeru povečane konkurence. In prispevati k njegovemu izboljšanju na mednarodnem trgu zaradi oblikovanja trajne konkurenčne prednosti zaradi aktivnega položaja TNC na mednarodnem trgu in širjenja sfer vpliva, trgov.

V kontekstu razvoja družbeno usmerjenega koncepta trženja, vse večje pozornosti potrošnikov do varnosti življenja, stanja okolja. Poleg vse večjega pomena korporativne kulture se povečuje tudi vloga uporabe neopredmetenih sredstev, ki jih uporabljajo v skladu s svetovnimi trendi. TNC jih imajo možnost uporabiti kot orodje za oblikovanje svojih konkurenčnih prednosti.

Oblikovanje trajnostnih konkurenčnih prednosti TNC

Na splošno morajo TNC za oblikovanje trajnih konkurenčnih prednosti zagotoviti izpolnjevanje zgornjih pogojev in kar najbolje izkoristiti vse razpoložljive in potencialne vire konkurenčnih prednosti. Ob upoštevanju posebnosti svoje dejavnosti, posebnosti razvoja mednarodnega poslovnega okolja. Pozornost na prioriteto in stopnjo pomembnosti posamezne konkurenčne prednosti ob upoštevanju stanja in trendov na trgu, na katerem deluje.
Po eni strani se v kontekstu znatnega povečanja vloge TNC v svetovnem gospodarstvu povečujeta obseg in raven mednarodne konkurence. Po drugi strani pa je za mednarodno poslovno okolje značilna visoka stopnja dinamičnosti, negotovosti, tveganja in spremenljivosti.

Vse to zahteva oblikovanje edinstvenih in brez primere konkurenčnih prednosti TNC, da se zagotovi njihov stabilen razvoj na mednarodnem trgu. Glavni viri oblikovanja konkurenčnih prednosti TNC v kontekstu globalizacije so odlične lastnosti, optimalna kombinacija in učinkovita uporaba virov ter posedovanje potrebnih informacij. Poleg inovativnega vektorja razvoja so upravičeni ustvarjanje edinstvenih neopredmetenih sredstev, diverzifikacija, aktiven položaj podjetja, njegova visoka prožnost in mobilnost, sposobnost hitrega prilagajanja spremembam.

V stiku z

Katedra: Ekonomija, finance in pravo

Disciplina: Mednarodni ekonomski odnosi

Predmetne naloge po disciplinah

“Mednarodni ekonomski odnosi”

“Nadnacionalne korporacije in njihova vloga v svetovnem gospodarstvu”

UVOD 3

Poglavje 1. NADNACIONALNE KORPORACIJE (TNC) 5

1.1. Teoretični koncepti TNC.. 5

1.2. Prednosti in slabosti TNC.. 7

Poglavje 2. DEJAVNOSTI TNC V SVETOVNEM GOSPODARSTVU. deset

2.1. Sektorska struktura TNC.. 10

2.2. Položaj TNC v svetu. 13

2.3. Dinamika TNK.. 15

2.4. Pretok kapitala preko TNC.. 18

Poglavje 3. RUSIJA IN TNK.. 25

3.1. Tuje TNC v Rusiji. 25

3.2. Ruske TNC.. 27

ZAKLJUČEK. 32

LITERATURA.. 34

PRILOGA 1. 36

PRILOGA 2. 38

PRILOGA 3. 39

PRILOGA 4. 40

UVOD

Za sodobno svetovno gospodarstvo je značilen hitro potekajoč proces transnacionalizacije. Transnacionalne korporacije (TNC) so glavna gonilna sila v tem procesu. So poslovna združenja, sestavljena iz glavne (matične, matične) družbe in tujih podružnic. Matična družba obvladuje dejavnost podjetij, vključenih v združenje, z lastništvom delnic (udeležbe) v njihovem kapitalu. V tujih podružnicah TNC delež matične družbe - rezidenta druge države - običajno predstavlja več kot 10% delnic ali njihovega ekvivalenta.

Na prelomu XX-XXI stoletja. obstaja izjemno velik obseg zunanje gospodarske dejavnosti (mednarodne gospodarske transakcije), v kateri so TNC trgovci (trgovci), investitorji, distributerji sodobnih tehnologij in spodbujevalci mednarodne delovne migracije. V veliki meri določajo dinamiko in strukturo, stopnjo konkurenčnosti na svetovnem trgu blaga in storitev ter mednarodni pretok kapitala in prenos tehnologije (znanja). TNK imajo vodilno vlogo pri internacionalizaciji proizvodnje, vse bolj razširjenem procesu širjenja in poglabljanja proizvodnih vezi med podjetji v različnih državah.

V znanstveni in publicistični literaturi sta se razvili dve tradiciji ocenjevanja nadnacionalnih korporacij. Eden od njih se osredotoča na konstruktivno vlogo TNC pri izboljšanju učinkovitosti sodobnega gospodarstva in je v skladu s pozitivistično ekonomsko teorijo. Drugi je ostro kritičen, razkrivajoč, s poudarkom na negativnih družbenih vidikih delovanja velikih mednarodnih korporacij. Odseva vpliv stereotipov teorije imperializma prejšnjega stoletja in sodobnega antiglobalizma.

Tematika TNC in njihova vloga v svetovnem gospodarstvu je obravnavana v številnih monografijah o problemu globalizacije gospodarstva, saj je nastanek in rast TNC posledica internacionalizacije gospodarstva in razvoja svetovnega trga.

Zdi se mi, da realne izkušnje in trendi narekujejo, da je treba preseči enostranskost in razviti bolj uravnotežen pristop k presoji vloge TNC v sodobnem družbeno-ekonomskem razvoju. Takšen pristop vključuje spoznanje, da je transnacionalizacija kapitala v osnovi naraven proces, ki pospešuje družbeno-ekonomski razvoj. Prispeva k širjenju novih tehnologij, oblik organizacije proizvodnje, upravljanja in trženja, vključevanju v kroženje in učinkoviti rabi delovne sile in naravnih virov, zniževanju transakcijskih stroškov, s čimer olajša izvedbo večjih mednarodnih projektov. V tržnem gospodarstvu ni alternative transnacionalizaciji kapitala. Vse države, vključno z Rusijo, so zainteresirane za širitev in izboljšanje dejavnosti TNC.

Namen te naloge je analizirati transnacionalne korporacije in njihovo vlogo v svetovnem gospodarstvu.

Cilji tečaja:

Podajte koncept TNC;

· analizirati teoretične koncepte TNC;

opaziti prednosti in slabosti TNC;

· opredeliti delovanje TNC v svetovnem gospodarstvu;

· razmislite o dejavnostih TNC v Rusiji.

Trendi svetovnega gospodarskega razvoja zavračajo zaprtost in samoizolacijo nacionalnega gospodarstva in vodijo k razvoju sodobnih, konkurenčnih podjetij, nazoren primer tega so TNC.

Poglavje 1. NADNACIONALNE KORPORACIJE (TNC)

1.1. Teoretični koncepti TNC

Sodobni koncepti TNC temeljijo na teoriji podjetja kot podjetja za organizacijo proizvodnje in trženja blaga in storitev. Večina mednarodnih podjetij je svoje dejavnosti začela s servisiranjem nacionalnih trgov. Nato so s primerjalnimi prednostmi domače države in konkurenčnimi prednostmi svojega podjetja razširili obseg delovanja na mednarodnih trgih, izvažali izdelke v tujino ali izvajali tuje investicije z namenom organizacije proizvodnje v državah gostiteljicah.

Ob upoštevanju glavne značilnosti TNC - prisotnost tujih podružnic za proizvodnjo in trženje blaga in storitev, ki temeljijo na neposrednih naložbah, so raziskovalci transnacionalnih korporacij razvili številne modele neposrednih tujih naložb.

Ameriški ekonomist J. Galbraith je nastanek TNC utemeljeval s tehnološkimi razlogi. Po njegovem mnenju je organizacija tujih podružnic mednarodnih podjetij v veliki meri posledica potrebe po prodaji in vzdrževanju kompleksnih sodobnih izdelkov v tujini, ki zahtevajo sistem distribucije blaga in storitev (omrežje) podjetij v državah gostiteljicah. Ta strategija omogoča TNC, da povečajo svoj delež na svetovnem trgu.

Model monopolnih (edinstvenih) prednosti je razvil Američan S. Hymer, kasneje pa Ch.P.Kindleberger in drugi.trg, imajo široke vezi z lokalno upravo in nimajo velikih transakcijskih stroškov, tj. transakcijske stroške v primerjavi s tujim vlagateljem. Monopolne prednosti za tuje podjetje lahko nastanejo zaradi uporabe izvirnih izdelkov, ki jih ne proizvajajo lokalna podjetja; razpoložljivost popolne tehnologije; "učinek obsega", ki omogoča prejem velike mase dobička; ugodna državna ureditev za tuje vlagatelje v državi gostiteljici itd.

Model življenjskega cikla izdelka je razvil ameriški ekonomist R. Vernon na podlagi teorije rasti podjetja. Po tem modelu gre vsak izdelek skozi štiri stopnje življenjskega cikla: I - uvedba na trg, II - rast prodaje, III - zasičenost trga, IV - padec prodaje. Izhod iz upada prodaje na domačem trgu je izvoz ali vzpostavitev proizvodnje v tujini, kar bo podaljšalo življenjsko dobo izdelka. Hkrati se v stopnjah rasti in zasičenosti trga stroški proizvodnje in trženja običajno znižajo, kar omogoča znižanje cene izdelka in posledično povečanje možnosti za širitev izvoza in povečanje obsega proizvodnje. v tujini.

V večini TNC so velika podjetja oligopolnega ali monopolnega tipa z razvejano, horizontalno ali vertikalno integracijo proizvodnje, nadzorujejo proizvodnjo in trženje izdelkov ter opravljanje storitev tako v domači državi kot zunaj nje. Z uporabo ideje R. Coasea, da znotraj velike korporacije med njenimi oddelki obstaja poseben notranji trg, ki ga ureja vodstvo korporacije, so angleški ekonomisti P. Buckley, M. Casson, J. McManus in drugi ustvarili internalizacijo model, po katerem so pomemben del mednarodnih gospodarskih transakcij dejansko medpodjetniške transakcije med deli velikih gospodarskih kompleksov. Vsi elementi mednarodne strukture korporacije delujejo kot enoten, usklajen mehanizem v skladu z globalno strategijo matične družbe, usmerjen v doseganje glavnega cilja dejavnosti TNC - ustvarjanje dobička iz delovanja kompleksa podjetij kot celota in ne vsak njen člen.

Za številne zgoraj opisane modele je značilen enostranski in ozek pogled na kompleksen problem transnacionalnih korporacij. Angleški ekonomist J. Dunning je razvil eklektični model, ki je iz drugih modelov absorbiral tisto, kar je preizkušeno v resnični praksi. Po tem modelu začne podjetje proizvajati blago in storitve v tujini pod pogojem, da so izpolnjeni trije pogoji: 1) prisotnost konkurenčnih (monopolnih) prednosti pred drugimi podjetji v državi gostiteljici (posebne prednosti lastnika); 2) razmere v državi gostiteljici olajšajo organizacijo proizvodnje blaga in storitev tam namesto njihovega izvoza (prednosti internacionalizacije proizvodnje); 3) sposobnost učinkovitejše uporabe proizvodnih virov v državi gostiteljici kot doma (prednosti lokacije).

1.2. Prednosti in slabosti TNC

Analiza dejavnosti TNC in teorij neposrednih tujih naložb nam omogoča, da ugotovimo naslednje glavne vire učinkovite dejavnosti TNC (v primerjavi s čisto nacionalnimi podjetji):

Uporaba prednosti lastništva (ali dostopa) do naravnih virov, kapitala in znanja, zlasti rezultatov raziskav in razvoja, pred podjetji, ki poslujejo v eni državi in ​​svoje potrebe po tujih virih zadovoljujejo samo z izvozno-uvoznimi transakcijami;

Možnost optimalne lokacije svojih podjetij v različnih državah ob upoštevanju velikosti njihovega domačega trga, stopnje gospodarske rasti, cene in usposobljenosti delovne sile, cen in razpoložljivosti drugih gospodarskih virov, razvitosti infrastrukture, kot tudi politični in pravni dejavniki, med katerimi je najpomembnejša politična stabilnost;