Rezerve za izboljšanje finančne uspešnosti podjetja. Povzetek: Načini za izboljšanje finančne uspešnosti podjetja

Pošljite svoje dobro delo v bazo znanja je preprosto. Uporabite spodnji obrazec

Študentje, podiplomski študenti, mladi znanstveniki, ki uporabljajo bazo znanja pri študiju in delu, vam bodo zelo hvaležni.

Podobni dokumenti

Ocena finančnih rezultatov gospodarske dejavnosti podjetja z metodami faktorske analize. Oblikovanje dobička, mejnega dohodka in točke preloma, ocena kakovosti finančnih rezultatov, donosnosti, dinamike prihodkov in odhodkov.

seminarska naloga, dodana 10.3.2011


Vrednost dobička kot posledica podjetniške dejavnosti. Analiza finančnih rezultatov podjetja, donosnosti prodaje in vpliva različnih dejavnikov nanjo. Težave v finančni in gospodarski dejavnosti podjetja in načini za njihovo premagovanje.

diplomsko delo, dodano 15.02.2012


Metode za analizo oblikovanja finančnih rezultatov podjetja. Značilnosti računovodske politike podjetja za oblikovanje finančnega rezultata iz prodaje izdelkov. Analiza dejavnikov, ki vplivajo na kazalnike dobička in dobičkonosnosti.

seminarska naloga, dodana 2.4.2012


Metodološke osnove analize finančnih rezultatov dejavnosti. Analiza dobička iz glavne dejavnosti in kazalnikov dobičkonosnosti. Optimizacija stroškov z menjavo dobavitelja. Načini za izboljšanje finančnih rezultatov podjetja.

seminarska naloga, dodana 25.03.2011


Bistvo in cilji analize finančnih rezultatov podjetja. Faktorska analiza donosnosti izdelkov JSC "Akvia". Analiza dobičkonosnosti prodaje, dobička od prodaje izdelkov in glavnih kazalnikov finančnih prihodkov in odhodkov podjetja.

seminarska naloga, dodana 23.11.2009


Ugotavljanje finančne uspešnosti podjetij. Primerjava metod za njihovo analizo. Značilnosti proizvedenih izdelkov, viri JSC "Nadezhda" in njihova uporaba. Analiza ravni in dinamike kazalnikov finančnih rezultatov in bilančnega dobička.

seminarska naloga, dodana 28.03.2009


Cilji, cilji, vsebina, informacijska podpora za analizo finančnih rezultatov podjetja. Normativno-pravna ureditev ustvarjanja dobička v Ruski federaciji. Analiza dobičkonosnosti proizvodnje in podjetja.

seminarska naloga, dodana 29.10.2015

Izvedena raziskava kaže, da je Snabtekhtsentr LLC v letu 2012 izboljšal svojo finančno stabilnost v primerjavi z letom 2011. To dokazujejo tako absolutni kazalniki finančne stabilnosti kot relativni. Vendar podjetje nima dovolj lastnih obratnih sredstev za oblikovanje rezerv in stroškov. Eden glavnih razlogov za to stanje je nizka stopnja rasti dobička od prodaje.

Tako je za Snabtechcenter LLC nujna potreba po razvoju ukrepov za krepitev finančne stabilnosti.

Glavne usmeritve za izboljšanje finančne stabilnosti Snabtechcenter LLC so:

Rast prihodkov in dobička od prodaje izdelkov, znižanje stroškov;

· rast dobičkonosnosti (donosnosti) kapitala (ali finančne rasti) in donosnosti (donosnosti) lastnega kapitala;

· rast hitrosti obratnega kapitala;

povečanje pozitivnih kvalitativnih sprememb v premoženjskem stanju;

Normativne ali nadoptimalne vrednosti najpomembnejših kazalnikov finančnega stanja podjetja, pa tudi poslovne aktivnosti in uspešnosti itd.

privabljanje novih finančnih virov, če obstaja izbira, je zaželeno financiranje z dolgoročnimi posojili, saj ima manj likvidnega tveganja (hkrati stroški dolga ne smejo biti visoki)

· izboljšanje upravljanja z obratnimi sredstvi: vzdrževanje visoke fluktuacije, znižanje stroškov prodaje, skladnost z uveljavljenimi standardi;

Vse predlagane aktivnosti so prikazane v tabeli 3.1.

Tabela 4. Ukrepi za izboljšanje finančne stabilnosti Snabtechcenter LLC

Dogodek	rezultate
1. Rast prihodkov:	To bo vodilo k povečanju prihodkov, povečanju tržnega deleža in povečanju potencialnih strank
a. s širitvijo obsega
b. prek pogodb
v s spremembo cenovne politike
2. Znižanje stroškov	To bo vodilo do povečanega dobička od prodaje, povečane stroškovne učinkovitosti in učinkovitosti uporabljenih virov
a. z zmanjšanjem fiksnih stroškov
b. z varčevanjem z viri
3. Rast donosnosti kapitala	To bo vodilo do povečanja donosnosti kapitala, do povečanja finančne stabilnosti
a. na račun lastnega kapitala
b. prek izposojenega kapitala
4. Pospešite promet	To bo vodilo do sprostitve obratnih sredstev, ki jih je mogoče usmeriti v razvoj glavne dejavnosti
a. s pospeševanjem prometa blaga
b. s pospeševanjem obračanja zalog
v s pospeševanjem obračanja terjatev in obveznosti
5. Povečanje lastniškega kapitala	To bo vodilo do povečanja koeficienta neodvisnosti podjetja od zunanjih dejavnikov razvoja
a. zaradi rasti odobrenega kapitala
b. z racionalno porabo čistega dobička
6. Okrepiti finančno disciplino	To bo vodilo k krepitvi finančne stabilnosti podjetja
a. s povečanjem osebne odgovornosti zaposlenih
b. s povečanim nadzorom lastnika podjetja
7. Povečanje motivacije zaposlenih	To bo vodilo do povečanega zanimanja za rezultate dejavnosti podjetja

Obstajata dve smeri vzrokov in težav, ki povzročata kršitve stabilnosti finančnega stanja podjetja. Te razloge je mogoče povzeti na naslednji način:

pomanjkanje potencialnih priložnosti za ohranjanje sprejemljive ravni finančnega položaja (ali nizkega obsega dobička);

iracionalno upravljanje uspešnosti (iracionalno finančno upravljanje).

Potencialna sposobnost podjetja, da ohrani (doseže) sprejemljivo finančno stanje, je določena z višino prejetega dobička. Glavne sestavine, od katerih je odvisen obseg dobička podjetja, so cene in obseg prodaje, višina proizvodnih stroškov in prihodki iz drugih dejavnosti.

Tako je za krepitev finančne stabilnosti Snabtechcenter LLC potrebno iskati vire za povečanje dobička podjetja. Da bi zagotovili stabilno povečanje dobička, je treba nenehno iskati rezerve za njegovo povečanje.

Rezerve za rast dobička so kvantitativno merljive priložnosti za njegov dodatni prejem. Za rast dobička lahko ponudimo naslednje rezerve:

Zaradi možne rasti obsega prodaje izdelkov;

Z zmanjšanjem stroškov.

Izračun rasti dobička zaradi morebitnega povečanja obsega prodaje.

Za določitev rezerv za rast dobička zaradi povečanja prodaje analizirajo morebitne spremembe virov nabave blaga, gibanje saldov izdelkov v skladišču, spremembe stanja odpremljenega blaga, tudi po plačilnih pogojih.

Podatki, uporabljeni za izračun rezerv za rast dobička iz prodaje družbe Snabtekhtsentr LLC za leto 2011, so predstavljeni v tabeli 5.

Tabela 5. Začetne informacije za oceno rezerv za rast dobička od prodaje Snabtekhtsentr LLC, tisoč rubljev.

Za leto 2011 je prodajni oddelek Snabtekhtsentr LLC sklenil pogodbo za dobavo izdelkov iz OAO Mebelshchik (Chita). Obseg dobave izdelkov naj bi v skladu s sklenjeno pogodbo znašal 42897,4 tisoč rubljev. Tako se bo obseg prodanih izdelkov v letu 2011 povečal za 42.897,4 tisoč rubljev. oziroma 5 % prihodkov družbe v letu 2012.

Potem bo prihodek za leto 2011 900845,3 tisoč rubljev.

9+42897,4=900845,3 tisoč rubljev

Pri izračunu rezerv za rast dobička zaradi morebitnega povečanja obsega prodaje se uporabljajo rezultati analize prodaje izdelkov.

Določite znesek rezerve za rast dobička:

Pomembna usmeritev pri iskanju rezerv za rast dobička je znižanje stroškov prodaje izdelkov, na primer surovin, goriva, energije, amortizacije osnovnih sredstev in drugih stroškov.

Izračun rasti dobička zaradi znižanja stroškov.

Stroške je mogoče zmanjšati z zmanjšanjem materialnih stroškov in zmanjšanjem režijskih stroškov.

Eden od možnih razlogov za visoke stroške so visoke cene surovin, materialov in storitev, ki jih postavlja dobavitelj. V tem primeru je možnost znižanja stroškov iskanje dobaviteljev, ki zaračunavajo nižje cene. V večini primerov obstajajo alternativni ponudniki.

Vzrok za visoke stroške so lahko ne le dobavitelji, ampak tudi samo podjetje. Zlasti visoki stroški za razsvetljavo, ogrevanje, porabo vode lahko nastanejo zaradi pomanjkanja nadzora nad porabo virov. Nakup dela surovin in materiala od novega dobavitelja bo znižal cene surovin in materiala, s tem pa tudi stroške proizvodnje na enoto, v povprečju za 1 %.

Določite višino rezerve za rast dobička zaradi načrtovanega znižanja stroškov:

Z načrtovanim znižanjem stroškov enote proizvodnje za 1%, se bo strošek na rubelj prodanih izdelkov zmanjšal za 0,0096 rublja v primerjavi s podatki za leto 2012.

Stroški na rubelj prodanih izdelkov bodo v načrtovanem letu 2011 znašali 0,9535 rubljev.

0,9631-0,0096=0,9535 rub.

Rezerva za rast dobička je določena v višini 8236,3 tisoč rubljev:

P3 \u003d 857947,9 * 0,0096 \u003d 8236,3 tisoč rubljev.

Izračunane rezerve za rast dobička od prodaje so povzete v tabeli 6.

Izračuni so pokazali, da se bo dobiček iz prodaje v letu 2011 v primerjavi z letom 2012 povečal za 32,4% in znašal 41.889,0 tisoč rubljev. Stroški na rubelj prodanih izdelkov se bodo zmanjšali za 1%.

Tabela 6. Ukrepi za povečanje dobička od prodaje družbe Snabtekhtsentr LLC za leto 2011, tisoč rubljev

V tabeli 7 so prikazani kazalniki uspešnosti Snabtekhtsentr LLC za leto 2011, izračunani ob upoštevanju rezerv za rast dobička od prodaje.

Tabela 7. Kazalniki Snabtekhtsentr LLC za leto 2011 po dogodkih, tisoč rubljev.

Tako se bo zaradi predlaganih ukrepov prihodek Snabtechcenter LLC povečal za 5%, dobiček od prodaje za 32,4%, stroški na rubelj prodanih izdelkov se bodo zmanjšali za 1%.

Zaključek

S prehodom v tržno gospodarstvo se povečujeta vloga in pomen finančne analize, ki je osnova za ugotavljanje rezultatov gospodarske in finančne dejavnosti. Posebna pozornost je namenjena ugotavljanju finančne stabilnosti podjetja.

Trenutno se večina domačih podjetij sooča s finančnimi težavami, povezanimi z zunanjimi in notranjimi težavami - neučinkovito trženje, neučinkovita poraba sredstev, neučinkovito upravljanje proizvodnje, neravnovesje finančnih tokov. Zaradi kombinacije teh dejavnikov je potrebno nenehno diagnosticirati finančno stanje podjetja, da bi zgodnje diagnosticirali krizni razvoj podjetja in razvili zaščitne mehanizme za protikrizno finančno upravljanje, odvisno od ugotovljenih dejavnikov in moči njihovega vpliva. .

Solventnost in finančna stabilnost sta značilnost finančne in gospodarske dejavnosti podjetja v tržnem gospodarstvu. Če je podjetje finančno stabilno in plačilno sposobno, ima prednost pred drugimi podjetji istega profila pri privabljanju investicij, pridobivanju posojil, izbiri dobaviteljev in izbiri usposobljenega kadra.

Večja kot je stabilnost podjetja, bolj je neodvisno od nepričakovanih sprememb tržnih razmer in zato manjše je tveganje, da bo na robu bankrota.

Izvedena raziskava kaže, da je Snabtekhtsentr LLC v letu 2012 izboljšal svojo finančno stabilnost v primerjavi z letom 2011. To dokazujejo tako absolutni kazalniki finančne stabilnosti kot relativni. Vendar družba nima dovolj lastnih obratnih sredstev za oblikovanje rezerv in stroškov, pomanjkljivost je ugotovljena tudi pri dolgoročno najetih sredstvih, pri čemer je treba opozoriti na nastajajoč pozitiven trend zmanjševanja primanjkljaja.

Skupna vrednost glavnih virov sredstev za oblikovanje rezerv in stroškov se je povečala za 7,1%, kar je povzročilo presežek sredstev v višini 6597 tisoč rubljev.

Vsi kazalniki likvidnosti so pod priporočenimi vrednostmi. Tako je količnik absolutne likvidnosti v letih 2011 in 2012 0,16 oziroma 0,18. Kljub temu, da se je povečala, je še vedno pod priporočeno vrednostjo. Nizka vrednost količnika kritične oziroma nujne likvidnosti v letih 2011 in 2012 kaže na potrebo po stalnem delu z dolžniki, da bi zagotovili možnost pretvorbe najbolj likvidnega dela obratnih sredstev v denar.

Tudi koeficient tekoče likvidnosti je pod priporočeno vrednostjo, vendar se je v primerjavi s prejšnjim obdobjem povečal. Razmerje med zalogami in končnimi izdelki kaže na potrebo po bolj plodnem delu s potrošniki izdelkov.

Razmerje med sredstvi in ​​obveznostmi kaže, da prvi količnik likvidnosti ni izpolnjen, kar kaže na plačilno nesposobnost Snabtekhtsentr LLC v bližnji prihodnosti. Primerjava A3-PZ odraža bodočo likvidnost. Na podlagi tega je predvidena dolgoročna ocenjena plačilna sposobnost. Izračuni kažejo pričakovano plačilno sposobnost Snabtekhtsentr LLC.

Kazalniki poslovne dejavnosti Snabtechcenter LLC v obdobju 2011-2012 izboljšala, kar se kaže v pospeševanju prometa, tako zalog kot obratnih in obratnih sredstev. Tako se je promet zalog v dnevih pospešil za 5,51 dni in je v letu 2012 znašal 26,74 dni, v časih - za 2,3 prometa in je v letu 2012 znašal 13,5 prometa.

Obratnost obratnih sredstev se je v letih 2011-2012 pospešila. nekoliko - za 0,31 prometa in je v letu 2012 znašal 4,87 prometa. Na splošno pospeševanje prometa pozitivno vpliva na rezultate dela Snabtekhtsentr LLC. V tretjem poglavju dela je predstavljena napoved kazalnikov finančne stabilnosti za leto 2011. Pri opisu pridobljenih podatkov je treba opozoriti, da se likvidnost napovedanega stanja družbe Snabtekhtsentr LLC še vedno razlikuje od absolutne. To kaže na kratkoročno plačilno nesposobnost preučevanega podjetja.

Preučevano podjetje se bo lahko popolnoma znebilo insolventnosti le s popolno odpravo zapadlih terjatev in obveznosti ali zmanjšanjem obveznosti.

V načrtovanem obdobju se bo povečal delež lastniškega kapitala v skupnem znesku financiranja. Znesek izposojenih sredstev se bo zmanjšal za en rubelj lastnih sredstev, kar na splošno kaže na zmanjšanje finančne odvisnosti podjetja. Predlaga se, da se 25% prejetega dobička usmeri v razvoj podjetja, za dopolnitev lastnega kapitala.

Za krepitev finančne stabilnosti je treba intenzivirati delo z dolžniki, da bi le-to zmanjšali. Hkrati zmanjšajte obveznosti.

Na splošno je prestrukturiranje bilance stanja na podlagi rezultatov izvajanja predlaganih ukrepov učinkovito, saj bo povečalo finančno stabilnost podjetja.

Podobne informacije.

Uvod

1. Finančni rezultati podjetja

1.2 Ekonomska vsebina kazalnikov dobičkonosnosti

2.1 Značilnosti podjetja

2.2 Analiza kapitalske strukture podjetja

2.3 Analiza dobička podjetja

2.4 Analiza dobičkonosnosti VŽU Azimut-SV

3. Načini za izboljšanje finančne uspešnosti podjetja

Zaključek

Uvod

V tržnih razmerah podjetje samostojno izvaja operativne gospodarske dejavnosti, različne vrste poslov in poslov, ustvarja dobiček, nosi izgube, zagotavlja finančni položaj in nadaljnji razvoj proizvodnje na račun dobička.

Najvišji cilj dejavnosti podjetij je presežek dohodka nad stroški, t.j. doseganje največjega možnega dobička oziroma največje možne donosnosti. Doseganje tega cilja v tržnem gospodarstvu je možno le, če so proizvodi, ki so potrebni za potrošnike, proizvedeni in v povpraševanju.

Z uresničevanjem neposrednega cilja proizvodnje - pridobivanja največjega dobička - podjetje uresničuje tudi cilj družbe - najbolj popolno zadovoljevanje vedno večjih potreb družbe. Družba ne potrebuje rubljskih protivrednosti, ampak posebne blagovne in materialne vrednosti. Dejanje prodaje izdelka (del, storitev) pomeni tudi javno priznanje.

Dobiček je neposredni cilj delovanja podjetja in hkrati rezultat njegovega delovanja. Če podjetje ne spada v režim takšnega vedenja in ne prejema dobička od svojih proizvodnih in gospodarskih dejavnosti, je prisiljeno zapustiti gospodarsko okolje in se priznati kot insolventno in bankrotirano.

Dobiček bolj kot kateri koli drug kazalnik odraža rezultate vseh vidikov podjetja. Na njegovo vrednost vplivajo količina izdelkov, obseg, kakovost, višina stroškov, globe, kazni in drugi dejavniki. Končno je ustvarjanje dobička najpomembnejši pogoj za konkurenčnost podjetja.

V primerjavi z drugimi stroškovnimi kazalniki je dobiček najprimernejši za ocenjevanje proizvodno-gospodarske dejavnosti podjetja, saj izraža rezultat te dejavnosti v vrednostni obliki. Pri ocenjevanju dobička se ocenjuje tudi rast obsega tržnih in prodanih izdelkov, učinkovitost porabe osnovnih proizvodnih sredstev in drugih materialnih, delovnih in finančnih virov podjetja.

Dobiček določa tako splošen kazalnik, kot je dobičkonosnost. Za oceno stopnje učinkovitosti dela se rezultat - dobiček - primerja s stroški ali uporabljenimi sredstvi.Donosnost označuje stopnjo dobičkonosnosti, donosnosti in donosnosti. Dobičkonosnost je relativni kazalnik, ki ima lastnost primerljivosti in se zato lahko uporablja pri primerjavi različnih poslovnih subjektov. Kazalniki dobičkonosnosti vam omogočajo, da ocenite, koliko dobička ima podjetje od vsakega rublja sredstev, vloženih v sredstva.

Podjetje se šteje za dobičkonosno, če rezultati prodaje izdelkov (del, storitev) pokrivajo stroške proizvodnje (obtoka) in poleg tega tvorijo znesek dobička, ki zadostuje za normalno delovanje podjetja.

Razkrivanje rezerv rasti in dobičkonosnosti je mogoče vzpostaviti s sistemom medsebojno povezanih področij ekonomske analize. Vsebina analize dobička in dobičkonosnosti proizvodnih podjetij je objektivna ocena dosežene ravni organizacije proizvodnje in opredelitev rezerv za nadaljnje izboljšanje kvalitativnih in kvantitativnih kazalnikov.

Relevantnost izbrane teme raziskave so v tem, da sta dobiček in dobičkonosnost med najpomembnejšimi kazalci, ki označujeta učinkovitost proizvodnih in gospodarskih dejavnosti podjetja. Na te kazalnike vpliva (posredno ali neposredno) zelo veliko število različnih dejavnikov. Za finančne rezultate podjetja je značilna višina prejetega dobička in stopnja dobičkonosnosti. Več ko podjetje prodaja stroškovno učinkovitih izdelkov, več dobička prejme, boljše je njegovo finančno stanje. Zato je potreben namenski in stalen boj vsakega podjetja na vseh stopnjah proizvodnje za dobiček.

Analiza dobička in dobičkonosnosti industrijskih podjetij vseh oblik lastništva je sestavni del analize finančno-gospodarskih dejavnosti podjetij in eno najučinkovitejših orodij za obračunavanje in nadzor stopnje porabe materiala, dela in denarnih sredstev. virov v tržnih razmerah. Rezultati te analize se praktično uporabljajo pri načrtovanju proizvodnje in ocenjevanju kakovosti dela. Analiza je namenjena karakterizaciji sprememb v materialno-tehnični bazi proizvodnje in kazalcih njene učinkovitosti ter zagotavljanju poglobljene ekonomske utemeljitve odločitev, s katerimi se izvajajo funkcije upravljanja.

V skladu s tem ciljem so bile v študiji zastavljene naslednje naloge:

Razmislite o sestavi, funkcijah in značilnostih ustvarjanja dobička v sodobnih razmerah v Azimut-SV LLP.

Razkriti ekonomsko bistvo donosnosti.

Izvedite primerjavo in analizo kazalnikov dobičkonosnosti v podjetju.

1. Finančni rezultati podjetja.

1.1 Dobiček kot rezultat in namen podjetja

V sodobni ekonomski literaturi obstaja več definicij dobička, ki so si po pomenu podobni. Razmislimo o nekaterih izmed njih:

Dobiček (računovodski) - je pozitivna razlika med dohodkom podjetja, vzeto kot povečanje celotne vrednosti vrednotenja njegovih sredstev, ki ga spremlja povečanje kapitala lastnikov, in njegovimi odhodki, ki se razumejo kot zmanjšanje skupno vrednotenje sredstev, ki ga spremlja zmanjšanje kapitala lastnikov, z izjemo rezultatov poslovanja, povezanih z namerno spremembo tega kapitala, to je razlika med bruto dohodkom in stroški distribucije.

- Gospodarski dobiček je razlika med izkupičkom od prodaje storitev in vsemi stroški, vključno s stroški izgubljenih priložnosti, torej razlika med bruto dohodkom in ekonomskimi stroški. Ekonomski dobiček je manjši od računovodskega dobička za znesek implicitnih stroškov podjetja.

- "Dobiček je čisti dohodek, ki presega običajno stopnjo donosa zaradi razpoložljivih naložbenih priložnosti."

Tako lahko z analizo različnih znanstvenih interpretacij dobička oblikujemo naslednjo definicijo: Dobiček - končni finančni rezultat podjetja; je opredeljena kot razlika med prihodki in stroški proizvodnje in prodaje.

Ko prihodki presegajo stroške, potem finančni rezultat kaže na dobiček. Z enakostjo prihodkov in stroškov je možno le povrniti stroške – dobička ni, zato tudi ni podlage za razvoj gospodarskega subjekta. Ko stroški presegajo prihodke, poslovni subjekt prejme izgube – to je področje ​​kritičnega tveganja, ki postavlja poslovni subjekt v kritično finančno situacijo, ki ne izključuje stečaja.

V vsakem uspešno delujočem podjetju pride trenutek samozadostnosti proizvodnje. V procesu proizvodnega cikla in cikla kroženja pride do kopičenja stroškov. Po končanem kopičenju stroškov pride trenutek za prodajo izdelkov in trenutno samooskrbo proizvodnje. Po prodaji izdelkov od vseh prihodkov odštejemo skupne stroške proizvodnje, preostanek pa dobiček iz te proizvodnje.

Dobiček odraža pozitiven finančni rezultat. Želja po dobičku usmerja proizvajalce blaga, da povečajo obseg proizvodnje, zmanjšajo stroške. S tem se zagotavlja uresničevanje ne le cilja poslovnega subjekta, temveč tudi cilja družbe – zadovoljevanja družbenih potreb. Dobiček signalizira, kjer lahko dosežete največje povečanje vrednosti, ustvarja spodbudo za vlaganje na teh področjih.

Vrednost dobička za podjetje je naslednja.

Vir finančnih sredstev;

Vir oblikovanja sredstev podjetja (akumulacija, poraba, razvoj itd.) je kazalnik sklada oblikovanja, saj je velikost sredstev podjetja odvisna od njegove vrednosti;

Vir materialnih spodbud za delovno silo;

Vir oblikovanja lastnine, kapitala;

Vir dela in socialnih prejemkov za zaposlene v podjetju;

Razmerje dobička z drugimi kazalniki (stroški, stalna in obratna sredstva, obseg prodaje, prihodki od prodaje izdelkov in storitev itd.) bo določalo učinkovitost porabe virov podjetja;

Dobiček kot rezultat finančne dejavnosti opravlja določene funkcije. Označuje stopnjo poslovne aktivnosti in finančne blaginje podjetja. Dobiček določa stopnjo donosa predujma v donosnosti naložbe v sredstva.

Pri analizi gospodarske dejavnosti se uporabljajo naslednji kazalniki dobička: bilančni dobiček, obdavčljivi dobiček, čisti dobiček.

Celoten finančni rezultat dejavnosti je bilančni dobiček (izguba), ki se pridobi z izravnavo skupnega zneska vseh dobičkov in izgub. Uporaba izraza "bilančni dobiček" je posledica dejstva, da se končni finančni rezultat podjetja odraža v njegovi bilanci stanja, ki je kumulativna vsota za leto. Bilančni dobiček se določi na podlagi obračuna vseh poslovnih poslov hotelskega kompleksa in vključuje tri glavne elemente. Zaradi jasnosti predstavljamo sestavo bilančnega dobička v obliki tabele.

Obdavčljivi dohodek je razlika med čistim dohodkom in zneskom dohodka, ki je obdavčljiv od dohodka (od vrednostnih papirjev in iz deležev v kapitalu v skupnih podvigih), ter višine davčnih ugodnosti v skladu z davčno zakonodajo, ki se občasno spreminja.

Čisti dobiček (ki ostane na razpolago podjetju) je opredeljen kot razlika med bilančnim dobičkom in davki, ki jih podjetja plačajo od bilančnega dobička (od nepremičnin, dobička, dohodka), ekonomskih sankcij in odbitkov, plačanih od dobička. Podjetje ga samostojno distribuira in uporablja.

Na stotine in tisoče podjetij letno rešuje iste probleme - kako delati, kaj je treba narediti, katere izdelke proizvajati, v kakšnem obsegu, po kakšni ceni prodati itd., Da bi pokrili vse proizvodne stroške in dobili nekaj dobička . Bolje, če je več, slabše, če se izkaže za nepomembno. In res je hudo, če se proizvodnja izkaže za nedonosno.

Skupna vsem podjetjem, ne glede na obliko lastništva, je razdelitev dobička v skladu z veljavno zakonodajo, statutom in kolektivno pogodbo za naslednje namene: vplačila v proračun; oblikovanje akumulacijskega sklada, sklada porabe, rezervnega sklada; v dobrodelne namene; za plačilo obresti za dolgoročno posojilo; plačati gospodarske sankcije.

Določanje smeri porabe (porabe) dobička, ki ostane na razpolago podjetju, je struktura predmetov njegove porabe v pristojnosti samega poslovnega subjekta. Država ne vzpostavlja nikakršnih standardov za razdelitev dobička, ampak s postopkom odobritve davčnih olajšav spodbuja usmerjanje dobička za kapitalske naložbe industrijske in neproizvodne narave, v dobrodelne (humanitarne) namene, za financiranje okolja. zaščitni ukrepi, stroški vzdrževanja objektov in institucij neproizvodne sfere.

1.2 Ekonomska vsebina kazalnikov dobičkonosnosti

Kot smo že omenili, je eden od glavnih ciljev katerega koli podjetja, ki deluje v tržnem gospodarstvu, dobiček. Toda prisotnost dobička ne pomeni, da podjetje deluje učinkovito, absolutni kazalnik dobička ne more odgovoriti na vprašanje, kako učinkovito podjetje prodaja svoje izdelke, uporablja vloženi kapital, upravlja svoj obratni kapital itd., zato za namene finančne in ekonomske analize, sistem relativnih ekonomskih kazalnikov dobičkonosnosti.

Poglejmo, kaj je dobičkonosnost.

Ena od njegovih definicij zveni takole: dobičkonosnost (iz nemškega rentabel - dobičkonosna, dobičkonosna), kazalnik ekonomske učinkovitosti proizvodnje v podjetjih. Celovito odraža porabo materialnih, delovnih in finančnih virov.

Kakor koli že, dobičkonosnost je razmerje med dohodkom in kapitalom, vloženim v ustvarjanje tega dohodka. S povezovanjem dobička z vloženim kapitalom dobičkonosnost primerja stopnjo donosa podjetja z alternativno uporabo kapitala ali donosom, ki ga podjetje prejme pod podobnimi pogoji tveganja.

V širšem pomenu besede pojem dobičkonosnosti pomeni dobičkonosnost, donosnost. Podjetje se šteje za dobičkonosno, če rezultati prodaje izdelkov (del, storitev) pokrivajo stroške proizvodnje (obtoka) in poleg tega tvorijo znesek dobička, ki zadostuje za normalno delovanje podjetja.

Torej je dobičkonosnost koeficient, dobljen kot razmerje med dobičkom in stroški, pri čemer se kot dobiček lahko uporabi vrednost bilance stanja, čisti dobiček, dobiček od prodaje izdelkov, pa tudi dobiček iz različnih vrst dejavnosti podjetja. V imenovalcu kot stroški se lahko uporabijo kazalniki stroškov osnovnih in obratnih sredstev, prihodkov od prodaje, stroškov proizvodnje lastniškega in izposojenega kapitala itd.

Vloga in pomen kazalnika dobičkonosnosti je naslednji:

Ta kazalnik je eno glavnih meril za ocenjevanje učinkovitosti podjetja. Z njegovo pomočjo je mogoče oceniti učinkovitost upravljanja podjetja, saj je doseganje visokih dobičkov in zadostne stopnje dobičkonosnosti v veliki meri odvisno od pravilnosti in racionalnosti sprejetih vodstvenih odločitev. Zato lahko dobičkonosnost obravnavamo kot eno od meril kakovosti upravljanja.

Povečanje dobičkonosnosti je značilno za namen podjetja v tržnem gospodarstvu. Povečanje dobičkonosnosti zagotavlja zmago podjetja v konkurenci in prispeva k preživetju podjetja v tržnem gospodarstvu.

Stopnja donosnosti je zanimiva za upnike in posojilojemalce sredstev v smislu realnosti pridobivanja obresti na obveznosti, zmanjšanja tveganja nevračila izposojenih sredstev, plačilne sposobnosti podjetja;

Kazalnik dobičkonosnosti označuje privlačnost podjetja na tem področju za podjetnike. Po vrednosti stopnje dobičkonosnosti je mogoče oceniti dolgoročno blaginjo podjetja, tj. sposobnost podjetja, da zasluži zadosten donos naložbe. Za dolgoročne upnike vlagateljev, ki vlagajo v lastni kapital družbe, je ta kazalnik zanesljivejši kazalnik od kazalnikov finančne stabilnosti in likvidnosti, ki se določijo na podlagi razmerja posameznih bilančnih postavk.

Z vzpostavitvijo razmerja med višino dobička in višino vloženega kapitala lahko kazalnik dobičkonosnosti uporabimo v procesu napovedovanja dobička. Postopek napovedovanja primerja pričakovano donosnost naložbe z dejansko in pričakovano naložbo. Ocenjeni pričakovani dobiček temelji na ravni dobičkonosnosti preteklih obdobij ob upoštevanju predvidenih sprememb.

Poleg tega je dobičkonosnost zelo pomembna za sprejemanje odločitev na področju investicij, načrtovanja, proračuna, usklajevanja, ocenjevanja in spremljanja dejavnosti podjetja in njegovih rezultatov.

Ekonomsko bistvo donosnosti je mogoče razkriti le z značilnostmi sistema kazalnikov. Kazalniki dobičkonosnosti označujejo učinkovitost podjetja kot celote, donosnost različnih dejavnosti (proizvodnja, poslovanje, naložbe), povračilo stroškov itd. Odražajo končne rezultate upravljanja bolj kot dobiček, saj njihova vrednost kaže razmerje med učinkom in porabljenimi denarnimi ali sredstvi. Uporabljajo se za vrednotenje dejavnosti podjetja in kot orodje pri naložbeni politiki in oblikovanju cen.

Opozoriti je treba, da se imena kazalnikov dobičkonosnosti v različnih virih nekoliko razlikujejo, vendar je glede na njihovo ekonomsko vsebino v literaturi najpogosteje mogoče najti razdelitev kazalnikov dobičkonosnosti v tri skupine: donosnost prodaje, donosnost sredstev, donosnost na lastniški kapital. Predstavljajo jih lahko kazalniki stroškov ali kazalniki, izraženi v odstotkih (koeficienti). Dobičkonosnost kot relativni kazalnik označuje odstotek zneska dobička na enega od kazalnikov (na primer do prihodka, prometa, stroškov, kapitala, sredstev itd.).

Pri izračunu dobičkonosnosti se uporabljata bilanca stanja in čisti dobiček podjetja. Dobičkonosnost, izračunana na podlagi čistega dobička, se imenuje čista dobičkonosnost. Vsak od kazalnikov dobičkonosnosti igra določeno vlogo pri ocenjevanju učinkovitosti podjetja. V praksi je treba uporabiti sistem kazalnikov dobičkonosnosti.

Za ugotavljanje dobičkonosnosti prodanih izdelkov (v nekaterih virih se ta kazalnik imenuje dobičkonosnost prodaje) na podlagi računovodskih izkazov povezujemo različne kazalnike dobička od prodaje izdelkov s količino prodanih izdelkov. Ta razmerja kažejo, koliko dobička pade na enoto prodaje. Na podlagi teh kazalnikov se ocenjuje učinkovitost vodenja podjetja, t.j. sposobnost podjetja, da ustvari dobiček iz svoje osnovne dejavnosti.

Povprečna raven donosnosti prodaje se razlikuje glede na panogo in zato nima standarda. Ta kazalnik je pomemben, če ga primerjamo z ustreznimi kazalniki podobnih podjetij, v dinamiki ali v primerjavi z načrtovanimi kazalniki.

Analiza donosnosti nekaterih vrst izdelkov je potrebna pri oblikovanju palete proizvedenih (prodanih) izdelkov, pri iskanju možnosti za pridobivanje dodatnega dobička s povečanjem proizvodnje bolj donosnih izdelkov.

Dobičkonosnost vseh sredstev (premoženja).

Ta skupina kazalnikov dobičkonosnosti se oblikuje kot razmerje med dobičkom in različnimi kazalniki predujmljenih sredstev, med katerimi so najpomembnejši: vsa sredstva podjetja; naložbeni kapital (kapital + dolgoročne obveznosti);

Donosnost vseh sredstev na podlagi knjigovodskega dobička je najpogostejši kazalnik. Ta koeficient kaže, koliko denarnih enot pritegne podjetje, da bi prejelo rubelj dobička, ne glede na vir privabljanja teh sredstev.

Vrednost kazalnika se izračuna tako, da se bilančni dobiček deli s povprečno vrednostjo vrednosti vseh sredstev za obdobje.

Ti kazalniki so specifični po tem, da izpolnjujejo interese vseh udeležencev v poslovanju podjetja. Na primer, uprava podjetja je zainteresirana za donos (donosnost) vseh sredstev (skupnega kapitala); potencialni vlagatelji in upniki - donosnost vloženega kapitala; lastniki in ustanovitelji - donosnost delnic ipd.

Donosnost lastniškega kapitala je najpomembnejši kazalnik v dejavnosti podjetja, ki označuje učinkovitost uporabe premoženja v njegovi lasti. Donosnost lastniškega kapitala kaže, koliko dobička pade na 1 tenge lastniškega kapitala, tj. vam omogoča, da ugotovite učinkovitost uporabe lastnih sredstev podjetja in ga primerjate z možnimi prihodki od vlaganja teh sredstev v druge predmete (vrednostne papirje, druga podjetja itd.). V zahodnih državah ta kazalnik služi kot pomembno merilo pri ocenjevanju ravni borznih kotacij na borzi.

Donosnost lastniškega kapitala se izračuna po formuli:

Rinc. pokrovček. = Pb ali Pch / viri lastnih sredstev,

kjer je Pb - bilančni dobiček

Pch - čisti dobiček

Tako lahko ob upoštevanju sestave, funkcij in značilnosti ustvarjanja dobička v sodobnih razmerah ter ekonomskega bistva donosnosti sklepamo, da je ustvarjanje dobička neposredni cilj podjetja in rezultat vseh njegovih proizvodnih in gospodarskih dejavnosti. Dobiček je glavna spodbuda za ustvarjanje novih ali razvoj obstoječih podjetij. Priložnost ustvarjanja dobička spodbuja ljudi k iskanju učinkovitejših načinov združevanja virov, izumljanja novih izdelkov, po katerih bi lahko bilo povpraševanje, k uporabi organizacijskih in tehničnih inovacij, ki obljubljajo povečanje učinkovitosti proizvodnje. Vsako podjetje z dobičkonosnim delom prispeva k gospodarskemu razvoju družbe, prispeva k ustvarjanju in povečevanju družbenega bogastva ter rasti blaginje ljudi.

Najpomembnejši dejavniki pri povečanju zneska dobička so: rast proizvodnje in prodaje, uvajanje znanstvenega in tehničnega razvoja in posledično povečanje produktivnosti dela, znižanje stroškov proizvodnje in povečanje njene kakovost.

Dobičkonosnost je rezultat proizvodnega procesa, oblikuje se pod vplivom dejavnikov, povezanih s povečanjem učinkovitosti obratnih sredstev, znižanjem stroškov in povečanjem donosnosti izdelkov in posameznih izdelkov.

2. Analiza dobička in dobičkonosnosti na primeru VŽU Azimut-SV

2.1 Značilnosti podjetja.

Azimut-SV LLP je 12. julija 2007 registriralo Ministrstvo za pravosodje mesta Pavlodar (potrdilo o registraciji št. 14802-1945-TOO). Oblika lastništva je zasebna. Lokacija pisarne LLP: Kazahstan, mesto Pavlodar, ul. Kataeva 62/85.

LLP ima lasten in najeti vozni park. Je član KazATO.

V skladu z listino so glavne dejavnosti mednarodni tovorni promet v države, kot so: Belorusija, Ukrajina, Rusija, Uzbekistan, Kitajska, Turčija, Latvija, Litva, Poljska, Finska, Madžarska, Slovenija, Češka, Nemčija, Italija, Francija, Avstrija, Belgija, Nizozemska, Slovaška.

LLP ima pravico ustanoviti podružnice in predstavništva na ozemlju Republike Kazahstan in v tujini, se združiti z drugimi pravnimi osebami ter biti njihov ustanovitelj in udeleženec.

Azimut-SV LLP je bil ustanovljen za nedoločen čas.

Poslanstvo podjetja je ustvarjanje in razvoj tesnega vzajemno koristnega sodelovanja s strankami in zaposlenimi, prizadevnost, inovativnost, timsko delo so predpogoj za uspešno poslovanje, ki prispevajo k vstopu podjetja v naslednjo, višjo stopnjo razvoja na področju transporta. in logistične storitve.

Glavna prednostna naloga organizacije je zagotavljanje visokokakovostnih storitev na področju prevoza tovora in selitve po dostopnih cenah.

Načela kakovosti, ki se jih Azimuth-SV drži pri svojih dejavnostih:

1. Usmerjenost k stranki (potrošniku). Potreba naročnika je najbolj popolno izpolnjevanje tehničnih specifikacij in zahtev potrošnikov za storitve pakiranja nepremičnin, zanesljiv transport. Samo potrošnik lahko oceni kakovost opravljenih storitev. Glavni kazalniki dejavnosti na področju kakovosti so zahvalna pisma in ocene strank.

2. Nenehno izboljševanje in izboljševanje storitev. Delovanje v sodobnih tržnih razmerah, kjer je konkurenca zelo razvita, da uspešno deluje in se razvija, le nenehna usmerjenost v izboljšanje in izboljšanje storitev omogoča:

Obnova flote;

Uporaba najnovejših embalažnih materialov;

Nenehno izobraževanje kadrov, certificiranje in iskanje dodatnih motivov;

Izboljšanje tehnologije pakiranja in premikanja težkih tovorov.

3. Popolna odgovornost za svoje delo, za opravljene storitve:

Odgovornost izvajalca do naročnika je v pogodbi o storitvi določena v odstavku Odgovornost strank;

Materialna odgovornost delavcev je urejena s pogodbo o zaposlitvi med delavcem in organizacijo;

Odgovornost vodij oddelkov, vodij za dejanja njihovih podrejenih je urejena z internimi delovnimi predpisi.

LLP je pravna oseba v skladu z zakonodajo, ki velja na ozemlju Republike Kazahstan. Pravni status VŽU določajo ustanovitvena pogodba in listina, Civilni zakonik Republike Kazahstan, zakoni Republike Kazahstan "O partnerstvih z omejeno in dodatno odgovornostjo", "O državni podpori za mala podjetja".

LLP ima:

Samoravnotežje;

Čekovni račun;

Valutni računi;

Pečat, ki označuje njegovo ime v državnem in ruskem jeziku;

Lastni TIR - zvezki. Zvezek je knjiga - dokument, namenjen prehodu carinskega nadzora brez pregleda tovora in brez čakalne vrste. Na vsaki carinski točki v kornetu se zaznamuje prehod te carinske točke, vsaka carinska točka pa na posebnem listu naredi oznako, ki jo potrdi s pečatom. Na zvezek-TIR je pritrjena tudi nalepka z napisom "TIR" (voznik jo je dolžan odlepiti po poteku veljavnosti TIR), za prehod na carinske točke v nekaterih državah pa je treba priložiti dokument CMR na TIR (na teh točkah se lahko TIR brez CMR šteje za neveljavno).

CMR je prevozna listina, ki potrjuje obstoj dogovora med prevoznikom in pošiljateljem o cestnem prevozu blaga. Za mednarodni cestni prevoz mora ta dokument vsebovati podatke, ki jih predpisuje Konvencija o pogodbi o mednarodnem cestnem prevozu blaga (CMR): datum odpreme, ime blaga, ki se prevaža, ime in naslov prevoznika, ime prejemnika, čas dostave, stroške prevoza. Tovorni list podpišeta prevoznik in pošiljatelj. Tovorni list ni lastninska listina, ni ga mogoče overiti, tovor se izda v njem navedenemu prejemniku.

Povprečno število zaposlenih v VŽU je glede na kadrovanje 12 ljudi.

Osebe, pooblaščene za opravljanje poslovodnih funkcij, so:

direktor VŽU;

Finančni direktor.

Kapital LLP vključuje:

odobreni kapital;

Dodatni nevplačani kapital iz prevrednotenja osnovnih sredstev;

nerazporejeni dohodek.

Odobreni kapital VŽU je enak vsoti vložkov ustanoviteljev. Oblikovanje odobrenega kapitala je bilo izvedeno v skladu z ustanovnimi dokumenti. Azimut-SV LLP ne ustvarja rezervnega kapitala.

Deleži udeležencev v osnovnem kapitalu in premoženju VŽU ter sestava in postopek njihovega vložka v osnovni kapital se določijo z ustanovitveno pogodbo udeležencev VŽU. Deleži udeležencev v odobrenem kapitalu in s tem v premoženju VŽU so sorazmerni z njihovimi vložki v odobreni kapital VŽU.

Odobreni kapital VŽU se lahko dopolni na račun dodatnih prispevkov udeležencev, tako v denarju kot v premoženju. Prispevki udeležencev v naravi ali v obliki lastninskih pravic se ovrednotijo ​​v denarju po sklepu skupščine udeležencev družbe. Če vrednost depozita presega znesek, ki ustreza dvajset tisoč mesečnim obračunskim indeksom, mora njegovo oceno potrditi neodvisni strokovnjak. Udeleženci družbe v petih letih od dneva takšne odmere so solidarno odgovorni upnikom družbe v znesku, za katerega je odmero vložka precenjeno.

Naloge zaposlenih so urejene z opisi delovnih mest. Partnerstvo samostojno določa oblike in sistem nagrajevanja, določa višino tarifnih stopenj in plač v pogodbah, pri čemer upošteva državne tarife kot minimalno jamstvo za plačilo za zaposlene in strokovnjake z ustreznimi kvalifikacijami.

Zaposleni v Partnerstvu so obveznici socialnega zavarovanja.

Družba je dolžna zagotoviti varne delovne pogoje za vse zaposlene in odgovarja po postopku, določenem z zakonom, za škodo, povzročeno njihovemu zdravju in zmožnosti za delo.

V sodobnih razmerah je struktura kapitala dejavnik, ki neposredno vpliva na finančno stanje podjetja - njegovo dolgoročno plačilno sposobnost, dohodek, dobičkonosnost.

Kapital katerega koli podjetja lahko predstavljata dve komponenti: lastna in izposojena sredstva.

Zato je analiza razpoložljivosti, virov oblikovanja in plasiranja kapitala izjemno pomembna. Naloge analize:

Študija sestave, strukture in dinamike virov oblikovanja kapitala podjetja;

Identifikacija dejavnikov spremembe njihove vrednosti;

Določitev stroškov posameznih virov zbiranja kapitala in njegove tehtane povprečne cene ter dejavnikov spremembe slednje;

Ocena sprememb, ki so se zgodile na pasivni strani bilance stanja z vidika dviga stopnje finančne stabilnosti podjetja;

Utemeljitev optimalne variante razmerja lastnega in izposojenega kapitala.

Kapital je sredstvo, s katerim mora gospodarski subjekt opravljati svojo dejavnost, da bi ustvaril dobiček.

Kapital podjetja se oblikuje tako na račun lastnih (notranjih) kot izposojenih (zunanjih) virov.

Stopnja optimalnosti razmerja lastnega in izposojenega kapitala je v veliki meri odvisna od finančnega položaja podjetja in njegove stabilnosti.

Iz tabele 2.1 je razvidno, da v Azimut-SV LLP glavni delež v virih oblikovanja sredstev zavzema lastniški kapital, čeprav se je v letu 2009 njegov delež zmanjšal za 6 %, izposojeni kapital pa se je povečal.

Tabela 2.1 - Analiza dinamike in strukture kapitalskih virov v VŽU Azimut-SV.

V procesu naknadne analize je treba podrobneje preučiti dinamiko in strukturo lastniškega in dolžniškega kapitala.

Tabela 2.2 - Dinamika strukture lastniškega kapitala v VŽU Azimut-SV

Podatki v tabeli 2.2 prikazujejo spremembe v velikosti in strukturi lastniškega kapitala: močno sta se povečala višina in delež zadržanega dobička, zmanjšal pa se je delež odobrenega in rezervnega kapitala.

Skupni znesek lastniškega kapitala se je v letu 2009 povečal za 10.100 tisoč tenge ali 32%.

Dejavnike spremembe lastniškega kapitala je enostavno ugotoviti na podlagi analitičnih računovodskih podatkov, ki odražajo gibanje odobrenega, rezervnega in dodatnega kapitala, zadržanega dobička.

Tabela 2.3 - Gibanje sredstev in drugih sredstev v Azimut-SV LLP, v tisoč tenge.

Preden ocenimo spremembe višine in deleža lastniškega kapitala v celotni bilančni valuti, je treba ugotoviti, zaradi katerih dejavnikov je prišlo do teh sprememb. Očitno je, da bo povečanje kapitala z reinvestiranjem dobička in s prevrednotenjem osnovnih sredstev različno obravnavano pri ocenjevanju sposobnosti podjetja za samofinanciranje in povečevanje kapitala. Kapitalizacija (reinvestiranje) dobička pomaga povečati finančno stabilnost, zmanjšati stroške kapitala, saj je za privabljanje alternativnih virov financiranja treba plačati precej visoke obrestne mere.

V obravnavanem podjetju se je lastniški kapital povečal za 3.850 tisoč tenge zaradi sklada za prevrednotenje nepremičnin in za 5.925 tisoč tenge ali 18,8 % zaradi kapitalizacije dobička.

Stopnja rasti lastnega kapitala (razmerje med zneskom usredstvenega dobička poročevalskega obdobja in lastniškim kapitalom) je odvisna od naslednjih dejavnikov:

Delež čistega dohodka v skupnem znesku bruto dohodka pred obrestmi in davki (DIT);

Dobičkonosnost prometa (Rob) - razmerje med čistim dobičkom in prihodkom;

Obratnost kapitala (Cob) - razmerje med prihodkom in povprečnim letnim zneskom kapitala;

Multiplikator kapitala (MC), ki označuje finančno dejavnost podjetja za privabljanje izposojenih sredstev (razmerje med povprečnim letnim zneskom bilančnih sredstev in povprečnim letnim zneskom lastniškega kapitala);

Deleži odbitkov čistega dobička za razvoj proizvodnje (DKP) (razmerje med reinvestiranim dobičkom in zneskom čistega dobička).

Za izračun vpliva teh dejavnikov na spremembe stopenj rasti lastniškega kapitala je mogoče uporabiti naslednji model:

T SK \u003d Pk / SK \u003d (ChP / BP) * (BP / V) * (V / KL) * (KL / SK) * (Pk / ChP) \u003d Dchp * Rob * Kob * MK * Dkp

T SK - stopnja rasti lastnega kapitala;

PC - znesek usredstvenega dobička;

SC - lastniški kapital;

PE - čisti dobiček;

B - prihodki;

KL - skupni znesek kapitala.

Prvi dejavnik odraža vpliv višine davka in odstotnega umika dobička na stopnjo rasti lastnega kapitala. Drugi in tretji dejavnik odražata vpliv tržne politike podjetja. Pravilno izbrana strukturna in cenovna politika, širitev trgov vodi do povečanja prodaje in dobička podjetja, povečanja stopnje donosnosti prodaje in stopnje obračanja kapitala. Četrti in peti dejavnik označujeta vpliv finančne politike, ki lahko poveča ali zmanjša pozitiven rezultat prejšnjih dejavnikov.

Tabela 2.4 - Začetni podatki za faktorsko analizo stopnje vzdržne rasti lastniškega kapitala v VŽU Azimut-SV.

Indikator	2008	leto 2009
Kapitalizirani dobiček, tisoč deset.	5160	6660
Čisti dobiček, tisoč deset.	11870	14 685
Skupni znesek bruto dobička pred obrestmi in davki, tisoč tenge.	18 260	22 250
prihodki (neto) od vseh vrst prodaj, tisoč deset.	80 400	97 120
Povprečni letni znesek kapitala, tisoč deset.	40 200	53 955
Vključno z lastnim kapitalom, tisoč deset.	27 420	36 500
Stopnja rasti lastniškega kapitala zaradi kapitalizacije dobička (TSK), %	18,8	18,25
	0,65	0,66
Dobičkonosnost prometa (Rob), %	22,7	22,91
Promet kapitala (Cob)	2,0	1,6
Kapitalski multiplikator (MK)	1,466	1,4782
Delež kapitaliziranega dobička v skupnem čistem dohodku (cp)	0,4347	0.4535

Izračunali bomo po metodi verižne substitucije:

T CK0 = 0,65 * 22,7 * 2,0 * 1,466 * 0,4347 = 18,8 %;

T SKusl1 \u003d 0,66 * 22,7 * 2,0 * 1,466 * 0,4347 \u003d 19,1 %;

T SKusl2 \u003d 0,66 * 22,9 * 2,0 * 1,466 * 0,4347 \u003d 19,3 %;

T SK3 \u003d 0,66 * 22,9 * 1,8 * 1,466 * 0,4347 \u003d 17,4 %;

T SCusl4 \u003d 0,66 * 22,9 * 1,8 * 1,4782 * 0,4347 \u003d 17,5 %;

T CK1 \u003d 0,66 * 22,9 * 1,8 * 1,4782 * 0,4535 \u003d 18,25%.

Skupna sprememba stopnje rasti lastniškega kapitala je

18,25-18,8 = - 0,55%,

Navedeni podatki kažejo, da je stopnja rasti lastniškega kapitala nižja kot lani, predvsem zaradi upočasnitve obračanja kapitala, saj so drugi dejavniki pozitivno vplivali na njeno raven.

Sestava in struktura izposojenih sredstev imata velik vpliv na finančno stanje obravnavanega podjetja, tj. razmerje med dolgoročnimi, srednjeročnimi in kratkoročnimi finančnimi obveznostmi.

Tabela 2.5 - Dinamika strukture izposojenega kapitala LLP Azimut-SV.

Vir izposojenih sredstev	Znesek, tisoč deset.			Struktura kapitala, %
	2008	leto 2009	spremeniti	2008	leto 2009	spremeniti
Dolgoročna posojila	5000	6000	+ 1000	37,0	25,6	-11,4
Kratkoročna posojila	3000	8400	+5400	22,2	35,9	+ 13,7
Plačljive obveznosti	5500	9000	+3500	40.8	38,5	-2,3
Vključno z: dobavitelji	2050	3800	+ 1750	15,2	16,3	+1,1
plačati osebje
zunajproračunskih sredstev	400	600	+200	3,0	2,6	-0,4
proračun	1500	2200	+700	11,1	9,4	-1,7
drugi upniki	800	1200	+400	5,9	5,1	-0,8
Skupaj:	13 500	23 400	+9900	100	100	-
vključno z zapadlimi obveznostmi	-	-	-	-	-	-

Iz tabele 2.5 je razvidno, da se je v letu 2009 znesek izposojenih sredstev povečal za 9.900 tisoč tenge oziroma za 73,3 %. Bistvene spremembe so se zgodile tudi v strukturi izposojenega kapitala: zmanjšal se je delež dolgoročnih bančnih posojil, kratkoročnih pa povečal.

Privabljanje izposojenih sredstev v promet podjetja je normalen pojav, ki prispeva k začasnemu izboljšanju finančnega stanja, če ta sredstva niso dalj časa zamrznjena v obtoku in se pravočasno vrnejo. V nasprotnem primeru lahko nastanejo zapadle obveznosti, kar na koncu vodi v plačilo glob in poslabšanje finančnega stanja.

2.3. Analiza dobička družbe Azimut-SV LLP.

Sestava dobička, njegova struktura, dinamika in realizacija plana za leti 2008 in 2009 so prikazani v tabeli 3.1.

Tabela 3.1 - Analiza dinamike in sestave dobička LLP Azimut-SV

Indikator	2008		2009		Stopnja rasti
		Deliti, %
Dobiček iz opravljanja storitev pred davki	13 250	89,8	18 597	83,6	140,3
Prihodki od obresti iz naložbenih dejavnosti	1550	10,5	3860	17,4	249
Stanje drugih poslovnih prihodkov in odhodkov	-500	-3,3	-1060	-4,8	117,7
Stanje neposlovnih prihodkov in odhodkov	450	3	853	3,8	189,5
Izredni prihodki in odhodki	-	-	-	-	-
Skupni bruto dobiček	14 750	100	22 250	100	150,84
Plačljive obresti za uporabo izposojenih sredstev	2220	12,1	2585	11,6	116,4
Dobiček poročevalskega obdobja po plačilu obresti	12 530	84,9	19665	88,4	156,9
davki od dobička	2240	17,9	4200	18.9	187,5
Gospodarske sankcije za plačila v proračun	690	3,8	780	3,5	113.0
Čisti dobiček	9600	76,6	14685	66,0	152,9
Vključno s: porabljenim dobičkom	7120	74,2	8760	59,7	123,0
zadržani (kapitalizirani) dobiček	2480	25,8	5925	40.3	238,9

Kot je razvidno iz tabele 3.1, se je skupni znesek bruto dobička v študijskem obdobju povečal za 50,84 %. Največji delež v njeni sestavi ima dobiček iz opravljanja storitev (83,6 %). Delež ostalih finančnih rezultatov znaša le 16,4 %, kar je nekoliko več kot v letu 2008.

Dobiček od opravljanja storitev za celotno podjetje je odvisen od treh dejavnikov prve stopnje podrejenosti: obsega opravljenih storitev (VRP); nabavna cena (C i) in raven povprečnih prodajnih cen (C i).

P = ∑ .

Izračun vpliva teh dejavnikov na višino dobička lahko izvedemo z metodo verižne substitucije.

Tabela 3.2 - Začetni podatki za analizo dobička od opravljanja storitev LLP Azimut-SV, v tisoč tenge.

Najprej morate najti znesek dobička z dejansko količino opravljenega dela in osnovno vrednostjo drugih dejavnikov. Če želite to narediti, izračunajte indeks prodaje (opravljenih storitev) in nato prilagodite osnovni znesek dobička na njegovo raven.

Indeks obsega prodaje (opravljenih storitev) izračunamo tako, da vrednostno primerjamo dejanski obseg prodaje z osnovnim. Pri Azimut-SV LLP je njegova vrednost:

I rp \u003d VRP 1 / VRP 0 \u003d 18450 / 20500 \u003d 0,9.

Če se vrednost drugih dejavnikov ne bi spremenila, bi se moral znesek dobička zmanjšati za 10% in znašati 11.925 tisoč tenge. (13250 * 0,9).

Nato določite višino dobička z dejanskim obsegom in strukturo prodanih izdelkov, vendar na osnovni ravni stroškov in cen. Če želite to narediti, morate od pogojnega prihodka odšteti pogojni znesek stroškov:

∑(VRP i 1 * Цi 0) - ∑(VRP i 1 * Сi 0) = 81032 - 65534 = 15498 tisoč deset.

Prav tako je treba izračunati, koliko dobička bi podjetje lahko prejelo z dejanskim obsegom prodaje in cenami, vendar na osnovni ravni proizvodnih stroškov. Če želite to narediti, odštejte nominalni znesek stroškov od dejanskega zneska prihodka:

∑(VRP i 1 * Цi 1) - ∑(VRP i 1 * Сi 0) = 97120 - 65534 = 31586 tisoč deset.

Postopek za izračun podatkov je prikazan v tabeli 3.3

Tabela 3.3 - Izračun vpliva dejavnikov prve stopnje na spremembo višine dobička iz opravljanja storitev za celotno podjetje.

Glede na tabelo 3.3 je mogoče ugotoviti, kako se je znesek dobička spremenil zaradi posameznega dejavnika. Sprememba zneska dobička zaradi:

Opravljene storitve

∆P v rp = P conv1 - P 0 = 11925 - 13250 = -1325 tisoč senca;

∆P c = P konv3 - P konv2 = 31586 - 15498 = +16088 tisoč tenge;

Stroški prodanega blaga (opravljene storitve)

∆P s \u003d P 1 - P cond3 \u003d 18597 - 31586 \u003d -12989 tisoč deset.

Skupaj + 1774 tisoč deset.

Rezultati izračunov kažejo, da je povečanje dobička predvsem posledica dviga povprečnih prodajnih cen. Zaradi povečanja stroškov se je znesek dobička zmanjšal za 12.989 tisoč tenge. Ker pa je bila stopnja rasti cen izdelkov podjetja višja od stopnje rasti njegovih stroškov, je na splošno dinamika dobička pozitivna.

2.4 Analiza dobičkonosnosti podjetja.

V procesu analize je treba preučiti dinamiko kazalnikov donosnosti kapitala, ugotoviti trende njihovega spreminjanja in izvesti primerjalno analizo njihove ravni, da bi v celoti ocenili učinkovitost podjetja.

Tabela 3.4 - Kazalniki učinkovitosti uporabe kapitala podjetja LLP "Azimut-SV".

Indikator	2008	leto 2009
Prihodki od prodaje izdelkov (GRP), tisoč deset.	80 400	97120
Skupni znesek bruto dobička pred obrestmi in davki (BP), tisoč tenge.	14 750	22 250
Dobiček iz opravljenih storitev (Prp), tisoč deset.	13 250	18 597
Razmerje med bruto dobičkom in dobičkom iz poslovanja (Wn)	1,1132	1,1964
Čisti dobiček (NP), tisoč deset.	9600	14 685
Delež čistega dobička v celotnem bruto dobičku	0,65	0,66
Povprečni znesek celotnega kapitala (KL), tisoč deset.	40 200	53 955
Povprečni znesek lastnega kapitala (SK), tisoč deset.	27 420	36 500
Kapitalski multiplikator (MK)	1,466	1,478
Povprečni znesek poslovnega kapitala (OC), tisoč deset.	32160	40 460
Delež poslovnega kapitala v njegovem celotnem znesku (UDo.k)	0,8	0,75
Dobičkonosnost prometa (Rob), %	16,48	19.15
Koeficient obračanja poslovnega kapitala (Kob)	2,5	2,4
Donosnost obratovalnega kapitala (ROK), %	41,2	46,0
Donosnost celotnega kapitala (VER), %	36,7	41,2
Donosnost lastniškega kapitala (ROE), %	35,0	40,2

Izvedli bomo faktorsko analizo sprememb ravni teh kazalnikov, ki bo pomagala prepoznati prednosti in slabosti VŽU Azimut-SV.

Najprej je treba preučiti dejavnike spremembe donosnosti obratovalnega kapitala, saj so osnova za oblikovanje drugih kazalnikov donosa na kapital. Njegova vrednost je neposredno odvisna od stopnje obračanja kapitala v poslovnem procesu in od stopnje donosnosti opravljenih storitev:

ROK \u003d (Prp / OK) \u003d (Vrp / OK) * (Prp / Vrp) \u003d Kob * Rob

ROK - donosnost obratovalnega kapitala;

Prp - dobiček od prodaje izdelkov;

OK - povprečni znesek poslovnega kapitala;

GRP - prihodki od prodaje izdelkov (opravljanje storitev);

Cob - koeficient obračanja poslovnega kapitala;

Rob - donosnost prometa.

Skupna sprememba ravni tega kazalnika je:

∆ROKtotal = ROK1 - ROK0 = 46,0 - 41,2 = +4,8 %;

vključno s spremembo:

količnik obračanja poslovnega kapitala:

∆ROKob = ∆Kob * Rob0 = (2,4 - 2,5) * 16,48 = -1,6 %;

donos na promet:

∆ROKRob = Kob1 - ∆Rob = 2,4 * (19,15 - 16,48) = +6,4%.

Rezultati izračuna kažejo, da se je donosnost obratovalnega kapitala LLP Azimut-SV povečala.

Donosnost celotnega kapitala (VER) v smislu njegove sinteze je bolj zapleten kazalnik. Njegova vrednost ni odvisna le od donosa na obratovalni kapital (ROK) in dejavnikov, ki tvorijo njegovo raven, temveč tudi od deleža poslovnega kapitala (URok) v njem, pa tudi od strukture dobička (Wn - razmerje med skupni znesek bruto dobička in dobička iz poslovanja):

VER \u003d (BP / KL) \u003d (BP / Prp) * (Prp / OK) * (OK / KL) \u003d Wn * ROK * Ribiška palica \u003d Wn * Rob * Kob * Ribiška palica

VER - donosnost celotnega kapitala;

BP - skupni bruto dobiček pred obrestmi in davki;

KL - povprečni znesek celotnega kapitala.

Glede na tabelo 16 je skupna sprememba donosnosti celotnega kapitala družbe Azimut-SV LLP:

∆VERtot = BEP1 - VER0 = 41,2 - 36,7 = +4,5 %

vključno s spremembo:

strukture dobička

∆VERw = ∆W * Kob0 * Rb0 * Udok0 = (1,1964 - 1,1132) * 2,5 * 16,48 * 0,8 = +2,70 %;

količnik obratovalnega kapitala

∆VERb = W1 * ∆Kob * Rb0 * Udok0 = 1,1964 * (2,4 - 2,5) * 16,48 * 0,8 = -1,58 %;

donosnost prometa

∆VERRob \u003d W1 * Kob1 * ∆Rob * Udok0 \u003d 1,1965 * 2,4 * (19,15 - 16,48) * 0,8 \u003d + 6,13%;

delež poslovnega kapitala v celotnem kapitalu

∆VERUDok = W1 * Kob1 * Rb1 * ∆Udok = 1,1965 * 2,4 * 19,15 * (0,75 - 0,8) = -2,75%.

Podatki iz izračuna kažejo, da se je donosnost lastniškega kapitala LLP Azimut-SV v letu 2009 povečala. Povečanje dobička iz naložbenih in finančnih dejavnosti je prispevalo k rasti vrednosti Wn in posledično donosnosti celotnega kapitala. Zmanjšanje deleža poslovnega kapitala in povečanje deleža slabih sredstev, ki podjetju ne prinašajo prihodkov, sta zmanjšala donosnost celotnega kapitala za 2,75 %.

3. Načini za izboljšanje finančnih rezultatov podjetja.

Za izboljšanje finančnih rezultatov podjetja je treba povečati obseg opravljenih storitev. V procesu finančne dejavnosti bi moralo podjetje prejemati dobiček, ki ne bi smel le povrniti stroškov proizvodnje, ampak bi se moral uporabiti tudi za nadaljnjo razširjeno reprodukcijo. Najpomembnejša rezultata dejavnosti vsakega podjetja sta dobiček in dobičkonosnost, ki sta odvisna predvsem od stroškovne in prodajne cene izdelkov.

Azimut-SV je razvil metodologijo za določanje rezerv za rast dobička in dobičkonosnosti.

Glavni viri rezerv za povečanje zneska dobička: povečanje obsega prodaje, zmanjšanje stroškov, prepoznavanje novih prodajnih trgov, izboljšanje storitev itd. (slika 1).

riž. 1 - Glavne smeri iskanja rezerv za povečanje dobička Azimut-SV LLP.

Glavni viri rezerv za povečanje stopnje dobičkonosnosti izdelkov so povečanje zneska dobička pri opravljanju storitev in znižanje stroškov.

Za izboljšanje finančnega stanja LLP Azimut-SV je potrebno doseči znižanje stroškov oziroma povečanje lastnih obratnih sredstev ali kratkoročnih posojil. Na primer, da bi zmanjšali obseg stroškov, je mogoče ponuditi popis zalog, da bi identificirali nelikvidne zaloge, ki jih podjetje ne potrebuje, vendar obremenjujejo njegovo ravnovesje; ali razvoj ukrepov za zmanjšanje potrebe po teh rezervah in stroških, vključno z zmanjšanjem porabe materialov, energetske intenzivnosti proizvodnje in drugih ukrepov.

Nabor takšnih predlogov, ki jih je od finančnega direktorja prejel vodja podjetja, bo slednjemu omogočil, da izbere najbolj realistično in cenovno dostopno možnost za reševanje finančnih težav gospodarskega subjekta.

Prav tako se zdi potrebno podati številne predloge za izboljšanje finančnih rezultatov Azimut-SV LLP, ki jih je mogoče uporabiti tako kratkoročno kot srednjeročno ter dolgoročno:

Izboljšanje kakovosti opravljenih storitev;

Upoštevati in odpraviti vzroke za prekomerno porabo finančnih sredstev za administrativne in komercialne stroške.

Izboljšajte upravljanje podjetja.

Izvajati učinkovito cenovno politiko;

Izboljšanje usposobljenosti delavcev, ki ga spremlja povečanje produktivnosti dela;

Razviti in uvesti učinkovit sistem materialnih spodbud za osebje.

Zaključek

Ko smo napisali seminarsko nalogo na temo »Analiza dobička in dobičkonosnosti« na primeru Azimut-SV LLP, bomo naredili zaključke.

Finančno stanje podjetja je značilnost njegove konkurenčnosti (tj. plačilne sposobnosti, kreditne sposobnosti), porabe finančnih sredstev in kapitala ter izpolnjevanja obveznosti do države in drugih organizacij. Rast dobička ustvarja finančno podlago za izvajanje razširjene reprodukcije podjetja ter zadovoljevanje socialnih in materialnih potreb ustanoviteljev in zaposlenih;

Glavni namen dobička v sodobnih gospodarskih razmerah je odraz učinkovitosti proizvodnih in tržnih dejavnosti podjetja. To je posledica dejstva, da mora znesek dobička odražati skladnost posameznih stroškov podjetja, povezanih s proizvodnjo in prodajo njegovih izdelkov, in delujejo v obliki stroškov, družbeno potrebnih stroškov, katerih posredni izraz bi moral biti cena izdelka;

Finančni rezultat od prodaje izdelkov (gradenj, storitev) je opredeljen kot razlika med iztržkom od prodaje izdelkov (grad, storitev) brez DDV in trošarin ter stroški proizvodnje in prodaje teh izdelkov (gradenj, storitev) , vključeni v stroške proizvodnje in upoštevani pri ugotavljanju prispelega obdavčljivega;

Dobiček iz druge prodaje predstavlja dobiček od prodaje osnovnih sredstev in drugega premoženja, neopredmetenih sredstev. Dobiček iz druge prodaje je opredeljen kot razlika med iztržkom od prodaje in stroški te prodaje;

Dobiček od prodaje osnovnih sredstev in drugega premoženja se določi kot razlika med prodajno ceno in preostalo (ali začetno) vrednostjo teh sredstev in premoženja, povečano za indeks inflacije, ki ga določi Republika Belorusija;

Treba je opozoriti, da je dobičkonosnost pokazatelj učinkovitosti enkratnih in tekočih stroškov. Na splošno je dobičkonosnost določena z razmerjem med dobičkom in enkratnimi in tekočimi stroški, zaradi katerih je bil ta dobiček pridobljen. Razlikovati donosnost proizvodnje in donosnost proizvodnje;

Dobičkonosnost proizvodnje kaže, kako učinkovito se uporablja lastnina podjetja, dobičkonosnost izdelkov pa učinkovitost tekočih stroškov;

Glavna naloga analize razporeditve in porabe dobička je ugotavljanje trendov in deležev, ki so se razvili pri delitvi dobička za poročevalsko leto glede na preteklo leto. Na podlagi rezultatov analize se izdelajo priporočila za spreminjanje deležev v delitvi dobička in njegovo najbolj racionalno uporabo;

Za izboljšanje učinkovitosti proizvodnje podjetja je zelo pomembno, da obstaja dobro razvita davčna politika, davki pa morajo biti jasni in stabilni. Stabilnost bo vodila do povečanja dobička (dohodka) podjetja. Če država podjetjem naloži visoke davke, potem to ne spodbuja razvoja proizvodnje in posledično pretoka sredstev v proračun. Zato je treba izboljšati davčno politiko, ki je nestabilna in zelo kompleksna.

3.2. Izračun rezerv za povečanje zneska dobička in dobičkonosnosti

Za določitev rezerv za rast dobička zaradi rezerv za povečanje obsega prodaje je treba prej ugotovljeno rezervo za rast obsega prodaje izdelkov pomnožiti z dejanskim dobičkom na enoto proizvodnje ustrezne vrste:

V obravnavanem podjetju z obstoječo opremo in stopnjo organizacije proizvodnje lahko največji obseg proizvodnje doseže 2200 tisoč tenge. v letu.

Tako je rezerva za rast obsega prodaje izdelkov:

2200 - 1985,584 = 214,416 tisoč tenge.

V poročevalskem letu je znesek dobička na enoto proizvodnje znašal:

2198.470 tisoč tenge. / 1985.584 tisoč deset. = 1,107

Rezerva za rast dobička je:

214,416 * 1,107 = 237,405 tisoč tenge.

Rezerve za povečanje dobička z znižanjem stroškov komercialnih izdelkov in storitev se izračunajo na naslednji način: prej opredeljena rezerva za znižanje stroškov vsake vrste izdelka se pomnoži z možnim obsegom njegove prodaje ob upoštevanju rezerv za njegovo rast. :

Z zmanjšanjem stroškov za 0,20 tenge se bo dobiček povečal za naslednji znesek:

0,20*(1985.584 + 214.416) = 440.000 tisoč tenge.

Kar zadeva tak dejavnik, kot je kakovost izdelka, ga v tem primeru ni primerno upoštevati, saj podjetje opravlja storitve.

Podobno kot je bila izračunana rezerva za povečanje dobička z zmanjševanjem stroškov, je možno izračunati rezervo za povečanje dobička z zviševanjem cen.

Na koncu analize je treba povzeti vse ugotovljene rezerve za rast dobička.

Tabela 3.1.- Vpliv rezerve rasti dobička na njeno spremembo

Glavni viri rezerv za povečanje stopnje dobičkonosnosti prodaje so povečanje zneska dobička od prodaje izdelkov in znižanje stroškov komercialnih izdelkov. Za izračun rezerv lahko uporabite naslednjo formulo:

,

kjer je PR rezerva za rast dobičkonosnosti;

R in - možna donosnost;

R f - dejanska dobičkonosnost;

RP - rezerva za rast dobička od prodaje izdelkov;

VRP v i - možni obseg prodaje izdelkov ob upoštevanju ugotovljenih rezerv njegove rasti;

C in i - možna raven stroškov i-te vrste izdelkov, ob upoštevanju ugotovljenih rezerv za zmanjšanje;

Pf - dejanski dobiček od prodaje izdelkov;

Če - dejanski znesek stroškov za prodane izdelke.

Rezerva za povečanje stopnje dobičkonosnosti bo:

PR \u003d (2198,470 + 1007,405) * 100 / (2200 * 4,393) - (2198,470 / 8722,240) \u003d 32,92 %

Vidimo, da se lahko po izvedbi zgoraj opisanih ukrepov dobičkonosnost proizvodnih dejavnosti poveča za 32,92 % in znaša: 25,20 + 32,92 = 58,12 %

Zaključek

Torej bomo poskušali izpostaviti glavne naloge finančne analize v zvezi z dejavnostmi kazahstanskih podjetij:

Ocena trenutne plačilne sposobnosti družbe, sposobnost pravočasnega odplačevanja kratkoročnih obveznosti;

Ocena finančne stabilnosti, to je zmožnosti odplačevanja dolgoročnih posojil, brez tveganja popolne izgube lastnih naložb;

Vrednotenje učinkovitosti upravljanja premoženja in izposojenega kapitala;

Ocena dobičkonosnosti proizvodnih in fizičnih dejavnosti;

Analiza učinkovitosti rabe premoženja;

Ocena tveganosti dejavnosti podjetja;

Ocena sposobnosti podjetja v razmerah in poslabšanju določenih pogojev dejavnosti.

Kazalnik dobičkonosnosti proizvodnje je še posebej pomemben v sodobnih, tržnih razmerah, ko mora vodstvo podjetja nenehno sprejemati številne izjemne odločitve za zagotovitev dobičkonosnosti in posledično finančne stabilnosti podjetja (podjetja).

Finančno stanje organizacije, njena vzdržnost in stabilnost so odvisni od rezultatov proizvodnih, komercialnih in finančnih dejavnosti. Če se proizvodni in finančni načrti uspešno izvajajo, potem to pozitivno vpliva na finančni položaj organizacije. Nasprotno, zaradi recesije pride do povečanja stroškov, zmanjšanja prihodkov in zneska dobička ter posledično do poslabšanja finančnih rezultatov organizacije.

Azimut-SV LLP je 12. julija 2007 registriralo Ministrstvo za pravosodje mesta Pavlodar (potrdilo o registraciji št. 14802-1945-TOO). Oblika lastništva je zasebna.

Namen VŽU je pridobivanje prihodkov iz glavne dejavnosti in njihovo uporabo v interesu ustanoviteljev VŽU.

Prihodki podjetja se pripoznajo kot bruto, sistematični in redni prejemki gospodarskih koristi, ki izhajajo iz naslednjih poslov in dogodkov:

Mednarodni tovorni promet;

Opravljanje storitev, izvajanje del po pogodbi.

Skupni znesek bruto dobička v LLP Azimut-SV za leto 2009 se je povečal za 50,84 %. Največji delež v njeni sestavi ima dobiček iz opravljanja storitev (83,6 %). Delež ostalih finančnih rezultatov znaša le 16,4 %, kar je nekoliko več kot v letu 2008.

Rast dobička je bila predvsem posledica dviga povprečnih prodajnih cen. V zvezi s povečanjem stroškov proizvodnje se je znesek dobička zmanjšal za 12989 tisoč tenge. Ker pa je bila stopnja rasti cen višja od stopnje rasti njenih stroškov, je na splošno dinamika dobička pozitivna.

Glavni viri rezerv za povečanje zneska dobička: povečanje obsega prodaje, zmanjšanje stroškov, prepoznavanje novih prodajnih trgov, izboljšanje storitev itd.

Za izboljšanje finančnega stanja LLP Azimut-SV je potrebno doseči znižanje stroškov oziroma povečanje lastnih obratnih sredstev ali kratkoročnih posojil.

Seznam uporabljene literature

1. Kovalev VV Finančna analiza: Metode in postopki. - M.: Finance in statistika, 2002. - 512 str.

2. Chuev I. N., Chechevitsina L. N. Ekonomika podjetja. - M.: Izd.-torg. korporacija "Dashkov and Co", 2003. - 416 str.

3. Sheremet A.D., Saifullin R.S. Finance podjetja. - M.: INFRA, 2002.

4. Ekonomika podjetja. / Ed. prof. V. Ya. Gorfinkel, prof. V. A. Švandar. - M.: Enost, 2003. - 461s.

5. http://www.dmir.ru/journal/riz/

6. Grishchenko O.V. Analiza in diagnostika finančno-gospodarske dejavnosti podjetja .// http:/www.aup. en

7. Lyubushin N.P. Celovita ekonomska analiza gospodarske dejavnosti.: Proc. dodatek - 2. izd. – M.: UNITI-DANA, 2007.

8. Savitskaya G.V. Analiza gospodarske dejavnosti: Učbenik. - 3. izd. pravilno in dodatno – M.: Infra-M, 2008.

9. Bilanca stanja VŽU Azimut-SV za 2008-2009

10. Izkaz poslovnega izida LLP Azimut-SV za obdobje 2008-2009

11. Računovodski izkazi družbe Azimut-SV LLP za obdobje 2008-2009

12. Dyusembaev K.Sh. "Računovodstvo in analiza računovodskih izkazov" - 1998

CJSC SAAZ AMO ZIL

Glavni viri rezerv za povečanje zneska dobička so povečanje obsega prodaje izdelkov, znižanje stroškov, povečanje kakovosti tržnih izdelkov, njihova prodaja na bolj donosnih trgih itd. (slika 2).

riž. 2. Rezerve za povečanje dobička

Kot rezultat opravljenega dela je bilo ugotovljeno, da so bili pri CJSC SAAZ AMO ZIL stroški prodanega blaga glavni dejavnik, ki je negativno vplival na finančne rezultate podjetja.

1. Izračunajte znižanje stroškov proizvodnje zaradi rasti produktivnosti dela, ki prehiteva rast plač.

Znižanje stroškov = (1-indeks plače/indeks produktivnosti dela)*Delež plač

Izračunajte delež plač v stroških proizvodnje:

(56080/284066)*100% = 19,74%

Izračunajte indeks plač:

V obdobju poročanja (2006) je povprečna plača PPP znašala 2505 rubljev. Če se v obdobju načrtovanja povprečna plača poveča na 2600 rubljev, bo indeks plač 1,04.

Indeks produktivnosti dela bo 1,06, tj. načrtovano je povečanje proizvodnje na zaposlenega za 6 %.

Produktivnost dela je mogoče povečati z naslednjimi organizacijskimi in tehničnimi ukrepi:

Zmanjšanje izpadov med izmeni;

Zmanjšanje tehničnih motenj pri delu;

Povečanje delovne motivacije.

V podjetju je treba najti notranje rezerve za povečanje produktivnosti dela.

Potem bo znižanje proizvodnih stroškov:

(1-1,04/1,06)*19,74% = 0,39%

Tako bo rast produktivnosti dela, ki presega rast plač, zmanjšala stroške proizvodnje za 767 tisoč rubljev.

(284066 * 0,39%) / 100% \u003d 1107,86 tisoč rubljev.

2. Opredelimo znižanje stroškov proizvodnje zaradi povečanja obsega proizvodnje pri stalnih pogojno stalnih stroških.

Znižanje stroškov = (1 - indeks fiksnih stroškov/indeks proizvodnje)* Delež fiksnih stroškov

Ker je delež polfiksnih stroškov v stroških proizvodnje 23,14 %, obseg proizvodnje pa je predviden za 10 %, bo rezerva za znižanje stroškov 2,10 %.

Znižanje stroškov \u003d (1 - 1 / 1,1) * 23,14 % \u003d 2,10

Tako bo rast obsega proizvodnje ob stalnih pogojno fiksnih stroških zmanjšala stroške proizvodnje za 5965,39 tisoč rubljev (284066 * 2,10%)

Določimo skupne prihranke iz znižanja stroškov proizvodnje z izvajanjem predlaganih ukrepov:

0,39 %+2,10 % = 2,49 % oz

1107,86 + 5965,39 = 7073,25 tisoč rubljev

Analiza je pokazala, da je najpomembnejši dejavnik, ki je pozitivno vplival na finančne rezultate CJSC SAAZ AMO ZIL, sprememba cen prodanih izdelkov.

Zato bi moralo podjetje poleg zniževanja proizvodnih stroškov za povečanje dobička voditi fleksibilno politiko tržnih cen za prodane izdelke.

Zaključek

Gospodarski potencial podjetja ni omejen na premoženjsko komponento, nič manj pomembna ni njegova finančna stran, katere bistvo je odražati racionalnost strukture obratnih sredstev, kot je zagotavljanje tekočih poravnav, ustreznost sredstev, sposobnost ohraniti obstoječo oziroma želeno strukturo virov sredstev. Če imata dve podjetji enako sestavo in strukturo premoženja, vendar je eno od njiju bistveno bolj obremenjeno z dolgovi kot drugo, bodo značilnosti gospodarskega potenciala, kot je predvsem sposobnost ustvarjanja dobička za ti dve podjetji, bistveno drugačen.

Z vidika finančne dejavnosti katere koli komercialne organizacije je neločljivo povezana potreba po reševanju dveh glavnih nalog:

Ohranjanje sposobnosti izpolnjevanja tekočih finančnih obveznosti;

Zagotavljanje dolgoročnega financiranja v želenih obsegih in možnost nebolečega vzdrževanja obstoječe oziroma želene kapitalske strukture.

Te naloge so oblikovane v smislu karakterizacije finančnega stanja podjetja s stališča kratkoročnega oziroma dolgoročnega.

Finančno stanje podjetja s kratkoročnega vidika ocenjujemo s kazalniki likvidnosti in plačilne sposobnosti, ki v najbolj splošni obliki označujejo, ali lahko pravočasno in v celoti poravna kratkoročne obveznosti do nasprotnih strank.

Ko govorimo o likvidnosti podjetja, pomenijo, da ima obratna sredstva v višini, ki teoretično zadostuje za poplačilo kratkoročnih obveznosti, vsaj s kršitvijo odplačilnih rokov, ki jih določijo nasprotne stranke. pomen definicije je, da če proces proizvodnje in prodaje izdelkov poteka v običajnem načinu, potem bodo zneski denarja, prejeti od kupcev za plačilo za izdelke, ki so jih prejeli, zadostovali za poravnave z upniki, t.j. obračuna kratkoročnih obveznosti.

Glavni znak likvidnosti je torej formalni presežek (v vrednotenju) kratkoročnih sredstev nad kratkoročnimi obveznostmi. Večji kot je ta presežek, ugodnejše je finančno stanje podjetja z vidika likvidnosti. Če vrednost kratkoročnih sredstev ni dovolj velika v primerjavi s kratkoročnimi obveznostmi, je trenutni položaj podjetja nestabilen - lahko se pojavi situacija, ko nima dovolj denarja za plačilo svojih obveznosti in bo moralo bodisi motiti naravni tehnološki proces ali prodati del dolgoročnih sredstev.

Stopnjo likvidnosti podjetja ocenjujemo s posebnimi kazalniki - količniki likvidnosti na podlagi primerjave obratnih sredstev in kratkoročnih obveznosti.

Na podlagi analize lahko sklepamo, da se kazalnik tekoče likvidnosti analizirane organizacije znižuje v dinamiki 0,1049 točke, t.j. v poročevalskem obdobju organizacija ne more poplačati svojih kratkoročnih obveznosti na račun obratnih sredstev;

količnik absolutne likvidnosti se je povečal za 0,0003 točke, organizacija ima dovolj najbolj likvidnih sredstev za pokritje kratkoročnih obveznosti ali kratkoročnih obveznosti;

tudi celotni količnik likvidnosti se je nekoliko povečal, kar pomeni, da se povečuje likvidnost celotne organizacije.

Zgornji koeficienti seveda ne izčrpajo celotne raznolikosti metod za ocenjevanje likvidnosti in solventnosti; komaj je mogoče dati prednost med temi ali tistimi kazalniki.

Na podlagi analize likvidnosti in plačilne sposobnosti lahko sklepamo, da je družba v primerjavi z začetkom leta močno zmanjšala svojo likvidnost in plačilno sposobnost.

Po analizi finančnih rezultatov CJSC SAAZ AMO ZIL lahko sklepamo, da je podjetje na podlagi rezultatov proizvodnih in gospodarskih dejavnosti za leto 2006 dobičkonosno. V letu 2006 je čisti dobiček družbe znašal 2398 tisoč rubljev. in za analizirano obdobje (2005 - 2006) povečala za 829 tisoč rubljev. (2398-1569) ali 52,84 % ((2398/1569)*100). Dobiček od prodaje je bil oblikovan na ravni 9680 tisoč rubljev. Hkrati je sprememba strukture prodanih izdelkov v smeri izdelkov z nižjo stopnjo donosnosti zmanjšala dobiček od prodaje v analiziranem obdobju v primerjavi s prejšnjim za 2104 tisoč rubljev (9680-11784) ali -17,85% ((9680 /11784) * 100). Na dobiček od prodaje vplivajo trije dejavniki, to so prihodki od prodaje blaga, stroški prodanega blaga (izdelkov, gradenj, storitev) in komercialni odhodki.

Negativni finančni rezultat iz drugih poslov v letu 2006 6338 tisoč rubljev. izboljšan za 2504 tisoč rubljev. Povečala se je tudi donosnost dolgoročnih finančnih naložb. za 2 tisoč rubljev (+5,45%). Obračunani davek od dobička in druga podobna plačila v višini 983 tisoč rubljev. je pozitivno dinamiko končnega finančnega rezultata v smislu dobička za leto 2006 prinesla na raven +829 tisoč rubljev.

Kar zadeva splošno donosnost podjetja, lahko sklepamo, da je dinamika njegovih kazalnikov pozitivna, čeprav njena raven ni visoka.

Na splošno je po analizi tovarna ZAO SAAZ AMO ZIL donosna. Toda vodstvo podjetja mora zmanjšati raven proizvodnih stroškov, povečati obseg prodaje tržnih izdelkov in zmanjšati komercialne stroške. Takšni ukrepi pomagajo povečati znesek dobička.

Bibliografija

1. Davčni zakonik Ruske federacije, del I in II - M.: OMEGA - L, 2005.

2. Zvezni zakon z dne 21. novembra 1996 št. 129-FZ "O računovodstvu" (kakor je bil spremenjen z zveznimi zakoni z dne 23. julija 1998 št. 123-F3 z dne 28. marca 2002 št. 32-F3, 31. decembra 2002 Sh87-FZ z dne 31. decembra 2002 št. 191-FZ z dne 10. januarja 2004 št. 8-FZ).

3. Zvezni zakon z dne 8. januarja 1998 6-FZ "O insolventnosti (stečaju)" / / RG.1998, št. 10,11.

4. O uvedbi spremljanja finančnega stanja organizacij in obračunavanja njihove plačilne sposobnosti. Zvezna služba Rusije za insolventnost in finančno sanacijo. Odlok z dne 31. marca 1999 št. 13-r // Ekonomija in življenje, 1999, št. 22.

5. Metodološke določbe za ocenjevanje finančnega stanja podjetij in ugotavljanje nezadovoljive bilančne strukture. Odobreno s sklepom Zveznega urada za insolventnost (stečaj) z dne 12. avgusta 1994. št.31-r// Ekonomija in življenje 1994. št.44.

6. Računovodska uredba "Računovodska politika organizacije" (PBU 1/98), odobrena z Odredbo Ministrstva za finance Ruske federacije z dne 9. decembra 1998 št. 60n (kakor je bila spremenjena z Odlokom Ministrstva za finance Ruske federacije z dne 30. decembra 1999 št. 107n).

7. Uredba o računovodstvu "Računovodski izkazi organizacije" (PBU 4/99), odobrena z Odredbo Ministrstva za finance Ruske federacije z dne 06.07.1999 št. 43n.

8. Abryutina M.S., Grachev A.V. Analiza finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja: uč.-prakt. Koristi. 3. izd., popravljeno. in dodatno Moskva: Poslovanje in storitve, 2001. 272s.

9. Artemenko V.G., Bellendir M.V. Finančna analiza M.: DIS, 1999.

10. Bakaev A.S. Računovodstvo. - M.: OMEGA - L, 2003

11. Bank V.R., Bank S.V., Taraskina A.V. Finančna analiza: uč. dodatek. - M.: TK Velby, Založba Prospect, 2007-344s.

12. Berdnikova T.B. Analiza in diagnostika finančne in gospodarske dejavnosti podjetja M.: INFRA-M, 2001. 276s.

13. Bortnikov A.P. O solventnosti in likvidaciji podjetja / Računovodstvo, 1995, št. 11, C. 32-34.

15. Vasiljeva L.S., Petrovskaya M.V. Finančna analiza. - M: KNORUS, 2007

16. Voitolovsky N.V., Kalinina A.P., Mazurova I.I. Ekonomska analiza: temelji teorije. Celovita analiza gospodarske dejavnosti organizacije: učbenik 2. izd., Revidirano. in dodatni - M: Visokošolsko izobraževanje, 2007 - 513s.

17. Gilyarovskaya L.T. Ekonomska analiza: - M.: UNITI-DANA, 2001.-527str.

18. Ginzburg A.I. Ekonomska analiza-SPb.: Piter, 2003.-480 str.: ilustr.-(Serija "Učbenik za univerze").

19. Gubna O.V., Gubin V.E. Analiza finančne in gospodarske dejavnosti. Delavnica: uč. dodatek. M.: Založba "Forum" INFRA-M, 2007. 192s.

20. Erolovich L.L. Sivčik L.G. Analiza gospodarske dejavnosti podjetja: uč.

21. Kamyshanov P.I. Računovodsko finančno računovodstvo: uč. za študente - 3. izd., popravljeno. In dodatno - M .: Omega-L, 2006 - 589s.

22. Kanke A.A., Koshevaya I.P. Analiza finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja. Študijski vodnik.-2e. ur., rev. In dodaj.-M .: FORUM "INFRA-M", 2005.-288s.-(strokovna izobrazba).

23. Kozlova E.P., Babchenko T.N., Galanina E.N. Računovodstvo v organizacijah. - M.: Finance in statistika, 2001

24. Kovalev V.V., Volkova O.N. Analiza gospodarske dejavnosti podjetja.-M.: PBOYuL Grizhenko E.M., 2000.-424str.

25. Lyubushin N.P. Celovita ekonomska analiza gospodarske dejavnosti. – M.: UNITI-DANA, 2006

26. Melnik M.V. Ekonomska analiza finančne in gospodarske dejavnosti. -M.: Gospodarstvo, 2004

27. Petrenko N.S. Računovodstvo v industrijskem podjetju. -M: Služba, 2003.

28. Protasov V.F. Analiza dejavnosti podjetja (podjetja): proizvodnja, ekonomija, finance, investicije, trženje - M.: "Finance in statistika", 2003-536s.il.

29. Prykina L.V. Ekonomska analiza podjetja M.: UNITI-DANA, 2003 - 364 str.

30. Pyastolov S.M. Analiza finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja "Učbenik. - 2. izd., stereotip. - M.: Založniško središče "Akademija"; Mojstrstvo, 2002.-336s.

31. Rusak N.A. Analiza gospodarske dejavnosti v industriji - 4. izd., popravljeno. in dodaj.-Mn.: Vysh. šola, 1999 398s.

32. Savitskaya G.V. Analiza gospodarske dejavnosti podjetja: 7. izd., popravljeno - Minsk: LLC "Novo znanje", 2002.-678s.

33. Chechevitsyna L.N. Ekonomska analiza: Učbenik, - Rostov na Donu: založba "Phoenix", 2001. 448s.

34. Chuev I.N., Chueva L.N. Celovita ekonomska analiza gospodarske dejavnosti. Proc. za univerze.-M .: Založniško-trgovska korporacija "Dashkov and Co", 2006. 368s.

35. Sheremet A.D. Teorija ekonomske analize - M.: INFRA-M, 2002. 467s.

36. Yakutina O.V. Kompleksna ekonomska analiza. Proc. dodatek, Smolensk 2004 189s.

Uvod

Dobiček je denarni izraz glavnega dela prihrankov, ki jih ustvarijo podjetja katere koli oblike lastništva. Kot ekonomska kategorija označuje finančni rezultat podjetniške dejavnosti podjetja. Dobiček je kazalnik, ki najbolj v celoti odraža učinkovitost proizvodnje, obseg in kakovost proizvedenih izdelkov, stanje produktivnosti dela in raven stroškov. Hkrati dobiček stimulativno vpliva na krepitev komercialne računice, intenziviranje proizvodnje v kateri koli obliki lastništva.

Na račun dobička se izvaja financiranje ukrepov za znanstveni, tehnični in socialno-ekonomski razvoj podjetij, povečanje plačnega sklada njihovih zaposlenih. Ni le vir zagotavljanja znotrajekonomskih potreb podjetja, ampak postaja vse pomembnejši pri oblikovanju proračunskih sredstev, zunajproračunskih in dobrodelnih skladov.

Večdimenzionalni pomen dobička se povečuje s prehodom državnega gospodarstva na temelje tržnega gospodarstva. Dejstvo je, da ima podjetje katere koli oblike lastnine, ki je prejelo finančno neodvisnost in neodvisnost, pravico odločiti, za kakšne namene in v kakšnem znesku bo dobiček, ki ostane po plačilu davkov in drugih obveznih plačil in odbitkov, usmeril v proračun.

V razmerah tržnih odnosov bi si moralo podjetje prizadevati za čim večji dobiček, torej do takšnega obsega, ki bi podjetju omogočil ne le trdno ohranitev prodajnega položaja na trgu svojih izdelkov, ampak tudi zagotavljanje dinamičnega razvoja. svoje proizvodnje v konkurenčnem okolju.

Pomembna naloga vsakega poslovnega subjekta je, da z upoštevanjem strogega režima varčevanja pri porabi denarja in njegovo najbolj učinkovito porabo dobi več dobička ob najnižjih stroških.

Dobiček kot rezultat kazalnika gospodarske dejavnosti podjetja je odvisen od cene izdelkov in stroškov njegove proizvodnje. Zato je dobiček tesno povezan z negotovostjo prihodnjih gospodarskih pojavov, ki jih ni mogoče napovedati z gotovostjo, ampak le z različno verjetnostjo.

Glavni vir denarnih prihrankov podjetja je izkupiček od prodaje izdelkov, in sicer tisti del, ki ostane pri odbitku za proizvodnjo in prodajo teh izdelkov.

Vodilna vrednost dobička kot finančni kazalnik podjetniške dejavnosti podjetja pa ne pomeni njegove edinstvenosti. Analiza stimulativne vloge dobička kaže, da pri posameznih gospodarskih subjektih prevladuje želja po pridobivanju visokih dobičkov za povečanje plačnega sklada v škodo proizvodnega in družbenega razvoja kolektiva.

Poleg tega so bila razkrita dejstva o pridobivanju "nezasluženega" dobička, torej nastalega ne kot posledica učinkovite gospodarske dejavnosti, temveč s spremembo, na primer, strukture proizvedenih izdelkov, sploh ne v interesu potrošnikov. Namesto da bi proizvajala izdelke z nizko maržo, a z velikim povpraševanjem, podjetja povečajo proizvodnjo donosnejših in dražjih visoko donosnih izdelkov. V nekaterih primerih je povečanje dobička posledica nerazumnega zvišanja cen izdelkov.

Želja po visokem dobičku na kakršen koli način, da bi povečali plačni sklad, vodi do povečanja obsega denarne ponudbe v obtoku, ki ni podprta z viri blaga. Zato - nadaljnji dvig cen, inflacija in posledično vprašanje denarja. Tako absolutno povečanje dobička podjetja ne odraža vedno objektivno povečanja proizvodne učinkovitosti zaradi delovnih dosežkov ekipe. Za vsako podjetje pridobitev finančnega rezultata pomeni priznanje družbe in (trga) uporabnosti njegovih dejavnosti ali prejem iztržka od prodaje proizvoda, proizvedenega v podjetju, v obliki izdelkov, gradenj in storitev.

Relevantnost teme diplomskega dela je posledica dejstva, da je končni pozitiven finančni rezultat gospodarske in finančne dejavnosti poslovnega subjekta dobiček. Dobiček lahko imenujemo kazalnik, ki odraža učinkovitost proizvodnje, obseg in kakovost proizvedenih izdelkov, stanje produktivnosti dela in raven stroškov.

Vrednost dobička je tudi posledica dejstva, da je po eni strani odvisen predvsem od kakovosti dela, ustvarja ekonomski interes za čim bolj učinkovito rabo virov, saj je glavni vir proizvodnje in družbenega razvoja. Po drugi strani je dobiček najpomembnejši vir oblikovanja državnega proračuna.

Tako so tako poslovni subjekti kot država zainteresirani za rast dobička. Zato je analiza finančnih rezultatov podjetja in njihovo upravljanje glavna in precej težka naloga za številne oddelke podjetja, saj je dobiček glavni kazalnik preživetja podjetja v današnjih tržnih razmerah. Pravilna ocena tega kazalnika omogoča vodstvenemu osebju, da sprejme prave odločitve za izboljšanje svojih dejavnosti.

Določbe, predstavljene v delih ruskih znanstvenikov, ekonomistov in financerjev, kot so: O.V. Efimova, V.V. Kovalev, G.V. Savitskaya, E.S. Stojanova, A.D. Šeremet, L.V. Dontsova, N.A. Nikiforova, L.T. Gilyarovskaya, V.R. Banka, V.M. Glazunov, P. Revenko, L.G. Skamai itd.

Namen diplomskega dela je razviti in oceniti učinkovitost ukrepov za izboljšanje finančnih rezultatov dejavnosti Durkon LLC.

Za dosego tega cilja so bile oblikovane naslednje naloge:

-obravnavati teoretične vidike upravljanja s finančnimi rezultati podjetja;

-analizirati in vrednotiti finančne rezultate dejavnosti Durkon LLC pri prodaji blaga, izdelkov, del, storitev;

pokazati kratek opis podjetja;

analizirati učinkovitost upravljanja finančnih rezultatov podjetja;

razmisliti o načinih za izboljšanje upravljanja finančnih rezultatov v preučevanem podjetju.

Znanstvena dela Markaryan E.A., Savitskaya G.V., akademika G.B. Polyak, profesor O.I. Volkov in drugi. Uporabljena je bila tudi normativno-zakonodajna literatura in periodika.

Praktični pomen tega dela je v popolni analizi finančnih rezultatov podjetja in ugotavljanju rezerv za njihovo izboljšanje. Uporaba v praksi predlaganih načinov za izboljšanje finančnih rezultatov dejavnosti bo podjetju omogočila dodatni dobiček.

Predmet študija v tem diplomskem delu so dejavnosti Durkon LLC. Predmet študije so kazalniki, ki odražajo finančne rezultate podjetja.

Glede na izbrano temo so bili preučeni različni uradni dokumenti in literarni viri, ki so omogočili določitev teoretičnih temeljev raziskane problematike tematike in opredelitev stopnje njihove razvitosti, nato pa neposredno prešli na ocenjevanje rezultatov raziskave. delo podjetja LLC "Dyurkon".

Pri izvajanju tega dela so bile uporabljene naslednje metode in tehnike ekonomske analize: metoda primerjav, bilančna metoda, horizontalna in vertikalna analiza in druge.

Prvo poglavje diplomskega dela obravnava teoretične osnove upravljanja finančnih rezultatov podjetja: koncept in pomen finančnih rezultatov, metode upravljanja finančnih rezultatov in metode ocenjevanja finančnih rezultatov podjetja.

V drugem poglavju je analizirana organizacija in ocenjena učinkovitost upravljanja finančnih rezultatov podjetja na primeru Durkon LLC. Podan je kratek opis podjetja, izvedena je analiza organizacije upravljanja finančnih rezultatov in ocena plačilne sposobnosti, finančne stabilnosti, poslovne aktivnosti in likvidnosti Durkon LLC. Obstaja tudi ocena dobička in dobičkonosnosti podjetja.

Tretje poglavje razvija in ocenjuje učinkovitost ukrepov za izboljšanje finančne uspešnosti družbe Durkon LLC. Predlagal načine za izboljšanje finančnih rezultatov LLC "Dyurkon" in ocenil učinkovitost predlaganih ukrepov.

1. Teoretične in metodološke osnove preučevanja finančnih rezultatov podjetja

1.1 Bistvena značilnost finančnih rezultatov podjetja

Finančno delo v podjetju je predvsem usmerjeno v ustvarjanje finančnih virov za razvoj, da se zagotovi rast dobičkonosnosti, naložbene privlačnosti, t.j. izboljšanje finančnega stanja podjetja.

Kazalniki finančnih rezultatov označujejo absolutno učinkovitost upravljanja podjetja. Za finančne rezultate podjetja je značilna višina prejetega dobička in stopnja dobičkonosnosti. Poglejmo si mnenja različnih avtorjev o konceptu finančne uspešnosti podjetja.

I.N. Chuev, L.N. Chueva menijo, da je dobiček finančni rezultati podjetja, ki označujejo absolutno učinkovitost njegovega dela.

G.V. Savitskaya meni, da sta za finančne rezultate podjetja značilna višina prejetega dobička in stopnja dobičkonosnosti.

Finančni rezultat (dobiček ali izguba) sestavljajo finančni rezultat od prodaje proizvodov (del, storitev), osnovnih sredstev in drugega premoženja podjetja ter prihodki iz neprodajnega poslovanja, zmanjšani za višino odhodkov na teh operacije.

Dobiček (izguba) od prodaje proizvodov (del, storitev) in blaga se določi kot razlika med iztržkom od prodaje proizvodov (del, storitev) v tekočih cenah brez davka na dodano vrednost in trošarin ter stroški njegove proizvodnje in prodaja. Dobiček ali izguba, razkrita v poročevalskem letu, ki pa se nanaša na poslovanje preteklih let, se všteva v finančne rezultate poročevalskega leta. Prihodki, prejeti v poročevalskem obdobju, vendar povezani z naslednjimi poročevalskimi obdobji, so v računovodstvu in poročanju prikazani kot ločena postavka kot odloženi prihodki. Ti prihodki se ob začetku poročevalskega obdobja, na katerega se nanašajo, pripišejo finančnim rezultatom.

Teoretična osnova za ekonomsko analizo finančne uspešnosti podjetja je enoten model gospodarskega mehanizma podjetja v tržnih razmerah, ki temelji na oblikovanju dobička, sprejet za vsa podjetja, ne glede na obliko lastništva. Odraža enotnost ciljev dejavnosti, enotnost kazalnikov finančne uspešnosti, enotnost procesov oblikovanja in razdelitve dobička, enotnost davčnega sistema, ki je značilna za vsa podjetja, ki delujejo v tržnem okolju. Kazalniki finančnih rezultatov označujejo absolutno učinkovitost upravljanja podjetja. Najpomembnejši med njimi je kazalnik dobička. Končni finančni rezultat proizvodne in gospodarske dejavnosti podjetja je bilančni dobiček.

Bilančni dobiček je osnova za določitev višine obdavčljivega dobička.

Za namene obdavčitve dobička podjetij se v skladu s poglavjem 25 Davčnega zakonika Ruske federacije "O davku od dohodkov pravnih oseb" izračuna kazalnik bruto dobička, ki se določi na podlagi bilančnega dobička, vendar ob upoštevanju upoštevati dve okoliščini: pri ugotavljanju dobička od prodaje osnovnih sredstev in drugega premoženja za davčne namene se v znesek kosmatega dobička všteva razlika med prodajno ceno in začetno oziroma preostalo vrednostjo teh sredstev in premoženja ter se ta vrednost poveča. z indeksom inflacije, uradno potrjenim na predpisan način za določeno obdobje.

Za namene izračuna obdavčljivega dobička se bruto dobiček prilagodi:

poveča za znesek presežka stroškov plač za osebje podjetja, ki opravlja glavno dejavnost, kot del stroškov prodanega blaga v primerjavi z njihovo normirano vrednostjo;

se zmanjša za:

a) plačila najemnine v proračun na predpisan način;

b) dohodek iz delnic, obveznic in drugih vrednostnih papirjev v lasti podjetja;

c) prihodki iz lastniške udeležbe v dejavnostih drugih podjetij;

d) dobički iz proizvodnje in prodaje kmetijskih pridelkov;

e) dobički iz zavarovalniške dejavnosti ter bančnih poslov in poslov;

f) prihodki iz video salonov, koncertnih prireditev, posredniških dejavnosti.

Pri ugotavljanju obdavčljivega dobička je znesek odbitkov v rezerve in druge podobne sklade, ki jih tvorijo podjetja, izključen iz bruto dobička.

Ko dobi dobiček, ga podjetje uporablja v skladu z veljavno zakonodajo države in ustanovnimi dokumenti podjetja. Trenutno se dobiček (dohodek) podjetja uporablja v naslednjem vrstnem redu:

) davek od dobička (dohodnine) se plača v proračun;

) se odštejejo v rezervni sklad;

) se oblikujejo skladi in rezerve, ki jih določajo ustanovni dokumenti podjetja.

V celotnem dobičku prevladuje dobiček od prodaje izdelkov (del, storitev).

Finančni rezultat od prodaje izdelkov (gradenj, storitev) je opredeljen kot razlika med iztržkom od prodaje izdelkov (grad, storitev) brez DDV in trošarin ter stroški proizvodnje in prodaje teh izdelkov (gradenj, storitev) , vključeni v stroške proizvodnje in upoštevani pri ugotavljanju prispelih obdavčljivih. (Stroški prodaje, davek na dodano vrednost, trošarine, davek na gorivo).

Dobiček iz druge prodaje predstavlja dobiček od prodaje osnovnih sredstev in drugega premoženja, neopredmetenih sredstev. Dobiček iz druge prodaje je opredeljen kot razlika med iztržkom od prodaje in stroški te prodaje.

Dobiček iz druge prodaje obsega finančne rezultate (dobiček, izguba) pri prodaji proizvodov, gradenj, storitev pomožne in storitvene dejavnosti ter pri prodaji kupljenih zalog. Druga prodaja podjetja obsega dela in storitve neindustrijske narave, ki niso vključeni v obseg prodanih izdelkov po glavni dejavnosti, vključno s tistimi za večja popravila in kapitalsko gradnjo; transportne storitve; prodaja kupljene toplotne energije, pare; kot tudi polizdelki, prejeti s strani, ki niso bili obdelani in vgrajeni.

Dobiček od prodaje osnovnih sredstev in drugega premoženja se določi kot razlika med prodajno ceno in preostalo (ali začetno) vrednostjo teh sredstev in premoženja, povečano za indeks inflacije, ki ga določi Ruska federacija.

Iz dobička, ki ostane na razpolago podjetju (čisti dobiček), lahko podjetje v skladu z zakonodajo in ustanovnimi dokumenti ustvari akumulacijski sklad, potrošniški sklad, rezervni sklad in druge posebne sklade in rezerve. Standarde za odbitke dobička v namenske sklade določi podjetje samo v dogovoru z ustanoviteljem. Odbitki od dobička v posebne sklade se opravijo četrtletno. Za znesek odbitkov od dobička pride do prerazporeditve dobička znotraj podjetja: znesek zadržanega dobička se zmanjša, iz njega oblikovana sredstva in rezerve pa se povečajo.

Ta dobiček se usmerja v kapitalske naložbe ter rast osnovnih in obratnih sredstev; za pokrivanje izgub preteklih let, za odbitke v rezervni kapital, za socialne stroške; pa tudi izplačilo dividend in prihodkov. Dobiček od prodaje je pokazatelj ekonomske učinkovitosti glavne dejavnosti podjetja, tj. proizvodnja in prodaja izdelkov (del, storitev) trgovske dejavnosti.

Podatki o finančnih rezultatih organizacije so glavne informacije, potrebne za organizacije, ki sodelujejo s tem podjetjem.

Za oceno uspešnosti organizacij ni dovolj uporaba kazalnika dobička, saj prisotnost dobička ne pomeni, da organizacija dobro deluje. Številne organizacije, ki so prejele enak znesek dobička, imajo različne obsege prodaje, različne stroške. Zato je za določitev učinkovitosti nastalih stroškov potrebno uporabiti relativni kazalnik - raven dobičkonosnosti. Dobiček in dobičkonosnost sta tesno povezana pojma, vendar nista enaka po svojih analitičnih zmožnostih. Priporočljivo je, da dobičkonosnost obravnavamo z dveh vidikov - kot objektivno gospodarsko kategorijo ter kot kvantitativni in kvalitativni kazalnik. Kot objektivna ekonomska kategorija dobičkonosnost označuje dobičkonosnost, donosnost, finančni rezultat organizacije. Dobičkonosnost je sintetični kazalnik, ki odraža številne vidike dejavnosti organizacij v določenem obdobju.

Uporabljenih je več definicij kategorij dobičkonosnosti: dobičkonosnost; razmerje med koristnim rezultatom trgovanja v obliki dobička in stroški skupnih stroškov njegovega prejema; primerjava rezultatov gospodarskih dejavnosti s stroški ali viri; integralni kazalnik, ki povzema druge kazalnike uspešnosti.

V kateri koli definiciji bo donosnost pomenila odstotek zneska (pričakovanega) prejetega dobička za enega od kazalnikov: obseg trgovine, stroški prodaje, povprečni stroški osnovnih in obratnih sredstev, plačni sklad.

Pomen količnika dobičkonosnosti v kontekstu osredotočanja na tržne odnose določa interes zanj ne le zaposlenih v eni organizaciji, temveč tudi interes države, nasprotnih strank, lastnikov, upnikov in posojilojemalcev.

Povečanje stopnje dobičkonosnosti za osebje organizacije pomeni krepitev finančnega položaja in posledično povečanje sredstev, namenjenih za materialne spodbude za njihovo delo, za vodje - to so podatki o rezultatih uporabljenih taktik in strategije o ustreznosti njegova prilagoditev.

Lastnike (delničarje in ustanovitelje) zanima kazalnik dobičkonosnosti glede na donosnost njihovega deleža in ustanovnih vložkov kot del celotnih naložb. Če se stopnja dobičkonosnosti poveča, se poveča zanimanje za organizacijo drugih potencialnih delničarjev, v tem primeru se poveča tudi cena delnice.

Posojilojemalce in posojilojemalce sredstev zanima stopnja dobičkonosnosti in njena sprememba v smislu realnosti pridobivanja obresti na obveznosti, zmanjševanja tveganja nevračanja izposojenih sredstev, plačilne sposobnosti stranke in možnosti za njen nadaljnji razvoj. Dinamiko donosnosti organizacij preučujejo tudi davčni organi, borze in strokovna združenja.

Tako je za finančne rezultate podjetja značilna višina dobička in stopnja dobičkonosnosti.

Končni finančni rezultat je povečanje ali zmanjšanje kapitala organizacije pri finančno-gospodarskih dejavnostih za poročevalsko obdobje, ki je izraženo v obliki celotnega poslovnega izida.

Za oceno uspešnosti organizacij ni dovolj uporaba kazalnika dobička, saj prisotnost dobička ne pomeni, da organizacija dobro deluje. Zato je za določitev učinkovitosti nastalih stroškov potrebno uporabiti relativni kazalnik - raven donosnosti. Dobiček in dobičkonosnost sta tesno povezana pojma, vendar nista enaka po svojih analitičnih zmožnostih. Dobičkonosnost je sintetični kazalnik, ki odraža številne vidike dejavnosti organizacij v določenem obdobju.

1.2 Vrste dobička in postopek oblikovanja dobička podjetja

Ustanovitev in delovanje katerega koli podjetja je proces dolgoročnega vlaganja finančnih sredstev z namenom ustvarjanja dobička. Razvoj tržnih odnosov povečuje odgovornost in neodvisnost podjetij pri razvoju in sprejemanju vodstvenih odločitev za zagotavljanje učinkovitosti dejavnosti, ki se izraža v doseženih finančnih rezultatih.

Dobiček je glavni vir sredstev za dinamično razvijajoče se podjetje. V tržnem gospodarstvu je višina dobička odvisna od številnih dejavnikov, od katerih je glavni razmerje med prihodki in odhodki. Hkrati veljavni regulativni dokumenti predvidevajo možnost določene regulacije dobička s strani vodstva podjetja. Ti regulativni postopki vključujejo:

-sprememba meje pripisovanja sredstev osnovnim sredstvom;

-pospešena amortizacija osnovnih sredstev;

uporabljena metoda amortizacije za predmete nizke vrednosti in hitro obrabe;

postopek vrednotenja in amortizacije neopredmetenih sredstev;

postopek ocenjevanja vložkov udeležencev v odobreni kapital;

postopek obračunavanja obresti za bančna posojila za financiranje kapitalskih naložb;

postopek oblikovanja rezerv za dvomljive dolgove;

pravočasen odpis slabih terjatev;

postopek pripisovanja določenih vrst stroškov nabavni vrednosti prodanega blaga;

sestavo režijskih stroškov in način njihove razdelitve;

znižanje davka z uporabo preferencialne obdavčitve itd.

Metode upravljanja dobička vključujejo:

-načrtovanje dobička;

-razdelitev dobička;

upravljanje dobička na podlagi organizacije centrov odgovornosti;

faktorska analiza dobička.

Načrtovanje dobička je sestavni del finančnega načrtovanja in pomembno področje finančnega in gospodarskega dela v podjetju. Dobiček se načrtuje ločeno po vrsti dejavnosti podjetja. V procesu oblikovanja načrtov dobička je pomembno ne le upoštevati vse dejavnike, ki vplivajo na obseg možnih finančnih rezultatov, ampak ob upoštevanju možnosti za proizvodni program izbrati tistega, ki zagotavlja največji dobiček.

Ob razmeroma stabilnih cenah in predvidljivih pogojih poslovanja se dobiček načrtuje za leto dni v okviru tekočega finančnega načrta. Trenutne razmere v gospodarstvu otežujejo dolgoročno načrtovanje, podjetja pa lahko načrtujejo pravi dobiček do četrtletja. Ker je načrtovanje dobička zasnovano za izračun akontacije dohodnine in postopek njihovega vnosa v proračun, je priprava četrtletnih načrtov potrebna. Zavezance davka od dobička zanima, da je razlika med prijavljenimi zneski akontacije davka in dejanskimi vplačili minimalna. Vendar pa je pomembnejši cilj načrtovanja dobička določitev sposobnosti podjetja, da financira svoje potrebe.

Predmet načrtovanja so načrtovani elementi bilančnega dobička, predvsem dobiček od prodaje proizvodov, opravljanja del in opravljanja storitev. Osnova za izračun je obseg proizvodnega programa, ki temelji na naročilih potrošnikov in podjemnih pogodbah.

Razdelitev in uporaba dobička je pomemben gospodarski proces, ki zagotavlja tako pokrivanje potreb podjetja kot tudi oblikovanje dohodka države. Ekonomsko upravičen sistem razdelitve dobička naj bi predvsem zagotovil izpolnjevanje finančnih obveznosti do države in čim bolj zagotovil proizvodne, materialne in socialne potrebe podjetij. Predmet distribucije je bilančni dobiček podjetja. Porazdelitev dobička se razume kot njegova usmeritev v proračun in glede na postavke porabe v podjetju. Zakonsko je razporeditev dobička urejena v tistem delu, ki gre v proračune različnih ravni v obliki davkov in drugih obveznih plačil. Določanje smeri porabe dobička, ki ostane na razpolago podjetju, je struktura predmetov njegove uporabe v pristojnosti podjetja.

Možne uporabe čistega dobička:

posodobitev ali rekonstrukcijo osnovnih sredstev družbe in pridobitev novih; povečanje lastnih obratnih sredstev, ki je lahko posledica tako inflacije kot širitve oziroma diverzifikacije proizvodnje;

odplačilo kreditov in posojil ter plačilo obresti nanje;

varstvo okolja;

družbeno-kulturne potrebe;

materialne spodbude za kadre itd.

Ves dobiček, ki ostane na razpolago podjetju, je razdeljen na dva dela. Prvi del povečuje lastnino podjetja in sodeluje v procesu kopičenja, drugi del označuje delež dobička, ki se uporablja za potrošnjo. Preostanek dobička, ki ni porabljen za povečanje premoženja, ima rezervno vrednost in se lahko v naslednjih letih uporabi za pokrivanje morebitnih izgub, financiranje različnih odhodkov.

Nerazporejeni dobiček preteklih let, ki ostane za akumulacijo, tvori akumulacijski sklad. Struktura akumulacijskega sklada je zgrajena glede na vire, delitev na sklade pa ni obvezna, vendar je to z vidika učinkovitosti rabe in računovodstva zaželeno. Viri sredstev so naslednji skladi:

amortizacija;

naložbe;

rezervni;

zavarovanje;

asociativna ali veja;

pokojnina in drugo.

Upravljanje centra odgovornosti je eden od podsistemov, ki zagotavlja načrtovanje znotraj podjetja. V okviru tega podsistema je mogoče oceniti prispevek posameznega oddelka k končnim rezultatom podjetja. Dodelitev centrov finančne odgovornosti je potrebna pri urejanju končnih finančnih rezultatov na podlagi ocenjenih kazalnikov, za katere so odgovorni vodje strukturnih oddelkov podjetja.

Upravljanje podjetja preko centrov za finančno odgovornost je učinkovito orodje za operativno vodenje poslovanja. Ta sistem upravljanja vam omogoča, da imate sistemske informacije o tempu razvoja podjetja, analizirate dejavnike, zaradi katerih je bil dosežen določen rezultat, ugotovite, katera povezava podjetja ovira njegov razvoj, z vplivom na določene centre odgovornosti lahko doseči največji rezultat in kakovostno nove rezultate.

Center finančne odgovornosti je strukturna enota podjetja:

-izvajanje operacij optimizacije dobička;

-lahko neposredno vpliva na dobičkonosnost;

Odgovoren višjemu vodstvu za uresničevanje zastavljenih ciljev in skladnost z nivoji porabe v okviru postavljenih omejitev.

Namen sistema vodenja centrov finančne odgovornosti je izboljšati učinkovitost vodenja podjetniških oddelkov na podlagi posploševanja podatkov o uspešnosti posameznega centra odgovornosti, tako da se lahko nastala odstopanja pripišejo določenemu vodji.

Upravljanje dobička, ki temelji na organizaciji centrov finančne odgovornosti, vpliva na delo notranjih strukturnih služb in oddelkov podjetja, ki zagotavljajo razvoj in sprejemanje vodstvenih odločitev o določenih vidikih oblikovanja, razdelitve in uporabe dobička ter so odgovorni za rezultate. teh odločitev.

Namen uporabe metode upravljanja dobička po centrih odgovornosti je vrednotenje, napovedovanje in doseganje optimalnega dobička, donosnosti in učinkovitosti centrov finančne odgovornosti in podjetja kot celote. Uporaba te tehnike omogoča pridobivanje izčrpnih informacij o stroških in prihodkih za vsak center odgovornosti, analiza pa identificira področja, kjer se najpogosteje pojavljajo odstopanja, ter vrste izdelkov z nizko donosnostjo.

Na višino dobička od prodaje izdelkov vplivajo tako notranji kot zunanji dejavniki. Zunanji vplivi vključujejo tržne razmere, raven cen porabljenega materiala in surovin ter goriv in energentov, amortizacijske stopnje, davčni sistem in stanje gospodarstva v državi. Notranji dejavniki vključujejo cene prodanih izdelkov, plače, konkurenčnost proizvodov, učinkovitost proizvodnje in finančnega načrtovanja, usposobljenost vodstva in vodij, usposobljenost zaposlenih, tehnična raven osnovnih proizvodnih sredstev.

Najpomembnejši dejavnik, ki določa višino dobička podjetja, so cene izdelkov. Cene so določene glede na konkurenčnost proizvedenih izdelkov, povpraševanje in ponudbo podobnih izdelkov drugih proizvajalcev. Raven cen določa kakovost izdelanih izdelkov, ki je odvisna od tehnične izboljšave proizvodnje.

V strukturi cen ima stroškovna cena pomemben delež. Stroški proizvodnje in dobička so obratno sorazmerni: zmanjšanje stroškov povzroči ustrezno povečanje zneska dobička, njegova rast pa zmanjša dobiček. Sprememba povprečne ravni cen izdelkov in višine dobička sta premosorazmerna: z dvigom ravni cen se poveča znesek dobička in obratno. Če pa se cene dvignejo, obstaja nevarnost upadanja povpraševanja, kar bo povzročilo tudi zmanjšanje dobička.

Ti dejavniki ne vplivajo neposredno na dobiček, ampak preko količine prodanih izdelkov. Povečanje prodaje dobičkonosnih izdelkov vodi do povečanja dobička in izboljšanja finančnega stanja podjetja. Rast obsega prodaje nedonosnih izdelkov vpliva na zmanjšanje zneska dobička. Struktura tržnih izdelkov lahko vpliva na višino dobička. Če se delež bolj donosnih vrst izdelkov v obsegu prodaje poveča, se znesek dobička poveča in, nasprotno, s povečanjem deleža nizkodonosnih izdelkov se skupni znesek dobička zmanjša. Podjetje si mora prizadevati za zmanjšanje bilance neprodanih izdelkov in sprejeti ukrepe za zagotovitev rasti obsega. Povečanje obsega proizvodnje izdelkov, po katerih je povpraševanje, je mogoče doseči s pomočjo kapitalskih naložb, kar zahteva uporabo dobička za nakup bolj produktivne opreme, razvoj novih tehnologij in širitev proizvodnje. Toda v mnogih ruskih podjetjih dobički niso dovolj za kapitalske naložbe. Razvoj mehanizma za dolgoročno posojilo podjetjem lahko pomaga rešiti ta problem, vendar se finančne in kreditne institucije zaradi nestabilnosti gospodarskih in političnih razmer v državi ne lotijo ​​tega.

Tako na višino dobička od prodaje izdelkov vplivajo številni dejavniki: sprememba obsega prodaje, struktura izdelkov, prodajne cene za prodajo izdelkov, cene surovin, materialov, goriva in energije, raven stroškov materialnih in delovnih virov. Izvajanje faktorske analize dobička vam omogoča, da ocenite rezerve za povečanje proizvodne učinkovitosti in sprejmete pravilne vodstvene odločitve o uporabi proizvodnih faktorjev.

Obstajajo štirje načini upravljanja dobička: načrtovanje dobička, razdelitev dobička, upravljanje dobička na podlagi organizacije centrov odgovornosti, analiza faktorjev dobička. Predmet načrtovanja so načrtovani elementi bilančnega dobička, predvsem dobiček od prodaje proizvodov, opravljanja del in opravljanja storitev. Osnova za izračun je obseg proizvodnega programa, ki temelji na naročilih potrošnikov in podjemnih pogodbah. Porazdelitev dobička se razume kot njegova usmeritev v proračun in glede na postavke porabe v podjetju.

Določanje smeri porabe dobička, ki ostane na razpolago podjetju, je struktura predmetov njegove uporabe v pristojnosti podjetja. Namen uporabe metode upravljanja dobička po centrih odgovornosti je vrednotenje, napovedovanje in doseganje optimalnega dobička, donosnosti in učinkovitosti centrov finančne odgovornosti in podjetja kot celote.

Izvajanje faktorske analize dobička vam omogoča, da ocenite rezerve za povečanje proizvodne učinkovitosti in sprejmete pravilne vodstvene odločitve o uporabi proizvodnih faktorjev.

.3 Metodologija za ocenjevanje finančne uspešnosti podjetja

Glavni namen analize finančnih rezultatov je pridobiti ključne, najbolj informativne parametre, ki dajejo objektivno in natančno sliko finančnega stanja podjetja, njegovih dobičkov in izgub, sprememb v strukturi sredstev in obveznosti, pri obračunih z dolžniki in upniki. Glede na specifične naloge se lahko analiza finančnih rezultatov izvede v naslednjih oblikah:

-ekspresna analiza (namenjena za pridobitev splošne predstave o finančnem položaju podjetja v 1-2 dneh na podlagi zunanjih računovodskih obrazcev);

-celovita finančna analiza (namenjena pridobitvi celovite ocene finančnega položaja podjetja v 3-4 tednih na podlagi zunanjih računovodskih obrazcev, kot tudi prepisov poročevalskih postavk, analitičnih računovodskih podatkov, rezultatov neodvisne revizije itd.);

finančna analiza kot del splošne študije poslovnih procesov podjetja (namenjena pridobitvi celovite ocene vseh vidikov dejavnosti podjetja – proizvodnje, financ, oskrbe, prodaje in trženja, vodenja, kadrov itd.);

usmerjena finančna analiza (namenjena reševanju prednostnega finančnega problema podjetja, na primer optimizacija terjatev na podlagi tako glavnih oblik zunanjih računovodskih izkazov kot prepisov samo tistih poročevalskih postavk, ki so povezane z navedenim problemom);

redna finančna analiza (namenjena vzpostavitvi učinkovitega upravljanja financ podjetja na podlagi predstavitve v določenem času, četrtletno ali mesečno, posebej obdelanih rezultatov celovite finančne analize).

Glede na dane usmeritve se lahko analiza finančnih rezultatov izvede v naslednjih oblikah:

-retrospektivna analiza (namenjena analizi trenutnih trendov in težav v finančnem stanju družbe; hkrati pa menimo, da praviloma zadošča četrtletno poročanje za zadnje poročevalsko leto in poročevalsko obdobje tekočega leta);

-analiza dejstev načrta (potrebna za oceno in ugotavljanje vzrokov za odstopanja kazalnikov poročanja od načrtovanih);

prospektivna analiza (potrebna za preučitev finančnih načrtov, njihove veljavnosti in zanesljivosti z vidika trenutnega stanja in razpoložljivih potencialov).

Praksa analize finančnih rezultatov je razvila osnovne metode za branje računovodskih izkazov. Med njimi so naslednje:

-horizontalna analiza;

-vertikalna analiza;

analiza trendov;

metoda finančnih kazalnikov;

primerjalna analiza;

faktorska analiza.

Horizontalna (časovna) analiza - primerjava posamezne poročevalske pozicije s prejšnjim obdobjem.

Vertikalna (strukturna) analiza - določitev strukture končnih finančnih kazalnikov z identifikacijo vpliva posamezne poročevalske pozicije na rezultat kot celoto.

Analiza trenda - primerjava posamezne pozicije poročanja s številnimi preteklimi obdobji in določitev trenda, torej glavnega trenda v dinamiki kazalnika, očiščenega naključnih vplivov in posameznih značilnosti posameznih obdobij. S pomočjo trenda se oblikujejo možne vrednosti kazalnikov v prihodnosti, zato se izvede prospektivna, napovedna analiza.

Analiza relativnih kazalnikov (koeficientov) - izračun razmerij poročevalskih podatkov, ugotavljanje medsebojnih povezav kazalnikov.

Primerjalna (prostorska) analiza je tako primerjava na kmetiji posameznih kazalnikov podjetja, hčerinskih družb, oddelkov, delavnic kot medkmetijska primerjava kazalnikov danega podjetja s kazalniki konkurentov, s povprečno panogo in povprečjem splošne gospodarske podatkov. Faktorska analiza je analiza vpliva posameznih dejavnikov (razlogov) na kazalnik uspešnosti z uporabo determinističnih ali stohastičnih raziskovalnih metod. Poleg tega je lahko faktorska analiza tako neposredna (analiza sama), torej sestavljena iz razdelitve učinkovitega kazalnika na njegove sestavne dele, in obratna (sinteza), ko se posamezni elementi združijo v skupen učinkovit kazalnik.

Za notranje uporabnike, med katere sodijo predvsem vodje podjetja, so rezultati finančne analize nujni za oceno dejavnosti podjetja in pripravo odločitev o prilagajanju finančne politike podjetja.

Za zunanje uporabnike - partnerje, investitorje in upnike - so podatki o podjetju nujni za sprejemanje odločitev o izvajanju posebnih načrtov za to podjetje (nakup, naložba, sklepanje dolgoročnih pogodb). Med notranjo in zunanjo finančno analizo obstajajo določene razlike.

Zunanja finančna analiza je osredotočena na odprte finančne informacije podjetja in vključuje uporabo standardnih (standardiziranih) metod. V tem primeru se praviloma uporablja omejeno število osnovnih kazalnikov. Pri izvajanju analize je glavni poudarek na primerjalnih metodah, saj so uporabniki zunanje finančne analize največkrat v stanju izbire – s katerim od preučevanih podjetij vzpostaviti ali nadaljevati odnose in v kakšni obliki je najprimernejše naredi tako.

Notranja finančna analiza je bolj zahtevna glede izvornih informacij. V večini primerov mu informacije, ki jih vsebujejo standardna računovodska poročila, ne zadoščajo, zato je treba uporabiti notranje poslovodno računovodske podatke. V procesu analize je največji poudarek na razumevanju vzrokov za nenehne spremembe finančnega stanja podjetja in iskanju rešitev za izboljšanje tega stanja. Pri tem pa sploh ni pomembno, ali je cilj dosežen s standardnimi ali izvirnimi metodami.

Za razliko od zunanje, notranja analiza ni omejena na obravnavo podjetja kot celote, ampak se skoraj vedno spušča na analizo posameznih oddelkov in dejavnosti podjetja ter vrst izdelkov. Tabela 1 primerja oba pristopa k finančni analizi.

analiza rezultata finančnega dobička

Tabela 1. Razlike med zunanjo in notranjo finančno analizo

Primerjava parametrovZunanja analizaNotranja analizaCiljVrednotenje finančnega stanja (problem izbire)Izboljšanje finančnega stanjaZačetni podatkiOdprti (standardni) računovodski izkaziVse informacije, potrebne za rešitev zastavljene nalogeMetodologijaStandardnaKarkoli, ki ustreza rešitvi zastavljene nalogeAccentPrimerjava z drugimi podjetjiIdentifikacija vzročno-povratnega učinka objectEnterprise kot celotaPodjetje njegove strukturne oddelke, dejavnosti, vrste izdelkov

V predstavljenem delu je priporočljivo prikazati naslednje kazalnike, na podlagi katerih bodo v analitičnem poglavju narejeni izračuni.

Prvič, to je učinek sprememb prihodkov od prodaje na dobičkonosnost:

Drugič, to je vpliv sprememb prodajnih stroškov na dobičkonosnost:

Tretjič, to je vpliv sprememb prodajnih stroškov na dobičkonosnost prodaje:

Tako obstajajo naslednje metode za ocenjevanje finančne uspešnosti podjetja: horizontalna analiza, vertikalna analiza, analiza trendov, metoda finančnih količnikov, primerjalna analiza in faktorska analiza.

Torej je za finančne rezultate podjetja značilna višina dobička in stopnja dobičkonosnosti. Končni finančni rezultat je povečanje ali zmanjšanje kapitala organizacije pri finančno-gospodarskih dejavnostih za poročevalsko obdobje, ki je izraženo v obliki celotnega poslovnega izida.

Za oceno uspešnosti organizacij ni dovolj uporaba kazalnika dobička, saj prisotnost dobička ne pomeni, da organizacija dobro deluje. Zato je za določitev učinkovitosti nastalih stroškov potrebno uporabiti relativni kazalnik - raven dobičkonosnosti. Dobiček in dobičkonosnost sta tesno povezana pojma, vendar nista enaka po svojih analitičnih zmožnostih.

Dobičkonosnost je sintetični kazalnik, ki odraža številne vidike dejavnosti organizacij v določenem obdobju. Obstajajo 4 metode upravljanja dobička: načrtovanje dobička, razdelitev dobička, upravljanje dobička na podlagi organizacije centrov odgovornosti, analiza faktorjev dobička.

Osnova za izračun je obseg proizvodnega programa, ki temelji na naročilih potrošnikov in podjemnih pogodbah. Porazdelitev dobička se razume kot njegova usmeritev v proračun in glede na postavke porabe v podjetju. Določanje smeri porabe dobička, strukture predmetov njegove uporabe je v pristojnosti podjetja.

Namen uporabe metode upravljanja dobička po centrih odgovornosti je vrednotenje, napovedovanje in doseganje optimalnega dobička, donosnosti in učinkovitosti centrov finančne odgovornosti in podjetja kot celote. Izvajanje faktorske analize dobička vam omogoča, da ocenite rezerve za povečanje proizvodne učinkovitosti in sprejmete pravilne vodstvene odločitve o uporabi proizvodnih faktorjev.

Za ocenjevanje finančne uspešnosti podjetja obstajajo naslednje metode: horizontalna analiza, vertikalna analiza, analiza trendov, metoda finančnih količnikov, primerjalna analiza in faktorska analiza.

Rezultati analize finančnega stanja podjetja so izjemnega pomena za širok krog uporabnikov, tako notranjih kot zunanjih za podjetje – menedžerjev, partnerjev, investitorjev in upnikov. Na podlagi podatkov o preteklih dejavnostih podjetja je finančna analiza namenjena zmanjševanju negotovosti glede njegovega prihodnjega stanja.

2. Analiza in ocena finančne uspešnosti podjetja na primeru LLC "Dyurkon"

.1 Kratek opis dejavnosti Durkon LLC

Durkon LLC, v nadaljnjem besedilu "Družba", je bil ustanovljen z odločitvijo udeleženca 27. septembra 2005 v skladu z veljavno zakonodajo Ruske federacije. Ime podjetja in lokacija podjetja: družba z omejeno odgovornostjo "Dyurkon", skrajšano ime podjetja - OOO "Dyurkon".

Lokacija podjetja: 423822, Ruska federacija, Republika Tatarstan, Naberežni Čelni, avenija Naberežni Čelni, 51, apt. 146.

Poštni naslov podjetja 423821, RF, RT, Naberezhnye Chelny, poštni predal 109.

Cilji društva so:

• zadovoljevanje potreb trga po izdelkih in storitvah, ki se zagotavljajo družbi,
• pridobivanje dobička.
• Predmet delovanja društva je:
• turizem, turistična agencija, organizator potovanj, vključno z mednarodnimi dejavnostmi;
• Nudenje frizerskih, kozmetičnih, zdravstvenih storitev, vključno z alternativno medicino;
• organizacija kulturno - množične zabave, prostega časa;
• organizacija kompleksnih turističnih storitev.

Podjetje je pravna oseba, ima samostojno bilanco, pečat s svojim imenom, žige in pisemske glave z imenom podjetja ter na predpisan način registrirano blagovno znamko ipd. Družba opravlja gospodarsko dejavnost na podlagi polnega stroškovnega računovodstva, samouprave in samooskrbe v skladu z Statutom in veljavno zakonodajo.

Najpomembnejši element, ki označuje dejavnost podjetja, je njegovo finančno stanje, ki se izvaja z uporabo določenih metod, razmerij in formul finančne analize na podlagi letnih računovodskih izkazov. Posamezni kazalniki uspešnosti podjetja so predstavljeni v tabeli 2.

Tabela 2. Primerjalna analitična bilanca podjetja "Dyurkon" LLC za obdobje 2009-2011

Grouping of balance sheet itemsAbsolute values2009 (thousand rubles) 2010 (thousand rubles)Changes, thousand rubles2011 (thousand rubles)Changes, thousand rubles Balance assetProperty - total, incl. ч.:452054449245275-169Внеоборотные активы410747906834972182Запасы и НДС по приобретенным ценностям425614626Дебиторская задолженность206320114112-208Денежные средства1532489530355Пассив балансаИмущество - всего, в т. ч.:452054449245275-169Kapital и резервы43658715167790Kreditorska zadolžennost408448577734598-259

V letu 2011 so se v primerjavi z letom 2009 nekratkoročna sredstva zmanjšala za 169 tisoč rubljev, kapital in rezerve so se povečale za 90 tisoč rubljev, obveznosti pa so se zmanjšale za 259 tisoč rubljev. V strukturi obratnega kapitala v letu 2011 so se zgodile naslednje spremembe: kratkoročne terjatve so se zmanjšale za 208 tisoč rubljev, zaloge so se povečale za 6 tisoč rubljev. in gotovina - za 55 tisoč rubljev. Povprečno število zaposlenih je prikazano v tabeli 3.

Tabela 3. Povprečno število zaposlenih Durkon LLC za obdobje 2009-2011

Položaj200920102011Direktor111Računovodja111Frizer 111316Mojster manikure in pedikure345Kozmetolog223Maser222Administrator445Menadžer688Varnostnik334Čistilka222

Leta 2009 je bilo 11 frizerjev, v letu 2011 pa se je njihovo število povečalo na 16 oseb. Povečalo se je tudi število mojstrov manikure in pedikure, kozmetologov, masažnih terapevtov, administratorjev, menedžerjev in varnostnikov.

Tabela 4. Rezultati analize učinkovitosti uporabe osnovnih sredstev LLC "Dyurkon" za obdobje 2009-2011

Kazalniki Algoritem izračuna 2009 2010 Stopnja rasti, % 2011 Stopnja rasti, % Donos sredstevF približno =V/F sre , kjer je B-prihodek, Ф sre povprečna letna vrednost osnovnih sredstev1.371,521111,59105 yo =1/F približno 0,370,661781,09165 v =F sre /H sre , kjer je H sre - povprečno število delavcev104100,29694,394 R =(P/Ž sre )*100%8,5411,2313111,85106Donosnost sredstev (izračunana za celotne stroške OPF) se je v letu 2010 dejansko povečala z 1,37 rubljev v primerjavi s prejšnjim obdobjem. do 1,52 rublja, za obdobje 2009 pa do 1,59 rublja.

To je posledica povečanja prihodkov. To pomeni, da količina tržne proizvodnje, ki jo bo prinesel vsak rubelj, vložen v osnovna sredstva, raste. Rast kapitalske produktivnosti kaže na povečanje učinkovitosti rabe osnovnih sredstev.

riž. 1. Dinamika kazalnikov kapitalske produktivnosti in kapitalske intenzivnosti družbe Durkon LLC za obdobje 2009-2011.

Vrednost kazalnika kapitalske intenzivnosti za leto 2010 v primerjavi z letom 2009 se je povečala za 0,29 rublja, kar je 78%. V letu 2011 se je povečala tudi kapitalska intenzivnost za 0,3 rublja. (65 %). Kazalnik je nizek, zato se glavna proizvodna sredstva uporabljajo precej učinkovito.

Vrednost razmerja med kapitalom in delom se je za leto 2010 znižala za 4 %, za leto 2009 pa za 6 %. To je bilo posledica povečanja povprečnega števila zaposlenih.

Kapitalski količnik raste: v letu 2010 - za 31 %, v letu 2009 - za 6 %. Povečanje tega kazalnika v dinamiki kaže na zmanjšanje stroškov podjetja. Povečanje kazalnika je posledica rasti dobička.

Delovni viri družbe Durkon LLC so obravnavani v tabeli 5.

Tabela 5. Analiza delovnih virov družbe Durkon LLC za obdobje 2009-2011

Kazalnik Algoritem izračuna 2009 2010 2011 Stopnja rasti 2010/09 2011/10 Intenzivnost dela, ljudje/ure Тё=Наvg/В0.00690.00650.006694.1101.3 Produktivnost dela, delovna produktivnost,000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

Indeks delovne intenzivnosti se je v letu 2010 znižal za 5,9 %. V letu 2011 se je ta številka povečala za 1,3 %. V letu 2009 je delovna intenzivnost proizvodnje znašala 0,0069 človek/uro.

V letu 2010 se je delovna intenzivnost v primerjavi z letom 2009 zmanjšala za 0,004 človek/uro.

V letu 2011 se je delovna intenzivnost v primerjavi z letom 2010 povečala za 0,0001 ljudi na uro. To je posledica povečanja povprečnega števila zaposlenih. Produktivnost dela se je v letu 2010 povečala za 6,5 ​​%, v letu 2011 pa se je zmanjšala za 1,6 %.

riž. 2 Dinamika produktivnosti dela družbe Durkon LLC za obdobje 2009-2011

Leta 2009 je produktivnost dela znašala 143,17 tisoč rubljev na osebo. V letu 2010 se je produktivnost dela povečala za 9,38 tisoč rubljev na osebo. Leta 2010 se je ta kazalnik v primerjavi z letom 2009 zmanjšal za 2,46 tisoč rubljev na osebo. In postane enako 150,09 tisoč rubljev na osebo. To je posledica povečanja povprečnega števila zaposlenih.Zmanjšanje delovne intenzivnosti izdelkov je najpomembnejši dejavnik povečanja produktivnosti dela. Rast produktivnosti dela nastane zaradi zmanjšanja delovne intenzivnosti izdelkov.

Tako so cilji dejavnosti družbe: zadovoljevanje potreb trga po izdelkih in storitvah družbe, ustvarjanje dobička V letu 2011 so se terjatve in obveznosti do kupcev v primerjavi z letom 2010 zmanjšale. Povečanje nekratkoročnih sredstev, zalog, denarnih sredstev in kapitala ter rezerv.

Tudi v letu 2011 so se povečali kazalniki kapitalske produktivnosti, kapitalske intenzivnosti, kapitalske donosnosti in produktivnosti dela, znižala pa sta se kazalnika, kot sta razmerje med kapitalom in delom ter produktivnost dela.

.2 Strukturna in dinamična analiza finančnih rezultatov družbe Durkon LLC

Kazalniki finančnih rezultatov označujejo absolutno učinkovitost upravljanja podjetja, saj so različni vidiki trženja, dobave in finančnih dejavnosti podjetja v sistemu kazalnikov finančnih rezultatov celovito ocenjeni.

Kapitalizacija prejetega dobička podjetja poveča velikost lastnih sredstev in ga zato naredi bolj stabilnega.

Analiza finančnih rezultatov naj se začne z analizo sestave in dinamike bilančnega dobička. Bilančni dobiček podjetja je sestavljen iz:

dobiček od prodaje izdelkov, del in storitev;

bilanca poslovnih prihodkov in odhodkov;

stanje prihodkov in odhodkov iz poslovanja.

Finančni rezultat gospodarske dejavnosti je določen s kazalnikom poslovnega izida, oblikovanega v koledarskem letu.

Finančni rezultat dejavnosti podjetja se oblikuje iz njegovih dveh komponent, od katerih je glavni rezultat izvedbe, tj. prejeti od prodaje izdelkov, blaga, del, storitev. Drugi del v obliki prihodkov in odhodkov, ki niso neposredno povezani s procesom prodaje izdelkov, blaga, gradenj, storitev, tvori neposlovni finančni rezultat podjetja.

Podjetje prejme večino dobička s prodajo storitev. Dobiček od prodaje storitev je opredeljen kot razlika med iztržkom od prodaje izdelkov (gradenj, storitev) v tekočih cenah, brez DDV in trošarin, izvoznih dajatev in drugih odbitkov, ki jih določa zakonodaja Ruske federacije, in stroški njegove proizvodnje in prodaje.

V letu 2010 so se prihodki od prodaje blaga, izdelkov, storitev povečali za 21,8 %. Zvišala se je tudi nabavna cena za 22,4 %. Dobiček se je povečal za 44,7 % V letu 2011 so se prihodki povečali za 15,6 %, stroški za 17,6 %, dobiček pa za 19,3 %.

Predstavljajmo si dinamiko finančnih rezultatov dejavnosti Durkon LLC za obdobje 2009-2011. v tabeli 6.

Tabela 6. Dinamika finančnih rezultatov dejavnosti LLC "Dyurkon" za obdobje 2009-2011, tisoč rubljev.

Kazalnik 2009 tisoč rubljev 2010 tisoč rubljev 2011 tisoč rubljev1. Prihodki od prodaje5011610270542. Proizvodni stroški prodanih izdelkov, del in storitev4500550963503. Bruto (mejni) dobiček5115937044. Stroški prodaje 2001431675. Stroški upravljanja---6. Finančni rezultat od prodaje izdelkov, del3114505377. Drugi prihodki in odhodki, vključno z:--127.1. Poslovni prihodki---7.2. Poslovni odhodki --- 7.3. Neposlovni prihodki --- 7.4. Neposlovni odhodki - 128. Dobiček (izguba) pred davki3114505259. Terjatve za odloženi davek ---10. Obveznosti za odloženi davek ---11. Tekoči davek od dohodka---

Tabela 6 kaže, da so se prihodki od storitev v letu 2010 v primerjavi z letom 2009 povečali za 1091 tisoč rubljev, vendar so se stroški povečali za 952 tisoč rubljev. s povečanjem stroškov. V vseh letih prihodki od prodaje storitev presegajo stroške, kar kaže, da družba ne posluje z izgubo. Dinamika prihodkov in stroškov je prikazana na sliki 3.

riž. 3. Dinamika prihodkov in stroškov družbe "Dyurkon" LLC za obdobje 2009-2011

V letu 2011 so se prihodki od prodaje v primerjavi z letom 2010 povečali za 952 tisoč rubljev. Stroški so se povečali za 865 tisoč rubljev. v primerjavi z letom 2010. s povečanjem stroškov.

Dinamika čistega dobička je prikazana na sliki 4.

riž. 4. Dinamika čistega dobička Durkon LLC za obdobje 2009-2011

Čisti dobiček se je v letu 2010 v primerjavi z letom 2009 povečal za 139 tisoč rubljev, v letu 2011 v primerjavi z letom 2010 pa za 87 tisoč rubljev. To je bilo posledica povečanja prihodkov.

Kazalniki dobičkonosnosti označujejo učinkovitost podjetja kot celote, pa tudi v okviru posameznih področij dejavnosti (proizvodnja, trgovina, naložbe itd.).

Razlikujemo naslednje skupine kazalnikov dobičkonosnosti: donosnost proizvodnih dejavnosti (povračilo stroškov) (Ri), donosnost storitev (promet) (Rpr), donosnost sredstev v smislu čistega dobička (Ra), donosnost kapitala (Rsk) .

Predstavljajmo si izračun kazalnikov dobičkonosnosti družbe Durkon LLC za obdobje 2009-2011. v obliki tabele 7.

Tabela 7. Izračun kazalnikov dobičkonosnosti družbe Durkon LLC za obdobje 2009-2011, %

Algoritem za izračun kazalnikov 2009 2010 2011 Sprememba 2010 od 2009 2010 od 2011 in = P100 %, Z kjer je P - bilančni dobiček; З - stroški prodanih izdelkov6.627.968.061.340,1 Dobičkonosnost storitev (prodaje) R itd = P100 %, B kjer je B prihodki od prodaje blaga, izdelkov, gradenj, storitev 6.217.377.441.160,07 Donos sredstev na podlagi čistega dobičkaR a = izredno stanje100 % In kje je NP-Neto dobiček; A-vrednost sredstev.6.888.279.951.391,68 Donosnost lastniškega kapitalaR ck = izredno stanje100%, SC, kjer je SC lastniški kapital 46,9150,6253,853,713,23

Predstavljajmo si dinamiko kazalnikov dobičkonosnosti družbe Durkon LLC za obdobje 2009-2011. v obliki slike 5.

riž. 5 Dinamika kazalnikov dobičkonosnosti OOO "Dyurkon" za obdobje 2009-2011

Indeks dobičkonosnosti proizvodnih dejavnosti je v letu 2009 znašal 6,62 %. V letih 2010 in 2011 se je povečal in znašal 7,96 % oziroma 8,06 %. Njegovo povečanje pomeni, da vsako leto Durkon LLC prejme velik znesek dobička od vsakega rublja nastalih stroškov.

Indeks dobičkonosnosti proizvodnih dejavnosti je v letu 2009 znašal 6,62 %. V letih 2010 in 2011 se je povečal in znašal 7,96 % oziroma 8,06 %. Njegovo povečanje pomeni, da vsako leto Durkon LLC prejme velik znesek dobička od vsakega rublja nastalih stroškov. V letu 2009 je donosnost storitev znašala 6,21 %. V letu 2010 se je donosnost storitev povečala in je znašala 7,37 %, v letu 2011 pa se je ta kazalnik ponovno povečal na 7,44 %.

riž. 6. Dinamika donosa na lastniški kapital Durkon LLC za obdobje 2009-2011

Povečanje tega kazalnika kaže, da se dobiček, prejet iz vsake denarne enote dobička, povečuje. Donosnost sredstev v smislu čistega dobička je v letu 2009 znašala 6,881 %, v letu 2010 se je povečala in je že znašala 8,266 %, v letu 2011 pa 9,953 %. Posledično to podjetje vsako leto poveča znesek dobička, prejetega od vsakega rublja sredstev, danih v dejavnosti podjetja.

Donosnost kapitala v letu 2009 je bila 46,908 %, v letu 2010 - 50,619 %, v letu 2011 - 53,846. Ta kazalnik označuje znesek dobička, ki ga je mogoče pripisati 1 rublju sredstev, ki so jih lastniki vložili v dejavnosti podjetja. Povečanje tega kazalnika kaže na povečanje dobička.

Tako lahko z analizo kazalnikov dobičkonosnosti podjetja sklepamo, da je podjetje dobičkonosno, njegova donosnost pa se vsako leto povečuje.

Donosnost proizvodnih dejavnosti (donosnost stroškov) kaže, koliko dobička ima podjetje od vsakega rublja, porabljenega za proizvodnjo in prodajo izdelkov. Leta 2009 je bil 6,62 %, leta 2010 7,96 %, leta 2011 8,06 %. Dobičkonosnost prodaje (promet) - koliko dobička ima podjetje od prodaje v rubljih. Leta 2009 je bila ta številka 6,21 %, v letu 2010 je bila 7,37 %, v letu 2011 je bila 7,44 %.

2.3 Faktorska analiza dobička in dobičkonosnosti LLC "Dyurkon"

Bruto dobiček podjetja, kot tudi dobiček od prodaje, je odvisen od:

spremembe cen izdelkov;

spremembe v obsegu prodaje;

spremembe v strukturi prodaje;

spremembe stroškov proizvodnje.

Za faktorsko analizo bruto dobička in dobička od prodaje bomo uporabili potrebne podatke, predstavljene v tabeli 8.

Tabela 8. Začetne informacije za faktorsko analizo bruto dobička in dobička od prodaje

Kazalnik 2009, tisoč rubljev 2010, tisoč rubljev 2011, tisoč rubljev Prihodki od prodaje, rubljev 0,511 000593 000704 000 Stroški prodaje, 200 000143 000167 000 rubljev, 100167 000 rubljev Čisti dobiček od 200 700 rubljev, 7 000 rub.

V letu 2010 so se prihodki od prodaje storitev povečali za 1.091 tisoč rubljev.

Tudi v letu 2010 lahko opazimo povečanje čistega dobička od prodaje storitev za 139 tisoč rubljev. od 311 tisoč rubljev. do 450 tisoč rubljev Povečanje je bilo 44,6 % v primerjavi z letom 2009. Povečanje čistega dobička je bilo posledica povečanja prihodkov od prodaje storitev, pa tudi zmanjšanja stroškov prodaje za 57 tisoč rubljev.

V letu 2011 se je povečal tudi prihodek od prodaje storitev za 952 tisoč rubljev.

Kljub povečanju zneska prodajnih stroškov za 24 tisoč rubljev se je čisti dobiček povečal za 87 tisoč rubljev.

Iz zgornje tabele je razvidno, da število opravljenih storitev na leto nenehno narašča. V letu 2009 je bilo opravljenih 26.796 storitev, v letu 2010 - 20.059 storitev, v letu 2011 pa že 30.669 storitev.

Leta 2009 je bil povprečni strošek opravljene storitve 187,01 rubljev, leta 2010 se je povečal na 203,00 rubljev, leta 2011 pa je bil strošek že 230,00 rubljev. za eno storitev.

riž. 7. Dinamika stroškov in stroškov storitev LLC "Dyurkon" 2009-2011

Prav tako od leta 2009 do 2011 povprečni stroški storitev vsako leto rastejo. Leta 2009 je bil povprečni strošek 167,94 rubljev, leta 2011 pa se je povečal na 207,05 rubljev.

Zdaj pa izračunajmo vpliv dejavnikov na povečanje bruto dobička.

Na splošno Durkon LLC vsako leto povečuje svoj bruto dobiček. Leta 2010 je povečanje znašalo 82 tisoč rubljev, v letu 2011 pa 111 tisoč rubljev.

Р2010 = 593 - 511 = 82 tisoč rubljev;

P2011 \u003d 704 - 593 \u003d 111 tisoč rubljev.

Pri faktorski analizi sprememb dobička je treba narediti naslednje izračune:

Izračun vpliva sprememb prodajnih cen prodanih izdelkov na dobiček ( ? P1):

Р12010 \u003d 6.102.000 - (30.059.187,01) \u003d 480.666,41 rubljev;

Р12011 \u003d 7.054.000 - (30.669.203,00) \u003d 828.193,00 rubljev.

Povečanje povprečnih stroškov za opravljene storitve je povzročilo povečanje bruto marže tako v letih 2010 kot 2011.

Zvišanje cene v letu 2010 na 203,00 rubljev. pomagal povečati raven dobička za 480.666,41 rubljev. Viseče cene v letu 2011 na 230 rubljev. povzročilo povečanje bruto dobička za 828.193,00 rubljev.

Izračun vpliva sprememb obsega proizvodnje na dobiček ( ? R2) (obseg proizvodnje v oceni po osnovnih stroških):

P22010 \u003d 511.000 (5.509.000/4.500.000) - 511.000 \u003d 114.464 rubljev;

Р22011 \u003d 593.000 (6.350.000/5.509.000) - 593.000 \u003d 90.136 rubljev.

Iz izračuna obsega proizvodnje v oceni po osnovni nabavni vrednosti izhaja, da povečanje prihodka pozitivno vpliva na kazalnik bruto dobička. Tako v letih 2010 kot 2011 je povečanje prihodka povzročilo povečanje bruto dobička: v letu 2010 za 114.646 rubljev, v letu 2011 pa za 90.136 rubljev.

Izračun vpliva sprememb v strukturi prodaje izdelkov na dobiček ( ? P3):

? P3 2010 = 511 000 (30 059187,01/5 011 000 - 5 509 000/4 500 000) =

? P3 2011 = 593 000 (30 669203,00/6 102 000 - 6 350 000/5 509 000) =

Sprememba strukture prodaje pomeni znižanje višine bruto dobička. V letu 2010 se je dobiček zmanjšal za 52.633 rubljev, v letu 2011 pa za 78.276 rubljev.

Izračun vpliva sprememb stroškov na dobiček zaradi strukturnih premikov v sestavi izdelkov ( ? R4):

? R42010 = (30.059.167,94) - 5.509.000 = - 460.891,54 rubljev;

? R42010 = (30.669.183,27) - 6.350.000 = - 729.292,37 rubljev.

Kot je razvidno iz tabele 3, se skupni stroški opravljenih storitev iz leta v leto povečujejo. Tako so stroški leta 2009 znašali 4.500.000 rubljev, leta 2010 pa 5.509.000 rubljev. Leta 2011 je raven stroškov dosegla 6.350.000 rubljev. Povečanje skupnih stroškov storitev, opravljenih pri izračunu vpliva sprememb stroškov na dobiček zaradi strukturnih premikov v sestavi izdelkov, je povzročilo znižanje ravni bruto dobička Durkon LLC v letu 2010 za 460.892 rubljev in v 2011 za 729.292 rubljev.

Vsota odstopanj faktorjev daje skupno spremembo dobička od prodaje za poročevalsko obdobje:

P2010 \u003d 481 + 114 - 52 - 461 \u003d 82 tisoč rubljev;

P2011 \u003d 828 + 90 - 78 - 729 \u003d 111 tisoč rubljev.

Tako je bruto dobiček podjetja odvisen od 4 dejavnikov:

spremembe cen izdelkov;

sprememba obsega prodaje;

sprememba strukture prodaje;

sprememba stroškov proizvodnje.

Bruto dobiček družbe Durkon LLC v letu 2009 je znašal 511 tisoč rubljev. Leta 2010 se je ta številka povečala za 82 tisoč rubljev. in je znašal 593 tisoč rubljev. V letu 2011 se je raven bruto dobička ponovno povečala in znašala 704 tisoč rubljev.

Povečanje obsega prodaje storitev je povzročilo povečanje kazalnika bruto dobička za 114 tisoč rubljev. in 90 tisoč rubljev. v letih 2010 oziroma 2011. Poleg teh dejavnikov, ki so povečali raven bruto dobička, obstajajo dejavniki, ki negativno vplivajo na ta kazalnik - to je sprememba strukture prodaje in zvišanje stroškov storitev.

Sprememba strukture prodaje v letu 2010 je povzročila zmanjšanje bruto dobička za 52 tisoč rubljev, v letu 2011 pa za 78 tisoč rubljev. Povečanje ravni stroškov je povzročilo zmanjšanje ravni bruto dobička za 461 tisoč rubljev. in 729 tisoč rubljev. v letih 2010 oziroma 2011. Na splošno Durkon LLC vsako leto povečuje svoj bruto dobiček. Leta 2010 je povečanje znašalo 82 tisoč rubljev, v letu 2011 pa 111 tisoč rubljev.

Metodologija faktorske analize kazalnikov dobičkonosnosti predvideva dekompozicijo začetnih formul za izračun kazalnika za vse kvalitativne in kvantitativne značilnosti intenziviranja proizvodnje in povečevanja učinkovitosti gospodarske dejavnosti.

Izvedemo faktorsko analizo donosnosti proizvodnje na podlagi podatkov F1 "Bilanca podjetja" in F2 "Finančni rezultati".

Donosnost prodaje (Rp) je razmerje med zneskom dobička od prodaje in količino prodanih izdelkov:

Kje

B-prihodek;

C - stroški;

KP - komercialni stroški;

SD - administrativni stroški;

Пп - dobiček od prodaje (čisti dobiček).

Tako je Rp 2009 = 311/5 011100% = 6,2%;

Rp 2010 = 450/6 102100% = 7,3%;

Rp 2011 = 525/7 054100% = 7,5%.

Zato je ?RP 2010 = 7,3% - 6,2% = 1,1%;

RP 2011 = 7,5% - 7,3% = 0,2%.

riž. 8. Dinamika donosnosti prodaje storitev "Dyurkon" LLC za obdobje 2009-2011

V letu 2009 je bila donosnost prodaje 6,2 %, v letu 2010 - 7,3 %, v letu 2011 - 7,5 %. Do povečanja stopnje dobičkonosnosti prodaje je prišlo zaradi povečanja čistega dobička Iz tega faktorskega modela izhaja, da na dobičkonosnost prodaje vplivajo enaki dejavniki, ki vplivajo na dobiček od prodaje. Da bi ugotovili, kako je vsak dejavnik vplival na dobičkonosnost prodaje, je treba izvesti naslednje izračune:

1.Učinek spremembe prihodkov od prodaje na R:

RP(V)2010 = = 16,7 %;

RP(V)2011 = = 12,4 %.

Prihodki od prodaje storitev Durkon LLC so se tako v letih 2010 kot 2011 povečali. Povečanje tega kazalnika je prispevalo k povečanju donosnosti prodaje za 16,7 % in 12,5 % v letih 2010 oziroma 2011.

2. Vpliv sprememb stroškov prodaje na RP:

RP(S)2010 = 100 % = - 16,4 %;

RP(S)2011 = = - 11,9 %.

Povečanje ravni stroškov negativno vpliva na spremembo kazalnika stopnje donosnosti prodaje. V letu 2010 se je nabavna vrednost povečala na 6.102 tisoč rubljev, kar je zmanjšalo razmerje dobičkonosnosti za 16,4%. Povečanje proizvodnih stroškov v letu 2011 je povzročilo znižanje stopnje donosa prodaje za 9,5 %.

Vpliv sprememb prodajnih stroškov na dobičkonosnost prodajnega RP:

Rp(ur)2010 = * 100 % = 0,9 %;

Rp(ur)2011 = = - 0,4 %.

V letu 2010 so se stroški prodaje družbe Durkon LLC zmanjšali na 143 tisoč rubljev, kar je povečalo dobičkonosnost prodaje za 0,9%. Vendar so se v letu 2011 stroški prodaje ponovno povečali in so znašali 167 tisoč rubljev. Rezultat tega povečanja je znižanje stopnje dobičkonosnosti za 0,4 %.

Kumulativni vpliv dejavnikov je:

RP 2010=16,7 - 16,4+0,9=1,2%;

RP 2011=12,4 -11,9-0,3=0,3%.

Tabela 9. Vpliv dejavnikov na spremembo stopnje dobičkonosnosti prodaje LLC "Dyurkon" 2009-2011

Ime faktorja Sprememba, % 2010 2011 Sprememba ravni prihodkov 16.712,4

Tako je povečanje dobičkonosnosti prodaje v letu 2010 znašalo 1,2 %. Na to je močno vplivalo povečanje prihodkov od prodaje storitev na 6.102 tisoč rubljev. (povečanje 16,7 %). Prav tako je bilo povečanje dobičkonosnosti prodaje posledica zmanjšanja stroškov prodaje z 200 tisoč rubljev. do 143 tisoč rubljev. (rast 0,9 %). Povečanje stroškov pa je negativno vplivalo na količnik dobičkonosnosti, saj se je znižal za 16,4 %.

V letu 2011 se je donosnost prodaje povečala za 0,3 %. Povečanje tega kazalnika je bilo posledica povečanja prihodkov od prodaje na 7.054 tisoč rubljev. (povečanje 12,4 %). Povečanje stroškov storitev in komercialnih stroškov je negativno vplivalo na kazalnik dobičkonosnosti. Znižanje je bilo 11,9 % oziroma 0,3 %.

Če povzamemo, lahko sklepamo, da se v podjetju Durkon LLC kazalniki, kot so razmerje med kapitalom in delom, delovna intenzivnost in produktivnost dela, v napovedanem obdobju znižujejo. To je posledica povečanja povprečnega števila delavcev in nezadostno visoke rasti prihodkov.

Podjetje posluje precej učinkovito. Če analiziramo kazalnike dobičkonosnosti podjetja, lahko sklepamo, da je podjetje dobičkonosno, njegova donosnost pa se vsako leto povečuje. Povečali pa so se tudi stroški, kar je bistveno vplivalo na stroškovno ceno. Vendar pa se vsako leto učinkovitost podjetja "Dyurkon" LLC znatno poveča.

V "Dyurkon" LLC se obseg bruto dobička letno povečuje. Leta 2008 je povečanje znašalo 82 tisoč rubljev, v letu 2011 pa 111 tisoč rubljev.

Povečanje bruto dobička Durkon LLC je posledica povišanja cen opravljenih storitev in povečanja obsega prodaje storitev.

Zvišanje ravni cen je pomagalo povečati bruto dobiček v letu 2010 za 481 tisoč rubljev, v letu 2011 pa za 828 tisoč rubljev.

Povečanje obsega prodaje storitev je povzročilo povečanje kazalnika bruto dobička za 114 tisoč rubljev. in 90 tisoč rubljev. v letih 2010 oziroma 2011.

Prav tako se raven dobičkonosnosti prodaje letno povečuje pri Durkon LLC. V letu 2009 je bila donosnost prodaje 6,2 %, v letu 2010 - 7,3 %, v letu 2011 pa že 7,5 %. Večji pomen za to je povečanje prihodkov od prodaje storitev.

3. Glavne usmeritve za izboljšanje finančne uspešnosti podjetja na primeru LLC "Dyurkon"

3.1 Načini za povečanje dobička Durkon LLC

Rast dobička je kvantitativno merljiva priložnost, da ga povečamo s povečanjem obsega prodaje izdelkov, zniževanjem stroškov njegove proizvodnje in prodaje, preprečevanjem izgub iz poslovanja in izboljšanjem strukture izdelkov. Glavne usmeritve povečanja dobička od prodaje izdelkov so prikazane na sliki 9.

Pri izračunu rezerv za rast dobička zaradi morebitnega povečanja obsega prodaje se uporabljajo rezultati analize proizvodnje in prodaje izdelkov. Znesek rezerve za rast dobička zaradi povečanja obsega proizvodnje se izračuna po formuli:

kjer je Р?Vpni - rezerva za rast obsega prodaje;

Pi1 - dejanski dobiček na enoto proizvodnje ustrezne vrste.

Primerjava možnega obsega prodaje, ugotovljenega kot rezultat analize poročanja in proizvodnih zmogljivosti organizacije, omogoča določitev rezerve za povečanje obsega proizvodnje in prodaje izdelkov Durkon LLC v višini 30% dejanskega obseg prodaje v letu 2011.

Izračunajmo rezervo za povečanje dobička s povečanjem obsega proizvodnje in prodaje izdelkov Durkon LLC po formuli (12):

1)R?Vpn jaz = 51000 0,3 =15.300 m² ;

2)P i1 = 1124-1061 = 63 rubljev ali 0,063 tisoč rubljev;

)Р?Пv rp = 15300 0,063 = 963,9 tisoč rubljev

Izračun rezerve za rast dobička zaradi zmanjšanje ceneizdelki (R? P z ) se izvaja na naslednji način: opredeljena rezerva za znižanje stroškov proizvodnje (Р?С) se pomnoži z možnim obsegom njene prodaje ob upoštevanju rezerv za njeno rast:

Glede na analizo poročanja je rezerva za zmanjšanje stroškov 17 rubljev na enoto proizvodnje. Potem je rezerva za rast dobička zaradi znižanja stroškov Durkon LLC po formuli (13):

R? Ps = 0,017 (51000 + 15300) \u003d 1127,1 tisoč rubljev

Splošna rezerva za povečanje zneska dobička (P? P) je:

P?P = P?Pvrp + P?Ps = 963,9 + 1127,1 \u003d 2181 tisoč rubljev

Torej, če je organizacija izkoristila svoje rezerve za rast dobička s povečanjem obsega prodaje in zmanjšanjem stroškov, je dobiček od prodaje izdelkov znašal 5.392 tisoč rubljev. (3211 + 2181) namesto 3.211 tisoč rubljev. Nato lahko izračunamo rezervo za povečanje stopnje donosnosti izdelkov (R?R), ki je odvisna od povečanja zneska dobička od prodaje izdelkov in zmanjšanja njegovih stroškov. Za izračun rezerve je mogoče uporabiti naslednjo formulo:

kjer je Rv - možna raven donosnosti;

R1 - dejanska raven donosnosti;

P1 - dejanski znesek dobička poročevalskega obdobja;

Vrpv - možni obseg prodaje izdelkov ob upoštevanju ugotovljenih rezerv njegove rasti;

Civ - možna raven proizvodnih stroškov ob upoštevanju ugotovljenih redukcijskih rezerv;

Z1 - dejanski znesek stroškov za prodane izdelke.

Najdemo rezervo za povečanje stopnje dobičkonosnosti Durkon LLC po formuli (14):

Р?R \u003d 5392: (1,044 66300) 100 - 5,93 = 7,79 - 5,93 \u003d + 1,86%.

Pri uporabi ugotovljenih rezerv se lahko dobičkonosnost izdelkov poveča na 7,79%.

Povečanje obsega proizvodnje in prodaje izdelkov nastane zaradi popolnejše izrabe proizvodnih kapacitet, širitve klientele. V obdobju visokih stopenj inflacije je rast dobička zagotavljal cenovni faktor.

Upočasnitev inflacijskih procesov, zasičenost trga z blagom, razvoj konkurence so omejili zmožnost proizvajalcev za dvig cen in ustvarjanje dobička s tem dejavnikom. Naslednji korak je zmanjšanje stroškov. V praksi podjetniške dejavnosti se uporabljajo različne metode zmanjševanja stroškov.

Seveda se uporabljajo takšne metode, kot so prihranek goriva in surovin, stroškov materiala in dela, zmanjšanje deleža amortizacijskih odbitkov v nabavni ceni in zmanjšanje administrativnih stroškov. V zvezi s tem ponujamo Dyurkon LLC:

• pregled stroškov za vse postavke proizvodnih stroškov;
• preučiti in odpraviti vzroke za prekomerno porabo finančnih sredstev za upravljavske in komercialne stroške z zmanjševanjem vodstvenega osebja, zmanjšanjem proračuna za oglaševalske kampanje, uporabo učinkovitejših promocij;
• obstaja priložnost za obvladovanje nove proizvodne tehnologije, ki bo zmanjšala stroške;
• izvajati izpopolnjevanje zaposlenih, ki ga bo spremljalo povečanje produktivnosti dela;
• razviti in uvesti učinkovit sistem materialnih spodbud za osebje, ki je tesno povezan z glavnimi rezultati gospodarske dejavnosti organizacije in varčevanjem z viri;
• uporabljati sisteme za odvezovanje zaposlenih, če kršijo delovno ali tehnološko disciplino;
• nenehno spremljati pogoje skladiščenja in prevoza surovin.
• možno je spremeniti stopnjo porabe materialov;

Dejavnike spremembe režijskih in splošnih poslovnih odhodkov bomo predstavili v tabeli 10.

Tabela 10. Dejavniki spremembe režijskih in splošnih poslovnih odhodkov

Postavka odhodka Faktor spremembe stroškovPlače vodstvenih delavcev Spremembe števila zaposlenih in povprečne plače (spremembe plač, izplačila bonitet, doplačil) Vzdrževanje osnovnih sredstev Amortizacija Razsvetljava, ogrevanje, oskrba z vodo itd. Spremembe stroškov osnovnih sredstev in amortizacijskih stopenj Spremembe v številu porabljenih storitev in njihovih stroških Stroški tekočih popravil osnovnih sredstev Spremembe obsega del in njihovih stroškov Vzdrževanje lahkih vozil Sprememba števila avtomobilov in stroškov vzdrževanja enega avtomobila Potni stroški Število službenih potovanj, povprečno trajanje, povprečni stroški enega dneva službenega potovanja Plačilo zastoja Število delovnih dni izpada in višina plačila za en dan izpada Izgube zaradi poškodb in pomanjkanja materiala in izdelkov Število materialov in njihovih stroškov Davki in odbitki od plač Sprememba zneska obračunanih plač in obresti davčne stopnje za vsako vrsto Odhodki za varstvo delaSprememba obsega načrtovanih dejavnosti in njihovih stroškov

Vodje so odgovorni za odobreno višino porabe in morajo zagotoviti izpolnjevanje načrtovanih kazalnikov.

Center za finančno odgovornost (FRC) je oddelek podjetja, katerega vodja nadzoruje določene vire (stroške, dobičke, naložbe) in je osebno odgovoren za doseganje proračunskih ciljev. Glede na pristojnosti svojih vodij in odgovornosti so to središča stroškov, prodaje, prihodkov, dobičkov, kapitalskih naložb, naložb, nadzora in upravljanja. Po nalogah in funkcijah se centri finančne odgovornosti običajno obravnavajo kot glavni in servisni (slika 10.).

riž. 10. Ločitev centrov finančne odgovornosti

Za vsak center odgovornosti je treba opredeliti cilje in cilje, vključno z računovodskimi, to je, katere informacije, kako pogosto, kje in kdo naj posreduje.

V sistemu notranjega proizvodnega računovodstva se najprej oblikujejo informacije o proizvodnih stroških, ki so eden glavnih predmetov računovodstva. Stroški so razvrščeni in obračunani po vrstah izdelkov, krajih njihovega nastanka in stroškovnih nosilcih. Obvladovanje stroškov poteka skozi dejavnosti ljudi. Za ustreznost nastanka ene ali druge vrste izdatkov bi morali biti odgovorni ljudje, ki so vključeni v proces upravljanja. Zato je center odgovornosti strukturni element podjetja, njegovega gospodarskega subjekta, znotraj katerega je vodja odgovoren za ustreznost nastalih stroškov. Centri odgovornosti izvajajo nadzor nad stroški na številnih mestih njihovega nastanka, pod pogojem, da se stroški v njih oblikujejo pod vplivom tega centra odgovornosti.

Za namene obvladovanja stroškov in obračuna nabavne vrednosti proizvodov, opravljenih del in opravljenih storitev so še posebej zanimive skupine po prevoznikih in stroškovnih mestih. Nosilci stroškov so vrste izdelkov, polizdelki različnih stopenj pripravljenosti (po fazah, fazah, fazah, posameznih procesih), dela in storitve določenega podjetja, ki imajo uporabno vrednost, namenjeni prodaji na trgu, za katere so potrebni podatki o stroških.

Stroškovna mesta pa so primarne proizvodne in storitvene enote, ki jih odlikujejo enotnost funkcij in proizvodnih operacij, stopnja tehnične opremljenosti in organizacije dela, namen stroškov, ki poleg izpolnjevanja svojih funkcionalnih nalog skrbijo za rezultatov njihovega delovanja.

Lahko so stroškovna mesta, dohodkovna središča, profitna središča, centri za kapitalske naložbe, investicijski centri, prodajni centri, nadzorni in upravljalni centri itd. Razlika je le v tem, da je v vsakem centru upravljavec odgovoren le za tisti del odhodkov in prihodkov, nadzor nad tem, ki je zaupan temu centru odgovornosti. V sistemu vodstvenega računovodstva so izpostavljeni kot računovodski objekti z namenom večje podrobnosti stroškov, okrepitve nadzora nad višino stroškov in povečanja točnosti obračuna. Razdelitev proizvodnih enot (trgovine, oddelki) na številna stroškovna mesta omogoča natančnejšo razporeditev posrednih stroškov, predvsem za vzdrževanje in obratovanje strojev in opreme, ter njihovo neposredno razporeditev na analitične račune teh centrov.

Prodajni centri so storitvene enote trženjske in prodajne dejavnosti, ki so odgovorne ne le za prihodke od prodaje izdelkov, blaga, storitev, temveč tudi za stroške, povezane z njihovo prodajo. Zagotavljajo informacije o povpraševanju ali nepovpraševanju blaga in storitev, ki so najbolj konkurenčni med njimi, da bi pravočasno sprejemali informirane vodstvene odločitve tako pri proizvodnji blaga, del in storitev kot pri njihovem trženju. Rezultate delovanja tovrstnih divizij ocenjujemo predvsem glede na obseg in strukturo prodaje ter vrednost stroškov distribucije.

Centri prihodkov kot centri odgovornosti so strukturne enote, oddelki, katerih vodje so odgovorni le za dohodke, ki jih ta oddelek prejme, ne morejo pa obvladovati dobička, če center za izvajanje rezultatov uspešnosti ni v njihovi pristojnosti.

Profitni centri kot centri odgovornosti so oddelki, katerih vodje so odgovorni ne le za stroške, temveč tudi za finančne rezultate svojega delovanja. Običajno so to ločena podjetja znotraj združenja, podružnice, hčerinske družbe, prodajne pisarne, trgovine itd. Imajo sposobnost nadzora nad pomembnimi komponentami podjetja, od katerih je odvisna višina dohodka in dobička. To so obseg proizvodnje in prodaje, njihova nabavna cena, raven cen. Za finančni rezultat, ki ga pridobi enota, je odgovoren vodja, saj je zadolžen ne le za mehanizme ustvarjanja stroškov in prihodkov, temveč tudi za mehanizem oblikovanja cen. Profitna središča lahko vključujejo več stroškovnih mest. Skupni stroški in rezultati njihovih dejavnosti, ki se odražajo v računovodskem sistemu, omogočajo vrednotenje njihovih dejavnosti na podlagi učinkovitosti in smotrnosti njihovih vodstvenih odločitev.

Centri kapitalskih naložb so ekonomsko ločene enote, katerih odgovorne osebe zagotavljajo učinkovito porabo kapitalskih naložb, nadzor nad stroški in rezultati, kolektivno in individualno odgovornost za višino stroškov in interes za znižanje stroškov ter končne rezultate. Ocenjeni stroški kapitalskih naložb so normativni finančni kazalnik, zato se stroški in rezultati upravljajo z uporabo poslovnega proračuna, poročanja o njegovi porabi in podatkov o denarnih tokovih. Upravljavec rešuje problem alokacije omejenih virov: časa, kapitala, dela. Upravljavsko računovodstvo je tukaj pomembno orodje za zagotavljanje optimalnih rezultatov na dolgi rok.

Investicijski centri so ekonomsko ločene enote, katerih odgovorne osebe skrbijo za pravilno, primerno porabo sredstev in sredstev, ki so jim zagotovljena. Naložbeni proces je povezan s povečanjem obsega obratovalnega kapitala podjetja, povečanjem njegove delničarske vrednosti. Naloga takšnega centra je zagotoviti največji donos na vloženi kapital, njegovo hitro povračilo in odgovornost za ustreznost nastalih stroškov. Hkrati jih vlaganje sredstev v osnovna sredstva podjetja, za razliko od drugih vrst stroškov, zavezuje dolgo časa. Polno povračilo tovrstnih stroškov pomeni daljše obdobje njihovega odplačevanja in doseganja koristnega rezultata.

Centri za nadzor in upravljanje so sfera, odsek dejavnosti, ki zagotavlja odgovornost za določene vrste dejavnosti in njihove rezultate. Ti centri imajo pogosto le stroške, ki jih je težko primerjati z rezultati, ki jih nadzorujejo.

Dodelitev centrov finančne odgovornosti lahko bistveno izboljša učinkovitost proizvodnega računovodstva, nadzora in upravljanja. Za uvedbo sistema vodenja po centrih odgovornosti pa je treba imeti usposobljene menedžerje, ki so sposobni organizirati takšno računovodstvo.

LLC "Dyurkon" lahko ponudi tudi:

prepoznavanje najbolj donosnih vrst izdelkov in posodabljanje ponudbe. Vsak izdelek gre skozi faze življenjskega cikla: načrtovanje, razvoj, zagon v proizvodnjo, serijska proizvodnja, zaradi česar je trg nasičen s tem izdelkom. Sčasoma izdelki postanejo moralno zastareli ali pa ne morejo vzdržati konkurence, in pod pritiskom upadanja dobičkonosnosti se njihova proizvodnja zmanjša ali ustavi. Bolje je začeti razvijati novo vrsto izdelka že v fazi rasti dobička.

izvajati učinkovito cenovno politiko, diferencirano glede na določene kategorije kupcev;

• izvajati sistematično spremljanje delovanja opreme in njeno pravočasno prilagajanje, da se prepreči zmanjšanje kakovosti in sproščanje okvarjenih izdelkov;
• pri zagonu nove opreme nameniti dovolj pozornosti izobraževanju in usposabljanju osebja, izpopolnjevanju njihovih veščin, učinkoviti uporabi opreme in preprečevanju njene okvare zaradi nizke usposobljenosti;
• uvesti sistem načrtovanja dobička v podjetju, ki bo omogočil jasneje opredelitev ciljev za doseganje želenih finančnih rezultatov in ovrednotenje potrebnih stroškov, naložb in povečanja obsega proizvodnje.
• 3.2 Načini za povečanje stopnje dobičkonosnosti Durkon LLC in njihova ekonomska utemeljitev
• Eden od načinov za izboljšanje stopnje dobičkonosnosti je spodbujanje prodaje. Ukrepe za spodbujanje pospeševanja prodaje družbe Durkon LLC (slika 11) lahko pogojno razdelimo na strateške, enkratne in specifične.
• riž. 11. Načini za spodbujanje prodaje
• Strateški ukrepi vključujejo naslednje: povečanje števila potrošnikov, povečanje količine blaga, ki ga kupi vsak potrošnik, oživitev zanimanja za izdelek pri stranki, povečanje prometa na cilje, ki so zastavljeni v marketinškem načrtu, in izpolnitev ciljev prodajnega načrta. .
• Enkratni ukrepi vključujejo: pospešiti prodajo najbolj donosnega izdelka, povečati promet katerega koli izdelka, znebiti se presežnih zalog (prezaloga), zagotoviti pravilnost prodaje sezonskega blaga, preprečiti nastajajoče konkurente, oživiti prodajo blaga katerih prodaja stagnira. Posebne dejavnosti vključujejo: izkoristite vsakoletne dogodke, izkoristite posebno ugodno priložnost, podprete oglaševalsko akcijo. Izbira določenih sredstev za spodbujanje prodaje je odvisna od ciljev. Lahko jih razvrstimo v tri velike skupine:
• licitiranje (prodaja po znižanih cenah, ugodnejši kuponi, kuponi, ki dajejo pravico do popusta);
• ponudba v naravi (bonusi, vzorci izdelkov);
• aktivna ponudba (natečaji kupcev, igre, loterije).
• V zvezi z Durkon LLC lahko različne vrste spodbud razvrstimo na drugačen način, glede na njihov izvor in vpliv na stranko. V tem primeru pridemo do treh posplošenih vrst stimulacije (slika 12.):
• riž. 12. Osnovna sredstva in predmeti vpliva pospeševanja prodaje
• Durkon LLC mora biti pri svojih dejavnostih pozoren na naslednje pomembne komponente:
• priprava predlogov za privabljanje specializiranih organizacij tretjih oseb za reševanje marketinških problemov;
• analiza in sistematizacija pridobljenih podatkov ter njihova priprava za obdelavo na elektronskih računalnikih;
• zbiranje, sistematizacija in analiza vseh komercialnih in gospodarskih informacij o potencialnih trgih za izdelke;
• študija obsega glavnih konkurentov;
• organiziranje povratnih informacij s potrošniki, preučevanje mnenj potrošnikov in njihovih predlogov za izboljšave;
• razvoj predlogov za oblikovanje celostne podobe, organizacija oglaševanja z uporabo blagovnih znamk (plakati, knjižice, plakati, ekspresne informacije);
• zagotavljanje reklamnih brošur in drugih promocijskih dokumentov predstavnikom Durkon LLC, ki potujejo na razstave, sejme, prodajne razstave;
• analiza oglaševalskih aktivnosti, njen vpliv na prodajo izdelkov, ozaveščenost potrošnikov o izdelkih podjetja. Ugotavljanje učinkovitosti oglaševanja. Razvoj predlogov za izboljšanje organizacije oglaševanja;
• študij in uporaba najboljših praks pri oglaševanju in pospeševanju prodaje doma in v tujini;
• zagotavljanje uspešne komercialne dejavnosti podjetja za prodajo izdelkov;
• sodelovanje pri organizaciji razstav, sejmov, prodajnih razstav in drugih dogodkov za reklamne izdelke;
• sodelovanje pri izboljšanju prodajne mreže;
• izvajanje ukrepov za odpravo nerazumnih stroškov za prodajo izdelkov;
• preučevanje potreb kupcev;
• sistematično spremljanje trga in prilagajanje napovedi tekočim spremembam;
• analiza učinkovitosti storitev z blagovno znamko, organizacija prodaje, oglaševanje in razvoj predlogov za njihovo izboljšanje;
• sodelovanje pri določanju ciljev, metod in učinkovitosti oglaševanja;
• analiza izvajanja pogodbene akcije in organizacije prodaje izdelkov ter izdelava predlogov za njihovo izboljšanje.
• Med preučevanjem dejavnosti Durkon LLC je bilo ugotovljeno, da se del skladiščnega prostora uporablja neučinkovito in obstaja možnost podpisa najemne pogodbe. Za funkcionalno oceno možnosti pogodbe smo uporabili ekonomske in matematične modele, predstavljene v obliki naslednjih relacij. Ocenili bomo donosnost pogodbe ob upoštevanju plačilnih oblik.
• Predplačilo:

kjer je Rpr - donosnost najema prostorov ob upoštevanju predplačila (%) - načrtovana donosnost najema prostorov (%); Tpr - obdobje predplačila (dni); c - trajanje proizvodnega cikla (dni).

Predplačilo ob upoštevanju inflacijskih procesov:

kjer - donosnost oddajanja prostorov v najem z akontacijo ob upoštevanju faktorja inflacije (%); pr - donosnost oddajanja prostorov z akontacijo (%); a - indeks inflacije, ki kaže, kolikokrat so se cene v povprečju spremenile; g - indeksne omejitve rasti cen, ki prikazujejo, kolikokrat se je spremenila povprečna cena najemnine.

Indeks inflacije se izračuna po formuli:

kjer je (1+ a) indeks inflacije za določeno obdobje;

T - trajanje analiziranega obdobja (dni);

• Tm - trajanje določenega obdobja.
• Indeks omejitev rasti cen I g izračuna se na enak način:

Za analizo vpliva inflacijskega faktorja in državnih omejitev na učinkovitost predplačila so bili narejeni izračuni, predstavljeni v tabeli 11.

Tabela 11 Tc= 30 dni, R= 20%)

Tpr., dnevi Rpr, %Rpr, %123020.020.01231021.320.12022.620.23024.020.5

• Ocena učinkovitosti predplačila je prikazana na sliki 13.
• riž. 13. Donosnost najema prostorov s predplačilom
• Odlog plačila:

kjer Rot - donosnost najema prostorov ob upoštevanju izgub zaradi odloga plačila;

R- donosnost prostorov za najem na dan posla;

Tot - trajanje zamude pri plačilu;

TC - trajanje proizvodnega cikla za izdelavo in prodajo enote proizvodnje.

Odloženo plačilo ob upoštevanju inflacijskih procesov:

kjer - donosnost oddajanja prostorov v najem z odloženim plačilom v pogojih inflacijskih procesov;

Rot - donosnost najema prostorov ob upoštevanju odloženega plačila.

Opravljeni so bili izračuni za analizo vpliva inflacijskega faktorja na učinkovitost pogodbe z odloženim plačilom (tabela 12).

Tabela 12 Tc= 30 dni, R= 20%)

Tpr, dni Rpr, % Rpr, %020.020.01018.716.82017.413.73016.010.5

• Ocena učinkovitosti odloga plačila za prodajalca je prikazana na sliki 14.

riž. 14. Donosnost najema prostorov z odloženim plačilom

Kot rezultat ekonomske ocene je bilo ugotovljeno, da je predplačilo za Durkon LLC bolj donosno. Učinkovitost sklepanja pogodb o predplačilu je stroškovno najbolj učinkovita.

Kar zadeva maloprodajo, se UTII za to vrsto dejavnosti izračuna na podlagi vrednosti fizičnega kazalnika - površine dvorane. Tako bi moralo vodstvo Durkon LLC izračunati optimalno površino svojega trgovskega prostora in ne plačati davka na območje, ki ga ne potrebuje za opravljanje svojih dejavnosti. Presežek prostora se lahko na primer pretvori v drugo vrsto dejavnosti.

Višja kot je dobljena vrednost, učinkoviteje se uporablja območje skladišča.

Naredimo izračune za maloprodajno trgovino LLC "Dyurkon". Recimo, da je skupna površina trgovine 2000 m², od tega je prodajna površina 1000 m². Razmerje učinkovitosti je: 1000 : 2000=0,5. To pomeni, da maloprodajni prostor zavzema le polovico (50 %) prodajne površine in se uporablja neučinkovito, saj velik del le-tega, ki bi ga lahko uporabljali za oskrbo kupcev in razstavljanje blaga, zasedajo pomožni prostori, medtem ko je najbolj optimalen je razmerje med maloprodajno in netrgovsko površino 70:30.

Če analiziramo Durkon LLC, lahko sklepamo, da je uporaba maloprodajnih in skladiščnih prostorov neučinkovita in posledično izgubljeni gospodarski dobiček v ozadju občasnih plačil za najem prostorov.

Tako je v gospodarsko razvitih državah uporaba formaliziranih modelov finančnega upravljanja vse bolj razširjena. Stopnja formalizacije je neposredno odvisna od velikosti podjetja: večje kot je podjetje, bolj lahko in mora njegovo vodstvo uporabljati formalizirane pristope v finančni politiki. V zahodni znanstveni literaturi je zapisano, da se približno 50 % velikih podjetij in približno 18 % malih in srednje velikih podjetij raje osredotoča na formalizirane kvantitativne metode pri upravljanju finančnih virov in analizi finančnega stanja podjetja. Spodaj je razvrstitev kvantitativnih metod za napovedovanje finančnega stanja podjetja.

Vzroki za slabo stanje donosnosti sredstev so lahko tako v zmanjšanju donosnosti od prodaje kot v zmanjšanju obračanja sredstev. Spremljati je treba spremembo nabavne cene, ki je vzrok za poslabšanje donosnosti prodaje. Za rešitev tega problema je treba izdelati mehanizme upravljanja stroškov:

• Sklepi in ponudbe
• V praksi je dobiček posploševalni kazalnik rezultatov gospodarske dejavnosti podjetij katere koli oblike lastništva. Razlikovati med računovodskim in gospodarskim dobičkom.
• Ekonomski dobiček je razlika med prihodkom in vsemi proizvodnimi stroški (zunanjimi in notranjimi). V računovodskem smislu je dobiček razlika med skupnimi prihodki in zunanjimi stroški.
• V računovodski praksi se v procesu analize gospodarske dejavnosti razlikujejo in uporabljajo naslednji kazalniki dobička: bilančni dobiček, dobiček od prodaje proizvodov, gradenj in storitev, dobiček iz druge prodaje, finančni izid iz neprodajnega poslovanja, obdavčljivi dobiček. , čisti dobiček.
• Bilančni dobiček vključuje finančne rezultate pri prodaji proizvodov, gradenj in storitev, iz druge prodaje, prihodke in odhodke iz neprodajnega poslovanja.
• Čisti dobiček - dobiček, ki ostane podjetju, se izračuna kot razlika med bilančnim dobičkom in zneskom davkov, plačanih v proračun iz dobička.
• Ugodni dobiček - del bilančnega dobička, ki po veljavni zakonodaji ni predmet obdavčitve.
• Obdavčljivi dohodek - dohodek, ki je obdavčen po določenih stopnjah.
• Dejavniki, ki vplivajo na dobiček, so razvrščeni po različnih kriterijih. Torej obstajajo zunanji in notranji dejavniki. Notranji dejavniki - dejavniki, ki so odvisni od dejavnosti samega podjetja in označujejo vidike dela ekipe. Zunanji dejavniki - dejavniki, ki niso odvisni od dejavnosti samega podjetja. Vendar pa lahko pomembno vplivajo na dobiček. V procesu analize vpliv notranjih in zunanjih dejavnikov omogoča "očistiti" kazalnike uspešnosti pred zunanjimi vplivi, kar je pomembno za objektivno oceno lastnih dosežkov ekipe. Po drugi strani pa so notranji dejavniki razdeljeni na neproduktivne in proizvodne. Porazdelitev čistega dobička odraža proces oblikovanja sredstev in rezerv podjetja za financiranje potreb proizvodnje in razvoja socialne sfere.
• Ves dobiček, ki ostane na razpolago podjetju, je razdeljen na dva dela. Prvi povečuje premoženje podjetja in sodeluje v procesu kopičenja. Drugi označuje delež dobička, porabljenega za potrošnjo.
• Hkrati ni treba v celoti uporabiti vseh dobičkov, namenjenih za kopičenje. Preostanek dobička, ki ni porabljen za povečanje premoženja, ima pomembno rezervno vrednost in se lahko v naslednjih letih uporabi za pokrivanje morebitnih izgub in financiranje različnih stroškov. Zadržani dobiček v širšem smislu kot dobiček, ki se uporablja za kopičenje, in zadržani dobiček preteklih let kažeta na finančno stabilnost podjetja, razpoložljivost vira za nadaljnji razvoj.
• Tako je v razmerah trga dobiček glavni motiv za organizacijo proizvodnih in gospodarskih in komercialnih dejavnosti podjetja.
• Na podlagi izračunov, opravljenih pri delu, je razvidno, da se je čisti prihodek organizacije v obdobju od 2010 do 2011 povečal za 24353 tisoč rubljev.
• Stroški prodanih izdelkov organizacije so se v analiziranem obdobju povečali za 18253 tisoč rubljev. (od 15780 do 34033 tisoč rubljev)
• Posledično se je zmanjšala učinkovitost osnovne dejavnosti organizacije, saj je stopnja spremembe prihodkov zaostajala za stopnjo spremembe stroškov prodanega blaga.
• Bruto dobiček v obdobju od 2010 do 2011 se je povečal za 6100 tisoč rubljev. Pri izvajanju vseh vrst dejavnosti v letih 2010-2011 je organizacija prejela dobiček v višini 2554 tisoč rubljev. in 6125 tisoč rubljev. oz. V letu 2011 je prišlo do občutnega povečanja dobička v primerjavi z letom 2010. Sprememba je približno 58,3 % Po odbitku vseh davčnih plačil je čisti dobiček organizacije: 2552 tisoč rubljev. - 2010, 6124 tisoč rubljev. - 2011
• Analiza dejavnosti Durkon LLC je pokazala, da se načrtovanje v podjetju izvaja na podlagi mejnih stroškov. Pred načrtovanjem finančnih rezultatov za naslednje leto Durkon LLC razdeli čisti dobiček v skladu z listino organizacije: 10% čistega dobička organizacije se odšteje lastniku, 90% čistega dobička je vir dopolnjevanja sredstev organizacije , pri čemer se odbitki opravijo enkrat letno. Tako je bilo v letu 2010 320 tisoč rubljev poslanih v rezervni sklad, 2794 tisoč rubljev v akumulacijski sklad, potrošniški sklad je bil napolnjen v višini 1119 tisoč rubljev, sklad socialne sfere - za 926 tisoč rubljev, v sklad za popravilo - 353 tisoč rubljev Za prejem določenega zneska v načrtovanem letu mora Durkon LLC:
• povečati obseg menjave v primerjavi z letom poročanja za 4,23 %;
• povečati povprečno raven trgovskega pribitka za 0,4 % prihodka;
• zmanjšati stroške distribucije za 0,33 % prometa.
• Prispevek obravnava tudi priporočila in ukrepe za izboljšanje upravljanja finančnih rezultatov. Ugotovljeno je bilo, da je glavni strateški dejavnik uspeha Durkon LLC lokacija na mestih z visokim pretokom strank. Sposobnost uporabe lastnosti določenega omrežja lahko postane rezerva za povečanje njegove konkurenčnosti. Na višino dobička in s tem na donosnost družbe Durkon LLC vplivajo naslednji dejavniki: cenovna politika; spremenljivi stroški; fiksni stroški; sortimentna struktura trgovskega prometa; obseg prodaje.
• Da bi povečali dobiček in zagotovili dobičkonosnost organizacije, bi se morali povečati vsi zgoraj navedeni kazalniki, razen stroškov distribucije (odhodkov); stroški - tako kumulativni kot v strukturi - se zmanjšajo. Hkrati bi morala biti cenovna politika optimalna, ki bi zagotavljala konkurenčnost izdelkov in zagotavljala dostopnost za prebivalstvo. Pomembno vlogo pri izboljšanju finančnih rezultatov organizacije ima pospeševanje prodaje.
• Avtor je izpostavil enkratne, strateške in specifične dejavnosti. LLC "Dyurkon", ki opravlja trgovino na debelo in drobno, ima v lasti skladišča v enem okrožju mesta in trgovino in skladišče v drugem delu mesta. Med analizo Dyurkon LLC je bilo ugotovljeno, da se del skladiščnega prostora (trgovina na debelo) uporablja neučinkovito in obstaja možnost podpisa pogodbe za njihov najem. Za funkcionalno oceno možnosti pogodbe smo uporabili ekonomske in matematične modele in ocenili donosnost pogodbe ob upoštevanju plačilnih oblik.
• Kot rezultat ekonomske ocene je bilo ugotovljeno, da je predplačilo za Durkon LLC bolj donosno. Učinkovitost sklepanja pogodb o predplačilu je stroškovno najbolj učinkovita.
• V gospodarsko razvitih državah postaja uporaba formaliziranih modelov finančnega upravljanja vse bolj razširjena. Stopnja formalizacije je neposredno odvisna od velikosti podjetja: večje kot je podjetje, bolj lahko in mora njegovo vodstvo uporabljati formalizirane pristope v finančni politiki. V zahodni znanstveni literaturi je zapisano, da se približno 50 % velikih podjetij in približno 18 % malih in srednje velikih podjetij raje osredotoča na formalizirane kvantitativne metode pri upravljanju finančnih virov in analizi finančnega stanja podjetja. Spodaj je razvrstitev kvantitativnih metod za napovedovanje finančnega stanja podjetja.
• Izhodišče katere koli od metod je prepoznavanje dejstva neke kontinuitete (ali določene stabilnosti) sprememb kazalnikov finančne in gospodarske aktivnosti iz enega poročevalskega obdobja v drugega. Zato je na splošno prospektivna analiza finančnega stanja podjetja študija njegovih finančnih in gospodarskih dejavnosti, da bi ugotovili finančno stanje tega podjetja v prihodnosti. Seznam predvidenih kazalnikov se lahko zelo razlikuje. Ta niz vrednosti lahko vzamemo kot prvo merilo za razvrščanje metod.
• Analiza dobička kaže, na katerih specifičnih področjih je treba to delo izvajati, omogoča prepoznavanje najpomembnejših vidikov in najšibkejših pozicij v finančnem stanju tega podjetja. V skladu s tem rezultati analize dajejo odgovor na vprašanje, kateri so najpomembnejši načini za izboljšanje finančnega stanja posameznega podjetja v določenem obdobju njegove dejavnosti. Predlaga se izvajanje del na naslednjih področjih: Izboljšanje vrednosti donosa sredstev. Vzroki za slabo donosnost sredstev so lahko tako v zmanjšanju donosnosti prodaje kot v zmanjšanju prometa sredstev. Spremljati je treba spremembo nabavne cene, ki je vzrok za poslabšanje donosnosti prodaje. Za rešitev tega problema je treba izdelati mehanizme upravljanja stroškov:
• opredeliti najpomembnejše stroškovne postavke in raziskati možnosti njihovega znižanja;
• stroške razdelite na stalne in spremenljive ter izračunajte točko preloma;
• analizirati dobičkonosnost določenih vrst izdelkov na podlagi prispevka k kritju, preučiti potrebo in možnost spreminjanja palete izdelkov.

Seznam uporabljene literature

1. Abryutina, M.S. Analiza finančne in gospodarske dejavnosti podjetja. Izobraževalni in praktični vodnik / M.S. Abryutina, A.V. Grachev. - M.: Založba "Posel in storitve", 2009. - 502 str.
2. Babich, A.M. Finance: Učbenik / A.M. Babich, L.N. Pavlova. - M.: ID FBK-PRESS, 2002.-320 str.
3. Bakanov, M.I. Ekonomska analiza: situacije, testi, primeri, naloge, izbira optimalnih rešitev, finančno napovedovanje / M.I. Bakanova, A.D. Šeremet. - M.: Finance in statistika, 2009.-305 str.
4. Bakanov, M.I. Teorija analize gospodarske dejavnosti: Učbenik / M.I. Bakanova, A.D. Šeremet. - M.: Finance in statistika, 2010.-415 str.
5. Belolipetsky, K.G. Finance podjetja: Tečaj predavanj / Pod. ur. I.P. Merzljakova. - M.: INFRA-M, 2011.-318 str.
6. Blank, I.A. Osnove finančnega upravljanja. 2. izd., popravljeno. in dodatno / I.A. Oblika. - K .: Elga, Nika - Center, 2004. - 624 str.
7. Bogarov, V.V. Finančna analiza / V.V. Bogarov. - Sankt Peterburg: Peter, 2002. - 245 str.
8. Volkov, O.I. Ekonomika podjetja: tečaj predavanj / O.I. Volkov, V.K. Skljarinko. - M.: INFRA-M, 2005.-280 str.
9. Gončarov, A.I. Finančno okrevanje podjetij: teorija in praksa / A.I. Gončarov. - M.: Os-89, 2008. - 231 str.
10. Gorfinkel, V.Ya. Ekonomija podjetja: Učbenik za srednje šole / V.Ya. Gorfinkel, V.A. Švandar. - 4. izd., popravljeno. in dodatno - M.: UNITI-DANA, 2004. -670 str.
11. Degtyarev, A.A. Dejavniki dividendne politike in njihova klasifikacija / A.A. Degtyarev // Finance in kredit. - 2010. - Št. - S. 9-12.
12. Endovitsky, D.A. Faktorska analiza stopnje plačilne sposobnosti komercialne organizacije / D.A. Endovitsky // Ekonomska analiza: teorija in praksa. - 2011. - Št. 9. - S. 12-18.
13. Ilysheva, N.N. Upravljanje finančnih tokov organizacije in finančna analiza kot njena podporna funkcija / N.N. Ilysheva // Finance in kredit. - 2011. - Št. 4. - S. 13-18.
14. Kovalev, V.V. Finančna analiza: metode in postopki / V.V. Kovalev. - M.: Finance in statistika, 2009. - 560 str.
15. Kovalev, A.I. Analiza gospodarskega stanja podjetja / A.I. Kovalev, V.P. Privalov. - Ed. 3. pravilno in dodatno - M.: Center za ekonomijo in marketing, 2009. - 415 str.
16. Kovalev, V.V. Analiza gospodarske dejavnosti podjetja / V.V. Kovalev, O.N. Volkov. - M.: Prospekt, 2008.-313 str.
17. Kovalev, V.V. Finančna analiza: Upravljanje denarja. Izbira naložb. Analiza poročanja / V.V. Kovalev. -2. izd., popravljeno. in dodatno - M.: Finance in statistika, 2009.-230 str.
18. Kolchina, N.V. Finance podjetja: Učbenik / Ed. prof. N.V. Kolčina. - M.: UNITA, 2010. - 240 str.
19. Kravčenko, L.I. Analiza gospodarske dejavnosti / L.I. Kravčenko. - Minsk: Višja šola 2004.-209 str.
20. Kolchina, N.V. Finance podjetij: Proc. za univerze / N.V. Kolčina, G.B. Polyak, N.P. Pavlova. - 3. izd. Revidirano in dodatno - M.: UNITI-DANA, 2005. - 244 str.
21. Lieberman, I.A. Analiza in diagnostika finančno-gospodarskih dejavnosti : uč. dodatek / I.A. Lieberman. - 3. izd. - M.: Založba PRIOR, 2008. - 190 str.
22. Lihačov, O.N. Finančno načrtovanje v podjetju. Učbenik / O.N. Lihačov. - M. LLC "TK Velby", 2003. - 415 str.
23. Lyubushin, N.P. Analiza finančne in gospodarske dejavnosti podjetja: Učbenik za univerze / Pod. ur. prof. N.P. Lyubushin. - M.: UNITA-DANA, 2002. - 350 str.
24. Minnibaeva, K.A. Varnost podjetja z lastnim obratnim kapitalom: dejavniki sprememb. Finančno upravljanje / K.A. Minnibaeva, K.V. Ostapenko. - 2011. - Št. 4. - S. 12-16.
25. Pavlova, L.N. Finančni management: Učbenik za univerze / L.N. Pavlova. - 2. izd., popravljeno. in dodatno - M.: UNITI - DANA, 2009. - 345 str.
26. Pavlova, L.N. Finance podjetij: Učbenik za srednje šole / L.N. Pavlova. - M.: Finance, UNITI, 2005. - 248 str.
27. Polyak, G.B. Finančni management: Učbenik za univerze / G.B. Palica. 2. izd., popravljeno. in dodatno - M.: ENOTNOST-DANA, 2009.-527 str.
28. Pyastolov, N.G. Analiza finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja: Učbenik / N.G. Pyastolov. - 2. izd., - M.: Akademija, 2009. - 100 str.
29. Rumyantseva, E.E. Finance organizacij: finančne tehnologije upravljanja podjetij: uč. dodatek / E.E. Rumjancev. - M.: INFRA-M, 2009. - 459 str.
30. Savitskaya, G.V. Analiza gospodarske dejavnosti podjetja: Učbenik / G.V. Savitskaya. - M.: INFRA - M, 2002. - 420 str.
31. Savitskaya, G.V. Metode kompleksne analize gospodarske dejavnosti: Kratek tečaj / G.V. Savitskaya. - 3. izd., Rev. - M.: INFRA-M, 2005.-320 str.
32. Selezneva, N.N., Ionova, A.F. Finančna analiza: uč. dodatek / N.N. Selezneva, A.F. Ionova. - M.: UNITI-DANA, 2003. - 479 str.
33. Stojanova, E.S. Finančni menedžment: teorija in praksa: učbenik / E.S. Stojanov. - 5. izd., popravljeno. In dodatno. - M.: Prospekt, 2004. - 656 str.
34. Strazheva, V.I. Analiza gospodarske dejavnosti v industriji / V.I. Stražev. - Minsk: Višja šola, 2002. - 423 str.
35. Sukhova, L.F., Chernova, N.A. Delavnica o razvoju poslovnega načrta in finančni analizi podjetja: študijski vodnik / L.F. Sukhova, N.A. Černov. - M.: Finance in statistika, 2009. - 330 str.
36. Trenev, N.N. Finančni management: Učbenik / N.N. Trenev. - M.: Finance in statistika, 2009. - 113 str.
37. Utkin, E.A. Finančno upravljanje. Učbenik za univerze / E.A. Utkin. - M.: Založba "Zertsalo", 2004. - 326 str.
38. Helfert, E. Tehnika finančne analize / Per. iz angleščine. Ed. L.P. Bela. - M.: Revizija, UNITI, 2009.-325 str.
39. Uradno spletno mesto Durkon LLC // #"justify"> Sheremet, A.D. Metode finančne analize / A.D. Šeremet, R.S. Saifullin. - 3. izd., popravljeno. in dodaj.-M.: INFRA-M, 2009. - 223 str.
40. Yudina, L.N. Računovodski izkazi organizacije kot vir finančne analize / L.N. Yudina // Finančni menedžment. - 2011. - Št. - S. 28-32.
41. Yablukova, R.V. Finančno upravljanje v vprašanjih in odgovorih / R.V. Yablukov. - M.: TK Velby, Založba Prospekt, 2009. - 256 str.

Oznake: Glavne usmeritve za izboljšanje finančne uspešnosti podjetja Diploma finance, denar, kredit